海爾互聯(lián)空調 現象級產(chǎn)品站穩智能家電領(lǐng)域

時(shí)間:2022-12-17 12:14:01 家電 我要投稿
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海爾互聯(lián)空調 現象級產(chǎn)品站穩智能家電領(lǐng)域

這則在英國倫敦時(shí)間2月1日發(fā)布的2016年全球互聯(lián)空調數據報告,由擁有四十多年歷史的英國資深調查機構歐睿國際(Euromonitor)的調研總監David Cleveland正式簽署發(fā)布。

海爾互聯(lián)空調 現象級產(chǎn)品站穩智能家電領(lǐng)域

值得關(guān)注的是,根據報告數據顯示,按2016年度銷(xiāo)售臺數計算,海爾是位列全球第一的互聯(lián)空調(包括智能空調)企業(yè),所占市場(chǎng)份額為23.6%。據悉,這也是歐睿國際發(fā)布的世界首份互聯(lián)空調領(lǐng)域的權威調研報告。

筆者個(gè)人認為這是一則很有意思的事件,能夠引起行業(yè)及資本關(guān)注的重點(diǎn)不僅僅在于海爾在這份調研報告中銷(xiāo)量拔得頭籌,更深遠的意義在于互聯(lián)網(wǎng)空調這一產(chǎn)品已經(jīng)從過(guò)去相對狹隘的細分市場(chǎng)正式走上了星光大道,智能空調、電器產(chǎn)品以及背后更廣闊的智能家居領(lǐng)域在中國市場(chǎng)正在被聚集,可以預見(jiàn)其前景不可估量。巨大的市場(chǎng)蛋糕面前,海爾這只領(lǐng)頭羊顯得格外耀眼,因為撇去第一名這個(gè)頭銜,從成交總量上看,海爾甚至超過(guò)第二第三名的總和。

毫無(wú)疑問(wèn),我們可以用現象級來(lái)描述中國企業(yè)這次在互聯(lián)網(wǎng)空調(包括智能空調)上取得的成功。有人評論,這是中國制造,或者說(shuō)是中國智造的逆襲,筆者覺(jué)得這樣描述并不準確,因為一切動(dòng)向的苗頭早就有所顯現,如果你不相信,可以繼續用數據說(shuō)話(huà)。

據國家信息中心發(fā)布的最新數據顯示,2016年12月海爾智能空調中國市場(chǎng)份額第一。國內家電競爭之激烈有目共睹,可以看出海爾在智能空調這個(gè)風(fēng)口已經(jīng)站得很穩。而根據另外一份數據顯示,目前海爾智能空調產(chǎn)品已經(jīng)出口至歐洲、澳洲、東南亞和中東等地共32個(gè)國家。在世界空調市場(chǎng)低迷的情況下,2016年海爾智能空調出口同比增長(cháng)5倍以上。

數據最不講道理,同時(shí)又最講道理!安恢v道理”的地方在于它的殘酷性,固有的先天認知很可能迅速土崩瓦解,就像這次歐睿國際發(fā)布的數據報告,一些我們印象中的老資歷洋貨折戟沉沙,而海爾則依靠強大的自身實(shí)力以及步步為營(yíng)的智能化布局成為互聯(lián)網(wǎng)空調的領(lǐng)跑者!爸v道理”正是體現在這些蛛絲馬跡里,我們終歸能找到問(wèn)題的答案。

有人會(huì )有疑問(wèn),中國企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)空調領(lǐng)域的異軍突起是政策風(fēng)向誘導嗎?很自然大家會(huì )聯(lián)想到“中國制造2025”。不可否認,政策因素在國內市場(chǎng)的確起著(zhù)舉足輕重的作用,但我們解讀政策的角度可以有所不同——是盲目的跟風(fēng)走,還是有預見(jiàn)性的提前做。

早在2014年,海爾就已經(jīng)率先開(kāi)放了自主的U+平臺,與蘋(píng)果、微軟、百度、華為等眾多知名企業(yè)建立戰略合作關(guān)系。U+云平臺全面覆蓋白電領(lǐng)域家電設備,形成“智慧空氣生態(tài)圈、大數據智能、智能空調精品、用戶(hù)數據反饋”的閉合有序循環(huán)生態(tài)。截至2016年初,U+云平臺整體用戶(hù)數已經(jīng)達到1.3億。通過(guò)和各界的跨界合作,海爾率先構建起空調行業(yè)唯一的大數據平臺,其各項累計數據已達500億。這些“做在前面”的工作,讓海爾提前起跑,順應中國制造2025,海爾互聯(lián)網(wǎng)空調在2016年取得驕人戰績(jì)就是情理之中的事情。

當然,我們說(shuō)布局,自然要把格局拓得大一些。放眼世界的互聯(lián)網(wǎng)寡頭,海爾和蘋(píng)果的牽手讓很多人對海爾刮目相看。作為全世界出了名的苛刻企業(yè),蘋(píng)果打造的首個(gè)智能家居平臺HomeKit首批為數不多的合作伙伴中,有且僅有海爾一家中國企業(yè)。海爾空調也通過(guò)云端技術(shù)對所有產(chǎn)品自由組合和聯(lián)動(dòng)不斷刷新智能體驗,推出了全球首款支持蘋(píng)果Siri語(yǔ)音操控的HomeKit智能空調。在2017年的CES展上,這款智能空調也再度升級亮相,成為全球首個(gè)成功開(kāi)發(fā)完成的支持iCloud遠程接入技術(shù)的空氣解決方案。

給這些創(chuàng )造無(wú)限可能的是海爾積極投產(chǎn)的幾大互聯(lián)網(wǎng)工廠(chǎng)。作為海爾智能生態(tài)體系的基礎和磐石,海爾斥巨資打造的這幾座互聯(lián)網(wǎng)工廠(chǎng)真正將用戶(hù)需求、產(chǎn)品研發(fā)等資源無(wú)縫對接整合,形成共贏(yíng)的生態(tài)體系。過(guò)去我們說(shuō)工業(yè)制造4.0,德國人提出這個(gè)理念的本質(zhì)是要產(chǎn)品智能化、制造智能化。在云計算、大數據、物聯(lián)網(wǎng)這些新技術(shù)融合后,我們已經(jīng)驚嘆于海爾在互聯(lián)網(wǎng)空調上的領(lǐng)導能力。

在仔細研讀歐睿國際這份調研報告時(shí),我們還發(fā)現一個(gè)很有意思的地方。即這份報告中涉及的不少技術(shù)領(lǐng)域正是目前資本流向和前景預期最好的幾個(gè)端口。比如云服務(wù)、比如大數據、比如互聯(lián)網(wǎng)金融。這和目前中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢不謀而合,又或者說(shuō)正是現在的中國、中國的企業(yè)在這股風(fēng)潮中風(fēng)頭正勁,海爾則是站在這股浪潮風(fēng)口浪尖的弄潮兒。

我們從另一份由易凱資本推出的《易凱看雞年》預測中可以得到一些啟發(fā)。其中,企業(yè)軟件平臺和云服務(wù)、大數據以及互聯(lián)網(wǎng)金融成為2017年被預測資本聚焦的幾大領(lǐng)域。而這家機構此前給出的2016年預測中,70—80%的推論被驗證。

只能說(shuō),這是大勢所趨。而海爾無(wú)論從硬件實(shí)力或是企業(yè)、產(chǎn)品理念上都做到了足夠的超前,相比之下回報時(shí)間就顯得如此合拍押韻,這手好牌在海爾手里從量變引發(fā)了質(zhì)變。我們看到2016年海爾推出了舒適風(fēng)系列空調、顛覆傳統空調送風(fēng)技術(shù)的無(wú)聲空調以及黑科技PID智能系統。兼顧用戶(hù)需求和企業(yè)創(chuàng )造性的經(jīng)營(yíng)理念,產(chǎn)品落地,不乏驚艷。

這兩年,不斷有聲音提出——從物質(zhì)中獲得幸福的時(shí)代已經(jīng)結束了。我覺(jué)得其中不乏道理。在過(guò)去物質(zhì)匱乏的年代,不斷做物質(zhì)加法——為家里添置冰箱,買(mǎi)回電視機,配齊洗衣機,再買(mǎi)輛車(chē)……從一無(wú)所有的狀態(tài)到“全副武裝”的過(guò)程,確實(shí)能給人幸福的感覺(jué)。而如今,人們更樂(lè )意于遵循“少即是多”的理念生活,智能家居正是把這一理念在家居生活中發(fā)揮到現今極致的一種技術(shù)體現。

換句話(huà)說(shuō),人們購買(mǎi)任何家居商品重在體驗而不再拘泥于物質(zhì)獲得的滿(mǎn)足感,海爾能夠抓準這個(gè)契機,迎合消費體驗,尊重用戶(hù)的購買(mǎi)意識和實(shí)際需求的,推出符合時(shí)宜的互聯(lián)網(wǎng)空調產(chǎn)品,再擁有超前的市場(chǎng)嗅覺(jué)和提前拉好的智能智造大網(wǎng)以加持,坐穩這把互聯(lián)網(wǎng)空調的龍頭交椅應該是合情合理和實(shí)至名歸的。歐睿國際的調研數據也恰好在數據端給出了驗證。

我們期待中國企業(yè)會(huì )有更好的發(fā)展,在世界占據更重要的位置,但是在此時(shí)此刻,我更好奇的是,在海爾手中智能空調最終會(huì )進(jìn)化到何種形態(tài),又會(huì )以怎樣的速度改變我們的生活?


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