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安全大檢查活動(dòng)總結
安全大檢查活動(dòng)總結1
按照季度考核工作安排，在縣局各級領(lǐng)導的高度重視和指示下，xx年x月28日由安監科、生技科人員對各供電營(yíng)業(yè)所第二季度安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查，此次檢查歷時(shí)11天，至x月14日結束，共檢查了21個(gè)供電營(yíng)業(yè)所，檢查內容依據《xx安全考核細則》以及近期安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，結合縣局季度綜合獎考核細則一并進(jìn)行，檢查重點(diǎn)以班組安全活動(dòng)及個(gè)人學(xué)習情況、“愛(ài)心活動(dòng)、平安工程”開(kāi)展情況、“兩個(gè)創(chuàng )建”活動(dòng)開(kāi)展情況、安全培訓及考試情況、“安全月、查隱患、查違章、查漏洞專(zhuān)題月”活動(dòng)情況、作業(yè)票執行情況以及第一季度安全檢查提出的問(wèn)題整改情況。下面就檢查情況總結如下：
一、總體情況
1、通過(guò)第一季度安全考核，各所對安全軟件管理高度重視，加班加點(diǎn)健立和完善，認真整改檢查中提出的問(wèn)題，并制定了相應的考核辦法加大考核力度。
2、安全培訓工作結合近期安全工作重點(diǎn)、安全知識題庫、事故案例及農村電工安全知識手冊認真組織培訓學(xué)習，每月組織一次考試，有試卷、有評分。
3、班組安全活動(dòng)開(kāi)展的較好，各所對今年國網(wǎng)公司發(fā)生的8起事故認真進(jìn)行了事故原因分析、反思、重點(diǎn)內容有個(gè)人筆記、有考核。
4、各所結合本所實(shí)際，對“安措”工作按計劃進(jìn)行了組織落實(shí)，實(shí)施情況記錄及時(shí)。
5、配電報修工作進(jìn)一步加強。
6、“安全月、百日安全”兩活動(dòng)，各所開(kāi)展得有聲有色，形式多樣，通過(guò)有線(xiàn)電視、廣播、出動(dòng)宣傳車(chē)等大張齊鼓營(yíng)造安全用電聲勢，處理經(jīng)濟田私接亂接、線(xiàn)路通道的`工作力度進(jìn)一步加大，對保證電力線(xiàn)路的安全穩定運行，防止農村人身觸電事故的發(fā)生起到了根本性作用。
二、存在的問(wèn)題
1、個(gè)人學(xué)習筆記記錄的不好，有的學(xué)習內容沒(méi)有主題、有的學(xué)習主要精神、重點(diǎn)內容不明確，所長(cháng)沒(méi)有具體工作安排和要求，有的對事故通報的學(xué)習，以傳代教，敷衍了事，未起到防微杜漸、警示教育的目的。
2、“查隱患、查違章、查漏洞”專(zhuān)題月活動(dòng)與“7.3事故自查整改”工作落實(shí)不到位，流于形式，絕大多數所沒(méi)有開(kāi)展有針對性的自查和整改或自查出的問(wèn)題沒(méi)有相關(guān)數據、不明確，沒(méi)有說(shuō)服力。
3、絕大多數所“愛(ài)心活動(dòng)、平安工程”、“兩個(gè)創(chuàng )建”工作開(kāi)展的不好，活動(dòng)方案不明確、對“無(wú)違章個(gè)人” 考核未落實(shí)標準。
4、通過(guò)這次安全檢查，發(fā)現各所抓不住近期安全工作重點(diǎn)開(kāi)展工作，無(wú)法應對上級安全檢查，造成這樣局面主要原因是各級安全管理人員對近期重點(diǎn)工作心中無(wú)數，因此要求不到、督促不到。
安全大檢查活動(dòng)總結2
根據集團“12.30”安全電視電話(huà)會(huì )議精神，按照集團統一部署，我段全體員工在深刻吸取“12.20”、“12.22”兩起事故教訓的同時(shí)，結合春運前期設備大整治和第六次大面積提速準備攻堅戰，于2012年1月份在全段范圍內深入開(kāi)展了為期一個(gè)月的以整頓思想、整頓作風(fēng)、整頓紀律為主要內容的“三整頓”和以查領(lǐng)導、查管理、查作風(fēng)、查標準、查成效為主要內容的“五查”活動(dòng)。通過(guò)本次活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎，逐步提高了各級人員遵章守紀的自覺(jué)性，全面消除了在安全工作中存在的死角，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)秩序�，F將我段此次“三整頓”、“五查”活動(dòng)總結
一、加強組織領(lǐng)導，全面進(jìn)行部署，廣泛動(dòng)員全體干部職工深入開(kāi)展活動(dòng)
1、加強領(lǐng)導，深入貫徹
(1)在接到活動(dòng)通知后，我段立即組織班組長(cháng)及以上管理人員于12月31日召開(kāi)了安全生產(chǎn)緊急會(huì )議，對上級的各項要求進(jìn)行了及時(shí)傳達，并決定在1月1日1月31日開(kāi)展一次全員參與、全方位整改的“三整頓”、“五查”活動(dòng)，并要求各單位必須深刻領(lǐng)會(huì )活動(dòng)的意義和目的，從講政治的高度出發(fā)，充分認識到本活動(dòng)的重要性，堅持安全管理“五同時(shí)”和各項防范措施的“四落實(shí)”制度，按照集團的統一部署做好本段的各項安全生產(chǎn)宣傳、教育、自查和整改工作。 (2)段下發(fā)了《關(guān)于在全段迅速開(kāi)展“三整頓”和“五查”活動(dòng)的通知》，要求管內各單位精心組織、集中力量、扎實(shí)推進(jìn)本次大檢查活動(dòng)，并且，為使活動(dòng)真正取得成效，段黨政主要領(lǐng)導親自上手，成立了以段長(cháng)XX、黨委書(shū)記XX任組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導組，并建立了水電、房建、物管三個(gè)專(zhuān)業(yè)檢查小組，同時(shí)在活動(dòng)時(shí)間、要求、內容和形式上做了具體的安排和部署，提出了以查領(lǐng)導、查作風(fēng)、查管理、查標準、查成效等5大項21小項的檢查提綱，內容包括查干部作風(fēng)、查設備隱患、查值班紀律、查制度落實(shí)、查操作規程、查作業(yè)標準、查工作成效、查安全責任制等。各業(yè)務(wù)科室、車(chē)間在段指導下，行動(dòng)迅速、雷厲風(fēng)行，均下發(fā)了文件，成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，做到有組織領(lǐng)導、有計劃安排、有檢查內容、有總結整改，從而為此次活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)和細致打下了良好的基礎。
2、加強教育，全面宣傳
(1)各車(chē)間管理干部對本車(chē)間安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的安排、檢查、總結和整改等工作親力親為，首先，各車(chē)間在活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)階段，分別組織召開(kāi)工班長(cháng)安全例會(huì )、職工大會(huì )等，逐級傳達會(huì )議精神，并在學(xué)習過(guò)程中進(jìn)行了全員簽名簽字活動(dòng)，并寫(xiě)出了個(gè)人反思總結。同時(shí)進(jìn)行“三整頓”和“五查”活動(dòng)的深入宣傳和貫徹工作，做到傳達到位，不漏每位職工、不留一個(gè)死角，橫向到邊、縱向到底，在全段范圍內迅速掀起了濃郁的活動(dòng)高潮。
(2)利用段黨內簡(jiǎn)報、支部小報、櫥窗、橫幅、板報和標語(yǔ)等宣傳工具，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導向激發(fā)干部職工地參與熱情，讓他們牢固樹(shù)立“安全第一”的`思想，把規范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。據不完全統計，在本次活動(dòng)中，我段共懸掛橫幅6條，辦專(zhuān)題櫥窗2期，張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)28條。通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了全體干部職工自覺(jué)參與“三整頓”、“五查”活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。
(3)充分發(fā)揮了黨政工團齊抓共管安全生產(chǎn)的優(yōu)勢，由段黨總支牽頭、由工會(huì )、團委負責組織了一支宣傳小分隊，就如何開(kāi)展“三整頓”、“五查”活動(dòng)、打好提速攻堅戰、爭創(chuàng )模范鐵路局、促進(jìn)和諧鐵路建設在各工班間進(jìn)行巡回宣講。同時(shí)，各車(chē)間針對自身實(shí)際建立健全了一系列規章制度，并就此開(kāi)展了“安全在于高標準”、“樹(shù)立高標準、完善高標準、落實(shí)高標準、實(shí)現高標準”等演講和座談活動(dòng)，不僅豐富了職工的安全文化生活，也提高了他們的安全意識和安全自覺(jué)性。另外，管內各黨支部、團支部、工會(huì )等部門(mén)也組織召開(kāi)了工班安全民主分析會(huì )，及時(shí)了解職工安全思想狀況，做好職工的安全思想穩定工作，針對性地開(kāi)展了安全思想教育，進(jìn)一步提高了各級人員遵章守紀的安全生產(chǎn)自覺(jué)性。
二、加強安全管理，深入自查整改，以實(shí)際行動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)活動(dòng)
為認真貫徹“12.30”集團安全電視電話(huà)會(huì )議精神，把“三整頓”、“五查”活動(dòng)落到實(shí)處，我段制定詳細的自查提綱和工作程序，做了如下工作：
1、建立健全了各項管理制度，構建了干部管理長(cháng)效機制。按照活動(dòng)要求，根據段實(shí)際情況，本著(zhù)嚴工人先嚴干部的管理理念，我段以“轉變干部作風(fēng)、落實(shí)崗位職責”為主要內容，細化和修訂了各項安全管理制度，建立健全了安全生產(chǎn)逐級負責制、經(jīng)營(yíng)管理責任制，從機制上對各級干部進(jìn)行激勵和約束，強化干部責任意識。重點(diǎn)完善了以崗位安全素質(zhì)評議、技術(shù)素質(zhì)評議、工作到位評議、落實(shí)自身工作職責評議為主要內容的管理干部民主評議制度，修訂了干部“五定三率”考核制度和干部月度檢查考核制度，細化了機關(guān)干部作風(fēng)考核制度。在干部作用發(fā)揮上把主要精力放在抓干部作風(fēng)的轉變上，對干部“五定三率”進(jìn)行跟蹤檢查、嚴格獎懲。對干部按檢查中發(fā)現類(lèi)別分別按A類(lèi)xxxx、B類(lèi)0.xxxx、C類(lèi)0.2xxxx折算計入個(gè)人“五定三率”量化考核，提高干部在安全管理中的責任意識。
2、狠抓了職工隊伍的休整和安全再培訓工作，組織了對電力運行、檢修、試驗等人員的“兩票”強化訓練，強化了全員的遵章守紀教育和安全技術(shù)培訓，組織部分干部職工在段俱樂(lè )部觀(guān)看了3部安全生產(chǎn)錄象片及中央電視臺經(jīng)濟頻道播出的6集大型記錄片《大動(dòng)脈》，在全段掀起了各級人員學(xué)安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。
3、管內各科室、車(chē)間、班組認真組織職工對“12.20”、“12.22”兩起事故經(jīng)驗教訓進(jìn)行了系統分析，并就本單位2012年四季度工作中存在的各種不安全因素進(jìn)行了深入剖析，并按照眼睛向內、翻箱倒柜、不留死角的原則查找思想認識、安全管理、設備質(zhì)量、干部作風(fēng)、職工兩紀等方面存在的一些安全隱患和突出問(wèn)題，通過(guò)分類(lèi)匯總，共查出A類(lèi)問(wèn)題1xxxx，B類(lèi)問(wèn)題2xxxx，C類(lèi)問(wèn)題4xxxx。并由黨政主要領(lǐng)導親自上手抓，深入各班組現場(chǎng)辦公，對于段里力所能及的問(wèn)題，立即拍板。
4、根據活動(dòng)要求，在管內各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，段組織了全方位的安全大檢查，檢查由段分管領(lǐng)導帶隊，組織專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，上自各車(chē)間的刀閘線(xiàn)路，下自各泵房設備及高低壓線(xiàn)路，特別是對貫通線(xiàn)、上水栓等與行車(chē)有關(guān)的重點(diǎn)設備進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查。本次大檢查，不流于形式，隨查隨糾，按照五定原則制定強有力的措施立即整改，使一些長(cháng)期存在的慣性違章杜絕了、設備隱患根治了、安全漏洞堵住了，為春運及第六次大提速的到來(lái)開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)隊伍穩定、安全有序可控的良好局面。
5、對各單位應急搶險材料進(jìn)行了一次全面的清查和補充，并完善了應急處理預案，包括《貫通線(xiàn)故障搶修應急預案》、《上水栓故障搶修應急預案》、《掃雪打冰應急預案》等，并按照“三到位”即措施到位、責任到位、管理到位的原則抓好了落實(shí)，分別于1月20日和21日在常德、益陽(yáng)兩個(gè)大站進(jìn)行了大站停電應急處理的演練，從組織、速度、措施、協(xié)調、反饋等方面來(lái)看，都收到了令人滿(mǎn)意的結果。
6、強化安全監察的作用，制定和完善了安全監察職責及量化考核辦法，要求各安全監察深入一線(xiàn)，認真查擺問(wèn)題，對于各類(lèi)故障的分析調查工作，安全監察必須親自到場(chǎng)，對于“不下去”或者“下去了但發(fā)現不了問(wèn)題”的堅決調離監察崗位。通過(guò)這些舉措，有效的解決了監察工作不上心、不盡責、不作為的問(wèn)題，使得全段安全監察工作上了一個(gè)新的臺階。
7、全段范圍內積極開(kāi)展了無(wú)違章活動(dòng)，加大反習慣性違章力度，整頓期間，對近期現場(chǎng)發(fā)現的不安全問(wèn)題進(jìn)行了嚴肅處理，共下達安全督察快報3期，對xxxx違章單位xxxx有關(guān)責任人進(jìn)行了罰款，使習慣性違章得到有力的打擊，從而為保證現場(chǎng)的安全生產(chǎn)良好秩序提供了可靠保障。
總之，通過(guò)開(kāi)展“三整頓”、“五查”活動(dòng)，我段全方位、全過(guò)程地落實(shí)了 “12.30” 集團安全電視電話(huà)精神，在安全生產(chǎn)的過(guò)程中挖出了一批問(wèn)題，整改了一批隱患，解決了一批難題，使安全制度得到了完善，干部作風(fēng)得到了轉變，安全管理得到了規范，設備質(zhì)量得到了提高。在今后的工作中，我們將繼續堅持安全第一、預防為主的方針，從講政治高度出發(fā)加強安全生產(chǎn)管理各項工作，全面推進(jìn)我段安全生產(chǎn)持續、穩定向前發(fā)展 .
安全大檢查活動(dòng)總結3
根據上周的工作安排，于20xx年x月x日下午對各施工單位進(jìn)行了安全工作大檢查�，F將檢查情況總結如下：
一、 檢查內容
本次檢查對各施工單位的安全管理制度、安全教育情況、勞保用品發(fā)放及穿戴情況、安全標志懸掛和用電情況等15個(gè)項目進(jìn)行了全面、細致的檢查。
二、 檢查方式
根據各施工單位的主要工作按專(zhuān)業(yè)共分四組，即：土建組，設備組，電氣組和暖氣管道組。每組都分配了相應的檢查人員，指定了檢查組長(cháng)。
三、 檢查情況
1、好的方面
(1)管理方面：各施工單位都吸取了教訓，加強了安全工作的管理。把安全工作更好的落到實(shí)處。
(2)制度方面：各施工單位的安全管理制度都比較健全，安全保障網(wǎng)絡(luò )比較完善。絕大多數施工單位對員工的安全教育工作做得較好，班前班后會(huì )按時(shí)開(kāi)展并記錄在冊。
(3)其他方面：經(jīng)過(guò)上周的安全會(huì )議，施工單位懸掛安全標志的工作有明顯進(jìn)步。揚子還在2號管加工線(xiàn)設置了“安全通道”�，F場(chǎng)施工人員勞動(dòng)保護用品的穿戴情況有明顯的好轉。
2、存在的問(wèn)題
一是個(gè)別施工單位的管理制度不夠健全，制度該上墻的沒(méi)有上
墻。
二是極個(gè)別單位對新進(jìn)廠(chǎng)的'員工安全教育不到位。安全工作記錄不齊全。
三是個(gè)別施工單位的安全警示牌、滅火器和消防砂不到位。不戴安全帽，高空作業(yè)不系安全帶的現象仍然存在。
四是個(gè)別員工安全意識不強，安全人員提出的要求個(gè)別員工仍無(wú)動(dòng)于衷。
五是施工場(chǎng)地物料堆放較亂，地坑的防護措施不到位。
四、 下步措施
要以此次工地安全大檢查為契機，進(jìn)一步加強對工地的安全管理。針對存在的問(wèn)題采取以下措施：
第一：安全教育。號召各施工隊加強對施工隊全體員工的安全意識教育，使每個(gè)員工自覺(jué)遵守各項安全規章制度。
第二：樹(shù)立典型。通過(guò)檢查，我們發(fā)現有限公司安全機構網(wǎng)絡(luò )齊全，專(zhuān)職安全人員配備到位，制度整齊上墻。這種好的做法作為好的典型在全工地進(jìn)行推廣交流。
第三：對此次大檢查存在的問(wèn)題，將對各施工隊以書(shū)面形式下發(fā)整改通知書(shū)。
第四：對整改的事故隱患進(jìn)行跟蹤、檢查，落實(shí)到位。
安環(huán)部
20xx年x月x日
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