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學(xué)生會(huì )工作總結拓展部
下面是小編為大家整理收集的關(guān)于學(xué)生會(huì )工作總結拓展部，歡迎大家閱讀，希望可以幫助到你�？梢越梃b的哈。
范文一：
寒意漸濃，歲末將近。XX年是公司喜慶的一年，中秋晚會(huì )、20周年慶典，使我們整個(gè)“海瀾”都沉浸在歡樂(lè )的海洋中。我們“xxxx”也借著(zhù)公司的喜氣頻傳捷報!我拓展三部在公司整體戰略部署下在陳總的英明指導下克服種種困難努力去完成公司下達的任務(wù)。
針對拓展三部在XX年的工作總結如下：
拓展三部成立至今有兩年有余，在去年管轄的江西，廣東兩省上又增加了海南省，今年新開(kāi)的店有8家。全部集中在江西省，其中地級市3家分別為：南昌三店、景德鎮二店和鷹潭店�？h城5家分別是武寧店、永修店、于都店、瑞金店、分宜店。
另外我部門(mén)還出現了一批有店無(wú)人加盟的情況如：上饒步行街、新余交通路、瑞昌赤務(wù)路…..
在一年的'摸爬滾打，兄弟部門(mén)虛心指教下，雖竭盡全力但仍未完成公司下達任務(wù)，問(wèn)題是多方面的。針對目前存在的問(wèn)題和在XX年的工作計劃向公司作個(gè)匯報
一：XX年工作中存在的問(wèn)題：
1，由于部門(mén)中一批老拓展員離職補進(jìn)來(lái)的年青拓展員，其社會(huì )經(jīng)驗和工作能力尚有很大的不足，對海瀾之家理念的理解還不是很透，在人交際中缺少談判的誘導性和說(shuō)服力。
3，有些當地潛在加盟商沒(méi)有很好的挖掘和把握，特別是有些既想加盟
又不敢的加盟的沒(méi)有及時(shí)說(shuō)服和把握.
針對以上問(wèn)題，10我本人作為三部的主管領(lǐng)導，將仍然嚴格貫徹陳總部門(mén)月度例會(huì )的精神。每月將召集全體拓展員通過(guò)例會(huì )的方式進(jìn)行溝通，不斷地探索和發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決發(fā)展中出現的新問(wèn)題，邊學(xué)習邊實(shí)踐來(lái)盡快提高部門(mén)人員的整體水平。同時(shí)，向各管理區的拓展員明確提出任務(wù)以任務(wù)制來(lái)約束和激進(jìn)各區拓展工作。還將采取用老拓展員來(lái)帶新拓展員的辦法，是新手盡快上路，讓他們少走彎路。尋找目標店址,要嚴格按照公司“黃金地段，鉆石店鋪”去把關(guān)目標店鋪。另外還將要求拓展員不斷尋求、挖掘當地加盟商加盟。
二：XX年的工作展望：
1. 江西省在經(jīng)過(guò)兩年的努力下，已經(jīng)有8個(gè)地級市開(kāi)設了海瀾之家，XX年爭取把剩下的贛州、萍鄉、吉安3個(gè)地級市全部拿下。另外在九江，新余，等城市積極開(kāi)拓二店。另外也將充分利用海瀾之家在江西省現有影響力使更多的當地加盟商來(lái)加盟，借助當地加盟商迅速發(fā)展。
2. 廣東和海南兩省開(kāi)拓的難度較大點(diǎn)，一是由于海瀾之家的品牌效應在兩地仍然未全部突現.二，兩省的前衛穿著(zhù)使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們。
3. 廣東的自產(chǎn)品牌很多，競爭很激烈。但是我相信隨著(zhù)公司品牌影響力不斷發(fā)展，設計款式不斷改進(jìn)在廣東這樣的經(jīng)濟強省會(huì )有好的發(fā)展形勢。
路是人走出來(lái)的，我相信在陳總的英明領(lǐng)導下，在我拓展三部自身不斷吸取教訓和努力下，XX年江西、廣東、海瀾三省一定會(huì )有更好的發(fā)展，為海瀾之家的發(fā)展盡綿薄之力。
范文二：
素質(zhì)拓展部是一個(gè)很特別的部門(mén)，第一其所負責的內容多樣化;第二其所負責的內容又很專(zhuān)業(yè)化，無(wú)論是哪方面的活動(dòng)內容，都需要創(chuàng )新性;第三其所負責的活動(dòng)工作量大，細節多，持續時(shí)間長(cháng)。如“多媒體課件制作比賽” 、“首屆教師綜合技能大賽”都持續了半個(gè)多月，更是要求我們的工作要進(jìn)行至少一個(gè)月的籌備和運作。這些部門(mén)特點(diǎn)決定了作為部長(cháng)，我需要有清晰的工作思路以及協(xié)調部門(mén)間和部門(mén)內部的能力，這樣才能長(cháng)期使部門(mén)干部們得到激勵，高效地完成工作，擁有持之以恒，不怕吃苦的工作心態(tài)。
在“多媒體課件制作比賽”中，我負責通知各班上交作品，組織評委初評，選出優(yōu)秀作品代表學(xué)院參加比賽。細小的工作需要有計劃的`進(jìn)行，這樣才能保證工作的按時(shí)、高質(zhì)的完成。
在‘我與祖國共奮進(jìn)’演講比賽”(白云校區)中，為了能讓08級干部能和09級干部進(jìn)行充分交流，我沒(méi)有親自參與其中，我首先讓08級干部在只有一個(gè)主題的前提下撰寫(xiě)策劃、評分(本工作總結來(lái)源于kxren.com)標準、工作人員安排和通知等前期準備工作材料，以鍛煉他們的策劃能力及工作安排能力，我檢查并給予修改，最后由08和09級學(xué)生干部全權負責。這次比賽舉辦得非常成功，得到了老師和同學(xué)的一致好評。同時(shí)，這次比賽也讓我看到了我們部門(mén)學(xué)生干部的工作能力和創(chuàng )新能力，讓我明白了應該更加相信他們，多多給他們鍛煉的機會(huì )，讓他們有更好的平臺展示自己。
在“首屆教師綜合技能大賽”中，我幾乎參與了每場(chǎng)比賽的現場(chǎng)工作，這是首屆比賽，不僅是對我院師范生同時(shí)也是對我們學(xué)生干部的一次檢閱和展示，這次比賽得到領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)評委老師的一致好評。這次比賽讓我明白了前期工作、現場(chǎng)工作的重要性及突發(fā)事件的應變能力的重要性。
我覺(jué)得在學(xué)生會(huì )工作首先就是要明確職責，作為部長(cháng)應負責部門(mén)所有活動(dòng)的組織，協(xié)調，執行工作，即應對所有的活動(dòng)都有一個(gè)整體的把握，要在總體把握的同時(shí)，掌握適度原則。
不然，部長(cháng)本身承受了巨大工作壓力，還影響了部門(mén)內部的團結，所以人員的合理分配非常重要。其次要引領(lǐng)干事正確對待工作和學(xué)習，提醒他們不能既因學(xué)生會(huì )的工作而耽誤了學(xué)習，也不能以學(xué)習為借口逃避工作。平等對待每一個(gè)干事，讓他們充分發(fā)揮自己的才能。
總之，在學(xué)生會(huì )工作應該有責任心，要很好的和班級班干部、其他部門(mén)工作人員及本部門(mén)成員進(jìn)行良好的溝通交流，這樣以便工作更加平穩、快速開(kāi)展。
最后，還是要感謝學(xué)生會(huì )所給予我的一切，對我各方面的幫助和培養，讓我更有一顆平常心去應對一切，無(wú)論是快樂(lè )，痛苦，成長(cháng)，挫折，都讓我收獲良多。感謝學(xué)生會(huì )同學(xué)們，讓我體會(huì )了責任與友情的重量。
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