申請工齡工資書(shū)

申請工齡工資書(shū)

申請工齡工資書(shū)范文1

集團公司董事會(huì )：

集團公司乘著(zhù)改革的東風(fēng)，奮力拼搏，穩健發(fā)展，至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟的強勢企業(yè)。為落實(shí)靳總提出的以人為本的管理理念，充分調動(dòng)廣大員工的工作積極性，為打造百年金甲更好地做出貢獻。針對現行員工工資偏低，不適應企業(yè)發(fā)展的需求， 特請求對我公司員工現行工資標準進(jìn)行調整。

一、調整的原因

1、藥業(yè)公司近五年來(lái)工資標準一直未動(dòng)，五年前的工資標準遠遠低于目前的工資水平，已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。

2、現行公司標準和集團內部各子公司之間不平衡，差距過(guò)大。

3、過(guò)低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩定。

二、調整的原則

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的.原則;

2、與集團內部各子公司基本平衡的原則;

3、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;

4、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;

5、便于操作和執行的原則。

三、調整的方法和標準

1、經(jīng)營(yíng)管理人員以責任和職位定為四級

一級：經(jīng)理;

副經(jīng)理;

二級：科長(cháng);

副科長(cháng)(車(chē)間主任);

三級：工段長(cháng);

四級：帶班長(cháng)。

2、一線(xiàn)員工根據技能高低和思想表現定為三個(gè)崗檔：

a、核心崗檔，(占總人數的15左右);

這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認真負責，在員工中具有較高的影響力和號召力。

b、骨干崗檔，(占總人數的30左右);

這部分員工為主要技術(shù)骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現的常見(jiàn)問(wèn)題，工作踏實(shí)認真，能帶領(lǐng)一班人共同工作，完成工作任務(wù)。

c、一般崗檔，(占總人數的55左右);

這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領(lǐng)導，能夠完成本職工作任務(wù)。

3、以上各級別、崗檔，據我們調查，我公司現執行的標準比集團公司各子公司相應標準普遍低30-50左右。請集團公司予以平衡。

四、附則

1、工齡工資

仍執行集團公司原工齡工資標準，記入本人月工資額。

2、職稱(chēng)工資

通過(guò)自學(xué)等方法，取得國家承認專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的，按中級職稱(chēng)每人每月增資10元，高級職稱(chēng)每人每月增資20元計發(fā)工資。

3、崗位變動(dòng)

①行政人員的提升和降職;②崗位業(yè)績(jì)考評后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉正定級，都應按其實(shí)際崗位的變更，對其工資標準進(jìn)行相應的變更。

4、新員工上崗，試用期為3個(gè)月，試用期月工資標準300元，試用期滿(mǎn)，按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應工資標準執行。

5、對員工的崗位檔次，每年進(jìn)行一次集體評議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。

以上報告妥否，請批示!

申請工齡工資書(shū)范文2

尊敬的領(lǐng)導：

我是零售部商品專(zhuān)員XXX，自X年X月X日到公司入職至今已有X年。這X年里，我從一個(gè)對商品知識完全不了解，到現在能熟知商品大部分業(yè)務(wù)，能在與同事、終端及相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調下完成各項日常工作;我知道這些都是公司給予的良好平臺，離不開(kāi)同事們的幫忙協(xié)助，更離不開(kāi)領(lǐng)導的栽培教育。

當初接觸到這個(gè)崗位，以為不就是給終端補發(fā)貨品，負責新品上柜及銷(xiāo)售跟蹤，這有何難，隨著(zhù)接觸的越來(lái)越深才感到并沒(méi)自己想象的'容易。商品專(zhuān)員，它是一個(gè)服務(wù)型的崗位，可以說(shuō)是各終端的后勤保障，既然是后勤就要求注重細節，這一點(diǎn)我深有體會(huì )。例如門(mén)店補貨，有時(shí)某款貨品的其中一個(gè)尺碼門(mén)店倉庫已經(jīng)足夠，但門(mén)店補貨人員沒(méi)注意到而多補，這是不允許出現的，一開(kāi)始我從未留意過(guò)這一點(diǎn)，直到發(fā)現門(mén)店貨品的某個(gè)尺碼數量增多，而門(mén)店又未及時(shí)銷(xiāo)售出庫，造成庫存積壓，這才意識到這一小細節。所以我立刻提醒門(mén)店，并且在日常終端補貨也留意起這一點(diǎn)。

有人說(shuō)商品專(zhuān)員這個(gè)崗位非常輕松，我覺(jué)得不是這樣。去年，XX店開(kāi)業(yè)，由于終端POS系統因為一些因素遲遲未能用，十來(lái)天的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)只能記在手工單上，直到POS系統可以用，店長(cháng)把之前的業(yè)績(jì)在系統里輸進(jìn)了同一天。由于新店，不僅是店員，連店長(cháng)也是招聘過(guò)來(lái)，她們對系統很不熟，加上輸單量多和相互沒(méi)打好招呼，最終好幾個(gè)人輪流輸單，導致大量單子重復，而她們也未在每一單后面備注相應日期，最終財務(wù)發(fā)現系統業(yè)績(jì)與迪索店匯到公司的款額嚴重對不上。最終讓XX店把十來(lái)天的手工單寄到公司，我則把系統業(yè)績(jì)清零，對著(zhù)手工單把每天的銷(xiāo)售一單一單的手工輸入Excel表格，面對著(zhù)上百個(gè)貨號，真的讓人眼花，一不留神就會(huì )輸錯一個(gè)數字，不過(guò)最終還是成功輸完，確定每天的業(yè)績(jì)都與匯款額對上，才一一導入系統。

這期間，我很不想去理這些很亂的單子，因為它會(huì )導致工作量的增大和時(shí)間浪費;但是現在身在崗位，又怎能不管呢。最終我還是仔細輸完單子，把業(yè)績(jì)調整好。畢竟，每個(gè)人都會(huì )犯錯。所以堅持、不怕辛勞又是我從這一崗位學(xué)到的。

鑒于現在的工作職責范圍和工作強度的增加，希望公司領(lǐng)導能認真考慮從X月X日開(kāi)始將我個(gè)人工資提升至3000元;如提升，我將會(huì )更加全力以赴，反之，我也不會(huì )放棄，繼續努力。

此致。

申請人：XXX

X-X-X

【申請工齡工資書(shū)】相關(guān)文章：

員工工齡工資發(fā)放申請書(shū)07-03

工齡工資申請怎么寫(xiě)07-06

excel 計算工齡工資07-14

EXCEL計算工齡工資07-14

關(guān)于工齡工資的發(fā)放07-14

工齡工資怎么算？07-14

員工工齡工資問(wèn)題07-14

怎樣才有工齡工資07-14

工齡工資怎么計算07-06

工齡申請書(shū)03-02