質(zhì)管科個(gè)人工作總結

質(zhì)管科個(gè)人工作總結

質(zhì)量的好壞不僅從直接的用戶(hù),而是從整個(gè)社會(huì )的角度來(lái)評價(jià),尤其關(guān)系到生產(chǎn)安全、環(huán)境污染、生態(tài)平衡等問(wèn)題時(shí)更是如此。本文為質(zhì)管科個(gè)人工作總結范文，讓我們通過(guò)以下的文章來(lái)了解。

范文一

xxxx年,我省環(huán)境監測質(zhì)量管理工作在省環(huán)保廳和國家環(huán)保部的正確領(lǐng)導，在中國環(huán)境監測總站的業(yè)務(wù)指導下，認真貫徹落實(shí)《環(huán)境監測質(zhì)量管理三年行動(dòng)計劃》，緊緊圍繞各項環(huán)境保護重點(diǎn)工作、環(huán)境監測工作任務(wù)以及《xxxx年全省環(huán)境監測質(zhì)量管理工作要點(diǎn)》有序開(kāi)展;以強化人員質(zhì)量意識、創(chuàng )新意識，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平和技術(shù)能力為抓手，加強監測數據的全過(guò)程質(zhì)量控制和監督檢查力度，開(kāi)展監測人員專(zhuān)項培訓、技術(shù)交流和監測技術(shù)大比武活動(dòng)，繼續做好實(shí)驗室比對和/或能力驗證工作等工作，確保環(huán)境監測數據的準確可靠，更好地為環(huán)境管理服務(wù)。

一、全面貫徹落實(shí)環(huán)境監測質(zhì)量管理三年行動(dòng)計劃

xxxx年，xxxx省各項環(huán)境監測質(zhì)量管理工作緊緊圍繞《環(huán)境監測質(zhì)量管理三年行動(dòng)計劃》開(kāi)展。省環(huán)保廳先后印發(fā)了《xxxx省環(huán)境監測質(zhì)理管理三年行動(dòng)計劃實(shí)施方案》和《xxxx省環(huán)境監測質(zhì)量管理三年行動(dòng)計劃xxxx年實(shí)施細則》，召開(kāi)了《三年行動(dòng)計劃》啟動(dòng)會(huì )，于10月中下旬組織了以《三年行動(dòng)計劃》為主題的環(huán)境監測質(zhì)量管理專(zhuān)項檢查并對檢查結果進(jìn)行了總結。

檢查表明，被查各市在實(shí)際工作中重視環(huán)境監測質(zhì)量管理工作，能夠按照國家和xxxx省的相關(guān)規范、規定和實(shí)施細則開(kāi)展工作，并能根據自身實(shí)際情況和特點(diǎn)制定具有特色的規定，質(zhì)量管理工作取得良好實(shí)效。本次檢查對各市的環(huán)境監測質(zhì)量管理工作起到了一定的督促和推動(dòng)作用。

根據《三年行動(dòng)計劃》要求，全省各市均組織編制了地方性三年行動(dòng)計劃實(shí)施方案及實(shí)施細則，并以環(huán)保局名義進(jìn)行了發(fā)文;省轄市級環(huán)保局和環(huán)境監測中心站在對照各項要求進(jìn)行嚴格自查的同時(shí)對轄區內1/3的區、縣(市)級監測站開(kāi)展了環(huán)境監測質(zhì)量管理監督檢查，并就檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行總結和反饋。

二、加強環(huán)境監測質(zhì)量管理組織領(lǐng)導

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)環(huán)保部《環(huán)境監測質(zhì)量管理三年行動(dòng)計劃》，加強對全省環(huán)境監測質(zhì)量管理工作的組織領(lǐng)導，切實(shí)提高我省環(huán)境監測質(zhì)量管理工作水平，xxxx省環(huán)保廳研究決定成立xxxx省環(huán)境監測質(zhì)量管理工作領(lǐng)導小組，并同時(shí)調整省環(huán)境監測質(zhì)量管理技術(shù)組(蘇環(huán)辦[xxxx]507號)。領(lǐng)導小組由省環(huán)保廳副廳長(cháng)任組長(cháng)，廳監測處領(lǐng)導任副組長(cháng)，各省轄市環(huán)保局分管環(huán)境監測的副局長(cháng)為成員。技術(shù)組由各省轄市推薦的環(huán)境監測質(zhì)量管理方面的專(zhuān)家組成。

三、創(chuàng )新上崗理論考試模式，探索操作考試新方法

xxxx年，我省環(huán)境監測上崗理論考試實(shí)現機考模式，全省共有1152人次參加了2892項次的考試，其中合格項次為2560，合格率為88.52%。實(shí)踐表明采用無(wú)紙化考試一方面提高了工作效率，省去了煩瑣的出卷、印卷、閱卷以及統計等工作環(huán)節。每套試卷均由考試系統根據考生參考科目在題庫中隨機抽取，系統自動(dòng)對試卷進(jìn)行批閱、評分以及通過(guò)情況的判定;另一方面在一定程度上改善了上崗證考試歷來(lái)的考風(fēng)考紀問(wèn)題，考試系統對每位考生的試卷實(shí)現了個(gè)性化定制，參加同一科目的每位考生的試卷均不相同。

操作考核方面，各省轄市環(huán)境監測中心站均能按照《xxxx省環(huán)境監測人員上崗考核管理辦法》和《xxxx省環(huán)境監測人員上崗操作考核實(shí)施要求》組織和開(kāi)展轄區內的上崗操作考核工作。常州市制定了上崗證考核實(shí)施計劃， 9-10月按計劃組織了操作技能考核和標準樣品考核并制定了詳細的考核方案。揚州市制定了操作技能上崗考核實(shí)施細則，對新上崗人員進(jìn)行一定時(shí)間的理論和實(shí)際操作方面的培訓，在基本了解基礎知識和較熟練地掌握基本操作后，對他們進(jìn)行操作考核。

在創(chuàng )新理論考試模式，確保原有操作考核模式正常實(shí)行的同時(shí)，我省積極探索操作考核新方法，制定了《操作考核實(shí)施辦法》(征求意見(jiàn)稿)，經(jīng)討論即將實(shí)施。

四、積極開(kāi)展和參加能力驗證及各項考核活動(dòng)

(1)與省質(zhì)量技術(shù)監督局聯(lián)合開(kāi)展全省水質(zhì)檢測機構能力驗證工作。xxxx年8月-10月，對全省水質(zhì)檢測機構開(kāi)展水質(zhì)中氨氮，高錳酸鹽指數項目的能力驗證。參加本次能力驗證的實(shí)驗室共218家，其中環(huán)境監測系統96家，94家實(shí)驗室參加了兩個(gè)項目的測試，2家實(shí)驗室參加了氨氮一個(gè)項目的測試。在參加高錳酸鹽指數項目的環(huán)境監測站中有25家不合格，經(jīng)采取糾正措施復測后有2家不合格，參加氨氮項目驗證的環(huán)境監測站中有7家不合格，經(jīng)采取糾正措施復測后全部合格。本次能力驗證最終結果：除2家實(shí)驗室高錳酸鹽指數項目不合格外，其余全部合格，合格率為98.9%。

(2)全省通過(guò)實(shí)驗室認可的監測站根據國家實(shí)驗室認可委要求積極參加認可委組織的能力驗證活動(dòng)。據統計，全省各站參加的國家實(shí)驗室認可委組織的xxxx年能力驗證活動(dòng)主要有：水中石油類(lèi)、鉛、鎘、砷、汞、六價(jià)鉻、有機氯農藥、;蝦粉中重金屬含量;空氣中氮氧化物;煤中硫等。

(3)省環(huán)境監測中心和南京市環(huán)境監測中心站根據要求參加國家環(huán)�？偩謽藴蕵悠费芯克�的協(xié)作定值工作，其中南京市站共開(kāi)展35種42批次，結果被全部采用;省中心共開(kāi)展27個(gè)項目計34個(gè)批次，結果均合格并被采用。同時(shí)按照全省環(huán)境監測質(zhì)量管理工作要點(diǎn)組織開(kāi)展轄區內實(shí)驗室間比對或考核活動(dòng)。

(4)各地區在積極參加實(shí)驗室能力驗證等活動(dòng)的同時(shí)，組織開(kāi)展了轄區內的實(shí)驗室間比對或考核活動(dòng)。連云港市結合"小康社會(huì )環(huán)境質(zhì)量綜合指數"同步監測檢查，進(jìn)行了高錳酸鹽指數和氨氮兩個(gè)項目的比對;南通市對6個(gè)縣區監測站開(kāi)展了揮發(fā)酚的比對;蘇州市組織開(kāi)展了大氣"氮氧化物檢測"的實(shí)驗室比對活動(dòng)，市所轄5市3區環(huán)境監測站、蘇州工業(yè)園區環(huán)境監測中心站以及蘇州市環(huán)境監測中心站共10個(gè)環(huán)境監測實(shí)驗室參加本次比對活動(dòng);泰州市組織開(kāi)展了水中苯系物和總氮的比對。

五、不斷完善，持續改進(jìn)，促使質(zhì)量管理體系有效運行

各級各地監測部門(mén)在省質(zhì)管組的指導和支持下，不斷提高實(shí)驗室質(zhì)量管理水平和技術(shù)能力。各實(shí)驗室根據管理要求認真開(kāi)展內審和管理評審，制定落實(shí)糾正措施和預防措施，通過(guò)實(shí)驗室監督評審、復評審以及計量認證復評審等工作，進(jìn)一步完善了自身的質(zhì)量體系，提高了質(zhì)量意識，提升了質(zhì)量管理水平，保證了體系持續、有效運行。

xxxx年，根據實(shí)驗室資質(zhì)認定評審準則或實(shí)驗室認可準則，各級各地環(huán)境監測部門(mén)均對自身的體系文件進(jìn)行了修改，并順利通過(guò)實(shí)驗室監督評審、復評審或計量認證復評審等檢查，得到了評審專(zhuān)家的認可。

各省轄市中心站在保證自身實(shí)驗室經(jīng)濟、有效、協(xié)調運行外，還對轄區內的監測站開(kāi)展了質(zhì)量體系運行狀況檢查，以便及時(shí)了解和掌握轄區區內監測站計量認證和實(shí)驗室認可情況其及體系運行情況。

六、以競賽促練兵，大比武工作例行化、制度化

為進(jìn)一步提高監測人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，激發(fā)環(huán)境質(zhì)量綜合分析崗位技術(shù)人員練兵的熱情，xxxx年11月19日-20日，xxxx省環(huán)境監測綜合分析技術(shù)比武在南京舉行。全省環(huán)境監測系統共有15支代表隊58名參賽人員參加了比武。此次比武由xxxx省環(huán)保廳、xxxx省總工會(huì )聯(lián)合舉辦。中國環(huán)境監測總站、省環(huán)保廳、省總工會(huì )相關(guān)領(lǐng)導和專(zhuān)家蒞臨比武現場(chǎng)進(jìn)行了觀(guān)摩和指導。

此次比武以客觀(guān)公正、科學(xué)高效為原則，比武內容包括了綜合分析競賽、多媒體聲像報告操作技能競賽以及理論知識競賽，比武過(guò)程緊張、激烈。參賽選手表示，通過(guò)準備和參與這次比武，大大提升了綜合分析數據處理能力、分析能力、文字報告編寫(xiě)能力、環(huán)境質(zhì)量及監測數據的表征水平，對今后工作的開(kāi)展起到了較為實(shí)用的指導作用。此次比武激發(fā)了全省環(huán)境監測系統廣大干部職工"學(xué)習新知識、掌握新技能、創(chuàng )造新業(yè)績(jì)"的熱情;力爭在全省環(huán)境監測系統形成刻苦鉆研、技能熟練、銳意進(jìn)取、服務(wù)創(chuàng )新的良好工作氛圍，為環(huán)境監測綜合分析技術(shù)向標準化、規范化、科學(xué)化方向邁進(jìn)夯實(shí)基礎。

范文二

時(shí)光荏苒，新年在即， 2012年即將過(guò)去了，值此辭舊迎新之際，將質(zhì)量管理部門(mén)在2012年的工作做一個(gè)回顧，以便總結經(jīng)驗、彌補不足、更新觀(guān)念、與時(shí)俱進(jìn)，爭取在新的一年里取得更好的成績(jì)，為公司的發(fā)展貢獻我部門(mén)的力量。

一、2012年度完成了公司下達的各項工作任務(wù)

在過(guò)去的一年里，質(zhì)量管理部全體同志在公司領(lǐng)導的正確指導下，在公司各相關(guān)部門(mén)的大力支持下，經(jīng)過(guò)大家的努力，為公司的生存和發(fā)展做了以下重點(diǎn)工作。

第一、按照公司要求，組織各部門(mén)擬定、編制三體系管理文件并進(jìn)行運行，完成了三個(gè)管理體系的認證工作并取得了三體系證書(shū)。

第二、按照制造許可取證程序要求，通過(guò)了(觀(guān)光電梯、病床電梯、無(wú)機房貨梯、自動(dòng)扶梯和人行道)的型式試驗、現場(chǎng)鑒定評審及整改工作，年底將取得以上梯型的電梯制造許可證書(shū)。

第三、按照質(zhì)量管理制度，建立了公司的原材料(撐架、對重等)、零部件及各安全部件裝置的進(jìn)廠(chǎng)檢驗要求，對整梯出廠(chǎng)產(chǎn)品也進(jìn)行了嚴格的抽查驗證工作。

第四、按照新梯制造發(fā)貨流程要求，及時(shí)準備了各新梯(重慶工廠(chǎng))的隨機文件，協(xié)助人事行政部做好工程項目、新梯驗收的各類(lèi)驗收標識。

二、部門(mén)內部精誠團結，與各部門(mén)間協(xié)同作戰

一年來(lái)，質(zhì)量管理部全體同志精誠團結，同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛(ài)、氛圍和諧。與營(yíng)銷(xiāo)管理部、合同執行部、工程部等部門(mén)之間協(xié)同作戰，出現問(wèn)題及時(shí)溝通，立即解決。對生產(chǎn)和工程上出現的質(zhì)量問(wèn)題給予及時(shí)解決。為公司各部起到了保駕護航的作用。

三、總結教訓、彌補不足、以利再戰

一年來(lái)，由于我們部門(mén)人員在工作中摸索前進(jìn)，本行業(yè)的經(jīng)驗不足，有時(shí)由于工期特緊，工作銜接不到位，為公司造成了不必要的損失。上述問(wèn)題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，爭取做到零失誤。

四、2013年工作重點(diǎn)

在新的一年里，質(zhì)量管理部將在今年的基礎上，繼續發(fā)揚團結奮戰的精神，努力提高全員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，逐步介入工程安裝質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的監督以及管理體系的監督執行管理工作上來(lái)，加強部門(mén)人員的培訓，使我們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場(chǎng)需要。

五、部門(mén)建議

希望公司領(lǐng)導團隊對公司的重要項目或者是重點(diǎn)工作嚴格按照擬定的工作計劃、時(shí)間節點(diǎn)來(lái)執行，各部門(mén)在相互協(xié)調配合的情況下，公司從上到下要及時(shí)溝通和銜接，要給相關(guān)部門(mén)留一個(gè)足夠的工作時(shí)間來(lái)調節，不要因客戶(hù)或者工期來(lái)追趕各部門(mén)做事，這樣會(huì )影響相關(guān)部門(mén)的工作計劃及統籌安排，更會(huì )造成更多的工作失誤和公司損失，嚴重的話(huà)會(huì )影響公司的形象和產(chǎn)品品牌。

綜上所述，回顧過(guò)去成績(jì)是喜人的，但成績(jì)僅代表過(guò)去，今后的任務(wù)會(huì )更加艱巨，但質(zhì)量管理部全體人員有決心克服各種困難，在新的一年里為企業(yè)的全面提升和發(fā)展貢獻我們的力量。同時(shí)，也預祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就!

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