施工項目質(zhì)量月活動(dòng)總結

時(shí)間:2022-07-04 20:22:21 總結范文 我要投稿
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施工項目質(zhì)量月活動(dòng)總結

篇一:施工項目質(zhì)量月活動(dòng)總結

施工項目質(zhì)量月活動(dòng)總結

在這一系列的檢查活動(dòng)中我們發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取有效措施給予解決,對存在問(wèn)題較多或較嚴重的分包單位和個(gè)人,給予相應的經(jīng)濟處罰。通過(guò)檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預防,促使各分包隊伍規范了施工,加強了現場(chǎng)質(zhì)量管理,做到管理有效、措施可靠。

同時(shí)根據存在的問(wèn)題,項目部總結以下幾點(diǎn)內容:

1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統評價(jià),保持體系運行的有效性。

2、為加強現場(chǎng)施工質(zhì)量的管理,強化質(zhì)量檢查程序,從根本上確保質(zhì)量目標的實(shí)現,使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實(shí)施,向業(yè)主交付滿(mǎn)意的工程,應嚴格執行“首件驗收、樣板引路”制度的落實(shí)。

3、強化科技創(chuàng )新,組織質(zhì)量攻關(guān)

組織開(kāi)展降低建設工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,編制相對應的質(zhì)量通病預防措施,要切實(shí)可行。經(jīng)常組織開(kāi)展“QC”小組活動(dòng)

4、開(kāi)展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

根據“質(zhì)量月”活動(dòng)組織的質(zhì)量教育形式來(lái)看,開(kāi)展質(zhì)量培訓工作,強化質(zhì)量教育,收到良好效果。在今后的工作中,項目部應采取多種形式進(jìn)行質(zhì)量教育培訓工作。

5、總結評比,表彰先進(jìn),有效激勵。

項目部應廣泛開(kāi)展質(zhì)量評比活動(dòng),掀起了“學(xué)先進(jìn),找差距”的熱潮,積極宣傳和表?yè)P質(zhì)量管理的先進(jìn)單位和個(gè)人。

6、結語(yǔ)

本次質(zhì)量月活動(dòng),緊緊圍繞建設質(zhì)量強國,共創(chuàng )美好生活的活動(dòng)主題,通過(guò)質(zhì)量月各項活動(dòng)的開(kāi)展,對質(zhì)量工作起到了有效的推動(dòng),建設質(zhì)量強國,共創(chuàng )美好生活的觀(guān)念已經(jīng)深入人心,廣大員工的質(zhì)量意識有了進(jìn)一步的提高,對我公司的質(zhì)量方針也有了更深的體會(huì ),這必將促進(jìn)我項目部全體管理人員在今后的工作中,更加注重工程質(zhì)量和工作質(zhì)量,嚴格執行各項質(zhì)量規章制度,加強質(zhì)量文化建設,認真落實(shí)檢查發(fā)現問(wèn)題的整改,促進(jìn)工程實(shí)體質(zhì)量和管理水平的不斷提高。

篇二:施工項目質(zhì)量月活動(dòng)總結

為了全面掌握公司各項目部工程質(zhì)量狀況,正確引導施工人員規范施工,進(jìn)一步完善施工過(guò)程的質(zhì)量管理,以提高公司承建工程質(zhì)量水平。根據公司的質(zhì)量管理計劃,公司質(zhì)量科于全國質(zhì)量月對在建工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。

一、檢查情況

本次結合局查共檢查了紅火集團廠(chǎng)區18戶(hù)居民集資房搬遷安置點(diǎn)75平方戶(hù)型東西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#廠(chǎng)房和6#科研辦公綜合樓工程;航埠商務(wù)樓工程工程;賀村十里牌居住小區(115#-118#樓)工程;賀村鎮南農貿市場(chǎng)工程;賀村中原御苑商住樓工程;年產(chǎn)700萬(wàn)卷PVC墻布生產(chǎn)線(xiàn)項目-車(chē)間一、綜合樓工程7個(gè)在建工程,主體工程4個(gè),抹灰工程3個(gè)未實(shí)測;經(jīng)匯總評定,合格工程3個(gè),單位工程個(gè)數的合格率100%,簽發(fā)整改通知單3份其中,整改意見(jiàn)10條。

(一)主體工程

1、主控項目:主體工程的主控項目項數共檢查6項,合格6項,合格率100%。

2、一般項目:主體工程的一般項目項數共檢查18項,合格18項,合格率100%,允許偏差共檢查120個(gè)實(shí)測點(diǎn),合格點(diǎn)118個(gè),合格率98.33%。

3、質(zhì)保資料檢查情況:基本符合要求。 二、各工程好的方面、存在的主要問(wèn)題 1、賀村中原御苑商住樓工程

項目經(jīng)理:周水林 檢查部位:9-11#樓四層柱

存在問(wèn)題:①部分剪力墻鋼筋偏位;

②部分墻體管線(xiàn)較多處未按衢州市居住建筑質(zhì)量通病100條實(shí)施;

③部分大于300MM磚砌洞口未設置鋼筋砼過(guò)梁;

④部分砌體直槎處未放拉結筋,框架梁底斜砌磚存在同時(shí)砌筑現象,斜砌磚角度不符合要求;

⑤部分柱在砼翻沿處未斷開(kāi)。

2、賀村鎮南農貿市場(chǎng)工程

項目經(jīng)理:夏井涼 檢查部位:四層

存在問(wèn)題:①部分柱接頭不平整;②屋面存在滲水現象;③部分拉結筋不符合要求。

3、航埠商務(wù)樓工程工程

項目經(jīng)理:明庭金 檢查部位:二層

①部分柱筋接頭焊渣未清理干凈;②部分現澆板架立筋存在踩踏現象,不符合要求。

三、下一步質(zhì)量控制措施

1、針對上述存在的問(wèn)題,各項目對檢查中提出的質(zhì)量問(wèn)題必須認真整改,并及時(shí)將整改回執報公司質(zhì)量科。

2、加大在建工程的巡查力度,督促各項目嚴格按照圖紙及施工規范規定要求施工,確保工程質(zhì)量。

3、要求各項目部認真落實(shí)江建建(20XX)3號文件通知的有關(guān)規定及江建建(20XX)10號文件,嚴格按照規范及衢州、江山有關(guān)要求進(jìn)行施工,堅決遏制各種影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故的發(fā)生,減少質(zhì)量通病,消除質(zhì)量隱患,建立工程質(zhì)量的長(cháng)效管理機制。


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