衛生院財務(wù)自查報告

衛生院財務(wù)自查報告

衛生院財務(wù)自查情況如何? 以下是小編收集的關(guān)于《衛生院財務(wù)自查報告》的文章，歡迎閱讀了解!

篇一：衛生院財務(wù)自查報告

我縣自2012年6月1日起在全縣逐步實(shí)施了鄉鎮衛生院規范化管理。通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )、下發(fā)實(shí)施方案、明確工作目標任務(wù)、制定工作措施等工作方式，先以部分鄉鎮衛生院試點(diǎn)為引導，逐步在全縣推開(kāi)。到目前為止，此項工作已在全縣13個(gè)鄉鎮衛生院全面實(shí)施。按上級要求，現將我縣鄉鎮衛生院規范化管理試點(diǎn)工作的進(jìn)展情況自查匯報如下：

一、工作成績(jì)

1、通過(guò)對衛生院醫療方面各臨床科室和公共衛生方面的預防接種門(mén)診規范化建設以及環(huán)境建設，進(jìn)一步完善了包括科室配置、醫療設備配備及使用、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位聘任等在內的鄉鎮衛生院基礎設施建設。

2、通過(guò)對鄉鎮衛生院人、才、物的統一管理，使衛生院對本單位及下屬轄區內村衛生室的技術(shù)人才調配、資格準入、經(jīng)費投放、資產(chǎn)管理以及業(yè)務(wù)指導和工作統籌、公共衛生、醫療市場(chǎng)監管等，理順了鄉鎮衛生院的管理體制。

3、完成了鄉鎮衛生院人事分配制度改革，在實(shí)行院長(cháng)任期目標責任制和健全各項管理制度的基礎上，將鄉鎮衛生院科室設置分成了公共衛生和醫療兩部分，明確了各鄉鎮衛生院以公共衛生服務(wù)為主，中心衛生院要在此前提下，進(jìn)一步提高醫療技術(shù)水平，指導周邊一般衛生院的業(yè)務(wù)工作的職能。建立了嚴格的績(jì)效考核制度，人員工資的分配與其所提供的服務(wù)和勞動(dòng)貢獻掛鉤，提高了鄉鎮衛生院的內在活力，激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。

4、在衛生院行政和業(yè)務(wù)兩方面均實(shí)行了制度化管理。設定了院領(lǐng)導和科室負責人的階級性目標任務(wù)。實(shí)行責、權、利相結合的崗位責任制度，建立健全了包括各臨床科室交接班、醫療文書(shū)規范書(shū)寫(xiě)、差錯事故登記、消毒隔離等各項醫療護理工作制度，防范醫療糾紛、杜絕醫療責任事故的發(fā)生。

5、積極開(kāi)展農村衛生機構對口支援工作，安排了5家縣級醫療衛生機構對口支援13所鄉鎮衛生院，安排13所鄉鎮衛生院按其區域劃分，負責全縣248所村衛生室的包片責任制，切實(shí)建立健全了農村三級醫療保健網(wǎng)的基礎建設，最大限度地發(fā)揮了其應有的作用。通過(guò)簽訂對口支援協(xié)議書(shū)的形式明確了工作目標、工作任務(wù)、工作方式、時(shí)間及雙方責任和權力，提高了各級基層醫療衛生機構的管理及服務(wù)能力，從而使受援的鄉鎮衛生院及村衛生室在環(huán)境建設、內涵建設方面有了明顯變化。

6、加強了鄉鎮衛生院會(huì )計、衛防專(zhuān)干、婦幼專(zhuān)干、合療專(zhuān)干等專(zhuān)職人員管理，制定了各專(zhuān)干的聘用及考核管理

辦法，所有專(zhuān)干的聘用必須由衛生院申報，衛生局審批后錄用，未經(jīng)上級主管部門(mén)許可，衛生院不得隨意更換，確保了衛生院專(zhuān)職人員隊伍的穩定性，有效地促進(jìn)了財務(wù)及公共衛生等各項工作的順利進(jìn)行。

7、制定下發(fā)了《華縣鄉鎮衛生院院長(cháng)規范十條》，加強了衛生院院長(cháng)的管理工作。明確要求衛生院院長(cháng)要按照國家的有關(guān)法律、法規開(kāi)展各項工作，服從衛生局管理，確保政令暢通，按照《華縣鄉鎮衛生院院長(cháng)規范十條》要求嚴以律己，按期完成各項工作任務(wù)。

二、存在問(wèn)題

1、由于歷史原因，個(gè)別鄉鎮衛生院技術(shù)人員短缺、規模小，現有醫療設備不能發(fā)揮其應有作用。解決辦法：正在通過(guò)臨時(shí)借調、委托培訓等方式予以解決。

2、醫療設備資源分布不平衡。解決辦法：衛生局通過(guò)調查摸底統計，將全縣鄉鎮衛生院所有損壞、閑置的醫療設備進(jìn)行統一登記、維修、保養、調試后，重新調配使用。以提高設備使用率，方便群眾就醫。

3、將村衛生室規范化建設、鄉鎮衛生院規范化管理及鄉村衛生服務(wù)一體化管理三項工作中的內在共同點(diǎn)有效結合，齊抓共管，科學(xué)合理安排部署，大幅度提高了工作效率。

為穩步推行國家基本藥物制度，切實(shí)解決群眾“看病難、看病貴”，貫徹落實(shí)好黨和國家的惠民政策，我們強化措施、狠抓落實(shí)、扎實(shí)推進(jìn)“藥品三統一工作”�，F將我轄區藥品“三統一”工作自查情況匯報如下：

一、我院成立了“三統一“工作領(lǐng)導小組，由院長(cháng)任組長(cháng)。制定了藥房質(zhì)量管理方針、目標，編制了質(zhì)量管理程序文件和操作規程，實(shí)施定期檢查與常規檢查相結合，使我院藥事質(zhì)量管理工作做到有據可依，有章可循。

二、我院從2012年10月至今一直由“三統一”企業(yè)配送，基本藥物使用率100%。

三、我轄區標準化村衛室15家，已全部與“三統一”簽訂合同，藥品由“三統一”采購。

四、我們已對我院全體職工進(jìn)行《基本藥物臨床指南》培訓，目前臨床醫生能做到合理安全使用基本藥物。

“三統一”配送過(guò)程種存在的主要問(wèn)題：

1.配送企業(yè)藥品品種不太全面，個(gè)別必須藥品不能滿(mǎn)足醫院及村衛生室臨床用藥。如急救藥品。

2.藥品配送過(guò)程中送貨不及時(shí)。

3、部分藥品價(jià)格偏貴。

在今后的工作中我們下決心實(shí)施好國家基本藥物制度改革，加大宣傳監管工作力度，健全藥品“三統一”工作長(cháng)效監管機制，確保藥品“三統一”工作順利推進(jìn)

篇二：衛生院財務(wù)自查報告

****衛生局： 根據縣局 《關(guān)于縣鄉醫療衛生單位 2011 年度財政財務(wù)收支情況進(jìn) 行自查的通知》的要求，*****衛生院按照自查的范圍和項目，結合 本院 2011 年的實(shí)際情況，逐條對照，認真核查，現將自查結果作以 匯報：

一、財務(wù)管理內控機制

建設及制度執行情況 1、本院按照《會(huì )計法》及《醫院會(huì )計制度》的要求建立健全了財 務(wù)制度。先后制定了《財務(wù)工作制度》《會(huì )計監督制度》《現金管理 、 、 制度》 、 《原始憑證管理制度》 、 《財務(wù)報銷(xiāo)制度》 、 《會(huì )計檔案管理制度》 等，做到有章可循。

2、財務(wù)收支實(shí)行一簽三審制度審批制度。醫院設專(zhuān)職會(huì )計 1 人、 出納 1 人，會(huì )計、出納嚴格依照錢(qián)賬分管的內控原則開(kāi)展日常工作。

二、預算執行和會(huì )計核算情況

1、 本院按照 《基層醫療衛生機構會(huì )計制度》 及權責發(fā)生制原則， 采用復式記帳法按月具實(shí)、合法進(jìn)行會(huì )計帳務(wù)外理，未發(fā)生滯留、挪 用專(zhuān)項資金(包括合療、醫保等專(zhuān)款)現象，日常業(yè)務(wù)收入無(wú)坐支、 私設小金庫和虛列支出等行為。

2、全年收入情況：2011 年本院總收入為 1004 萬(wàn)元。其中：財 政補助收入為 928 萬(wàn)元;醫療收入為 76 萬(wàn)元。財政補助收入中含全 縣衛生系統鄉鎮退休人員退休費 865 萬(wàn)元; 公共衛生服務(wù)項目補助資 金 63 萬(wàn)元。

3、全年支出情況： 2011 年本院總支出 990 萬(wàn)元。其中：公共 衛生支出 206 萬(wàn)元;醫療支出 784 萬(wàn)元。按二級明細劃分總支出情況 為：工資及福利支出 118 萬(wàn)元;對個(gè)人和家庭補助支出 734 萬(wàn)元(發(fā) 放全縣衛生系統鄉鎮退休人員退休費);藥品支出 34 萬(wàn)元;非財政 。 資本支出 2 萬(wàn)元;維修費 30 萬(wàn)元;其他公用經(jīng)費 72 萬(wàn)元(含發(fā)放村 級公共衛生項目補助) 。 4、2011 年收支結余：2011 年年末結余 14 萬(wàn)元，提取專(zhuān)用基金 (職工福利基金)6 萬(wàn)元，轉入事業(yè)基金 8 萬(wàn)元。

三、預算外資金收支管理情況： 由于本院業(yè)務(wù)用房 2009 年拆除重建， 未開(kāi)展住院業(yè)務(wù)， 本院對 下屬的****門(mén)診(1-6 月)****門(mén)診部(1-9 月)給予 60%的基本工資和 60%的津貼撥款， 差額部分及費用由各點(diǎn)獨立核算。 從報表反映 出來(lái)的總體情況是：職工的全額工資和全部津貼全部到位，未增加新 的債務(wù)，達到收支兩條線(xiàn)的運行模式，無(wú)坐支、隱瞞、亂開(kāi)支、亂發(fā) 資金津貼等現象。 總院人員工資、 津貼按績(jì)效考核并堅持按月向縣局送審后發(fā)放， 差旅費、電話(huà)費、招待費等所有費用開(kāi)支均參照相關(guān)部門(mén)規定的標準 進(jìn)行列支，并實(shí)行經(jīng)辦人、院長(cháng)、財務(wù)簽審小組三簽字，無(wú)揮霍浪費 現象。

四、銀行帳號開(kāi)設和管理 全院共按照規定的審批程序開(kāi)立了基本帳戶(hù)、專(zhuān)用專(zhuān)戶(hù)、國債 項目資金專(zhuān)戶(hù)、全縣鄉鎮衛生系統退休人員工資專(zhuān)戶(hù)四個(gè)賬戶(hù)。不存 在私開(kāi)賬戶(hù)情況。

五、預算內外票據管理、使用及物價(jià)政策執行情況 總院對在財政部門(mén)領(lǐng)用的門(mén)診、住院發(fā)票由專(zhuān)人負責任管理， 實(shí)行驗舊領(lǐng)新，對各點(diǎn)的票據領(lǐng)用建立了詳細臺帳，保證了票據的安 全。醫療收費標準、范圍和藥品加價(jià)嚴格按物部門(mén)的規定操作，2011 年 8 月份順利通過(guò)了縣物價(jià)局的全面檢查。 衛生監督檢查工作做到依 法辦事，無(wú)亂收費、亂罰款行為。

六、專(zhuān)項資金的管理使用 合療、孕娩補助等專(zhuān)項資金嚴格按照縣局相關(guān)文件要求，在收 到款項后三天內轉帳支付。上報補助資料真實(shí)，既不存在虛報冒領(lǐng)、 惡意套取，也不存在滯留、擠占、挪用。

七、資產(chǎn)管理情況： 因***門(mén)診于 2011 年 7 月遷至總院，除購置了辦公桌椅、空調、 打印機外，未購置大的固定資產(chǎn)。 2011 年省配村衛生室資產(chǎn) 25 套，按衛生廳要求納入醫院財產(chǎn) 管理，現已按照縣局的發(fā)放名單發(fā)到相應的村衛生室，2011 年醫院 逐衛生室進(jìn)行財產(chǎn)清查，并簽定了使用協(xié)議，明確了醫院與村衛生室 對所配資產(chǎn)的權利和義務(wù)。

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