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創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗總結
當今社會(huì ),一部分人懷著(zhù)一顆就業(yè)的心在創(chuàng )業(yè),他們僅憑好玩和年輕的沖勁在做事,沒(méi)有規劃,沒(méi)有成本、積累與發(fā)展的意識,甚至有點(diǎn)不思進(jìn)取的味道,草寇式的松散模式甚至稱(chēng)不上是經(jīng)營(yíng)。光有點(diǎn)子是不夠的,一個(gè)真正的創(chuàng )業(yè)人要有長(cháng)遠的目標,強烈的責任感,以及對企業(yè)統籌與管理的高度能力。以下是聘才網(wǎng)小編精心整理的相關(guān)文章,希望對大家有所幫助, 歡迎閱讀!
創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗總結
要樹(shù)立長(cháng)遠的目標
作為一個(gè)真正意義上的創(chuàng )業(yè)者,知道自己最終想要什么,要達到目標需要經(jīng)過(guò)哪些過(guò)程,他們具備長(cháng)遠眼光,擁有戰略意識。企業(yè)發(fā)展需要完整的統籌和規劃,因此,作為創(chuàng )業(yè)者要有長(cháng)遠的目標和高度的思維。
要有成本概念
作為創(chuàng )業(yè)者,每一分錢(qián)的支出都會(huì )算作是成本,省下來(lái)的就是利潤,所以,精打細算是許多老板的習慣性思維和動(dòng)作,這是從創(chuàng )業(yè)過(guò)程中養成的習慣,絕對不是一個(gè)“摳”字能概括得了的。
轉變心態(tài) 培養創(chuàng )業(yè)意識
解決心態(tài)問(wèn)題,是創(chuàng )業(yè)的第一步。有創(chuàng )業(yè)意識的人,要跳出傳統的擇業(yè)觀(guān)念和思維模式。傳統的擇業(yè)觀(guān)使人們總是把“寶”押在別人身上;自己所做的一切努力,是想得到別人的認可,進(jìn)而受到別人的重用,并借此得到希望得到的利益。而創(chuàng )業(yè)的人要有意識地改變這樣的心態(tài),相信自己,認可自己,為自己所用!
高度的市場(chǎng)敏感度
市場(chǎng)意識聽(tīng)起來(lái)像是空泛的大道理,然而它確實(shí)是創(chuàng )業(yè)的關(guān)鍵。大學(xué)校園不應該成為困住大學(xué)生的象牙塔,大學(xué)生理應分出一部分精力加強對社會(huì )的了解,主動(dòng)地分析市場(chǎng)。社會(huì )不是為你而造的,要去適應它。與其抱怨社會(huì )環(huán)境不好,不如換個(gè)心態(tài),每一次危機就是一種轉機,每一次變化就意味著(zhù)機會(huì )。對社會(huì )的變化始終保持興奮,才是創(chuàng )業(yè)的良好心態(tài)。大學(xué)生不要把精力放在憤世嫉俗上。
永遠保持激情
創(chuàng )業(yè)路上肯定會(huì )荊棘叢生,困難不斷,如果不能長(cháng)時(shí)間的保持激情,也就喪失了斗志,企業(yè)多半可能會(huì )夭折。有朋友曾經(jīng)告訴我,他們創(chuàng )業(yè)的時(shí)候遇到的困難比想象的要多的多,資金、技術(shù)、運營(yíng)、管理、內部團結等問(wèn)題層出不窮,好多都是創(chuàng )業(yè)前沒(méi)想到的!坝泻瞄L(cháng)時(shí)間我們幾個(gè)哥們身體都吃不消了,但依舊沒(méi)有放棄當初的夢(mèng)想,始終都保持著(zhù)向前沖的勁頭,兩年之后終于沖出了屬于我們的新天地”,創(chuàng )業(yè)者說(shuō)。
保持團隊團結
一個(gè)好的創(chuàng )業(yè)團隊是支撐創(chuàng )業(yè)成功的基石,好的團隊最重要的就是團結。團隊中人數多了,就不免有意見(jiàn)發(fā)生分歧的時(shí)候,不免有利益糾葛的時(shí)候,也不免有人會(huì )發(fā)生離心,這就需要團隊核心人的激勵、溝通和協(xié)調,爭取把所有的心都籠在創(chuàng )業(yè)的路上!柏斏⑷司邸,“吃虧是!,必要的時(shí)候需要犧牲委屈自己,維護跟隨團隊的人,這樣多半的人才能心像于創(chuàng )業(yè)核心,整個(gè)團隊才能團結一致。
以上便是為大家總結的創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗分享,希望它們也能成為你創(chuàng )業(yè)的經(jīng)驗財富。創(chuàng )業(yè)維艱,以后還有很多的路要走,相信創(chuàng )業(yè)的朋友都能永葆激情,手持長(cháng)劍在荊棘叢中殺出一條路來(lái)。
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1.建立廣泛有效的社會(huì )關(guān)系
大學(xué)生剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè),應建立廣泛有效的社會(huì )關(guān)系,以擺脫在與社會(huì )創(chuàng )業(yè)者競爭中處于不利地位的困境。
2.有效地籌措資金
大學(xué)生剛剛踏上社會(huì ),很少有足夠的資金積累,因此大學(xué)生創(chuàng )業(yè)應更多地具有“有多少實(shí)力做多少事”的觀(guān)念。
3.是要有長(cháng)期規劃
一旦決定創(chuàng )業(yè)了,一定要有長(cháng)期規劃,注意勿好高騖遠,必須重視經(jīng)營(yíng)體制,步步為營(yíng)以求創(chuàng )造利潤。
4.組建優(yōu)勢互補的團隊
必須組建優(yōu)勢互補的團隊,能有效進(jìn)行創(chuàng )新與經(jīng)濟管理的互補。組建創(chuàng )業(yè)團隊時(shí),應注意創(chuàng )業(yè)團隊成員的性格搭配、角色分工及對公司遠近期目標、策略制定、股權分配的認同等等。
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