高二年級組工作計劃

高二年級組工作計劃

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篇一：高二年級組工作計劃

一、指導思想：

全面貫徹落實(shí)學(xué)校及各處室工作計劃中所涉及的年級工作內容，堅持以教學(xué)為中心，德育置首位;樹(shù)立“打好基礎、養成習慣、學(xué)好方法、培養能力、全面發(fā)展'的教學(xué)思想;以強化紀律意識、優(yōu)化班風(fēng)、濃厚學(xué)風(fēng)為突破口，搞好班級教學(xué)管理;以一對一幫助輔導為突破口抓好會(huì )考，力爭及格率達標;以班主任為主體抓好后進(jìn)學(xué)生的教育和管理;鞏固教研活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習陣地，加強教育理論學(xué)習，提高教師隊伍素質(zhì);以提高本年級教學(xué)質(zhì)量為切入點(diǎn)，實(shí)行階段考試制度，保證良好的教育教學(xué)質(zhì)量。

二、工作目標

1、教師：倡導“責任心、榮譽(yù)感、有協(xié)作、重奉獻”的團隊精神，深入開(kāi)展以“愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表、教書(shū)育人、嚴謹篤學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)”為核心的師德教育。

2、教育：積極開(kāi)展道德品質(zhì)和理想情操教育，培養學(xué)生熱情向上，努力進(jìn)取的精神風(fēng)貌。做到遵規守紀、講究禮儀、學(xué)風(fēng)濃、考風(fēng)正、成績(jì)優(yōu)。探討后進(jìn)生轉化規律和邊緣生推進(jìn)策略，爭取取得一定成效。

3、教學(xué)：構建新的課堂教學(xué)模式，立足課堂主陣地;努力探索分層的教學(xué)模式, 切實(shí)做好尖子生的提高和潛能生的輔導工作,同時(shí)做好差生的轉化工作及特殊生的管理工作，力爭通過(guò)高二一年的努力，促使學(xué)生創(chuàng )優(yōu)冒尖，全面提高各個(gè)層次學(xué)生的成績(jì)。

4、管理：制度管理，科學(xué)和民主管理，競爭管理，人文管理，精心打造優(yōu)秀年級。

三、工作措施

(一)年級組建設

1、強化考勤制度。

2、實(shí)行階段性考試制度，加強教育教學(xué)過(guò)程競爭管理，尤其是本學(xué)期的四門(mén)會(huì )考，以此來(lái)促進(jìn)師生自身的不斷進(jìn)步和完善，以考促教，以考促學(xué)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

3、實(shí)行例會(huì )制度。①每月一次年級例會(huì )，總結上個(gè)月計劃執行、落實(shí)情況，提出存在問(wèn)題并討論解決辦法，布置本月工作;②兩周一次的班主任、備課組長(cháng)會(huì )議。首先由各班主任、備課組長(cháng)談自己上周工作成績(jì)及存在的問(wèn)題�；ネㄐ畔�，交流管理方法，找出共性問(wèn)題，然后大家共同討論，研究解決問(wèn)題的方法，安排下一階段的工作內容，最后由年級提出具體工作意見(jiàn)。③至少每月一次同班教師會(huì )，由班主任召集主持，分析本班學(xué)生的具體情況(行為習慣和學(xué)習成績(jì)進(jìn)、退步情況)，提出問(wèn)題，討論解決辦法，以后的同班教師會(huì )滾動(dòng)分析，及時(shí)調整措施;每班優(yōu)秀學(xué)生由班主任協(xié)調分配給任課老師，進(jìn)行補弱督促這些學(xué)生全面提高，會(huì )議做好記錄交年級組。

4、實(shí)行全程管理制。對學(xué)生實(shí)行全程管理制，即學(xué)生從第一節課到晚自習下課，使學(xué)生具有高度的組織性和紀律性，養成良好的行為習慣和學(xué)習習慣。

5、實(shí)行全員參與制。對學(xué)生的管理僅靠班主任孤軍奮戰是不行的，必須調動(dòng)各方面的力量，多方協(xié)作。為此對學(xué)生實(shí)行全員參與制。每個(gè)老師都是學(xué)生的管理者，班主任是每個(gè)班級的管理責任人，每位老師是各個(gè)學(xué)科、每節課的管理責任人。對學(xué)生的學(xué)習、生活、思想各方面要求了如指掌，做到有的放矢，科學(xué)協(xié)作，從而提高管理效益。

(二)教學(xué)工作

1、分層教學(xué)、整體推進(jìn)：鑒于生源結構復雜、層次相差甚大，統一化的要求顯然不符合教學(xué)實(shí)際，為此年級組擬采取三個(gè)“分層”要求，實(shí)施整體推進(jìn)工作。一是課堂教學(xué)上的分層要求。課堂上在完成必須的基本教學(xué)內容后，在補充知識方面盡量考慮到各學(xué)習層面的學(xué)生。要根據學(xué)生的學(xué)力，明確提出哪些他們必須掌握、哪些可以選學(xué)、哪些可以放棄，確保課堂上每個(gè)學(xué)生都有所收獲。二是作業(yè)布置上的分層要求。教師在吃透學(xué)生的前提下，認真篩選習題和補充題，按照必做、選做、參考等幾個(gè)層次去要求學(xué)生。必做題目每個(gè)學(xué)生都必須按時(shí)、高質(zhì)量完成;選做、參考題學(xué)生有余力的去完成，應使每個(gè)學(xué)生在要求上有明確的目標和任務(wù)，從而在自己現有能力的基礎上得到發(fā)展。三是學(xué)習評價(jià)上的分層要求。在這些學(xué)生各個(gè)方面、特別是學(xué)習的評價(jià)上應有不同的標準，評價(jià)應以發(fā)展程度為標準，有所進(jìn)步就應給予肯定和鼓勵，不能用優(yōu)秀學(xué)生的學(xué)習品質(zhì)和成績(jì)標準來(lái)衡量他們，這樣不但不切合實(shí)際，還會(huì )挫傷他們的自尊心和進(jìn)取的信心。

2、教師主導、學(xué)生主體：全體教師要認真學(xué)習教學(xué)大綱和考試說(shuō)明，把握高考、會(huì )考的難度和深度，在教學(xué)中要有的放矢，爭取少做無(wú)用功，提高教學(xué)效率。

3培優(yōu)補弱、全面提高：對弱科生和后進(jìn)生要給予補差(盯、幫、補)，尤其是會(huì )考困難生，多鼓勵，幫助學(xué)生樹(shù)立信心;對學(xué)生的學(xué)習常規嚴格要求，多指導;培養擴大尖子生，推進(jìn)轉化中間生，幫助提高后進(jìn)生。

4、端正考風(fēng)，狠抓規范、強調落實(shí)。

5、注重學(xué)法、培養習慣：利用班會(huì )時(shí)間、課堂教學(xué)間隙有計劃的組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)法交流和指導，提高學(xué)習效率，促進(jìn)學(xué)習成績(jì)的提高;狠抓學(xué)生非智力因素的培養，努力培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣，注重學(xué)生毅力與耐力的養成。主要在學(xué)生作業(yè)的規范上與自習課的質(zhì)量上下功夫，要求學(xué)生能坐得住，沉下心，努力學(xué)。

(三)德育工作

1、抓好兩支隊伍建設

(1)班主任隊伍建設。定期召開(kāi)班主任例會(huì )，班主任經(jīng)驗交流會(huì )，提升班主任的理論水平和工作水平及協(xié)作能力。充分發(fā)揮班主任的主導作用，調動(dòng)班主任工作積極性。

(2)學(xué)生干部隊伍建設。學(xué)生干部是廣大學(xué)生的帶頭人，是年級與班主任的好幫手，他們的工作是學(xué)校工作的重要組成部分，對班集體的建設起著(zhù)巨大的推動(dòng)作用。因此，對班干部隊伍的培養就顯得尤為重要。我們將加強對學(xué)生的干部的培訓，使他們發(fā)揮學(xué)生干部組織自我管理、自我教育的管理職能，使學(xué)生干部成為學(xué)生的楷模和帶頭人，積極發(fā)掘以先進(jìn)典型帶動(dòng)年級學(xué)生整體素質(zhì)。

2、繼續堅持班主任值班制度。到校、衛生、學(xué)習、自習紀律等方面的檢查，做到勤盯嚴管。3、定期召開(kāi)多種形式的座談會(huì )。特別注重對尖子生、班干部、后進(jìn)生等特殊群體的教育，并根據其各自的特點(diǎn)，制定不同教育方法，使他們既成人又成才。

4、加強對“會(huì )考困難生”的管理。建立“困難生”檔案，要求每位班主任、四門(mén)會(huì )考科目任課教師都要了解所帶班“困難生”的情況，并從作業(yè)、小測驗入手，做到勤追蹤、重落實(shí)。5、不定期學(xué)生儀容儀表大檢查。檢查結果反饋給班主任，存在問(wèn)題必須馬上整改。

總之，本學(xué)期以會(huì )考為突破口，力爭在年級所有老師的團結協(xié)作下開(kāi)門(mén)紅。

篇二：高二年級組工作計劃

在學(xué)校黨總支的正確領(lǐng)導下，高二年級堅持“從細從嚴，致高致遠”的管理理念，努力提高育人水平和教學(xué)水平，強化年級內涵發(fā)展，抓重點(diǎn)促常規，精細管理，嚴格要求，力爭使年級各項工作有更大的進(jìn)展，再創(chuàng )優(yōu)異成績(jì)。

一、狠抓常規，注重落實(shí)，搞好教學(xué)管理

1、抓好龍頭學(xué)科和骨干教師的帶頭作用，以點(diǎn)帶面、以面促體，形成立體網(wǎng)絡(luò )的課堂教學(xué)特色，搞好數學(xué)、生物 、政治學(xué)科的引領(lǐng)作用，促進(jìn)年級備課組管理和各項教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展。生物、政治學(xué)科的“循環(huán)課堂”模式尉然成型、數學(xué)組各項工作始終走在年級教學(xué)的前頭，英語(yǔ)組的聽(tīng)力訓練，語(yǔ)文組的字詞句和讀寫(xiě)訓練都很富有特色，富有成效，應該繼續發(fā)揚，相互學(xué)習，使各個(gè)備課組均衡發(fā)展、集體創(chuàng )優(yōu)。

2、建設高效課堂，提高課堂教學(xué)效率，備課是關(guān)鍵，年級始終堅持每周兩次集體備課，備課時(shí)間、內容先行，要求明確，注重集體備課和個(gè)人備課的有機結合，注重個(gè)人備課和二次備課的有機結合，及時(shí)檢查抽查，及時(shí)公布。

3、認真搞好三課活動(dòng)，先行課為先導，強化聽(tīng)評課制度，年級對新老教師的聽(tīng)評課要有明確而嚴格的規定要求，并量化積分，聽(tīng)評課活動(dòng)扎實(shí)有效。上個(gè)學(xué)期，很多教師的聽(tīng)課次數超過(guò)60節，備課本用了4-5本，取得了較好的效果，本學(xué)期應該繼續挖掘好的典型，繼續發(fā)揚這些好的做法。

4、注重師生互動(dòng)，切實(shí)搞好幫輔，提高幫輔效果。成立各學(xué)科、各種形式的興趣小組、社團組織，以活動(dòng)促學(xué)習，以活動(dòng)提素質(zhì)。年級進(jìn)一步明確師生談話(huà)制度和師生、生生幫輔制度，加大對學(xué)生學(xué)習、思想、生活的關(guān)心力度，以利于形成良好的班風(fēng)，學(xué)風(fēng)和團結和諧的年級氛圍。

二、全程跟蹤，細化要求，搞好班級管理

1、在強化對學(xué)生學(xué)習成績(jì)要求的同時(shí)，要始終堅持加強對學(xué)生行為規范的要求和思想政治教育，從細從嚴，特別是文理分班和藝術(shù)分流以后，把新學(xué)期看做是學(xué)生的再入學(xué)，加強對學(xué)生的再入學(xué)、再入軌教育，提高工作的計劃性,增強法制意識,以法制班。 對個(gè)別學(xué)習較差，不思學(xué)習，不善學(xué)習的學(xué)生多觀(guān)察、常督促、多關(guān)心，使全班同學(xué)都在一個(gè)良好的氛圍中勤奮地、和諧地、順利地成長(cháng)、學(xué)習，使班級管理和年級管理水平再上新臺階。

2、從良好習慣培養入手,加強對學(xué)生的思想品德和行為規范的教育。

在年級的總體要求下，各班要有計劃、有步驟地對學(xué)生的學(xué)習習慣、生活習慣、衛生習慣、組織觀(guān)念等進(jìn)行強化教育，大力挖掘各種教育資源，強化班級、宿舍文化建設，加大學(xué)生的日常行為規范的教育力度。本學(xué)期年級將加強對“班會(huì )”制度的研究和落實(shí)，提高班會(huì )的實(shí)效性，班主任要認真探究“班會(huì )”的召開(kāi)形式和思路，使班會(huì )制度更加充實(shí)、有效、豐富，使班會(huì )制度形成系列化、專(zhuān)題化、多極化，使每一次班會(huì )都能成為學(xué)生學(xué)習、思想、人生旅途中的加油站，班會(huì )制度得以創(chuàng )新、效率得以提高。

3、狠抓三風(fēng)建設,爭創(chuàng )文明班集體。

為強化高二班級管理,年級進(jìn)一步落實(shí)規范化班集體周量化評估制度。各班主任應以文明班集體、文明宿舍的評估為契機,抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和考風(fēng)。在三風(fēng)建設中,良好的班風(fēng)是基礎，良好的學(xué)風(fēng)是關(guān)鍵，良好的考風(fēng)是檢驗。為此，各班主任要下大力氣圍繞這一工作做文章,通過(guò)科學(xué)的管理,逐漸地實(shí)現由強行入軌到自我約束的過(guò)渡。在班風(fēng)問(wèn)題上,以自習紀律和公寓管理為突破口,配合年級管委會(huì )、政教處、宿管科加大管理力度。各班主任做到“三勤”,及時(shí)發(fā)現班內的不良傾向，及時(shí)解決，把不良傾向消滅在萌芽之中。年級經(jīng)常召開(kāi)班級管理研討會(huì ),相互學(xué)習，相互借鑒，全方位、多角度地進(jìn)行教育。

4、繼續堅持班級管理工作研討會(huì )制度和《一周一報》制度，班級秩序的穩定與協(xié)調，年級管理的目標與要求等，通過(guò)研討，班級之間互通有無(wú)，互相交流，共同提高。堅持班級管理中班主任督促與學(xué)生自我檢查相結合的原則，加強學(xué)生自我管理，對學(xué)生的日常行為、文化建設、衛生值日、宿舍紀律、兩操等進(jìn)行量化，由學(xué)生會(huì )定期檢查、及時(shí)公布，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，爭創(chuàng )和諧、健康、積極、向上的良好局面。

三、抓住兩個(gè)工作重點(diǎn)，強化兩項常規要求。

1、兩個(gè)工作重點(diǎn)，一是學(xué)業(yè)水平測試的問(wèn)題，要嚴格要求，以練習促復習，強化復習效果，力爭合格率有較大的突破;二是學(xué)科進(jìn)度能否完成的問(wèn)題，要科學(xué)安排，提高效率，力爭本學(xué)期末完成教研室規定的教學(xué)進(jìn)度。

2、兩項常規要求包括教師教學(xué)常規要求和學(xué)生的常規管理要求。認真學(xué)習“校園二十字常規要求”，認真解讀、逐條學(xué)習、逐條落實(shí)、堅持不懈，繼續學(xué)習《臨沂三中學(xué)生十條警戒線(xiàn)》，提高警惕，時(shí)刻警醒，嚴格要求，確保學(xué)生不越軌、不越線(xiàn)。年級繼續實(shí)行班級管理一票否決制度，對于出現打架斗毆等嚴重的、影響惡劣的學(xué)生事件，將取消班級(班主任)評優(yōu)樹(shù)先資格，直至限期改正或消除影響。繼續搞好藝體生的分流和管理，拓寬學(xué)生的成才之路。教師常規要求見(jiàn)《高二年級教師常規要求》。

一、現狀分析：

08級學(xué)生通過(guò)一年的入軌教育與習慣培養，各方面的素質(zhì)都得到了很大幅度的提升;通過(guò)老師們扎實(shí)的課堂教學(xué)、務(wù)實(shí)的課后輔導，學(xué)生的文化基礎有了很大進(jìn)步，與五中、六中的幾次考試相比有一定得優(yōu)勢，特優(yōu)生也在穩步上升，部分特長(cháng)生開(kāi)始培訓。但存在的問(wèn)題依然很多：

1、學(xué)生流失多，且在校不少學(xué)生厭學(xué)情緒非常嚴重。

2、特優(yōu)生與長(cháng)郡頂尖學(xué)生相比差距明顯，而且也還不能與全市的前列學(xué)生抗衡。

3、部分學(xué)生的思想素質(zhì)與道德素質(zhì)還有待加強，進(jìn)入高二學(xué)生對二中的制度比較了解，同學(xué)老師較為熟悉，容易產(chǎn)生松懈和渙散情緒與高二現象。

4、文理分課后，少部分學(xué)生心里不夠穩定，目標不夠明確、動(dòng)力不足、積極性不高，兩級分化開(kāi)始出現，文科班學(xué)生基礎不好，特別是數學(xué)與英語(yǔ)。

5、少部分學(xué)生心理不夠健康，需要進(jìn)行長(cháng)期心理監控和心理疏導。

二、指導思想：

本學(xué)期高二年級組將在學(xué)校行政的統一領(lǐng)導下，發(fā)揮教師的主導作用和學(xué)生的主體作用;以“團結協(xié)作、齊抓共管”為管理宗旨，全組教師共同努力，堅持“德育為首，以人為本”的理念，狠抓教育教學(xué)常規，細化過(guò)程評價(jià)，全面提高工作質(zhì)量和管理水平，認真貫徹學(xué)校的工作思路，落實(shí)各處室的工作安排，結合高二年級特點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作。

三、工作目標

進(jìn)一步推行制度化、規范化、精細化與人性化管理，努力打造一支善于創(chuàng )新、工作務(wù)實(shí)、師生和諧、團結共進(jìn)的高二教師團隊。培養一個(gè)愛(ài)班愛(ài)校、團結互助、品德優(yōu)良、合作競爭的學(xué)生群體;積極高效、保質(zhì)保量地完成學(xué)校布置的各項常規工作;并且積極提升德育內涵，堅持行為習慣與學(xué)習習慣兩手抓，以提高課堂教學(xué)效率為中心，狠抓教學(xué)質(zhì)量，力爭在20xx年的學(xué)業(yè)水平考試中合格率達到85%，也為2010年的高考夯實(shí)基礎。

四、主要工作

(一)、管理方面

1、進(jìn)一步推行和諧年級組建設，關(guān)注教師身體健康與可持續發(fā)展，在工作安排上按照各項制度，以不影響教育教學(xué)為前提，推行人性化管理，多發(fā)現老師們的閃光點(diǎn)，營(yíng)造一種和諧溫馨、充滿(mǎn)凝聚力和戰斗力的氛圍，提高老師們的幸福指數。

2、嚴格按照《瀏陽(yáng)二中教職工坐班制度》實(shí)行坐班考勤制度。制定《高二年級簽到與坐班要求》，安排好辦公室衛生打掃，保持辦公室的整潔，改善辦公室環(huán)境布置，提升本年級辦公室的文化氛圍。

3、實(shí)行階段性單元測試制度，加強教育教學(xué)過(guò)程競爭管理，以此來(lái)促進(jìn)師生自身的不斷進(jìn)步和完善，以考促教，以考促學(xué)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

4、實(shí)行例會(huì )制度。

①每月召開(kāi)一次年級老師例會(huì )，總結上個(gè)月計劃執行、落實(shí)情況，提出存在問(wèn)題并討論解決辦法，布置下月工作;

②每月至少召開(kāi)一次備課組長(cháng)會(huì )議，互相交流，找出共性問(wèn)題，共同討論，研究解決問(wèn)題的方法，安排下一階段的工作內容，最后由年級提出具體工作意見(jiàn)。

③每月組織一次全年級學(xué)生集會(huì )，針對不同階段的不同問(wèn)題對學(xué)生進(jìn)行教育。

④每月各班召開(kāi)一次科任老師會(huì )議，由班主任老師組織，分析本班學(xué)生的具體情況(行為習慣和學(xué)習成績(jì)進(jìn)、退步情況)，提出問(wèn)題，討論解決辦法，及時(shí)調整班級管理措施;

⑤每周召開(kāi)一次的班主任例會(huì )議，總結每周工作的落實(shí)情況，布置下周工作，班主任互相交流經(jīng)驗，共商班級管理對策。

5、加強對年級組教師的教學(xué)、教研的管理力度。抓好常規教學(xué)工作，按照《瀏陽(yáng)二中月教學(xué)常規檢查評價(jià)細則》對常規教學(xué)進(jìn)行不定期檢查。切實(shí)落實(shí)好每周每科的集體備課，組織教師學(xué)習有關(guān)教育教學(xué)方面的理論文章和教育教學(xué)方面的實(shí)踐文章，開(kāi)拓教師的視野，指導教師的教育教學(xué)工作。

(二)、德育工作與學(xué)生管理

1、加強對學(xué)生日常行為規范的養成教育，注重培養學(xué)生的責任意識;配合教育處的工作，通過(guò)多種渠道，全面貫徹養成教育，使學(xué)生在良好的生活習慣和積極的學(xué)習習慣中全面發(fā)展。

2、加強學(xué)困生的轉化。結合年級學(xué)生特點(diǎn)，班主任及任課教師共同努力，加大對紀律后進(jìn)生的教育與引導、對學(xué)困生的的幫助，耐心周到的做好學(xué)生心理疏導工作，最大限度的轉變思想后進(jìn)生，以達到年級秩序的穩定。

3、加強安全工作，實(shí)行班級管理周報制，各班對一周的各項工作進(jìn)行總結，并安排好下周工作，及時(shí)排查安全隱患，匯報班級存在的問(wèn)題，特別是對特殊學(xué)生要建立長(cháng)效跟蹤管理機制。

4、適時(shí)召開(kāi)全體學(xué)生會(huì )、個(gè)層次學(xué)生會(huì )，使教育更有針對性。適時(shí)召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，使家長(cháng)能及時(shí)了解學(xué)生在校情況。加強正面宣傳和引導，使家長(cháng)滿(mǎn)意、學(xué)生滿(mǎn)意。

5、通過(guò)常規管理和各項教學(xué)活動(dòng)安排把學(xué)生的注意力吸引到學(xué)習上來(lái)，形成積極向上的學(xué)習氛圍。有計劃開(kāi)展主題班會(huì )，指導班主任通過(guò)系列主題班會(huì )對學(xué)生進(jìn)行有效引導，實(shí)現學(xué)生主動(dòng)發(fā)展。

6、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，繼續推行讓活動(dòng)成為德育的載體的做法，讓學(xué)生在活動(dòng)中體現自我，取得成功，培養能力。

7、積極配合教育處關(guān)于班級評比的有關(guān)政策和規章，加強與教育處、保衛處、寢室管理員、學(xué)生會(huì )、團委會(huì )的協(xié)作，關(guān)注五比一評情況的反饋，減少違紀情況，增強學(xué)生的自律意識與集體主義精神，促進(jìn)每個(gè)班級處于友好競爭、充滿(mǎn)活力、良性發(fā)展狀態(tài)。

8、按照教育處實(shí)行全員德育制。對學(xué)生的管理不能僅靠班主任孤軍奮戰，必須調動(dòng)全體教師的力量。通過(guò)全員德育讓每位老師都是學(xué)生的管理者，班主任是班級的管理責任人，任課老師是各學(xué)科、每節課的管理責任人。

9、加強之日管理，做好值日反饋。

10、組織科任老師配合班主任做好家校聯(lián)系與家訪(fǎng)工作，加強家長(cháng)與學(xué)校在教育問(wèn)題上的溝通與合作。

11、加強體、藝特長(cháng)生的管理，開(kāi)辦各專(zhuān)業(yè)的培訓，培養學(xué)生的興趣愛(ài)好，拓寬學(xué)生的升學(xué)渠道，努力為2011年提高升學(xué)率。

(三)、教學(xué)管理

1、分層教學(xué)、整體推進(jìn)：鑒于生源結構復雜、層次相差甚大，統一化的要求顯然不符合教學(xué)實(shí)際，為此年級組要求采取三個(gè)“分層”教學(xué)。一是課堂教學(xué)上的分層要求。課堂上在完成必須的基本教學(xué)內容后，在補充知識方面盡量考慮到各學(xué)習層面的學(xué)生。要根據學(xué)生的能力，明確提出哪些他們必須掌握、哪些可以選學(xué)、哪些可以放棄，確保課堂上每個(gè)學(xué)生都有所收獲。二是作業(yè)布置上的分層要求。教師在吃透學(xué)生的前提下，認真篩選習題和補充題，按照必做、選做、參考等幾個(gè)層次去要求學(xué)生。必做題目每個(gè)學(xué)生都必須按時(shí)、高質(zhì)量完成;選做、參考題學(xué)生有余力的去完成，應使每個(gè)學(xué)生在要求上有明確的目標和任務(wù)，從而在自己現有能力的基礎上得到發(fā)展。三是學(xué)習評價(jià)上的分層要求。在這些學(xué)生各個(gè)方面、特別是學(xué)習的評價(jià)上應有不同的標準，評價(jià)應以發(fā)展程度為標準，有所進(jìn)步就應給予肯定和鼓勵，不能用優(yōu)秀學(xué)生的學(xué)習品質(zhì)和成績(jì)標準來(lái)衡量他們，這樣不但不切合實(shí)際，還會(huì )挫傷他們的自尊心和進(jìn)取的信心。

2、教師主導、學(xué)生主體：全體教師要認真把握難度和深度，在教學(xué)中要有的放矢，爭取少做無(wú)用功，提高教學(xué)效率。教師要注意教學(xué)方法的改進(jìn)，在課堂上發(fā)揮學(xué)生的主體作用，張揚學(xué)生的個(gè)性，培養學(xué)生主動(dòng)學(xué)習的興趣，提高學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，以達到開(kāi)發(fā)學(xué)生智力、培養學(xué)生能力的目的。

3、培優(yōu)補弱、全面提高：對弱科生和后進(jìn)生要給予補差(盯、幫、補)，多鼓勵，幫助學(xué)生樹(shù)立信心;對學(xué)生的學(xué)習常規嚴格要求，多指導;培養擴大尖子生，推進(jìn)轉化中間生，幫助提高后進(jìn)生。在面向全體學(xué)生的同時(shí)，注意對尖子生的培養。本學(xué)期年級部將繼續對特優(yōu)生培訓，也將成立培優(yōu)與輔基小組，落實(shí)輔導計劃，力爭有所突破。

4、優(yōu)化教風(fēng)，濃厚學(xué)風(fēng)：嚴肅教師上課紀律，教師精心備課，認真上課，足量布置作業(yè)，及時(shí)批改，加大作業(yè)輔導、反饋的力度;上課預備鈴響老師要及時(shí)到班級準備上課，不遲到;上課時(shí)手機要關(guān)機或調成無(wú)聲;不得私自調課或找人替代;上課期間不得隨意離開(kāi)教室;上課時(shí)間不得隨意將學(xué)生叫出教室。各班可結合本班實(shí)際調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性，如：成立學(xué)習互助小組，學(xué)習經(jīng)驗交流(可利用班會(huì )課)，優(yōu)秀作業(yè)展示等途徑創(chuàng )造“比、拼、趕、幫”的學(xué)習氛圍，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。

5、注重學(xué)法、培養習慣：利用班會(huì )時(shí)間、班訓時(shí)間、課堂教學(xué)間隙有計劃的組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)法交流和指導，提高學(xué)習效率，促進(jìn)學(xué)習成績(jì)的提高;狠抓學(xué)生非智力因素的培養，努力培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣，注重學(xué)生毅力與耐力的養成。主要在學(xué)生作業(yè)的規范上與自習課的質(zhì)量上下功夫，要求學(xué)生能坐得住，沉下心，努力學(xué)。

6、繼續實(shí)行各科目組內的常態(tài)研討課，每個(gè)科目每周推出一堂，組內成員必須參與聽(tīng)課，加強相互間的交流與學(xué)習，互相彌補，讓課堂教學(xué)更有實(shí)效。年級組成立課堂督察小組，實(shí)行聽(tīng)推門(mén)課。

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