新課改心得體會(huì )

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2016新課改心得體會(huì )

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2016新課改心得體會(huì )

篇一:2016新課改心得體會(huì )

經(jīng)過(guò)一年的培訓學(xué)習及教學(xué)實(shí)踐,聽(tīng)取了學(xué)景專(zhuān)家們的指導和介紹,在課改的道路上我又成長(cháng)了一步。學(xué)景專(zhuān)家們異彩紛呈、深入扎實(shí)的專(zhuān)題講座,豐富多彩的課堂實(shí)講讓我受益匪淺。通過(guò)學(xué)習先進(jìn)地區的教育經(jīng)驗和課改新理念、新舉措、新方法,總結了三點(diǎn)心得體會(huì ):

第一,必須轉變教育觀(guān)念,適應課程改革;第二,必須轉變課堂教學(xué)模式,發(fā)揮學(xué)生主體作用;第三,必須轉變教師角色,做課堂的引領(lǐng)者而不是包辦者。

課堂教學(xué)改革不僅僅是教師教學(xué)方法的改變,而是要從根本上改變學(xué)生的學(xué)習方式。什么是學(xué)習方式?學(xué)習方式不是指具體的策略與方法,而是指學(xué)生在完成學(xué)習任務(wù)過(guò)程時(shí),基本的行為和認知取向;不是指學(xué)習的具體小策略,而是指學(xué)習的大趨向。因此,課堂教學(xué)改革的核心是改變學(xué)生的學(xué)習方式。改變學(xué)生的學(xué)習方式,就是要轉變目前學(xué)生總是被動(dòng)、單一的學(xué)習方式。提倡多樣化的學(xué)習方式,提倡自主、實(shí)踐、探索、合作的學(xué)習方式?梢园匆韵路绞竭M(jìn)行操作:

1、創(chuàng )造性地運用教材,為學(xué)生自主創(chuàng )新創(chuàng )設條件。在教學(xué)前,教師深入地鉆研教材,在把握住教材實(shí)質(zhì)的基礎上,能創(chuàng )造性的設計教學(xué),彌補教材的某些不足,改變傳統教育的弊端,更好的培養學(xué)生的自主、創(chuàng )新意識。通過(guò)精心備課,設計出適合學(xué)生學(xué)習方式的教案。

2、營(yíng)造自主創(chuàng )新的氛圍,鼓勵學(xué)生嘗試。創(chuàng )造力是沒(méi)法教的,所謂的創(chuàng )造力教學(xué),指的是學(xué)生要真正有被鼓勵展開(kāi)并發(fā)表他們想法的機會(huì ),如此才能發(fā)展他們富于創(chuàng )造力的才能。因此,在教學(xué)活動(dòng)中,教師設計情景創(chuàng )造機會(huì ),鼓勵學(xué)生敢于標新立異,敢于嘗試。

3、以“合作學(xué)習”為核心組織教學(xué)。引導學(xué)生在“合作學(xué)習”中共同創(chuàng )新,把“合作學(xué)習”延伸到課外。

4、讓學(xué)生在生動(dòng)的實(shí)踐活動(dòng)中探索創(chuàng )新;顒(dòng)是學(xué)生學(xué)習乃至培養創(chuàng )新意識的最根本途徑,我們大膽放手讓學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦。依據“思維從動(dòng)作開(kāi)始”的規律,為學(xué)生創(chuàng )設一個(gè)活動(dòng)、探究、思考的環(huán)境,培養學(xué)生的創(chuàng )新意識。在教學(xué)過(guò)程中,我們發(fā)現面對同一難題,有的學(xué)生采取獨立探索的方式,有的采用小組合作的方式,最終都很好的解決了問(wèn)題,可見(jiàn)學(xué)生依據自己的能力情況,選擇適合自己的學(xué)習方式,完全可以達到很好效果。

其存在的問(wèn)題主要表現在以下幾個(gè)方面:

1、現在的教學(xué)由于教學(xué)進(jìn)度的要求,基本上以教師、課堂和書(shū)本為中心,過(guò)度練習,學(xué)生很少有機會(huì )通過(guò)自己的活動(dòng)與實(shí)踐獲得知識與發(fā)展,學(xué)生追求惟一的正確答案。教學(xué)內容偏難、偏多,學(xué)生對書(shū)本知識關(guān)注比較多,而對情感、態(tài)度關(guān)注比較少。

2、課堂提問(wèn)在教學(xué)中經(jīng)常要用到,教師不自覺(jué)地把每一個(gè)要教學(xué)的內容,分得很細很細。這樣不利于學(xué)生思考,不利于發(fā)展學(xué)生的思維能力?梢圆捎谩按蟛襟E”提問(wèn)方法,多留點(diǎn)空間和時(shí)間給學(xué)生思考,讓學(xué)生探索其中的奧秘,讓學(xué)生體驗探索的樂(lè )趣。

3、有時(shí)課堂內的討論與交流,流于形式。由于教學(xué)進(jìn)度的要求有些討論時(shí)間時(shí)間過(guò)少,學(xué)生在嘰嘰喳喳地說(shuō),誰(shuí)也聽(tīng)不清楚。課堂討論效果有限。

4、展示積極,但是廣度和深度不夠,沒(méi)有達到所有人都參與的效果,并且學(xué)生們還沒(méi)有深入分析問(wèn)題解決問(wèn)題。

時(shí)代在改變,社會(huì )在進(jìn)步,改變傳統教學(xué)模式勢在必行,每個(gè)教師都不希望自己的課堂規規矩矩、死氣沉沉,而是希望還課堂一派生機與活力。努力改變我們教師自己,積極探索適合我們學(xué)生的教學(xué)模式,讓學(xué)生喜歡的教學(xué)方式、提高學(xué)生有效學(xué)習的學(xué)習方式,是所有教師應當努力去做的!

篇二:2016新課改心得體會(huì )

2016年1月12日至19日,在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們先后到洋思中學(xué)進(jìn)行學(xué)習。經(jīng)過(guò)緊張地學(xué)習,我對新課程改革的發(fā)展方向更具體、明晰———那就是要堅定地走課改之路,向課堂要效益。對于高效課堂教學(xué)模式,我也有了更切身的體會(huì )和感悟。審視自己的工作歷程,對于新課程改革和構建高效課堂教學(xué)模式我想談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)感觸、反思和建議。

通過(guò)學(xué)習,我的感觸是:走進(jìn)洋思課堂,我眼前豁然一亮,看到的是一個(gè)生機勃勃的課堂。長(cháng)時(shí)間來(lái),我們新田的教師“兩耳不聞窗外事,一心只教重復書(shū)”,沿用傳統的教學(xué)方法已是定勢,殊不知一場(chǎng)教學(xué)模式的改革在全國轟轟烈烈地展開(kāi),而今洋思中學(xué)的課改已走過(guò)了30年的歷程。我們新田的課改起步已經(jīng)遲了,要想方設法迎頭趕上,我們要有一種使命感。

瑞華實(shí)驗學(xué)校是第一批課改實(shí)驗學(xué)校,由于種種原因,課改走進(jìn)了死胡同,不得不回歸原點(diǎn)。作為一個(gè)經(jīng)歷了全過(guò)程的參與者,我在反思。我粗淺認為在實(shí)際的課改中必須要解決這些基本問(wèn)題:

一是方向問(wèn)題。我這里所說(shuō)的方向問(wèn)題,不是指要不要課改的問(wèn)題?也不是指學(xué)那種課堂教學(xué)模式的問(wèn)題,而是特指課改要由上而下的問(wèn)題。領(lǐng)導(校長(cháng))堅定的決心是課改成功的關(guān)鍵,自上而下的形式容易形成合力,便于課改工作的展開(kāi),也能及時(shí)糾正課改工作中出現的問(wèn)題。由此延伸出另外第二個(gè)問(wèn)題,就是一所學(xué)校的領(lǐng)導(校長(cháng))要是課改的專(zhuān)家或是行家,是學(xué)校課改的總設計師。學(xué)校的行政人員應率先學(xué)習培訓,掌握課改教學(xué)模式的理論和實(shí)施流程。課改不只是學(xué)校教科室的事,是整個(gè)學(xué)校領(lǐng)導團隊的事,這個(gè)團隊是表率,是改革的風(fēng)向標,要做到人人都能為教師解惑。學(xué)校領(lǐng)導團隊就課改形成合力后方可進(jìn)行下一階段的工作(不能是校長(cháng)愿做,分管領(lǐng)導態(tài)度模糊),不可操之過(guò)急。依次類(lèi)推,當有一批課改骨干后,發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用,形成課改燎原之勢。在這兩個(gè)問(wèn)題上,我們瑞華是走了彎路的:在2010年推行新課改,構建高效課堂教學(xué)模式的過(guò)程中,當時(shí)95%的教師不明白這些概念,我們也沒(méi)有經(jīng)過(guò)學(xué)習培訓(當時(shí)我們的教師外出學(xué)習觀(guān)摩的機會(huì )太少了),課改的白丁一個(gè),硬著(zhù)頭皮往前走。我們邊學(xué)習,邊摸索,邊嘗試,學(xué)岳陽(yáng)許市模式,搬許市模式,結果走入了困境,走不下去了,F在想想,如果當時(shí)有一個(gè)專(zhuān)家坐鎮及時(shí)指導,自身若電能充沛,也許課改之路會(huì )走得穩妥些。當然,我們也有一批年輕教師接受了新理念。

二是教師觀(guān)念的改變是難題。有的教師教學(xué)已形成定勢,改變困難大。而課改需要一大批噴薄激情的教師,點(diǎn)燃、燃燒激情是必不可少的步驟,推進(jìn)教師的二次創(chuàng )業(yè),需要一個(gè)自上而下的評價(jià)機制,適當給教師松綁,給學(xué)校的探索開(kāi)綠燈。打造高效課堂教學(xué)模式,教師是踐行者,教師觀(guān)念不改,必將影響執行力。我個(gè)人認為課改之初,對于不愿參加課改的教師,人員編制松的學(xué)校,能引導改變的則引導,不能引導改變的則變換工作崗位。課改,一個(gè)班的教師就是一個(gè)團隊,不能因為一個(gè)人而打亂課程教學(xué)結構,擾亂軍心。從另外的角度說(shuō),課改實(shí)驗班級的教師一定的搭配好。當然,對思想暫時(shí)轉不過(guò)彎的教師的學(xué)習要求不能放松,

三是需要教育局的支援。課改涉及到一些硬件設施建設,在條件許可的情況下,幫助學(xué)校改善辦學(xué)條件;另外,課改最需要的是技術(shù)支持。當我們學(xué)校遇到課改難題時(shí)或走入困境時(shí),希望能得到局里課改團隊的及時(shí)指導和幫助。

以上是我的一點(diǎn)思考,下面我想提點(diǎn)建議。進(jìn)行課改,打造高效課堂教學(xué)模式,是一項系統的工程,問(wèn)題會(huì )暴露在各個(gè)層面,需要及時(shí)解決。就課改,我想能不能由縣教研室、基教股牽頭、領(lǐng)導,成立一個(gè)課改團隊。這個(gè)團隊的教師可從全縣教師中選拔,各會(huì )考科目(九科)選2-3名教師,由教研室、基教股負責培訓(這部分教師暫時(shí)由教研室、基教股管理,適當的提高待遇)。等局里確定教學(xué)模式后(我個(gè)人認為洋思的“先學(xué)后教,當堂練習”適合于我們的教學(xué)),縣里的課改團隊分步驟開(kāi)展工作:第一階段(兩周時(shí)間),課改團隊教師在加強理論學(xué)習的同時(shí),邊觀(guān)摩(視頻)邊集體備課邊試教,各學(xué)科教師輪流試教,同學(xué)科教師聽(tīng)課,然后進(jìn)行總結完善。第二階段(兩周時(shí)間),課改團隊教師繼續集體備課和試教,準備過(guò)關(guān)課,上過(guò)關(guān)課,由教育局組織專(zhuān)家評定,培養出我縣第一批課改骨干。第三階段(兩周時(shí)間)局領(lǐng)導帶領(lǐng)課改團隊送課下鄉。兵分2-3路,同時(shí)下鄉送課,并為當地教師作一次學(xué)科課改培訓。第四階段是課改團隊成員回歸本校指導課改,并按局里的分工跟蹤、匯報學(xué)校的新課程開(kāi)展情況。

新課程改革,構建高效課堂教學(xué)模式的工作千頭萬(wàn)緒,作為我所處位置而言,就是堅決執行,加強個(gè)人學(xué)習,抓實(shí)學(xué)校教師的培訓,帶領(lǐng)教師走好課改之路。


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