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安全標準化學(xué)習心得
安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎,以下是聘才網(wǎng)小編精心整理的相關(guān)文章,希望對大家有所幫助, 歡迎閱讀!
安全標準化學(xué)習心得 篇一
生是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過(guò)程。每一起死亡事故的后面都伴隨著(zhù)上千次的違章操作行為。著(zhù)名的海恩法則表述:每1次重大事故的背后,都有29次小事故、300次未遂事故、1000次帶隱患的操作作“輔墊”(還有一個(gè)同樣著(zhù)名的墨菲法則說(shuō),凡是可能發(fā)生的都會(huì )發(fā)生。因此,為了“萬(wàn)一”的目標,要作出“一萬(wàn)”的努力。再有一個(gè)羅云法則說(shuō),安全成本投入1,經(jīng)濟效益是5,社會(huì )效益無(wú)窮大),這是號稱(chēng)當前安全生產(chǎn)界的三大法則。因此,制定各工種和崗位操作規程和作業(yè)場(chǎng)所標準,規范從業(yè)人員的行為,保障作業(yè)場(chǎng)所的安全條件,是從根本上預防生產(chǎn)事故的一項最重要基礎性工作。我理解,如果每個(gè)標準都科學(xué)合理,符合實(shí)際,每臺設備設施和每個(gè)作業(yè)環(huán)境都符合標準,每個(gè)員工都按標準操作,那事故就很難發(fā)生——沒(méi)有發(fā)生事故原因的根據。當然這是理想狀態(tài)。
安全質(zhì)量標準化是強化源頭管理的有力措施。安全質(zhì)量標準化工作的核心,就是要求企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)環(huán)節的安全工作必須符合法律、法規、規章、規程和標準的規定,達到和保持生產(chǎn)中所規定的安全標準,使企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)始終處于良好的安全運行狀態(tài),向本質(zhì)安全生產(chǎn)推進(jìn)。
安全質(zhì)量標準化工作有助于推動(dòng)安全監管部門(mén)依法行政。安全質(zhì)量標準化工作要求企業(yè)、安全監管部門(mén)和社會(huì )中介機構都參與其中,形成一個(gè)完整的工作網(wǎng)絡(luò )和監控體系。安全監管部門(mén)不僅要做好制定規劃、完善標準、開(kāi)展宣傳等工作,還要根據標準化的原則制定相關(guān)制度和操作程序,以及考核評級的標準和辦法,使企業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作始終處于有效的監控狀態(tài)。與此同時(shí),安全監管部門(mén)還將按照相應的標準規范自己的監督檢查行為,做到執法工作規范化和標準化,堅持執法過(guò)程的合法性和效能性原則,保障企業(yè)的合法權益不受侵害,這是建立和實(shí)行安全質(zhì)量標準化體系的重要保障。為此,各級安全監管部門(mén)和相關(guān)企業(yè)要充分認識開(kāi)展安全質(zhì)量標準化工作的重要性,有效實(shí)施安全生產(chǎn)監督管理,努力提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,積極推動(dòng)安全質(zhì)量標準化工作健康發(fā)展。
我個(gè)人的體會(huì )是,標準是安全質(zhì)量標準化的生命、靈魂和基石(好象是尺和秤)。如果標準不科學(xué)不合理,那整個(gè)安全質(zhì)量標準化的工作就是建立在沙灘上,一觸即潰,甚至不觸也潰。所以這個(gè)標準是不能隨便制定的,一要科學(xué)合理,二要嚴肅合法。這要靠國家標準部門(mén)制定,當然還有國標[GB]行標[HB]的區別。但都要達標,才能確保安全。如果隨意降低標準,那無(wú)異于“猴子投圈”(我曾經(jīng)寫(xiě)作發(fā)表過(guò)這樣一則寓言)。說(shuō)的是一只猴子投圈,屢投不中,就每次將象征目標的“圈”劃大,直到把自己劃到圈中、投中為止——這是自我安慰、自欺欺人,有什么意義呢?
安全標準化學(xué)習心得 篇二
安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎,是為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2011]23號)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》(國辦發(fā)[2011]11號)的精神,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制的重要手段,是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開(kāi)展安全專(zhuān)項整治、安全評估,實(shí)現企業(yè)統一領(lǐng)導、分級管理、分類(lèi)指導的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。
一、領(lǐng)導高度重視,落實(shí)責任
各建筑施工企業(yè)應充分認識到安全標準化的重要意義,對開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作給于重視,組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》(JGJ/T77-2010)、《建筑施工現場(chǎng)環(huán)境與衛生標準》(JGJ146)、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59)進(jìn)行評定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進(jìn)行研究,按照規范要求落實(shí),制定了安全生產(chǎn)標準化建設工作實(shí)施方案,分解任務(wù)、落實(shí)責任,進(jìn)行有序實(shí)施。
二、強化基層基礎工作,規范安全管理
1、要求各施工單位對本項目安全記錄、臺帳進(jìn)行清理規范,統一印制班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。
2、加強監督執行力度,逐步使各級組織和人員把執行規范標準變?yōu)橐环N習慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
3、積極開(kāi)展活動(dòng),全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),在全縣建筑業(yè)開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng),組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )、施工現場(chǎng)會(huì )等,學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,把差的施工現場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳,在活動(dòng)中各單位充分利用了板報、標語(yǔ)、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止,我局已對全縣現有的58個(gè)施工現場(chǎng)(建筑面積85萬(wàn)平方米、總投資約8.7億元)先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次,安全隱患排查7次,節前節后檢查2次,專(zhuān)項檢查2次,排除各類(lèi)安全隱患360余起,下發(fā)限期整改通知書(shū)38份,停工整改通知書(shū)30份。通過(guò)檢查,對違反法律法規的工程項目視情節輕重依法予以處理;對領(lǐng)導不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求,并重點(diǎn)督查,促其整改;對拒不整改、掩蓋問(wèn)題或弄虛作假的單位實(shí)施嚴格的責任追究。要求施工企業(yè)做到“責任、措施、資金、時(shí)間、預案”五落實(shí),并加強日常監控,確保年內零死亡事故。
三、以安全標準化創(chuàng )建為契機,全面進(jìn)行現場(chǎng)規范整治
按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》(JGJ/T77-2010)、《建筑施工現場(chǎng)環(huán)境與衛生標準》(JGJ146)、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59)及相關(guān)法律法規及標準要求,要求各單位加強現場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問(wèn)題、安全死角,推進(jìn)安全標準化操作。要求各施工單位開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)隱患排查,使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施,增強事故預防和處理能力。
四、定期進(jìn)行自評,不斷改進(jìn)安全績(jì)效
安全標準化是一項系統工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過(guò)堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預期的效果。按照計劃、實(shí)施、檢查、總結提高的循環(huán),認真開(kāi)展安全標準化工作,使我們的安全生產(chǎn)標準化建設不斷深入、不斷提高。
我們將長(cháng)久、持續地把安全生產(chǎn)標準化建設工作進(jìn)行到底,將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》(JGJ/T77-2010)、《建筑施工現場(chǎng)環(huán)境與衛生標準》(JGJ146)、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59)的要求作為日常工作的重要行為準則,來(lái)實(shí)現安全標生產(chǎn)標準化建設工作,最終達到降低行業(yè)風(fēng)險,提高本質(zhì)安全的目的。
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