晉升主管述職報告
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎?是時(shí)候認真地做好述職報告了?靵(lái)參考述職報告是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編為大家收集的晉升主管述職報告,歡迎閱讀與收藏。
晉升主管述職報告 篇1
1、對現任崗位職責的認識及自我認知。
自9月上崗至今,我在不斷的工作學(xué)習中發(fā)現,主管的崗位是尤其的重要,起到承上啟下的作用,帶好新員工必然是工作中貫通首尾的任務(wù),也要在此基礎上保持自己的業(yè)績(jì),體現自身對于公司的價(jià)值。
上任初始思想還沒(méi)有緊跟著(zhù)步伐前進(jìn),導致思想與身體的脫軌以至于發(fā)生了很多莫名其妙的錯誤,我堅信要不斷反思,現在的我認為,主管對我來(lái)說(shuō)就是在我的基礎工作上加設的一部推進(jìn)機,推進(jìn)自己去成長(cháng)去進(jìn)步;可是由于自身的水平有限,仍有一個(gè)逐步學(xué)習的過(guò)程。
2、上任后的工作完成情況(取得成績(jì)、工作收獲)。
上任初始有點(diǎn)急功近利,對于工作未做縝密安排便緊鑼密鼓的開(kāi)展了,以至于流失了很多成長(cháng)的機會(huì ),也導致自身出現慌于應對而發(fā)生的錯誤,在帶新員工的過(guò)程中,我發(fā)現了自身以及工作中的細小問(wèn)題,發(fā)現問(wèn)題亦是一種收獲,傳幫帶的作用還沒(méi)有發(fā)揮到有效的地步。
3、工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施。
在這一個(gè)月的旅程中不免發(fā)生或大或小的問(wèn)題,最多的也就是新員工怕吃苦怕枯燥我們的工作允于一字中“勤”所謂勤,手勤于記、嘴勤于問(wèn)、腿勤于走寫(xiě)字樓的基礎信息要記,遇到一知半解要問(wèn),尋探索去創(chuàng )新要走,在這三個(gè)步驟下顯然是讓很多剛剛進(jìn)入社會(huì )的年輕人望而卻步,然而怎么去改善現有的狀態(tài)呢!對于員工我們要做為領(lǐng)頭者、指路標,不能僅限于安排工作,更多的`是思想的輔佐。
1、勞逸結合
2、人脈關(guān)系
3、言傳身教
4、實(shí)時(shí)總結
5、2015年第四季度工作計劃及實(shí)施方案。
帶新員工的工作依然是重中之重貫通首尾,將新員工與我融為一體,即在我有客戶(hù)帶看或談判簽單時(shí),也會(huì )帶著(zhù)新員工,聽(tīng)不如看,看不如說(shuō),說(shuō)不如做,我也會(huì )鼓勵新員工參與其中,鼓勵加建議,共同提高與成長(cháng)。
實(shí)施方案如下:
1、勞逸結合,何為勞(走在前面,想在后面,去做便知對錯,再想便知對策)
何為逸(開(kāi)發(fā)在前面,創(chuàng )新在后面,開(kāi)發(fā)有資源,創(chuàng )新有能力)
2、人脈關(guān)系,壹加貳一手托兩家,必然要與客戶(hù)和房東建立友好關(guān)系,在我和客戶(hù)的相處中,我會(huì )時(shí)時(shí)將友好關(guān)系的思想滲透在員工心里,即使以后有更好的發(fā)展,在社會(huì )上人脈仍是不可缺少的資源。
3、言傳身教,說(shuō)到那里做到那里,如何說(shuō)便如何做,有時(shí)候過(guò)多的講解會(huì )造成一種架空的思想反而不利于員工的成長(cháng),粗略的介紹,通過(guò)詳細的工作流程起認知工作會(huì )讓員工理解的更加透徹,會(huì )讓枯燥的講解變成有趣的實(shí)踐。
4、實(shí)時(shí)總結,不僅要求員工,更要嚴格要求自己對于今日工作的總結與反思,收獲與付出成正比是最好的表現。
5、你認為高端事業(yè)部下一步需要改進(jìn)的地方是什么?
正所謂在其位謀其政,但是我覺(jué)得每個(gè)人都有成長(cháng)的機會(huì ),應在幼時(shí)便開(kāi)始滲透,不能以員工的思想角度看問(wèn)題,說(shuō)大了,我們是一個(gè)硬件設施齊全軟件兼備的部門(mén),說(shuō)小了,我們是一個(gè)創(chuàng )業(yè)中的團體,每個(gè)人都是主體,每個(gè)人的思想都可以融入進(jìn)來(lái),做錯不怕,怕的是沒(méi)有勇氣去做,讓員工參與進(jìn)集體的創(chuàng )設中,當每個(gè)人都拿部門(mén)當做自己的事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng),我相信這個(gè)地方就像銷(xiāo)售奧運會(huì ),成就更多的銷(xiāo)售冠軍!
晉升主管述職報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家下午好。非常感謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )參加今天的主管護師競聘。
我叫XXX,今年33歲,護理本科學(xué)歷,19XX年8月參加工作至今,一直在手術(shù)室從事護理工作,現任手術(shù)室副護士長(cháng)。取得主管護師資格。19XX年,我到市人民醫院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習,11月到醫院進(jìn)修學(xué)習關(guān)節鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù)。
參加工作以來(lái),在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事們的大力幫助下,我始終嚴格要求自己,努力提高自身綜合素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)。我一直在履行著(zhù)手術(shù)室護士的職責,并且負責組織本科室各級護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習,督促所屬人員從事執行無(wú)菌技術(shù)操作規程,對精密儀器的'維護和保養。認真執行手術(shù)室工作制度,在搶救中,不斷提高經(jīng)驗水平。手術(shù)中不斷適應各個(gè)手術(shù)醫生的喜好和習慣,盡量讓每一位進(jìn)入手術(shù)室的醫生都有一個(gè)滿(mǎn)意的心情。
隨著(zhù)我院的飛速發(fā)展,各科室專(zhuān)業(yè)要求越來(lái)越細致化,專(zhuān)業(yè)水平越來(lái)越高,手術(shù)也越來(lái)越微創(chuàng )化,對我們手術(shù)室的要求也越來(lái)越嚴格。在我院新開(kāi)展的射頻消融術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、c型臂下的骨折微創(chuàng )內固定術(shù)中,我做到了器械消毒滅菌和手術(shù)配合的專(zhuān)業(yè)化。特別是12月新開(kāi)展的關(guān)節鏡手術(shù),膝關(guān)節清理術(shù)、半月板切除術(shù)等都取得了良好的治療效果,使得我院的腔鏡手術(shù)走在了全市同行業(yè)的前列,受到了患者的一致好評。
在此次競聘中,如果我能聘上,我會(huì )更加努力的工作學(xué)習,我相信我自己有能力也有信心干好主管護師該做的工作,把手術(shù)室的工作做到更好。如果聘不上,我將依然保持正確的心態(tài),反思自己的不足,秉承自己的一貫作風(fēng),努力學(xué)習,勤奮工作,踏實(shí)做事。
謝謝大家。
述職人:XXX
20xx年xx月xx日
【晉升主管述職報告】相關(guān)文章:
晉升主管述職報告06-07
銷(xiāo)售晉升主管述職報告05-05
銷(xiāo)售晉升主管述職報告07-25
晉升主管述職報告范文06-22
銷(xiāo)售主管晉升述職報告11-20
銷(xiāo)售晉升主管述職報告4篇07-15
銷(xiāo)售主管晉升報告11-19
崗位晉升述職報告11-24
公司晉升述職報告03-25
晉升述職報告范文03-26