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社會(huì )實(shí)踐自我鑒定不足之處
社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)已過(guò)了半個(gè)多月了�；顒�(dòng)效果如何?這是大部分人所關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。筆者利用周六、日時(shí)間，對實(shí)踐單位和實(shí)踐個(gè)人進(jìn)行了追蹤調查。一位實(shí)踐單位領(lǐng)導這樣評價(jià)這批參加社會(huì )實(shí)踐的大學(xué)生：“他們對自己的崗位工作很熱情、有斗志，能干而且能較好地完成各項分配的工作。我們很喜歡!”能聽(tīng)到實(shí)踐單位對實(shí)踐生們有這么高的評價(jià)，我們很欣慰。但從實(shí)踐生口中調查發(fā)現，大部分實(shí)踐生在工作過(guò)程中還存在著(zhù)許多不足之處。
一、主動(dòng)性不夠。主動(dòng)性的強弱可以體現出一個(gè)人對工作是否熱情、高漲。工作積極主動(dòng)，不但可以贏(yíng)得工作的主動(dòng)權，而且還可以贏(yíng)得領(lǐng)導、同事的贊許。比如說(shuō)，一項工作，如果你能主動(dòng)向領(lǐng)導或同事請纓，那么領(lǐng)導或同事就會(huì )給你更多的鍛煉機會(huì )，這就是一種無(wú)形的收獲。但是如果你主動(dòng)性不夠，領(lǐng)導或同事可能早已把這項工作交給另外一個(gè)人了。這就說(shuō)明，主動(dòng)性可以為你贏(yíng)得表現的機會(huì )。還比如說(shuō)，領(lǐng)導或同事分配給你一項工作之后，假如你不能勝任或者順利完成，那么你就應該主動(dòng)向領(lǐng)導或同事請教，不能憋在心里，死撐下去。主動(dòng)請教可以為你贏(yíng)得時(shí)間，占據工作的主動(dòng)權。
二、溝通意識不強。溝通包括實(shí)踐組員與組員之間，實(shí)踐個(gè)人與實(shí)踐單位領(lǐng)導或同事之間的交流、溝通。只有溝通，才能相互了解、相互認識;只有溝通，才能在實(shí)踐中不斷提高。比如說(shuō)，組員之間交流甚少。在一起的時(shí)候大家一般很少談?wù)摴ぷ髦械氖虑�。這樣就不利于彼此工作的提高。因為工作中的得與失只有通過(guò)交流、溝通，相互學(xué)習、參考，才能避免走彎路，才能真正達到共同提高的目的。
三、缺乏創(chuàng )新理念。創(chuàng )新是源動(dòng)力，有創(chuàng )新才有發(fā)展。創(chuàng )新能為你的工作增加籌碼。比如說(shuō)，在工作中你能做到不循常規，以一種創(chuàng )新的形式去完成工作，這不但能為你的工作贏(yíng)得時(shí)間，提高工作效率，而且還能贏(yíng)得領(lǐng)導或同事的肯定和表?yè)P。還比如說(shuō)，在討論一個(gè)課題或者在寫(xiě)一份調研報告的時(shí)候，如果你能用獨特的思維提出新的思路、新的觀(guān)點(diǎn)、新的方法，這對你的個(gè)人發(fā)展非常有利。但要求做到創(chuàng )新這一點(diǎn)，很多實(shí)踐生還是有困難的。
四、服務(wù)意識欠缺。參加準入社會(huì )實(shí)踐的目的就是希望從實(shí)踐過(guò)程中獲得鍛煉，增強自己的膽識，提高自己的能力。但是很多實(shí)踐生還是未能擺正心態(tài)，還未能達到真正服務(wù)的意識。其實(shí)服務(wù)之中也有學(xué)問(wèn)，服務(wù)并不是低三下四、必恭必敬。服務(wù)是一種面對面的交流，是平等的。一位在市某某局實(shí)踐的張某這樣對我說(shuō)：“我們是來(lái)學(xué)習的，為什么要擦地抹桌、端茶倒水�！逼鋵�(shí)并不然，他還沒(méi)有擺正心態(tài)，其實(shí)他應該這樣想：辦公室也是自己每天的工作環(huán)境，清潔、舒適的工作環(huán)境能帶給自己和同事一份好的心情，何樂(lè )而不為呢?端茶倒水又怎么了?很丟人嗎?其實(shí)不!給領(lǐng)導、同事端茶倒水那是一種禮儀、修養。應該這樣想：身邊的每一個(gè)人都是自己的朋友，給朋友端茶倒水那可是很正常的事啊!
五、虛榮心強、目標過(guò)高。有虛榮心很正常，也并不“犯罪”，但虛榮心太高反而可能會(huì )毀了自己。比如說(shuō)，在吳川市某局實(shí)踐的一位同學(xué)跟我說(shuō)，他希望這短短的一個(gè)月時(shí)間里，可以為單位做一件大事。所謂大事為何事?就是單位急需一個(gè)網(wǎng)頁(yè)做宣傳，這位同學(xué)就主動(dòng)向單位請纓：“某某領(lǐng)導，讓我來(lái)做吧!”。因為單位很急用，所以領(lǐng)導當時(shí)也不是很放心交給一個(gè)實(shí)踐生去做，但因為這位同學(xué)的主動(dòng)要求而且對自己非�？隙�，領(lǐng)導也就沒(méi)說(shuō)什么就交給他了。他開(kāi)始干的時(shí)候非常有信心，也很有毅力，但因為能力所限，完成到一半的時(shí)候卻再也不能繼續了，可他還繼續撐著(zhù)，希望尋找再次突破，最后他還是失敗了。虛榮心太強、目標太高，不但不能完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，而且還因為不能及時(shí)完成，延誤了單位宣傳的時(shí)間。所以說(shuō)，凡事要量力而行，不能逞強。
以上幾點(diǎn)，實(shí)踐生身上普遍存在。但也許就因為這幾點(diǎn)，也足以阻礙一個(gè)實(shí)踐生的發(fā)展。希望在下半個(gè)月能有所作為的實(shí)踐同胞們，擺正心態(tài)，提高服務(wù)意識，要充分展示出我們大學(xué)生的朝氣蓬勃和良好形象。
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