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2017弱電技術(shù)工作總結范文
2017弱電技術(shù)工作總結范文
2017年在忙碌有序的工作中過(guò)去了，回顧這一年的工作，我認為主要有兩個(gè)大的方面：
一、制定自己的工作準則：
1、做每一項工作都按照安全規范流程操作，杜絕了安全事故;
2、每月到基站巡檢至少一次，對巡檢中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通，能夠現場(chǎng)解決的問(wèn)題予以直接解決，對門(mén)店提出的問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導反饋，在最短的時(shí)間內把需要做的工作做好，提前發(fā)現迅速解決，防患于未然;
3、對門(mén)店調整大的電路改造工作，提前做好計劃，做好物料準備，堅決不拖門(mén)店改造的后腿，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作;
4、對門(mén)店突發(fā)的用電設施問(wèn)題，先在電話(huà)里溝通，初步預估什么地方出現了問(wèn)題，帶領(lǐng)相關(guān)人員準備相關(guān)的物件和工具，以便到達現場(chǎng)后能迅速排除故障;
5、堅持節約的原則：對門(mén)店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修，不更換新的，確實(shí)需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的，對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進(jìn)行收集整理以便再次使用;
二、過(guò)去一年的主要工作：
1、4月份主要的工作是天邦超市的開(kāi)業(yè)及海壇超市的調整工作，兩項工作在一個(gè)月里，人員少、時(shí)間緊、要求高，自己主動(dòng)帶頭，和設備部的同事一起仔細研究，嚴格布局，規范施工，確保了天邦超市的開(kāi)業(yè)以及海壇超市的調整按時(shí)保質(zhì)的完成;
2、月份的主要工作就是辛安購物廣場(chǎng)的大家電的裝修開(kāi)業(yè)。由于時(shí)間緊，家電需要的電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問(wèn)題。按照公司的要求，以及工作的流程，加班加點(diǎn)，嚴謹施工，使得所有的用電設施順利安裝完畢，一次試用成功，為辛安購物廣場(chǎng)家電五一的順利開(kāi)業(yè)的設備工作做好了準備;
3、6月到9月主要就是總店?yáng)|樓的裝修調整以及卓庭超市開(kāi)業(yè)的準備工作�？偟�?yáng)|樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個(gè)專(zhuān)廳的裝修跟進(jìn)、及專(zhuān)廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設備去做。因此這3個(gè)月基本每天都要加班，可我沒(méi)有被累、工作量所嚇倒，發(fā)揚中澤不怕苦與累的'精神，工作積極主動(dòng)、認真負責、思路清晰圓滿(mǎn)完成公司交給的各項工作，為總店?yáng)|樓裝修工作做出了自己的貢獻。9月份在有東樓裝修工作的情況下，又有新店卓庭超市的準備工作。原本設備部的人員就不足，又臨近中秋節各個(gè)門(mén)店也比較繁忙沒(méi)有什么人員可以抽調的。面對工作我們設備一幫人沒(méi)有畏懼，嚴格按照公司的要求及時(shí)準備好開(kāi)業(yè)所需的各項設備。對需要用電的設施，從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座，UPS的安裝、租賃戶(hù)的用電施工，都做到細致到位。經(jīng)過(guò)不懈努力，順利完成了東樓裝修及卓庭超市開(kāi)業(yè)的相關(guān)工作。
4、9月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門(mén)店需要的部分維修工作，就是提前對各個(gè)門(mén)店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統計匯總，并對各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)行了處理，為水管的過(guò)冬做好了準備，另一項主要工作就是對閑置設備的整理。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫，對每一件都進(jìn)行了分類(lèi)整理，以便以后的使用。
在新的一年里，繼續發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴格遵守安全操作規范及公司的各項管理規定，在領(lǐng)導的指導下及時(shí)、安全、高效、節約的完成各項工作。
2017弱電技術(shù)工作總結范文
年初，我在工作的變動(dòng)下離開(kāi)酒店一段時(shí)間，這期間，弱電部人員沒(méi)有因為我的不在，而使本職工作受到大的影響，在杜洪淼、王達兩位主管的帶領(lǐng)及幾位同事的齊心努力配合下，保證了酒店的正常運營(yíng)。他們所做的工作很多不為人所知，但付出的辛苦卻是大家有目共睹的。他們常年堅守在崗位(其它員工每月在店208小時(shí)，他們是360小時(shí)，一年下來(lái)就多出1824小時(shí))，他們默默無(wú)聞的奉獻著(zhù)，保證著(zhù)各個(gè)部門(mén)的正常運行。
弱電部4月到10月期間：
共計處理了各類(lèi)軟件問(wèn)題及故障190余次;處理電腦及打印機各類(lèi)故障630余次;處理客房各項臨時(shí)報修共計700余次;各會(huì )議室音響使用共計270余次，投影儀使用190余次，較好的完成了婚宴及各團隊會(huì )議的音響保障工作。完成篝火晚會(huì )62場(chǎng)，兩店員工協(xié)調配合，經(jīng)常加班加點(diǎn)，曾多次在一天內完成多場(chǎng)篝火晚會(huì )，克服炎熱及寒冷，較好的完成了篝火晚會(huì )活動(dòng)設備的保障工作。
當我回來(lái)后發(fā)現酒店發(fā)生了很大的變化。通過(guò)和同事的溝通了解
這幾個(gè)月我主要做了：
人員管理：和部門(mén)同事談心，安撫隊伍人員的穩定性，按酒店經(jīng)營(yíng)需求調配人員，了解整理所需要解決的問(wèn)題，分出先后順序處理問(wèn)題。在日常工作中隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，隨時(shí)糾正講解，對員工技能的培訓穿插在日常工作中。
工作安排：部門(mén)人員少，當班人員實(shí)行1人經(jīng)理制，除涉及酒店數據參數外，可以根據實(shí)際情況靈活處理事件，以服務(wù)客戶(hù)為前提，過(guò)后匯報經(jīng)理及通知相關(guān)部門(mén)。
調整軟件處理相關(guān)賬目，制作財務(wù)這半年多所需要的幾個(gè)模板。
配合相關(guān)部門(mén)查報表，調整數據報表，聯(lián)系軟件公司技術(shù)人員修改軟件底表。
處理服務(wù)器故障，更替水木服務(wù)器及相關(guān)系統。解決相關(guān)遺留問(wèn)題。
提前測試雪場(chǎng)軟件，修改參數，保證雪場(chǎng)開(kāi)業(yè)正常使用。
我們部門(mén)比較小、人員少，這些對于大部門(mén)來(lái)說(shuō)可能就是幾句話(huà)，但要是把它做好卻需要專(zhuān)業(yè)人員耗費大量的時(shí)間與精力。我們沒(méi)有多余的人，甚至有時(shí)換個(gè)色帶、跑個(gè)腿看下設備狀態(tài)都得我親力親為。
比如：與同事處理雪場(chǎng)監控系統，在開(kāi)業(yè)前達到正常使用標準。
不是我邀功，就這一句話(huà)實(shí)際過(guò)程就是：
冬季將至在領(lǐng)導的要求下，雪場(chǎng)的監控及場(chǎng)地背景音樂(lè )在營(yíng)業(yè)期到來(lái)前能正常使用成了迫在眉睫的事，在人員少任務(wù)重的情況下，我和同事把握一切可利用的時(shí)間，拿著(zhù)設備扛著(zhù)梯子滿(mǎn)山遍野的忙碌著(zhù)，有時(shí)飯都顧不上吃，一天下來(lái)腳走的起了水泡，腳后跟都漲的腫起來(lái)了，著(zhù)地都得強忍堅持著(zhù)，到現在都還沒(méi)有好。先期的設備檢測，后期的安裝都需要登高，維修這些設備要翻來(lái)覆去、爬上爬下往復場(chǎng)地好幾次才能解決問(wèn)題。那半個(gè)多月天氣雖然不算太冷但是風(fēng)很大，長(cháng)時(shí)間在戶(hù)外即便穿雪服也被風(fēng)打透，從里到外刺骨的寒意不是親身體驗是感受不到的，并且也不是誰(shuí)都能堅持下來(lái)的。我們在時(shí)間短任務(wù)重的.情況下，在確保安全的前提下順利的完成了任務(wù)。感謝我的好同事們，感謝配合我們工作的保安兄弟。從我回單位的那天起到現在還沒(méi)有休息過(guò)，每天忙碌著(zhù)，有忙不完的事。不光是我，我部門(mén)的其它同事也是一樣欠了一大堆休。大家這么忙碌我認為是值得的，為明年能更好的配合各部門(mén)奠定了基礎，我們雖然很累很辛苦，但也覺(jué)得欣慰，因為有領(lǐng)導的肯定和同事們的認可。在此讓我說(shuō)聲謝謝你們!
2017弱電技術(shù)工作總結范文
2017年即將過(guò)去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現在面前。一年來(lái)工程專(zhuān)業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導下，取得了長(cháng)足的進(jìn)步。強弱電專(zhuān)業(yè)的工作取得了業(yè)戶(hù)的認可，在取得成績(jì)的同時(shí)，工作中也存在不足，值得認真總結。
一. 做好設備設施的日常維修保養工作
制定周，月，季及半年的設備設施維修保養計劃，有的放矢，有針對性的'安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據公司相關(guān)作業(yè)指導書(shū)的規定，強弱電專(zhuān)業(yè)安排日 常巡檢，對相關(guān)設備，各類(lèi)風(fēng)機，照明系統，強弱電井，樓宇消防系統，空調新風(fēng)系統，電梯機房動(dòng)力設備等做到全面細致地維護保養，保證設備設施的安全使用和運行。
二. 開(kāi)拓思維，集思廣益，解決技術(shù)上的難題 影視大樓自接管驗收始，強弱電系統就存在若干問(wèn)題，影響其使用功能。如何恢復系統的使用功能，發(fā)揮其應有的使用效能，對強弱電專(zhuān)業(yè)人員既是技術(shù)難題又是挑戰。如空調新風(fēng)系統在使用中發(fā)現現場(chǎng)無(wú)法實(shí)現手動(dòng)控制樓控軟件，風(fēng)閥，水閥執行器如遇系統停機，現場(chǎng)無(wú)法手動(dòng)開(kāi)關(guān)執行器。此情況表冷器凍裂，將造成巨大的財產(chǎn)損失。強弱電專(zhuān)業(yè)及時(shí)將此情況呈文上報，上級領(lǐng)導對此相當重視，專(zhuān)門(mén)開(kāi)會(huì )研究解決方案。通過(guò)與軟件專(zhuān)家溝通，研究出解決方案，消除了安全隱患。再如：大樓樓控照明在使用中發(fā)現若干問(wèn)題，經(jīng)過(guò)反復調整，與施工單位配合整改，恢復了設計要求和使用功能。強弱電專(zhuān)業(yè)人員面對技術(shù)難題沒(méi)有退縮，而是站在物業(yè)產(chǎn)權人的角度著(zhù)想，開(kāi)拓思維，集思廣益，知難而進(jìn)，積極參與，贏(yíng)得了物業(yè)產(chǎn)權人的贊譽(yù)。
三 真抓實(shí)干 抓好安全生產(chǎn)
強弱電專(zhuān)業(yè)新人較多，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復多次進(jìn)行培訓，反復灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。
四 發(fā)揚團隊精神 配合幫助其他部門(mén)
有著(zhù)自己的項目特點(diǎn)，就是有著(zhù)諸如會(huì )議服務(wù) 小家電維修 清掃衛生 搬運雜物等工作，在服務(wù)中心統一調配下，強弱點(diǎn)專(zhuān)業(yè)人員發(fā)揚團隊精神，緊密配合幫助其他部門(mén)完成繁重的相關(guān)工作。搬運桌椅近千張，雜物若干，清掃清理噴水池，整理清掃人防衛生6000平米，維修小家電若干，相關(guān)單位多次給予表?yè)P。
五 掌握現代資訊 提高維修人員技術(shù)素質(zhì)
服務(wù)中心各級領(lǐng)導對工程技術(shù)人員的培訓非常重視，中心領(lǐng)導親自買(mǎi)來(lái)強弱電方面的培訓教材，大家為此非常感動(dòng)。中心領(lǐng)導的重視調動(dòng)了強弱電專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習熱情，積極學(xué)習相關(guān)理論知識并應用到實(shí)際維修工作中。根據相關(guān)培訓計劃，強弱電專(zhuān)業(yè)組織了理論知識筆試，實(shí)際操作技能比賽，取得了很好的效果。
六.抓好員工“愛(ài)崗敬業(yè)”教育 宣揚企業(yè)文化
組織新老員工學(xué)習公司各項規章制度，講述入戶(hù)維修，巡檢方法，設備維修要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng )造和諧氛圍，增加團隊凝聚力。組織學(xué)習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無(wú)窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調動(dòng)工作積極性。強弱電新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個(gè)臺階。
七.精心組織 認真布置 安排年終設備檢修工作
臨近年底，樓控軟件發(fā)生故障，強弱點(diǎn)專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)制定應急方案，組織安排技術(shù)人員對大樓空調機房設備進(jìn)行全面檢查，對樓控控制模塊，風(fēng)閥執行器，風(fēng)閥開(kāi)關(guān)機認真檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報并作停機處理，避免設備設施進(jìn)一步損壞，造成更大的財產(chǎn)損失。積極配合各維保單位處理軟件硬件故障，及時(shí)恢復其使用功能。在此基礎上，組織全體強弱電專(zhuān)業(yè)人員對強電系統，弱電系統，電梯設備進(jìn)行安全檢查，保障設備設施安全運行。
八.工作中的經(jīng)驗教訓及來(lái)年展望
強弱電專(zhuān)業(yè)人員新人較多，流動(dòng)性大，人員來(lái)自不同的單位，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執行力，學(xué)習力方面存在差距，如何調動(dòng)員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導的有效管理下，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。
最后，自己作為強弱電主管，分管強電，弱電，電梯的專(zhuān)業(yè)維修保養工作，深感責任大，擔子重，服務(wù)中心領(lǐng)導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動(dòng)力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開(kāi)創(chuàng )嶄新的工作局面。
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