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erp沙盤(pán)模擬目的
ERP沙盤(pán)模擬的主要目的是通過(guò)直觀(guān)的沙盤(pán)，模擬企業(yè)實(shí)際運行狀況，其中涉及企業(yè)整體戰略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、財務(wù)管理、團隊協(xié)作等多個(gè)方面，讓學(xué)生在分析市場(chǎng)、制定戰略、組織生產(chǎn)、整體營(yíng)銷(xiāo)和財務(wù)結算等一系列活動(dòng)中達到以下目的：
(1)深刻體會(huì )ERP核心理念：感受管理信息對稱(chēng)狀況下的企業(yè)運作;體驗統一整合的信息平臺下企業(yè)運作管理功能的提升;學(xué)習依靠客觀(guān)數字評測與決策的意識與技能;感悟準確及時(shí)集成的信息對于科學(xué)決策的重要作用;訓練信息化時(shí)代的基本管理技能。
(2)了解制造行業(yè)生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的各方面因素：包括企業(yè)物流運作規則，企業(yè)財務(wù)管理，資金流向控制規則，企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷(xiāo)售和庫存管理的運作規則以及企業(yè)面臨的市場(chǎng)競爭、發(fā)展機會(huì )分析和企業(yè)組織結構與崗位職責等問(wèn)題的解決。
(3)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)：通過(guò)演示資本、資產(chǎn)、損益的流程，對企業(yè)資產(chǎn)、負債與權益的結構和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)——利潤和成本的關(guān)系形成更為深刻的認識。進(jìn)一步理解企業(yè)增加利潤的關(guān)鍵因素和影響企業(yè)利潤的因素，掌握企業(yè)成本控制需要考慮的因素和影響企業(yè)利潤的因素以及擴大銷(xiāo)售需要考慮的因素等。
(4)深入理解確定企業(yè)市場(chǎng)戰略和產(chǎn)品、市場(chǎng)的定位需要考慮的因素：涉及產(chǎn)品產(chǎn)供銷(xiāo)三者內在關(guān)系的分析、產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)位與銷(xiāo)售毛利分析、市場(chǎng)開(kāi)拓與品牌建設對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響分析、市場(chǎng)投入效益分析以及產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)預測等。
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