審計部下半年工作計劃

時(shí)間:2022-07-02 08:21:45 工作計劃范文 我要投稿
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2018年審計部下半年工作計劃范文

  對于財務(wù)公司來(lái)說(shuō)是探索和摸索的一年,無(wú)論是公司組織形式的建設還是各項制度的制定都處于初步探尋階段,內部審計的工作也處于初建階段,完善當前部門(mén)工作任重道遠。下面是小編為你整理的2018年審計部下半年工作計劃范文,歡迎大家的閱讀。

2018年審計部下半年工作計劃范文

  審計部下半年工作計劃

  2018年自控股集團開(kāi)始組建運行后,審計監察部承擔了集團建設工程的結算審計、合同評審等工作。我于20xx年6月份進(jìn)入集團工作,通過(guò)半年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗切身體會(huì )到,作為集團的服務(wù)性部門(mén),確實(shí)有必要在日常工作中做到“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”的一流工作標準。

  作為集團審計監察部的員工,我將繼續在集團領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,按照集團的制定的計劃和審計監察部的部門(mén)工作目標努力完成好本職工作,為創(chuàng )一流工作制定嚴格的標準,并認真、嚴格執行。力爭在20xx年下半年爭創(chuàng )一流工作標準,我的具體工作職責與標準如下:

  一、繼續配合部門(mén)領(lǐng)導做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、源頭工程的造價(jià)控制和結算審計管理工作

  目前,集團房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)表現出蒸蒸日上的勢頭,預計20xx年將完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資達10個(gè)多億,審計監察部承擔著(zhù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的工程造價(jià)過(guò)程控制和審計結算的管理工作,在新的一年里我將本著(zhù)“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”的工作標準為集團房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)服務(wù)好,服從集團大局,響應集團的.各項號召;源頭工程中孫村熱源廠(chǎng)、東泉供水公司、兩河片區自來(lái)水加壓站項目、兩河片區熱源廠(chǎng)項目、兩河片區污水處理廠(chǎng)項目、孫村及兩河片區供熱、供水管網(wǎng)以及中心區舜雅路自來(lái)水加壓站項目已大部分建設完畢即將進(jìn)入工程結算審計階段,審計監察部將面臨更加沉重的擔子,怎樣將上述源頭工程的結算審計工作做好,如何解決工程 。 結算審計過(guò)程中的大量糾紛,如何使審計結果有利于集團,這些問(wèn)題處理的好壞直接影響到我爭創(chuàng )一流工作標準的成敗。因此,在新的一年里我必須本著(zhù)“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”的態(tài)度來(lái)完成自己的工作,使自己的工作能夠達到一流工作標準。

  二、做好合同評審與資金支付審核工作

  合同評審工作在日常工作中是一個(gè)比較重要的環(huán)節,雖然這項工作表面上看起來(lái)很瑣碎,但是在評審過(guò)程中如果稍有疏忽可能會(huì )給集團造成難以估計的損失,因此在爭創(chuàng )一流工作標準的過(guò)程中我必須本著(zhù)上述原則來(lái)完成這項工作,優(yōu)質(zhì)、高效的完成合同評審工作,不能讓集團簽訂的合同中留有敗筆。同樣,資金支付審核工作也是審計監察部日常的重要工作之一,如果不能夠對集團支付的每一筆資金進(jìn)行嚴格把關(guān)和審核,那可能會(huì )給集團帶來(lái)潛在的巨大損失,為此,日常工作中我必須以爭創(chuàng )一流工作標準來(lái)嚴格要求自己。

  三、及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)。做到任務(wù)到手不推托,做到“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”。

  四、繼續加強學(xué)習,尤其是工程結算審計的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習并經(jīng)常要深入一線(xiàn)掌握第一手資料,提升自身素質(zhì)、提高工作水平。為達到創(chuàng )一流工作標準,作好自身素質(zhì)的修養和文化底蘊的積淀。

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