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室內裝修監理工作總結范文
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室內裝修監理工作總結范文一
受深圳春源鋼鐵工業(yè)有限公司委托，春源公司龍崗同樂(lè )廠(chǎng)區二期廠(chǎng)房工程由深圳市龍建建設監理有限公司承擔施工階段的監理工作。該工程由廣東核力工程勘察院勘察，城市建設研究院設計，福建省九龍建設集團有限公司施工，目前該單位工程全部竣工�，F將本工程施工階段的監理工作總結如下：
一、工程概況：
本工程位于深圳龍崗同樂(lè )春源鋼鐵廠(chǎng)內，建筑面積3976.46㎡，分為廠(chǎng)房J區、K區。J區為單層鋼結構廠(chǎng)房，K區為4層框架工業(yè)廠(chǎng)房。
1.J區為單層鋼結構廠(chǎng)房，建筑高度14M工程基礎為柱下獨立基礎，結構耐火等級為二級，建筑結構安全等級為二級，建筑抗震設防為丙類(lèi)，地震設防烈度為七度，結構抗震等級為三級，基礎設計等級為丙級。
混凝土強度：梁、板、柱混凝度強度都為C25，過(guò)梁、構造柱、圈梁統一為C20，墊層為C15，預構件為C20。
2.K區為4層框架工業(yè)廠(chǎng)房，建筑高度19.7M工程基礎為柱下獨立基礎，結構耐火等級為二級，建筑結構安全等級為二級，建筑抗震設防為丙類(lèi)，地震設防烈度為七度，結構抗震等級為三級，基礎設計等級為丙級。
混凝土強度：梁、板、柱混凝度強度都為C25，過(guò)梁、構造柱、圈梁統一為C20，墊層為C15，預構件為C20。
二、監理組織結構人員配置及實(shí)施：
根據監理合同及監理規范結合工程實(shí)際施工情況，針對本項目要求，組建了以仝山林為總監理工程師的項目監理班子�，F場(chǎng)監理人員為：
總監理工程師：XX; 監理員：XX，XX，XX; 土建監理工程師：XX;XX 給排水監理工程師：XX; 電氣監理工程師：XX。
三、監理合同履行情況：
項目監理部按照委托監理合同、設計文件、國家現行有關(guān)施工規范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關(guān)的標準圖集，結合項目監理規劃和監理細則的要求，有序地進(jìn)行，履行了合同的義務(wù)和責任。
1、監理工作開(kāi)始時(shí)間：2011年04月15日開(kāi)始至2011年11月25日竣工驗收。
2、根據工程情況及監理范圍，實(shí)行了一系列監理制度，如工地會(huì )議制度、主要設備、材料見(jiàn)證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。
3、采用跟蹤監理與旁站監理相結合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。
4、主動(dòng)做好事前控制工作(如審圖、做好監理交底等)，強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等)，積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等)，以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度，認真審閱施工進(jìn)度計劃，將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計劃進(jìn)度比較，督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。
6、仔細核實(shí)實(shí)際完成工程量，審核施工方工程款支付申請，控制工程造價(jià)。
7、對文明、安全施工進(jìn)行檢查、監督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高他們的安全施工意識，做到安全施工。
四、主要監理工作及成效：
1、根據設計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗收規范及標準圖集、經(jīng)審定的施工組織設計及施工方案，結合項目監理規劃，分別編制了《工監理細則》、《基礎、主體工施工監理細則》、《施工監理規劃》。使各方有關(guān)人員通過(guò)這些規劃、細則，明了各分項、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內容、檢查要點(diǎn)及如何操作等，有效地保證了監理項目部的監理工作質(zhì)量。
2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進(jìn)行監理交底，使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內容，以便及早采取措施進(jìn)行予控。
3、仔細閱讀施工圖，認真參加圖紙會(huì )審、審查圖紙會(huì )審紀要，盡量將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。
4、對進(jìn)場(chǎng)的機械設備檢查其完好性，是否能安全運轉，符合要求后及時(shí)辦理了設備報驗。當卷?yè)P機、吊籠等設備運行了一段時(shí)間后，及時(shí)提醒施工方對設備的零件進(jìn)行檢查、調換、上油，保證了安全施工。
5、對進(jìn)場(chǎng)的主要材料，審閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀(guān)質(zhì)量，符合要求后按規定見(jiàn)證取樣、送樣復試，復試合格后予以報驗，保證了合格材料用于工程上。
6、認真做好軸線(xiàn)、樁位、承臺底標高、各結構層標高的復核工作，保證了建筑物的定位、開(kāi)間、進(jìn)深、層高的準確性。
7、認真做好模板的技術(shù)工作，仔細檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證了砼構件幾何尺寸的準確，表面平整、垂直度符合要求及安全施工。
8、仔細檢查砼結構內鋼筋的制作安裝質(zhì)量，重點(diǎn)檢查了鋼筋種類(lèi)、級別、規格、數量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長(cháng)度、錨固長(cháng)度、接頭位置及接頭數量、焊接質(zhì)量，砼保護層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設計和施工規范要求。
9、旁站監理了基礎砼、結構砼的澆筑。對于自拌砼，在砼攪拌前先與施工方一起根據現場(chǎng)砂石含水率，將砼試驗室確定的配合比調整成施工配合比，按此配合比監督材料車(chē)車(chē)過(guò)磅。隨機檢查砼攪拌時(shí)間和砼坍落度。對于商品砼的質(zhì)量監理，主要是見(jiàn)證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過(guò)程中，要求按預定的澆筑順序施工，避免出現人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動(dòng)器，使砼震搗密實(shí)，內實(shí)外光。在規定的養護時(shí)間內督促、檢查砼養護情況。嚴格控制砼拆模時(shí)間，對拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查，并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對各結構層砼分項質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量。
10、跟蹤監理磚墻砌筑。經(jīng)常檢查磚的含水率，督促施工方提前對紅磚澆水濕潤，防止了干磚上墻。
11、旁站監理屋面防水層施工，按施工工序、層次進(jìn)行檢驗。在防水層施工前，在施工方清掃基層的基礎上，要求施工方對屋面進(jìn)行灌水試驗，確認屋面砼基層無(wú)滲漏后，才允許進(jìn)行屋面防水施工，使屋面砼真正起到自防水作用。注意檢查屋面防水層節點(diǎn)處的做法是否符合要求。
12、門(mén)窗工程施工時(shí)，對窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框與墻體連結的節點(diǎn)進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇開(kāi)啟是否靈活。打膠是否符合要求，基本保證了窗安裝的質(zhì)量。
13、裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰種類(lèi)，保證了砂漿品種符合設計要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無(wú)脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過(guò)樓板的周?chē)课荒ɑ覒轿�。提醒施工方注意滴水線(xiàn)的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結合產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)寫(xiě)出施工方案，并做好樣板活，在各方認可后，在其后的施工過(guò)程中，檢查其施工工序是否符合方案要求，其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象，使施工質(zhì)量符合要求，使裝飾的總體效果比較理想。
14、及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料，使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步，保證了基礎、主體及竣工驗收能及時(shí)進(jìn)行。
15、水電監理情況：
(1)、首先對安裝施工人員的資格進(jìn)行審查，要求持證上崗。 (2)、對隱蔽工程，如樓層管線(xiàn)預埋，有關(guān)預留孔洞位置等，監理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料，然后按圖紙和規范要求到現場(chǎng)進(jìn)行檢查驗收。
(3)、在安裝過(guò)程中，隨時(shí)在現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設計和施工規范的規定，隱蔽的管線(xiàn)管彎是否符合要求，其保護層是否足夠，管道的坡度檢查口，伸縮節是否按設計和規范的規定施工。
(4)、對安裝完的分項分部工程，在施工單位自檢后，監理人員會(huì )同建設單位按照工程的質(zhì)量驗收規范和評定標準。
(5)、各項隱蔽工程、有關(guān)各種測試、試驗后監理人員及時(shí)辦妥簽證。
五、存在的問(wèn)題及處理情況：
1、由于10月份持續降雨，對施工進(jìn)度有所影響。
2、由于J區廠(chǎng)房和K區一層開(kāi)間大，層高較高，在抹灰施工期間內外墻與梁底交接部位搭接有漏洞，后經(jīng)過(guò)修補完善。
六、結束語(yǔ)：
本工程監理工作的實(shí)施，得到了市質(zhì)監站、安監站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過(guò)程中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導和常駐人員，多次協(xié)同監理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監控工作。市質(zhì)監站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現場(chǎng)，對一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求，對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!
室內裝修監理工作總結范文二
廣州國際體育演藝中心工程，位于蘿崗區，占地面積25萬(wàn)平方米，由籃球館及各類(lèi)體育練習館，綜合娛樂(lè )中心和公園組成，總建筑面積13萬(wàn)平方米，擁有座席1.8萬(wàn)余個(gè)。該工程是nba中國、aeg集團和廣州開(kāi)發(fā)區蘿崗區三方合作的成果，是繼北京五棵松體育館、上海世博會(huì )演藝中心之后全國第三個(gè)集體育、演藝活動(dòng)為一體的大型綜合場(chǎng)館項目。作為華南地區第一個(gè)符合nba和aeg雙重標準的綜合性體育、演藝場(chǎng)館，其建設周期短，標準高，功能復雜，該項目順利完成，作為土建內裝負責人談?wù)劚O理體會(huì )。
一、 工作成效
(一) 進(jìn)度控制：本項目按合同工期保質(zhì)保量順利完成。本工程于2008年10月15日開(kāi)工，2010年9月30日按照合同日期完成完工驗收，全面移交亞組委舉辦亞運會(huì )。
(二) 質(zhì)量控制：本項目地基與基礎、主體、屋面、裝修各分部、分項均驗收合格，工程技術(shù)、管理資料基本齊全，觀(guān)感好，已獲廣東省結構優(yōu)良樣板獎，力爭魯班獎。亞運會(huì )籃球賽事的舉辦期間，場(chǎng)館向世人展示了亮麗的場(chǎng)館設施及完美的使用功能。充分發(fā)揮了本項目的經(jīng)濟效應和社會(huì )效應。
(三) 安全控制：本項目實(shí)現了安全零事故，獲得廣州市、廣東省安全文明施工雙優(yōu)工地。
二、 工作難點(diǎn)
(一) 協(xié)調工作量大。主要表現為：1、施工單位內部矛盾的協(xié)調。本項目施工單位是北京城建與廣州建總組成聯(lián)合體施工，北京城建為主辦方，但主辦方對協(xié)辦方?jīng)]有約束機制。北京城建與廣州建筑各自完成聯(lián)合體內部劃分的土建工程量，工程裝修、室外園建由廣建施工，機電由北京城建施工。雙方磕磕碰碰，本應該總包內部協(xié)調的事情變成了監理協(xié)調。造成監理協(xié)調工作量大。2、施工過(guò)程中施工單位為了追求利益最大化而造成的業(yè)主、監理、施工之間的大量協(xié)調。在追求利益方面如：廣州國際體育演藝中心項目的預算報價(jià)的審批等多種因素，影響項目推進(jìn)。
(二) 本項目安全風(fēng)險高，安全控制壓力大�；A、鋼筋混凝土施工階段的基坑支護、高支模、塔吊等;土建的二次結構與鋼結構的施工階段的塔吊管理，場(chǎng)館內立體作業(yè)多。屋面裝修階段的碗型區的高空作業(yè)、火災防范等等。
三、 工作方法與手段
(一)、項目監理工作開(kāi)展理念：強勢監理，全面掌控整個(gè)項目建設節奏
首先，我們制定了相關(guān)規章制度，使施工合同更具操作性，增強監理手段和依據，我們制定了以下制度，作為施工合同的有益補充，如：《廣州國際體育演藝中心項目勞動(dòng)競賽管理辦法》;《廣州國際體育演藝中心施工現場(chǎng)綜合管理辦法(試行)》;《廣州國際體育演藝中心現場(chǎng)安全巡檢督察實(shí)施方案》等7個(gè)制度。這些規章制度的出臺，使項目具體工作有章可循，監理單位、業(yè)主單位對施工單位的違約行為多了一層切實(shí)可行的約束手段。
其次，充分調動(dòng)施工單位，督促施工單位管理體系健康運行，提高施工單位的自我管理能力，讓施工單位自己跑起來(lái)。查出問(wèn)題，促進(jìn)了二個(gè)總包的自我約束、自我管理。
再次，在二個(gè)方面當好裁判員。一是在化解矛盾方面，工程的裝修階段聯(lián)合體內部總包之間矛盾重重。如何理順關(guān)系，使工程順利推進(jìn)。這就要求我們全面了解情況確定責任單位、責任人、限時(shí)整改。二是質(zhì)量方面，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。驗收是監理最基本的工作，在這種高速推進(jìn)的項目中要加強工程的過(guò)程控制，及時(shí)整改，順利完成各工序的質(zhì)量驗收。對于不滿(mǎn)足質(zhì)量驗收標準的工序要返工指令明確，督促施工單位立即返工，按時(shí)完成。
最后，嚴格按合同、項目規章制度規范施工單位施工行為。本項目我司共開(kāi)出監理工程師通知單476份，監理工作聯(lián)系單215份，處罰通知單86份。
(二)、進(jìn)度控制方法與手段：把協(xié)調工作放在監理工作的重中之重的位置
1、計劃控制。針對多專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)階段，施工單位計劃操作性差的情況，我們每月要求施工單位上報月進(jìn)度計劃，根據總控計劃、現場(chǎng)實(shí)際情況對每月的進(jìn)度計劃進(jìn)行審核，同時(shí)對上月的計劃落實(shí)情況進(jìn)行分析、總結，并提出糾偏。每周要求施工單位根據月計劃提出周計劃，并對周計劃完成情況在周例會(huì )上進(jìn)行點(diǎn)評，有偏差的要求責任總包單位及時(shí)采取措施糾偏。
2、會(huì )議協(xié)調。把現場(chǎng)情況制成ppt召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )。項目部不能解決，就向施工單位發(fā)函提高層次解決。
3、處罰。按合同對施工單位進(jìn)行進(jìn)度節點(diǎn)違約處罰，總包未按時(shí)間節點(diǎn)完成均進(jìn)行嚴厲處罰。
(三)、質(zhì)量控制的方法與手段：強化樣板引路工作
我們質(zhì)量控制的思路是樣板引路是前提，程序控制是關(guān)鍵，過(guò)程把關(guān)是重點(diǎn)，完工驗收是核心。樣板引路是一種很好的施工監管模式，只有把樣板做好了才具備工序大面積開(kāi)工的條件。
(四)、安全控制的方法和手段：安全方面全員管理
1、土建組監理人員均有安全責任，對土建、裝修安全進(jìn)行巡檢，并向安全主任匯報。
2、充分利用施工單位的人員優(yōu)勢，組建安全巡檢大隊完成工地安全的動(dòng)態(tài)管理。
(五)、建立團結、高效的專(zhuān)業(yè)監理工作組
1、強化內部分工，責任到人。內部工作分配應根據聯(lián)合體的工程分配，以有利于對口管理，有利于統一協(xié)調工作為前提。
2、就早班會(huì )等機會(huì )交流每個(gè)組的工作情況，提出本專(zhuān)業(yè)的難點(diǎn)、注意事項及需其它專(zhuān)業(yè)協(xié)助的工作。特別是臨時(shí)決定的設計變更交底，設計變更文件下達都有一個(gè)滯后的過(guò)程，對于這樣馬上就會(huì )實(shí)行的變更，相關(guān)監理人員必須清楚。
(六)、規范監理行為，嚴格按照示范性項目標準開(kāi)展監理工作。我項目部在示范性項目檢查評比排名中名例前茅。參建過(guò)程中，高標準、嚴要求，在社會(huì )上為樹(shù)立公司形象做出了應有的貢獻。
四、 工作經(jīng)驗及教訓
(一)、加強管線(xiàn)綜合平衡設計及施工質(zhì)量的控制，減少機電專(zhuān)業(yè)與裝修專(zhuān)業(yè)的磕碰。廣州國際體育演藝中心項目管線(xiàn)密集，設計空間有限。該部分的設計及施工質(zhì)量直接影響工程進(jìn)度，監理單位應以管線(xiàn)綜合設計為控制主線(xiàn)，預留預埋為關(guān)鍵，施工中專(zhuān)業(yè)協(xié)調為重點(diǎn)開(kāi)展監理工作。
(二)、加強防水施工質(zhì)量的控制。首先做好基礎底板、剪力墻的防水施工，特別是后澆帶部位的防水。一般建筑底板滲漏水都是后澆帶部位防水帷幕不到位，后澆帶混凝土不密實(shí)。其次是衛生間的防水施工，根衛生間的防水要在嚴格按圖施工的前提下加強監理，從材料使用、防水措施及施工質(zhì)量等方面進(jìn)行控制。
(三)、注重電梯、扶梯的選型。一般情況土建圖出圖時(shí)電梯、扶梯尚未完成選型，為順利進(jìn)行電梯安裝土建圖應充分預留安裝空間，避免結構性改造。
(四)、加強消防專(zhuān)業(yè)的施工過(guò)程控制。按照廣州國際體育演藝中心項目的經(jīng)驗是：
1)、及時(shí)將影響消防的設計變更重新送消防局審核。
2)、有關(guān)消防的材料、設備及時(shí)送檢。
3)、施工過(guò)程中請消防驗收單位提前查看，提出意見(jiàn)。
(五)、強化設計變更的控制，及時(shí)完成現場(chǎng)設計巡查變更的正式手續。對于大的設計變更應全面考慮對項目推進(jìn)的影響，給業(yè)主提供各方面的利弊參考。廣州國際體育演藝中心項目為更好地利用空間把原設計場(chǎng)館周邊部分回填土區域改為地下車(chē)庫。這個(gè)變更打亂了整個(gè)場(chǎng)館的施工部署，最大影響是材料運輸通道被切斷，裝修、機電、幕墻等施工節奏變緩，場(chǎng)館施工專(zhuān)業(yè)材料堆放占用新增土建部分工作面、變更部分的合同談判、設計出圖等制約項目的推進(jìn)。
五、 結語(yǔ)
本人監理過(guò)的廣州國際體育演藝中心項目是我們珠江監理人樹(shù)立的又一座豐碑，監理過(guò)程中的成功經(jīng)驗值得我們發(fā)揚光大，其中不足值得我們去思考和總結。如何更好地去做好監理工作是我們珠江監理人永恒的話(huà)題。
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