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經(jīng)營(yíng)部門(mén)工作總結
經(jīng)營(yíng)部門(mén)工作總結一:
尊敬的公司領(lǐng)導、各位同仁:
大家下午好!
緊張忙碌的20xx年已經(jīng)結束,這一年來(lái)經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導的高度重視和正確領(lǐng)導下,在我司各個(gè)職能部門(mén)和司屬各單位的的大力支持和密切配合下,認真執行公司有關(guān)規定和決策,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)部門(mén)內務(wù)管理規范化,全力配合公司導向決策,積極拓展各項業(yè)務(wù)管理工作,順利完成了公司布置的20xx年十個(gè)億的任務(wù)目標。下面我謹代表經(jīng)營(yíng)部作出本年度工作總結:
一、20xx年工作簡(jiǎn)報
為了完成20xx年十個(gè)億的經(jīng)營(yíng)指標,春節剛過(guò)我們經(jīng)營(yíng)部就集思廣益結合實(shí)際制定了詳細具體的計劃和分工,責任到人,各司其職,努力提高我們部門(mén)員工的的業(yè)務(wù)水平及責任感,牢牢抓住以人為本這一基則發(fā)揮人的積極性和創(chuàng )造性,認真總結經(jīng)驗教訓,定期進(jìn)行分析交流,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題與不足,提出有效的調整方案。20xx年我們針對市場(chǎng)的變化,不斷探索和改變摸球的順序和報價(jià)技巧,同時(shí)我們還針對人員流動(dòng)性大的特點(diǎn),以變治變萬(wàn)變不離其中,也就是說(shuō)圍繞如何完成十個(gè)億的指標動(dòng)腦謀計用足氣力。
在過(guò)去的一年里,經(jīng)營(yíng)部始終堅持以“積極參與、認真對待”為理念,以“確保不廢標,力爭多中標”為目的,在投標前期做好準備工作,認真細致地參與每次的投標工程,今年以來(lái)共參與投標項目458個(gè),中標33個(gè),中標總價(jià)115189萬(wàn)元,較去年同比上升93.75%。廢標8個(gè),較去年同比下降了38.46%。
從中標個(gè)數來(lái)看,33個(gè)中標工程中xxx公司中標14個(gè),占42.42%。其他中標19個(gè),占57.58%。
從工程造價(jià)來(lái)看,33個(gè)中標工程中xx公司造價(jià)49450萬(wàn)元,占42.93%。其他中標造價(jià)65739萬(wàn)元,占57.07%。
從工程類(lèi)別來(lái)看,房建類(lèi)14個(gè) 造價(jià)約75383萬(wàn)元,占65.44%,市政公路19個(gè),造價(jià)約39806萬(wàn)元,占34.56%。
房建類(lèi)項目主要包括xxxxxxxxxxxx安置房C地塊工程,中標價(jià)為6223萬(wàn)元;xxxxxxxxxxxxxx樓及地下室工程,中標價(jià)為5619萬(wàn)元;xxxxxxxxxx工程,中標價(jià)20939萬(wàn)元;xxxxxxxxxxxxxx工程,中標價(jià)2345萬(wàn)元;xxxxxxxxxxxx安置房,xxxxxxxxx中標價(jià)為10000萬(wàn)元;xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,中標價(jià)為19395萬(wàn)元;
市政、公路類(lèi)項目主要包括xxxxxxxxxxx工程,中標價(jià)為3859.43萬(wàn)元;xxxxxxxx工程,中標價(jià)為1040.0041萬(wàn)元;xxxxxxxxxxxxxx工程,中標價(jià)為2377萬(wàn)元;xxxxxxxxxxxxx市政工程,中標價(jià)9000萬(wàn)元;省xxxxxxxxxxxx工程,中標價(jià)9985萬(wàn)元;中xxxxxx工程,中標價(jià)為7074萬(wàn)元;xxxxxxxx路改造工程,
中標價(jià)6758萬(wàn)元;xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx路市政工程,中標價(jià)為8557.9878萬(wàn)元。
業(yè)務(wù)拓展范圍方面,今年我們增設了xxxxxxxxxxx分公司的備案并參與了工程的投標、目前有xxxxxxxxxx正在組建,有xxxxxxxxx正在洽談合同當中,我們要進(jìn)一步拓展埠外的建筑市場(chǎng),特別是沿海一些省市建筑市場(chǎng),當今市場(chǎng)的競爭日趨激烈,我們要從長(cháng)遠著(zhù)想謀生存求發(fā)展,必須要提高公司的市場(chǎng)占有率。
雖然經(jīng)營(yíng)部20xx年順利完成了公司下達的任務(wù)指標,但我們清醒的認識到經(jīng)營(yíng)部工作還是存在著(zhù)明顯的問(wèn)題,因為我們的種種原因,使得有些項目錯失良機。如有些項目出現廢標現象,使得沒(méi)有中標或造成重大經(jīng)濟損失。在業(yè)績(jì)上及公司效益上帶來(lái)了損失。這些問(wèn)題,我們必須深刻檢討,吸取教訓,積累經(jīng)驗,不斷提高經(jīng)營(yíng)部整體綜合業(yè)務(wù)水平,避免再出現一些可控制的低級性錯誤。因此,20xx年我們部門(mén)將注重部門(mén)的團體建設,人才的培養,認真分析情況,總結經(jīng)驗提高自身的綜合素質(zhì),加強與合作方的溝通與配合,從而更加切實(shí)提高競標能力和完成對自身業(yè)務(wù)水平的提升。
二、合理規劃,目標分解責任落實(shí),提高效率,創(chuàng )新機制,完善制度,加強細化科學(xué)管理
經(jīng)營(yíng)部主要工作是參與建設項目的投標、投標項目成本的分析與控制,以及分公司本地備案、籌備及完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)等一系列工作內容。經(jīng)營(yíng)部是企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的龍頭,是經(jīng)營(yíng)工
作的首要環(huán)節,因此經(jīng)營(yíng)部成效直接影響著(zhù)公司的效益,為了擔當重任,我部根據工作實(shí)際與人力現狀,采取了如下措施:
1、合理劃分工作內容,并將各項工作嚴格落實(shí)到經(jīng)營(yíng)部每位員工,做到目標分解責任到人,
2、結合我們部門(mén)員工年輕和缺少實(shí)際經(jīng)驗的特點(diǎn),要求員工在掌握好專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)認真學(xué)習國家有關(guān)法律法規、學(xué)習投標的典型案例,吸取經(jīng)驗和技巧,全面提高員工的業(yè)務(wù)能力水平。
3、標書(shū)檢查方面:我們采取自檢和互檢,在標書(shū)裝訂之前大家逐一對每本標書(shū)實(shí)行相互檢查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,確保投標的合格率。
4、近年來(lái),國家相繼出臺了一系列關(guān)于規范招投標工作的有關(guān)文件,招投標工作日趨規范化,為此,我部門(mén)根據投標業(yè)務(wù)的特殊性并結合公司經(jīng)營(yíng)方式以及當前實(shí)際,以科學(xué)的方法制作了基于EXCEL電子表格的“投標系統”、“保證金申退系統”、“工程信息跟蹤系統”以及“預算分析系統”等,大大提高了工作效率。伴隨著(zhù)集團公司信息化平臺的開(kāi)始建設,我部門(mén)將在招投標業(yè)務(wù)的科學(xué)管理上更上一層樓。
三、展望未來(lái)堅定信心,開(kāi)拓進(jìn)取,再創(chuàng )佳績(jì)
新年尹始我們展望未來(lái)堅定信心,經(jīng)過(guò)20xx年的打拼,實(shí)現并完成了10個(gè)億中標工程的計劃。在新的一年里,要繼續做好拓展業(yè)務(wù)工作,力爭完成公司下達業(yè)務(wù)指標,并對在20xx年完成20個(gè)億中標工程的計劃做好了充足的準備。具體如下:
1、加強部門(mén)管理,吸取20xx年經(jīng)驗教訓,吃一塹長(cháng)一智,提高員工綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
2、穩定部門(mén)員工,隨時(shí)了解部門(mén)內各人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài),積極溝通協(xié)調處理,因為部門(mén)的人員流動(dòng)性大,會(huì )對其他人員及公司的整體形象受到影響,只有穩定的人才結構,才能對公司的長(cháng)遠發(fā)展有益。
3、加強團體協(xié)作精神,不可否認,經(jīng)營(yíng)部一年的成績(jì)與公司各部門(mén)的協(xié)作分不開(kāi)。
4、加強業(yè)務(wù)渠道,充分合理的運用公司的資源。關(guān)注和收集省內工程投資項目信息,同時(shí)積極拓展省外周邊地區的工程投標渠道。
5、尋找好的,優(yōu)秀的合作伙伴加盟。加強與合作方和兄弟單位的溝通與合作,及時(shí)收集業(yè)務(wù)信息。在穩定現有業(yè)務(wù)來(lái)源的基礎上,培養自身的投標競爭力,多方面了解收集信息再提高中標率。
總之,20xx年我們經(jīng)營(yíng)部要以身作則,做好公司排頭兵,盡全力為公司的發(fā)展繁榮貢獻自己的力量。經(jīng)營(yíng)部將以“誠信履約、鑄造精品、培養人才、廣交摯友”的經(jīng)營(yíng)理念,以“立足泉州,扎根福建,走向全國、滾動(dòng)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)戰略,繼續加強溝通、團結合作,在多方共贏(yíng)的基礎上,持續開(kāi)展公司業(yè)務(wù),切實(shí)抓好落實(shí)各項經(jīng)營(yíng)管理工作的內容、指標,加強工作主動(dòng)性和責任心,倡導團結合作和工作奉獻精神,確保公司各項工作任務(wù)指標順利完成。
最后,再次感謝公司領(lǐng)導對我及我部門(mén)的厚愛(ài),并感謝公司各位同仁對我工作的理解、支持和包容。祝大家蛇年健康,財源廣進(jìn),新年快樂(lè )!
經(jīng)營(yíng)部門(mén)工作總結二:
白駒過(guò)隙,今年尤甚。寫(xiě)今年的工作總結時(shí)卻不由自主的翻開(kāi)了20xx年的那篇,20xx年是我來(lái)分院的頭年,4年的鼠標時(shí)光就這樣從指尖劃過(guò),學(xué)到了很多也想了很多。想通的結果是,終于在今年的9月份放棄了設計行業(yè)轉而調入了計劃經(jīng)營(yíng)部。
這是一個(gè)全新的開(kāi)始,有如20xx年初出茅廬。于我,計劃經(jīng)營(yíng)部是熟悉而陌生的,熟悉是因為我曾每天都從她門(mén)前經(jīng)過(guò),背光,安靜。陌生是因為我對她的工作性質(zhì)僅是略有耳聞,好奇,期待。來(lái)此近半年了,現將工作總結淺述如下:
一﹑有關(guān)你們
“衷于分享”是你們給我的第一感觸,小學(xué)課本上講的一個(gè)蘋(píng)果分成八片的故事,在我們這間小小的、溫暖的辦公室常常上演。由于經(jīng)營(yíng)工作的性質(zhì),各種資料分享更是習以為常;“互幫互助、勇于擔當”自然不用多說(shuō),那些帶領(lǐng)我熟悉新工作、投標時(shí)指導我、封標時(shí)一起熬夜、待開(kāi)標時(shí)忐忑的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,歷歷在目!坝眯、和諧”的一將三兵是我們目前的組織結構,與你們共事,當心存感激。新的一年,愿我們共同前行。
二﹑有關(guān)工作
相對設計工作的抽象,計劃經(jīng)營(yíng)部的工作相對具體、瑣碎一些,從整理臺賬到協(xié)助收款,從編制投標標書(shū)到其他任務(wù),是個(gè)邊成長(cháng)邊總結的新鮮旅程。
整理臺賬是為了方便統計、查詢(xún),同時(shí)也系統的了解到我們曾投入了諸多努力,石沉大海的不少,但是斷斷續續的收獲也是令人喜悅的。
一開(kāi)始接觸收款、合同結算時(shí)幾乎一頭霧水,部長(cháng)按部就班的指導我寫(xiě)申請、寫(xiě)報告、備資料等工作。幾經(jīng)周折,總算協(xié)助完了《××工程》的請款過(guò)程。對于設計院來(lái)說(shuō),付出終有回報的成就感大概就是這時(shí)候了。
當然了,編制投標標書(shū)還是經(jīng)營(yíng)部的主要任務(wù)。為了避免吃了上頓愁下頓的窘境,全院上下卯足了勁參與各種不可錯失的投標工作。我參與的第一個(gè)較大的投標項目是《××工程勘察設計》,開(kāi)標的日子是一個(gè)周五,等待是漫長(cháng)的,結果是可喜的,這個(gè)項目中標了!得到好消息的那一剎那,心里頓時(shí)沸騰了,之前的努力沒(méi)有徒勞,較真兒的我們成功了。
進(jìn)入了馬年的最后一月,我陸續完成了《××工程可行性研究報告編制》及《××項目建議書(shū)可行性研究報告編制項目》兩個(gè)陪標項目。鍛煉的同時(shí)也明白了陪標的意義所在,設計行業(yè)競爭如此激烈,合作是必要且雙贏(yíng)的。羊年伊始,《××工程》、《××人行天橋設計》兩個(gè)抽簽類(lèi)型的投標也已成功上傳。至此,投標的多樣化讓我意識到我的認知不夠全面,還需要更多的項目來(lái)錘煉,提高。所謂革命尚未成功,同志仍需努力。
接下來(lái)該談?wù)勎視簳r(shí)接替的行政工作了,考勤、社保、公積金,都是全新的領(lǐng)域?记谥贫鹊娜找嫱晟,不僅可以增強員工的時(shí)間觀(guān)念,提高工作效率,更重要的是,可以大大改善單位的精神風(fēng)貌,提升分院的整體形象。社保和公積金則向我打開(kāi)了一扇面向社會(huì )的窗口,展開(kāi)了有序生動(dòng)的畫(huà)面。
三﹑有關(guān)自身
紀律:在紀律的環(huán)境中,群體活動(dòng)會(huì )更有秩序,更加高效。成為分院成員以來(lái),基本能做到不遲到不早退,遵守分院各項規章制度。
工作:回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上取得了新的進(jìn)步,但也認識到了自己的不足之處,主要是戰勝兩個(gè)壞毛病——拖延與抱怨;時(shí)常自省,嚴于律己,不用自己的標準要求別人;工作方法有待改進(jìn),向優(yōu)秀的人學(xué)習,多問(wèn)多學(xué),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,避免走彎路、走錯路。
20xx年悄然來(lái)到,而我們,已然全副武裝,胸有成足的佇立在戰場(chǎng)。衷心祝愿分院的明天更加美好!