企業(yè)宣傳方案

2016關(guān)于企業(yè)宣傳方案

篇一：企業(yè)宣傳方案

(1)宣傳員工作量化考核，每月、每季度和全年考核，為年終評優(yōu)評先提供依據，促進(jìn)宣傳員積極有效的工作，比如每月至少一篇稿件等。

(2)會(huì )議考勤

(3)每季度宣傳員要進(jìn)行一次近期思想匯報或對工作改進(jìn)的建議，以文字的方式匯報，及時(shí)掌握宣傳員的思想和工作動(dòng)態(tài)。

2、繼續擴大宣傳隊伍，確保宣傳工作的質(zhì)量。

(1)在老員工中發(fā)展宣傳員。

(2)向新進(jìn)的員工介紹宣傳員隊伍和工作，補充新的血液。在新進(jìn)員工中發(fā)展，小王你本身就負責人事工作，在招聘新進(jìn)的員工時(shí)，詢(xún)問(wèn)一下有沒(méi)有寫(xiě)作和宣傳這方面的愛(ài)好和意愿。

3、提高宣傳員的素質(zhì)水平，增加培訓的機會(huì )，讓大家在宣傳工作中也能學(xué)到知識。

(1)可以訂制一些宣傳報刊或雜志，以豐富大家的閱歷和視野。

(2)可以從網(wǎng)上下載一些這方面的知識，供大家學(xué)習，時(shí)間不要長(cháng)，主要是掌握方法和技巧。

4、以物質(zhì)的方式激勵大家，提高大家的工作積極性。比如每個(gè)月除了稿費，還有一定的補助等等。

因為大家加入宣傳隊伍也是付出了一定的心血的，減少了自己的業(yè)余時(shí)間和休息時(shí)間，還有可能影響到正常工作。

5、做一個(gè)《新衛華》報的投稿箱，鼓勵全體員工積極參與宣傳工作和活動(dòng)，這樣每位員工隨時(shí)都可以投稿，以豐富《新衛華》報的內容。

6、針對員工工作的特殊性和工作時(shí)間的不平衡，來(lái)策劃一些活動(dòng)，讓大家又參與了活動(dòng)，又感覺(jué)不影響工作和休息。

7、除公司領(lǐng)導個(gè)人隱私及企業(yè)機密外，公司及各部門(mén)、單位應將自己的動(dòng)態(tài)及時(shí)向宣傳人員進(jìn)行通報，必要時(shí)，相關(guān)會(huì )議應通知宣傳人員列席聽(tīng)會(huì )，信息的公開(kāi)，也是為了方便企業(yè)各部門(mén)和員工之間更好的協(xié)調和工作。

二、工作宗旨

(1)宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象，提高知名度，擴大影響力;

(2)搭建企業(yè)與社會(huì )、企業(yè)各部門(mén)之間相互交流的平臺;

(3)逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設，為企業(yè)建立現代管理制度奠定基礎;

(4)宣傳公司的制度、政策和會(huì )議精神，樹(shù)立員工的主人翁精神;

(5)宣傳公司員工之間的好人好事、優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡，幫助員工提高素養;

三、工作目標

(1)為發(fā)展公司的企業(yè)文化作出自己的貢獻和提出寶貴的建議;

(2)引起公司領(lǐng)導和全體員工對宣傳工作的重視;

(3)人人都喜歡看《新衛華報》和稿件，并提出指導意見(jiàn)和建議;

四、稿件要求

(1)稿件要正常有序地發(fā)表，讓大家及時(shí)能看到;

(2)稿件的數量和質(zhì)量要逐步的提高，滿(mǎn)足員工閱讀的需求;

(3)稿件的內容要積極向上，遵法守紀和遵守公司的規章制度。

五、基本宣傳工作

(1)《新衛華報》的出版;

(2)日常稿件的發(fā)表;

(3)會(huì )議精神和制度的傳達。

六、其它宣傳工作

(1)策劃組織員工之間的交流活動(dòng)，比如運動(dòng)會(huì )等;

(2)完成企業(yè)領(lǐng)導交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設等其他工作。

七、人員組成

王丹鳳、楊永剛及全體宣傳員

八、考核制度

(1)宣傳策劃人員實(shí)行單獨考核(具體考核辦法另定)，基本原則是多勞多得，獎勤罰懶

(2)宣傳費用：每篇稿件的稿費待定，建議根據字數、稿件的質(zhì)量和稿件的形式來(lái)定。

(3)會(huì )議出勤

篇二：2016企業(yè)宣傳方案

一.前言

隨著(zhù)我縣經(jīng)濟的發(fā)展，新生中小企業(yè)的適量不斷增加。對中小企業(yè)進(jìn)行資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔保等業(yè)務(wù)應運而生。其蘊含的商機無(wú)可限量。本次廣告宣傳主要從網(wǎng)絡(luò )，電視媒體，實(shí)體廣告，和短信群發(fā)四方面進(jìn)行，從而達到增加公司知名度，擴展業(yè)務(wù)等目標。

二.市場(chǎng)分析

(一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

通過(guò)公司領(lǐng)導和員工的共同努力，我們公司取得了良好的收益。資產(chǎn)運營(yíng)平穩。但是公司現在所面臨的一個(gè)重大問(wèn)題是知名度不夠。公司要追求進(jìn)一步的發(fā)展，就必須加大業(yè)務(wù)拓展的力度，進(jìn)一步宣傳品牌，增強企業(yè)的知名度。

(二)產(chǎn)品分析

公司的主要產(chǎn)品是為中小企業(yè)提供資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔保。能提供這一業(yè)務(wù)的企業(yè)在我縣很少(可寫(xiě)具體數字)因此我們所面臨的競爭不強，公司的業(yè)務(wù)在市場(chǎng)中占有相當大的份額。我們更應該注重品牌的發(fā)展。因為當產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟階段，品牌就成為產(chǎn)品及企業(yè)競爭力的一個(gè)越來(lái)越重要的因素。

(三)市場(chǎng)分析

近年來(lái)，我縣的中小企業(yè)數量不斷增加，(此處可加具體數據)，并且剛起步的企業(yè)資金鏈是不完整的，中小企業(yè)在發(fā)展的開(kāi)始和過(guò)程中很容易出現資金短缺的狀況，因此我們存在著(zhù)很大的客戶(hù)群體。

(四)消費者研究

中小企業(yè)主要是通過(guò)媒體的途徑了解本公司所提供的服務(wù)。對中小企業(yè)來(lái)說(shuō)公司所提供的服務(wù)也是現階段所必需的，有需求必然就會(huì )有市場(chǎng)。

三.廣告戰略

服從公司整體宣傳策略，樹(shù)立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹(shù)立公司形象。

長(cháng)期性，在一定時(shí)段上推出一致的廣告宣傳。

廣泛性，選擇多樣化的宣傳方式同時(shí)注重抓宣傳效果好的方式。

把握時(shí)機，靈活變通

四.廣告策略

(一)網(wǎng)絡(luò )宣傳

在企業(yè)比較集中的網(wǎng)站做廣告。像企業(yè)關(guān)注的信息平臺，當地的信息類(lèi)網(wǎng)站，門(mén)戶(hù)類(lèi)網(wǎng)站等。另外可以啟用一批網(wǎng)絡(luò )推廣員，在企業(yè)關(guān)注的各大論壇推廣。

(二)電視媒體宣傳

在我縣電視臺做廣告。形式靈活多變。①在黃金時(shí)段做普通廣告，循環(huán)播放。②企業(yè)領(lǐng)導參加電視臺里相應的節目，宣傳企業(yè)文化。③邀請電視臺做儀器關(guān)于本公司的訪(fǎng)談。這樣能更加深入的展現公司的業(yè)務(wù)及企業(yè)文化。

(三)紙媒宣傳

①在我縣的報紙，商業(yè)雜志上發(fā)表文章。②請記者作專(zhuān)題報道

(四)實(shí)體廣告宣傳

實(shí)體廣告宣傳分為兩部分。①設計宣傳彩頁(yè)，分發(fā)到我縣的中小企業(yè)。

彩頁(yè)的設計一定要體現公司的企業(yè)文化，和業(yè)務(wù)范圍。設計新穎，能讓人過(guò)目不忘。②街道廣告位宣傳，電子屏幕宣傳。

(五)短信群發(fā)

短信群發(fā)。聯(lián)系短信群發(fā)平臺，如163短信群發(fā)平臺，給各公司負責人發(fā)送短信，信息內容簡(jiǎn)明扼要的介紹本公司服務(wù)項目。

四.廣告費用預算

(根據實(shí)際情況填寫(xiě))

五.廣告效果預測

可以不定期的以問(wèn)卷，座談會(huì )等方式作廣告效果的的定，以隨時(shí)修正 廣告策劃方案。

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