體育部工作總結報告

體育部工作總結報告

轉眼一個(gè)學(xué)期即將結束，總院學(xué)生會(huì )的工作馬上就要全面結束了，讓我們不得不嘆息時(shí)間的無(wú)情，美好的時(shí)光在稍不留意間就悄悄溜走，在這一學(xué)期中，我們體育部在這一學(xué)期中除了開(kāi)展嶺南吉尼斯活動(dòng)和參與了總院舉辦的活動(dòng)，下面就本部門(mén)本學(xué)期開(kāi)展的活動(dòng)和工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結。希望可以總結出我們工作中的優(yōu)點(diǎn)和弊端，為今后的工作提供一些參考。

一、嶺南吉尼斯的基本情況：

1、活動(dòng)規模：本次活動(dòng)從5月14日到6月14日的每周二、三中午放學(xué)和下午放學(xué)進(jìn)行報名，共有104人參加投籃賽，31人參加自行車(chē)慢騎比賽，27人參加毽球比賽。在比賽中，參賽選手跟報名的選手相差很大，有很多比賽選手報了名卻沒(méi)參加。

2、時(shí)間安排：時(shí)間安排是本次活動(dòng)的眾多難題之一。首先，針對大家課程情況，能夠利用進(jìn)行我們活動(dòng)的只有每周周四下午，但由于有些跟課程起沖突，導致我們損失很多優(yōu)秀選手。

3、地點(diǎn)選擇：從參與本次活動(dòng)的性質(zhì)來(lái)看，本次活動(dòng)的地點(diǎn)選擇是較為合理的，定點(diǎn)投籃安排在東區籃球場(chǎng)，自行車(chē)慢騎安排在東區排球場(chǎng)，踢毽子比賽安排在東區籃球場(chǎng)。

4、人手安排：工作人員的合理安排是本次活動(dòng)能夠按照計劃順利開(kāi)展的重要因素之一。從整場(chǎng)活動(dòng)來(lái)看，因為人員上課和私事原因，我們有很多地方不能按照原計劃的安排的人手工作，尤其在第一次投籃比賽中，干事沒(méi)有認真落實(shí)好自己的工作，導致活動(dòng)現場(chǎng)出現一點(diǎn)小小的混亂。

5、宣傳工作：宣傳工作做得到位是本次活動(dòng)能夠在眾多同學(xué)中擴大影響力因素的，雖然有海報，有設點(diǎn)報名，有通過(guò)嶺南bbs，最后也使用上嶺南廣播站，但受到關(guān)注的程度很低很低，說(shuō)明我們的宣傳沒(méi)有順應現代信息傳播的途徑。

6、在每次活動(dòng)中，我部干事都積極思考，積極參與，而且每次活動(dòng)后都會(huì )寫(xiě)一份詳細的工作總結，我部因此積累了很多經(jīng)驗和教訓，獲得了很多好的想法和解決問(wèn)題的辦法。

投籃比賽

自行車(chē)比賽

毽球比賽

二：部門(mén)參與活動(dòng)：

1：學(xué)干培訓：

學(xué)務(wù)處老師從以往經(jīng)驗出發(fā)，從“愛(ài)國，愛(ài)黨，愛(ài)�！钡慕嵌认驁F學(xué)干部講述了團學(xué)工作的開(kāi)展與工作方法等問(wèn)題，在廣大學(xué)生干部中中產(chǎn)生很大反響，大部分參加本期培訓班的團學(xué)干部認為通過(guò)此次培訓學(xué)到了很多知識，受益匪淺。

2：參與禁毒活動(dòng)，募捐活動(dòng)和風(fēng)采之星活動(dòng)，我們體育部和其他兄弟部門(mén)負責活動(dòng)中的后勤工作，維持會(huì )場(chǎng)秩序和負責安全通道的疏通等等，部門(mén)成員都表現非常積極，展現了我們作為總院學(xué)生會(huì )干事的風(fēng)采。對協(xié)助其他部門(mén)所進(jìn)行的活動(dòng)，我們就不一一列舉。

學(xué)生會(huì )的工作已經(jīng)進(jìn)入收尾階段�？偟膩�(lái)說(shuō)，這一學(xué)期里，體育部的工作得到了老師和同學(xué)們的支持，進(jìn)展的也比較順利，不過(guò)不足之處我們還是要加以改進(jìn)。比如我們在各項活動(dòng)和賽事的宣傳方面還可以更加到位，各部門(mén)間的聯(lián)系可以更加緊密，在各方面人手的安排以及活動(dòng)的前期工作上面可以更加的充分。但我相信，只要我們從失敗中爬起來(lái)，繼續堅持自我教育和自我完善，一定能取的更大的進(jìn)步。我們也將一如既往的保持這份熱情，相信在未來(lái)的工作中，我們將做得更好，將會(huì )取得更加優(yōu)異的成績(jì)。

第二學(xué)期體育部工作總結的延伸閱讀：架好工作總結的“三個(gè)支點(diǎn)”

盤(pán)點(diǎn)工作任務(wù)、梳理經(jīng)驗成效、查找問(wèn)題原因、籌劃來(lái)年打算，是年終總結的基本套路，但如何在年復一年的年終總結中總結出干貨，總結出新意，總結出有借鑒意義、有指導意義的東西，讓總結不再成為千篇一律、千人一面的“通用模板”，而是成為緊跟形勢、緊貼實(shí)際的“自畫(huà)肖像”，確實(shí)值得每一位領(lǐng)導和每一個(gè)操筆的人深思�？偨Y，是對實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行綜合、分析、歸納、概括的過(guò)程，是發(fā)現問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程，也是將感性認識經(jīng)過(guò)“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”推向理性認識的過(guò)程。面對年終總結這項例行的似乎應該是輕車(chē)熟路的“工作”，“做完”并不難，難的是“做好”。因為總結是一個(gè)將零散工作歸納集中并提煉規律的過(guò)程，年終總結要想在跨越一年時(shí)間的句點(diǎn)上有所收獲，就需要通過(guò)解決三個(gè)問(wèn)題，著(zhù)力構架三個(gè)支點(diǎn)，切實(shí)把年終總結這口“大鼎”給立起來(lái)。

一是注意解決“為何要搞”的認識問(wèn)題，架起年終工作總結的“高起點(diǎn)”。 總結雖然年年搞，但年年形勢都在變，工作任務(wù)都在變，所以說(shuō)“年年搞”絕不代表就是“老一套”，更不能因為年年搞，就扎扎實(shí)實(shí)地“走過(guò)場(chǎng)”、例行公事地“跑龍套”�？偨Y其實(shí)是一種典型的“回頭看”，路走完一段的時(shí)候，需要回頭看看走過(guò)的路是直的還是彎的，是陽(yáng)光大道還是羊腸小道，“回頭看”的目的就是為了更好地“向前走”。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，年終總結是每年工作必不可少的一件大事，它不僅意味著(zhù)一個(gè)階段的終結，更標志著(zhù)一個(gè)新階段的啟程�？偨Y工作是單位建設發(fā)展、個(gè)人成長(cháng)進(jìn)步的重要基礎。一個(gè)單位的事業(yè)想要不斷超越、不斷向前發(fā)展，就要不斷地總結前人的經(jīng)驗教訓和當下的成績(jì)問(wèn)題。一個(gè)人要想有所成長(cháng)、取得進(jìn)步，同樣離不開(kāi)總結，只有每完成一項重要工作或者每進(jìn)入一個(gè)工作階段時(shí)，都及時(shí)搞好梳理歸納，反思不足，積累經(jīng)驗，才能使自己的能力素質(zhì)得到有效穩固的提高。因此，應當從思想上認清總結的本質(zhì)意圖，把搞好年終總結作為理清新思路、探索新方法、推進(jìn)新發(fā)展的重要舉措來(lái)抓，以一種正確的態(tài)度對待年終總結，以一種良好的態(tài)度迎接年終總結，以一種務(wù)實(shí)的態(tài)度投身年終總結，切實(shí)使年終總結成為統一思想、凝聚力量的“加油站”。

二是注意解決“以何為重”的站位問(wèn)題，架起年終工作總結的“切入點(diǎn)”。 因為種種因素，當下的許多總結報告成為評功擺好的平臺，光鮮亮麗，風(fēng)光無(wú)限，這固然是一種正當的激勵手段，但卻不是總結的全部�？偨Y的最可貴之處，在于它可以讓我們發(fā)現問(wèn)題、看到不足，也只有找準問(wèn)題、看到不足，才能更好地把工作干好。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，真正的總結是要通過(guò)梳理成績(jì)、反思不足，找到差距，為創(chuàng )造新的更大的成績(jì)奠定基礎，而不是以一種轟轟烈烈的方式，將一年來(lái)的風(fēng)光盡情傾訴�！翱偨Y”不是“終結”，不是把剛剛過(guò)去的工作“打成一捆”、“放在一邊”就束之高閣了。一年當中，有的人擔當重任，全程參與了重大活動(dòng)的籌劃保障，有的人堅守本職，忠誠履行了工作崗位的無(wú)言使命，這里面肯定有許多值得總結的地方。一年來(lái)，單位各個(gè)方面的工作、成績(jì)和問(wèn)題也都歷歷在目，總結出來(lái)就是寶貴的財富。因此，很有必要借著(zhù)年終總結的機會(huì )，深化梳理，深刻反思，深入挖掘，把年度工作總結的重點(diǎn)放在回顧工作、查找單位建設中存在的薄弱環(huán)節、研究謀劃新年度工作上，既把每一個(gè)亮點(diǎn)說(shuō)足說(shuō)透，也把存在的問(wèn)題找準找實(shí)，通過(guò)到位的反思，切實(shí)提高總結的質(zhì)量和效果，為今后的工作能夠更加“有的放矢”、“少走彎路”，提供深入有益的思考。

三是注意解決“如何組織”的操作問(wèn)題，架起年終工作總結的“調度點(diǎn)”。 年終歲尾是最繁忙的時(shí)候，各項工作頭緒相互交錯，臨時(shí)性工作任務(wù)隨時(shí)會(huì )壓下來(lái)，造成相互搶時(shí)間、搶人員、搶精力的問(wèn)題。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，年終總結的效果如何，除了需要每一位成員端正態(tài)度、參與反思，組織得如何也是一個(gè)十分關(guān)鍵的關(guān)鍵。越是在工作盤(pán)根錯節、鬧鬧哄哄的局面下，越是需要靜下心來(lái)，以總結為重，擺正業(yè)務(wù)工作和年終總結的關(guān)系，調整安排好總結期間的業(yè)務(wù)工作，訂好“日程表”，避免“錯漏忘”，學(xué)會(huì )“彈鋼琴”，防止“打亂仗”。不然，隨波逐流，亂來(lái)亂去，最后一哄而散，不僅會(huì )對一年來(lái)干了些什么、為什么這樣干沒(méi)有頭緒，而且會(huì )對明年應該干什么、怎么干沒(méi)有思路，這無(wú)論是對自己、對領(lǐng)導、對單位，還是對前人、對后人、對事業(yè)，都沒(méi)法交待。在年終總結過(guò)程中，各級領(lǐng)導需要充分利用年終總結的時(shí)機，通過(guò)談心交心的形式，認真傾聽(tīng)部屬在工作上有什么想法，在生活上有什么困難，對組織有什么意見(jiàn)和建議，統籌把握年終總結的要點(diǎn)、節點(diǎn)，為明年工作開(kāi)好頭、起好步打下良好的基礎。組織總結的牽頭部門(mén)人員尤其應當扮好“調度員”的角色，提早介入、科學(xué)計劃、搞好協(xié)調、統籌安排，確保年終總結能夠有模有樣地準備，有力有序地進(jìn)行，有聲有色地完成。