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老員工加薪申請書(shū)
尊敬的領(lǐng)導:
你好,隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(cháng)的歲月里,同事們給予了我很多支持。我感謝公司領(lǐng)導對我的栽培和幫助。
我是公司五年的老員工,是公司成長(cháng)的密切相關(guān)者。我的能力和工作成果有目共睹。象我如此全面的多功能手,事無(wú)巨細都愿意為公司盡力又不斤斤計較的,并不多見(jiàn)。我是一名公司可以完全信賴(lài)的員工,從我的能力到我的人品。
現在人才薪酬行情與五年前已經(jīng)大不相同——如果您愿意把我當成人才的話(huà),現在做一般事務(wù)性工作的人員的工資也有比我更多的,能干的更不用說(shuō)了。而我常常從事了一些具有創(chuàng )造性的工作,能否從事創(chuàng )造性工作是衡量一個(gè)人是否是人才的主要指標,不知道您是否同意。因此我向您提出加薪請求,希望領(lǐng)導對我的申請能夠加以重視。
我認為我現在的薪水很低,每月工資3000元人民幣,年底沒(méi)有任何獎金。您可能覺(jué)得這薪水已經(jīng)太高,但局內外人幾乎沒(méi)人相信我才拿的這么點(diǎn)錢(qián),這事有沒(méi)有您知我知天地知。所以請公司于4月份開(kāi)始將我的底薪每月3000(叁千)元人民幣,調整為每月4000(肆千)元人民幣。為此我簡(jiǎn)單說(shuō)一下加薪理由:
1.我對公司有有形價(jià)值的貢獻,立竿見(jiàn)影,案例多到我不想一一列舉,您不知道的可以問(wèn)問(wèn)別人,你不相信的也可以調查(如:09年以前負責的QA部,我把相關(guān)檢驗標準制定并完善以后,交給了別人管理;為人事行政部撰寫(xiě)公司管理制度、員工手冊、消防應急預案;為公司撰寫(xiě)編輯內刊10幾期;順利為公司通過(guò)5次SGS外審和質(zhì)量體系改版工作,執行內審多次;為公司建立PCD,能正常運行后交予跟單,現在又要為公司推行6S管理活動(dòng),做好后不知還要給誰(shuí)。這有很多工作都是別人做不了的,我做好后交予別人,純粹的為別人做嫁衣。),而且我給公司帶來(lái)的增值,多為創(chuàng )造性或預見(jiàn)性的增值,這在公司內是沒(méi)有人可以做到的。
2.在新老員工的真實(shí)學(xué)歷中,我的學(xué)歷怎么說(shuō)也不低,如果學(xué)歷可以作為薪酬參考的話(huà)。
3.我為您們掙足了面子,我常聽(tīng)到有人夸您說(shuō),您有這樣的人不簡(jiǎn)單。我知道他們是說(shuō)的大實(shí)話(huà),我不知道您是否相信他們的話(huà)。我知道公司內沒(méi)有多少員工能獲得別人如此評價(jià)。公司中能如我一樣提如此多理由要求加薪的人,入職如此長(cháng)時(shí)間才希望提薪的人,少到只有我一個(gè)。
我的要求,僅僅是希望獲得與自己工作能力和工作成果相稱(chēng)、與市場(chǎng)相當的薪酬而已,而公司所付給我的,僅僅是一家負責任的公司為一名優(yōu)秀員工付出理應付出的薪酬而已。如果我能獲得加薪,也僅僅是維護了本應當有的體面生活而已。
我希望您以單純的心態(tài)看待一名員工的加薪要求,請不要為此為難任何人,正如我從未想過(guò)要為難任何人一樣。大多數人是自私的,為難或責怪他們只會(huì )把簡(jiǎn)單問(wèn)題復雜化,把和諧的現狀搞糟。希望您在能夠給我加薪時(shí)是出于自愿而不是勉強。
申請人:
申請日期:
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