跳槽面試技巧

時(shí)間:2022-07-03 23:27:53 面試 我要投稿

跳槽面試技巧

沒(méi)有雇主這回事

跳槽面試技巧

求職者僅僅經(jīng)過(guò)兩次面試,就這樣來(lái)下結論,“雇主們都不會(huì )要我,或者不會(huì )錄用我這樣背景的人,也不會(huì )錄用我這樣有殘疾的人!闭f(shuō)出諸如此類(lèi)荒唐的話(huà)。我的朋友,你說(shuō)的不是事實(shí)。

別因面試歷史而灰心。職場(chǎng)專(zhuān)家湯姆杰克遜精確地把求職描述為一個(gè)序列:

否否否否否否否否否否否否否否

否否否否否否否否否否否是是

經(jīng)過(guò)每個(gè)“否”,你都離“是”更近一步。

面試前,一定要做功課

面試前,一定要做功課。你會(huì )很自然地想,面試時(shí)雇主會(huì )想知道更多你的情況,但雇主更好奇你對他們了解多少。去之前做大量研究會(huì )讓雇主更喜歡你。相信我。如果你花費精力盡可能了解對方,他們會(huì )感覺(jué)很受用,對你印象更深刻。

去找你能找到的任何信息,也可以去他們的網(wǎng)站(如果有),讀“關(guān)于我們”(About us)一欄下面的所有隱藏信息。如果企業(yè)是當地的,你們有公共圖書(shū)館,請管理員幫忙找出所有關(guān)于這家公司的新聞和信息。最后,問(wèn)問(wèn)你所有的朋友,是否認識曾經(jīng)在那兒工作過(guò),或還在那兒工作的人,你可以請他們吃午餐、喝茶,或去星巴克,去面試前,通過(guò)職業(yè)訪(fǎng)談挖掘出內部故事。

遵守承諾盡可能控制面試時(shí)間的長(cháng)短。

如果他們同意,你就要遵守時(shí)間承諾,雖然你的生活就靠這個(gè)機會(huì )了。當然,如果是他們邀請你面試,時(shí)間就由對方掌控。還是要安靜地關(guān)注時(shí)間,同時(shí)注意下面的提示:

面試不過(guò)就是一場(chǎng)對話(huà)對話(huà)是雙方的,雇主的決定很關(guān)鍵,你的決定同樣關(guān)鍵。

對雇主而言,面試是收集信息的過(guò)程,無(wú)論是一個(gè)人還是一個(gè)團隊面試你,他們都是要搞明白“為什么是你?”這個(gè)問(wèn)題,包括:“我們喜歡你嗎?我們想讓你在這兒工作嗎?你有我們需要的技能、知識或經(jīng)驗嗎?你的職業(yè)道德如何?能和其他員工和諧相處嗎?”

他們會(huì )問(wèn)的問(wèn)題,和你能問(wèn)的問(wèn)題

你只需要重視五個(gè)基本問(wèn)題。有權錄用你的人需要答案,有的問(wèn)題可能直接問(wèn),有的可能沒(méi)明確提出:

1.“你為什么來(lái)這里?”這個(gè)意思是,“你為什么敲我們的門(mén),而不是去別人家?”

2.“你能為我們做什么?”這個(gè)意思是,“如果錄用你,你能幫我們應對挑戰嗎?你有何技能,對這個(gè)主題或領(lǐng)域了解多少?”

3.“你是什么樣的人?”這個(gè)意思是,“你適合嗎?你的個(gè)性容易相處嗎?你和這里的人有同樣的價(jià)值觀(guān)嗎?”

4.“是什么將你和其他19個(gè),甚至900個(gè)申請人區分開(kāi)來(lái)?”這個(gè)意思是,“你有更好的工作習慣嗎?早來(lái),晚走,有始有終,高效率,高標準,不須揚鞭自?shī)^蹄?……”

5.“我們請得起你嗎?”這意味著(zhù),“如果要錄用你,我們得花多少錢(qián)?我們愿意付,能付那個(gè)數目嗎?”預算有控制,而且你賺的,不能和組織機構里位于你上面的那個(gè)人一樣多。

順帶說(shuō)一句,如果你去面試一份公司為你特設的工作,雇主的五個(gè)問(wèn)題又會(huì )跳出來(lái),只是形式稍有變化。問(wèn)題變成了表述,你講給有權創(chuàng )造工作的人聽(tīng)。

1. 告訴他們你喜歡公司哪里。

2. 告訴他們你覺(jué)得這個(gè)領(lǐng)域總體來(lái)說(shuō)有什么需要,具體到這家公司可以做什么(順帶說(shuō)一句,除非你是從對方嘴里先聽(tīng)到的,否則別用“問(wèn)題”這個(gè)詞,因為大多數雇主傾向用更溫和的同義詞,比如“挑戰”或者“需要”)。

3.告訴他們?yōu)榱藵M(mǎn)足這類(lèi)需求,你覺(jué)得需要什么能力,而你過(guò)去的經(jīng)驗證明,你恰恰具備這樣的能力。在“行為面試”盛行的今天,雇主希望從你過(guò)去的績(jì)效和成就里找證據你的行為而不只是含糊的表達:像“我擅長(cháng)……”對你聲稱(chēng)的,諸如可遷移能力、崗位技能,或者自我管理能力等,他們想要的是確鑿的證據。在去之前把這個(gè)問(wèn)題拋給自己將很有幫助:“干好這份工作最重要的三項能力是什么?”然后,當然,面試中你要展示出你具備的這三項能力,來(lái)干好希望他們創(chuàng )造的職位。

4. 告訴他們你展示這些技能的獨特方式。每個(gè)潛在雇主都想了解,是什么讓你有別于其他19個(gè)或900個(gè)同樣能干這類(lèi)工作的人。你不得不知道這個(gè)。然后不僅討論,而且在你單方主導的“招聘面試”(不是求職面試,而是你主動(dòng)說(shuō)服他們招聘你)中展示出來(lái)。

5. 然后告訴他們,長(cháng)期來(lái)說(shuō),雇用你得花多少錢(qián)。你得準備好并展示說(shuō),長(cháng)期來(lái)看,雇你不會(huì )花他們的錢(qián),因為你給公司賺的比他們給你的更多。一定要強調這點(diǎn)!

面試中,遵循“5050原則”

研究表明,一般來(lái)說(shuō),被錄取的是那些用50%的時(shí)間說(shuō),用50%的時(shí)間聽(tīng)的人。也就是說(shuō),面試中一半時(shí)間他們讓面試官說(shuō),另一半時(shí)間自己說(shuō)。不遵循這個(gè)原則的人,根據研究,就不會(huì )被錄取。我對這個(gè)結果的理解是,如果你講自己太多,對方會(huì )認為你忽略了組織需要;如果講得太少,對方會(huì )以為你有意隱瞞什么。

回答問(wèn)題時(shí),遵循“20秒到2分鐘”原則

研究表明,該你說(shuō)話(huà)或回答問(wèn)題時(shí),如果想給雇主留下最好印象,一次盡量不超過(guò)2分鐘。實(shí)際上,有時(shí)一個(gè)好答案只需要20秒來(lái)闡述。

細節決定成敗

你需要反復彩排,對自己的經(jīng)驗、技能、知識了如指掌,準備侃侃而談?晒椭鞲緵](méi)聽(tīng)。他們坐在對面仔細觀(guān)察,某些小細節,就會(huì )毀掉你的面試,甚至直接決定成敗。

你的形象和個(gè)人習慣。

緊張表現。

缺乏自信。

對待他人的態(tài)度。

你的價(jià)值觀(guān)。

不管你找什么職位,雇主大都在乎通用能力

不管你找的是什么職位,關(guān)注大多數雇主都在乎的通用能力。他們在找這樣的員工:

守時(shí),準時(shí)上班,最好早到;按時(shí)下班,最好晚走;

可靠;

態(tài)度良好;

有動(dòng)力,熱情積極;

要的不僅是鈔票;

自律,自我驅動(dòng),有計劃,擅長(cháng)管理時(shí)間;

很好地處理人際關(guān)系;

擅長(cháng)語(yǔ)言表達;

能用電腦工作;

能團隊合作;

靈活,能適應新環(huán)境,工作環(huán)境變化時(shí)能調適自我;

可培訓,熱愛(ài)學(xué)習;

任務(wù)導向,目標導向;

有創(chuàng )造性,擅長(cháng)解決問(wèn)題;

正直;

對組織忠誠;

能辨別機會(huì )、市場(chǎng)和未來(lái)趨勢。

面試中要表明自己具備這些能力。面試之前,坐下來(lái),列個(gè)清單,寫(xiě)出一些能證明你具備該項能力的經(jīng)驗。

即使前任雇主很糟糕,也不要在面試中貶損他們

雇主們有時(shí)會(huì )覺(jué)得他們和其他雇主是同盟軍或兄弟會(huì ),面試中你得對同盟軍里的所有成員表示尊重。背地里說(shuō)前任老板壞話(huà),只會(huì )讓正在面試你的人擔憂(yōu):要是錄用了這家伙,還不知道以后會(huì )怎么說(shuō)我們呢。

說(shuō)前任雇主點(diǎn)兒好話(huà),如果你確定面試官知道你和前任相處不佳,也盡量輕描淡寫(xiě),比如這樣說(shuō),“通常和誰(shuí)我都能和睦相處,但與前任老板的關(guān)系卻不理想。我也不知道為什么,以前從沒(méi)這樣,希望以后不再發(fā)生!

雇主不在乎你的過(guò)去

面試中要記。汗椭鞑辉诤跄愕倪^(guò)去,他們了解過(guò)去,只是為了預測你將來(lái)的行為。他們有顧慮,我們不都有顧慮嗎?

因此,面試中,在回答對方問(wèn)你的任何關(guān)于過(guò)去的問(wèn)題前,你都得停下想一想:“他們問(wèn)這個(gè)有關(guān)過(guò)去的問(wèn)題,是擔心什么呢?”然后或間接或直接地強調他們的顧慮。

面試進(jìn)行中,暗自留心面試官問(wèn)題的時(shí)間框架

面試進(jìn)行中,暗自留心面試官問(wèn)題的時(shí)間框架,它是衡量面試的方式之一。如果時(shí)間框架經(jīng)歷以下階段但很慢,說(shuō)明對你有利。

那么,你明白了吧,面試官問(wèn)題的時(shí)間框架,越從過(guò)去移向將來(lái),你可以認為面試對你越有利。反過(guò)來(lái)說(shuō),如果面試官的問(wèn)題就緊盯過(guò)去,看起來(lái)就不妙了。啊,干脆地說(shuō),你根本不可能勝出了!

結束面試前,通常你要問(wèn)五個(gè)問(wèn)題

離開(kāi)(終極)面試前,假如你喜歡對方,并感覺(jué)對方也可能喜歡你,通常你要問(wèn)五個(gè)問(wèn)題:

a“我能得到這份工作嗎?”我知道這聽(tīng)上去很愚蠢,但令人驚訝的是(至少對我而言),很多求職者因為有膽量,以他們感覺(jué)舒服的語(yǔ)言問(wèn)了這個(gè)問(wèn)題,從而得到了工作。我不知道為什么,只知道確實(shí)如此?傊,了解過(guò)這份工作,你決定想要它,就必須提出請求。面試官最壞的答案會(huì )是“不”,或者“我們需要時(shí)間進(jìn)行完所有面試”。

b“我什么時(shí)候能得到最終消息?”如果雇主說(shuō),“我們需要時(shí)間考慮考慮!被蛘摺拔覀儠(huì )打電話(huà)約你進(jìn)行下一次面試!蹦憧刹荒茏屵@成為雇主單方的、含混的良好意愿,你要具體、確鑿的時(shí)間。

c“我能問(wèn)一下最晚何時(shí)能得到您的答復嗎?”面試官大概思索一下,然后會(huì )給這個(gè)問(wèn)題一個(gè)答案,F在你想知道:最晚會(huì )是什么時(shí)候?順便說(shuō)一句,有次我求職,問(wèn)面試官最晚什么時(shí)候我能得到答復。他說(shuō):“永遠不會(huì )!”我以為他很幽默,結果表明,他相當認真。

d“如果到時(shí)候因為一些原因您沒(méi)答復我,我能聯(lián)系您嗎?”有些雇主討厭這個(gè)問(wèn)題,你能判斷出來(lái),如果他們的聲音突然變得冷冰冰。但大多數雇主欣賞你的建議,他們知道自己很忙,可能被其他事情吞沒(méi),忘記對你的承諾。如果這樣,你主動(dòng)聯(lián)系將拯救他們。

e“您覺(jué)得其他人會(huì )對我的技能和經(jīng)驗感興趣嗎?”只有當他們對你的第一個(gè)問(wèn)題回答“不”,你才可能提出這個(gè)問(wèn)題。

寫(xiě)感謝信的重要性每個(gè)面試專(zhuān)家都會(huì )告訴你兩件事情:

1. 每次面試,必須寫(xiě)感謝信。

2. 大多數求職者,會(huì )忽略這個(gè)建議。

的確,說(shuō)這是面試流程中最容易被忽視的步驟絕不為過(guò)。

如果你想從面試同一份工作的候選人中脫穎而出,那么,給當天所有面試你的人寫(xiě)感謝信。問(wèn)他們是否有名片,沒(méi)有的話(huà),請其寫(xiě)下名字和地址?梢詥(wèn)秘書(shū),也可以直接問(wèn)面試官。


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