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倉儲部實(shí)習心得
心得體會(huì )一:
1、入庫管理
(1)根據生產(chǎn)部門(mén)訂購計劃進(jìn)行來(lái)收貨。倉管員需要特別注意的是兩種相似零部件的驗貨入庫,防止工人搬運出錯,將兩種貨物混在一起,來(lái)料需要重新分驗才能生產(chǎn)使用,防止工作出現失誤。
(2)確認收貨,填寫(xiě)回單,回發(fā)傳真。填制貨物入庫單,此單據一式三聯(lián),一聯(lián)存根,一聯(lián)財務(wù)記帳,一聯(lián)倉庫記帳。然后積極做好來(lái)料的登記入帳,并做好貨物的標識工作,防止貨物名稱(chēng)和標識不符,出現工作領(lǐng)料錯誤的可能,給工人生產(chǎn)帶來(lái)不便,入帳時(shí)需注意數量,須如實(shí)登記。
2、出庫管理
(1)據生產(chǎn)制造令填寫(xiě)生產(chǎn)領(lǐng)料表,工人領(lǐng)料名稱(chēng)數量要簽名確認。仁厚在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表,作為月報表,月查帳對帳,月盤(pán)點(diǎn)貨物的依據。
(2)做好生產(chǎn)材料的退料補料工作。這是倉庫工作最容易出現帳物不符的情況,也是最容易遺漏忘記入帳登帳的工作,需要特別注意。
3、月末管理
(1)據電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報表,并根據日領(lǐng)料表,生產(chǎn)制造令和月報表做好月末的結帳累計工作。這是月末最重要的工作,也是月末最累的幾天,既是對倉管員能力的考驗,也是能力的考驗。一個(gè)好的倉管員就是能夠把這個(gè)工作做的漸進(jìn)有序,無(wú)遺漏,無(wú)差錯。
(2)根據帳簿結果,盤(pán)店實(shí)物,做好庫存報表,為生產(chǎn)部門(mén)訂貨計劃提供依據。需注意數量的準確性,要為生產(chǎn)部門(mén)提供真實(shí)有效的庫存數量,防止根據訂購計劃來(lái)領(lǐng)料出現某中貨物庫存過(guò)多,占用倉庫空間,或者出現某種貨物過(guò)少,耽誤工人生產(chǎn)。
(3)配合檢驗員、生產(chǎn)部門(mén)做好不合格來(lái)料的索賠工作。
工作體會(huì )
1、在倉庫工作中熟悉自己不內行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù),是自己適合工作的要求,提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他比們學(xué)習的一個(gè)基本工作技能。
2、倉庫的一切工作不可能走捷徑,很多看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹慎、細致、勤勞、積極,這樣倉管工作才能做到得心應手,才能快樂(lè )工作每一天。
3、要用為公司服務(wù)這個(gè)理念去工作,把公司當做自己的家,融入到這個(gè)大家庭,齊心協(xié)力的經(jīng)營(yíng)。
總結
實(shí)習是一種對用人單位和實(shí)習生都有益的人力資源制度安排。對接受實(shí)習生的單位而言,是發(fā)展儲備人力資源的措施,可以讓其低成本,大范圍的選擇人才,培養和發(fā)現真正符合用人單位要求的人才,亦可作為用人單位的公關(guān)手段,讓更多的社會(huì )成員(如實(shí)習生)了解用人單位的文化和理念,從而增強社會(huì )對該組織的認同感并贏(yíng)得聲譽(yù)。對學(xué)生而言,實(shí)習可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機會(huì )嘗試不同的工作,扮演不同的社會(huì )角色,逐步完成職業(yè)化角色的轉化,發(fā)現自己真實(shí)的潛能和興趣,以奠定良好的事業(yè)基礎,也為自我成長(cháng)豐富了閱歷,促進(jìn)整個(gè)社會(huì )人才資源的優(yōu)化配置。
作為學(xué)生,作為剛步出象牙塔步入社會(huì )的學(xué)生,作為一個(gè)沒(méi)有工作經(jīng)驗的學(xué)生,能夠進(jìn)入公司實(shí)習,是自己人生的一大幸事。通過(guò)實(shí)習了解了社會(huì ),了解了公司,了解了自己,從而為確立自己的人生目標跨向了一大步。為自己的理想而奮斗吧!加油!
經(jīng)同學(xué)介紹有機會(huì )到中國移動(dòng)的倉庫與移動(dòng)的內部人員一起清點(diǎn)庫存物品,也算是一次實(shí)踐吧。雖然我們這次清點(diǎn)的順德移動(dòng)的倉庫并不是真正意義上的生產(chǎn)倉庫庫存,主要是用來(lái)存放禮品之類(lèi)的。但在做完了一天的清點(diǎn)工作之后,仍讓人不由地想起了“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”這句經(jīng)典名言。從這一天的經(jīng)歷我體會(huì )到了管理好一個(gè)倉庫庫存并不像之前想的那么簡(jiǎn)單,與自己家里那種小型倉庫的管理真的很不相同。這次的實(shí)踐讓我有機會(huì )直接接觸正規企業(yè)內部的生產(chǎn)管理,讓我有更直觀(guān)地了解了企業(yè)的生產(chǎn)運作,作為一名大三的學(xué)生,即將走上社會(huì ),更應該提早走進(jìn)企業(yè)、認識企業(yè)、適應企業(yè),從而更好地了解社會(huì )。
心得體會(huì )二:
以前一直認為倉庫庫存管理只要將物品進(jìn)出倉記錄這一關(guān)鍵一步做好了就差不多了,其他的并沒(méi)有太多的想法。但原來(lái)倉庫內部的管理同樣也很重要。在與同去的幾位同學(xué)討論之后,我覺(jué)得順德中移的倉庫存在著(zhù)這么幾個(gè)問(wèn)題:
一、物品的分類(lèi),如果物品沒(méi)有進(jìn)行很好的分類(lèi),整個(gè)倉庫的物品存放將會(huì )很凌亂,給生產(chǎn)運作或物品清點(diǎn)造成很多不必要的麻煩,降低生產(chǎn)績(jì)效,浪費人力物力。我們那天清點(diǎn)時(shí)就是因為之前物品的分類(lèi)并不是很清楚,禮品與清單等又雜亂地堆放在一起,搞得我們頭暈腦脹的。
二、降低庫存,如前面所提到的我們這次清點(diǎn)的倉庫主要是用來(lái)存放禮品之類(lèi)的,但我覺(jué)得在生產(chǎn)運營(yíng)課上所講到的降低庫存的基本策略也可以適用于這里,企業(yè)總是不斷地想尋求降低庫存的方法,但我們在順德移動(dòng)見(jiàn)到的并不是這樣的?赡芩麄冇X(jué)得自己是“大公司”,無(wú)所謂吧!他們很多的物品存放都已經(jīng)很久了,在與他們公司內部人員的交流中我們了解到這些都是之前并沒(méi)有做好需求預測工作造成的,在訂貨時(shí)也沒(méi)有做到盡量接近需求時(shí)間以及接近需求量,因而經(jīng)常造成大量物品剩余,之后也不作及時(shí)的清理,造成庫存量大。
三、倉庫利用率,如附圖所示,順德中移共有五個(gè)倉庫,有三個(gè)正式倉庫、一個(gè)臨時(shí)倉庫和一個(gè)備用倉庫。但他們對倉庫的使用并沒(méi)有依照倉庫分類(lèi)那樣,經(jīng);旌鲜褂;另外產(chǎn)品的無(wú)序堆放占用了許多無(wú)謂的空間,造成倉庫的利用率非常的低。
四、物品記錄,這是我之前所沒(méi)有想到的,在中國移動(dòng)這么正規的公司的倉庫中竟然也會(huì )出現這種記錄不規范的現象。在我們清點(diǎn)的過(guò)程中發(fā)現物品的庫存量與存貨記錄出現嚴重不符的情況,很多物品的進(jìn)出倉都沒(méi)有作準確的記錄。
當然,那天發(fā)現的問(wèn)題還不止這些,限于篇幅有限,不一一列舉。我寫(xiě)這篇論文的目的也不在于逐條列舉中移倉庫存在的問(wèn)題,作為一個(gè)學(xué)習管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,我更多關(guān)心的是根據我們所學(xué)的生產(chǎn)管理理論知識可以總結出什么來(lái)。
我認為就順德中移存放禮品的倉庫出現的這些問(wèn)題可以從這幾方面來(lái)說(shuō):
首先,強化倉庫的制度管理。所謂“無(wú)規距不成方圓”,倉庫管理應堅持原則性,合理的倉庫制度有助于保證公司生產(chǎn)的秩序,提高倉庫運作的科學(xué)性,實(shí)現生產(chǎn)效益。只有對倉庫實(shí)行規范化管理,才不會(huì )出現令人吃驚的物品記錄嚴重不準確的問(wèn)題。
其次,物料保管。按物品品種、規格等特征決定堆碼方式及區位,倉庫物品堆放整齊、平穩,這樣既有利于對物品的快速提取,也有利于改善因不合理存放造成的空間浪費的情況,提高倉庫利用率。倉管人員應努力減少庫存消耗,降低庫存成本,使倉庫管理合理化,減少庫存資金占用。
再者,提高員工素質(zhì)。員工工作積極性不高,從員工對待物品存放的態(tài)度可以看出倉庫管理相關(guān)人員的職業(yè)操守不高,為公司服務(wù)的意識不強,并沒(méi)有認真對待自己的本職工作。同時(shí),好的制度同樣也需要有高素質(zhì)的員工,那樣才能真正將合理的制度落實(shí)到實(shí)際工作中。
第四、倉庫盤(pán)存。定期作好倉庫的盤(pán)存工作,主要查核是否帳實(shí)相符及呆滯物料增減情況,各倉庫查核是否帳實(shí)相符,并矯正成本。對盤(pán)點(diǎn)出的過(guò)期、變質(zhì)不能使用物品作及時(shí)處理。
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