果汁飲料市場(chǎng)調查報告
在當下這個(gè)社會(huì )中，報告使用的頻率越來(lái)越高，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家收集的果汁飲料市場(chǎng)調查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
果汁飲料市場(chǎng)調查報告1
為避免食品、食品添加劑及相關(guān)產(chǎn)品受到鄰苯二甲酸酯類(lèi)非食用物質(zhì)污染，國家質(zhì)檢總局公告指出，自6月1日起，暫停進(jìn)口臺灣方面通報的問(wèn)題產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的運動(dòng)飲料、果汁、茶飲料、果醬果漿、膠錠粉類(lèi)產(chǎn)品和食品添加劑。國家質(zhì)檢總局表示，從6月1日起對允許進(jìn)口的上述臺灣產(chǎn)品必須憑臺灣方面有資質(zhì)的實(shí)驗室出具的不含鄰苯二甲酸酯的檢驗證明報檢，否則暫停進(jìn)口。出入境檢驗檢疫機構檢出上述中含鄰苯二甲酸酯的產(chǎn)品將不得進(jìn)口，并暫停其生產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)口。
衛生部也將塑化劑鄰苯二甲酸酯類(lèi)列為第六批“食品中可能違法添加的非食用物質(zhì)和易濫用的食品添加劑名單”之中�？刹捎谩妒称分朽彵蕉姿狨サ臏y定》(GB／T21911)檢驗�！班彵蕉姿狨ヮ�(lèi)物質(zhì)”羅列了17種，包括鄰苯二甲酸二(2－乙基)己酯(DEHP)、鄰苯二甲酸二異壬酯(DINP)等，但并不僅限于這17種。
根據公告，統一企業(yè)股份有限公司的四款產(chǎn)品：統一蘆筍汁、統一甘蔗汁、統一芭樂(lè )汁和統一金桔檸檬汁都在暫停進(jìn)口名單之列。對于統一飲料“涉毒”事件，統一企業(yè)(中國)投資有限公司總經(jīng)理特別助理兼新聞發(fā)言人楊壽正強調，從目前國家相關(guān)部門(mén)及統一(中國)所掌握的情況來(lái)看，目前內地部分省市的流通市場(chǎng)上被查到的統一甘蔗汁、統一蘆筍汁等“塑化飲料”都是統一的商從臺灣直接進(jìn)口到大陸進(jìn)行銷(xiāo)售的，而不是統一企業(yè)(中國)投資有限公司在內地工廠(chǎng)所生產(chǎn)和銷(xiāo)售的產(chǎn)品。
楊壽正說(shuō)，臺灣進(jìn)口到大陸的統一飲料和統一企業(yè)在大陸直接生產(chǎn)加工的飲料采用的原材料供應商完全不同，這次被曝光的'臺灣進(jìn)口統一甘蔗汁、統一蘆筍汁等“塑化飲料”主要是因為昱伸香料有限公司生產(chǎn)的添加劑違法添加了DEHP導致飲料“涉毒”，這些臺灣進(jìn)口的統一飲料主要在內地部分省市臺灣人自己開(kāi)的零售店和個(gè)別超市進(jìn)口產(chǎn)品貨架有售，數量并不多。
楊壽正表示，目前統一企業(yè)(中國)投資有限公司正在協(xié)助商檢查和回收上海等地市場(chǎng)上的臺灣進(jìn)口統一飲料，具體回收數字還在統計匯總，待全部回收完畢后將向政府有關(guān)部門(mén)作出匯報并封存銷(xiāo)毀。他說(shuō)，位于大陸的統一工廠(chǎng)從未生產(chǎn)過(guò)“這種飲料”，在大陸生產(chǎn)的產(chǎn)品都是合格的。
上海市飲料行業(yè)協(xié)會(huì )執行副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)陳杰表示，連日來(lái)協(xié)會(huì )正密切關(guān)注臺灣“塑化飲料”事態(tài)的發(fā)展，他說(shuō)，內地飲料行業(yè)應該從該事件中充分汲取教訓，主動(dòng)采取措施加強對上游原材料的質(zhì)量監管，不讓“涉毒”飲料流入市場(chǎng)和家庭。
果汁飲料市場(chǎng)調查報告2
消息傳出以后，一石激起千層浪，這一商業(yè)并購案件迅速升溫，成為一個(gè)廣為關(guān)注的公共事件。但是因為這種商業(yè)并購屬于中國《反壟斷法》第二十條規定的“經(jīng)營(yíng)者集中”，所以可能會(huì )引起有關(guān)反壟斷的法律問(wèn)題，而可口可樂(lè )公司和匯源公司20xx年在中國境內的營(yíng)業(yè)額分別為12億美元和3.4億美元，分別超過(guò)了《國務(wù)院關(guān)于經(jīng)營(yíng)者集中申報標準的規定》所規定的4億元人民幣申報標準，所以當20xx年9月18日可口可樂(lè )公司將申報材料提交給商務(wù)部以后，事件的焦點(diǎn)就轉移到了商務(wù)部或將作出的裁決。
商務(wù)部于11月20日對可口可樂(lè )的申報進(jìn)行立案審查。三十天的初步審查結束后，商務(wù)部又根據《反壟斷法》第二十六條，決定實(shí)施進(jìn)一步審查，這一審查最長(cháng)可至九十天。在對集中會(huì )產(chǎn)生的影響進(jìn)行評估之后，商務(wù)部于20xx年3月18日了“禁止可口可樂(lè )公司收購中國匯源公司審查決定”的公告。至此，這一事件算是告一段落，但還沒(méi)有完全結束，一些外國媒體比如《華爾街日報》又報道說(shuō)商務(wù)部的這一裁決是中國貿易保護和投資保護的表現，還有人認為商務(wù)部的裁決受到了要求保護民族品牌的民意的影響。
面對這些疑問(wèn)，商務(wù)部的新聞發(fā)言人姚堅于3月25日答記者問(wèn)時(shí)聲稱(chēng)商務(wù)部一直都是在獨立辦案，并未受到其他因素影響，并且禁止此次收購僅僅是考慮保持中國果汁飲料市場(chǎng)的競爭性，與經(jīng)濟保護無(wú)關(guān)。
這一并購案件一開(kāi)始的時(shí)候就受到各方關(guān)注，當然不是因為可能會(huì )與經(jīng)濟保護主義相關(guān)，而是因為牽涉到民族品牌的存亡這根敏感的神經(jīng)。當然，諸如統一或者康師傅這樣同為果汁業(yè)巨頭或者國內其他果汁企業(yè)對事件的關(guān)注更多是出于可能出現的市場(chǎng)壟斷，但僅此還不足以使其變?yōu)楣彩录�，相反，在各大網(wǎng)站上關(guān)于這起并購案的報道中都可以看到有“是否支持民族品牌”的調查或者干脆把以前民族品牌被收購的案例列成表格，而這些表格則顯示出民族品牌在被收購以后，基本上都難逃淡出市場(chǎng)的.命運，比如樂(lè )凱、大寶、小護士、樂(lè )百氏、中華牙膏等等。因此，民族品牌保護是這一案件的關(guān)鍵所在，即使是涉及經(jīng)濟保護，也是在民族品牌保護的基礎上。
明白了這一點(diǎn)以后，就可以來(lái)看商務(wù)部禁止收購的三條理由，并借之來(lái)分析商務(wù)部是否意在保護民族品牌。第一條理由是可口可樂(lè )公司在中國碳酸飲料市場(chǎng)大約占有60.6％的份額，具有支配地位，如果收購成功，可口可樂(lè )可能會(huì )通過(guò)搭售、捆綁銷(xiāo)售或者附加排他易條件，將其在碳酸飲料市場(chǎng)上的支配地位傳導至果汁飲料市場(chǎng)。第二條是如果收購成功，可口可樂(lè )對果汁市場(chǎng)控制力將明顯增強，競爭對手進(jìn)入果汁飲料市場(chǎng)的障礙明顯提高。第三條是這種經(jīng)營(yíng)者集中會(huì )擠壓國內中小果汁企業(yè)的生存空間，給中國果汁飲料市場(chǎng)有效競爭格局造成不良影響。雖然說(shuō)是三條理由，要害卻是在第一條，籠統而言也就是并購可能會(huì )造成壟斷。對這一結論進(jìn)行分析，首先需要界定相關(guān)市場(chǎng)，其次還要明了這一市場(chǎng)已有的競爭格局。
所謂相關(guān)市場(chǎng)，根據《反壟斷法》第十二條的規定，是指經(jīng)營(yíng)者在一定時(shí)期內就特定商品或服務(wù)進(jìn)行競爭的商品范圍和地域范圍。這一并購案件涉及了碳酸和果汁兩大類(lèi)飲料市場(chǎng)，而果汁類(lèi)又可以分為100％純果汁，濃度為26％～99％的混合果汁，以及濃度在25％以下的果汁飲料。因為碳酸與果汁飲料之間相互替代性不是很強，所以此次的相關(guān)市場(chǎng)被界定為果汁市場(chǎng)。
在這一市場(chǎng)中，根據媒體報道，匯源果汁占有10.3％的份額，可口可樂(lè )占有9.7％的份額，分別為第一和第二。其中，在100％純果汁市場(chǎng)和26％-99％的混合果汁市場(chǎng)，截至20xx年匯源分別占有42.6％和39.6％的份額，是當之無(wú)愧的老大，而可口可樂(lè )的“美汁源”果粒橙，主要是濃度在25％以下的果汁飲料，在這一子市場(chǎng)匯源只占有6.9％的份額，排名第四，但這一子市場(chǎng)卻是整個(gè)果汁市場(chǎng)中最大塊的。從這些數據來(lái)看，即使收購成功，可口可樂(lè )的市場(chǎng)占有率也不會(huì )超過(guò)20％(有的報道還有其他算法，但最高都不超過(guò)30％)，所以商務(wù)部只能說(shuō)可口可樂(lè )可能會(huì )將其在碳酸飲料市場(chǎng)的支配地位傳導到果汁市場(chǎng)，這需要一個(gè)操作過(guò)程，手段則是或將出現的搭售、捆綁銷(xiāo)售等等。對這一說(shuō)法進(jìn)行分析，可能將使我們窺見(jiàn)商務(wù)部的用意所在。
果汁飲料市場(chǎng)調查報告3
為了深入了解XX市的果汁飲料消費情況，特進(jìn)行此次市場(chǎng)調查。本次調查由XX調查公司承擔，調查時(shí)間為XX年X月至X月。調查方式為問(wèn)卷式訪(fǎng)問(wèn)調查。本次調查選取的樣本為X個(gè)。各項調查工作結束后，本公司將調查內容予以總結，其報告如下：
一、市場(chǎng)背景資料
1、我國國內果汁飲料市場(chǎng)現狀
中國飲料工業(yè)協(xié)會(huì )統計報告顯示，國內果汁及果汁飲料世界產(chǎn)量超過(guò)百萬(wàn)噸，同比增長(cháng)33.1%，市場(chǎng)滲透率達36.5%，居飲料行業(yè)第4位，但國內果汁人均年消費量?jì)H為1公斤，為世界果汁平均消費水平的1/7，西歐國家的平均消費量為1/4。市場(chǎng)需求潛力巨大。
2、我國水果資源概況
我國水果資源豐富。其中，蘋(píng)果產(chǎn)量是世界第一，柑桔產(chǎn)量世界第三，梨、桃等產(chǎn)量居世界前列。據權威機構預測，到20xx年，我國預計果汁產(chǎn)量可達150----160萬(wàn)噸，人均果汁年銷(xiāo)量達1.2公斤左右。20xx年，預計果汁產(chǎn)量達195----240萬(wàn)噸，人均年消費量達1.5公斤。
二、專(zhuān)門(mén)調查部分
1、目標消費群：調查顯示，在選擇果汁飲料的消費群中，15----24歲年齡段占了34.3%，25----34歲年齡段的占了28.4%。其中，又以女性消費者居多。
2、影響購買(mǎi)因素：
�、倏谖叮核崽鸬奈兜冷N(xiāo)量好。低糖營(yíng)養性果汁飲品是市場(chǎng)需求的主流。
�、诎b：家庭消費首選750 ml 和1L 裝的塑料瓶大包裝。260 ml 的小瓶裝和利樂(lè )包為即買(mǎi)即飲或旅游時(shí)的首選。禮品裝是家庭送禮時(shí)的選擇。新穎別致的杯型因喝完飲料瓶子可以當茶杯用，所以也影響了部分消費者的購買(mǎi)決定。
3、飲料種類(lèi)選擇習慣：72.1%的消費者表示不會(huì )僅限于一種，會(huì )喝多種飲料。有什么喝
什么的占了20.5%。表示就喝一種的有8.3%。
4、品牌選擇習慣：調查顯示，習慣于多品牌選擇的消費者有54.6%，習慣性單品牌選擇
的有13.1%，因品牌忠誠性做出單品牌選擇的有14.2%。價(jià)格導向占據了2.5%，追求方便的比例為15.5%。
5、飲料品牌認知渠道：
廣告：75.4% 自己喝過(guò)才知道：58.4% 賣(mài)飲料的地方：24.5% 親友介紹：11.1%
6、購買(mǎi)渠道選擇：
在超市購買(mǎi)：61.3% 隨時(shí)購買(mǎi)：2.5% 個(gè)體商店購買(mǎi)：28.4%
批發(fā)市場(chǎng)：2.5% 大中型商場(chǎng)：5.4%
酒店、快餐廳等餐飲場(chǎng)所也具有較大的購買(mǎi)潛力。
7、一次購買(mǎi)量：
選擇喝多少就買(mǎi)多少的占62.4% 選擇一次性批發(fā)很多的占7.6%
會(huì )多買(mǎi)一點(diǎn)存著(zhù)的.占29.9%
三、結論和建議
1、結論
�、僮非缶G色、天然、營(yíng)養成為消費者和果汁飲料的主要目的。
�、谄贩N多、口味多是果汁飲料行業(yè)的顯著(zhù)特點(diǎn)。
�、鄹偁幨旨ち遥〒⺋X市場(chǎng)調查顯示，每家大型超市內，果汁飲料的品種都在120種左右，廠(chǎng)家達幾十家）。
�、芄钠焚|(zhì)及創(chuàng )新成為果汁企業(yè)獲利的關(guān)鍵因素。
�、萜放乒嬃系牡句N(xiāo)量無(wú)明顯區分。
2、建議
�、僮⒅毓嬃系钠焚|(zhì)及創(chuàng )新意識。
�、诋a(chǎn)品宣傳時(shí)要加大廣告宣傳的力度。
�、凵碳以诮M織貨品時(shí)要根據市場(chǎng)的變化制定相應的營(yíng)銷(xiāo)策略。
果汁飲料市場(chǎng)調查報告4
一-調查背景：
中國飲料工業(yè)協(xié)會(huì )統計報告顯示，國內果汁及果汁飲料實(shí)際產(chǎn)量超過(guò)百萬(wàn)噸，同比增長(cháng)33.1﹪，市場(chǎng)滲透率達36.5﹪，居飲料行業(yè)第四位，但國內果汁人均消費量?jì)H為1公斤，位世界平均消費量的1／7，西歐國家平均消費量的1／4，市場(chǎng)需求潛力巨大。
我國的水果資源豐富，其中，蘋(píng)果產(chǎn)量是世界第一，柑橘產(chǎn)量為世界第三，梨，桃等產(chǎn)量居世界前列。據權威機構預測，到20xx年，我國預計果汁產(chǎn)量可達150—160萬(wàn)噸，人均年均消費量達1.5公斤。
調查目的：
為深入了解××市果汁飲料市場(chǎng)前景及消費者對其的看法，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和決策提供依據，為企業(yè)增強自己的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)自身的缺點(diǎn),多生產(chǎn)適合消費者需要的類(lèi)型,按消費者和市場(chǎng)的需要開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,進(jìn)而在市場(chǎng)上站穩腳跟,取得更大的成功,進(jìn)而得更多的利益。
二-果汁飲料市場(chǎng)分析：
近日，我公司對××市果汁飲料市場(chǎng)進(jìn)行一次市場(chǎng)調查 ，根據統計數據，我們隊調查結果進(jìn)行了簡(jiǎn)要的德分析。
隨著(zhù)我國居民生活水平的提高，人均收入的不斷增加，人們的,消費觀(guān)念有著(zhù)翻天覆地的變化,飲料已從昔日的生活奢侈品轉為日常的生活必需品。追求綠色，天然，營(yíng)養成為消費者和果汁飲料的主要目的。因此果汁飲料存在著(zhù)巨大的潛在市場(chǎng)等待挖掘，在未來(lái)必將大有作為。目前已將有各種品種，口味的果汁日益充斥這市場(chǎng)，據某市場(chǎng)調查顯示，每家大超市內，果汁飲料的品種都在120種以上，廠(chǎng)家達十幾家，競爭十分激烈，果汁的品質(zhì)及創(chuàng )新成為果汁企業(yè)獲利的關(guān)鍵因素，品牌果汁飲料的淡旺季銷(xiāo)售無(wú)明顯區分。產(chǎn)品的品牌形象和產(chǎn)品質(zhì)量之爭已日益顯現出來(lái)，日益成為果汁行業(yè)爭取至高點(diǎn)的焦點(diǎn)。
目標消費群調----查顯示，果汁飲料的主要消費群體主要集中青少年（34﹪），中年人也是重要的果汁飲料消費群體（28.4﹪）。其中又以女性居多。
購買(mǎi)因素----口味：酸甜的味道銷(xiāo)的最好，低糖營(yíng)養性果汁飲品是市場(chǎng)需求的主流；包裝：家庭消費首選750ml和1L裝的塑料瓶大包裝；260ml的小瓶裝和利樂(lè )包為即買(mǎi)即飲或旅游時(shí)的首選；禮品裝是家庭送禮時(shí)的選擇；新穎別致的杯型因喝完飲料后瓶子可當茶杯用，所以也影響了部分消費者購買(mǎi)決定。
飲料種類(lèi)選擇習慣----調查顯示，大部分的消費者都會(huì )喝多種飲料（71.2%），不介意喝什么飲料的消費者只有20.5%，只有少部分的消費者會(huì )鐘情于長(cháng)期喝一種飲料（8.3%）
品牌選擇習慣----調查顯示，半數以上的被調查的消費者購買(mǎi)飲料時(shí)會(huì )嘗試多種品牌（54.6%），習慣性單品牌選擇的消費者有13.1%；因品牌忠誠性做出單品牌選擇的有14.2%；價(jià)格導向占據了2.5%;追求方便的比例為15.5%。
飲料品牌認知渠道----調查顯示，廣告是消費者認知品牌的首要渠道（75.4%），可見(jiàn)廣告的影響力和其魅力所在；自己親身喝過(guò)才知道認識某飲料品
牌的占被調查者58.4%；在賣(mài)飲料的地方認識的占24.5%；經(jīng)親友介紹才認識的占11.1%。
購買(mǎi)渠道選擇----調查顯示，超市是消費者購買(mǎi)水果飲料最主要的場(chǎng)所（61.3%）；隨時(shí)購買(mǎi)的消費者占2.5%；在個(gè)體商店購買(mǎi)的占28.4%；在批發(fā)市場(chǎng)購買(mǎi)的占2.5%；在大中型商場(chǎng)購買(mǎi)的占5.4%；酒店、快餐廳等餐飲場(chǎng)所也具有較大的購買(mǎi)潛力，有待挖掘。
一次購買(mǎi)量----調查顯示，選擇喝多少就買(mǎi)多少的有62.4%；選擇一次性批發(fā)很多的有7.6%；會(huì )多買(mǎi)一點(diǎn)存的有29.9%。
三-結論與建議
通過(guò)對調查資料的分析我們得到以下結論：
�、佼a(chǎn)品目標市場(chǎng)：青少年和中年人是果汁飲料的主要消費群（倆者總和為62.7﹪），尤其以女性消費者居多。從中我們也可以推出隨著(zhù)中國老年化的快速增長(cháng)，中老年人市場(chǎng)也存在較大的發(fā)展空間，可以成為我們未來(lái)的發(fā)展的方向。
�、趶V告宣傳與品牌建立：品牌產(chǎn)品時(shí)消費者的首選，廣告是消費者最主要的品牌認知渠道。目前品牌水果飲料的淡旺季的銷(xiāo)售量沒(méi)有明顯的區分。品牌水果飲料是市場(chǎng)的銷(xiāo)售主流，是主要的獲利點(diǎn)。
�、塾绊懴M的購買(mǎi)因素：酸甜味道的銷(xiāo)售的最好，低糖營(yíng)養性果汁飲料是市場(chǎng)需求的主流。消費者會(huì )根據不同的需求的不同來(lái)決定其購買(mǎi)的水果飲料包裝容量的大小。同時(shí)新穎獨特的外形包裝設計對消費者有著(zhù)很重要的吸引力。
�、艽蟛糠值南M者購買(mǎi)和飲用多種飲料，少部分的消費者鐘情于一種飲料。多種口味的水果飲料是發(fā)展的必然之路。以滿(mǎn)足消費者求新的渴望。
�、莩惺窍M者購買(mǎi)水果飲料最主要的場(chǎng)所。個(gè)體商店也是消費者的重要購買(mǎi)水果飲料的重要渠道，酒店、快餐廳等餐飲場(chǎng)所也具有較大的購買(mǎi)潛力，有待挖掘。對我們銷(xiāo)售渠道的建設有指導意義
�、藿^大部分的消費者都會(huì )根據自己的.需求或多一點(diǎn)來(lái)來(lái)決定自己的購買(mǎi)量。我們可以以此來(lái)指導我們的銷(xiāo)售策劃方案（例如搭售，捆綁銷(xiāo)售等）和產(chǎn)品的包裝設計。以更好的的滿(mǎn)足消費者的需求和企業(yè)的銷(xiāo)售。
由以上幾點(diǎn)結論中我們可以得到很多的信息，以下給予幾點(diǎn)建議：
1、注重品牌建立和品牌宣傳。品牌推廣的成功與否不但決定了其知名
度，而且對其美譽(yù)度和消費者的忠誠度的增加都有好處。根據調查所知廣告是消費者認識產(chǎn)品的首要原因，因此必須在銷(xiāo)售額增加的基礎上加大廣告的投放力度和密度，從消費者的心理樹(shù)立對產(chǎn)品的良好品牌形象。同時(shí)節假日或定期搞新產(chǎn)品的推廣活動(dòng)，投資適量的資金進(jìn)行免費的試飲和促銷(xiāo)活動(dòng)，讓消費者從親身飲用中了解我們的產(chǎn)品，宣傳我們的產(chǎn)品。在日益復雜與激烈的水果飲料的市場(chǎng)中，唯有走品牌的道路才能讓企業(yè)走得更遠，才能更好的提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，獲得更多的利潤。
2、加強產(chǎn)品的的創(chuàng )新，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。無(wú)論什么時(shí)候，無(wú)論什么東
西沒(méi)有創(chuàng )新就沒(méi)有發(fā)展前途，遲早都會(huì )被社會(huì )潮流所淘汰，企業(yè)也是如此，創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，因此企業(yè)要求發(fā)展，就必須不斷的探索，不斷的來(lái)發(fā)適合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。果汁的品質(zhì)和創(chuàng )新已成為果汁企業(yè)獲利的關(guān)鍵因素，調查顯示出消費者都熱衷于多種產(chǎn)品 ，口味不斷的變化，如果沒(méi)有創(chuàng )新，企業(yè)的前途則不言而喻了。質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂，只有不斷提產(chǎn)品的質(zhì)量水平，才能確保產(chǎn)品在消費者中的良好形象，才能在眾多的產(chǎn)品中脫穎而出。
3、適當的開(kāi)發(fā)新的具有巨大潛力銷(xiāo)售渠道，逐步實(shí)現銷(xiāo)售渠道的多元
化，降低企業(yè)的銷(xiāo)售風(fēng)險�，F在消費者主要集中于超市購買(mǎi)水果飲料，個(gè)體商店也是主要的購買(mǎi)渠道，而其他的渠道卻占很少得比例，這一方面反映了消費者的購買(mǎi)心理，同時(shí)也從側面反映了企業(yè)的銷(xiāo)售渠道目前還沒(méi)有足夠完善，許多的潛在的市場(chǎng)渠道沒(méi)有得到足夠的挖掘。同時(shí)比較單一的渠道必然加大競爭者相互之間的強烈競爭，不利于企業(yè)的可持續發(fā)展。應該更多的讓我們的產(chǎn)品進(jìn)入個(gè)人商店和小超市，這些方便消費者的購買(mǎi)，擴大產(chǎn)品的銷(xiāo)售面。
4、一切以實(shí)際出發(fā)，一切以市場(chǎng)為導向。抓住以青少年和中年人這批
主要消費群體，尤其是女性消費者。開(kāi)發(fā)適合他們口味的不同種類(lèi)，不同包裝的水果飲料。目前中國存在著(zhù)非常巨大的潛在的消費市場(chǎng)，從長(cháng)遠戰略出發(fā)，把脈市場(chǎng)走向，不斷探索和挖掘潛在的消費市場(chǎng)。
5、實(shí)行多品牌戰略，滿(mǎn)足消費者多品牌的心理。多品牌戰略不是每一
企業(yè)都能一蹴而就的，但是作為飲料行業(yè)有必要在企業(yè)的不斷發(fā)展的前提下，不斷的實(shí)現這個(gè)目標的。
當然，由于調查的受眾的樣本數量有限，不可能完全反應市場(chǎng)的的真實(shí)情況，可能會(huì )存在一定的片面性。要通過(guò)實(shí)踐來(lái)不斷的檢驗我們的報告反應的真實(shí)性與可靠性。當然我們的報告也有一定的參考性。
果汁飲料市場(chǎng)調查報告5
企業(yè)要想跨越新的臺階，新品推廣必不可少。然而在中國，據統計，新產(chǎn)品上市的成功幾率平均在5％以下，一般新產(chǎn)品持續的時(shí)間約為9個(gè)月，一次新產(chǎn)品上市平均花費1500萬(wàn)～5000萬(wàn)元人民幣。
娃哈哈的新品推廣在業(yè)界有目共睹，最初的“兒童營(yíng)養液”使它達到10億元的銷(xiāo)售額；AD鈣奶推廣成功，銷(xiāo)售額超過(guò)20億元；純凈水的成功讓銷(xiāo)售額達到40億元，非�？蓸�(lè )的推廣讓銷(xiāo)售額站到了60億元的平臺；茶飲料的推廣成功推動(dòng)銷(xiāo)售額超80億元，后來(lái)營(yíng)養快線(xiàn)、爽歪歪爆發(fā)，讓娃哈哈的銷(xiāo)售額跨過(guò)了300億元。
然而，娃哈哈也有失敗，其20xx年主推的檸檬飲料Hello-C曇花一現，盛榮難繼。據說(shuō)，目前的銷(xiāo)量?jì)H僅是去年的一成。新品推廣的行家里手，緣何遭遇滑鐵盧?
檸檬飲料：“搶眼”的導入
檸檬飲料是農夫山泉最先導入的。20xx年7月，農夫山泉推出了“水溶C－100”。檸檬中富含維C、胡蘿卜素和多種礦物質(zhì)，對人體有較強的抗氧化作用，特別是對女性美容具有較好的作用。
自1998年以來(lái)，果汁市場(chǎng)以平均每年19％的速度增長(cháng)，成為飲料中增長(cháng)最快的品類(lèi)之一。但是檸檬本身較酸，不宜直接食用，做成飲料后大大改善了口感，為消費者提供了較好的“食用”方法。
水溶C廣告的開(kāi)場(chǎng)白就是“檸檬不是用來(lái)吃的”，為這個(gè)產(chǎn)品找到了一個(gè)很好的消費理由，非常直白；接下來(lái)“五個(gè)半檸檬”的忽悠，又給了一個(gè)量化的概念。
此外，水溶C的包裝瓶型十分新穎，吸引了很多年輕消費者，有效助推了產(chǎn)品的鋪貨和首輪消費的拉動(dòng)。
據悉，經(jīng)過(guò)半年的推廣，水溶C在年底當月的銷(xiāo)售超過(guò)1個(gè)億。
價(jià)格方面，由于農夫山泉的工廠(chǎng)主要分布在杭州建德、廣東河源和吉林長(cháng)白山，比較偏遠，絕大多數市場(chǎng)的運距超過(guò)500公里，這決定了高昂的運費和較慢的全國鋪貨速度。高調的.產(chǎn)品導入是從超市開(kāi)始鋪貨的，費用也十分高昂，因此水溶C上市定價(jià)在4.5～5元／瓶。然而，這個(gè)在當時(shí)看來(lái)很合適的定價(jià)成為了檸檬飲料發(fā)展的障礙。
20xx年1月，娃哈哈迅猛推出Hello-C，上市當月銷(xiāo)售就近3個(gè)億，3月份超過(guò)7個(gè)億，4月份達到15個(gè)億。據說(shuō)農夫山泉4月份的銷(xiāo)售也達到了6個(gè)億，這時(shí)又有匯源“檸檬Me”的加入。
零售價(jià)3.5～4元一瓶的檸檬飲料“紅極一時(shí)”，高額的回報讓眾多的飲料廠(chǎng)紛紛加入了這一洪流，引爆了檸檬汁飲料市場(chǎng)。很多人都認為檸檬汁飲料將引領(lǐng)20xx年的消費潮流。
可是最美麗的花朵綻放往往也是短暫的，20xx年夏季6、7月份暴熱的陽(yáng)光，并沒(méi)有帶給檸檬飲料帶來(lái)持續的燦爛。最近，在大多數超市里都可以看到，去年6月份前生產(chǎn)的檸檬汁飲料正在綁贈促銷(xiāo)。也就是說(shuō)去年6月份后，檸檬飲料市場(chǎng)大幅萎縮，已經(jīng)鮮見(jiàn)這類(lèi)產(chǎn)品的電視廣告和推廣活動(dòng)了。這類(lèi)產(chǎn)品的推廣走向敗局。
短短的一年內，這類(lèi)產(chǎn)品就走過(guò)了導入期、成長(cháng)期、成熟期和衰退期四個(gè)完整的過(guò)程。絢爛和憂(yōu)傷都如4月綻放的櫻花，十分短暫。
定價(jià)太死，壓貨太狠
Hello-C已然“倒下”，20xx年，娃哈哈改為主推“營(yíng)養果�！�。
推廣“營(yíng)養果�！鼻�，我受托做了市場(chǎng)調查和數據分析。但是去年的Hello-C總是有揮之不去的影子。以史為鑒，我決定追溯它成敗的軌跡。
20xx年3月，我們首先在經(jīng)濟比較發(fā)達的浙江省的6個(gè)城市做了市場(chǎng)調查，回收有效問(wèn)卷1256份。調查以15～30歲的年輕人為主，占到被調查人數的81％；被訪(fǎng)者中女性676人，男性580人，分別占54％和46％；學(xué)生和白領(lǐng)階層占到了85％，這是接受新品最快、消費能力最強的群體。
調查中發(fā)現，在低濃度果汁飲料中，面對不同的價(jià)位，消費者的消費意愿差距較大，但并不是價(jià)格越便宜消費者越多，而是集中在零售價(jià)為2.5～3元檔的果汁飲料，比例高達到54％，這說(shuō)明浙江的消費者還是比較理性的。
水溶C、Hello-C的“賣(mài)點(diǎn)”是一款低濃度的果汁飲料�？峥岬陌b，優(yōu)秀的策劃，可能對快速啟動(dòng)市場(chǎng)有幫助，但是對于再消費來(lái)說(shuō)，價(jià)格因素還是比較關(guān)鍵的。從圖l可以看出，當一瓶400～500ml低濃度果汁飲料零售價(jià)大于4元時(shí)，只有2％的消費者愿意接受，3.5～4元的消費意愿也只有4％，浙江還是消費能力較強的省。
根據國家統計局公布的數據，20xx年果蔬汁飲料的年產(chǎn)量為1447萬(wàn)噸，年銷(xiāo)售額約為600億元。結合調查的數據我們做了一個(gè)模擬數學(xué)模型，而正是這個(gè)數學(xué)模型揭示了Hello-C推廣失敗的秘密。
從圖二的模型中我們看到，售價(jià)大于4元的低度果汁市場(chǎng)份額只有11.2億元／年，當定價(jià)為4.5～5元的農夫水溶C銷(xiāo)售達到1個(gè)億／月時(shí)，基本上飽和了這個(gè)層次所有果汁產(chǎn)品的。量?jì)r(jià)比。
20xx年1月娃哈哈推出Hello-C后，零售定價(jià)為3.5～4元，1～4月累計銷(xiāo)售預計超過(guò)30個(gè)億，農夫1～4月累計銷(xiāo)售也有10個(gè)億。還不算匯源檸檬Me的銷(xiāo)量，僅前兩大品牌就超過(guò)了40億。而我們從圖二的模型中可以看出，價(jià)格大于3.5元的果汁全年市場(chǎng)份額只有33.6億元，而這個(gè)份額是需要眾多廠(chǎng)家和眾多品類(lèi)的產(chǎn)品來(lái)瓜分的。
僅4個(gè)月的時(shí)間，單一檸檬汁飲料的出廠(chǎng)銷(xiāo)售，就超過(guò)了該價(jià)位全年的果蔬汁飲料的市場(chǎng)容量，結果可想而知。
真相是：大量的產(chǎn)品都積壓在了渠道中，渠道商嘆息“壓過(guò)頭”了。因為挺在3.5元以上，阻止了更多消費者的介入，也錯過(guò)了擴大市場(chǎng)的機會(huì )。產(chǎn)品壓在倉庫里基本不動(dòng)，經(jīng)銷(xiāo)商的信心受到巨大的打擊，產(chǎn)品批號不好(大部分都是20xx年6月以前的產(chǎn)品)，令終端補貨更加慎重。沒(méi)有形成動(dòng)銷(xiāo)，一個(gè)好產(chǎn)品就這樣夭折了。
錯失良機
不過(guò)，近兩年檸檬汁飲料再現去年全國火熱的行情已經(jīng)很難了，農夫山泉和娃哈哈都錯過(guò)了市場(chǎng)爆發(fā)和調整價(jià)格的最佳時(shí)機，也錯過(guò)了把檸檬飲料做成一個(gè)“大品類(lèi)”的最佳機會(huì )，但是檸檬汁飲料作為果蔬汁飲料中的一個(gè)小品類(lèi)，還是有市場(chǎng)生命力的。
據悉，在一些壓庫沒(méi)有過(guò)量的地區，Hello-C和水溶C的銷(xiāo)售還在正常進(jìn)行。這些地區目前沒(méi)有必要降價(jià)銷(xiāo)售，因為當地很多消費者已經(jīng)接受了它的售價(jià)。而對于壓過(guò)頭、大批量折價(jià)處理和買(mǎi)贈的地區，要想重新啟動(dòng)市場(chǎng)，只有進(jìn)行滲透式的銷(xiāo)售了。渠道的信心、消費者的信心都需要一個(gè)恢復的過(guò)程，這類(lèi)地區在銷(xiāo)售新批號的產(chǎn)品時(shí)，也沒(méi)有必要下調價(jià)格了，因為更低的價(jià)格都曾經(jīng)出現過(guò)，消費者并沒(méi)有領(lǐng)情，價(jià)格已經(jīng)不是關(guān)鍵因素。
對于今后檸檬汁飲料的格
局，估計農夫山泉還會(huì )堅持下去的，因為它不像娃哈哈那樣有“層出不窮”的新品推廣能力，滲透式的銷(xiāo)售也適合農夫山泉的特點(diǎn)，短期內“水溶C”的品牌形象仍是第一位的。
而對娃哈哈來(lái)說(shuō)，只要有市場(chǎng)就不會(huì )放棄，今年的前4個(gè)月Hello-C銷(xiāo)量還有去年同期的10％，一旦有重燃的機會(huì )，憑借強大的渠道優(yōu)勢，速度還是要快過(guò)農夫山泉的；如若幾年后再次重燃，也可能會(huì )有可口可樂(lè )和康師傅介入的，價(jià)格也自然會(huì )回歸。
水溶C高舉高打的策略是沒(méi)錯的，因為農夫山泉的渠道沒(méi)有娃哈哈、可口可樂(lè )、康師傅那樣強大，推廣和鋪貨速度需要一個(gè)較長(cháng)的過(guò)程，如果價(jià)格定低了，自己高企的推廣成本反而是有問(wèn)題的。但是作為引領(lǐng)者，當銷(xiāo)售到了1個(gè)億的時(shí)候，如果及時(shí)降低1～2個(gè)檔的售價(jià)，既可以擴大消費者的比例和帶動(dòng)重復消費，也可以給跟進(jìn)者制造較大的障礙。
比如1992年匯源推出100％的高濃度果汁，由于果汁市場(chǎng)的快速增長(cháng)，很多企業(yè)都在覬覦這塊蛋糕，但是由于當時(shí)的100％果汁是“高檔”產(chǎn)品，市場(chǎng)容量有限，占據第一的匯源果汁及時(shí)地把1L裝的果汁價(jià)格調熬到10～12元。這讓很多跟進(jìn)者望而卻步，因為導人期要有大量的宣傳投入，10～12元第一品牌果汁的定價(jià)，會(huì )讓很多跟進(jìn)者的投資回收期大大延長(cháng)，勝算不多。因此高濃度果汁至今仍是匯源一家獨霸。匯源成功運用了價(jià)格壁壘，阻止了一個(gè)又一競爭者的跟進(jìn)。
反觀(guān)水溶C高企的價(jià)格空間，造就了娃哈哈的快速跟進(jìn)，但娃哈哈沒(méi)能把Hello-C做成一個(gè)大眾型的飲料也是一個(gè)錯誤。狹窄的高端市場(chǎng)份額和自身強大“產(chǎn)能”間的矛盾，總是要找到一個(gè)量?jì)r(jià)平衡點(diǎn)才能實(shí)現雙贏(yíng)的，而這個(gè)平衡點(diǎn)是可以通過(guò)科學(xué)的市場(chǎng)調查來(lái)獲得，并通過(guò)價(jià)格杠桿來(lái)實(shí)現的。
學(xué)習美汁源
很多企業(yè)在推新品時(shí)糊里糊涂地上，最后懵懵懂懂地敗下陣來(lái)。有時(shí)不是產(chǎn)品不好、包裝不好、市場(chǎng)不成熟，而是缺少科學(xué)的市場(chǎng)定位。沒(méi)有科學(xué)的定位，就缺少后期的操作策略。隨著(zhù)中國消費者的日漸成熟，新品推廣中偶然成功的概率也會(huì )越來(lái)越低。
可口可樂(lè )的美之源果粒橙就把市調和定價(jià)策略把控得比較好，總是與市場(chǎng)容量相匹配，為后來(lái)跟進(jìn)者制造了壁壘。
美之源果粒橙20xx年上市，上市之前可口可樂(lè )就已經(jīng)做了大量的調查和分析，甚至包含了目標消費者情感方面的問(wèn)題。
在產(chǎn)品的口感設計上，選擇了香港“百佳”、“粒粒橙”的方案，與眾不同的是加入了果肉，能讓人聯(lián)想到許多好的感覺(jué)，如自然、營(yíng)養、健康，并且非常真實(shí)。
美之源最初定價(jià)在3～3.5元／瓶，經(jīng)過(guò)幾年的滲透式推廣，市場(chǎng)占有率不斷提高，但是可口可樂(lè )一直給人的感覺(jué)是做碳酸飲料的。為了在果汁方面得到爆發(fā)式的增長(cháng)，20xx～20xx年可口可樂(lè )導演了“收購”匯源的好戲。盡管收購沒(méi)有成功，但也達到轟動(dòng)的效應。正當娃哈哈和農夫山泉20xx年熱火朝天爭奪3.5元以上果汁市場(chǎng)時(shí)，美之源卻把消費群體轉向了更加關(guān)注健康的成年人，并悄悄地把450ml果粒橙的定價(jià)調整到2.5～3元／瓶，狼吞虎咽地吞食著(zhù)有300多億市場(chǎng)份額的蛋糕，結果后來(lái)者居上。本次針對果汁類(lèi)產(chǎn)品調查中，消費者對美之源的購買(mǎi)意愿已經(jīng)高達30％，大大超過(guò)統一的“鮮橙多”和康師傅“每日C”。
果汁飲料市場(chǎng)調查報告6
果汁飲料是以水果為原料經(jīng)過(guò)物理方法如壓榨、離心、萃取等得到的汁液產(chǎn)品，一般是指純果汁或100％果汁，昆明果汁飲料市場(chǎng)調查報告。果汁按形態(tài)分為澄清果汁和混濁果汁。
果汁及果汁飲料類(lèi)。它的定義為用新鮮或冷藏水果為原料，經(jīng)加工制成的制品。果汁及果汁飲料類(lèi)也可以細分為果汁、果漿、濃縮果漿、果肉飲料、果汁飲料、果粒果汁飲料、水果飲料濃漿、水果飲料等9種類(lèi)型，其大都采用打漿工藝將水果果汁按形態(tài)分為澄清果汁和混濁果汁�；蛩目墒巢糠旨庸ぶ瞥晌窗l(fā)酵但能發(fā)酵的漿液或在濃縮果漿中加入果漿在濃縮時(shí)失去的天然水分等量的水，制成的具有原水果果肉的色澤、風(fēng)味和可溶性固形物含量的制品。
果汁飲料是指從新鮮水果榨汁而成的一種飲料。各種不同水果的果汁含有不同的維生素等營(yíng)養，而被視為是一種對健康有益的飲料，但其缺乏水果所有的纖維素和過(guò)高的糖分有時(shí)被視為其缺點(diǎn)。各種常見(jiàn)果汁：蘋(píng)果汁、 葡萄柚汁、 奇異果汁 、芒果汁 、鳳梨汁 、西瓜汁 、葡萄汁 、蔓越莓汁、 柳橙汁、 椰子汁 、檸檬汁 、哈蜜瓜汁 、草莓汁 、木瓜汁 。
基本種類(lèi)
果汁、果漿、濃縮果漿、果肉飲料、果汁飲料、果粒果汁飲料、水果飲料濃漿、水果飲料等9種類(lèi)
營(yíng)養分析
因為人們一般早餐很少吃蔬菜和水果，所以早晨喝一杯新鮮的`果汁或純果汁應該是一個(gè)好習慣，補充身體需要的水分和營(yíng)養�？上У氖侨藗兂３：纫槐Ｄ�，無(wú)法再喝下別的了，調查報告《昆明果汁飲料市場(chǎng)調查報告》。要注意的是，空腹時(shí)不要喝酸度較高的果汁，先吃一些主食再喝，以免胃不舒服。不管是鮮果汁、純果汁還是果汁飲料，中餐和晚餐時(shí)都盡量少喝。果汁的酸度會(huì )直接影響胃腸道的酸度，大量的果汁會(huì )沖淡胃消化液的濃度，果汁中的果酸還會(huì )與膳食中的某些營(yíng)養成分結合影響這些營(yíng)養成分的消化吸收，使人們在吃飯時(shí)感到胃部脹滿(mǎn)，吃不下飯，飯后消化不好，肚子不適。除了早餐時(shí)外，兩餐之間也適宜喝果汁。
人們喝果汁大多是因為覺(jué)得有營(yíng)養，而且好喝。許多人認為果汁可以代替水果，喝果汁可以補充水果中的營(yíng)養成分(例如維生素C)，特別是應該給不愛(ài)吃水果的孩子多喝一些，甚至完全取代飲用水。 但果汁也不能完全代替水果 。
老人和小孩適量少喝點(diǎn)果汁可以助消化、潤腸道，補充膳食中營(yíng)養成分的不足。
成年人如果不能保證合理膳食，通過(guò)喝果汁適量補充一些營(yíng)養，也算是一種不錯的方法。還有些人不愛(ài)喝白開(kāi)水，有香甜味道的果汁能使他們的飲水量增加，保證了身體對水分的需要，的確也是一件好事。
果汁中保留有水果中相當一部分營(yíng)養成分，例如維生素、礦物質(zhì)、糖分和膳食纖維中的果膠等，口感也優(yōu)于普通白開(kāi)水。比起水和碳酸飲料來(lái)說(shuō)，果汁的確有相當的優(yōu)勢。但是大部分果汁之所以“好喝”，是因為加入了糖、甜味劑、酸味料、香料等成分調味后的結果。
果汁的營(yíng)養和水果有相當大的差距，千萬(wàn)不要把兩者混為一談，果汁不能完全代替水果。首先，果汁里基本不含水果中的纖維素；第二，搗碎和壓榨的過(guò)程使水果中的某些易氧化的維生素被破壞掉了；第三，水果中某種營(yíng)養成分(例如纖維素)的缺失會(huì )對整體營(yíng)養作用產(chǎn)生不利的影響；第四，在果汁生產(chǎn)的過(guò)程中有一些添加物是必然要影響到果汁的營(yíng)養質(zhì)量的，像甜味劑、防腐劑、使果汁清亮的凝固劑、防止果汁變色的添加劑等；第五，加熱的滅菌方法也會(huì )使水果的營(yíng)養成分受損。因此，對于能夠食用新鮮水果的人來(lái)說(shuō)，整個(gè)的水果永遠是營(yíng)養學(xué)上最好的選擇。
中國飲料工業(yè)協(xié)會(huì )統計報告顯示，國內果汁及果汁飲料實(shí)際產(chǎn)量超過(guò)百萬(wàn)噸，同比增長(cháng)33.1%，市場(chǎng)滲透率達36.5%，居飲料行業(yè)第四位，但國內果汁人均年消費量?jì)H為1公斤，為世界果汁平均消費水平的1/7，西歐國家平均消費量的1/4，市場(chǎng)需求潛力巨大。
我國水果資源豐富，其中，蘋(píng)果產(chǎn)量是世界第一，柑桔產(chǎn)量世界第三，梨、桃等產(chǎn)量居世界前列。據權威機構預測，到20xx年，我國預計果汁產(chǎn)量可達150—160萬(wàn)噸，人均果汁年消費量達1.2公斤左右。20xx年，預計果汁產(chǎn)量達195—240萬(wàn)噸，人均年消費量達1.5公斤。近日，我對云南市果汁飲料市場(chǎng)進(jìn)行。
果汁飲料市場(chǎng)調查報告7
為進(jìn)一步了解國內果汁市場(chǎng)情況，更好的迎合消費者口味，幫助企業(yè)做出正確的戰略決策，擴大企業(yè)市場(chǎng)占有略。我公司于20xx年1月—20xx年3月對國內果汁市場(chǎng)進(jìn)行調研。通過(guò)對濟南、昆明、成都、貴陽(yáng)、上海、北京6個(gè)城市近2個(gè)月曾經(jīng)喝過(guò)果汁普通市民采用配額抽樣方法，并按年齡層次和性別比例分配名額進(jìn)行了一次調查。具體情況如下。
基本情況
中國飲料工業(yè)協(xié)會(huì )統計報告顯示，國內果汁機果汁飲料實(shí)際產(chǎn)量超過(guò)百萬(wàn)噸，同比增長(cháng)33.1%，市場(chǎng)滲透率達35.6%，居飲料行業(yè)第四，但國內果汁人均消費僅為1公斤，為世界果汁平均消費水平的1/7，西歐國家平均消費量的1/4。
我國水果資源豐富，其中，蘋(píng)果產(chǎn)量是世界第一，柑橘產(chǎn)量世界第三，梨、桃等產(chǎn)量居世界前列。據權威機構統計預測，到20xx年，我國國之產(chǎn)量已達150萬(wàn)—160萬(wàn)，人均果汁年消費量達1.2公斤。20xx年，預計果汁產(chǎn)量達195萬(wàn)—240萬(wàn)，人均年消費量達1.5公斤。 分析與結論
今日，我公司對濟南、昆明、成都、貴陽(yáng)、上海、北京6個(gè)城市
果汁飲料市場(chǎng)進(jìn)行一次市場(chǎng)調查，根據統計數據，我們隊調查結果進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析。
追求綠色、天然、營(yíng)養成為消費者喝果汁飲料的主要目的。
品種多、口味多是果汁市場(chǎng)的顯著(zhù)特點(diǎn)，據濟南、昆明、成都、貴陽(yáng)、上海、北京6個(gè)城市市場(chǎng)調查顯示，每家大型超市內，果汁飲料的品種都在120鐘左右，廠(chǎng)家達十幾家，競爭十分激烈，果汁的品質(zhì)及創(chuàng )新成為果汁企業(yè)獲利的關(guān)鍵因素，品牌果汁飲料的淡旺季銷(xiāo)售量無(wú)明顯區分。
目標消費群：
調查顯示，在選擇果汁飲料的消費群體中，15—24歲年齡段的占了34.3%,25—34歲年齡段的占了28.4%，其中又以女性消費者居多。
營(yíng)銷(xiāo)購買(mǎi)因素： 1.口味
酸甜的味道銷(xiāo)得最好，低糖營(yíng)養性果汁飲品是市場(chǎng)追求的主流。 2.包裝
家庭消費首選750ml個(gè)1L的塑料瓶大包裝；260ml的小瓶裝和利樂(lè )包為即買(mǎi)即飲或旅游時(shí)的首選；禮品裝是家庭送禮是的選擇；新穎別致的'杯型因喝完飲料后杯子可當茶杯用，所以也影響了部分消費者的購買(mǎi)決定。 飲料種類(lèi)選擇：
品牌選擇：
品牌認知渠道： 購買(mǎi)渠道 ：
一次性購買(mǎi)量：
措施與建議
�。ㄒ唬┨岣弋a(chǎn)品質(zhì)量和數量，樹(shù)立品牌。
綠色、天然、營(yíng)養果汁飲料是目前果汁消費的主流品種。低糖營(yíng)養性果汁飲品是市場(chǎng)追求的主流。品種多、口味多是果汁市場(chǎng)的顯
著(zhù)特點(diǎn)，果汁的品質(zhì)及創(chuàng )新成為果汁企業(yè)獲利的關(guān)鍵因素，品牌果汁飲料的淡旺季銷(xiāo)售量無(wú)明顯區分。企業(yè)在樹(shù)立品牌的過(guò)程中讓消費者知道企業(yè)、愛(ài)上企業(yè)最后忠誠于企業(yè)。
�。ǘ┌阎饕南M群體鎖定在15—24歲年齡段和25—34歲年齡 的女性。
調查顯示，在選擇果汁飲料的消費群體中，15—24歲年齡段的占了34.3%,25—34歲年齡段的占了28.4%，其中又以女性消費者居多。所以，企業(yè)在生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售針對這類(lèi)人群開(kāi)發(fā)適合她們口味的果汁飲料。
�。ㄈ┳⒅毓谖逗桶b。 調查顯示，酸甜的味道銷(xiāo)得最好，低糖營(yíng)養性果汁飲品是市場(chǎng)追求的主流。企業(yè)應生產(chǎn)綠色、天然、營(yíng)養果汁飲料，并且口味偏向于酸和甜。家庭消費首選750ml個(gè)1L的塑料瓶大包裝；260ml的小瓶裝和利樂(lè )包為即買(mǎi)即飲或旅游時(shí)的首選；禮品裝是家庭送禮是的選擇；新穎別致的杯型因喝完飲料后杯子可當茶杯用，所以也影響了部分消費者的購買(mǎi)決定。這些都要求企業(yè)在產(chǎn)品上市之前針對不同的消費群體及習慣。選擇恰當的包裝。 （四）加強廣告宣傳。
廣告起著(zhù)影響消費的重要作用，調查顯示，有75.4%的消費者是通過(guò)廣告知道果汁品牌的。所以加強廣告宣傳可以很快讓消費者了解到企業(yè)的產(chǎn)品，在潛移默化中勾起消費者的購買(mǎi)欲望，使企業(yè)盈利。 （五）選擇恰當的銷(xiāo)售渠道。 數據顯示，消費者大多在超市購買(mǎi)果汁，起比率達到61.3%。其次是個(gè)體商店，比率是28.4%。企業(yè)在選擇銷(xiāo)售渠道時(shí)主要選擇的渠道是超市，再是個(gè)體商店。 篇2：關(guān)于xx市果汁飲料市場(chǎng)的調查報告
關(guān)于xx市果汁飲料市場(chǎng)的調查報告營(yíng)銷(xiāo)101 廉開(kāi)磊
一、市場(chǎng)背景
1.果汁飲料消費市場(chǎng)現狀
中國飲料工業(yè)協(xié)會(huì )統計報告顯示，國內果汁及果汁飲料世界產(chǎn)量超過(guò)百萬(wàn)噸，同比增長(cháng)33.1%，市場(chǎng)滲透率達36.5%，居飲料行業(yè)第4位，但國內果汁人均年消費量?jì)H為1公斤，為世界果汁平均消費水平的1/7，西歐國家的平均消費量為1/4。市場(chǎng)需求潛力巨大。
2.我國水果資源現狀
我國水果資源豐富，其中，蘋(píng)果產(chǎn)量是世界第一，柑桔產(chǎn)量世界第三，梨、桃等產(chǎn)量居世界前列。權威機構預測，到20xx年，我國預計果汁產(chǎn)量可達150—160萬(wàn)噸，人均果汁年銷(xiāo)量達1.2公斤。20xx年，預計果汁產(chǎn)量達195—240萬(wàn)噸，人均年消費量達1.5公斤。
二、市場(chǎng)分析
1．目標消費群：調查顯示，在選擇果汁飲料的消費群中，15--24歲年齡段占了34.3%；25--34歲年齡段的占了28.4%。其中，又以女性消費者居多。
2．影響購買(mǎi)因素：
�。�1）口味：酸甜的味道銷(xiāo)量好。低糖營(yíng)養性果汁飲品是市場(chǎng)需求的主流。
�。�2）包裝：家庭消費首選750 ml 和1L 裝的塑料瓶大包裝。260 ml 的小瓶裝和利樂(lè )包為即買(mǎi)即飲或旅游時(shí)的首選。禮品裝是家庭送禮時(shí)的選擇。新穎別致的杯型因喝完飲料瓶子可以當茶杯用，所以也影響了部分消費者的購買(mǎi)決定。
3．飲料種類(lèi)選擇習慣：
72.1%的消費者表示不會(huì )僅限于一種，會(huì )喝多種飲料。有什么喝什么的占了20.5%。表示就喝一種的有8.3%。
4．品牌選擇習慣：
調查顯示，習慣于多品牌選擇的消費者有54.6%，習慣性單品牌選擇的有13.1%，因品牌忠誠性做出單品牌選擇的有14.2%。價(jià)格導向占據了2.5%，追求方便的比例為15.5%。
5．飲料品牌認知渠道：
廣告：75.4%；自己喝過(guò)才知道：58.4%；賣(mài)飲料的地方：24.5% ；親友介紹：11.1%。
6．購買(mǎi)渠道選擇：
在超市購買(mǎi)：61.3%；隨時(shí)購買(mǎi)：2.5%；個(gè)體商店購買(mǎi)：28.4%；批發(fā)市場(chǎng)：2.5%；大中型商場(chǎng)：5.4%；酒店、快餐廳等餐飲場(chǎng)所也具有較大的購買(mǎi)潛力。
7．一次購買(mǎi)量：
選擇喝多少就買(mǎi)多少的占62.4%；選擇一次性批發(fā)很多的占7.6%；會(huì )多買(mǎi)一點(diǎn)存著(zhù)的占29.9% 三、營(yíng)銷(xiāo)建議
通過(guò)調查我們發(fā)現國內果汁飲料市場(chǎng)的競爭十分激烈，果汁飲料在中國有巨大的市場(chǎng)潛力，沒(méi)有明顯的淡旺季區分。年輕人成為果汁飲料的主要消費群體，其中又以女性消費者居多。同時(shí)果汁飲料又以酸甜、低糖營(yíng)養性口味更受消費者的喜愛(ài)。廣告是讓消費者熟知品牌的重要渠道。據此，我們提出以下幾點(diǎn)建議：
1、企業(yè)在生產(chǎn)研發(fā)過(guò)程中要注重創(chuàng )新能力與意識。
2、企業(yè)應加大廣告宣傳，在市場(chǎng)競爭中爭取主動(dòng)。
3、企業(yè)要立足于市場(chǎng)，制定出及時(shí)有效地市場(chǎng)策略。
4、企業(yè)要注重打造屬于自己的、有自身特色的自主品牌。
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