述職報告 機電

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2012年即將過(guò)去，2012年全年的工作異常順利,全年在礦黨政工委及上級領(lǐng)導和科室同事的幫助和關(guān)照下，我在工作中圍繞大型設備安全運行、創(chuàng )建標準化現場(chǎng)這個(gè)目標，注重現場(chǎng)管理，加強設備維護、檢修工作，在確保設備安全運行方面取得了一些成績(jì)，但在具體工作中，還存在有很多不足，現將2012年一年來(lái)的工作總結如下:

一、職責履行

做為一名管理人員，我分管副井提升絞車(chē)、6kV變電所和供電系統維護、檢修工作，以及機房標準化創(chuàng )建工作，工作的重要性要求我具備較高的管理素質(zhì)，能夠指導現場(chǎng)工作，并對工作質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。編輯。

二、為保證我礦安全穩定供電，2012年春檢期間，我單位組織人員對所有管轄供電線(xiàn)路以及高低壓配電系統進(jìn)行檢修，并對各崗位接地點(diǎn)搖測接地電阻。由于我礦處于富雷區，架空線(xiàn)路易受雷電等災害天氣影響，為減少雷電危害，分別對主扇兩回架空線(xiàn)路、舊410泵站兩回架空線(xiàn)路和810管道井供電線(xiàn)路等更換避雷器，仔細檢查絕緣子捆綁等情況，處理各不合格接地網(wǎng)或接地線(xiàn)。

我礦春檢過(guò)后，根據礦領(lǐng)導指示，我單位對六個(gè)整合礦井高壓供電設備和線(xiàn)路進(jìn)行檢修，以及日常故障處理，本次春檢有效保證了六個(gè)整合礦井供電系統的安全穩定運行。

三、2號變頻器安裝投運

我單位副井提升絞車(chē)原為1臺變頻器運行，一旦變頻器出現故障，影響礦井生產(chǎn)物料提放，為確保副井提升機安全運行性能，在上級領(lǐng)導部門(mén)的協(xié)調下，今年年初配合廠(chǎng)家人員安裝了2#變頻器，兩臺變頻器采用一備一用運行方式兼容運行，有效保證了提升系統的安全運行，為我礦的安全生產(chǎn)提供保證。

四、雨季三防工作順利開(kāi)展

我礦處于山地低洼處，雨季災害防范至關(guān)重要，我單位在礦雨季三防領(lǐng)導組的指導下，積極開(kāi)展雨季三防檢查防護工作，對主扇、進(jìn)風(fēng)斜井口等重要場(chǎng)所排布足夠的防洪沙袋，疏導崗位場(chǎng)所泄洪溝，對供電系統進(jìn)一步檢查并對各崗位電纜搖測絕緣，處理不合格電纜。雨季三防整理工作的順利進(jìn)行，使我單位所管轄設備在雨季時(shí)節的抗災害能力有了進(jìn)一步提高。

五、副井絞車(chē)檢修

副井提升機至08年6月投入運行，未曾對聯(lián)軸器進(jìn)行檢修，2012年9月，我單位組織人員對聯(lián)軸器進(jìn)行檢修，并對彈性銷(xiāo)檢查維護，重新固定切平鍵，根據實(shí)際鍵槽尺寸制作切平鍵圖紙，以備不時(shí)之需。

為保證副井提升系統運行安全穩定，我單位組織人員對潤滑站進(jìn)行檢修，并更換潤滑油脂、處理油壓、油溫異常情況，為進(jìn)一步提高標準化管理，防止潤滑站因灰塵等造成油污難以清理，我單位自主加工潤滑站防護罩，有效防止了設備油污產(chǎn)生。

六、副井提升機安裝后備保護

根據煤礦安全規程規定，副井提升絞車(chē)必須安裝后備保護。我單位在副井提升機原有保護基礎上，安裝卓爾電器有限公司生產(chǎn)的提升機后備保護裝置，現后備保護各種保護已投入運行，有效提高了提升絞車(chē)安全性能。

七、副井提升機鋼絲繩更換：我單位主井提升機為雙繩纏繞時(shí)提升機，現采用主滾筒鋼絲繩提升，副滾筒鋼絲繩備用。為保證四季度輔助運行系統安全，我單位在本月初時(shí)更換主滾筒鋼絲繩，新鋼絲繩的使用，提高了主提升機在提升物料時(shí)的安全性能，為四季度安全生產(chǎn)提供保障。

八、冬季三防工作順利開(kāi)展

為提高冬季抗災害能力，我單位根據礦冬季三防文件精神，組織開(kāi)展冬季三防工作，對室外瓦斯管路、氣管路、供水管路進(jìn)行保暖防凍處理，并對遠離礦區場(chǎng)所提供大雪封山時(shí)的生活保障，為確保冬季設備運行穩定安全，我單位組織干部崗位跟班，對主扇、泵站等重要場(chǎng)所進(jìn)行跟班，進(jìn)一步提高了事故應急處理能力。

九、工作反思

回顧一年來(lái)的工作，我雖然取得了一些成績(jì)，但還存在著(zhù)許多不足之處，在今后的工作中我首先注重現場(chǎng)管理、責任落實(shí)，加強隊伍建設，嚴格各項規章制度的執行，努力協(xié)調各方面工作，克服缺點(diǎn)，認真學(xué)習、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，為我隊的各項工作上一個(gè)新臺階努力工作。

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我叫XXX，本科學(xué)歷，現任XXX公司機電礦長(cháng)，主管礦井的機電運輸管理工作。2012年已經(jīng)過(guò)去，在這一年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“管理提升年”奮斗目標積極開(kāi)展各項工作，確保了機電設備的安全運行，杜絕了二級以上非傷亡事故，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。積極倡導礦井科技創(chuàng )新工作的開(kāi)展，并取得了一定的成績(jì)。但也有很多不足之處，我把今年以來(lái)的工作情況總結如下，請批評指正。

大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)一個(gè)重要環(huán)節，我在機電礦長(cháng)這個(gè)崗位上認真履行崗位職責，堅持以人為本，開(kāi)拓創(chuàng )新，立足崗位，積極工作，努力開(kāi)展隊伍建設，班組建設，提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹(shù)立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí)，把安全責任落實(shí)到實(shí)處。

一、重視加強自身建設，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

我嚴格遵守礦規礦紀，圓滿(mǎn)完成下井、帶班、抓三違指標。

努力學(xué)習是我們獲得新知，提高能力，解決問(wèn)題的有效途徑。通過(guò)外出參觀(guān)和日常學(xué)習提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，使自己的技能和管理水平進(jìn)一步增強。今年我通過(guò)了英語(yǔ)A級和計算機等級考試，順利通過(guò)了中級職稱(chēng)評定。在《XXXX》和《XXXX》發(fā)表學(xué)術(shù)論文各1篇。

在工作中我尊重領(lǐng)導，團結同事，關(guān)心下屬�！凹核�不欲，勿施于人”這句話(huà)是我的座右銘。大事講原則，小事講風(fēng)格。機電系統干部齊心協(xié)力，合力促進(jìn)機電管理上臺階。

在日常工作中，牢固樹(shù)立向職工群眾學(xué)習的觀(guān)念，并針對管理中遇到的難點(diǎn)，與有關(guān)人員進(jìn)行現場(chǎng)共同研究，較好地解決了工作中出現的新情況，新問(wèn)題。

二、認真履職盡責，務(wù)實(shí)進(jìn)取，實(shí)現現場(chǎng)、管理“雙達標”，提升機電系統的安全管理水平。

1、加大對各系統各環(huán)節設施的技術(shù)改造，提高設備的安全運行能力。

常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn)，提高機電系統的運行能力就顯得尤為重要。今年機電系統在公司領(lǐng)導的大力支持下，在設備改造上進(jìn)行了大投入。

⑴ 利用2011年春節放假更換了副井提升機減速器和液壓站。由ZZ1710型行星齒輪減速器替代了ZHLR-115型減速器，該減速器從技術(shù)水平上來(lái)說(shuō)，采用的傳動(dòng)結構更先進(jìn)，相對其他減速器，行星減速器具有高剛性、高精度、高傳動(dòng)效率、高的扭矩/體積比，維護量小，故障率低等特點(diǎn)。

在改造副井減速機期間，該減速器與原減速器底座型號不相配，我礦技術(shù)人員配合廠(chǎng)家技術(shù)人員對底座結構進(jìn)行了專(zhuān)項設計改造，攻克了一系列的技術(shù)難題，設計了最合理的施工方案，在3天內完成了改造任務(wù)，恢復了礦井正常的提升運輸，得到了公司領(lǐng)導和職工的一致好評。

副井減速器改造后，不僅省去了頻繁維修、維護的費用和人力，而且保證了礦井提升運輸的安全。

⑵ 3月份我帶領(lǐng)機電技術(shù)人員到平煤四礦參觀(guān)學(xué)習怎樣用刮板輸送機改制橋式裝載機�；氐V后，我組織有關(guān)人員利用一個(gè)月的時(shí)間，研制出適合我礦使用的橋式轉載機。安裝應用后，隨著(zhù)工作面的推進(jìn)，每班不再對

刮板機進(jìn)行掐接。當可移動(dòng)溜子機頭架前進(jìn)9米時(shí)，利用回柱絞車(chē)，將可移動(dòng)式皮帶機尾前移，同時(shí)利用皮帶機上的儲帶裝置進(jìn)行儲帶，大大節省了班班掐接溜子的時(shí)間、降低了職工的勞動(dòng)強度、提高了工作效率。購買(mǎi)一部橋式皮帶轉載機的市場(chǎng)價(jià)約為11萬(wàn)元，而公司自行研制一套一部橋式皮帶轉載機費用約為5萬(wàn)元。

⑶利用國慶節放假更換了副井提升機主軸裝置。副井提升機主軸裝置更換后，共解決了以下問(wèn)題：

①解決了主軸內部損傷缺陷，影響設備安全運行的重大隱患。

②解決了大軸原設計直徑小，切向鍵連接，扭矩富余量小，抗過(guò)載、抗沖擊、抗疲勞能力差的問(wèn)題。

③解決了副井滾筒容繩量不夠，襯木下儲存三圈鋼絲繩，過(guò)卷距離不夠，換繩程序繁瑣等問(wèn)題。

④調繩裝置改造，使用新式調繩裝置操作更簡(jiǎn)單，維護更方便。

⑤將主軸支撐由原來(lái)滑動(dòng)軸承改為滾動(dòng)軸承，減少了維護量，運行更加安全可靠。

⑥ 解決了制動(dòng)盤(pán)偏擺嚴重，造成制動(dòng)力矩下降的隱患。保證了提升機的安全運轉。

⑷今年來(lái)，積極落實(shí)國家煤礦安全監察局第三批淘汰設備文件要求，先后更換各類(lèi)淘汰電動(dòng)機79臺、替換淘汰真空饋電26臺、干式噴漿機1臺。2013年元月27日(要求淘汰最后期限)前井下淘汰設備將全部更換完畢。

⑸在礦井安全供電上，完成井下16101二聯(lián)巷配電點(diǎn)安裝。15031采面

延長(cháng)后供電系統優(yōu)化方案的實(shí)施，減少采面調整的工程量和材料的消耗，降低職工的勞動(dòng)強度。

⑹解決了礦井白教線(xiàn)、莊教線(xiàn)高壓線(xiàn)路下樹(shù)木影響供電質(zhì)量的問(wèn)題，保證了礦井的供電可靠性。

2、加強機電運輸設備、電耗管理，積極推行機電運輸標準化建設。

⑴在機電運輸設備管理上，始終牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。嚴格按照《煤礦安全規程》及機電有關(guān)國家標準結合礦井實(shí)際情況，對機電運輸系統的各個(gè)環(huán)節的工作流程進(jìn)行完善，對各項制度進(jìn)行完善。堅持開(kāi)展“機電設備月度評比考核”活動(dòng)為動(dòng)力，堅決從人的不安全因素，物的不安全狀態(tài)兩方面來(lái)嚴查細管，堵塞漏洞，實(shí)現機電運輸系統的“本質(zhì)安全”。

⑵結合礦井實(shí)際情況，制定一系列節電措施，如地面走廊及公共場(chǎng)所安裝聲控開(kāi)關(guān)和每樓層安裝負荷定量器。調整井下設備開(kāi)停順序，嚴禁設備空負荷運行。積極推廣變頻控制技術(shù)(主扇通風(fēng)機安裝使用變頻控制)。全年噸煤電耗呈下降趨勢，第一季度的噸煤電耗25.24度，第四季度噸煤電耗15.46度。

⑶安全質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的基礎，以質(zhì)量保安全，以質(zhì)量促發(fā)展。嚴格按照“質(zhì)量標準化是實(shí)現本質(zhì)安全的基本條件”這一原則，組織機電運輸系統全員學(xué)習，做到學(xué)標準，用標準。煤礦現場(chǎng)管理是管理的重心，堅持深入井下一線(xiàn)，嚴格按照標準化要求對各個(gè)環(huán)節進(jìn)行檢查并組織整改。做到有計劃、有安排、有落實(shí)、有考核，使機電運輸系統保持一級標準化要求。

通過(guò)一系列的改造和現場(chǎng)管理，機電系統符合《煤礦安全規程》及相關(guān)規定要求，能夠做到安全經(jīng)濟運行，能夠給礦井安全生產(chǎn)提供有力保證。

三、積極響應總經(jīng)理提出的“兩個(gè)創(chuàng )新”的要求，組織礦井創(chuàng )新工作。

今年來(lái)，我在總經(jīng)理的大力支持下，根據集團公司的有關(guān)要求和政策，結合公司實(shí)際情況，下發(fā)了《科技創(chuàng )新管理辦法》。每月定期召開(kāi)科技創(chuàng )新推動(dòng)會(huì )，要求各單位積極開(kāi)展創(chuàng )新工作。涌現出礦井離心式水泵和潛水泵實(shí)現無(wú)人值守和自動(dòng)化排水，橋式裝載機的研制應用，15軌道阻車(chē)器與防跑車(chē)的連鎖應用等創(chuàng )新項目。2012年經(jīng)公司創(chuàng )新評審領(lǐng)導小組評定，共評比出科技創(chuàng )新62項，管理創(chuàng )新11項。雖然說(shuō)本年度的創(chuàng )新項目沒(méi)有高深的技術(shù)含量，但突出了“實(shí)用”的特點(diǎn)，并解決了礦井生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。本年度公司獲得7項國家實(shí)用新型專(zhuān)利，另有2項正在通過(guò)國家知識產(chǎn)權局審核中，打破了公司歷史零知識產(chǎn)權的突破。

四、存在的問(wèn)題和不足

一年來(lái)，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績(jì)，有了一定的進(jìn)步，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力離領(lǐng)導的要求還存在一定差距。

1、理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習深度不夠，在學(xué)習中存在實(shí)用主義傾向,與工作關(guān)系密切的多學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué)。同時(shí)受專(zhuān)業(yè)影響，對機運系統了解的較為深入，對綜采綜掘機電設備的了解不夠深入。

2、系統之間的交流協(xié)調做的不夠，注意力只集中在本系統的安全管理工作上，忽略了通過(guò)聯(lián)系、溝通、協(xié)調能給工作帶來(lái)的動(dòng)力和推力。

五、明年的打算及計劃

1、加大礦井機電裝備更換與投入，加快推進(jìn)礦井機電裝備及管理水平，積極采用新材料、新工藝、新技術(shù)，如主井提升機主軸滾筒筒瓦磨損超限，輪轂應力增大造成裂紋，制動(dòng)盤(pán)偏擺，不能滿(mǎn)足礦井主提升系統的安全性和可靠性。需對主井提升機主軸裝置進(jìn)行更換，確保礦井持續健康平穩的發(fā)展。

2、進(jìn)一步深入公司科技創(chuàng )新工作，加大設備改造力度，推廣應用變頻技術(shù)，積極落實(shí)節能降耗措施。

3、切實(shí)加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習，注重學(xué)習質(zhì)量，提高綜合素質(zhì)。一是要撲下身子，利用一切可利用的時(shí)間持續學(xué)習理論知識及業(yè)務(wù)技能，重點(diǎn)加強綜采綜掘專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，做到補弱提強，均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務(wù)學(xué)習上不能避重就輕，要主動(dòng)深入采掘一線(xiàn)現場(chǎng)，深入到基層管理人員和職工中去，通過(guò)現場(chǎng)交流實(shí)踐，不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認知力。

4、加強系統之間、單位之間的溝通交流，根據工作性質(zhì)，通過(guò)必要的聯(lián)系、說(shuō)明，降低工作的復雜性和緩動(dòng)性，同時(shí)要堅持原則、明確職能，各司其責，消除推諉扯皮，吹毛求疵的現象發(fā)生。

5、認真學(xué)習踐行集團公司、礦相關(guān)規定，不斷加強自身黨性修養，做到慎微、慎思、慎權、慎行，不斷增強廉潔自律意識，自覺(jué)地接受來(lái)自群眾和組織的各方面監督，做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵，經(jīng)常錘煉自己的人格，檢點(diǎn)自己的言行，提高自己的內在素養和精神境界。

以上述職，不到之處請公司領(lǐng)導、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績(jì)，糾正缺點(diǎn)和不足，更好地完成自己所肩負的工作任務(wù)，不辜負上級領(lǐng)導及廣大職工的期望、信任和支持。

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