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學(xué)校財務(wù)科長(cháng)述職報告
學(xué)校財務(wù)科長(cháng)述職報告
尊敬的董事長(cháng)、同志們:
下午好!
一期來(lái),在董事會(huì )的正確領(lǐng)導和同志們的通力協(xié)作下,通過(guò)全體同志的共同努力,財務(wù)科緊緊圍繞全局工作,與董事會(huì )精神密切配合,以董事會(huì )年初下達的各項工作任務(wù)、目標為統領(lǐng),注重實(shí)效,重在落實(shí),較好的完成了財務(wù)科各項工作,現就一期來(lái)我個(gè)人的工作做個(gè)述職,不當之處請大家批評指正。
一、在財務(wù)核算和財務(wù)管理工作方面
1、我每天的工作都離不開(kāi)資金的收付審核與項目結算、合同審核、預算等工作。這是財務(wù)科最平常卻最繁重的工作。一期來(lái),我根據董事會(huì )的指示,及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)的財務(wù)要求。公司、學(xué)校資金流量一直很大。尤其是現金的流量巨大而繁瑣,本著(zhù)認真、仔細、嚴謹的工作作風(fēng),深入貫徹賀總提出的現金為企業(yè)的核心和命脈的理念,積極回收資金,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司、學(xué)校節省各項收、支經(jīng)費用盡自己最大的努力,就連有效垃圾出售時(shí),發(fā)現收購人徇私舞弊,我都會(huì )當場(chǎng)發(fā)現、及時(shí)處理,以確保各項資金收付安全、準確、及時(shí);
2、堅持以開(kāi)源節流為主導,注重落實(shí),在日常檢查發(fā)現任何開(kāi)支增大,我都會(huì )第一時(shí)間提出來(lái)并及時(shí)處理,比方食堂燃氣鍋爐連續幾天用氣超半,新來(lái)的鍋爐工還不熟悉,找不出問(wèn)題,我守在鍋爐房3天,通過(guò)與行家溝通,了解摸索、找出源頭,排除故障,恢復了正常用氣,并指導鍋爐工正確的操作方法,有效減少了不必要的浪費;
3、財務(wù)工作瑣碎但要求細致、認真、負責,財務(wù)科人手較少,我一人兼管多方面工作,經(jīng)常是在各個(gè)項目之間疲于奔波,而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底,如基建審核、驗收、結算、工資匯總、發(fā)放,還經(jīng)常會(huì )遇到部分資料交接不及時(shí),手續不全等問(wèn)題,但在我們財務(wù)科高效、有序的組織下,能夠合理的妥善處理各項工作,按時(shí)上報學(xué)校、公司及煙酒店的各種財務(wù)報表及各類(lèi)在建工程的監管工作;
4、認真審核各類(lèi)合同和報銷(xiāo)憑證,一期來(lái)共審核各類(lèi)報銷(xiāo)憑證2135張,累計資金2300多萬(wàn)元,審核下浮15.8萬(wàn)元,終止中央空調非正常合同一個(gè),挽回損失5萬(wàn)元;
5、加強對固定資產(chǎn)的管理,督促相關(guān)責任人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記、清查,并定期與各部門(mén)負責人進(jìn)行核對,確保帳物相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問(wèn)題,制定出相應的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整;
6、對大批量、大金額采購,堅持貨比三家的原則,找貨的源頭,對公寓用品的采購更是舉一反三的考察、了解市場(chǎng),在財務(wù)科人員的齊心協(xié)助下,做到了把每一分錢(qián)都用在刀刃上。
二、在后勤服務(wù)方面
1、通過(guò)績(jì)效考核將食堂工作人員淘汰并替換下了4名年邁的員工,提高了食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量和工作效益。
2、及時(shí)安排處理好各項維護維修、采購的工作,堅持以服務(wù)為本,做到隨叫隨到,為學(xué)校教育教學(xué)提供了有力的保證。
3、我充分利用暑假時(shí)間修舊利廢,將熱水器改造修復,寄宿部新增了3個(gè)曬衣場(chǎng),將煤鍋爐維修并改造,充分投入使用,基本解決了多年存在的中央空調制熱的問(wèn)題。
三、在執行力度方面
1、我積極服務(wù)和執行董事會(huì )安排的各項臨時(shí)性工作任務(wù),在接到指示后,我總是堅持以100%及時(shí)準確的完成任務(wù)為原則,哪怕是犧牲一切休息時(shí)間,我都竭盡全力盡量做到不耽誤一件公事,因此我和財務(wù)科的全體工作人員在一年內,從未正常休過(guò)假。就連我父母的生日我也沒(méi)有回家,在這方面確實(shí)愧對年邁的父母。
2、不斷改善辦學(xué)環(huán)境,我堅持用最少的錢(qián)高效的把各項建設任務(wù)完成,堅決貫徹執行董事長(cháng)年初提出的環(huán)境留人、待遇留人、感情留人的奮斗目標。為單位的快速發(fā)展,提供有力的保障。
四、本期來(lái)工作的不足
1、創(chuàng )新思想意識還不夠,手腳還沒(méi)有完全放開(kāi)。
2、執行力度不夠,對董事長(cháng)的指示不能融會(huì )貫通,遇到棘手的事情過(guò)于急躁,瞻前顧后。
3、偶有堅持己見(jiàn),有時(shí)不能馬上接受別人的意見(jiàn),帶個(gè)人情緒上班。
2011年做了很多工作,有成績(jì)也有不足,現結合實(shí)際,將財務(wù)科工作設想如下:
1、進(jìn)一步加強日常財務(wù)監督工作,大力宣傳節約意識,以節約用電、用水、用氣、用每一張紙、愛(ài)護校產(chǎn)為突破口,并將此項內容加入到教師工作守則中去,成為績(jì)效考核的重要組成部分之一;
2、進(jìn)一步加強內部科室之間的溝通、協(xié)調工作,充分發(fā)揮財務(wù)科應有的作用,為董事會(huì )分憂(yōu)、解難;
3、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓,全面提升專(zhuān)業(yè)水平;
4、進(jìn)一步加強財務(wù)、會(huì )計核算工作,將已購進(jìn)的財務(wù)軟件充分投入使用,實(shí)現財務(wù)工作進(jìn)一步規范化、效率化、細致化;
5、增強財務(wù)的管理,加強計劃執行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為董事會(huì )決策提供有效的決策信息;
6、加強財務(wù)人員既當家又理財的責任意識,推動(dòng)整體財務(wù)工作再上新臺階;
7、成立專(zhuān)職的采購小組,做到有計劃、有部署、有安排的落實(shí)各項采購任務(wù);
8、加強校園商店的管理,實(shí)現多樣化經(jīng)濟收入;
9.擴建食堂保管室,有效解決食堂紅、白案混合一起的問(wèn)題;
10.校園文化建設重點(diǎn)完善校史館建設、石材雕刻、風(fēng)雨活動(dòng)場(chǎng)的宣傳布置;
11.衛門(mén)增加接待室,并合理布置裝修,以便杜絕送飯人員隨意進(jìn)出食堂,規范學(xué)校整體形象。
12.合理利用思齊樓一二樓,開(kāi)辦幼兒園,為將來(lái)創(chuàng )辦幼兒園打下良好的基礎,同時(shí)也為招生工作緩解壓力;
13.利用后勤知識競賽活動(dòng),提高后勤工作人員文化素養;
以上只是我個(gè)人的設想,不一定全部正確,請董事長(cháng)、各位董事、行政人員多提寶貴意見(jiàn)。
時(shí)光飛逝,今年的工作已接近尾聲。作為財務(wù)科長(cháng),我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習 ,為適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展而奮發(fā)圖強。謝謝大家!