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模具工述職報告

時(shí)間：2022-06-27 06:42:53 述職報告我要投稿

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模具工述職報告

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模具工述職報告

這個(gè)階段,我剛進(jìn)公司不久,對模具行業(yè)和項目管理也是慢慢從零開(kāi)始的摸索學(xué)習階段。接手的第一個(gè)項目是cp項目.本項目主要是承制德國audi公司的幾套模具,我則主要負責該項目的進(jìn)度推進(jìn)和日常項目管理。

工作內容：

1，配合cp公司進(jìn)行項目日程的管理與進(jìn)度推進(jìn);

2，負責與cp和allgaier公司相關(guān)負責人接洽,協(xié)助公司相關(guān)部門(mén)與他們進(jìn)行相關(guān)技術(shù)對接工作;

3，組織召開(kāi)項目會(huì )議,并對相關(guān)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行記錄、整理、反饋、確認，并跟蹤落實(shí)整改;

4，負責cp項目物流、回款等相關(guān)商務(wù)工作;

5，負責cp項目驗收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作，主要包括模具動(dòng)靜檢查表、補焊記錄、檢具gauge r & r報告等相關(guān)資料。

第二階段：XX年3月至XX年11月份

經(jīng)過(guò)上一階段的培訓和學(xué)習,我在項目管理、公司流程、模具相關(guān)知識方面有了一定提升,逐漸能夠應對工作各個(gè)方面的要求。這一階段,由于cp項目的結束,我的工作主要是以marujun 2ap和2ps項目為重點(diǎn),從事相關(guān)項目管理、商務(wù)并為客戶(hù)驗收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。

工作內容：

1,結合marujun 和南京新干線(xiàn)的需求制定各個(gè)階段工作計劃;

2, 配合新干線(xiàn)公司進(jìn)行項目日程管理與進(jìn)度推進(jìn);

3,負責接待marujun 和新干線(xiàn)相關(guān)到訪(fǎng)人員;

3,針對鈑件、模具問(wèn)題點(diǎn)召開(kāi)修模會(huì )議,并跟蹤落實(shí)整改有關(guān)事宜;

4,根據marujun 的裝車(chē)情況,負責相關(guān)取樣計劃的編制、提樣、發(fā)貨相關(guān)事項;

5,協(xié)調公司內部各部門(mén)做好困難件整改相關(guān)工作;

6,負責項目驗收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、移交、歸檔等工作;

第三階段：XX年10月至今

由于marujun 2ap與2ps兩個(gè)項目已完成公司內部制作并交付,同時(shí)因為unipres項目擔當離職,所以我在這個(gè)階段的工作重點(diǎn)轉移到499t-76516/7和475c-74568兩個(gè)項目上。主要從事項目管理、生產(chǎn)進(jìn)度推進(jìn)和為客戶(hù)提樣、驗收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。

該階段主要的工作內容和上個(gè)階段大致相似,不同之處在于marujun 公司與unipres公司管理模式差異。相對marujun 來(lái)講,unipres公司的管理從某種程度來(lái)講更加苛刻,工作也更加細節化,平日工作相對煩瑣。但是正如車(chē)間標語(yǔ)所說(shuō)的那樣：最苛刻的客人是企業(yè)成長(cháng)最好的老師。通過(guò)根unipres公司的業(yè)務(wù)往來(lái),對提升自身項目管理能力提供了新的思路。

ø上一年度工作總結

總體來(lái)講,XX年的工作有值得自我勉勵的地方,也有需要我反思提高的地方，主要體現在：

值得自我勉勵的地方：

1，通過(guò)領(lǐng)導和同事的幫助以及自身在工作上的歷練,我對項目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解項目管理在整個(gè)模具企業(yè)運轉中所起的重要作用，也能夠獨立處理工作中遇到的各種問(wèn)題。

2,自身的專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)素養得到了一定的提升

現在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節出現的相關(guān)問(wèn)題，從而有利于日常項目管理工作的開(kāi)展。

3,樹(shù)立了一種健康的工作心態(tài)

在這一年多工作時(shí)間里,自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流,自己也從他們身上學(xué)到很多東西,也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心,也逐漸養成了踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,和一步一個(gè)腳印的發(fā)展思路。

需要提高的地方:

1,外部市場(chǎng)開(kāi)拓力度不夠

雖然今年公司營(yíng)業(yè)額再創(chuàng )新高,但是我們外部市場(chǎng)相對于上一工作年度來(lái)講,市場(chǎng)有所萎縮,項目訂單量并未到達XX年目標。這與大的經(jīng)濟環(huán)境有關(guān),但是同時(shí)我們自身也有很多問(wèn)題,譬如項目開(kāi)拓力度不夠、市場(chǎng)開(kāi)拓手段單一、日常準備工作未做到位等。由于國外市場(chǎng)與國內市場(chǎng)在相關(guān)標準,材料,制作方式,產(chǎn)品精度等方面都還沒(méi)有接軌,同時(shí)公司在開(kāi)展國外項目,特別是歐洲項目缺乏系統化經(jīng)驗可以借鑒,所以很多項目都夭折。所以在外部項目這一塊,我需要做足功課,協(xié)助領(lǐng)導開(kāi)拓國外高端市場(chǎng)。2,項目管理經(jīng)驗不足

目前感覺(jué)自己在日常項目管理當中還比較稚嫩,項目管理比較被動(dòng),今后在項目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。

3.項目總結不夠

正如年終總結有利用提高自身工作,一個(gè)好的項目總結總能為后期工作的開(kāi)展提供建設性的意見(jiàn),是一個(gè)項目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺,有待近一步提升。

4,工作規范化程度不夠

承前所述,我在日常市場(chǎng)開(kāi)拓和項目管理當中規范化程度不高,特別是項目資料管理還有很大的提升空間。

5,項目成本管理缺位

丸順項目和優(yōu)尼等項目暴露了我們在項目成本管理方面的不足,如何有效的配合財務(wù)部做好項目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。

6,專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)素養不夠

雖然自己在專(zhuān)業(yè)知識方面較以前有所提升,但為了以后健康發(fā)展,必須近一步提升自己相關(guān)素養,否則將會(huì )成為制約自身提高的瓶頸。

ø XX年度的工作計劃與思路

通過(guò)在公司一年多時(shí)間的學(xué)習與鍛煉, 以及對過(guò)去工作的回顧,發(fā)現自己還有許多不足的地方需要去提高。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的挑戰,希望自己在新的一年里能再接再厲,做好下面幾項工作:

1,加強外部市場(chǎng)的開(kāi)拓力度

在XX年度,我的主要工作目標一方面是協(xié)助領(lǐng)導進(jìn)行外部市場(chǎng)的開(kāi)拓。另一方面是結合前期工作上的不足,能做足功課,從而使外部市場(chǎng)開(kāi)拓能順利進(jìn)行。

2,加強現有項目的管理

主要從q(質(zhì)量) 、c(成本) 、s(客戶(hù)滿(mǎn)意度)三個(gè)關(guān)鍵指標入手,加強對現有項目的監管力度,階段性地形成外部市場(chǎng)獨特的kpi指標考核體系。

3,提升自身語(yǔ)言能力

在外部市場(chǎng)開(kāi)拓中,語(yǔ)言技能將是一必不可少的工具,特別是專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)方面,

自己仍然有很大的提升空間。XX年在提升自身項目管理能力的同時(shí),也要在提升外語(yǔ)技能上面做好具體安排。

4,規范外部項目工作方法

目前我們在日常工作當中,不規范是我最容易犯的錯誤,這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規范工作方法也是我們XX年一個(gè)工作任務(wù),例如加強對項目資料的管理與歸檔,學(xué)習unipres等先進(jìn)公司工作方法用以指導日常工作等。

5,自身技術(shù)素養的提升

自身技術(shù)素養不夠是制約我個(gè)人發(fā)展的最大瓶頸! 在未來(lái)一年里,希望通過(guò)公司組織的培訓以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術(shù)素養,從而彌補以前工作上的不足。同時(shí)XX年度計劃制定個(gè)人提升規劃,并嚴格執行,希望自己在這方面有所提升。

ø 小結

XX年對于中國，注定是不平凡的一年。雪災、xx、地震、世界性的金融危機等一重重風(fēng)暴襲擊著(zhù)中國,中國人面對災難選擇了堅強!XX年經(jīng)濟危機的暴風(fēng)雪將會(huì )更加猛烈,大家都感到肩上的擔子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我們決心再接再厲,新的一年將會(huì )意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰!

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