項目機械管理制度

項目機械管理制度2篇【必備】

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，制度的使用頻率逐漸增多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編整理的項目機械管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

項目機械管理制度1

　　一、負責機械設備進(jìn)場(chǎng)的檢驗工作,凡不符合規定要求的設備不允許進(jìn)入施工現場(chǎng),更不允許使用,大型機械設備如塔吊等在使用前要填寫(xiě)驗收單。

　　二、負責進(jìn)場(chǎng)機械設備的管理工作,凡進(jìn)場(chǎng)的機械設備,要有固定地點(diǎn)存放,有防雨措施,并建立和管理機電設備安全檔案。

　　三、負責機械設備日常的維護和保養工作,凡新進(jìn)機械設備或自造機具設備,在使用前負責解決存在的`問(wèn)題,并逐步予以完善。

　　四、對所有的機械設備要進(jìn)行定期檢查,以確保安全高效地運行。

　　五、負責監督各種機械設備的安全操作規程實(shí)施情況。

　　六、負責目標:機械設備完好率100%,對已達不到安全要求的機械設備報廢率100%,確保公司機械設備管理制度落實(shí)到位,設備進(jìn)場(chǎng)檢驗、試車(chē)、使用、維修、保養及時(shí)有效。并保存記錄文件。

項目機械管理制度2

　　一、項目經(jīng)理部要主動(dòng)接受上級設備主管部門(mén)的檢查、監督,配合公司動(dòng)力站的設備管理工作。

　　二、項目經(jīng)理部應提前向生產(chǎn)安全部、動(dòng)力站提出申請包括機械名稱(chēng)、規格、型號、數量、時(shí)間、地點(diǎn)等要求。

　　三、項目經(jīng)理部和動(dòng)力站簽訂機械租賃合同,雙方嚴格履行合同,如一方違約,要追究責任人和承擔經(jīng)濟損失。

　　四、對進(jìn)場(chǎng)的施工機具必須進(jìn)行安裝驗收,并做到基礎資料齊全準確。杜絕事后補資料的'現象,盡量避免和減少資料記錄的失實(shí)程度。

　　五、嚴格執行安全技術(shù)操作規程,合理使用機械,不得違章指揮,強令他人冒險違章作業(yè),嚴禁無(wú)證操作,不得擅自拆、改、轉、租機械,并防止損壞、被盜。

　　六、建立機械檢查制度,做好檢查記錄,發(fā)生機械故障,組織搶修,縮短停修時(shí)間,對不需要的則要及時(shí)退場(chǎng)。

　　七、建立項目上的機械租賃經(jīng)濟合同、機械使用臺帳,搞好經(jīng)濟核算工作,履行合同,月結月清,為項目部月成本核算提供原始基礎資料。

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