互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2025-01-03 07:16:30 創(chuàng )業(yè) 我要投稿

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)【大全2篇】

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編整理的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),希望能夠幫助到大家。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)【大全2篇】

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1

  在過(guò)去幾年中,互聯(lián)網(wǎng)的使用者以驚人的速度迅猛地增長(cháng)。最新數據估計,每月大約有750,000個(gè)新的用戶(hù)。當評價(jià)網(wǎng)絡(luò )增長(cháng)時(shí),測試使用者的數和使用的次數是同樣重要的。從收發(fā)郵件到查看股市行情、付帳單或是日用品的定購、信息的查詢(xún)、產(chǎn)品的銷(xiāo)售,所有這些改變了傳統的交流方式、商業(yè)運行、休閑娛樂(lè )和家務(wù)事的模式。但具有諷刺意味的是,盡管事實(shí)上這個(gè)網(wǎng)是無(wú)所不在的,但網(wǎng)絡(luò )登陸卻往往被限制在家里或辦公室;ヂ(lián)網(wǎng)與我們的生活已密不可分,對大多數互聯(lián)網(wǎng)的使用者來(lái)講這兩個(gè)入口點(diǎn)是遠遠不夠的。在當今這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的社會(huì )中,人們常會(huì )發(fā)現,他們有時(shí)需要隨時(shí)隨地地上互聯(lián)網(wǎng),如收發(fā)e—mail,查詢(xún)最近天氣情況,進(jìn)行一筆交易,而此時(shí)他們沒(méi)有工具去做這些事情。又如當你在加油站排隊等待服務(wù),或是在機場(chǎng)侯車(chē),在賓館,在地鐵站,在美發(fā)室,或停車(chē)處,同樣沒(méi)有什么設備或辦法可以又快又簡(jiǎn)單的進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng),除非你有一臺安有無(wú)線(xiàn)調制解調器的筆記本電腦隨時(shí)帶在身邊。而Netpecker正是為這一需求而設計的,這種友好的互聯(lián)網(wǎng)小亭子被放置在人們隨時(shí)想上網(wǎng),但又沒(méi)辦法上網(wǎng)的地點(diǎn)。

  產(chǎn)品介紹

  Netpecker公司上一個(gè)以麻省為基地的小公司,它出售全功能亭子機,這種機器能在公共場(chǎng)所提供互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù),其用戶(hù)界面互動(dòng)性強、操作簡(jiǎn)單。目前,已有兩種型號的亭子機,一種是4100型立式機,一種是4000型臥式機。這兩種型號都配有lntel奔騰166mmx的芯片和一個(gè)56k的調制解調器,使用微軟的操作系統。亭子機是根據客戶(hù)的需求而設計的,有一個(gè)開(kāi)放式結構和防篡改軟件,同時(shí)還有一個(gè)高頻率,耐用的鍵盤(pán)和鼠標,Netpecker獨特的友好用戶(hù)軟件使上網(wǎng)毫不費力。動(dòng)態(tài)界面(彩色廣告和網(wǎng)頁(yè)鏈接)使整個(gè)上網(wǎng)過(guò)程充滿(mǎn)樂(lè )趣,令您難忘。這種耐用、防攢動(dòng)的機器構造使維修費大大降低,同時(shí)便于周邊設備更換,軟件更新!巴ぷ訖C”目前可使用的付款方式有現金、有價(jià)證券、信用卡。機器制造成本2500美元,由一家在麻省的金屬制造廠(chǎng)制作。Netpecker目前的使用費用是每五分鐘一美元(一小時(shí)12美元),16個(gè)原型機已被不同的人買(mǎi)去,放在不同的地方使用,并且產(chǎn)生了效益。當然,這些僅僅是開(kāi)始。

  未來(lái)發(fā)展方向

  在產(chǎn)品目前的基礎上我們還有更多潛在的增值價(jià)值,可以通過(guò)不斷補充、完善技術(shù),使Netpecker在將來(lái)信息技術(shù)的聚斂中能夠獲得更多的支持,實(shí)現在線(xiàn)會(huì )議、微電腦軟件更新、公司局域網(wǎng)遠程連接、網(wǎng)上銀行支付、在線(xiàn)購物以及各種其它網(wǎng)上服務(wù)。還可通過(guò)配備打印機或與傳真機相連實(shí)現更多的用途,解決大量文件處理工作。Netpecker可以是一種無(wú)所不在的“虛擬辦公室”。它的發(fā)展前景還包括通過(guò)智能卡為網(wǎng)員提供個(gè)性化界面以及服務(wù)。

  速度

  Netpecker亭子機目前使用的是56k撥號調制解調器,我們認為這種速度是不夠的,我們將改進(jìn)它使之達到T1干線(xiàn)水準,目前正與Mediaone洽談。同時(shí)我們也考慮采用其它多種方式來(lái)代替現在的傳輸方式,從而達到更快的上網(wǎng)速度。

  市場(chǎng)

  當今,在美國有超過(guò)四千萬(wàn)的網(wǎng)絡(luò )用戶(hù),其中2千萬(wàn)是日常使用頻繁的用戶(hù),在這2千萬(wàn)用戶(hù)中,又有80%(1600萬(wàn))的人認為使用網(wǎng)絡(luò )的目的主要是為了收發(fā)電子郵件,除此之外,1300萬(wàn)頻繁使用者認為網(wǎng)上瀏覽是其上網(wǎng)的主要目的。不幸的是,當前大部分網(wǎng)絡(luò )計數器只注重累計點(diǎn)擊數而不是使用的頻率。這個(gè)頻率使用者的客戶(hù)群是Netpecker的主要目標。過(guò)去的幾年里不但是互聯(lián)網(wǎng)的使用者增長(cháng)了,而且頻繁使用者的數目更是增長(cháng)了兩位數以上,互聯(lián)網(wǎng)使用人數的絕對數增長(cháng)除了受到其它因素影響外,還要受到人口數目的限制,但是互聯(lián)網(wǎng)的使用次數卻是無(wú)限的;ヂ(lián)網(wǎng)為客戶(hù)提供了一種便宜的交流方式來(lái)替代每天昂貴的長(cháng)途電話(huà)服務(wù),電子郵件更是商務(wù)人士的生命線(xiàn),對于那種不在辦公室經(jīng)常在外的商務(wù)人士,當他在機場(chǎng)候機、在賓館排隊退房或在餐廳等待晚餐時(shí),都可通過(guò)Netpecker亭子機所提供的便捷方式收發(fā)郵件,不需要慌亂而又費事地拿出筆記本電腦,一邊找電話(huà)接口處,一邊又在擔心是否因為地區號的不同而不能進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)。

  最近,在Harris地區進(jìn)行的市場(chǎng)調查表明,45%的上網(wǎng)人員是為了娛樂(lè )或是玩游戲,網(wǎng)上各種受歡迎的游戲隨處可見(jiàn),人們期盼著(zhù)游戲最新版本的早日出現,同時(shí)也熱情極高地等待新游戲的出現。當您從電子郵件頻道轉入游戲頻道時(shí),您就會(huì )發(fā)現亭子機的多功能性能之處。20~30歲年齡段的年青人和學(xué)校的學(xué)生是Netpecker亭子機游戲特性的又一廣泛市場(chǎng)。在這塊市場(chǎng)內,我們可以把亭子機放在休息室、酒吧、咖啡館或其他年青人喜歡聚集的地方。此部分的收益將會(huì )更加豐厚,因為玩游戲的用戶(hù)使用機器的時(shí)間相對來(lái)講會(huì )更長(cháng),這樣收取的費用也會(huì )增多。

  總策略

  信息高速公路的方便入口——Netpecker亭子機的價(jià)值中心所在就是它能夠提供一個(gè)以用戶(hù)為中心,可靠、方便、友好的界面。我們相信,如果我們能為用戶(hù)提供一個(gè)快速、可靠的互聯(lián)網(wǎng)應用服務(wù),用戶(hù)就可以長(cháng)期地使用我們的產(chǎn)品,為之消費。為使我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上保持長(cháng)期的穩固的市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售增長(cháng)率,有兩點(diǎn)是至關(guān)重要的:1、迅速的市場(chǎng)進(jìn)入和占領(lǐng)。2、品牌效應。始終如一的高質(zhì)量的服務(wù)是得到客戶(hù)信任的最有效的.方法,而客戶(hù)的信任同時(shí)也是我們創(chuàng )造品牌最有效的途徑。我們的目的就是讓Netpecker亭子機的每一位用戶(hù)都產(chǎn)生這種信任。

  在擴大市場(chǎng)占有率的同時(shí),要客戶(hù)心目中樹(shù)立起“Netpecker=網(wǎng)絡(luò )高速公路入口隨處是”的概念。目前,從現在使用客戶(hù)以及潛在用戶(hù)不斷打來(lái)電話(huà)和各種咨詢(xún),還有Netpecker網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)者不斷增加的跡象表明,Netpecker亭子機至少是廣告商的目標。Netpecker計劃建立起市場(chǎng)銷(xiāo)售力量來(lái)擴大市場(chǎng)銷(xiāo)售份額,其主要方式是授權經(jīng)營(yíng)的代理商(如經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售機器設備的公司),因為他們已經(jīng)擁有現成的銷(xiāo)售渠道(請看市場(chǎng)/銷(xiāo)售部分)。

  市場(chǎng)與銷(xiāo)售

  作為這項創(chuàng )業(yè)計劃的發(fā)起人,Netpecker應盡快地占有市場(chǎng),并在消費者身上產(chǎn)生影響。為了實(shí)現這個(gè)目標,其中最有效的方法就是采取授權的經(jīng)銷(xiāo)的方式。這種方式可以激勵被授權的代理商積極尋求銷(xiāo)售渠道、開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)。這樣,不僅可以使Netpecker的產(chǎn)品占有更多的市場(chǎng),同時(shí)使Netpecker產(chǎn)生更多的現金流,有益于公司的發(fā)展。Netpecker的發(fā)起人,CEO,VeronMcCoy是Computrade International公司的總經(jīng)理,有著(zhù)多年的計算機硬件銷(xiāo)售經(jīng)驗。Netpecker計劃,首批雇傭5個(gè)具有實(shí)力的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員,通過(guò)他們的操作來(lái)確認一下能夠做代理經(jīng)銷(xiāo)商和直接購買(mǎi)經(jīng)銷(xiāo)商的人數,以及這兩類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商所得收益的情況。代理經(jīng)銷(xiāo)商的委托金要根據其所賣(mài)機器數量,及其從Netpecker所取走的機器數量而定。直接購入經(jīng)銷(xiāo)商的收費金額要根據其收購入機器的數量來(lái)計算。

  代理商委托協(xié)議簡(jiǎn)概

  每位經(jīng)銷(xiāo)商要付20,000美元的經(jīng)營(yíng)許可費(其中25%即5000美元歸Netpecker市場(chǎng)銷(xiāo)售人員)、運輸費、首批最低限額25臺,每臺2500美元的款項。由代理經(jīng)銷(xiāo)商再與個(gè)體經(jīng)營(yíng)者合作,他們共它分享由Netpecker亭子機所創(chuàng )造的利益。因為每臺機器所創(chuàng )造的價(jià)值中95%歸代理商所有,所以,這種內在的激勵因素,使代理商不斷擴大市場(chǎng)。Netpecker為每一位代理商至少配備一個(gè)技術(shù)支持(具體人數根據代理商所購入的Netpecker亭子機數量而定)。

  直接經(jīng)銷(xiāo)商

  對于直接購入經(jīng)銷(xiāo)商而言,Netpecker實(shí)質(zhì)上又成為代理經(jīng)銷(xiāo)商的角色。直接購入經(jīng)銷(xiāo)商以每臺機器2500美元的價(jià)格購入,機器所產(chǎn)生的收益75%歸直接經(jīng)銷(xiāo)商所有,25%歸Netpecker所有,同時(shí)由Netpecker負責機器的所有維護,并根據直接經(jīng)銷(xiāo)商所購買(mǎi)機器的數量派駐技術(shù)支持人員。

  競爭對手分析

  目前,Netpecker主要有六個(gè)競爭對手,他們中沒(méi)有一家在市場(chǎng)上擁有多于250臺機器。ATCOM是Netpecker最大的競爭對手,目前,已有230臺機器分別應用在賓館、機場(chǎng)、公園。此種機器由ATCOM擁有和操作,其機體比Netpecker占地面積大,界面不如Netpecker友好。Netpecker可以用紙幣、硬幣付款,這一點(diǎn)非常適合已經(jīng)習慣自動(dòng)售貨機的大眾來(lái)使用。Netpecker另外一帶內與眾不同之處就是它的標識的名稱(chēng)醒目,便于識別,而這些,ATCOM是不具備的。本項創(chuàng )業(yè)計劃的最大優(yōu)勢還在于,這是一塊新出現的市場(chǎng),還沒(méi)有人在這一領(lǐng)域有太深的造就。Netpecker可以證明她的代理經(jīng)銷(xiāo)方法能夠以最快的速度占領(lǐng)市場(chǎng),成為這一市場(chǎng)的主導者。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2

  互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)如何寫(xiě)呢?我想這是眾多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者的難題,許多人都認為,做容易,寫(xiě)計劃書(shū)難,其實(shí),只要你掌握了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的要點(diǎn),寫(xiě)起來(lái)也就不難了。那么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)有什么要點(diǎn)呢?

  1、業(yè)務(wù)主旨

  一個(gè)合格的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)首先應該具備一段清晰、簡(jiǎn)潔、有效的概括描述性語(yǔ)言,以說(shuō)明此項創(chuàng )業(yè)計劃的發(fā)展方向和主要內容,其中應該特別突出富有吸引力的鮮明個(gè)性、明確的思路與目標以及創(chuàng )業(yè)者自身所具備的優(yōu)勢,讓投資人能在最短的時(shí)間里全面了解整個(gè)創(chuàng )業(yè)計劃,控制資金的投放方向及節奏,使其能在必要的時(shí)候提供最行之有效的幫助。風(fēng)險投資集團擁有豐富的管理經(jīng)驗和強大風(fēng)險自我控制能力,其在管理和風(fēng)險控制方面的無(wú)形投入對處于起步階段的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)無(wú)異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未成功,虛心接受風(fēng)險投資專(zhuān)家的建議也會(huì )使創(chuàng )業(yè)者獲益匪淺。

  2、創(chuàng )業(yè)公司情況介紹

  建立初步印象后,創(chuàng )業(yè)者應該進(jìn)一步說(shuō)明自己公司的背景和現狀,清晰明了地托出公司的全盤(pán)戰略目標,挑明作為商業(yè)盈利公司的最終目的,使投資人能充分了解其所投資的創(chuàng )業(yè)公司,建立起必要的信任。這是創(chuàng )業(yè)者“圈錢(qián)運動(dòng)”的必由之路,需要有誠懇的態(tài)度,只有讓投資人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展開(kāi)。試想在自己并不信任對方的情況下,有誰(shuí)會(huì )將的幾十萬(wàn)幾百萬(wàn)甚至幾千萬(wàn)的鈔票拿給你去大把大把花掉呢?開(kāi)誠布公是建立信任的基礎。

  3、產(chǎn)品/服務(wù)

  產(chǎn)品/服務(wù)是創(chuàng )業(yè)計劃的具體承載物,是投資最終能否得到回報的`關(guān)鍵。產(chǎn)品/服務(wù)要有商業(yè)價(jià)值,應以市場(chǎng)為導向,而不要以純技術(shù)為導向,因為有市場(chǎng)機會(huì )的創(chuàng )意才最有價(jià)值,才能夠滿(mǎn)足目標市場(chǎng)領(lǐng)域的要求。創(chuàng )業(yè)者應對其描述得盡可能詳實(shí)而清晰,具體應突出產(chǎn)品/服務(wù)的特點(diǎn),潛在商業(yè)價(jià)值;技術(shù)的領(lǐng)先性,是否適應現有消費水平;對技術(shù)前景準確合理的判斷;所有權狀況等內容。對此,創(chuàng )業(yè)者應該抱有充分信任風(fēng)險投資公司的態(tài)度,不要過(guò)分擔心自己的技術(shù)專(zhuān)利會(huì )被風(fēng)險投資公司所竊取而有所隱瞞?梢钥隙ǖ氖,風(fēng)險投資公司在這一方面有著(zhù)嚴格職業(yè)道德的規定,在洽談合作前,他們必會(huì )同創(chuàng )業(yè)者簽署保密協(xié)議,用法律的手段來(lái)保護創(chuàng )業(yè)者的利益。

  4、市場(chǎng)分析

  市場(chǎng)分析是投資人決定是否進(jìn)入市場(chǎng)的關(guān)鍵因素,創(chuàng )業(yè)者應該在引入風(fēng)險投資前對市場(chǎng)進(jìn)行嚴密科學(xué)的調查分析,并在創(chuàng )業(yè)計劃中詳細闡明市場(chǎng)容量與未來(lái)趨勢,這包括目標領(lǐng)域現有規模、發(fā)展狀況、開(kāi)拓能力、客戶(hù)情況、競爭形式及營(yíng)銷(xiāo)策略的可行性,并對市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢作出合理的預測,進(jìn)行準確的市場(chǎng)定位。為了保證其準確性,創(chuàng )業(yè)者應盡量采用多條專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)分析渠道,委托不同專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)分析公司分別作出嚴密科學(xué)的權威性的調查報告,并綜合盡可能多的數據,作出最終的論證方案,最大限度地規避風(fēng)險。清晰的市場(chǎng)機會(huì )是對風(fēng)險投資商最具吸引力的方面,目標市場(chǎng)應具有相當規模和發(fā)展潛力。

  5、競爭分析

  俗話(huà)說(shuō)“知己知彼,百戰不殆”,創(chuàng )業(yè)者必須對市場(chǎng)競爭情況及各自?xún)?yōu)勢認識清楚,透徹分析,并部署出明確的競爭戰略。

  6、經(jīng)營(yíng)及實(shí)施

  經(jīng)營(yíng)及實(shí)施包括兩個(gè)方面內容,一是經(jīng)營(yíng)戰略,另一個(gè)是銷(xiāo)售方式。對于經(jīng)營(yíng)戰略,創(chuàng )業(yè)者應明確戰略實(shí)施步驟、經(jīng)營(yíng)時(shí)間表、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)計劃、成本、毛利、預期的經(jīng)營(yíng)難度和資源需求等。對于銷(xiāo)售方式,創(chuàng )業(yè)者則應明確銷(xiāo)售策略和方式,包括對銷(xiāo)售人員的激勵方式和有效促銷(xiāo)策略。銷(xiāo)售和促銷(xiāo)策略對公司的長(cháng)遠成功來(lái)說(shuō)非常重要。

  7、管理背景和能力

  風(fēng)險投資家非常注重管理能力,可以說(shuō)沒(méi)有好的管理就不可能取得成功,管理能力在商業(yè)計劃中體現于以下的兩個(gè)方面:

 。1)創(chuàng )業(yè)信念,遠見(jiàn)卓識,專(zhuān)業(yè)知識與豐富的經(jīng)驗,以及良好的商業(yè)感覺(jué);

 。2)縝密的計劃和有效的實(shí)施方案,包括對風(fēng)險和威脅的洞察和考慮。

 。3)創(chuàng )業(yè)者應在這部分介紹創(chuàng )業(yè)團隊成員所具有的教育及工作背景、具體分工情況、產(chǎn)權股權劃分情況、創(chuàng )業(yè)信念、風(fēng)險識別及反應實(shí)施計劃能力的情況。好的團隊組織應該結構嚴謹,擁有技術(shù)、管理、財務(wù)、法律、語(yǔ)言和寫(xiě)作等方面的多面手或各有專(zhuān)長(cháng)的組織成員,并且還充分考慮內部成員能力互補的問(wèn)題。

  8、融資方案和回報

  創(chuàng )業(yè)者應在此列示出資金結構及數量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等方面的內容,并在全面估價(jià)后,提出最具吸引力融資方案。

  9、財務(wù)分析

  財務(wù)是風(fēng)險投資家最為敏感的問(wèn)題,所以清晰明了的財務(wù)報表是對創(chuàng )業(yè)者最基本的要求。創(chuàng )業(yè)者應對資金需求的額度具備足夠的認識,必要時(shí)還可以請教專(zhuān)業(yè)人士。在此方面,需要列示的關(guān)鍵財務(wù)指標和主要財務(wù)列表分別包括第1年月報、第2~3年季報、4~5年年報;資產(chǎn)負債表、損益表、現金流量表、資金需求與分配、財務(wù)假設、趨勢和比較分析。

  10、 創(chuàng )業(yè)計劃表述

  創(chuàng )業(yè)計劃表述的作用相當于法庭審理過(guò)程中的結案陳詞,需要語(yǔ)言簡(jiǎn)潔清晰并少有冗余,運用準確無(wú)誤專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言完整歸納出創(chuàng )業(yè)計劃的主要內容及實(shí)現方式,使風(fēng)險投資家們確認為此項目投資具有實(shí)實(shí)在在的意義。一份計劃的最終成敗將在此一舉,好的表述應該簡(jiǎn)明扼要地側重說(shuō)明時(shí)機成熟、公司戰略、競爭優(yōu)勢等內容,千萬(wàn)不要回避公司策略和市場(chǎng)問(wèn)題,而只去大談特談對財務(wù)方面的需求,切記。

  對于一份好的創(chuàng )業(yè)計劃來(lái)說(shuō),以上十條必不可少。如果你想躋身伙頭工行列,成為未來(lái)億萬(wàn)富翁的話(huà),從現在開(kāi)始,按照以上條目編寫(xiě)你的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。

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