（實(shí)用）建筑工程質(zhì)量技術(shù)保證措施
在人們素養不斷提高的今天，措施的用途越來(lái)越大，措施是針對情況采取的處理辦法。那么你真正懂得怎么制定措施嗎？下面是小編收集整理的建筑工程質(zhì)量技術(shù)保證措施，希望能夠幫助到大家。
建筑工程質(zhì)量技術(shù)保證措施1
1現場(chǎng)成立技術(shù)、質(zhì)量管理小組，并建立以項目經(jīng)理、項目項目技術(shù)負責人為首的質(zhì)量保證體系，推行目標管理(工程達到承諾標準)，并開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。
2嚴格執行各項技術(shù)管理制度各級崗位責任制，嚴格按照施工圖、技術(shù)規范、規程和工藝標準施工，并貫徹"三級"技術(shù)交底制。對工程中使用的.新材料、新工藝、新技術(shù)須經(jīng)過(guò)批準、試驗并經(jīng)鑒定后方可采用。
3嚴格執行建設部頒發(fā)的質(zhì)量檢驗評定標準，對進(jìn)場(chǎng)原材料成品、半成品必須執行檢驗和驗收制，不符合要求的原材料、成品和半成品嚴禁使用到工程上去。
4施工中加強技術(shù)指導與檢查，各級質(zhì)檢員應認真執行"質(zhì)量否決"監督權，加強質(zhì)量監督，加強"三檢制"、"掛牌上崗制"，上一工序不合格必須返工重做。
5嚴格貫徹工程質(zhì)量獎懲制度，加強工程質(zhì)量管理。
建筑工程質(zhì)量技術(shù)保證措施2
根據工程施工的特點(diǎn)完善落實(shí)技術(shù)管理、質(zhì)量管理責任制度，加強工程上機構、人員、崗位責任的落實(shí)對工程質(zhì)量實(shí)施全面的'控制。
嚴格按照國家施工及驗收規范、質(zhì)量檢驗平定標準及有關(guān)規程、規定對質(zhì)量、方面的要求，按照施工程序施工。
1、施工人員必須認真熟悉圖紙及早發(fā)現問(wèn)題，并及時(shí)會(huì )同有關(guān)單位研究解決，而且工程變更必須有書(shū)面通知。
2、認真堅持三級技術(shù)交底制度，層層落實(shí)，特別是在各分項施工前施工員應向作業(yè)班組逐個(gè)進(jìn)行技術(shù)交底，不僅要交技術(shù)要求、質(zhì)量標準還要交施工方法、勞動(dòng)力組合、機具使用、崗位定點(diǎn)定人等。交底內容要有文字記載。
3、加強質(zhì)量預控對施工中的重點(diǎn)部位及環(huán)節設置監控點(diǎn)和質(zhì)量管理點(diǎn)，實(shí)行質(zhì)量預控。同時(shí)對各部位及各環(huán)節實(shí)施質(zhì)量監督落實(shí)自檢、中間檢、終檢和自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢等"雙三檢制"。
4、各種裝飾、裝修材料應根據設計要求訂貨，定貨前先取樣品交甲方等審定，確認后方可定貨。對易產(chǎn)生色差、規格差的材料應選擇同一廠(chǎng)家，一次定貨一次進(jìn)場(chǎng)。
5、墻面、吊頂等面層施工前，應檢查各種埋管、埋線(xiàn)、埋件是否按設計要求準確無(wú)誤，以防止事后返工。
6、在整個(gè)裝修開(kāi)始之前，即針對各部分各分項的具體實(shí)際情況，編制出施工工法和施工工藝卡。
7、對鋪、貼、裝等高級裝飾要先做樣板，經(jīng)過(guò)建設單位認可后方可大面積施工。
8、加強成品保護工作，且在安排上應考慮工序順序及技術(shù)間隙。
9、推行全面質(zhì)量管理，提高全員的質(zhì)量意識以及全員的工作質(zhì)量來(lái)保證工程施工質(zhì)量。并針對施工特點(diǎn)開(kāi)展QC活動(dòng)，切實(shí)運用科學(xué)方法，全質(zhì)理論來(lái)解決施工中的實(shí)際問(wèn)題，以確保工程質(zhì)量。
建筑工程質(zhì)量技術(shù)保證措施3
1、施工準備階段
(1)圖紙會(huì )審，了解設計構思，對施工隊進(jìn)行技術(shù)交底。
(2)編制和優(yōu)化施工方案，積極采用技術(shù)先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調配使用勞動(dòng)力資源。
(3)抓好進(jìn)場(chǎng)人員質(zhì)量安全意識的教育，牢記"質(zhì)量是企業(yè)的生命"的宗旨，進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防各項規章制度、獎罰規定等的交底。
(4)合理選擇施工機械搞好維護檢修，保持機械設備的良好技術(shù)狀態(tài)。
(5)材料采購力求貨比三家，擇優(yōu)選用，并進(jìn)行復驗，降低損耗。
(6)勞動(dòng)力安排分生產(chǎn)線(xiàn)、技術(shù)線(xiàn)、質(zhì)安線(xiàn)、后勤線(xiàn)。
(7)全面執行國家規定的現行技術(shù)規范及標準。
2、施工階段
(1)做好現場(chǎng)臨時(shí)設施和生產(chǎn)平面布置，配備消防、安全防護設備。
(2)保證施工環(huán)境安全文明。
(3)按照設計圖紙和施工規范，質(zhì)量標準對全過(guò)程和特殊過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，全過(guò)程受控。
(4)認真、連續、完整地填寫(xiě)《施工日記》，如變更應及時(shí)填寫(xiě)《工程聯(lián)系單》和《工程施工變更單》。
(5)特殊過(guò)程要加強工序控制，質(zhì)檢員應跟蹤檢查、驗收，做好過(guò)程的'自查、互查工作，經(jīng)檢驗確認后再進(jìn)行下一道分項工程，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理。
(6)分部分項工程完成后由質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗，并填寫(xiě)自檢自評資料，檢查、檢驗、試驗資料齊全，及時(shí)通知監理方對隱蔽工程的驗收，并將驗收報告提交質(zhì)監部門(mén)。
(7)施工過(guò)程檢驗內容：
1)分部分項工程復核；
2)質(zhì)量管理點(diǎn)檢驗；
3)班組自檢、互檢；
4)分項工程檢驗；
5)分部工程檢驗；
6)隱蔽工程檢驗。
(8)在工序上設置質(zhì)量控制點(diǎn)，測量放線(xiàn)、試排、放樣、樣板等等影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵過(guò)程設立重點(diǎn)管理小組，以工序小組為提高工作質(zhì)量管理型小組，其它三個(gè)為攻克技術(shù)難關(guān)或質(zhì)量通病的攻關(guān)型小組。按樣引路，待監理確認后方可鋪開(kāi)施工，防治質(zhì)量通病。
(9)建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統，按照單純隨機、分層隨機、整理隨機抽樣法客觀(guān)地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數據，為決策提供可靠依據。
(10)采用質(zhì)量預控法中的因果分析圖，質(zhì)量對策表，檢查統計表等，開(kāi)展質(zhì)量分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，尤其對吊頂開(kāi)裂，地坪空鼓等出現的一些問(wèn)題，追蹤"病灶"，對"癥"下藥，徹底消除。
(11)嚴格按計劃→實(shí)施→檢查→處理循環(huán)過(guò)程。有秩序地開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，作好每道工序的質(zhì)量監督工作，管理人員組織協(xié)調好各種工序間的關(guān)系、配合與協(xié)作。
(12)收集、整理真實(shí)全面的內部技術(shù)資料，以便考核。
(13)加強對主要分項工程的質(zhì)量控制，各操作層嚴格按照設計圖紙和施工規范要求進(jìn)行操作和質(zhì)量標準施工。
(14)認真運作ISO9001：20xx版質(zhì)量管理體系，配各專(zhuān)職質(zhì)量員，以利于及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)處理，對全過(guò)程和特殊過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，全過(guò)程受控。
3、驗收階段
(1)分部、分項工程在自檢、互檢的基礎上，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗，質(zhì)量合格后方可轉入下一道工序。特殊過(guò)程檢驗需經(jīng)業(yè)主或監理單位簽證，檢查中發(fā)現不合格品按有關(guān)規定執行。
(2)半成品、成品的保護按有關(guān)規定執行。
(3)工程施工完畢，項目部組織竣工預驗，對存在的問(wèn)題全部整改后進(jìn)行正式竣工驗收并交付使用。
(4)項目部將全部工程資料整理交資料科存檔。
4、保修階段
(1)在保修期間工程質(zhì)量的處理，按有關(guān)規定執行；
(2)實(shí)行定期回訪(fǎng)，全面進(jìn)行質(zhì)量跟蹤制度。
5、質(zhì)量檢驗技術(shù)措施
各分項工作質(zhì)量嚴格執行"三檢制"、對各班組定時(shí)、定點(diǎn)、定部位施工，層層把關(guān)，做好質(zhì)量等級的驗收工作，辦好工序交替手續。所有隱蔽工程驗收后，才能組織下道工序施工。
(1)有原材料、半成品須有合格證、檢驗報告、質(zhì)量保證書(shū)。
(2)克服質(zhì)量通病，確保施工質(zhì)量，使分項工程質(zhì)量都處于嚴格質(zhì)量監控狀態(tài)中，特殊過(guò)程要加強工序控制。
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