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物業(yè)工程領(lǐng)領(lǐng)班年總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的物業(yè)工程領(lǐng)領(lǐng)班年總結,歡迎閱讀與收藏。
物業(yè)工程領(lǐng)領(lǐng)班年總結1
為保證大樓各系統正常運行,我部根據中國保險信息管理有限公司自20xx年8月入住并結合平安物業(yè)管理處物業(yè)工程部的.實(shí)際情況,展開(kāi)各項工作。同時(shí)為創(chuàng )辦節能型公司,在物業(yè)管理處的領(lǐng)導下,工程部全體員工出主意,想辦法,采取了一系列的節能措施,自接管本樓以來(lái),取得了很好的效果,F分部分對20xx年的物業(yè)工程部工作總結匯報如下。
一、工程部工作完成情況
1、設備專(zhuān)業(yè)(截止到11月份)
空調系統完成8項,給排水系統完成12項,綜合維修完成48項,共完成68項。
2、電氣專(zhuān)業(yè)(截止至11月份)
強電系統完成5項,消防系統完成3項,共完成8項。
3、工程部全年工作共計76項。
二、工程部臨時(shí)性工作完成情況
臨時(shí)性工作截止至11月底共完成19項。
三、寫(xiě)字樓全年能耗情況匯總
20xx年6月至12月份共用電369659(度),用水6921(噸)
四、重點(diǎn)工作完成情況:
1、電氣專(zhuān)業(yè)
電氣專(zhuān)業(yè)分為強電和弱電主要包括:動(dòng)力、照明、消防及會(huì )議音響等。工程部負
物業(yè)工程領(lǐng)領(lǐng)班年總結2
20xx年,也是本人在玫瑰公館物業(yè)服務(wù)中心工程部工作的3個(gè)月,在這3個(gè)月的時(shí)間里,本人遵紀守法,認真學(xué)習,努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作,在工作崗位上發(fā)揮了應有的作用,總結主要如下幾方面:
一、熟悉地理位置以及各區域機房、電房設備
初來(lái)工程部,對這里的環(huán)境,設備都是完全不熟悉,在同事耐心指導下,經(jīng)驗通過(guò)摸索,思考和總結,現在我對這里的地理位置、用電設備、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和電梯系統維修養護工作等都一定的了解。
二、做好維修班員工的管理工作、做好上級安排的任務(wù)和客服中心的來(lái)電報修工作
本人以身作則,要求班員遵紀守法,遵紀公司的`規章制度,做到不遲到,不早退,加強班員的責任心培訓,認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作,合理安排,調動(dòng)班員,迅速處理。對客服中心的報修,認真聽(tīng)講,記錄單位,報修內容以及故障的位置等,迅速調動(dòng)班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問(wèn)題認真向客戶(hù)解釋并上報處理。
三、重視設備設施的安全運行和檢查工作,以保障設備設施的安全運行。
工程部一貫將設施設備的安全工作放在首位,每到節假日前一個(gè)
月都會(huì )制定節假日設備設施安全檢查、保養和維修工作會(huì )議,制定工作計劃,落實(shí)計劃內容、完成時(shí)間和責任人,以及檢查時(shí)間,明確各項工作重點(diǎn),事后進(jìn)性檢查,以確保小區的設施設備安全運行,在日常工作時(shí),強調維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識,杜絕工傷事故的發(fā)生
四、安全管理
操作安全:由于部門(mén)工作的特殊性,本部門(mén)員工經(jīng)常要接觸用電器具,動(dòng)電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會(huì )對員工時(shí)常進(jìn)行安全教育,加強部門(mén)員工的安全操作意識。在動(dòng)電、攀高等危險作業(yè)時(shí),確保有人在場(chǎng)監護。全年部門(mén)人員無(wú)安全事故發(fā)生。對部門(mén)員工進(jìn)行了設備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。
設備設施安全:定期對各部設備專(zhuān)項安全檢查,每月對住宅小區配電井,管道井設備進(jìn)行安全檢查;對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對住宅物業(yè)各部、辦公室進(jìn)行設施設備安全大檢查。雨季提前對住宅小區各處作了安全防范,保證住宅小區在雨季的安全;對重點(diǎn)運行設備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現事故苗頭,立刻處理。
五、對住宅小區的設備型號,產(chǎn)地,數量進(jìn)行詳細記錄
回望過(guò)去、展望未來(lái),我對公司發(fā)展前景充滿(mǎn)了信心,在新的一年里我要再接再厲,把每項工作完成好,讓領(lǐng)導滿(mǎn)意、業(yè)主滿(mǎn)意,把對業(yè)主的服務(wù)水平提高到更高一層。
物業(yè)工程領(lǐng)領(lǐng)班年總結3
責上述設備、設施的維護和保養以及對外委單位的工作進(jìn)行監督和檢查。其中較重要的工作有:
1.1、根據20xx年8月新接大樓入住,組織工程部有關(guān)員工前期對大樓各系統進(jìn)行現場(chǎng)熟悉。檢查裝修遺留問(wèn)題。報與裝修公司進(jìn)行整改、銷(xiāo)項.
1.2、為使大樓供電負荷的分配更趨合理,在平安辦公的領(lǐng)導下對大樓的用電設備啟停時(shí)間做了相應調整。使設備使用趨于合理,降低了大樓的能源開(kāi)支。
1.3、為了確保大樓的消防安全,對大樓消防排煙進(jìn)行接收試運行,確保消防設備的可靠性。
1.4、做好會(huì )議音響設備的日常保養工作,為公司領(lǐng)導的每次會(huì )議提供了可靠的會(huì )議音響支持。
1.5、為保證大廈的正常照明,工程部電工定期對大廈的照明設備進(jìn)行巡視檢查。
2、空調專(zhuān)業(yè)
大樓的空調系統為公司工作人員創(chuàng )造了舒適工作環(huán)境,提高了公司的工作效率。保證空調設備的正常運行是物業(yè)工程部的重要職責,在20xx年工程部對大樓空調設備進(jìn)行熟悉,并對空調系統進(jìn)行相應建設。完成的主要工作有:
2.1、積極促進(jìn)空調維保公司的確定,簽訂維保合同。
2.2、協(xié)助維保單位進(jìn)行設備維保。
2.3、空調水處理更換藥劑后,按照水處理公司的加藥流程,嚴格控制藥劑含量,精確排污,既節約用水,又保證空調水指標在安全范圍內。
2.4、秋季更換分集水器蝶閥,為冬季供暖奠定了基礎。
2.5、為確保大廳和各房間的空氣清新,10月清洗新風(fēng)機組的過(guò)濾網(wǎng)寫(xiě)字樓物業(yè)公司工程部年度工作總結與年工作計劃
3、給排水
3.1、對供水設施各閥進(jìn)行檢測,對不合格品進(jìn)行了更換。
3.2、生活水箱按照要求巡視。
3.3、每月度對隔油池、污水井、廢水井、雨水井、進(jìn)行開(kāi)蓋檢查。
4、綜合維修
4.1、樓層重要部位更換加裝鎖具。
4.2、雨季對大樓辦公室窗戶(hù)的'漏雨問(wèn)題進(jìn)行處理。
4.3、對大樓內各種門(mén)和門(mén)框及時(shí)修補刷漆。
4.4、配合施工單位對屋頂造型進(jìn)行修補。
5、節能降耗
在物業(yè)管理處領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,和物業(yè)其他各部門(mén)的全力配合下,工程部全體員工群策群力,先從細微之處入手,統計數據、分析討論節能方案。在方案得到甲方領(lǐng)導同意的情況下工程部全體員工加班加點(diǎn)不折不扣地按方案實(shí)施。所做節能措施主要有:
5.1、首先是對大樓電光源改造提出整改建議。
5.2、調整電熱水器的開(kāi)關(guān)時(shí)間、根據天氣情況適時(shí)調整室外照明的開(kāi)關(guān)時(shí)間。
5.3、在供冷及供暖季節根據天氣情況適時(shí)調整空調主機的運行時(shí)間。最大限度地節約能源的消耗。
5.4、增加對公共區域的測溫頻次,并對辦公區域的室溫進(jìn)行檢查督促。
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今年以來(lái),按照公司的要求以及高檔次物業(yè)管理的標準,以提高人員的服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量為目標,通過(guò)加強了人員工作技能培訓和提高工作效率的教育,不斷提高整體的技術(shù)水平和維修能力,F把我部半年來(lái)較重要的工作羅列如下:
一、管理工作:
1、制定了部門(mén)的《工作手冊》,明確了各崗位的職責和要求,制定了各項專(zhuān)業(yè)的操作規程和工作守則;
2、配置完善了人員組織架構,以更符合工程維修部的運作規律,使部門(mén)的運作更合理和高效;
3、加強人員技術(shù)技能的在崗培訓,實(shí)行全員持證上崗,并開(kāi)展績(jì)效考核;
4、規范工程維修的工作流程,細化落實(shí)崗位責任制,使日常維修的合格率達到95%,及時(shí)率95%。
5、接收了江南世家二期施工檔案及竣工驗收資料和圖紙,開(kāi)始建立了物業(yè)公司工程設備設施檔案;
6、按月度、季度建立各公共系統設備的維護保養計劃。
二、公共維修工作:
20xx年1月
1、跟進(jìn)市政水管的安裝。
2、南區燈柱及中心廣場(chǎng)走廊翻新。
3、小區花園內的公共燈具檢修。
4、自來(lái)水水池報警裝置安裝。
5、對小區公共照明系統、道路進(jìn)行了全面檢修。
20xx年2月
1、更換一期延湖路靠釣魚(yú)島旁的.電源箱和鐵架。
2、做露天停車(chē)位標識。
3、檢修中心花園噴泉系統。
4、檢修會(huì )所前噴泉,對電動(dòng)機進(jìn)行了大修。
20xx年3月
1、完成沿湖路木墩、木橋、山頂水池旁觀(guān)景亭檢修。
2、完成山頂水池檢修。
3、完成泳池配套設施的全面檢修。
4、完成園區路燈全面檢修。
20xx年4月
1、完成二期公共照明改造。
2、完成電梯照明系統的全面檢修。
3、完成會(huì )所中央空調的全面保養。
4、二期圍墻倒塌修復。
20xx年5月
1、完成泳池瀑布水源的清查,泉水流失情況已處理。
2、完成信箱、廣告牌遷移和路面改造等工作。
3、完成泳池入口噴水系統改造、線(xiàn)路處理。
4、完成路燈、公共用電節能改造,與改造前相比,節能50%以上。
5、完成深井水泵全面檢修,令園區井水供應正常。
三、二期收樓工作:
1、我部人員與客服人員一起陪同業(yè)主收樓。
2、我部負責對業(yè)主提出的問(wèn)題進(jìn)行總結歸類(lèi)并輸入電腦。
3、我部負責聯(lián)系施工單位到場(chǎng)整改。施工單位整改完成后,我部派員檢查。
現收樓單元共...套,完成整改項目....多條。
四、日常住戶(hù)維修
上半年我部完成日常住戶(hù)維修....單,并多次得到業(yè)主好評。
部門(mén)存在不足及改進(jìn)措施:
1、工作效率存在滯后現象原創(chuàng ):,員工積極性不高,未能全面調動(dòng)員工的士氣。
改正措施:首先要統一思想,團結一致,把提高服務(wù)作為一個(gè)主要考核目標,利用績(jì)效考核機制,調動(dòng)員工的工作積極性。
2、人員素質(zhì)、技術(shù)水平需進(jìn)一步提高。
改正措施:結合下半年的考核工作,對部分人員進(jìn)行調整,并實(shí)行全員持證上崗制度;通過(guò)員工培訓強化操作規范的執行,提高整體技能、服務(wù)水平。
3、工作中處理業(yè)務(wù)的思路不清晰,目標不明確;
改正措施:改變舊的思想觀(guān)念、把工作效率、經(jīng)濟效益作為開(kāi)展工作的目標,4、加強與服務(wù)中心以及其他部門(mén)的溝通工作,提高部門(mén)及整個(gè)公司的工作效率。
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