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辦公樓裝飾項目監理工作方法措施
在學(xué)習、工作生活中，措施起到的作用越來(lái)越大，措施是針對情況采取的處理辦法。你知道怎樣寫(xiě)措施才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家整理的辦公樓裝飾項目監理工作方法措施，希望能夠幫助到大家。
辦公樓裝飾項目監理工作方法措施1
�。ㄒ唬┍O理工作方法：
(1)審核有關(guān)文件、報告、報表
�、賹徍嗽O計文件、設計變更、施工組織設計、施工方案等技術(shù)和報告；
�、趯彶榉职鼏挝毁Y質(zhì)，核查承包單位進(jìn)場(chǎng)工程材料、設備、構配件的原始憑證，檢測報告等質(zhì)量文件；
�、蹖彶楹秃炇鹩嘘P(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的文件，如承包單位提交的工序檢驗記錄和試驗報告，隱蔽工程檢查記錄，分項、分部工程質(zhì)量檢查報告；
�、軐彾ㄓ嘘P(guān)工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故的處理報告；
(2)現場(chǎng)監督與檢查
�、傺惨暎罕O理人員對正在施工的工序或部位進(jìn)行定期或不定期的檢查；
�、谄叫袡z驗：在承包單位自檢的基礎上，監理人員用一定的檢查和檢測手段，按照一定的比例獨立進(jìn)行檢查或檢測；
�、叟哉荆簩こ剃P(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程現場(chǎng)跟班的監督；
�、茉囼灒罕O理人員通過(guò)見(jiàn)證，測定各種材料和工程的質(zhì)量；
�、轀y量：監理人員通過(guò)達到對定位尺寸和外形幾何的控制和檢查；
�、薰ば蚩刂疲簣猿郑�"先審查后實(shí)施，先驗收后施工"的原則；
�、咧噶钗募罕O理人員對施工過(guò)程實(shí)施事前、事中、事后的控制，以書(shū)面形式發(fā)出各種指令，用以指出和糾正施工中出現的問(wèn)題，提請承包人注意或整改。
監理人員要堅守施工現場(chǎng)，積極配合施工需要，遇到問(wèn)題，盡可能及時(shí)解決，不拖拉，不推委，對工程中一些復雜和技術(shù)性問(wèn)題，盡可能給予幫助和聯(lián)系解決。
�。ǘ┍O理工作措施
1、質(zhì)量控制措施
�。�1）監理施工單位嚴格按施工合同、技術(shù)規范、設計圖紙進(jìn)行施工。
�。�2）對工程的關(guān)鍵和重點(diǎn)部位，如地基、基礎工程，主體結構和鋼筋、混凝土框架柱、梁、板、防水工程，避雷網(wǎng)（針）及接地裝置、梁、柱節點(diǎn)箍筋加密區、鋼筋焊接、搭接長(cháng)度等都要進(jìn)行全數檢查。對地基、基礎的土方回填、關(guān)鍵部位的'及大體積混凝土的澆筑，監理人員必須進(jìn)行旁站監理。
�。�3）監理人員必須經(jīng)常地有目的對施工工程進(jìn)行巡視檢查、檢測，主要檢查內容如下：
a、是否按施工圖、設計文件、施工規范和批準的施工組織設計（施工方案）進(jìn)行施工；
b、是否使用合格材料、構配件和設備；
c、檢查出場(chǎng)施工人員、尤其是質(zhì)量檢測人員是否到崗到位；
d、施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿(mǎn)足工藝操作要求，特殊工種作業(yè)人員是否持有上崗證；
e、施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；
f、已施工的部位是否存在質(zhì)量缺陷。
�。�4）工程質(zhì)量事故的處理
監理單位將根據有關(guān)規范的要求，參與工程質(zhì)量事故的處理。
�。�5）施工過(guò)程質(zhì)量的控制
E、對未經(jīng)監理人員驗收或驗收不合格的材料，構配件、設備，監理人員不予簽證，并嚴禁承包單位在工程中使用和安裝；對未經(jīng)監理人員驗收或驗收不合格的工序，監理人員拒絕簽證，并嚴禁施工單位進(jìn)行下道工序施工；
G、在監理過(guò)程中如發(fā)現施工中存在重大質(zhì)量隱患，有可能造成質(zhì)量事故，總監理工程師將及時(shí)下達工程或分部工程停工令。施工單位整改完工后經(jīng)監理人員復查合格后，經(jīng)承包單位申請，總監理工程師下達復工令。工程停工令和復工令下達前均應得到建設單位的同意；
審核施工單位的施工管理組織機構、人員配備、資源、業(yè)務(wù)水平是否適應工程的需要，并提出意見(jiàn)和建議；
3、工程投資控制措施
發(fā)生工程變更，無(wú)論是設計單位還是施工單位提出的，都必須經(jīng)過(guò)建設單位的確認，確認后，施工單位仍按合同規定，編制工程變更預算書(shū)，變更預算書(shū)經(jīng)審核認證后，其量方可進(jìn)入工程總量和工程款支付程序。
4、工程質(zhì)量監督和檢驗制度
監理工程師對施工質(zhì)量有監督管理責任，在檢查中發(fā)現的工程質(zhì)量缺陷，應及時(shí)記錄，指明部位、問(wèn)題、整改意見(jiàn)，限期糾正復查。對較嚴重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題，應書(shū)面通知施工單位，同時(shí)抄報總監理工程師，施工單位應及時(shí)按要求整改，自檢合格后通知監理工程師復驗簽證。
辦公樓裝飾項目監理工作方法措施2
嚴格按照公司制定的質(zhì)量手冊和程序文件進(jìn)行工程建設監理服務(wù)，建立健全項目監理組織機構，完善職責分工及有關(guān)監理工作制度，制定項目監理規劃和各專(zhuān)業(yè)監理實(shí)施細則，落實(shí)各項控制的責任。設立工程項目監理部進(jìn)駐施工現場(chǎng)，其下設立投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和工程管理等職能監理部門(mén)。
在項目總監理工程師的統一指導下，各職能監理部門(mén)行使其監理職責，各專(zhuān)業(yè)監理工程師對項目設計、施工、保修階段進(jìn)行科學(xué)的管理，實(shí)施嚴格的控制，從而確保工程項目總目標的實(shí)施。
1、投資控制：
1）對項目提出合理的技術(shù)指標和參數，進(jìn)行經(jīng)濟分析和論證；
2）編制工程各階段詳細的費用支出計劃，并嚴格控制其執行；
3）熟悉設計圖紙、格標文件、標底，分析合同構成因素，找出工程費用最易突破的部分，從而明確投資控制的重點(diǎn)；
4）根據施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，嚴格履行并及時(shí)復核工程計量；
5）按合同條款辦理簽證，嚴格工程款的支付程序，做好一切付款的復核工作；
6）預測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的.誘因，制定防范性對策；
7）監理人員對原設計或施工方案提出合理化建議被采用由此產(chǎn)生的投資節約，可控監理合同規定予以一定的獎勵。
2、質(zhì)量控制：
1）招標階段，選擇合格的施工單位，審核其質(zhì)量保證體系；
2）對原材料、構配件及設備實(shí)施嚴格的質(zhì)量控制，并按規定辦理簽認手續；
3）施工階段，嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施，嚴格審核和辦理驗收簽證手續；
4）對工程關(guān)鍵部位和隱蔽工程嚴格工序跟蹤檢查，并作好復查和記錄；
5）嚴格分項、分部工程的檢查驗收，審核各種工程計算、試驗與測試，并作好復測；
3、進(jìn)度控制：
1）進(jìn)行項目目標和工作的分解，建立多級網(wǎng)絡(luò )計劃和施工作業(yè)計劃體系；
2）要求施工單位采用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟的施工方法和手段，采用高效率的施工機械，增加同時(shí)作業(yè)的施工面等。
3）按施工進(jìn)度計劃要求進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)協(xié)調影響進(jìn)度的各種因素；
4）按合同規定的期限及時(shí)進(jìn)行項目的檢驗、計量與簽證；
5）制訂獎罰措施，對工期提前者實(shí)行獎勵，對延誤工期者按規定進(jìn)行處罰；
6）按合同要求及時(shí)協(xié)調有關(guān)各方的進(jìn)度以及確保資金及時(shí)供應。
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