市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)
伴著(zhù)時(shí)間的流逝，辛苦的工作已經(jīng)告一段落，我們又將開(kāi)啟新一輪的工作，又有新的工作目標，想必現在的你有必要寫(xiě)一寫(xiě)策劃書(shū)了�？靵�(lái)參考策劃書(shū)是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編為大家收集的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)1
一、活動(dòng)背景：
任何一個(gè)企業(yè)無(wú)論實(shí)力如何雄厚，也不能滿(mǎn)足整個(gè)市場(chǎng)的需求，隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益殘酷性，市場(chǎng)推廣在當今企業(yè)有著(zhù)舉足輕重的地位。如何把自有的產(chǎn)品推向市場(chǎng)，爭取市場(chǎng)已經(jīng)是每個(gè)企業(yè)迫在眉捷的問(wèn)題。今天的企業(yè)處于信息時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)、聲訊媒體、印刷媒體，戶(hù)外展示等傳播著(zhù)巨量的.商業(yè)信息。一個(gè)完整的市場(chǎng)推廣策劃方案可以大大提高企業(yè)面對市場(chǎng)強大的競爭。
二、活動(dòng)內容
1、活動(dòng)形式：以班級為單位參與活動(dòng)，每班派出兩名代表參加
2、活動(dòng)對象：大一、大二市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生
3、由各班派出兩個(gè)小組參與活動(dòng)
4、每組上交一份產(chǎn)品市場(chǎng)推廣策劃方案（打印稿）
5、每組按照抽簽的順序上臺闡述策劃方案
6、最終由專(zhuān)業(yè)教師對各組策劃方案進(jìn)行評比
三、活動(dòng)流程：
1、主持人宣布比賽開(kāi)始
2、各代表隊按抽簽順序輪流展示各自的營(yíng)銷(xiāo)方案
3、現場(chǎng)活動(dòng)（一）朗誦
4、現場(chǎng)活動(dòng)（二）趣味問(wèn)答
5、評委進(jìn)行評比
6、主持人公布比賽結果
7、頒獎
8、結束辭
四、評分標準：
1、現場(chǎng)闡述（60%）
a、選手語(yǔ)言表達能力
b、選手氣質(zhì)形象著(zhù)裝
2、策劃方案（40%）
a、方案內容(包括方案的可實(shí)施性以及具有的市場(chǎng)前景)
b、方案創(chuàng )新
五、活動(dòng)意義：
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的重要性，如何讓我們的學(xué)生正確面對市場(chǎng)的競爭、如何適應市場(chǎng)的變化、如何爭取做一個(gè)有遠見(jiàn)的企業(yè)工作者，我們特舉辦此次活動(dòng)。讓市場(chǎng)就在我們身邊，競爭就在我們眼前，更好的讓我們的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生體驗真實(shí)的社會(huì )。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)2
一、營(yíng)銷(xiāo)隊伍的基礎建設
建立一支強硬的，有戰斗力的營(yíng)銷(xiāo)隊伍非常重要，這是贏(yíng)得銷(xiāo)售市場(chǎng)的基礎。但天山劍目前還談不上營(yíng)銷(xiāo)隊伍基礎，還是屬于一張白紙。為此，建立一個(gè)有一定素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)隊伍是非常有必要的，我們對營(yíng)銷(xiāo)隊伍的按排，將走以下幾步：
第一、于本月x日起對現招的營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)基礎培訓，培訓的主要課程有：
1、營(yíng)銷(xiāo)理念和白酒市場(chǎng)終端開(kāi)發(fā)的要求;
2、終端開(kāi)拓的基本步驟
3、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的基本構架
4、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心理觀(guān)念
5、白酒營(yíng)銷(xiāo)的基本技巧
培訓的主要辦法采用互動(dòng)、倒置的反逆向培訓方式進(jìn)行實(shí)踐性培訓，時(shí)間需要一個(gè)星期，市場(chǎng)模擬一個(gè)星期。
第二、定于本月x日開(kāi)始進(jìn)行隊伍分工及市場(chǎng)自我完善：
1、實(shí)際操作過(guò)程，完成月工作計劃，周執行計劃和自我心得完善，和市場(chǎng)的基本操作。
2、完成服務(wù)與溝通的軟性實(shí)踐，進(jìn)行全面與終端商的溝通實(shí)踐，與兄弟片區的總結交流，完成心理的溝通總結分析。
3、市場(chǎng)排期表制作的基本技能操作。
第三，營(yíng)銷(xiāo)隊伍的區域劃分，完成營(yíng)銷(xiāo)隊伍的組織合成。
二、烏市營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的設計
營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )是營(yíng)銷(xiāo)隊伍在市場(chǎng)中運作的戰場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò )建立的科學(xué)與否，是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵，為此，我們對營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行初步設計。
營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的分類(lèi)：
a、基礎零售終端分為a、b、c三類(lèi)
基礎酒店終端分為a、b、c三類(lèi)
b、基礎酒店的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )方案基本屬于市場(chǎng)基礎層消費，而烏市的特點(diǎn)是基礎零售終端由于區域的不一樣，其投入的方式也不同。
首先，我們從c類(lèi)終端即零售小店和小超市開(kāi)始抓起，而這類(lèi)終端還要分為abc三類(lèi)，a類(lèi)是屬于人氣旺、銷(xiāo)量大的終端，b類(lèi)是屬于有一定量的終端，c類(lèi)是屬于店小生意輕，一天的營(yíng)業(yè)額沒(méi)有超過(guò)100元以上的終端。
爾后我們把區域也分為abc三類(lèi)戰區，我們的基本思路是a類(lèi)戰區是指偏遠的，網(wǎng)絡(luò )滲透性差的區域，但又是白酒主消費區域，如頭屯河區、東山區、烏魯木齊縣，因為這些區域，假如我們啟用誆釣差異法營(yíng)銷(xiāo)方案，容易進(jìn)入市場(chǎng)終端。b類(lèi)戰區如水磨溝區、新市區，由于靠近城市邊緣，業(yè)主對誆釣差異法容易接受，上貨快。c類(lèi)是天山區、沙區，這兩個(gè)區域是城市的中心區，是高價(jià)位消費的集散地，天山劍酒要攻克這個(gè)區域有許多難度，只能慢慢啃，我們?yōu)槭裁窗褏^域劃得如此之細，關(guān)鍵是要打好這第一場(chǎng)硬仗。
現在我們的初步區域網(wǎng)絡(luò )劃分為：第一戰區頭屯河區、東山區、烏魯木齊縣三個(gè)地方為第一攻克區，人員配備8名，在二十天內完成六百家的網(wǎng)絡(luò )配貨任務(wù);
第二戰區是水磨溝區和天山區，在第一個(gè)時(shí)間內配備2人，摸清市場(chǎng)情況，完成意向市場(chǎng)調查，并開(kāi)展逐步鋪貨工作。等第一戰區完成第一階段工作后，抽調6名人員，集中攻克第二戰區，后續在15天內完成400家的鋪貨。
第三戰區為天山區、沙區，在第一時(shí)間內配備2個(gè)人員，在20天內完成市場(chǎng)終端和初步鋪貨工作。進(jìn)入第三階段后再配入6名業(yè)務(wù)能力極強的能手，進(jìn)行大面積的攻克，達到第三階段完成該戰區600家的鋪貨量，最終合計完成xx家的終端鋪貨任務(wù)。
這些任務(wù)的.完成，要依靠以下幾個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略：
1、指標量化，現階段鋪貨期不能講總任務(wù)，而要按天任務(wù)、三天任務(wù)、一周任務(wù)、十天任務(wù)、十五天任務(wù)、二十天任務(wù)、二十五天任務(wù)，和三十天任務(wù)來(lái)量化。這樣，不但在第一時(shí)間發(fā)生問(wèn)題，可以極時(shí)補救，不傷筋骨。業(yè)務(wù)員完成的任務(wù)也比較輕松，為后續的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成帶來(lái)保證。
2、其量化指標為：第一階段每天三件(雙品牌計為6件)，主要方向向各大小區零售店、小超市鋪設，再次是向各散住區鋪設，最后鋪向商業(yè)區。并進(jìn)行難易四分法，對各自的片區實(shí)行分類(lèi)，達到最速率有效攻克。
第二階段，即四個(gè)星期后每天增加到5件，主要向辦公區域和小酒店鋪設;第三階段任務(wù)5件，但主要集中打攻堅戰，向中心區域鋪設;對第二步酒店的鋪設從第二階段開(kāi)始，并與零售分開(kāi)，采用與零售進(jìn)行工作競爭，但不能滲入零售的策略。當然，酒店先鋪設c類(lèi)，也可鋪設一部分b類(lèi)，但不能鋪設a類(lèi)，這是策略，必須遵守游戲規則。
3、終端數據錄入，業(yè)務(wù)員在進(jìn)入鋪貨期中，必須完成與業(yè)主的合同簽訂，業(yè)務(wù)登記和回公司數據錄入，并結清款項，絕對不能拖到第二天，拖一天要做出相應的處罰，終端數據錄入后等第二次回款時(shí)，進(jìn)入業(yè)務(wù)員網(wǎng)絡(luò )積分累積，累計越多，工資基數越大，一般以5元為一個(gè)終端，每個(gè)終端必須完成不少于三次以上的回款行為，假如三個(gè)月內無(wú)發(fā)生兩次以上進(jìn)貨行為，或銷(xiāo)售額不足保證點(diǎn)，該終端基礎工資將取消，一切以電腦系統數據為準，達到100家終端以上之后通過(guò)網(wǎng)絡(luò )數據實(shí)際回款總額，給予提成。對同一門(mén)牌、同一電話(huà)號碼、同一地址和同一個(gè)店出現二個(gè)人名的情況將予以取消，并給與罰款。
4、終端數據錄入員必須每天清理數據庫一次，一周向營(yíng)銷(xiāo)老總遞交情況報告。
5、計算業(yè)務(wù)員工資有3條規定：
(1)鋪貨終端數;
(2)鋪貨量基本底線(xiàn)。
(3)鋪貨回款標準頻次。
6、要求主推品牌為兩件：一件為特曲，一件為老窖，老窖要求去掉包裝，改為牛皮紙古典包裝。
三、營(yíng)銷(xiāo)導入過(guò)程
營(yíng)銷(xiāo)導入要采用各種不同的方式進(jìn)行導入，本次營(yíng)銷(xiāo)導入將采用差異法營(yíng)銷(xiāo)導入法進(jìn)行工作：
差異營(yíng)銷(xiāo)導入法的方案為：在進(jìn)行鋪貨時(shí)，采用釣魚(yú)的形式進(jìn)行，鋪貨必須形成合同協(xié)議形式，一件酒的價(jià)格必須當場(chǎng)收回，但合同規定，當該酒在7—10天內售完后，再進(jìn)第二件時(shí)，可以把第一件酒的70%的貨款予以退回，作為公司對終端的支持和酬謝。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是有小便宜可沾，一般c類(lèi)終端業(yè)主都會(huì )接受，并有合同為準，其信任度大提高。由于完成首次購買(mǎi)，大量酒品庫壓在業(yè)主終端，迫使他們進(jìn)行積極銷(xiāo)售。本活動(dòng)不適用a類(lèi)和b類(lèi)終端。
當進(jìn)入到第二次購買(mǎi)時(shí)，我們開(kāi)始進(jìn)行大規模的差異促銷(xiāo)活動(dòng)，這種促銷(xiāo)是通過(guò)酒中探寶，來(lái)提起消費者的購買(mǎi)欲望，達到完成二次購買(mǎi)的熱潮，迫使業(yè)主動(dòng)進(jìn)第三批貨。完成第三次購買(mǎi)與我們設計投遞的五封qq信件也有密切關(guān)系，把五封qq信設計成有促銷(xiāo)行為的方案，達到消費者自動(dòng)上門(mén)購買(mǎi)的目的。
我們認為運用這三種方式是完全能夠解決市場(chǎng)導入xx家終端的目標。
特別提醒的一點(diǎn)：由于此種鋪貨方式有一定的風(fēng)險，后續要是廣告傳播跟不上，會(huì )造成市場(chǎng)價(jià)格體系的大混亂，甚至會(huì )就此而把產(chǎn)品做死。假若做不到互相對應，請放棄這種形式。
四、天山劍酒的廣告策略
天山劍酒的廣告策略分為以下步驟：
2、立花策略：由于現在貼pop一般工商局會(huì )干涉，但立花沒(méi)人能管。我們印制一大批立花，打上天山劍的廣告語(yǔ)和天山劍品牌，布置到各個(gè)終端和部分家庭，進(jìn)行氣勢宣傳，與眾不同，肯定會(huì )帶來(lái)不一樣的收獲。用膠帶把天山劍大盒包裝箱合六為一擺設在各個(gè)零售終端外面，以作宣傳，這樣既與眾不同，工商局也不會(huì )管。
3、大門(mén)口放置一些小展板，進(jìn)行宣傳，展板上只要有“天山劍酒已到”字樣均可。
4、制作一部15秒的廣告片，待促銷(xiāo)活動(dòng)完成后制作，主題為“義氣男兒—天山劍”。
5、促銷(xiāo)的“啟事”廣告，詳細內容在后續的促銷(xiāo)策劃案中。要求以酒店終端為主要目標，以小超市為輔助進(jìn)行宣傳。
6、終端小禮品，要趕制一批送給客戶(hù)的小禮品，價(jià)值在5元錢(qián)左右，要求形象活潑，有收藏價(jià)值。
7、一個(gè)連續的平面報紙廣告，主要是推動(dòng)高檔酒的銷(xiāo)售
尾語(yǔ)
一切策劃，不可能百分之一百到位，但只要能夠完成其80%以上，我們的市場(chǎng)將大有起色。當然，執行中肯定會(huì )有許多磨擦，愿我們互相理解，互相支持，只有一個(gè)目標，把市場(chǎng)做大，把蛋糕做大，這才是真理。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)3
一、大賽背景
目前,大學(xué)生課外活動(dòng)開(kāi)展得日益頻繁，形式趨于豐富化多樣化，但多偏重于對理論知識的考核。然而，社會(huì )發(fā)展對于大學(xué)生的實(shí)踐能力要求越來(lái)越高，對于大學(xué)生學(xué)以致用的要求越來(lái)越高�；谶@樣的一種想法和認知，開(kāi)展一項真正能夠將理論與實(shí)踐進(jìn)行有效結合的活動(dòng)顯得尤為重要，在商業(yè)經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵，社會(huì )迫切需要懂得營(yíng)銷(xiāo)理論知識與實(shí)踐技能的人才，營(yíng)銷(xiāo)對企業(yè)來(lái)講顯得尤為重要。
現在的競爭是綜合型人才的競爭，作為新世紀的大學(xué)生，有必要抓住在校的黃金時(shí)間，鍛煉自己的能力，提高自身的綜合素質(zhì)。為了促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)，幫助大學(xué)生整合社會(huì )資源，為我校大學(xué)生搭建項目和人才匯集的平臺，湛江師范學(xué)院基礎學(xué)院物流協(xié)會(huì )特此舉辦此次實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)大賽。
湛江師范學(xué)院基礎教育學(xué)院物流協(xié)會(huì )始終堅持走實(shí)踐性教學(xué)之路，注重學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力，提高了學(xué)生學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的積極性和主動(dòng)性；同時(shí)開(kāi)展學(xué)生專(zhuān)業(yè)課外活動(dòng)，能夠很好的將學(xué)生活動(dòng)與專(zhuān)業(yè)學(xué)習緊密結合起來(lái)。本次市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大賽就是基于這個(gè)前提而開(kāi)展的活動(dòng)，旨在為學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)將理論運用到實(shí)踐過(guò)程中去的平臺，從而提高學(xué)生的綜合能力，為以后正式投入營(yíng)銷(xiāo)工作奠定了一定的基礎。
二、大賽目的
本次大賽將打破了目前已經(jīng)存在的絕大多數大學(xué)生課外活動(dòng)重理論輕實(shí)踐的現象，將活動(dòng)置于真實(shí)的社會(huì )環(huán)境中，帶領(lǐng)學(xué)生走出校園，走出書(shū)本，走進(jìn)現實(shí)，走進(jìn)社會(huì )。鍛煉在校學(xué)生為學(xué)為用的綜合能力，強調學(xué)有所得，學(xué)以致用。開(kāi)辟“第二課堂”，為企業(yè)發(fā)掘人才，為社會(huì )培養人才，為大學(xué)生就業(yè)提供一種新途徑。
本次大賽我們將其定位于以專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)知識為基礎，以實(shí)際銷(xiāo)售為手段，從基礎工作做起，強調社會(huì )經(jīng)驗的積累，增強學(xué)生之間的團隊合作能力，提高學(xué)生的動(dòng)手操作能力，鍛煉學(xué)生的交際能力與口語(yǔ)表達能力，最終達到使參賽學(xué)生整體綜合素質(zhì)得到鍛煉提高這一目的。
三、可行性分析
在校大學(xué)生理論研究能力強、富于創(chuàng )造性，但是常常容易局限于書(shū)本，局限于理論。事實(shí)上，社會(huì )才是大學(xué)生最大的學(xué)習舞臺，學(xué)習如何更好地融入社會(huì )生活，學(xué)習怎樣更好地參與市場(chǎng)經(jīng)濟是他們心聲。大學(xué)生們面臨著(zhù)困境，他們也渴望走出校園，渴望開(kāi)拓視野。通過(guò)實(shí)踐性質(zhì)的`比賽，同學(xué)們能夠充分運用專(zhuān)業(yè)知識和理論來(lái)指導實(shí)踐，并通過(guò)實(shí)踐來(lái)驗證理論，在總結實(shí)踐經(jīng)驗的基礎上深化對理論的認識并進(jìn)行豐富和發(fā)展，發(fā)現理論同實(shí)際運用的出入，有針對性的進(jìn)行補缺補漏，完善理論知識，提高自身的綜合素質(zhì)，為將來(lái)就業(yè)打好堅實(shí)的基礎。
同時(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)能夠激發(fā)大學(xué)生的潛能，使更多的人沖破自身的障礙，挑戰新的困難，提高綜合素質(zhì)。另外，團隊精神是當今社會(huì )及其重要的部分，此次活動(dòng)采取團隊參賽方式，正是為了讓選手們在團隊中互相學(xué)習，互相進(jìn)步。
四、大賽組織機制
�。ㄒ唬┲鬓k單位：湛江師范學(xué)院基礎教育學(xué)院社聯(lián)聯(lián)合會(huì )
�。ǘ┏修k單位：湛江師范學(xué)院基礎教育學(xué)院物流協(xié)會(huì )
�。ㄈ﹨f(xié)作單位：湛師基礎教育學(xué)院數學(xué)系社聯(lián)聯(lián)合會(huì )
湛江城大培訓中心
�。ㄋ模┵澲蹋�
五、大賽章程
�。ㄒ唬┐筚愖谥迹焊鞅M其能、增強團隊合作，提高能力，培養人才。
�。ǘ┐筚惸繕耍撼晒εe辦一個(gè)讓同學(xué)們滿(mǎn)意和能有所收獲的大賽。
�。ㄈ┐筚惖幕舅悸罚呵捌跍蕚�，宣傳，后期執行。
六、宣傳策略
1、宣傳單宣傳：協(xié)會(huì )將組織協(xié)會(huì )干部到學(xué)院各班派發(fā)宣傳單，進(jìn)行宣傳工作。
2、海報宣傳：協(xié)會(huì )將在各個(gè)學(xué)生流量比較大的場(chǎng)所張貼關(guān)于本次大賽的宣傳海報。
3、橫幅宣傳：協(xié)會(huì )將在校道懸掛相應的橫幅。
4、網(wǎng)絡(luò )宣傳：協(xié)會(huì )將把比賽消息公布于湛江師范學(xué)院基礎教育學(xué)院校園網(wǎng)和物流協(xié)會(huì )網(wǎng)站或博客，并附件比賽報名表供下載，及時(shí)報道各階段賽況，圖片報道決賽和頒獎典禮。同時(shí)專(zhuān)文介紹本次活動(dòng)的意義及影響。
5、協(xié)會(huì )將向學(xué)院廣播臺、學(xué)院記者站、數學(xué)系記者站提供資料，進(jìn)行本次大賽宣傳報道。
七、大賽流程
�。ㄒ唬�、報名
1、報名階段
報名時(shí)間：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日
報名地點(diǎn)：數學(xué)系二樓學(xué)生辦公室
參賽對象：湛師基礎教育學(xué)院學(xué)院非畢業(yè)班的學(xué)生
參賽方式：各選手以團隊形式進(jìn)行報名，每個(gè)團隊2-4人，設隊長(cháng)一名，可跨班級、跨系組隊
2、賽前宣講會(huì )及培訓會(huì )
時(shí)間:20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日
地點(diǎn):學(xué)院學(xué)術(shù)報告廳或數學(xué)樓3101多媒體教室。
參與對象:所有參賽選手。
宣講會(huì )內容:由湛師基礎教育學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大賽組委會(huì )及各參賽隊選手出席，大賽領(lǐng)導將向參賽選手提供所要策劃的商品清單、宣講參賽要求、賽程安排等各方面事宜。
培訓會(huì )內容：由湛江城大培訓中心老師、物流協(xié)會(huì )指導老師、贊助商代表到會(huì )培訓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)基本知識、產(chǎn)品相關(guān)知識。
�。ǘ�、初賽
比賽主題：群雄角逐
比賽地點(diǎn)：湛師基礎教育學(xué)院
初賽流程：
根據大賽要求提交各團隊的營(yíng)銷(xiāo)策劃，包括環(huán)境分析、產(chǎn)品分析、目標、營(yíng)銷(xiāo)策略、預算等（作品以ppt的形式上交），作為初賽作品參與比賽。（初賽團隊提交作品后郵箱中將收到大賽組委會(huì )的回復函。如作品提交出現差錯，組委會(huì )將與團隊進(jìn)行電話(huà)聯(lián)系確認）初賽交稿郵箱：*****
�。�2）初賽評審階段（20xx年xx月xx日）
組委會(huì )于提交截止日期后一日組織專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行評審，評審委員會(huì )成員5人，對第一輪篩選的作品進(jìn)行認證評審，從策劃的內容是否完善充實(shí)，想法是否切實(shí)可行，團隊分工是否合理及考慮問(wèn)題的充分性等方面，秉承公平公正原則對各參賽作品作出專(zhuān)業(yè)評估，以分數形式進(jìn)行結果呈現，評選出10支優(yōu)秀團隊晉級復賽。
�。�3）初賽結果公布（20xx年xx月xx日）
經(jīng)過(guò)審核后的進(jìn)入復賽的隊伍名單將通過(guò)電話(huà)方式通知到各隊，并通過(guò)大賽主辦方和網(wǎng)絡(luò )等形式進(jìn)行宣傳，增加活動(dòng)的影響力，提高活動(dòng)關(guān)注度，并通知各晉級決賽團隊隊長(cháng)領(lǐng)取營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品。（強調誠信原則，不允許提前銷(xiāo)售）
�。ㄈ�、復賽（實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)比賽）
比賽時(shí)間：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日
比賽地點(diǎn)：湛師基礎教育學(xué)院
復賽流程：
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，各團隊在校內進(jìn)行銷(xiāo)售。銷(xiāo)售形勢分為兩種：①指定產(chǎn)品銷(xiāo)售（由贊助商決定產(chǎn)品，但要適合學(xué)生銷(xiāo)售），②自由銷(xiāo)售(大賽組委會(huì )將提前與學(xué)校相關(guān)部門(mén)協(xié)調好，比賽時(shí)提供相關(guān)證件，以便參賽隊伍進(jìn)行銷(xiāo)售)。
各進(jìn)入復賽的隊伍都需要有一個(gè)銷(xiāo)售情況的記錄，包括銷(xiāo)售時(shí)間、銷(xiāo)售地點(diǎn)、銷(xiāo)售方式、銷(xiāo)售額、盈利等。各復賽團隊需在20xx年xx月xx日晚上10點(diǎn)前將銷(xiāo)售記錄和財務(wù)情況以word文檔發(fā)至大賽組委會(huì )指定郵箱。（各團隊需如實(shí)記錄，一旦發(fā)現弄虛作假，立即取消參賽資格）
20xx年xx月xx日，由大賽組委會(huì )審核提交的銷(xiāo)售記錄和財務(wù)情況，以銷(xiāo)售額為指標進(jìn)行評分。根據初賽+復賽分數得出總分數，選取前7名晉級決賽。
復賽規則：
1、不允許銷(xiāo)售違法、假冒偽劣、對他人有害的產(chǎn)品；
2、不限制銷(xiāo)售時(shí)間、地點(diǎn)與方式，只要在規定日期內提交詳細的銷(xiāo)售情況即可；
3、誠信參賽，不允許動(dòng)用參賽隊員自己擁有的資金，不允許制作假賬；
4、參賽隊伍中，有專(zhuān)人負責財務(wù)，記錄下每筆資金的來(lái)龍去脈；此外，專(zhuān)人負責拍照，為決賽答辯做好材料準備；
5、20xx年xx月xx日，所以銷(xiāo)售額和剩余產(chǎn)品全部交回組委會(huì )。
�。ㄋ模�、決賽
比賽主題：巔峰對決
決賽流程：
各決賽團隊根據實(shí)戰銷(xiāo)售情況制作總結電子材料（如word、ppt、照片、錄像等），包括介紹銷(xiāo)售情況，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，分享心得體會(huì )等，同時(shí)準備向大家展示團隊精神風(fēng)貌，并于20xx年xx月xx日將總結材料發(fā)送至大賽組委會(huì )指定郵箱。
2、團隊展示
比賽時(shí)間：20xx年xx月xx日晚或20xx年xx月xx日晚
比賽地點(diǎn)：綠園二樓或階梯大教室。
比賽流程：（方案一）
a、入圍的團隊以抽簽的順序依次上臺，聯(lián)系自己團隊的電子材料做5分鐘團隊風(fēng)采的展示，評委為各團隊打分；
1.）創(chuàng )意好，整體效果佳
2.）能突出產(chǎn)品的特性，能吸引觀(guān)眾和商家、打動(dòng)人心、幽默風(fēng)趣
3.）介紹環(huán)節有特色、新穎，展現形式與眾不同，獨擋一方，節目有趣新穎。
4.）能體現團隊經(jīng)常，深刻表達產(chǎn)品的特性和優(yōu)越性。
3、決賽結果：
將各環(huán)節分數匯總，根據25%初賽分數+40%復賽分數+35%決賽分數得出總決
b、評委根據團隊展示內容進(jìn)行現場(chǎng)答辯，各參賽隊伍做出應答，時(shí)間為3分鐘；
c、觀(guān)眾對參賽隊伍進(jìn)行現場(chǎng)提問(wèn)，時(shí)間為3分鐘；
d、評委根據團隊展示及兩輪答辯打分。
比賽流程：（方案二）
a、各參賽隊伍在第一環(huán)節介紹自己隊伍的成員和口號、優(yōu)勢、特點(diǎn)……。（時(shí)間控制在三分鐘之內。）
b、為某公司的產(chǎn)品定位，以節目的形勢展現出來(lái)，節目要創(chuàng )新、宣傳要到位。圍繞產(chǎn)品進(jìn)行設計，內容健康向上，語(yǔ)言活潑新穎、有創(chuàng )意，能體現出產(chǎn)品的特色，符合時(shí)代的號角，能吸引商家。（時(shí)間控制在5-7分鐘。）
c、互動(dòng)環(huán)節或是有獎問(wèn)答。（時(shí)間5分鐘）
評分標準：
賽分數。
八、獎項設置
團隊冠軍1隊：獎品+團隊證書(shū)
團隊亞軍1隊：獎品+團隊證書(shū)
團隊季軍1隊：獎品+團隊證書(shū)
優(yōu)秀團隊4隊：獎品+團隊證書(shū)
湛江師范學(xué)院物流協(xié)會(huì )
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