策劃廣告部管理辦法

策劃廣告部管理辦法

策劃廣告部管理辦法1

　　一、作息時(shí)間

　　1、策劃部采取五天坐班工作制，時(shí)間為上午：8：30—11：30，下午2：00—5：30。

　　2、上班遲到10分鐘以上，罰款10元，30分鐘以上必須電話(huà)通知行政辦或負責人，否則，作為曠工處理，曠工一天扣除當天工資，一月兩次曠工扣半月工資，三次作開(kāi)除處理。

　　3、請假，原則上必須提前通知，并將工作交接完畢，方可準假，嚴禁請霸王假。病假扣除當天工資的50%，事假扣除當天工資的100%。

　　4、外出人員必在留言處留言，違反三次以上，罰款10元—50元。

　　二、辦公環(huán)境

　　1、辦公室內必須保持整潔，用完工具書(shū)必須歸位，會(huì )議桌用完收拾干凈及板凳規位，工作桌面保持整潔，三次以上，罰款50元。

　　2、辦公室內嚴禁食零食（9：00以后不能吃早餐），與客戶(hù)交談不準爵口香糖，違者罰款20元。

　　3、設計人員下班之前必須關(guān)閉所使用的電腦、打印機、掃描儀等電源。最后離開(kāi)辦公室的工作人員必須關(guān)畢所有電源、窗戶(hù)、空調等。否則，視情節嚴重性罰款20—50元。

　　4、上班時(shí)間工作人員穿戴整潔，配工號牌，嚴禁穿拖鞋上班。違者罰款50元。

　　5、辦公設施須人人愛(ài)護，保持潔凈。

　　三、例會(huì )

　　每周星期一作為策劃部例會(huì )時(shí)間，若遇特殊情況可作為調整。策劃部人員必須出席例會(huì )，到會(huì )工作人員必須做好筆記。每周會(huì )議內容提交總經(jīng)辦。

　　四、試用及轉正

　　策劃部員工試用期原則是1—3個(gè)月，工作能力表現突出的，可提前提出申請，由部門(mén)負責人對其工作能力、工作態(tài)度等方面作出客觀(guān)評述，由總經(jīng)理批準，方可轉正。

　　五、工作效率

　　凡是工作任務(wù)下達簽字認可后，必須按時(shí)完成（若遇特殊情況時(shí)間順延），逾期罰款20—200元。

　　六、定稿

　　1、報紙廣告需打廣字號、預售證號、公司全稱(chēng)及電話(huà)。

　　2、打印公司作品需在樣稿的右下角，注公司全稱(chēng)及電話(huà)。

　　3、設計人員初稿基本完成后，需經(jīng)過(guò)初次校稿之后，通知下達工作任務(wù)的人員認可、之后方可定為初稿。

　　4、打印、打樣之前需嚴格校稿，若因沒(méi)校稿或校稿不嚴而造成公司的資源浪費或名譽(yù)受損的，罰款該部門(mén)200元以上。

　　5、改稿，因客戶(hù)要求需要改稿的.，應立即改稿完畢，且通知工作人員認可。方可完稿。

　　七、加班

　　9：00以前作為正常加班，時(shí)間超過(guò)9：00以后，可實(shí)報打的費。加班至10：00以后的工作人員，可采取輪班制，第二天，上班時(shí)間可延長(cháng)至9：30分，加班至12：00以后，可調半天至1天的休息時(shí)間。如當月雙休日加班又無(wú)法獲調休累計超過(guò)2天，超過(guò)部分按該員工日薪予以補貼。

　　八、年終獎

　　年終獎的發(fā)放按公司收益、員工工作性質(zhì)，工作能力、創(chuàng )造價(jià)值、工作時(shí)間、工作崗位等方面的標準發(fā)放年終獎。

　　九、提成

　　策劃部提成按以下辦法執行：

　　1、提成以該部門(mén)為基礎，由部門(mén)負責人建議各成員應得獎金及公積金用途，報總經(jīng)辦審批同意后發(fā)放或執行。

　　2、根據樓盤(pán)項目的差異，看板、印刷等制作的提成按發(fā)生額的5%—10%計提；報版按每版300元計提（見(jiàn)報為準，"購房超市"不在內）；小全版彩色和整版按600元計提。

　　3、以上提成的80%在當月內發(fā)放，20%累計于年底發(fā)放。

　　4、公司將根據上述提成總和的10%作為企劃部公積金，用于加班誤餐、交通或員工活動(dòng)等，具體執行由策劃部提案，經(jīng)總經(jīng)辦審批同意后實(shí)施。

　　上述條例望企劃部全體成員共勉并在實(shí)際過(guò)程中不斷完善。

策劃廣告部管理辦法2

　　一、作息時(shí)間

　　1、策劃部采取五天坐班工作制，時(shí)間為上午：8：30—11：30，下午2：00—5：30。

　　2、上班遲到10分鐘以上，罰款10元，30分鐘以上必須電話(huà)通知行政辦或負責人，否則，作為曠工處理，曠工一天扣除當天工資，一月兩次曠工扣半月工資，三次作開(kāi)除處理。

　　3、請假，原則上必須提前通知，并將工作交接完畢，方可準假，嚴禁請霸王假。病假扣除當天工資的50%，事假扣除當天工資的100%。

　　4、外出人員必在留言處留言，違反三次以上，罰款10元—50元。

　　二、辦公環(huán)境

　　1、辦公室內必須保持整潔，用完工具書(shū)必須歸位，會(huì )議桌用完收拾干凈及板凳規位，工作桌面保持整潔，三次以上，罰款50元。

　　2、辦公室內嚴禁食零食（9：00以后不能吃早餐），與客戶(hù)交談不準爵口香糖，違者罰款20元。

　　3、設計人員下班之前必須關(guān)閉所使用的電腦、打印機、掃描儀等電源。最后離開(kāi)辦公室的工作人員必須關(guān)畢所有電源、窗戶(hù)、空調等。否則，視情節嚴重性罰款20—50元。

　　4、上班時(shí)間工作人員穿戴整潔，配工號牌，嚴禁穿拖鞋上班。違者罰款50元。

　　5、辦公設施須人人愛(ài)護，保持潔凈。

　　三、例會(huì )

　　每周星期一作為策劃部例會(huì )時(shí)間，若遇特殊情況可作為調整。策劃部人員必須出席例會(huì )，到會(huì )工作人員必須做好筆記。每周會(huì )議內容提交總經(jīng)辦。

　　四、試用及轉正

　　策劃部員工試用期原則是1—3個(gè)月，工作能力表現突出的，可提前提出申請，由部門(mén)負責人對其工作能力、工作態(tài)度等方面作出客觀(guān)評述，由總經(jīng)理批準，方可轉正。

　　五、工作效率

　　凡是工作任務(wù)下達簽字認可后，必須按時(shí)完成（若遇特殊情況時(shí)間順延），逾期罰款20—200元。

　　六、定稿

　　1、報紙廣告需打廣字號、預售證號、公司全稱(chēng)及電話(huà)。

　　2、打印公司作品需在樣稿的右下角，注公司全稱(chēng)及電話(huà)。

　　3、設計人員初稿基本完成后，需經(jīng)過(guò)初次校稿之后，通知下達工作任務(wù)的人員認可、之后方可定為初稿。

　　4、打印、打樣之前需嚴格校稿，若因沒(méi)校稿或校稿不嚴而造成公司的資源浪費或名譽(yù)受損的，罰款該部門(mén)200元以上。

　　5、改稿，因客戶(hù)要求需要改稿的，應立即改稿完畢，且通知工作人員認可。方可完稿。

　　七、加班

　　9：00以前作為正常加班，時(shí)間超過(guò)9：00以后，可實(shí)報打的費。加班至10：00以后的工作人員，可采取輪班制，第二天，上班時(shí)間可延長(cháng)至9：30分，加班至12：00以后，可調半天至1天的休息時(shí)間。如當月雙休日加班又無(wú)法獲調休累計超過(guò)2天，超過(guò)部分按該員工日薪予以補貼。

　　八、年終獎

　　年終獎的'發(fā)放按公司收益、員工工作性質(zhì)，工作能力、創(chuàng )造價(jià)值、工作時(shí)間、工作崗位等方面的標準發(fā)放年終獎。

　　九、提成

　　策劃部提成按以下辦法執行：

　　1、提成以該部門(mén)為基礎，由部門(mén)負責人建議各成員應得獎金及公積金用途，報總經(jīng)辦審批同意后發(fā)放或執行。

　　2、根據樓盤(pán)項目的差異，看板、印刷等制作的提成按發(fā)生額的5%—10%計提；報版按每版300元計提（見(jiàn)報為準，"購房超市"不在內）；小全版彩色和整版按600元計提。

　　3、以上提成的80%在當月內發(fā)放，20%累計于年底發(fā)放。

　　4、公司將根據上述提成總和的10%作為企劃部公積金，用于加班誤餐、交通或員工活動(dòng)等，具體執行由策劃部提案，經(jīng)總經(jīng)辦審批同意后實(shí)施。

　　上述條例望企劃部全體成員共勉并在實(shí)際過(guò)程中不斷完善。

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