年會(huì )總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家收集的年會(huì )總結，希望能夠幫助到大家。
年會(huì )總結1
尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事：
大家晚上好！
今天我們在這里召開(kāi)xxx年年終工作會(huì )議。主要目的是總結和思考過(guò)去，展望和規劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里，我們在業(yè)務(wù)上有了新的突破，銷(xiāo)售額持續穩定的增長(cháng)，和xx年相比增長(cháng)了50%，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過(guò)和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設計和營(yíng)銷(xiāo)策略在不斷創(chuàng )新，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò )在不斷完善，我們的客戶(hù)也越來(lái)越多……
xxx年已經(jīng)過(guò)去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此，我想借這個(gè)機會(huì )，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
所以說(shuō)，進(jìn)入xx公司并不意味著(zhù)你就是一個(gè)xx人。只有當你真正地融入xx這個(gè)大家庭，把這個(gè)公司當成你自己的公司，把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱，把這個(gè)夢(mèng)想當成你自己的夢(mèng)想的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候你才是真正的一個(gè)xx人。我們將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源�！耙匀藶楸尽笔俏覀儀x堅定不移的用人方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實(shí)現員工價(jià)值是xx公司始終如一的追求。伴隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展壯大，xx公司將創(chuàng )造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng )造性的環(huán)境和條件，為員工實(shí)現自我價(jià)值搭建廣闊的平臺；構建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿望，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現自己的人生價(jià)值，實(shí)現企業(yè)與員工的共同的'成功。
xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現人生價(jià)值的依托�？梢哉f(shuō)xx公司的利益是每個(gè)員工至高無(wú)上的長(cháng)遠利益和根本利益。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，要以公司大局為重，精誠團結，密切協(xié)作；忠誠奉獻，拼搏實(shí)干，不負使命。
我公司自成立以來(lái)，我們通過(guò)艱苦創(chuàng )業(yè)、奮發(fā)拼搏，為社會(huì )、為國家創(chuàng )造利稅，為市場(chǎng)、為廣大客戶(hù)提供了一流先進(jìn)的產(chǎn)品。在未來(lái)的發(fā)展中，我們將一如既往地踐行這一價(jià)值觀(guān)，將自己融入到社會(huì )發(fā)展的潮流中，為社會(huì )提供性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導和弘揚先進(jìn)的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，在把企業(yè)做大做強中，為社會(huì )創(chuàng )造更大的財富。
扎實(shí)工作、創(chuàng )新拼搏來(lái)實(shí)現。需要我們創(chuàng )造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現。我們的一切工作都要向著(zhù)這一目標而努力。
xxx年，是嶄新的一年，在這一年還沒(méi)有開(kāi)始的時(shí)候，讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領(lǐng)先一步，我們需要有著(zhù)眼于未來(lái)的戰略眼光�！疤魬鹞磥�(lái)”， 我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進(jìn)取，我們需要更多的學(xué)習，增加知識儲備；需要創(chuàng )新，不斷突破陳規；需要實(shí)干，把目標落實(shí)于行動(dòng)中；需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，為了xx輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗！挑戰未來(lái)！
最后，我代表全休員工，對總結表彰大會(huì )的隆重召開(kāi)表示熱烈的祝賀！對全體員工在xxx年所做出的成績(jì)和貢獻，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀！對所有員工家屬表示春節的慰問(wèn)，謝謝！
年會(huì )總結2
20xx年2月13日，由我園與交警一大隊聯(lián)合主辦的“共建與諧校園迎春聯(lián)誼晚會(huì )”，在大家的期待中圓滿(mǎn)結束。這次活動(dòng)從策劃、籌備、舞蹈排練、道具制作等花了不少時(shí)間，雖然很累，但更多的是收獲與成長(cháng)。在活動(dòng)中大家相互協(xié)作、各司其職，為晚會(huì )的`順利開(kāi)展做出了巨大貢獻，也讓我充分感受了團隊的力量。
本次活動(dòng)，由于我們人手不足，每個(gè)人都身兼多職。除了舞蹈表演，充當禮儀，我還擔任了主持，這對我來(lái)說(shuō)是是一次非常好的鍛煉與展示自己的機會(huì )，晚會(huì )的順利完成得益于與其它三位主持的默契搭檔。雖然時(shí)間緊迫，但我們忙而不亂，圓滿(mǎn)的完成了晚會(huì )，得到大家的一致認可與好評。
雖然我們取得了一定成功，充分展示了斯賓塞教師的風(fēng)采，但在活動(dòng)中我們仍然存在不足：
1、禮儀接待時(shí)，羞于表達，待人不夠熱情;
2、場(chǎng)面掌控不夠好，導致道具遺失;
3、對活動(dòng)會(huì )產(chǎn)生的風(fēng)險評估不夠，如到場(chǎng)人數沒(méi)有達到預期，導致游戲銜接不好;
4、收尾工作做得不好，活動(dòng)結束后沒(méi)有及時(shí)完整的整理服裝及道具。
舉行這次聯(lián)誼會(huì )給我帶來(lái)了很多感動(dòng)與收獲，通過(guò)這次活動(dòng)我深刻的感受了團隊的力量，也從中發(fā)現與總結了我們的不足之處，有了這次的經(jīng)驗，相信在以后的工作中，不論舉行什么活動(dòng)，我們都將更有信心，能做得更好。
年會(huì )總結3
二季度，我財務(wù)會(huì )計部認真貫徹落實(shí)全年工作意見(jiàn)、二季度工作安排以及今年重點(diǎn)工作任務(wù)，堅持以科學(xué)發(fā)展為主線(xiàn)，以“打基礎、抓規范、提素質(zhì)、促發(fā)展”為中心，以“穩中求進(jìn)、進(jìn)中求快”為導向，加強財務(wù)管理，提高賬務(wù)組織能力，扎實(shí)做好會(huì )計基礎規范工作，規范會(huì )計業(yè)務(wù)操作行為，努力提升會(huì )計核算和經(jīng)營(yíng)管理水平，現將今年二季度工作開(kāi)展情況總結如下。
一、加強財務(wù)收入管理，超額完成二季度經(jīng)營(yíng)目標
截止三季度末，各項業(yè)務(wù)總收入x萬(wàn)元，較去年同期增加x萬(wàn)元，增幅22、42%；其中貸款利息收入x萬(wàn)元，較去年同期增加x萬(wàn)元，增幅23、31%，較三季度計劃超x萬(wàn)元，完成計劃的104、48%；中間業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，較去年同期增加x萬(wàn)元，增幅14、72%。三季度賬面利潤實(shí)現、xx萬(wàn)元，較去年同期增盈x萬(wàn)元。
二、加強會(huì )計業(yè)務(wù)培訓，努力提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、根據明光市財政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度會(huì )計人員繼續教育培訓工作的通知》文件精神，積極組織我行員工參加20xx年度會(huì )計人員繼續教育培訓，提升我行員工會(huì )計業(yè)務(wù)理論知識、會(huì )計業(yè)務(wù)核算水平和會(huì )計管理能力，積極保證會(huì )計從業(yè)人員基本素質(zhì)，促進(jìn)會(huì )計核算的準確性和規范化。
2、集中組織轄內反洗錢(qián)信息報告員、臨柜人員、客戶(hù)經(jīng)理等相關(guān)人員，分兩期共有126人參加反洗錢(qián)知識培訓，并組織觀(guān)看人民銀行總行反洗錢(qián)培訓視頻，進(jìn)一步提升了全員的反洗錢(qián)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。規范辦理銀行賬戶(hù)、結算等各項業(yè)務(wù)，防范和打擊洗錢(qián)犯罪行為，維護國家經(jīng)濟和金融秩序。
3、依據省聯(lián)社下發(fā)新《標準基層行社創(chuàng )建規范及評分細則（20xx版）》，組織會(huì )計主管及部分新員工進(jìn)行會(huì )計基礎規范培訓，逐條講解，規范操作，并組織集體討論，編發(fā)會(huì )計基礎規范專(zhuān)刊，進(jìn)一步規范會(huì )計基礎工作和會(huì )計業(yè)務(wù)操作，有力提升會(huì )計基礎管理水平，不斷推動(dòng)我行創(chuàng )建工作再上新臺階。
三、開(kāi)展會(huì )計業(yè)務(wù)檢查，規范業(yè)務(wù)操作，防控操作風(fēng)險
三季度依據銀監部門(mén)、省聯(lián)社、省物價(jià)部門(mén)及人民銀行的'有關(guān)文件精神，會(huì )同稽核部、合規與風(fēng)險管理等部門(mén)組織開(kāi)展存款業(yè)務(wù)專(zhuān)項檢查、20xx年度反洗錢(qián)工作檢查、金融服務(wù)收費業(yè)務(wù)自查、人民幣收付業(yè)務(wù)及反假貨幣等會(huì )計業(yè)務(wù)檢查，通過(guò)檢查，及時(shí)糾正了存在問(wèn)題，落實(shí)整改措施，并對相關(guān)責任人進(jìn)行嚴格處罰，共處罰1、25萬(wàn)元，進(jìn)一步加強警示，教育廣大員工，增強合規意識、責任意識和風(fēng)險防范意識，杜絕違規操作行為，確保檢查工作成效，有力防范各項業(yè)務(wù)操作風(fēng)險，堅持合規經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)我行穩健經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展。
四、加強人民幣收付業(yè)務(wù)工作，規范人民幣收付行為，確保人民幣收付業(yè)務(wù)合規有序。
1、根據人民銀行明光市支行《關(guān)于繼續開(kāi)展“加大錢(qián)幣回籠優(yōu)化流通環(huán)境”專(zhuān)項活動(dòng)》的通知，制定“加大殘幣回籠優(yōu)化流通環(huán)境”專(zhuān)項活動(dòng)考核方案，切實(shí)加強殘損人民幣兌換的社會(huì )宣傳，加快殘損人民幣回籠速度，確保全面完成人民銀行下達的年度回籠任務(wù)。
2、根據明光市反假貨幣聯(lián)席會(huì )議《關(guān)于開(kāi)展20xx年反假貨幣宣傳月活動(dòng)的通知》（3號）文件通知，持續深入開(kāi)展反假貨幣宣傳活動(dòng)，城區網(wǎng)點(diǎn)于9月18日組織集中宣傳，網(wǎng)點(diǎn)選擇集市日開(kāi)展宣傳，宣傳方式以L(fǎng)ED電子屏滾動(dòng)宣傳，并在營(yíng)業(yè)廳外擺設宣傳臺，宣傳展板，向過(guò)往群眾發(fā)放反假貨幣宣傳折頁(yè)，通過(guò)此次宣傳活動(dòng)，切實(shí)幫助廣大群眾了解反假貨幣相關(guān)法律法規，促進(jìn)公眾樹(shù)立法制意識，有力打擊假幣違法犯罪行為。
五、做好機構信用代碼推廣應用工作，全面完成存量機構客戶(hù)代碼證的發(fā)放。
六、積極拓展代理保險業(yè)務(wù)工作，規范代理保險業(yè)務(wù)行為。
二季度組織新員工參加保險代理從業(yè)人員資格考試，共有45人取得《保險代理從業(yè)人員資格證書(shū)》，截止目前，已有167人取得《保險代理從業(yè)人員資格證書(shū)》，占在崗職工人數的46%。提高了員工代理保險業(yè)務(wù)素質(zhì)和法規意識。
年會(huì )總結4
各位員工:
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jì)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。我謹代表公司領(lǐng)導向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年，xxx歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，xxx人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)�？偣疽渤檎{了一批技術(shù)骨干，加入到xx的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。
我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線(xiàn)，通過(guò)大家的共同努力，到年底實(shí)現10條生產(chǎn)線(xiàn)(比年初預計十二條線(xiàn)差一點(diǎn))，總員工人數280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規模。
20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了13年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績(jì)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93。5%，離年初目標96%也差一點(diǎn)�？傊�，通過(guò)強化管理、科技創(chuàng )新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉型、虧損整治、當地人才引進(jìn)、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著(zhù)健康、穩定、強勁的發(fā)展勢頭。
員工年收入也達到50000元以上，班組長(cháng)以上管理工作人員年收入達到了80000元左右，同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本著(zhù)人人參與公司管理的精神，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通，都是比較好的改進(jìn)。
我們取得的成績(jì)來(lái)之不易，我們之所以能堅強地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對xxx發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有xxxx的今天。
成績(jì)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的`成績(jì)只能代表過(guò)去。在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(cháng)的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規范，沒(méi)有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴(lài)度還不夠。今后，我們將通過(guò)細致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴(lài)的狀態(tài);進(jìn)一步規范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現場(chǎng)管理;加強班組長(cháng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標，并且制定目標有依有據。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規模目標為16條生產(chǎn)線(xiàn)，員工總人數450人，年產(chǎn)目標146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標為外貿、內銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(cháng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會(huì )大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現我們公司的發(fā)展:
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過(guò)多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過(guò)他們，給我們帶他們家鄉的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過(guò)gs、pdca考核，有效地實(shí)施績(jì)效考核。
第三，實(shí)現管理的本地化，這主要體現在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊伍中。
第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。
第五，加強培訓，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長(cháng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過(guò)外請專(zhuān)業(yè)講師，內部觀(guān)看資料片等形式來(lái)進(jìn)行，爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓成精英。
第六，在文化建設方面，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)，把我們公司打造成一個(gè)充滿(mǎn)人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門(mén)將要轉移到我們潤創(chuàng )公司，為我們實(shí)現外貿、內銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎，而且我們這邊已經(jīng)派出專(zhuān)門(mén)人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng )建打下基礎的。
最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗，我們必然會(huì )續寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。xxxx的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jì)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會(huì )離我們越來(lái)越近，我們就能實(shí)現由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著(zhù)明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實(shí)現我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè )，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
年會(huì )總結5
時(shí)光荏苒，轉眼間 20xx年就要過(guò)去了，回顧一年來(lái)的工作感受非常多，成果頗豐。其中包含了公司各級領(lǐng)導的教育、培養、幫助和關(guān)心，也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來(lái)，我始終堅持勤懇做事，誠懇做人的原則，堅持做事不貪大，得失不計小，認真履行自己的本職工作，從管網(wǎng)工程建設到供熱運行管理，無(wú)論什么樣的工作都堅持執行公司安排的任務(wù)�？梢哉f(shuō) 20xx年對尹家溝煤礦和藍煜熱力公司以及我個(gè)人來(lái)說(shuō)都是極不平凡的一年，是推進(jìn)改革，拓展市場(chǎng)，持續發(fā)展的關(guān)鍵之年�，F對過(guò)去一年的工作總結如下：
一、20xx年工程建設完成情況及具體做法
目前已完成完成溝槽開(kāi)挖34Km，焊接各種規格的主、枝干管70Km，安裝閥門(mén)、補償器200余個(gè)，強度試驗70Km，焊口探傷、保溫1萬(wàn)余個(gè)，回填土方120萬(wàn)m，恢復路面5。2萬(wàn)m，恢復草坪磚 1萬(wàn)m，砌筑75個(gè)井室，其中閥門(mén)井60個(gè)，補償器井15個(gè)。完成二網(wǎng)建設65Km，新建換熱站5座，舊鍋爐改造為換熱站16座，成功實(shí)現與祥煜熱力公司8座換熱站對接，供熱面積達到152萬(wàn)m。
陽(yáng)城縣縣城集中供熱項目是是20xx年縣委、縣政府確定的重要民生工程。為將這項工程抓好，將好事辦實(shí)，使群眾真正達到溫暖，供熱管道施工質(zhì)量的好壞就顯得優(yōu)為重要。在質(zhì)量控制方面我主要從兩個(gè)大的方面入手，其一就是原材料質(zhì)量的控制；其二就是施工工藝水平的質(zhì)量控制。
（一）、原材料是供熱管道質(zhì)量控制的基礎
首先，在工程開(kāi)工前確定材料供應單位，應當選擇生產(chǎn)選擇生產(chǎn)能力強，制作工藝水平先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量合格的企業(yè)作為咱們招標材料供應合作伙伴，要求雙方共同承擔供熱管道施工質(zhì)量的責任；通過(guò)公開(kāi)招標確定材料供應廠(chǎng)家；其次，對于進(jìn)入現場(chǎng)的管材、補償器、閥門(mén)、彎頭、三通、保溫、防腐、焊條等材料必須嚴格按照標準進(jìn)行檢查。比如，對于管材。
咱們要求現場(chǎng)材料員重點(diǎn)檢查壁厚、焊縫及內、外壁銹蝕情況，鋼管的材質(zhì)和壁厚偏差應符合國家現行鋼管制造技術(shù)標準（GB/T9711—20xx），且具有制造廠(chǎng)的產(chǎn)品證書(shū)，證書(shū)中所缺項目應作補充檢驗；對于補償器、閥門(mén)、彎頭、三通、焊條等必須有制造廠(chǎng)的產(chǎn)品合格證和工程所在地的補償器、閥門(mén)檢驗部門(mén)的檢驗合格證明，經(jīng)檢驗不合格的材料不得使用。以此來(lái)確保工程材料的質(zhì)量也就做好了供熱管道工程質(zhì)量控制的第一關(guān)。
（二）、施工過(guò)程質(zhì)量控制
1、測量放線(xiàn)的質(zhì)量控制
要求測量員在定出管道中心線(xiàn)及閥門(mén)井、固定支墩、補償器位臵后，要進(jìn)行復測，其誤差符要求后才能允許進(jìn)行下道工序施工，施工中如遇到建筑物須避讓時(shí)，要求監理單位和設計單位共同協(xié)商，在適當的位臵增設彎頭，必要時(shí)以防集氣，在高點(diǎn)加裝放氣閥，低點(diǎn)設置泄水閥。同時(shí)，要嚴格按照設計圖紙控制管道的高程，每道工序如驗槽、填基礎砂墊層、安裝管道等都必須進(jìn)行高程的控制測量，確保施工質(zhì)量。
2、溝槽開(kāi)挖的質(zhì)量控制
在溝槽開(kāi)挖前，要根據現場(chǎng)土壤類(lèi)別、土質(zhì)情況確定適當的放坡坡度。確定合理的開(kāi)槽斷面和槽底寬度，在確定開(kāi)挖斷面時(shí)，要考慮工程安全和質(zhì)量，做到開(kāi)槽斷面合理。另外，今年入夏以來(lái)雨水較往年偏多，在施工時(shí)，為防止槽底泡水，在溝槽四周疊筑閉合的土埂，有時(shí)還要在地溝外開(kāi)挖排水溝、集水井，用水泵進(jìn)行抽水，溝槽見(jiàn)底后應隨機進(jìn)行下一道工序。在溝槽開(kāi)挖過(guò)程中隨時(shí)對槽底高程進(jìn)行測量檢驗，防止超挖。
3、砂層回填的質(zhì)量控制
槽底砂墊層的質(zhì)量控制，首先要控制砂的質(zhì)量，砂料應干濕度適中，粒徑均勻，不含淤泥結塊，其次，嚴格控制砂墊層回填的厚度和高程，在回填前要復核槽底的密實(shí)度和槽底標高，當確認無(wú)誤后，方可允許回填。砂墊層應該回填夯實(shí)。
管道胸腔砂層的.質(zhì)量控制，胸腔回填時(shí)，要兩側同時(shí)回填，以防止管道中心線(xiàn)偏移，回填要求分層夯實(shí)，人工夯實(shí)每層200至250毫米，機械夯實(shí)每層250至300毫米，回填密實(shí)度要符合設計規定。
4、砂層以上回填土的質(zhì)量控制
嚴格控制回填土土質(zhì)�；靥钔林胁坏煤兴榇u、石塊、混凝土碎塊及大于100毫米的硬土塊，填土含水量以接近最佳含水量為宜。還土前，應對所還土壤進(jìn)行輕型標準擊實(shí)試驗，測出其最佳含水量和最大干密度�；靥顣r(shí)槽內應無(wú)積水，不得回填淤泥、腐殖土、凍土及有機物。
5、熱力管道及附件安裝過(guò)程中的質(zhì)量控制
在下管前應對砂墊層的壓實(shí)度及高程進(jìn)行復檢，當符合設計要求后，方可按照上述的吊裝方法將管道吊入溝槽內，穩起穩放，嚴禁將保溫管直接推入溝內，接口時(shí)，管口要找正，保持同心。在直管段設置補償器的最大距離和補償器彎頭的彎曲半徑應符合設計要求，在靠近補償器的兩端，至少應各設有一個(gè)導向支支座，當安裝時(shí)的環(huán)境溫度低于補償零點(diǎn)時(shí)，應對補償器進(jìn)行預拉伸，拉伸的具體數值應符合設計文件的規定，在安裝波形補償器或填料式補償器時(shí)，其內套有焊縫的一端或有插管的一端當水平安裝時(shí)應迎介質(zhì)流向安裝，當垂直安裝時(shí)應臵于上部，補償器在安裝時(shí)要與管道的坡度相一致，波形補償器或填料式補償器前50米范圍內管道軸線(xiàn)應與補償器軸線(xiàn)相吻合，不得有偏斜，補償器的臨時(shí)固定裝臵在管道安裝、試壓、保溫完畢后，應將緊固件松開(kāi)，保證在使用中可以自由伸縮。
閥門(mén)安裝時(shí)，法蘭面要與管道軸線(xiàn)垂直，緊固螺絲時(shí)應對稱(chēng)施緊，以防壓力不平，影響安裝質(zhì)量，對于蝶閥安裝，為防止閥門(mén)底部積存雜物影響關(guān)閉嚴密性，要求閥桿應傾斜安裝，傾角應避開(kāi)死區，左右不小于30度。
6、管道焊接質(zhì)量
陽(yáng)城縣城市集中供熱工程管道材質(zhì)采用Q235B螺旋焊管，根據工程實(shí)際情況，焊接采用手工氬焊弧打底，電弧焊照面，焊條采用E4315，單面焊雙面成型工藝。焊工上崗前進(jìn)行現場(chǎng)考試，合格后持證上崗。為防止焊接時(shí)飛濺的焊渣燒壞保溫管，須用苫布或膠皮覆蓋工作點(diǎn)兩側各500毫米的保溫管，安裝過(guò)程中必須保持管端保溫層始終處于干燥狀態(tài)，做好防水保護，嚴禁保溫層受潮。施工間斷時(shí)，管口應用堵板封閉，雨季用的堵板尚應具有防止泥漿進(jìn)入管腔的功能，管道穿過(guò)墻壁處，應安裝套管。
7。功能性試驗的質(zhì)量控制
供熱管道的強度和嚴密性試驗是供熱管道施工過(guò)程中檢驗工程質(zhì)量好壞的最關(guān)鍵步驟。首先應明確供熱管道功能性試驗應有業(yè)主、施工單位、監理單位、以及有關(guān)部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行，試驗合格才能進(jìn)行回填土。試驗前應在試驗管段高端裝好放氣閥，低端裝好排水閥，安裝好壓力表，檢查沿線(xiàn)焊縫外觀(guān)質(zhì)量，為防止補償器試壓時(shí)受力變形，應在試壓前安裝好臨時(shí)緊固裝臵，之后方可充水。
當水充滿(mǎn)后，首先進(jìn)行強度試驗，用壓力泵將管內水壓打至設計壓力的1。5倍，在試驗壓力下穩壓10分鐘，檢查無(wú)滲漏、無(wú)壓力降后降至設計壓力，在設計壓力下穩壓30分鐘檢查無(wú)滲漏、無(wú)異常聲響、無(wú)壓力降為合格；其次，進(jìn)行嚴密性試驗，嚴密性試驗壓力為設計壓力的1。25倍且不小于0。6MPa，壓力升至試驗壓力并趨于穩定后，在規定的穩壓時(shí)間內壓力降不超過(guò)規定值為合格。
二、供熱管道施工過(guò)程中存在的隱患及問(wèn)題
1、測量放射線(xiàn)：有放線(xiàn)沒(méi)監管，盡管放線(xiàn)也經(jīng)過(guò)監理、甲方、設計院、乙方的確認。但我覺(jué)得只是確定了管道的走向，沒(méi)有對高程進(jìn)行測量復合。導致管道在安裝過(guò)程中垂直方向上的折角過(guò)大，況且咱們現在是分段施工，假設安裝過(guò)程中口對不上，勢必要切口施工，造成折角應力集中，非�？赡茉跓徇\行中產(chǎn)生管道折斷泄漏的嚴重隱患。如下圖：
2、溝槽施工不規范①障礙物未探明；②支護不到位；③積水；④不設工作坑；⑤不設墊層或墊層不符合要求產(chǎn)生后果：水、電、氣、熱及通訊設施中斷；塌方；安全事故；管道受損；地面沉降。
3、回填密實(shí)度不夠，回填土未按規范要求分層夯實(shí)；回填土不過(guò)篩等。產(chǎn)生后果：保溫管及接頭部位缺陷不能完全排除；管道局部受損影響使用壽命；密實(shí)度達不到要求；回填部位塌陷造成危險。
4、保溫管運輸、吊裝、存放不符合要求
5、已安裝的保溫管不封口或封口不嚴；端口封堵方式不當。產(chǎn)生后果：鋼管受潮生銹；泥土、石塊、雨水、泥漿或小動(dòng)物進(jìn)入管道影響后期使用。目前供熱運行過(guò)程中確實(shí)存在水質(zhì)硬度偏大，要求是小于等于6mg/L，然而目前實(shí)際大于6mg/L，電廠(chǎng)正在補充軟化新水。
6、沒(méi)有嚴格按照設計圖紙施工，具體表現有幾個(gè)方面，一是由于工期緊張，施工現場(chǎng)條件限制，有的閥門(mén)井沒(méi)有按圖紙要求增加附井，可能導致供熱管道出現問(wèn)題時(shí)泄不了水；二是在分支管路上沒(méi)有設置閥門(mén)井，不利于調節控制和維修。例如；20xx年11月13日晚上試運行階段陶瓷廠(chǎng)門(mén)外，突然發(fā)生供熱主管道漏水，及時(shí)關(guān)斷不了供熱主管網(wǎng)，事故導致供熱停運13個(gè)小時(shí)。這就是由于施工期間該支管路當時(shí)地里條件所限，沒(méi)有增設閥門(mén)井的例子。
年會(huì )總結6
尊敬的領(lǐng)導、友愛(ài)的同事們：
大家好！
我如今情緒格外的興奮，這是我第一次作為公司的優(yōu)秀員工上臺講話(huà)，也是我人生中第一次上臺講話(huà)，要知道我就算是在學(xué)校的時(shí)候，這種待遇也從來(lái)沒(méi)有過(guò)的。我能作為優(yōu)秀員工站在這，我倍感榮幸，對得起自己這一年來(lái)對公司做出的奉獻了，我祝大家今日晚上吃好喝有趣好，開(kāi)愉快心的迎接明年的工作！我能從公司近百位員工中脫穎而出，成為僅有三位優(yōu)秀員工當中的一個(gè)，這其中離不開(kāi)你們對我的幫忙、領(lǐng)導對我的關(guān)照，固然認為自己也十分的對得起這個(gè)稱(chēng)號，我不敢說(shuō)自己的工作能力是這三個(gè)優(yōu)秀員工當中最好的，但是我敢說(shuō)我一定是最努力、最為公司的利益著(zhù)想的那個(gè)。這一點(diǎn)我信任跟我熟悉的同事都知道，我覺(jué)得這個(gè)稱(chēng)號我當之無(wú)愧，但是我不會(huì )高傲自滿(mǎn)，其他兩位優(yōu)秀員工也在這，我在明年的工作中將會(huì )向他們看齊，取長(cháng)補短，爭取明年繼續獲此光榮。我來(lái)到公司也有兩年多了，在這兩年里，我從一個(gè)什么都不懂的.“小屁孩”成為了如今的職場(chǎng)老手，從一般員工成為了如今的部門(mén)經(jīng)理，從三千塊錢(qián)的工資到如今的七千塊……我其中付出的努力可想而知，但是讓我格外愉快的是，我的付出跟回報是成正比的，我的努力是有被領(lǐng)導看在眼里的，今年我參加的公司工程一共十二個(gè)，每一個(gè)我都站在我的角度提出了合理的倡議，并且所參加的這幾個(gè)工程都給公司帶來(lái)了巨大的利益。工作的同時(shí)也會(huì )認真的觀(guān)看當前市場(chǎng)的經(jīng)濟走向，尋覓可以公司適宜進(jìn)展的方向，在這方面我給領(lǐng)導提供了無(wú)數建立性的意見(jiàn)，公司的進(jìn)展也是有我的一臂之力的。我為了自己能夠仔細的工作，至今沒(méi)找女伴侶，我認為惟獨把自己的事業(yè)進(jìn)展好了，公司上市了，徹底穩定下來(lái)，我作為領(lǐng)導手下的優(yōu)秀人才才干去考慮自己的事情。
其實(shí)讓我在公司中有著(zhù)這么無(wú)線(xiàn)動(dòng)力的緣由并不所有來(lái)自領(lǐng)導的重視，也有你們大家的因素在里面，在這里，我真真實(shí)切的感觸到這是一個(gè)集體，這是一個(gè)大家庭，我身為這個(gè)大家庭里面的一員，自然是要全心全意的為公司的進(jìn)展做考慮，在這里，我才徹底實(shí)現了自己的個(gè)人價(jià)值，知道自己本來(lái)可以做這么多事情，有這么大的力量，可以說(shuō)沒(méi)有你們的熱烈，我在工作中的動(dòng)力不會(huì )這么的大，也不會(huì )成就如今的我。我格外歡喜今日能跟你們大家一起度過(guò)，我也信任在我們xx公司全體成員的共同努力下，我們公司能變得更好，最后，我在此祝福大家新年歡樂(lè )，盼望大家能在新一年的工作中有更杰出的表現。
年會(huì )總結7
各位領(lǐng)導、同志們：
今天我們隆重集會(huì )，召開(kāi)集團二O一O年度工作總結表彰大會(huì )。今天會(huì )議的主要內容是：由集團總裁尹總做20xx度工作總結及20xx工作安排報告以及對評出的
二Oxx度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。參加今天大會(huì )的主要領(lǐng)導有集團總裁尹明柱，副總經(jīng)理王慶波，集團法律顧問(wèn)姜泉，參加今天會(huì )議的有集團大廈部分工作人員、威龍食品有限公司和莊河園區、加工廠(chǎng)的管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共40人。在這里，向集團公司領(lǐng)導在百忙之中親臨大會(huì )，首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、大會(huì )進(jìn)行第一項：請集團尹明柱總裁做20xx度工作總結及20xx工作安排報告。讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。20xx是我們集團不同尋常的一年，我們堅信，20xx在以張總為核心的.領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個(gè)新的臺階，真正做到沃土生金。
二、大會(huì )進(jìn)行第二項：請行政總監王光偉宣布20xx度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎。
三、大會(huì )進(jìn)行第三項：請優(yōu)秀員工代表羅浩發(fā)言。我想王總的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績(jì)只代表過(guò)去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會(huì )進(jìn)行第四項：由威龍廠(chǎng)員工代表姜霞發(fā)言。20xx我們對威龍加工廠(chǎng)進(jìn)行了全面的改造，相信在新的一年，隨著(zhù)管理水平的不斷提高，經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴展，加之科研創(chuàng )新能力的不斷增強，威龍加工廠(chǎng)的發(fā)展會(huì )越來(lái)越好!
五、大會(huì )進(jìn)行第五項：請塔嶺園區王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言�？梢哉f(shuō)莊河基地是我們集團的主要支柱，我們的領(lǐng)導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒(méi)有理由不把園區建設好，沒(méi)有理由不把加工廠(chǎng)管理好，20xx，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會(huì )有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬(wàn)物，同心同德開(kāi)新局。我們堅信，集團經(jīng)過(guò)人才優(yōu)化，管理變革背靠?jì)?yōu)秀的企業(yè)文化，通過(guò)實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰略，定會(huì )迎來(lái)更加輝煌的明天!好，會(huì )議到此結束!謝謝大家。
年會(huì )總結8
尊敬各位領(lǐng)導，親愛(ài)的各位同事：
大家好！
歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。經(jīng)過(guò)一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xxx年，迎來(lái)嶄新的20xxx年，在此，我謹代表公司領(lǐng)導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節日的問(wèn)候和最真摯的新年祝福，向長(cháng)期以來(lái)關(guān)心和支持公司發(fā)展的.各界領(lǐng)導和朋友表示衷心的感謝，向長(cháng)期以來(lái)的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通！
過(guò)去的20xxx年，是我公司穩步發(fā)展的一年，借著(zhù)十九大的春風(fēng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發(fā)展機遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績(jì)：20xxx年，在集團公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們部門(mén)的員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內得到了充分的肯定。
在20xxx年的發(fā)展進(jìn)程中，我們經(jīng)歷了艱辛，經(jīng)歷了坎坷，受經(jīng)濟危機，天災、經(jīng)濟不確定的因素，物價(jià)上漲等影響導致項目盈利空間進(jìn)一步縮��；債權催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會(huì )責任，國家啟動(dòng)拉動(dòng)內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創(chuàng )新成就偉業(yè)！
20xxx年，嶄新的一年，開(kāi)啟我們共同嶄新的夢(mèng)想，在20xxx年的揚帆起航的關(guān)鍵之年，我們公司將堅持以十九大精神為指導，緊密依托集團公司領(lǐng)導，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團結協(xié)作，大膽創(chuàng )新，力爭盡快實(shí)現運營(yíng)結構的全面優(yōu)化，共創(chuàng )20xxx年我公司發(fā)展的新藍天！
歷每一次挑戰對于我們都意味著(zhù)一次機遇，我們有理由相信，有我們這個(gè)集體，有我們戰無(wú)不勝的精神，我們一定能夠再次迎來(lái)新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng )造新的輝煌！
謝謝大家！
年會(huì )總結9
20xx年2月13日，由我園和交警一大隊聯(lián)合主辦得“共建和諧校園迎春聯(lián)誼晚會(huì )”，在大家得期待中圓滿(mǎn)結束。這次活動(dòng)從策劃、籌備、舞蹈排練、道具制作等花了不少時(shí)間，雖然很累，但更多得是收獲和成長(cháng)。在活動(dòng)中大家相互協(xié)作、各司其職，為晚會(huì )得順利開(kāi)展做出了巨大貢獻，也讓我充分感受了團隊得力量。
本次活動(dòng)，由于我們人手不足，每個(gè)人都身兼多職。除了舞蹈表演，充當禮儀，我還擔任了主持，這對我來(lái)說(shuō)是是一次非常好得鍛煉和展示自己得機會(huì )，晚會(huì )得順利完成得益于和其它三位主持得默契搭檔。雖然時(shí)間緊迫，但我們忙而不亂，圓滿(mǎn)得完成了晚會(huì )，得到大家得一致認可和好評。
雖然我們取得了一定成功，充分展示了斯賓塞教師得風(fēng)采，但在活動(dòng)中我們仍然存在不足：
1、禮儀接待時(shí)，羞于表達，待人不夠熱情;
2、場(chǎng)面掌控不夠好，導致道具遺失;
3、對活動(dòng)會(huì )產(chǎn)生得風(fēng)險評估不夠，如到場(chǎng)人數沒(méi)有達到預期，導致游戲銜接不好;
4、收尾工作做得不好，活動(dòng)結束后沒(méi)有及時(shí)完整得整理服裝及道具。
舉行這次聯(lián)誼會(huì )給我帶來(lái)了很多感動(dòng)和收獲，通過(guò)這次活動(dòng)我深刻得感受了團隊得力量，也從中發(fā)現和總結了我們得不足之處，有了這次得經(jīng)驗，相信在以后得工作中，不論舉行什么活動(dòng)，我們都將更有信心，能做得更好。
年會(huì )總結10
又是一年辭舊迎新時(shí),回首過(guò)去的一年,倍感時(shí)間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí),平平安安地又度過(guò)了一年。我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗。無(wú)論對公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(cháng)來(lái)說(shuō),都是成長(cháng)和壯大的一年。我們在安全生產(chǎn),公司制度建設,員工培養等方面作出了可喜的成績(jì)。首先我代表公司董事長(cháng)及各位領(lǐng)導,向一年來(lái)辛苦工作的各位員工表示感謝。同時(shí)我也在此代表各位員工,向一年來(lái)帶領(lǐng)全體員工一起為公司的發(fā)展,為了每個(gè)員工的平安幸福殫精竭慮的xxx表示忠心的感謝和誠摯的祝福。下面我代表公司就xxxx年的工作總結如下:
一、安全的管理
安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟效益，是各項工作能得以順利開(kāi)展的首要保障。今年按照xxx的一切以安全為重的指示,結合公司xxx年發(fā)生的事故情況,從以下幾方面著(zhù)手開(kāi)展安全工作。
第一從加強員工的安全意識入手,以吸取以往事故教訓為主。繼續強化員工的安全意識,做好新員工的安全教育。一年來(lái)，我們始終堅持"居安思危、警鐘長(cháng)鳴"的工作方針,員工安全意識有了顯著(zhù)提高;
第二是把確保安全生產(chǎn)當作首要和重點(diǎn)問(wèn)題來(lái)抓，利用工地每周的生產(chǎn)例會(huì )，把安全意識時(shí)刻貫穿到每名職工的.頭腦之中，安全措施層層到位。
生產(chǎn)安全方面,工地今年著(zhù)重即時(shí)解決生產(chǎn)現場(chǎng)出現的安全隱患,要求值班員全程跟班生產(chǎn),班前班中班后要隨時(shí)檢查和反映解決生產(chǎn)現場(chǎng)的安全隱患,并做好詳細記錄,總體來(lái)看這項措施對工地的安全生產(chǎn)作用突出,效果良好。
第三是抓好工地的安全防火工作。這項工作同樣是我們全年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，工地配備了消防滅火器材,由于責任到位，防范措施得當，全年未發(fā)生火險事故。
第四方面,交通安全是各項安全工作中的重中之重，在后勤車(chē)輛管理上，我們認真執行出車(chē)領(lǐng)導負責制,要求每名司機做到嚴格按照指令，嚴格控制外出用車(chē)，從管車(chē)、派車(chē)到駕車(chē)，嚴格遵守紀律。堅持外運車(chē)輛班前會(huì )制度,保證了全公司交通安全工作的安全局面。
第五方面,對發(fā)生的安全事故堅持事故分析會(huì )制度,堅持做到三不放過(guò)。通過(guò)事故分析會(huì ),員工安全防范意思大大增強。
通過(guò)全公司的共同努力，去年在生產(chǎn)、服務(wù)等各崗位均未發(fā)生人身傷害事故,全年發(fā)生設備損傷事故一起,比往年生產(chǎn)事故率大大降低,員工安全生產(chǎn)意識得到了顯著(zhù)提高。
二、生產(chǎn)任務(wù)完成的情況:
全年完成的生產(chǎn)任務(wù)情況如下:
略。。。。
三、設備維護及管理
略。。。。。。
四、組織管理及員工管理
那么全年我們針對公司不同時(shí)間生產(chǎn)實(shí)際及人員具體情況對生產(chǎn)組織進(jìn)行了不同的調整。對員工崗位調整14人次。生產(chǎn)管理員兩人,23#車(chē)兩人,25#車(chē)壹人,解放車(chē)三人,18#車(chē)兩人,16#車(chē)1人,裝載機1人,排土2人。
進(jìn)一步加強了工地的管理力量。整合了人員優(yōu)勢。對生產(chǎn)的組織按照不同的情況進(jìn)行具體安排。根根據生產(chǎn)情況合理安排人員,調配設備。充分利用生產(chǎn)間隙搞好設備維修檢查。根據工地情況合理安排生產(chǎn)時(shí)間。建立健全并堅持執行生產(chǎn)值班制度,完善了公司有關(guān)規章制度,尤其
員工在獎懲條理、進(jìn)一步加強了工會(huì )組織在公司生產(chǎn),管理中的作用。在日常生產(chǎn)管理中積極征求和采納工會(huì )組織的意見(jiàn)。向黨支部推薦了一批思想覺(jué)悟高,技術(shù)水平強的業(yè)務(wù)骨干為積極分子,增強了員工的工作積極性和對歸屬感。
那么在黨支部及工會(huì )的領(lǐng)導下,積極細致地開(kāi)展員工思想政治工作,員工的思想覺(jué)悟普遍有一定程度的提高,工作積極性得到了發(fā)揮了。公司的組織建設和管理走向更加規范化。
對員工的管理上繼續堅持以人為本,嚴格細致的工作方針。公司堅持量力而行不斷改善員工的生產(chǎn)生活條件和待遇水平。對違反公司規定和發(fā)生事故的員工本著(zhù)教育為主,處罰為輔的原則,針對每件事,每個(gè)人都做了耐心細致的工作。員工思想穩定,工作安心,極大地促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。
五、存在的問(wèn)題
在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些我們的不足和問(wèn)題,存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:
1、員工的組織紀律觀(guān)念及團結協(xié)作精神有待進(jìn)一步加強。不能正確處理班組班組,工種與工種,分工與合作的關(guān)系。一分工就不能很好合作的現象偶有發(fā)生;
2、個(gè)別員工安全意識有待提高,存在不能接受別人的事故教訓,不能很好地借鑒和接受以往的經(jīng)驗教訓。
3、各崗位工作程序的規范性不強,標準化程度不高。
4、員工遵守規章制度的自覺(jué)性不夠強,違反規定的現象時(shí)有發(fā)生;
在以上幾個(gè)方面都是需要我們在今后的工作中加以改進(jìn)克服和提高的方面。
那么在各位員工,新的一年來(lái)到了,對我們來(lái)說(shuō)成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去,我們必須面對新的機遇和挑戰,我相信在xxx的帶領(lǐng)下,在全體員工的團結努力下,我們一定能夠抓住機遇,戰勝困難,迎接挑戰。我堅信我們的明天會(huì )
年會(huì )總結11
尊敬的各位來(lái)賓、公司全體干部員工們:
大家下午好!
今天是我們xxx集團總過(guò)去、規劃未來(lái)的年度總及表彰大會(huì )，也是我們xxx大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì )。過(guò)去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷(xiāo)售額和盈利都保持了平穩的增長(cháng)。
20xx年度工作回顧
一、集團整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升:
20xx年，xxx集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區企業(yè)前10強，并再次獲得了鄞州區政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線(xiàn)已基本覆蓋全國各主機廠(chǎng)并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠(chǎng)，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車(chē)型上試裝配套成功，xxx已逐漸從生產(chǎn)傳統產(chǎn)品轉型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。
二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)面積不斷擴大:
20xx年重點(diǎn)投資的魚(yú)山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節;20xx年對xxx本部進(jìn)行重點(diǎn)投資，拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20xx年，鄞州南部商務(wù)區的商貿大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設也在有序進(jìn)行中。目前，xxx集團有限公司利用空間換地，進(jìn)行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場(chǎng)地的建設工作已基本完成。董事長(cháng)年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得，凝聚著(zhù)公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團隊和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰在生產(chǎn)一線(xiàn)的員工們表示最衷心的感謝!
20xx年度工作展望
1、集團未來(lái)發(fā)展定位:
目前，集團旗下?lián)碛衳xx有限公司、xxx模塑有限公司、上海xxx有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年，xxx集團將實(shí)行所有權和經(jīng)營(yíng)權分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、利潤上繳董事會(huì )的經(jīng)營(yíng)模式。
2、實(shí)行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度: 20xx年，由集團辦出臺相關(guān)政策，繼續完善各項制度、簡(jiǎn)化審批流程，對各子公司加強制度流程執行情況的監督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員，按制度進(jìn)行處罰。公司若出現多支付、少支付的情況，對責任人進(jìn)行相應的處罰。
三、實(shí)行集團公司編制預算計劃
各子公司全面執行預算的制度:凡事預則立，不預則廢。為確保各子公司在集團的領(lǐng)導下，沿著(zhù)既定的戰略目標發(fā)展，集團成立預算管理小組，由集團公司負責編制預算計劃，各子公司必須嚴格按照預算計劃進(jìn)行收支，做到有據可依，開(kāi)支有度。
四、實(shí)行年度績(jì)效考核制度
建立工資與工作業(yè)績(jì)掛鉤的機制:為提高公司干部的工作積極性，公司實(shí)行年度績(jì)效考核制度，各子公司干部人員不作年度調薪，由集團公司績(jì)效考核小組根據工作態(tài)度、工作業(yè)績(jì)、工作能力、工作責任心進(jìn)行考核，發(fā)放年終績(jì)效考核獎金。
五、加強各環(huán)節成本控制
各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計劃”(“計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:
在市場(chǎng)競爭日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過(guò)程的浪費，向生產(chǎn)一線(xiàn)要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的'必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶(hù)的計劃為基礎，科學(xué)合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實(shí)現平穩有序的生產(chǎn)，促進(jìn)資金的靈活運轉。
六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)
逐步實(shí)現“機器換人”目標:公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車(chē)間，同時(shí)從德國引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線(xiàn)。此外，公司繼續優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線(xiàn)，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動(dòng)強度，改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng )新、攻堅克難，對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現“機器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標。
七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理
“6S”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn):產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹(shù)立質(zhì)量觀(guān)念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴格生產(chǎn)現場(chǎng)的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶(hù)的投訴、索賠，順利通過(guò)客戶(hù)的現場(chǎng)評審，樹(shù)立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí)，要繼續加強公司的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車(chē)間“6S”現場(chǎng)管理，做到預防為主，整潔有序，共同維護好企業(yè)形象。
八、不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)，加速生產(chǎn)轉型升級
20xx年初，在銷(xiāo)售副總王民軍領(lǐng)導的銷(xiāo)售部門(mén)共同努力下下，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系，并成功接下幾個(gè)項目，成為德國大眾一級配套供應商，為公司打開(kāi)國內外高端汽車(chē)市場(chǎng)，全面實(shí)現產(chǎn)品轉型升級打下了堅實(shí)的基礎。20xx年，我們將繼續以市場(chǎng)為導向，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏(yíng)得公司新的發(fā)展。
九、繼續加大人才引進(jìn)力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力:展望20xx年，我們將面臨更加錯綜復雜的經(jīng)濟形勢，市場(chǎng)競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設，堅持“走出去，引進(jìn)來(lái)”戰略，通過(guò)不斷學(xué)習和創(chuàng )新，提高自身綜合實(shí)力。
20xx年，公司計劃再引進(jìn)3名博士，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新強、研發(fā)實(shí)力強的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門(mén)的合作平臺，提升科技創(chuàng )新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。
十、繼續擴大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面積，逐步實(shí)現戰略目標。
20xx年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區大樓將陸續建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積萬(wàn)平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶(hù)的聯(lián)系，成為主機廠(chǎng)身邊的配套供應商，縮短公司與主機廠(chǎng)之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。
總投資1.5億元，擁有3.5萬(wàn)平方米面積的南部商務(wù)區大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了xxx集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠(chǎng)房也將于20xx年竣工，并投入生產(chǎn)，這標志著(zhù)公司電鍍生產(chǎn)線(xiàn)的規模和水平都將邁上一個(gè)新的臺階，極大提高集團的整體實(shí)力和競爭力。
公司未來(lái)的發(fā)展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團協(xié)助、不斷創(chuàng )新的團隊精神，必將開(kāi)啟xxx集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jì)，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后，值此新春佳節來(lái)臨之際，衷心地祝愿各位來(lái)賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝!
年會(huì )總結12
時(shí)間飛快流過(guò),很快的將要告別緊張忙碌的XX迎來(lái)充滿(mǎn)希望,充滿(mǎn)夢(mèng)想的XX。
一年的時(shí)間,讓我有了明顯變化,成熟了很多,主要心態(tài)好了.這一切我很慶幸留在了摩登時(shí)代,更非常感激我的老師，還有我的上司。是他們給了我這樣的一個(gè)平臺,鼓勵我不要放棄,讓我學(xué)會(huì )了跌到從新站起.在這許許多多的`的經(jīng)歷中更讓我體會(huì )到..不管做什么事情一定要堅持到底.勇往直前.遇到任何工作中的困難都不要泄氣.因為只要付出最忠實(shí)于你的永遠是希望...
XX年工作最大的變化就是我從一個(gè)小小的職員升職為助理會(huì )計，這是我感到最自豪的一件事情。在此我感謝我的領(lǐng)導肯定了我的工作能力，給予我一個(gè)發(fā)展的平臺.其次是心態(tài)好，這是我在XX年自己感覺(jué)最大的變化，懂得從容，體諒別人了，不為小事和別人斤斤計較。最后就是現在自己很懂得滿(mǎn)足了，每當我做一件自己沒(méi)做過(guò)事，而且做好了的時(shí)候，我會(huì )很滿(mǎn)足，很得意，回到家我會(huì )在我的他面前炫耀一番，我的他會(huì )說(shuō)我很能干，我會(huì )很得意。我覺(jué)得這樣挺好的，令我更有自信。曾經(jīng)聽(tīng)別人說(shuō)：好孩子是夸大了，也許我就是個(gè)孩子吧，喜歡被別人夸，別人夸我之后，我會(huì )更努力干活……
新的一年將要來(lái)臨了，在新一年里我會(huì )更加努力工作，希望在新的一年里自己會(huì )有更好的成績(jì)，工作更出色!
年會(huì )總結13
年會(huì )結束了，和我想的有一些差別，但是總體來(lái)說(shuō)，效果還算不錯，真虧了我們的努力。
值得表?yè)P的地方是我們每一個(gè)人都竟我們最大的努力去把這件事情做好，而且結果也還不錯，至少沒(méi)有出多大的亂子至少每一個(gè)到場(chǎng)的嘉賓都賓至如歸，也享受了美味可口的晚宴，現在就把一些細節說(shuō)出來(lái)。
首先是人數確定。預訂是300人結果到最后也只去了170多人（用餐人數），有一些人沒(méi)有到用餐時(shí)間已經(jīng)離開(kāi)了，而也有極少人來(lái)湊飯吃的。沒(méi)有發(fā)是我們的一個(gè)最大的失誤，所以統計人數上面遇到了極大的困難，到最后統計吃飯的人數也不很準確�，F在還在與酒店溝通當中，小楊在這其中是最辛苦的，這就給我們一個(gè)教訓，所有的事情都要考慮到。吃飯來(lái)多少人，有多少人吃飯，如何統計人數等等，不過(guò)現場(chǎng)發(fā)餐圈真是一個(gè)好的。
然后就是現場(chǎng)執行了。由于沒(méi)有和張總溝通好，有一些事情是我們費心了�，F場(chǎng)有很多的舞臺音響專(zhuān)業(yè)人員，根本不需要我們去管背景舞臺燈光等，但是我們也應該提供一下我們自己的東西，畢竟他們對我們項目不是太了解。
還有就是整個(gè)節目流程，完全混亂，從四點(diǎn)到五點(diǎn)半一直是《婚慶實(shí)用大全》的宣講會(huì )，也不考慮一下到底觀(guān)眾喜歡不喜歡，最后到公司年會(huì )的`時(shí)候時(shí)間已經(jīng)不夠了，只能草草地了解。我們也不清楚哪些是我們的客人，這樣的話(huà)對于那些紫金成的客人真是一種煎熬。至于節目表演，一開(kāi)始還有一個(gè)類(lèi)似于成人禮的表演，到后來(lái)就全部是時(shí)間。
下面說(shuō)一下現場(chǎng)執行，就是我們的問(wèn)題。人員沒(méi)有想象的團結，應該工作的時(shí)候幫忙的人員都到了，而我們的人員都沒(méi)有到齊，我無(wú)話(huà)可說(shuō)，我也不想去說(shuō)誰(shuí)是誰(shuí)非，只是知道就可以了，不用去埋怨。這之中我也有問(wèn)題，我不應該急躁，埋怨。后來(lái)又出現類(lèi)型的問(wèn)題，我也只能睜一只眼閉一只眼了。
一開(kāi)始策劃考慮不周全，到最后簽到筆和簽到紙都沒(méi)有了，更別說(shuō)其他事情了，也許這是和張總的溝通之間的問(wèn)題，但是難道這不應該值得我們去嗎？現在我意識到策劃真是一件實(shí)踐的工作，不是嘴上面隨便便而已。
至少應該做到。每個(gè)人做什么工作，哪個(gè)時(shí)間做什么工作，會(huì )遇到哪些突發(fā)情況，解決方法。整個(gè)活動(dòng)的流程等等。
好好學(xué)習，好好反思吧�，F在想想即使我想做點(diǎn)事情，好像也是不可能的，就像微信活動(dòng)，我覺(jué)得即使我提出來(lái)了，也會(huì )被無(wú)情的PASS掉。
年會(huì )總結14
本次銷(xiāo)售半年會(huì )的目的是為了總結我們在過(guò)去六個(gè)月中的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，同時(shí)計劃在未來(lái)六個(gè)月中如何提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。我們的主要目標是分析銷(xiāo)售趨勢，找出銷(xiāo)售中的問(wèn)題，制定解決方案，以及設定接下來(lái)的銷(xiāo)售目標。
首先，我們來(lái)回顧一下過(guò)去六個(gè)月中的銷(xiāo)售數據�？傮w來(lái)說(shuō)，我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩步增長(cháng)，但同時(shí)也面臨一些挑戰。其中，最大的問(wèn)題是銷(xiāo)售渠道的多元化。盡管我們在多個(gè)平臺上都取得了不錯的成績(jì)，但我們也發(fā)現，一些平臺的'流量和轉化率有待提升。
為了解決這些問(wèn)題，我們計劃在未來(lái)六個(gè)月中實(shí)施以下措施：
1.優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略：我們將對各平臺的營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行深入研究，以找出可以提高流量和轉化率的方案。
2.提升產(chǎn)品體驗：我們將與開(kāi)發(fā)團隊合作，改善產(chǎn)品功能，以提高用戶(hù)滿(mǎn)意度。
3.提升客戶(hù)服務(wù)：我們將加強客戶(hù)服務(wù)，為用戶(hù)提供更好的售后服務(wù)，從而提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
同時(shí)，我們也意識到了其他一些問(wèn)題，比如銷(xiāo)售人員培訓不足和客戶(hù)數據分析不夠完善。為了解決這些問(wèn)題，我們計劃在未來(lái)六個(gè)月中：
1.對銷(xiāo)售人員開(kāi)展培訓，提高銷(xiāo)售技能。
2.加強對客戶(hù)數據的分析，以更好地了解客戶(hù)需求。
總的來(lái)說(shuō)，盡管我們面臨一些挑戰，但我們相信通過(guò)優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略，提升產(chǎn)品體驗和客戶(hù)服務(wù)，以及加強銷(xiāo)售人員培訓和客戶(hù)數據分析，我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)將進(jìn)一步提升。我們期待在未來(lái)六個(gè)月中，達成我們設定的銷(xiāo)售目標。
年會(huì )總結15
各位領(lǐng)導、同志們：
新年將至，首先我代表公安局向各位拜個(gè)早年，祝大家工作順利、合家歡樂(lè )、萬(wàn)事如意！今天，在這里隆重召開(kāi)20xx年度工作總結，我向大家表示衷心的祝賀！
剛才，在講話(huà)中全面總結了20xx年的工作，并對20xx年的工作做了系統的安排和部署，我表示完全贊同。這次會(huì )議的召開(kāi)，對于全面加強公安局工作，進(jìn)一步提高審判質(zhì)量和水平，加強隊伍建設，推進(jìn)法院基礎建設，必將起到積極的促進(jìn)作用。20xx年是我旗公安局的關(guān)鍵年，也是我旗實(shí)現大發(fā)展、大跨越的一年，同時(shí)也是取得輝煌成就的一年。一年來(lái)，公安局的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩定的大局，充分發(fā)揮審判職能，認真規范審判行為，全力維護法律公正，積極營(yíng)造我旗良好的`法治環(huán)境。
借此機會(huì )，我代表旗委、政府向黨組和全體干警為我旗改革和建設做出的突出貢獻表示誠摯的謝意！公安局來(lái)之不易的工作成績(jì)充分說(shuō)明了的領(lǐng)導班子是一個(gè)團結的班子、戰斗的班子，也是一個(gè)有凝聚力，開(kāi)拓創(chuàng )新的班子，公安局這支隊伍，是一支思想成熟、作風(fēng)過(guò)硬、能打硬仗、人民滿(mǎn)意、黨委信賴(lài)的隊伍，這是應該值得充分肯定的。不過(guò)，不容忽視，在過(guò)去的工作中，不同程度也存在一些問(wèn)題，如個(gè)別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，作風(fēng)紀律有待加強，還需要我們在今后的工作中不斷加以改進(jìn)，不斷加強隊伍建設，努力提高隊伍的整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)各項審判事業(yè)的深入發(fā)展。
謝謝大家！
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