【集合】創(chuàng )業(yè)勵志故事
創(chuàng )業(yè)勵志故事1
作為一名運動(dòng)員，退役后的主流職業(yè)就是當教練，前國家女子摔跤隊運動(dòng)員張曉慧也是如此。她卻不安于這份收入穩定的工作，一心想做生意，于是選擇了餐飲。
她在舟山經(jīng)營(yíng)的幾家小咖啡館生意都不錯，卻因為炒股賠掉了大部分積蓄。隨后張曉慧賣(mài)掉所有家產(chǎn)，揣著(zhù)50萬(wàn)元，到上海重新開(kāi)始。
那是20xx年8月，上海的高溫還未散去。張曉慧穿著(zhù)T恤和牛仔褲，只背著(zhù)一個(gè)包，就來(lái)到了上海。一個(gè)人也不認識，地鐵都不會(huì )坐，她住在50元一天的青年旅社里尋找機會(huì )。
剛到上海的第一年，她開(kāi)過(guò)快餐店，做過(guò)外賣(mài)。在這個(gè)過(guò)程中，張曉慧慢慢嗅到商機，這次盯上的也是麻辣燙。
她進(jìn)行了周密的分析：
首先，麻辣燙食品安全性高且容易做到標準化;
其次，年輕人更鐘愛(ài)麻辣燙、火鍋類(lèi)食品;
第三，餓了么的數據顯示，全國大概有8萬(wàn)家麻辣燙商戶(hù)，搜索關(guān)鍵詞排名也比較靠前，體量和市場(chǎng)前景都不錯。
張曉慧意識到，要想超越楊國福和張亮，就一定要走差異化道路，而不是拼規模，她要做一個(gè)主打外賣(mài)的新式麻辣燙品牌。
她先是對門(mén)頭、店面進(jìn)行統一裝修，然后把運營(yíng)環(huán)節系統化，監督夫妻店的`店主來(lái)執行。這些店主文化程度普遍不高，在系統沒(méi)有標準化之前，很難管控。
初期，張曉慧可能要從早盯到晚，或者花一天的時(shí)間去跟他們溝通。但他們也有一個(gè)優(yōu)勢——能吃苦�！八麄兡軤I(yíng)業(yè)到凌晨2點(diǎn)，平效特別高”。
這就是上海地區規模領(lǐng)先的“新麻辣燙品牌”——覓姐麻辣燙，從開(kāi)第一家店到現在，一年多時(shí)間，覓姐在全國已有600余家門(mén)店，遍布18個(gè)省份，35個(gè)城市，復購率約為67%。
創(chuàng )業(yè)勵志故事2
1995年，一個(gè)山東小伙放棄了最后一年大學(xué)包分配的政策，畢業(yè)第二天就扛起行李來(lái)到北京，住進(jìn)了“北漂標配”地下室。
在四處找活干的過(guò)程中，他在一個(gè)農貿市場(chǎng)里吃到了讓他驚為天人的麻辣燙，頓時(shí)覺(jué)得是門(mén)好生意。他趕緊向攤主大姐表示想拜師學(xué)藝，不出意外地立刻被拒絕了。
之后的半個(gè)月，他天天到大姐攤位上轉悠，搶著(zhù)幫忙打下手，軟磨硬泡許諾大姐，自己會(huì )在距她很遠的地方擺攤，終于買(mǎi)下了大姐的“獨門(mén)秘笈”。
于是他成了一個(gè)每天在北外門(mén)口賣(mài)麻辣燙的小販，日復一日，辛苦奔波，有一次生火的時(shí)候直接暈倒在了地上。
很多年后，回憶起這段創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷，他說(shuō)：“也許我N年后成了李嘉誠，有人問(wèn)今天苦不苦?如果認為苦，很多事情就走不下去了�！�
農貿市場(chǎng)大姐算是他事業(yè)中的第一位貴人。
命運如同按下了復制鍵，20xx 年，他在成都偶然吃到一家梭邊魚(yú)，被美味驚艷的他，立刻向餐館老板徐伯春請求加盟，又被拒絕。
為了說(shuō)服徐伯春做自己的技術(shù)合伙人，他拿出了比“三顧茅廬”還誠懇的`行動(dòng)，花 6 個(gè)月時(shí)間，幾乎一兩周就飛一趟成都。
徐伯春過(guò)生日，李劍甚至買(mǎi)花送給他，比追女朋友還下功夫。就這樣，徐伯春終被打動(dòng)，跟他來(lái)到北京發(fā)展。
山東小伙名叫李劍，他們創(chuàng )立的餐飲品牌就是年銷(xiāo)售額曾突破10億的新辣道。20xx年他創(chuàng )立信良記，如今已經(jīng)是中國餐飲行業(yè)的供應鏈巨頭。
創(chuàng )業(yè)勵志故事3
美國一出版商有一批滯銷(xiāo)的書(shū)久久不能脫手，便給總統送去一本，并三番五次地征求總統的`意見(jiàn)，忙于政務(wù)的總統沒(méi)有時(shí)間與其糾纏，便隨口應了一句：“這本書(shū)不錯!”出版商如獲至寶般地大肆宣傳：“現在有總統先生喜歡的書(shū)出售�！庇谑�，這些滯銷(xiāo)的書(shū)不久就被一搶而空了。
不久，這個(gè)出版商又有書(shū)賣(mài)不出去了，他又送給總統一本�？偨y上了一回當，想奚落他一下，便說(shuō)：“這本書(shū)糟透了�！背霭嫔搪�(tīng)后大喜，他打出廣告：“現在有總統討厭的書(shū)出售�！苯Y果，不少人出于好奇爭相購買(mǎi)，書(shū)隨之脫銷(xiāo)。
出版商第三次將書(shū)送給總統的時(shí)候，總統接受了前兩次的教訓，不置可否。出版商卻大作廣告：“現在有總統難以下結論的書(shū)出售!”居然又一次大賺其利。
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