班主任專(zhuān)業(yè)心得體會(huì )經(jīng)典【15篇】
心中有不少心得體會(huì )時(shí)，應該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣就可以通過(guò)不斷總結，豐富我們的思想。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎？以下是小編收集整理的班主任專(zhuān)業(yè)心得體會(huì )，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
班主任專(zhuān)業(yè)心得體會(huì )1
今年xx月xx日,我有幸參加了隨縣舉行班主任隊伍培訓學(xué)習.一天的培訓學(xué)習使我對新時(shí)期的班主任工作有了更進(jìn)一步的認識,對班主任這個(gè)崗位有了更深層次的理解.聆聽(tīng)了于青.李程.鄭立平.肖盛懷四位優(yōu)秀班主任的經(jīng)念,對我來(lái)說(shuō),不僅是業(yè)務(wù)理論的,還是實(shí)際操作,都有很大的幫助.優(yōu)秀班主任們所闡述的教育觀(guān)點(diǎn),風(fēng)格平實(shí),語(yǔ)言或幽默風(fēng)趣.或樸素真摯,列舉了大量生動(dòng)感人的實(shí)例,深入淺出地向我們闡述了一些新的班主任工作理念,為新時(shí)期我們的班主任工作指明了方向.以下就是我在學(xué)習中的幾點(diǎn)主要體會(huì ):
一.意識到了班主任角色的轉換和定位的重要
以前就知道班主任應該是班級的組織者和管理者,但卻只是停留在知道有這么個(gè)說(shuō)法,而從沒(méi)去考慮過(guò)如何去把這一角色在自己身上轉換或者定位,更不知道該轉換定位到哪個(gè)方向上.通過(guò)這次培訓,我認識到班主任應該做到:(一)由平等對待每一個(gè)學(xué)生.(二)要善于聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn).(三)要養成耐心細致的`工作方法.班主任要善于從學(xué)生實(shí)際出發(fā),著(zhù)眼于發(fā)展,善于拓展學(xué)生的潛能,對學(xué)生要寬容,不要把學(xué)生的失誤看得太重,不要怕學(xué)生犯錯,要放手讓學(xué)生去做,只有在實(shí)踐中鍛煉,學(xué)生才會(huì )成長(cháng).
二.意識到班主任要不斷提高自身素質(zhì)
班主任的素質(zhì)不是與生俱來(lái)的,而是在長(cháng)期的教育實(shí)踐中進(jìn)行修養與鍛煉形成的在這次學(xué)習中,我能感覺(jué)那些案例的真實(shí)性,因為在我的工作中就有著(zhù)很多和案例中相同的狀況,比如問(wèn)題學(xué)生.班規的制定.選班委會(huì ).與家長(cháng)溝通聯(lián)系等等,由于自己沒(méi)能科學(xué)地處理,沒(méi)有收到自己當時(shí)預想的效果.而這次學(xué)習讓我在以后的工作中再遇到類(lèi)似事情時(shí)也會(huì )用案例學(xué)習中學(xué)到的相關(guān)理論來(lái)指導自己的工作,同時(shí)也使自己意識到班主任應該不斷提高自身素質(zhì)的重要性.學(xué)校教育離不開(kāi)家長(cháng)的輔助作用.平時(shí)還應多與家長(cháng)聯(lián)系,及時(shí)反饋學(xué)生的學(xué)習紀律情況.可以采用多種形式,教師與家長(cháng)之間互相交流,探討學(xué)生的管理問(wèn)題.信任學(xué)生,尊重學(xué)生,讓學(xué)生學(xué)會(huì )自主管理渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要.作為班主任,要學(xué)會(huì )正確對待各類(lèi)型學(xué)生.特別是后進(jìn)生,要首先親近他們,尊重他們,在學(xué)習上耐心引導,生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,善于發(fā)現差生的閃光點(diǎn),抓住時(shí)機,盡量做到多表?yè)P,多鼓勵,樹(shù)立自信心,提高學(xué)習成績(jì).教師要經(jīng)常對學(xué)生的工作進(jìn)行評價(jià),評價(jià)要公正,只有公正地評價(jià)每一個(gè)學(xué)生,才能使學(xué)生信服,從而激發(fā)起奮發(fā)向上的愿望.對于班干部同學(xué)要求更加嚴格,要求他們每周寫(xiě)出工作總結,每月召開(kāi)一次干部會(huì )議,推廣各自的工作經(jīng)驗,對于取得成績(jì)的同學(xué)適時(shí)地表?yè)P,使他們心理上享受到成功的體驗,以便更加努力學(xué)習.讓學(xué)生學(xué)會(huì )自主管理,學(xué)會(huì )自律.自主學(xué)習. 這次班主任培訓雖然時(shí)間不長(cháng),但我學(xué)到感悟到很多班主任管理知識,明確了今后努力方向.我會(huì )以本次培訓作為新的起點(diǎn),轉變觀(guān)念,確立起符合時(shí)代要求的教育觀(guān)念,發(fā)揮自己所長(cháng),爭取在今后的班主任工作中不斷改進(jìn),努力為成為一名優(yōu)秀的班主任.
班主任專(zhuān)業(yè)心得體會(huì )2
孔夫子教導我們：“知之者不如好之者，好之者不如樂(lè )之者�！�
教師必須首先成為一個(gè)好的教育者，才有可能完成自己的教學(xué)任務(wù)，只有懂教育，他的學(xué)科知識才能派上用場(chǎng)。
為什么有一些老師喜歡當班主任呢？我想，不光是因為他們對教育工作特別熱愛(ài)。如果你仔細觀(guān)察他們，就會(huì )發(fā)現這是一些主體性較強的人。他們即使在夾縫中，也盡可能保持著(zhù)自己的獨立性；即使在一片盲從中，也能保持一份清醒；即使在“類(lèi)體力勞動(dòng)”的包圍之中，也能捍衛思想的權利和尊嚴。這種人，一旦體制寬松了，他們會(huì )更加如魚(yú)得水，而不會(huì )茫然，因為他們的肩膀上，長(cháng)自己的腦袋。他們是一些真正把班主任工作當作專(zhuān)業(yè)的人。
班主任的角色要求：今日要做好班主任，應該同時(shí)具備以下幾種角色意識：教育型的管理者，學(xué)習指導者，學(xué)生的平等對話(huà)著(zhù)，學(xué)習者，心理工作者，家庭教育指導者。
學(xué)習是艱苦的腦力勞動(dòng)，科學(xué)本身在相當程度上是枯燥的。你有再大的本事，也沒(méi)有辦法把各門(mén)課程都變成故事和游戲。所以，在淺層次的吸引方面，你競爭不過(guò)電視機，你注定處于劣勢。
想當年，學(xué)生服老師，首先是服你的學(xué)科專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)，你“只此一家，別無(wú)分號”�，F在知識已經(jīng)“進(jìn)超市”了，哪里都能買(mǎi)得到，你作為知識傳播者的重要性自然會(huì )降低。
學(xué)習者 ——教師應該是學(xué)習者，而且是比學(xué)生“更加沒(méi)有把握”的學(xué)習者；教師不但是學(xué)習者，而且是能引導學(xué)生學(xué)習的人，要有兩套本領(lǐng)；教師要適應學(xué)生，像細木工“適應木頭”一樣。
為什么非得用心理治療的方法？用傳統的思想教育法就不行嗎？
傳統的教育方法比較注重外部灌輸。它的指導思想是：只要把正確的道理、正確的行為規范給學(xué)生講清楚，學(xué)生就會(huì )照著(zhù)去做。心理治療的方法則不同，它側重于學(xué)生內心世界的研究和引導，鼓勵學(xué)生自己認識自己。對待學(xué)生中出現的問(wèn)題，傳統的做法是首先作出外部的道德評價(jià)，分清是非曲直，搞清楚原因，判斷其性質(zhì)，說(shuō)明其危害，最后找出糾正的方法。心理治療則不同，它盡量避免作出評價(jià)，只引導學(xué)生分析自己的心理，由學(xué)生自己去判斷是非，有時(shí)候則根本不論是非，只引導學(xué)生進(jìn)行自我調節就可以了。
美國心理學(xué)家哈里森說(shuō)：“幫助兒童的最佳途徑是幫助父母……當今世界上許許多多包括兒童精神學(xué)家和兒童心理學(xué)家在內的兒童教育專(zhuān)家，他們進(jìn)行著(zhù)各種各樣的測驗和實(shí)驗……除非父母同時(shí)再造，否則我認為多數這類(lèi)努力都是無(wú)濟于事的�！�
家庭教育正處于重要的轉軌時(shí)期。獨生子女的家庭結構很容易帶來(lái)孩子的個(gè)性問(wèn)題、社會(huì )化障礙、非智力因素的欠缺；家庭富裕程度的'提高很容易腐蝕孩子，造成他們畸形的消費欲和幸福觀(guān)；傳媒發(fā)達和信息爆炸很容易促使孩子畸形早熟，使他們見(jiàn)多識廣而膽大，使他們注意力分散，無(wú)法認真學(xué)習；社會(huì )的開(kāi)放和寬松勢必使今日學(xué)生的個(gè)性彰顯；沉重的就業(yè)壓力和激烈的競爭水漲船高地提升了家長(cháng)對孩子的期望值，學(xué)校之間的應試競爭又迫使學(xué)校不斷向家長(cháng)施壓，孩子和家長(cháng)都受到了史無(wú)前例的壓力。
班主任的類(lèi)型
�。�1）“班媽”型——這種班主任總是把“愛(ài)”的旗幟舉得高高的，把愛(ài)的氣氛搞得濃濃的，無(wú)論遇到什么問(wèn)題，他們都訴諸感情，求助于“愛(ài)”。
對這類(lèi)班主任，應該告訴他們，愛(ài)當然是需要的，但班主任工作主要靠愛(ài)是不行的，班主任工作需要專(zhuān)業(yè)技術(shù)，而愛(ài)，不能算專(zhuān)業(yè)技術(shù)。
�。�2）“班官”型——這種班主任主要靠督促、檢查、評比等管理方式來(lái)工作，他們給自己定位的主要角色是學(xué)生的“上級”，學(xué)生的管理者。
這種班主任，極需轉變角色意識。他們要明白，自己首先是一個(gè)教育專(zhuān)業(yè)人員，而不是一個(gè)“管人的人”。
�。�3）鼓動(dòng)家型——這種班主任要靠“煽情”來(lái)工作。他們有個(gè)人魅力、知識和才能，他們給自己的角色定位是要做學(xué)生喜愛(ài)和欽佩的人。
這種工作風(fēng)格無(wú)可厚非，應該允許他們發(fā)揚個(gè)性和個(gè)人魅力搞好工作。當然，同時(shí)也要引導他們注意提高工作的科學(xué)性。
�。�4）領(lǐng)袖型——這種班主任主要靠活動(dòng)來(lái)工作，他們給自己的角色定位是“帶領(lǐng)著(zhù)”、“組織者”“統帥”。
這種班級比較容易出現的問(wèn)題是學(xué)生個(gè)性可能受到壓抑。
�。�5）導師型——這種班主任主要靠思想影響和人格魅力來(lái)工作，他們給自己的角色定位是學(xué)生人生的指導者。
指導人生當然是很好的，這是班主任的分內工作，學(xué)生崇拜老師也是可以理解的，這種老師肯定有值得崇拜的地方。問(wèn)題是，如果這種崇拜形成某種狂熱，導致迷信，導致排他，導致封閉，那就對學(xué)生成長(cháng)不利了。
�。�6）科學(xué)家型——他們主要靠科學(xué)來(lái)工作。他們給自己的角色定位首先是學(xué)習者和研究者，其次才是學(xué)生的領(lǐng)導者和組織者。
他們與學(xué)生的關(guān)系，類(lèi)似成人與成人的朋友關(guān)系，溫暖，理智，平和。
�。�7）“維持會(huì )長(cháng)”型——這種班主任其實(shí)就是在那里維持局面而已，他們主要靠權力和空洞說(shuō)教來(lái)工作，給自己的角色定位是學(xué)校領(lǐng)導布置的各項任務(wù)的機械執行者。
�。�8）“寨主”型——這種班主任很厲害。他們主要靠權力和權術(shù)來(lái)工作，給自己的定位是“寨主”，“我的地盤(pán)我做主”。
“書(shū)生”型——這是一些剛畢業(yè)的大學(xué)生。他們只是從書(shū)本上學(xué)了一些理論，完全沒(méi)有教育實(shí)踐經(jīng)驗，甚至缺乏生活經(jīng)驗。
教育有三種方式：管孩子、哄孩子、幫孩子。
管孩子就是用各種規則和批評、懲罰手段迫使孩子就范；哄孩子就是用表?yè)P、賞識等手段誘使學(xué)生走成人設定的道路，這兩種辦法都強調從成人的主觀(guān)愿望出發(fā)的外部干預。幫孩子則不然，它孩子是先搞清楚孩子的特點(diǎn)，從他的現實(shí)出發(fā)，幫他實(shí)現自我。
管孩子時(shí)，教師是指揮者；哄孩子時(shí)，教師是鼓動(dòng)著(zhù)；幫孩子時(shí)，教師是研究者。
做一個(gè)快樂(lè )明哲的班主任。
班主任專(zhuān)業(yè)心得體會(huì )3
班主任工作是一項事無(wú)巨細的工作，需從一件件的瑣碎之事抓起，但更要從心做起。和李紅纓老師認識了5年，在這過(guò)程中，我耳濡目染了李老師的班主任工作，被她對工作的投入狀態(tài)與用心的理念所深深折服。
一、作為班主任，什么樣的班主任才是我們現在這個(gè)社會(huì )所需要的呢？
李老師概括為三個(gè)心：讓學(xué)生開(kāi)心；讓家長(cháng)放心；讓領(lǐng)導省心
二、做為班主任，你需要用怎樣的狀態(tài)來(lái)從容的投入工作？
1.有責任心。
2.有愛(ài)心，對所有的學(xué)生一視同仁，用愛(ài)來(lái)縮短與學(xué)生之間的距離。
3.細心觀(guān)察同事、伙伴的工作技巧，善于學(xué)習。細心關(guān)注學(xué)生的細微變化，包括生理和心理的變化。
4.做事講誠心。注意和家長(cháng)之間的`交流技巧。
聆聽(tīng)了李老師的講座真是得益匪淺，我們知道學(xué)生的思想品德要靠教師去陶冶，良好的年段風(fēng)氣主要靠教師去營(yíng)造。這其中最重要的就是教師在思想品質(zhì)方面要做好表率，以自己的人格力量去影響教育學(xué)生。相信，通過(guò)這次培訓，我的班主任工作會(huì )更加得心應手。
班主任專(zhuān)業(yè)心得體會(huì )4
工作了六年，也當了六年的班主任，我一直用我的師愛(ài)熏陶著(zhù)學(xué)生，用我班主任的權威控制著(zhù)學(xué)生。今天讀了王曉春的《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》我才發(fā)覺(jué)自己對于班主任工作，甚至連“知之者”的階段都沒(méi)有達到，更別說(shuō)是“好之者”和“樂(lè )之者”。
由于運用原生態(tài)的管理方式，我的班主任工作每天都在“類(lèi)體力勞動(dòng)”中進(jìn)行，終日忙忙碌碌，充滿(mǎn)疲倦。校領(lǐng)導說(shuō)鎮里要來(lái)檢查，就立馬帶著(zhù)學(xué)生大掃除，從教室到廁所；校領(lǐng)導說(shuō)學(xué)校上級正進(jìn)行現代化驗收，就立刻帶著(zhù)學(xué)生到操場(chǎng)上刨草；好不容易課間休息一會(huì )兒，班長(cháng)又匯報某某的錢(qián)丟了，或者某某肚子疼，立刻又要去解決……瑣碎的事情一點(diǎn)點(diǎn)磨損我的激情，我從班主任工作中幾乎找不到什么成就感。
讀《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》，我深深地被王老師的睿智所折服，原來(lái)班主任工作需要智慧和知識護航，才能輕松遠航！
王老師在書(shū)中，從班主任的角色要求、班主任影響學(xué)生的手段、班主任的類(lèi)型、班主任工作的重點(diǎn)和邊界、班風(fēng)建設、班級日常管理、問(wèn)題學(xué)生診療七個(gè)方面比較全面的闡述了如何做一位專(zhuān)業(yè)的班主任，給我很大的啟迪，其中以下幾點(diǎn)我的'感受最大。
一、走進(jìn)學(xué)生的心理，用理解征服學(xué)生
班主任扮演著(zhù)多種角色，王老師說(shuō)班主任的角色有教育型的管理者、學(xué)習指導者、學(xué)生的平等對話(huà)者、學(xué)習者、心理工作者、家庭教育者，其中給我印象最深的是心理工作者。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，隨著(zhù)家庭對孩子的期望值越來(lái)越高和學(xué)生思想愈發(fā)早熟，學(xué)生的心理壓力越來(lái)越重，會(huì )出現許多消極的情緒，甚至是不同程度的心理問(wèn)題。這時(shí)傳統的說(shuō)服教育和訓斥是沒(méi)有多大的成效的，因為學(xué)生有時(shí)對他出現的問(wèn)題具有判斷能力。
王老師例舉了一個(gè)案例：一次做練習，一個(gè)學(xué)生干坐著(zhù)，王老師問(wèn)其故，學(xué)生說(shuō)：“心里亂�！庇谑撬f(shuō)：“那你就休息一會(huì )兒，我和你一樣，也有情緒不好，干不下去事的時(shí)候，你自己調整一下�！蔽液芘宸趵蠋熯@種心理治療法，說(shuō)實(shí)在的，這個(gè)案例如果發(fā)生在我的身上，我可能會(huì )滔滔不絕訓斥學(xué)生，然而他用一句將心比心的話(huà)讓學(xué)生自己進(jìn)行自我調節，讓學(xué)生感覺(jué)到老師很理解自己，減少了師生的對峙，有利于促進(jìn)師生之間的關(guān)系。學(xué)生是有生命的個(gè)體，有自己的喜怒哀樂(lè )，一句理解要比訓斥效果好得多。
傳統的“管”也許也能解決問(wèn)題，但有時(shí)會(huì )給學(xué)生造成傷害，不利于學(xué)生的成長(cháng)。所以，我們要運用心理治療這一新的武器。但運用心理治療，需要智慧，“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，智慧又需要不斷的讀書(shū)和學(xué)習，積累實(shí)踐經(jīng)驗。
二、民主制定班規
作為班主任，我們許多人習慣用班規約束學(xué)生，而班規多是根據我們自己的意愿制定的，但王老師說(shuō)：“效果最好的班規應該是班主任意見(jiàn)和各類(lèi)學(xué)生意見(jiàn)相互妥協(xié)的產(chǎn)物�！比ツ暧卸螘r(shí)間，學(xué)生的衛生習慣和紀律意識較差，我一氣之下，搜腸刮肚擬定了十條班規，口述給學(xué)生聽(tīng)寫(xiě)，學(xué)生聽(tīng)寫(xiě)完，我要求學(xué)生將班規貼在課桌的右上角，開(kāi)始一段時(shí)間，學(xué)生能較好遵循，但兩個(gè)星期過(guò)后，學(xué)生又回歸原點(diǎn)。今年開(kāi)學(xué)初，我改變了班規的制定，讓每個(gè)學(xué)生自擬十條班規，然后從學(xué)生自擬的班規中整合十條班規，由于是學(xué)生意志的體現，學(xué)生能努力地去執行。
三、莫讓評比傷害學(xué)生
評比是各行各業(yè)使用率最高的手段，教育也不例外。從幼兒園起，學(xué)生就在各種評比中增加自信或走向自卑。在“學(xué)講計劃”的推動(dòng)下，我的班級以小組為單位進(jìn)行圍坐，每組四人，分別是素質(zhì)優(yōu)、良、差、問(wèn)題生四種類(lèi)型的學(xué)生，每組的平均實(shí)力幾乎均衡。為了方便管理，我從紅領(lǐng)巾佩戴、眼操、紀律、家庭作業(yè)、讀書(shū)筆記、衛生等幾個(gè)方面對各個(gè)小組每周進(jìn)行一次評比，評比出一個(gè)優(yōu)秀小組，對優(yōu)秀組長(cháng)和組員進(jìn)行獎勵，周末作業(yè)減半；同時(shí)評出一個(gè)落后小組，作業(yè)增加一篇讀書(shū)筆記。這種評比方式大大促進(jìn)學(xué)生學(xué)習的提高和習慣的養成，同時(shí)也為我的班級管理減輕了許多負擔，正在我沾沾自喜時(shí)，一件事引起我對評比方式的反思。
一次，班上許柱逃學(xué)，我去家訪(fǎng)，通過(guò)交流，才知道原來(lái)是他的組長(cháng)因為他沒(méi)做作業(yè)就用掃枝敲了他的手，他的組員也因為他沒(méi)做家庭作業(yè)而讓小組扣掉一分就排斥他。我原本打算讓差的學(xué)生和問(wèn)題學(xué)生在小組成員的壓力下有所改變，沒(méi)想到卻造成他們和小組成員的對立，甚至傷害了他們本身。此外，我罰落后小組多寫(xiě)作業(yè)，也侵害了優(yōu)生的利益，正如王老師所說(shuō)：“評比是絕大多數人為極少數犯錯誤的人“陪綁”，這是對多數學(xué)生的侵犯�！薄耙粋�(gè)學(xué)生犯錯，全小組學(xué)生甚至全班學(xué)生挨罰，這是封建社會(huì )“保甲連坐”制度的殘余，實(shí)際上是班主任缺乏個(gè)案診療能力的表現�！�
評比有一定的積極作用，但也不能濫用，既可能傷害問(wèn)題生，也會(huì )侵害優(yōu)生的權益。
作為青年人，當班主任是對我們的鍛煉。作為新時(shí)代的班主任要追尋專(zhuān)業(yè)的尊嚴，用專(zhuān)業(yè)知識武裝自己，提高自己專(zhuān)業(yè)能力，幫助學(xué)生健康成長(cháng)，讓自己做一個(gè)快樂(lè )的班主任。
班主任專(zhuān)業(yè)心得體會(huì )5
聆聽(tīng)了趙教授“班級管理的理念與策略”的專(zhuān)題講座，受益頗豐。對班級建設的途徑和方法形成清晰的認識。厘清了很多概念如：班主任是教師群體中的優(yōu)秀教師、班主任制度是中國教育特色制度、班主任的基礎素養和核心素養等。
講座中齊教授重點(diǎn)講解了班級建設的基本過(guò)程包括：學(xué)情分析、目標建設、理念建設、制度組織與實(shí)踐體系建設、日常生活改造、文化特色等方面。
通過(guò)學(xué)習我充分認識到班主任對班級建設管理的重要性。作為班主任不僅要注重耐心細致的班級建設工作，還要注重自身綜合素質(zhì)的提升。班級建設要關(guān)注學(xué)生集體主義精神的培養，幫助班干部樹(shù)管理威信，營(yíng)造良好集體輿論氛圍，提高班級科學(xué)管理水平等方面，探討了班集體建設的.途徑及方法。
古人云：以身教者從，以言教者訟。通過(guò)樹(shù)立終生學(xué)習的思想，學(xué)習國內外先進(jìn)的教育管理理念，通過(guò)理論豐富自己的管理實(shí)踐，提高自身的班級管理水平。培養自身在學(xué)生的親和力。古語(yǔ)云，親其師，信其道。班主任通過(guò)提高自身修養，以完美的人格魅力和道德形象，提升在學(xué)生中的信服力、說(shuō)服力和親和力，讓嚴肅的班級管理建設多一份“感人心者，莫先乎情”，積極推動(dòng)班級管理建設。
班主任專(zhuān)業(yè)心得體會(huì )6
20xx年10月我校組織全體班主任老師參加了班主任專(zhuān)業(yè)化課程學(xué)習，作為班主任我有幸參加了本次學(xué)習活動(dòng)。通過(guò)班主任專(zhuān)業(yè)化培訓學(xué)習，我對于如何做一位優(yōu)秀的班主任有了更深的體會(huì )。
一、以身作則，為人為表
俗語(yǔ)說(shuō)“打鐵全憑自身硬”。要做好班級各項工作必須加強自身建設，班主任的自身建設的關(guān)鍵是提高班主任自身的素質(zhì)，樹(shù)立班主任的權威。這種權威不同于上下級之間形成的行政權力，而是班主任知識豐富、能力超眾、人格高尚而在學(xué)生心目中樹(shù)立起的使人敬服的聲譽(yù)和威望，它是做好班主任工作的無(wú)形的'資本。教師的一舉一動(dòng)、一言一行都直接對學(xué)生起著(zhù)潛移默化的作用。古今中外的教育家無(wú)不強調身教勝于言教，要求學(xué)生做到的，教師首先做到，而且要做的更好，更具有示范性，在無(wú)形之中為學(xué)生樹(shù)立榜樣。尤其是班主任，她的世界觀(guān)、她的品德、她的行為、她對每一現象的態(tài)度，都這樣或那樣地影響著(zhù)全體學(xué)生。車(chē)爾尼雪夫斯基說(shuō)：“教師把學(xué)生造成什么人，自己就應當是這種人�！蹦阆Ｍ愕膶W(xué)生成為積極向上、勇于創(chuàng )新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責任感、盡力做好任何事情，有一定心理承受力的全面發(fā)展的有用人才，而你首先要一視同仁，嚴格要求。
二、正確評價(jià)，鼓勵學(xué)生
教師經(jīng)常要對學(xué)生的工作進(jìn)行評價(jià)，教師的評價(jià)要公正，只有公正地評價(jià)每一個(gè)學(xué)生，才能使學(xué)生信服，從而激發(fā)起奮發(fā)向上的愿望。因此，我在教育中力求公正的評價(jià)每一位學(xué)生，對成績(jì)好的學(xué)生不護短，對學(xué)習差的學(xué)生不歧視，注意發(fā)現優(yōu)生的不足，防微杜漸；善于發(fā)現差生的閃光點(diǎn)，并使之發(fā)揚光大。
三、注重原則，教育學(xué)生
紀律上要注重“先專(zhuān)政后民主"，一個(gè)班級必須要有鐵的紀律，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學(xué)生一定要受到紀律處分，而且班主任一定要堅守自己的原則，一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀的過(guò)程中，必然會(huì )有少數學(xué)生對于處理不滿(mǎn)意，那么班主任的在這個(gè)時(shí)候應該馬上進(jìn)行疏導工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律再講人情，這是班主任的工作原則。
在社會(huì )急劇變革的今天，面對紛繁的世界，多種思想文化的激蕩，新舊價(jià)值觀(guān)念的沖突，激烈的競爭，以及拜金主義的侵蝕，班主任的工作是任重而道遠的，在這種環(huán)境下，熱愛(ài)學(xué)生與嚴格要求相結合應是教育的基本準則，讓學(xué)生體會(huì )什么是真誠的愛(ài)，用實(shí)際行動(dòng)去愛(ài)，去感召學(xué)生，讓每一位學(xué)生都得到滿(mǎn)意的發(fā)展。
班主任專(zhuān)業(yè)心得體會(huì )7
參加本次班主任培訓讓我有了新的感悟和體會(huì )，讓我對班主任這份職業(yè)有了新的思考和認識。其中中國教育科學(xué)研究院班主任研究中心主任趙福江教授關(guān)于班主任專(zhuān)業(yè)素養和班級建設的內容讓我受益匪淺，給我在以后的工作中指明了方向，提供了切實(shí)可行的建議和方法。
趙教授的講座是多方面的，他從班主任素養、學(xué)校懲戒制度、以及和諧的班級人際關(guān)系等多個(gè)方面的經(jīng)驗分享，在講解的過(guò)程中使用了生動(dòng)形象的教育一線(xiàn)案例，將抽象的理論知識與現實(shí)生活相聯(lián)系，教師可以更好的在以后的工作中運用。
班主任是學(xué)校中全面負責一個(gè)班學(xué)生的思想、學(xué)習、健康和生活等工作的教師，他是一個(gè)班的組織者、領(lǐng)導者和教育者，也是一個(gè)班中全體任課教師教學(xué)、教育工作的協(xié)調者。他起到了一個(gè)連接學(xué)生與任課教師的作用。這就對班主任有更高的要求。班主任更要具備多方面的能力，包括班集體建設能力，學(xué)生發(fā)展指導能力，教育溝通協(xié)調能力。每一種能力的背后是對班主任的高標準要求。
趙教授還提到了現在社會(huì )非常關(guān)注的`教育懲戒問(wèn)題。在學(xué)習的過(guò)程中我了解了教育懲戒的措施以及什么是較為嚴重的教育懲戒，還有教育懲戒的紅線(xiàn)，這讓班主任對教育懲戒有了更清楚的認識。避免在以后的教育工作中出現過(guò)激的教育懲戒行為，進(jìn)而影響學(xué)生的身心發(fā)展。
班主任一項很重要的任務(wù)就是班級的文化建設和開(kāi)展各類(lèi)的班級活動(dòng)，構建和諧的班級人際關(guān)系。趙教授提到班級是四位一體的，是成長(cháng)共同體、育人共同體、情感共同體、文化共同體，要讓班級的每位同學(xué)都有主人翁的精神，為班級的文化建設和和諧關(guān)系貢獻自己的一份力量。
班主任工作任重而道遠，絕不是一朝一夕就能夠出色完成的，需要時(shí)間的積累和沉淀，趙教授的這次講座為我們年輕班主任開(kāi)啟了一扇新的大門(mén)。
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今天，我們線(xiàn)上聆聽(tīng)了來(lái)自上海崇明區郭春飛主任的報告——《班主任專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的知識與修養》，收獲匪淺。
郭主任通過(guò)專(zhuān)業(yè)的知識與一個(gè)個(gè)實(shí)踐案例告訴我們：作為班主任，要有規劃設計能力、溝通協(xié)調能力、活動(dòng)創(chuàng )造能力、心理輔導能力、實(shí)務(wù)研究能力、自我讀悟能力；并向我們講述了“班主任工作的五個(gè)層次與境界”建立一個(gè)基本規范的秩序、建立一個(gè)良好的.學(xué)習氛圍、建立一個(gè)優(yōu)秀的班集體、關(guān)注到每個(gè)孩子的發(fā)展、關(guān)注學(xué)生的心靈和精神生活。
班主任應提高自身素質(zhì)，具有獨特的美魅力形象。班主任的一言一行，對學(xué)生都會(huì )產(chǎn)生巨大的影響，所以，班主任對教育實(shí)施影響的同時(shí)，不斷地完善自己，必須不斷得學(xué)習有關(guān)知識、在實(shí)踐中總結經(jīng)驗，提高自身素質(zhì)。經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到：什么樣的班主任就會(huì )帶出什么樣的班級。一個(gè)班級能否“活”起來(lái)，首先要看班主任是否做好了表率，“活”起來(lái)了沒(méi)有。
通過(guò)這次培訓，我會(huì )把學(xué)到的經(jīng)驗方法運用到自己的班主任工作實(shí)踐中去，不斷地總結，不斷地創(chuàng )新，力爭做一個(gè)學(xué)生喜歡，家長(cháng)滿(mǎn)意，教育上稱(chēng)職的班主任。
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x月10日我們有幸在隨縣賓館參加了班主任培訓,聆聽(tīng)了多位優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗,覺(jué)得收獲滿(mǎn)滿(mǎn).
于青老師的報告主題是〝有滋有味做老班〞.她將老師分成了三種類(lèi)型:生存型教師,享受型教師,發(fā)展型教師,第一類(lèi)教師處于無(wú)奈的苦捱的狀態(tài),第二類(lèi)教師是處于吃苦也是甜的狀態(tài),而第三類(lèi)的教師則在創(chuàng )造幸福.聽(tīng)完她對教師的分類(lèi),我努力思索,自己究竟是哪一類(lèi)的呢?我見(jiàn)過(guò)生存型教師,他們說(shuō)教師這個(gè)職業(yè)已成為他們賺錢(qián)養家維持生計的工具,而享受型教師則是每一次吃夠苦頭,卻仍能找到職業(yè)成就感,或許是學(xué)生一句貼心的話(huà),或許是學(xué)生一次考試的進(jìn)步,或許是學(xué)生一次妙語(yǔ)連珠的發(fā)言.而發(fā)展型教師,則總是滿(mǎn)懷激情的追求自己教育理想,無(wú)論身邊多少阻攔無(wú)論前面多少荊棘.這樣看來(lái),自己恐怕是游離在享受型教師的邊緣吧.我會(huì )感到累,感到辛苦,感到無(wú)助,感到力不從心,但是總能在一次次小小的成就中重新站起來(lái),嘗到這份職業(yè)的甜頭.我知道,如果這條路,走得太容易,那我會(huì )懷疑自己選擇的價(jià)值了.
于老師還提到這樣一種觀(guān)點(diǎn):教師首先要從愛(ài)自己開(kāi)始,才能愛(ài)自己的學(xué)生.比如我們多次聽(tīng)到一些新聞:某某教師帶病給學(xué)生上課,某某教師因工作勞累生病了.一個(gè)生了病的老師該怎么給學(xué)生一堂生動(dòng)的課呢?當然排除一些邊遠地區師資力量薄弱的情況.所以先愛(ài)自己吧.那么教師究竟該怎樣愛(ài)自己呢?她說(shuō)先從愛(ài)自己的成長(cháng)開(kāi)始吧,讓自己的工作更輕松.回想自己一路走來(lái)的學(xué)習經(jīng)歷,何嘗不是如此呢?念初一的時(shí)候,我英語(yǔ)成績(jì)一般,對比班上有語(yǔ)言天賦的同學(xué),我并不覺(jué)得自己有多厲害,可是初二的.時(shí)候,英語(yǔ)成績(jì)突然有了起色,當然這個(gè)和老師及自己的努力分不開(kāi),于是慢慢的沉浸在自己越來(lái)越厲害的英語(yǔ)成績(jì)中無(wú)法自拔,我愛(ài)上了那種成就感,這算是愛(ài)上自己的成長(cháng)了吧.工作理應也是如此.記住自己每次成功的感覺(jué),然后我們會(huì )慢慢愛(ài)上成功.
每個(gè)班主任都有自己堅持下來(lái)的大大小小的習慣,而于老師也和我們分享她的這些習慣:1,每天送給孩子一句話(huà);2,每月共讀一本書(shū);3,給孩子一個(gè)崗位的體驗,4,每月一封家書(shū);5,每月一個(gè)主題活動(dòng);6,捕捉每一精彩瞬間;7,每學(xué)期一次匯報演出.其實(shí)很多時(shí)候,我們都可以成為那個(gè)不平凡的人,可是我們如此平庸,是因為我們缺少持之以恒的毅力.我又回想自己的工作中所堅持的小習慣,寫(xiě)在這里以后勉勵自己繼續堅持:1,每節課課前三分鐘的口頭作文;2,每次調座位給各個(gè)小組掐時(shí)間;3,每節課給大家自由發(fā)言的機會(huì );4,每周兩篇日志;5,每周一篇讀書(shū)筆記;,6,每周一次英語(yǔ)口語(yǔ)交流;7,每天晚上反省一天的所作所為并記錄下來(lái)……
那天我們還聽(tīng)了鄭立平老師的經(jīng)驗分享,他說(shuō)了許多妙語(yǔ),可惜自己手腦不夠用,只記錄下幾句特別經(jīng)典的,他說(shuō):只有學(xué)而不厭才能誨人不倦,我們老師難道要用昨天的知識去教今天的學(xué)生來(lái)打拼明天的世界?這是鼓勵我們做老師的要不斷學(xué)習.他還說(shuō):自己都不喜歡的東西,讓學(xué)生去喜歡,這是精神x;說(shuō)的多好啊,如果我們自己都不喜歡上課,怎么要求學(xué)生去喜歡自己的課堂.鄭老師還這樣說(shuō):每一個(gè)問(wèn)題學(xué)生都有一個(gè)問(wèn)題家庭的影子而問(wèn)題教師是導火索.做班主任的,必須時(shí)刻關(guān)注孩子的心理動(dòng)態(tài),一個(gè)孩子的身體.心理狀態(tài)遠比他的成績(jì)重要的多,而班主任一旦疏忽了孩子的心理問(wèn)題,很有可能會(huì )引發(fā)大患.而要解決一個(gè)孩子的心理問(wèn)題,可能要追溯到家長(cháng)的教育問(wèn)題.
其實(shí)一個(gè)班里男孩子的教育及管理多半比女孩子要更加讓人頭疼,尤其是對于我這樣的年輕的女班主任.那天的培訓中有一個(gè)老師專(zhuān)門(mén)講了對男孩子的教育問(wèn)題.她首先提到的就是父性教育的重要性,男孩子更傾向于尊重自己的父親比較多,這個(gè)老師就說(shuō),給男孩子們布置和爸爸談心的家庭作業(yè),另外,我們老師對于男生,也要學(xué)會(huì )等待,畢竟從生理常識上來(lái)說(shuō),男孩子的發(fā)育比女孩子晚一些,老師們不要總拿男生和班上同齡的女生對比.這點(diǎn)尤其需要我們注意,我們對男孩子是不是太過(guò)于心急了.這就聯(lián)系到我們常見(jiàn)的早戀問(wèn)題了,明明女孩子的心智比男孩子成熟,我們?yōu)樯犊偸窍茸肪磕泻⒆拥呢熑文?我們也遇到這樣的一些尷尬問(wèn)題,比如在給學(xué)生放電影時(shí),當看到成人化的鏡頭時(shí),學(xué)生都會(huì )唏噓一片,或起哄,或看看老師,或捂住自己的眼睛,以前我也遇到過(guò)這種問(wèn)題,對于學(xué)生的生理問(wèn)題,戀愛(ài)問(wèn)題,我該怎么跟他們處理呢?結果,這個(gè)肖老師說(shuō):〝你們盡管看嘛,導演不會(huì )讓你們看見(jiàn)什么的如此輕松的一句話(huà)就可以緩解一些很尷尬的場(chǎng)面,換個(gè)角度想想,我何必把每個(gè)問(wèn)題都想那么復雜,然后給學(xué)生上一堂政治課,我明明一句簡(jiǎn)單的玩笑話(huà)就可以緩解的啊?還是自己道行不夠深啊!
那天我們在嚴肅的會(huì )場(chǎng)里卻聽(tīng)到了一個(gè)個(gè)輕松而值得思考的案例,讓我們受益匪淺,在這樣的培訓里,我們不斷對比再反思,不斷改進(jìn)再前行,希望還有這樣的機會(huì )能繼續學(xué)習.
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美美班級，美美前行——林慧珍老師《我和我的美美班級》聽(tīng)后感
下午的課程是商丘市梁園區前進(jìn)小學(xué)的林慧珍老師帶來(lái)的。課前看到講臺上的這位老師好年輕啊，一介紹才知道也已經(jīng)從教22年了，看樣子是她的“美美班級”讓她變得陽(yáng)光漂亮！
上課伊始，林老師請大家分享自己初當班主任的感受。真的，這個(gè)問(wèn)題倒沒(méi)有認真去想過(guò)，這時(shí)候回想起來(lái)，我最初的班主任工作是在鄉里非常小的一個(gè)學(xué)校，當時(shí)只有5位老師，一個(gè)民辦，四個(gè)村辦，每人一個(gè)班級，擔任所有課程和班主任。這對于初登講臺的我是一個(gè)很大的挑戰。我向老教師們請教，和學(xué)生能說(shuō)到一起，玩到一起，建立起最初的班主任理念——能和學(xué)生關(guān)系貼近一些。之后的時(shí)間內，我領(lǐng)著(zhù)他們講優(yōu)質(zhì)課，中心校還在這一個(gè)小學(xué)校開(kāi)了一次全鄉教師現場(chǎng)課。分享完畢后，林老師還送給我一個(gè)精美的.小書(shū)簽，這是她們工作室的精心制作的一個(gè)小禮品。
林老師給我們分享了她的班級文化、班級活動(dòng)、班級管理，雖有些我們也在做，但我們做得沒(méi)有那么細致，那么純粹，那么極致，也沒(méi)有做到去總結，去提升，這也是以后要努力的方向！
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今天聽(tīng)了兩位年輕班主任和李校長(cháng)的發(fā)言，實(shí)在非常有感觸。年輕老師的激情飛揚，與學(xué)生的親密無(wú)間，工作的用心、醉心、信心，讓我這個(gè)“老”教師非常受教育。正如婚姻有七年之癢，工作也會(huì )有倦怠。如果可以經(jīng)常與年輕老師在一起，時(shí)常感受這般激情的語(yǔ)言，一定能讓老教師緊緊抓住青春的尾巴，不松懈，不倦怠。兩位年輕班主任處理班級的事務(wù)，有自己的個(gè)性，他們對教育，對學(xué)生，有屬于自己的理解和感悟。其實(shí)，一個(gè)能夠醉心于某一工作的人，一定是幸福的，而思考著(zhù)的人，則更是幸福的'。我們從她們的語(yǔ)言中、神態(tài)中，真的可以感受到這種幸福的狀態(tài)。
李校長(cháng)辯證地講到了很多，情與理的交融，冷與熱的適度，剛與柔的相濟，抑與揚的得體。其中，她講到的一句話(huà)，我想可能很多老師和我一樣，都比較震撼。那就是“三年打下江山”。其實(shí)，我的理解，這三年，也并不一定是實(shí)指數字意義層面的“三年”，而“打下江山”，也未必就說(shuō)有怎樣的成就。說(shuō)到底，老師只是一個(gè)極其普通的職業(yè)，不可能有怎樣驚天地泣鬼神的成就。但是，這樣一句話(huà)，卻無(wú)形中表明了工作的一種狀態(tài)，那就是對工作要有激情，有熱情；要能從工作中獲得價(jià)值感，獲得成就感。
因此，我決定在我的座右銘里添加一句：“三年打下江山”。
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今天是青年教師班主任的第一次專(zhuān)業(yè)培訓，李紅纓老師主講，從李老師身上我看到，成為一位好老師的過(guò)程，是一個(gè)不斷挑戰自我，不斷完善自我的過(guò)程。
責任心，愛(ài)心，細心，耐心，誠心，這不僅是一個(gè)好老師的標準，也是一個(gè)高素質(zhì)的.人應該具有的品德。班主任的一言一行，對學(xué)生都會(huì )產(chǎn)生巨大的影響，所以，新時(shí)期的班主任應該在對教育對象實(shí)施影響的同時(shí)，不斷地完善自己，不斷地學(xué)習有關(guān)知識，在提高工作能力的同時(shí)，熟知生活中的一些常識，以便更好的照顧到學(xué)生的身心健康。在實(shí)踐中總結經(jīng)驗，提高自身素質(zhì)，才能?chē)烙诼杉�，以身作則，在學(xué)生中樹(shù)立一個(gè)實(shí)實(shí)在在的榜樣。
作為班主任是班級的組織者、教育者，所以作為班主任要善待每一個(gè)學(xué)生，做好與每一個(gè)學(xué)生的接觸，縮短師生間的心理距離，與學(xué)生“打成一片”。注意發(fā)現學(xué)生身上的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行因材施教。
班主任專(zhuān)業(yè)心得體會(huì )13
通過(guò)這次班主任，讓我，受益匪淺。不僅使我從理論上重新認識了班主任工作的內涵，更從一些優(yōu)秀班主任的案例實(shí)踐上，給了我處理班級事務(wù)的啟示。我將在今后的工作中，自覺(jué)運用學(xué)到的知識和方法，來(lái)指導工作，不斷學(xué)習、反思、總結，努力做好班主任工作。通過(guò)這次學(xué)習，使我認識到作為一個(gè)班主任責任。 通過(guò)這次劉老師給我培訓，我知道自己雖然是班主任但是還有很多工作是我是不知道的。還有很多需要我學(xué)習的，劉老師說(shuō)班主任是條扁擔，一頭擔著(zhù)幼兒園的要求，一頭但這家長(cháng)的期盼，這就話(huà)說(shuō)的非常好。
班主任一邊要把領(lǐng)導交給我們的工作要好，還要給家長(cháng)做好溝通，只有給家做好溝通家長(cháng)才能接受你，你以后的工作才能給你個(gè)號更輕松的完成。班主任是教學(xué)能手又是公正的法官，班主任是這個(gè)班的領(lǐng)導者就要起到帶頭的作用，這樣才能把本班的工作做好。班主任是出氣筒也是沖氣筒，班主任是出氣筒是說(shuō)班主任要及時(shí)給自己班的配班老師做好溝通，讓配班老師有什么想法都可以給我說(shuō)這樣就能更好地矛盾及時(shí)處理，班主任還是充氣筒是說(shuō)班主任要激勵生活還有配班老師積極的學(xué)習這樣我們可以給更好的學(xué)習，讓自己本身的不足得到提高，還有班主任肚里能撐船，不關(guān)在什么時(shí)候都要保持冷靜，人們常說(shuō)沖動(dòng)是魔鬼。 所以在遇到事情的是我們一定要冷靜，不能激動(dòng)如果我們的心情不能平復，那么我們就可以先把它放在一邊等到心情平復了在去做這件事，所以班主任一定不能著(zhù)急，嚴格執行幼兒園的安全，衛生保健制度，觀(guān)察了解幼兒·制定學(xué)期班級計劃，發(fā)展目標，完成組織實(shí)施學(xué)期評估工作，為幼兒創(chuàng )設良好的活動(dòng)環(huán)境(物質(zhì)，精神)負責管理班級班務(wù)工作，負責協(xié)調本班特色，興趣，家長(cháng)聯(lián)系手冊的呢過(guò)方面的聯(lián)系。
對于這條劉老師給我們講了，班主任老師要有一個(gè)自己比較擅長(cháng)的'特長(cháng)，還要學(xué)好本班的家園聯(lián)系手冊，在寫(xiě)家園聯(lián)系手冊的時(shí)候，一定不要寫(xiě)錯別字還有要把句子寫(xiě)通順，班主任老師還要做好每日缺勤登記人員，有人缺勤2天以上需進(jìn)行家訪(fǎng)，當在家訪(fǎng)的工作的時(shí)候要注意方法，不然會(huì )適得其反的這是需要老師去拿捏的，打電話(huà)的時(shí)候要有策略，如果孩子今天沒(méi)有來(lái)老師要及時(shí)與家長(cháng)溝通問(wèn)一下孩子的情況，如果孩子生病了老師要問(wèn)一下孩子是否有所好轉。
管好一個(gè)班級：
1給自己的身份定位：使集體的管理者，是班里孩子的教育者。
2：要做好起點(diǎn)工作：了解幼兒，及早建立常規，不讓自己的管理方法成為定勢。
3：應為名牌戰略思想：有思想，有特色班級文化。
4：班級管理有效策略：建立良好的常規，形成良好的班級。
與幼兒相處要有藝術(shù)：
1神奇忽悠術(shù)
2給批評變臉
3讓幼兒愉快離遠
4：協(xié)調好任課教師和幼兒的關(guān)系
5：感性一點(diǎn)。做好夠專(zhuān)業(yè)的班主任：練好基本功(愛(ài)·學(xué)·積·思·創(chuàng ))。 通過(guò)這次培訓我會(huì )爭取在今后的班主任工作中，要注重教育方法的研究，不斷學(xué)習，研究學(xué)生、家長(cháng)，具體問(wèn)題具體分析，調整好自己的心態(tài)，使班級管理水平不斷提高。多學(xué)習經(jīng)驗，不斷改進(jìn)，不斷提高，積極探索，善于總結，使自己的班主任工作不斷提高。
班主任專(zhuān)業(yè)心得體會(huì )14
10月19日，在教育局謝科長(cháng)的帶領(lǐng)下，我們一行24人來(lái)到古城西安，參加由中國教育學(xué)會(huì )“班主任專(zhuān)業(yè)化”總課題組主辦的“班主任專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)”培訓。
此次培訓，既有班華、王海燕等知名班主任工作研究專(zhuān)家的講座，也有來(lái)自一線(xiàn)的局長(cháng)、校長(cháng)的報告。名家們的講座報告既有理論，也有實(shí)例，還有不少淺顯易懂的工作方法和工作抓手，讓我們參加培訓的每一個(gè)教師都感同身受、獲益匪淺。
不論是在培訓期間，還是在回程的路上，或是回到學(xué)校以后的這些天里，我一直在反思學(xué)校的班主任工作培訓之路，利用周末的時(shí)間，我又仔細研讀了專(zhuān)家們的講座課件和文稿。以下是我的三點(diǎn)收獲與思考。
一、加強班主任的校本培訓
這幾年，我校的學(xué)科校本培訓開(kāi)展得有聲有色，老師們在專(zhuān)家引領(lǐng)、同伴互助和自我反思中提高了教育教學(xué)水平。而班主任的校本培訓工作，一直相對滯后，往往只有上崗前的集中培訓和暑期里的專(zhuān)題培訓，在學(xué)期過(guò)程中幾乎沒(méi)有后續的研討和交流，未能善始善終，顯得虎頭蛇尾。靜下心來(lái)反思，觀(guān)念決定思路，思路決定出路。此次聆聽(tīng)了兄弟學(xué)校的“集體備班”，堅定了我做好班主任校本培訓的思路。在充分征求班主任們意見(jiàn)和建議的基礎上，每學(xué)期開(kāi)學(xué)制定出學(xué)校的班主任校本培訓計劃（其實(shí)可以在學(xué)期結束時(shí)召開(kāi)班主任研討會(huì )議，征求班主任的意見(jiàn)，在假期里完成計劃的初稿，再次征求班主任的意見(jiàn)，這樣，我們的班主任校本培訓計劃經(jīng)歷了一個(gè)自下而上，自上而下的研討過(guò)程，更加貼近班主任工作的需求），開(kāi)展形式多樣豐富多彩的校本培訓，這樣，讓班主任不斷走上專(zhuān)業(yè)化發(fā)展之路。
這幾年，我校老師擔任班主任的積極性非常高，今年暑假，學(xué)校特地邀請了棲霞中學(xué)的盧校長(cháng)、家長(cháng)委員會(huì )的代表及學(xué)校的音體美教研組長(cháng)擔任評委，組織了班主任競聘上崗，遴選了一批年富力強的熱愛(ài)班主任工作的老師走上了班主任工作崗位，其中有好幾位是毫無(wú)班主任工作經(jīng)歷的“新人”，從開(kāi)學(xué)以來(lái)的工作實(shí)際看，這批班主任積極性很高，工作很負責，但是他們也很累。累的原因之一是他們的工作方法不得當，細細消化了首都師大王海燕教授的“班主任專(zhuān)業(yè)化的研究方法”專(zhuān)題講座，我覺(jué)得作為學(xué)校管理者，我們應該首先讓班主任理解教育研究，并細致指導班主任如何開(kāi)展教育研究，進(jìn)而讓班主任在研究中發(fā)展，在研究中體會(huì )到做智慧班主任的快樂(lè )。
如何理解教育研究？對于班主任專(zhuān)業(yè)化發(fā)展過(guò)程中的課題研究，很多班主任老師覺(jué)得不理解，認為是加重負擔，為了研究而研究。此次培訓使我明白了教育研究是一種對發(fā)生在教育中的任何事情都追問(wèn)為什么的、務(wù)求根本的態(tài)度，是一個(gè)總在尋找怎樣才能做得更好的系列嘗試、持續探索的行動(dòng)過(guò)程，是一系列遵循教育規律、尊重人的發(fā)展，體現科學(xué)、規范的多種方式方法。教育研究并不高深，它其實(shí)就如影隨形地跟隨著(zhù)我們每一天的教育工作，關(guān)鍵是班主任要用一種研究的心態(tài)去關(guān)注教育中的一些細節。最近在讀余文森的《有效教學(xué)的案例與故事》，很多都是一線(xiàn)班主任的教育研究，有些故事我們也曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)，只不過(guò)我們司空見(jiàn)慣，沒(méi)有去深入研究，而成功的教育者往往只是比我們普通教師多走了一步，他們的教育故事耐人尋味。
作為班主任，如何開(kāi)展研究？王海燕教授概括了一句話(huà)——“化熟悉為神奇”。我們可以選擇非常小的切入口，如為什么而教？教什么人？在什么地方教？教什么？怎么教？用什么去教？用什么評價(jià)和怎樣評價(jià)？怎樣改進(jìn)？對新班主任的指導，這點(diǎn)顯得尤為重要。班主任開(kāi)展教育研究，更多的是采取行動(dòng)研究，因此要培養教師捕捉問(wèn)題的敏感，讓班主任能夠“無(wú)中生有，有中生新”“制造”問(wèn)題，換個(gè)角度看問(wèn)題等等。
二、打造德育特色，走研究型德育之路
唐山一中劉長(cháng)鎖校長(cháng)的“森林式”教育與班主任的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)給與會(huì )的老師們留下了深刻的印象。在聽(tīng)報告時(shí)，我就在思考，要想把學(xué)校的德育工作做好，就如一個(gè)名教師必須經(jīng)過(guò)研磨自己的教學(xué)風(fēng)格一樣，一所學(xué)校的德育也應該具有自己的特色。
正視我們目前的德育工作現狀，大多數時(shí)候是應接不暇地完成各級主管部門(mén)布置的多項活動(dòng)，德育活動(dòng)是零散的、參與面較窄的，沒(méi)有一條主線(xiàn)貫穿。在本學(xué)年的德育工作會(huì )議上，吳局長(cháng)提出了“研究型德育”的要求，這是一件非常有意義的事。如果我們能夠挖掘學(xué)校的文化底蘊，結合學(xué)�，F狀思考自己的德育特色，走上研究型德育之路，我們的德育一定會(huì )更有實(shí)效。
我校經(jīng)過(guò)校情分析，深入探討，提出了“樸實(shí)”的德育工作思路�！皹恪蹦藰闼刂�，“實(shí)”乃實(shí)在之意�！皹銓�(shí)”是棲小人做人做事的本色。比如說(shuō)，同樣是讀書(shū)活動(dòng)，我們不僅開(kāi)設了校本課程“繪本閱讀”“整本書(shū)共讀”師生一起讀，還結合棲霞楓葉的色彩變化，建立了閱讀晉級制度，提出了“越讀越紅艷”的口號。隨著(zhù)孩子讀書(shū)篇目的增多，由“綠葉”晉級為“橙葉”再晉級為“紅葉”，讀書(shū)晉級的證書(shū)也就可以用校園內楓香樹(shù)的落葉壓膜制成，既樸實(shí)無(wú)華卻又非常有意義。
再比如說(shuō)，抓學(xué)生的行為習慣教育，我們也踐行“樸實(shí)”的德育理念，抓住“做有責任心的棲小人”這個(gè)主題，開(kāi)展了系列活動(dòng)。在上課前做好下節課的各項準備工作，這是對自己負責任的表現；上下樓梯靠右走，這是對自己和他人負責任的表現；不攀折花草樹(shù)木，不踐踏草坪，這是對學(xué)校環(huán)境負責任的表現；考試前自己做好查漏補缺工作，這是對自己學(xué)習負責任的表現……
靜下心來(lái)想一想，我們學(xué)校依據發(fā)展的需要確定了德育研究的課題《班主任專(zhuān)業(yè)化發(fā)展中人文關(guān)懷的.研究》，圍繞這個(gè)課題，我們去開(kāi)展德育工作，可做的工作實(shí)在是太多太多。英國著(zhù)名哲學(xué)家懷特海在《教育的目的》中說(shuō)：所有有實(shí)際經(jīng)驗的教師都知道，教育是一個(gè)一分鐘一分鐘、一小時(shí)一小時(shí)、一天一天耐心地掌握細節的過(guò)程。教育及文明都是建立在細節之上的，在看似微不足道的地方稍加點(diǎn)化便可能點(diǎn)石成金，在常人不屑一顧之處匠心獨運便可能峰回路轉。
三、結合校情，做好德育工作的評價(jià)
此次聆聽(tīng)了田征老師的“梯次循進(jìn)管理評價(jià)”，讓我們對班主任的評價(jià)問(wèn)題有了更深入的思考。我們中心小學(xué)下轄4所基層小學(xué)，德育管理工作如何有效評價(jià)？雖然我們一直堅持德育工作月考核制度，但考核的內容也僅僅是一些材料的上交和活動(dòng)的參與情況。時(shí)間久了，我們發(fā)現，很多時(shí)候，上交的材料中所反映的一些工作并沒(méi)有真正落實(shí)，僅僅是在總結中落實(shí)了而已。什么原因？人的惰性是一方面，另一方面，反映出我們的評價(jià)不夠精細化，太粗線(xiàn)條了，太粗放了，粗放管理的后果不堪設想��！如何使我們整個(gè)中心小學(xué)的德育管理工作更有實(shí)效呢？經(jīng)過(guò)思考，我修改了原來(lái)的德育工作月考核方法，形成了新的學(xué)校德育工作月考核細則，新的細則中關(guān)注的是每月主題下的系列活動(dòng)的開(kāi)展，考核的方式由原先的查看材料，上交表格的單一形式變?yōu)榱爽F場(chǎng)查看，學(xué)生問(wèn)卷和座談會(huì )等多種形式相結合�？己说膬热�，更加關(guān)注德育的常規工作，如每周的主題班隊會(huì )的開(kāi)展，班主任的家訪(fǎng)工作等等。小小的改動(dòng)，可以引發(fā)學(xué)校德育工作的實(shí)質(zhì)改變，改變，有的時(shí)候很簡(jiǎn)單！
班主任專(zhuān)業(yè)心得體會(huì )15
相遇總是美好的，在相遇中學(xué)習，在學(xué)習中反省，在反省中有所行動(dòng)……今年暑假我有幸跟著(zhù)工作室參加了由商丘師范學(xué)院承辦的“20xx年新鄉市班主任核心素養培訓”，這趟培訓之旅，我遇見(jiàn)了殷商之源、華商之都的商丘，遇見(jiàn)了具有真知灼見(jiàn)的大師們，遇見(jiàn)了一群志同道合的老班們。培訓時(shí)間雖短，但我們卻收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。
還記得張建濤老師在《做一個(gè)成長(cháng)型的教師》講座中所主張的教師“七力”——信仰力、專(zhuān)注力、表達力、學(xué)習力、轉化力、思想力、驅動(dòng)力。圓規為什么可以畫(huà)圓？那是因為腳在走，心不變�；叵氘斈旮呖己筇顖笾驹笗r(shí)的“一意孤行”——所選院校、所報志愿皆為師范類(lèi)，那就是我的教育初心，近十年的教學(xué)工作，心中對教育的熱愛(ài)絲毫不減，心中對這份工作的執著(zhù)沒(méi)有任何倦怠。我想，這就是張老師所指的信仰力吧。是呀，只要心中有信仰，肩上才會(huì )有力量，腳下才會(huì )有方向。張老師在講座中分享了一張“清華大學(xué)教職工粉筆板書(shū)比賽”時(shí)的照片，心中不由暗想：清華大學(xué)教授還有基本功比賽呀。由此可見(jiàn)：作為一名小學(xué)教師也需要有扎實(shí)的基本。工工整整的板書(shū)，全心全意地備課，認認真真地批改，一心一意的鉆研。這就是教師應有的專(zhuān)注力吧。最讓我折服的就是張老師的表達力了，作為一名語(yǔ)文老師，超強的表達力也是一種人格魅力，但自己在這一方面還是比較欠缺的。我想，閱讀會(huì )是表達力的沃土，看來(lái)閱讀必須要跟上。
與君共勉：不忘初心，方得始終。一輩子做老師，一輩子學(xué)做老師。
還記得張勝利老師“志遠號”和“嵌名詩(shī)”。原來(lái)優(yōu)秀的老師都有著(zhù)深厚的知識儲備和驚人的表達力。那一篇篇嵌名詩(shī)，那一首首勸勉詞，那一本本管班經(jīng)，都讓我望塵莫及。正如張老師說(shuō)的“或許會(huì )有人阻礙我們成功，但沒(méi)有人阻止我們成長(cháng)。所謂的困難與挫折，都不是阻礙我們成長(cháng)的理由，懶惰才是造成我們平庸的`罪魁禍首�！笨朔卸�，端正態(tài)度，向下扎根，向上成長(cháng)。
與君共勉：世上有兩種最耀眼的光芒，一種是太陽(yáng)，一種是你努力的模樣。
還記得馬慧園老師那別出心裁的活動(dòng)——“我的優(yōu)秀品質(zhì)”、“冥想”。小小的活動(dòng)，卻給會(huì )場(chǎng)帶來(lái)了大大的能量，小小的活動(dòng)，也帶動(dòng)了我對自己、對工作的一點(diǎn)兒思索：生命的五朵金花很是可貴，我們要用心理營(yíng)養來(lái)澆灌生命之花。不管是面對自己的孩子，亦或是班里的孩子，在必要的時(shí)候我們要無(wú)條件地接納他（她），在某種情況下，我們要給予孩子一定的肯定、贊美或認同，隨時(shí)隨地我們要以身作則，努力做孩子的重要他人，做孩子生命中的貴人。
與君共勉：成為一束光，照亮自己，溫暖他人。
還記得楊衛平老師人文班級中的種種人文故事。楊老師是一個(gè)有故事的老師，也是一個(gè)會(huì )講故事的老師。從楊老師一個(gè)個(gè)溫暖的人文故事中，我知道了一個(gè)人文班級體要有的模樣：人文班級要愛(ài)惜每個(gè)人的身心健康，人文班級要發(fā)現每個(gè)人的價(jià)值和尊嚴，人文班級要幫助每個(gè)人成為自己，人文班級要有更廣闊的人文空間，人文班級要珍視人的理想與追求，人文班級要有源源不斷的人格建設，人文班級要溫暖明亮的美好未來(lái)。
與君共勉：一路歌唱，心底芬芳。
還記得王紅奎主任的講座，他讓我知道了新時(shí)代教師應該具備的幾種素養：政治素養、政策素養、專(zhuān)業(yè)素養、操作素養。王主任分享的幾個(gè)教學(xué)案例讓我明白了作為新時(shí)代的教師，應該在核心素養的背景下，在立德樹(shù)人旗幟的指引下，以教學(xué)情境為抓手，落實(shí)課堂思政與學(xué)科素養的有機融合。
與君共勉：為黨育人，為國育才，敢于擔當，善于作為。
還記得閆付慶老師傾情分享的家校溝通的“宜”和“忌”。閆老師的課講得很實(shí)在，很接地氣。我也是一名農村小學(xué)的班主任，和閆老師有著(zhù)太多太多的相似經(jīng)歷……聽(tīng)著(zhù)閆老師，就能想到自己平日工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴……以后就跟著(zhù)閆老師學(xué)做農村班主任了，努力做好家校合作，時(shí)刻謹記家校合作的“八忌”和“八宜”。
與君共勉：我們每一個(gè)人也都已經(jīng)、將要或正在成為家長(cháng)，你希望自己孩子的老師什么樣，自己就努力成為什么樣子的老師。
還記得美美的林慧珍老師在美美地分享著(zhù)她的美美班級。世界上最難的事情就是把最簡(jiǎn)單的事持之以恒地做下去。聽(tīng)了林慧珍老師的講座，最讓我感動(dòng)的就是她的不斷堅持和不斷突破。其實(shí)自己很多的班級管理做法和林老師極其相似，甚至是雷同，但自己卻沒(méi)有林老師做的那樣智慧，沒(méi)有林老師做的那樣風(fēng)生水起……學(xué)習和反思都是讓自己更好成才的舉措，參照林老師的智慧和精神，適時(shí)反思自己吧……
與君共勉：慢慢前行，步步精彩。
還記得資深的都娟校長(cháng)那有溫度的教育和那有溫度的講座。最讓我動(dòng)容的就是“小邊兒同學(xué)”，那節很重要的優(yōu)質(zhì)課被“小邊兒同學(xué)”搞成這樣，但都老師最后那“熱淚盈眶”和“認真贊美”打動(dòng)了在場(chǎng)的很多人。我不知道這節優(yōu)質(zhì)課最后的結果是什么，但我確定，這節優(yōu)質(zhì)課是一節真正的優(yōu)質(zhì)課，它的“優(yōu)質(zhì)”超越了知識的本身，它的“優(yōu)質(zhì)”在于教師對學(xué)的仁愛(ài)和溫和，它的“優(yōu)質(zhì)”在于它詮釋了教育的真諦……這個(gè)故事之所以讓我動(dòng)容，一方面是因為都老師那有溫度的教育智慧，另一方面是因為我也有一個(gè)與之極其相似的教育故事。很可惜，我沒(méi)有都老師做得那樣有溫度。世界上最大的遺憾莫過(guò)于：我本可以，卻未能全力以赴。以后的教育之路，我也要努力地做得有溫度。
與君共勉：做有溫度的教育，時(shí)刻不忘他（她）還是個(gè)孩子，時(shí)刻不忘自己曾經(jīng)是個(gè)孩子。
同樣的教育舞臺，卻演繹著(zhù)不一樣的教育精彩。同樣的班主任工作，卻有著(zhù)不一樣的教育詩(shī)意。聽(tīng)報告的最高境界是影響和改變，相遇總是美好的，感謝相遇，那就讓我們跟著(zhù)名師去成長(cháng)吧。
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