竣工驗收的總結（精選15篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編幫大家整理的竣工驗收的總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
竣工驗收的總結1
竣工驗收是全面考核建設工作，檢查是否符合設計要求和工程質(zhì)量的重要環(huán)節，對促進(jìn)建設項目（工程）及時(shí)投產(chǎn)，發(fā)揮投資效果，建設經(jīng)驗有重要作用。具體來(lái)講，竣工驗收的目的和意義有：
1、是對項目建設成果的全面檢驗；
2、是對項目建設經(jīng)驗的全面總結；
3、項目文件是生產(chǎn)運營(yíng)、管理、檢維修和項目改擴建的依據和基礎；
4、體現政府對項目建設成果的監管，確保項目建成投產(chǎn)后合法運行；
5、是項目后評價(jià)工作的基礎；
6、是工程創(chuàng )優(yōu)的必要條件。
雖然建設項目竣工驗收工作是在工程建設的最后一步進(jìn)行，但是竣工驗收組織工作是從項目立項開(kāi)始，貫穿至竣工驗收會(huì )議之前的`項目建設全過(guò)程，是一項涉及項目所有參建單位的復雜的系統工程。
一、竣工驗收工作的內容
1、建設項目前期階段：
�。�1）收集項目建議書(shū)及批準文件、可行性研究報告及批準文件、初步設計及批準文件等項目前期文件。
�。�2）開(kāi)工前組織相關(guān)單位劃分單位工程。并對單項工程、單位工程進(jìn)行統一編號，作為建設項目進(jìn)行計劃統計、工程管理、設備材料供應管理、工程結算、竣工決算及項目文件編制的基礎。
�。�3）對項目文件的編制做出統一要求，明確各單位的任務(wù)及完成時(shí)間，確保項目文件的完整性、準確性、系統性。
2、建設項目建設過(guò)程中：
�。�1）做好項目前期文件的整理、匯編、歸檔工作。
�。�2）檢查指導施工單位、工程總承包單位及時(shí)做好項目施工文件的收集、整理、編制工作。
�。�3）檢查指導設計單位、工程總承包單位及時(shí)編制項目竣工圖。
�。�4）檢查督促生產(chǎn)單位及時(shí)收集匯編開(kāi)停車(chē)方案、操作規程、應急救援預案、技術(shù)培訓材料、試生產(chǎn)方案備案批復、試生產(chǎn)批準等文件。
3、建設項目投產(chǎn)后,召開(kāi)竣工驗收會(huì )議前：
�。�1）項目竣工文件歸檔：
1）檢查督促施工單位、工程總承包單位整理項目施工文件。
2）檢查督促設計單位、工程總承包單位編制、整理項目竣工圖。
3）檢查督促監理單位整理項目監理文件。
4）項目竣工文件經(jīng)檢查合格后歸檔。
�。�2）項目竣工驗收文件編制：
1）檢查督促生產(chǎn)單位匯編生產(chǎn)準備、投料試車(chē)及試生產(chǎn)考核資料。組織和督促生產(chǎn)單位在建設項目生產(chǎn)考核達到設計要求、引進(jìn)裝置各項指標達到合同保證值后一個(gè)月內編寫(xiě)完成《生產(chǎn)準備及試運考核總結》，并負責匯編。
2）組織和督促外事單位（或建設單位引進(jìn)部門(mén)）在建設項目工程交接后一個(gè)月內編寫(xiě)完成《引進(jìn)工作總結》，并負責匯編。
3）檢查督促設計、采購（或建設單位供應部門(mén)）、施工、工程總承包、監理等單位編制各單項總結，并負責審閱、匯編。
4）負責編寫(xiě)竣工驗收報告。
�。�3）清理未完工程和遺留問(wèn)題，并會(huì )同有關(guān)單位安排落實(shí)。
�。�4）負責辦理以下專(zhuān)項驗收行政許可手續并負責落實(shí)批復意見(jiàn)：
1）向政府公安機關(guān)消防機構申請辦理消防驗收行政許可手續。
2）向政府環(huán)境保護行政主管部門(mén)申請辦理環(huán)境保護竣工驗收行政許可手續。
3）向政府安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)申請辦理安全設施竣工驗收行政許可手續。
4）向政府安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)申請辦理職業(yè)病防護設施竣工驗收行政許可手續。
5）向檔案主管部門(mén)申請辦理檔案驗收手續。
二、竣工驗收的程序
建設項目竣工驗收以召開(kāi)竣工驗收會(huì )議的形式進(jìn)行，頒發(fā)“竣工驗收鑒定書(shū)”是建設項目通過(guò)竣工驗收的標志。
竣工驗收會(huì )議由建設單位主管部門(mén)牽頭組織，由建設單位有關(guān)部門(mén)和工程質(zhì)量監督機構共同組成竣工驗收委員會(huì )。必要時(shí)，請政府有關(guān)部門(mén)及其他相關(guān)單位參加�？⒐を炇瘴瘑T會(huì )設主任委員一人，副主任委員、委員若干人�？⒐を炇瘴瘑T會(huì )確定竣工驗收會(huì )議議程，竣工驗收委員會(huì )主任委員或副主任委員主持竣工驗收會(huì )議。建設單位及勘察設計、施工、工程總承包、監理等參建單位參加竣工驗收會(huì )議。
竣工驗收會(huì )議程序：
a)建設單位匯報建設項目竣工驗收報告和初步驗收情況。
b)觀(guān)看項目建設聲像資料。
c)現場(chǎng)察驗建設項目情況。
d)審議竣工驗收報告。
e)對專(zhuān)項驗收進(jìn)行符合性確認。
f)對建設項目遺留問(wèn)題提出整改意見(jiàn)并限期落實(shí)。
g)討論形成竣工驗收鑒定書(shū)。
h)簽署并頒發(fā)竣工驗收鑒定書(shū)。
竣工驗收會(huì )議結束后由建設單位組織修改并正式出版項目竣工驗收文件，按規定存檔，并將竣工驗收報告及竣工驗收鑒定書(shū)報集團公司主管部門(mén)備案。
三、做好竣工驗收工作應該注意的問(wèn)題
1、樹(shù)立竣工驗收與工程建設同步的觀(guān)念。
在項目立項階段，就要明確專(zhuān)人和部門(mén)負責與竣工驗收有關(guān)的文件，包括項目建議書(shū)、可研報告及批準文件等資料的收集工作。
建設項目建成投產(chǎn)后，竣工驗收工作主要有五個(gè)方面：
一是完成包括項目前期文件、項目竣工文件和項目竣工驗收文件等三個(gè)方面的項目文件的收集、整理、歸檔工作；二是完成生產(chǎn)考核工作；三是完成六個(gè)專(zhuān)項驗收工作；四是及時(shí)完成單項總結、竣工驗收報告的編制工作；五是做好其它與竣工驗收有關(guān)的工作，包括驗收會(huì )議的組織工作等。
2.樹(shù)立統一協(xié)調、整體推進(jìn)的觀(guān)念
根據以往組織建設項目竣工驗收工作的經(jīng)驗來(lái)看，必須明確主管領(lǐng)導和主管部門(mén)，并制定竣工驗收工作計劃，按照計劃在竣工驗收主管領(lǐng)導的統一組織下整體有序推進(jìn)才能確�？⒐を炇漳繕思皶r(shí)完成。
3.樹(shù)立專(zhuān)項驗收和整體驗收同等重要的觀(guān)念。
項目投產(chǎn)后，在組織竣工驗收過(guò)程中，工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)是專(zhuān)項驗收。
竣工驗收的總結2
一、財務(wù)工作思路
1、加強xx項目竣工后的財務(wù)管理工作，積極為xx項目竣工的各項工作的正常運轉提供積極有效的財務(wù)支持。
2、加強xx項目竣工的財務(wù)統計結算工作，完善新的統計方法，掌握新的統計程序，確保統計信息真實(shí)可靠，為領(lǐng)導財務(wù)驗收，提供科學(xué)依據，利用計算機網(wǎng)絡(luò )，豐富各種信息的傳遞，全面做好xx項目竣工財務(wù)分析，為項目服務(wù)，為人民服務(wù)。
3、加大投入力度，為努力提高“三個(gè)增長(cháng)”，做好相關(guān)的項目竣工財務(wù)各項工作，如調研、檢查、監督、督促等工作。同時(shí)，建立健全各項財務(wù)規章制度，加大檢查財務(wù)監督的力度，確保xx項目竣工的財務(wù)結算正確。
加強協(xié)調溝通，爭取上級資金支持。
“三個(gè)增長(cháng)”是居民收入的增長(cháng)是保增長(cháng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，只有居民收入增長(cháng)了，經(jīng)濟增長(cháng)才有意義，也只有居民收入增長(cháng)了，才能有效擴大內需，為經(jīng)濟增長(cháng)提供強勁持久的動(dòng)力；市場(chǎng)主體收入的增長(cháng)是經(jīng)濟增長(cháng)的實(shí)質(zhì)體現，只有市場(chǎng)主體收入不斷增加，實(shí)力不斷增強，地方經(jīng)濟才能更有活力和競爭力；財政收入是衡量一個(gè)地方經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益的重要指標，能帶來(lái)財政收入增長(cháng)的經(jīng)濟增長(cháng)才是有質(zhì)量、有效益的增長(cháng)，而且，只有以不斷增長(cháng)的財政收入為依托，我們才能更好地發(fā)展社會(huì )事業(yè)，更好地推進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )全面協(xié)調發(fā)展�？傊�，“三個(gè)增長(cháng)”的要求，充分體現了河北的實(shí)際，體現了科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，全面準確地指出了保增長(cháng)的根本目的、科學(xué)內涵和檢驗標準，具有很強的針對性和可操作性，為我們在紛繁復雜的形勢下，在各種巨大的壓力下，始終保持清醒的頭腦，始終堅持科學(xué)發(fā)展的方向，提供了明確而有力的思想指導和行動(dòng)指南。我們要把“三個(gè)增長(cháng)”始終貫穿于保增長(cháng)的方方面面、整個(gè)過(guò)程，更好地戰勝挑戰，化危為機，努力實(shí)現全省經(jīng)濟的平穩較快發(fā)展。
二、xx項目竣工后的財務(wù)工作成績(jì)
20xx年xx項目正式動(dòng)工興建了。項目的正式動(dòng)工興建，需要大量的資金投入，同時(shí)，由于政策性增資又需要大量資金，因此，經(jīng)費顯得十分緊張。在財力有限，收支矛盾日益尖銳的情況下，我始終堅持把用心、仔細、科學(xué)、負責的財務(wù)人員態(tài)度作為財務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為了保證xx項目竣工后財務(wù)結算工作順利完成，我審時(shí)度勢，積極研究政策、研究辦法，在狠抓財務(wù)管理制度的同時(shí)，通過(guò)多渠道、多途徑地全面完善財務(wù)工作，經(jīng)過(guò)不懈的努力和耐心細致的協(xié)調工作，先后完成xx項目專(zhuān)項資金財務(wù)結算統計**萬(wàn)元總表、政策優(yōu)惠資金**萬(wàn)元財務(wù)總表、這些財務(wù)表為保障x(chóng)x項目的正常運轉和竣工后的全面財務(wù)結算，發(fā)揮了重要作用。
同時(shí)為了加強對xx項目基建資金的管理，規范財務(wù)工作，我系統地學(xué)習和研究了國家一系列有關(guān)項目基本建設財務(wù)管理的規定，并結合系統實(shí)際，制定了《xx項目基本建設財務(wù)管理制度》。該制度的制定，從基建資金的申請到資金的按投資計劃撥付，從資金使用的跟蹤問(wèn)效到年度財務(wù)決算，從項目預算到項目竣工財務(wù)決算等各個(gè)環(huán)節都做了明確規范，保證了財務(wù)管理有章可循，受到了上級領(lǐng)導的充分肯定和高度贊揚。
三、xx項目竣工后的財務(wù)工作亮點(diǎn)
1、規范票據管理手續，全面提升票據管理水平。一是清理了舊票；二是啟用了新票，為全面提升票據管理水平奠定了基礎。
2、作為財務(wù)人員，在工作量大、瑣碎繁雜、任務(wù)繁重的情況下，之所以能取得較好的成績(jì)，高度的事業(yè)心和責任感是做好各項財務(wù)結算工作的前提，團結協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)的工作精神是強有力的保障。有時(shí)甚至需要個(gè)人主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，才能做好每一項財務(wù)份內份外的工作。正是由于這種愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、團結協(xié)作的精神，才使我的工作井然有序，忙中不亂。
3、完善xx項目竣工財務(wù)規章制度，強化經(jīng)濟核算機制。為了使xx項目竣工后的財審工作有一個(gè)新的'氣色，確保各項經(jīng)費財務(wù)管理合理合法，我首先從完善制度、考核細則入手，完善了《xx項目竣工財審管理制度》《崗位職責》《目標考核獎懲細則》，比如：計算機操作按崗位各自設置了密碼，當日發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)在下班前就制作好會(huì )計憑證�，F金、銀行做到日清月結，現金日余額均能控制在規定范圍�？傎~及明細賬能及時(shí)打印，月季報表均能準確無(wú)誤的按時(shí)上崗。在做好各項工作的同時(shí)，還能積極的參與xx項目竣工財務(wù)分析，提合理建議，協(xié)助分管領(lǐng)導做好xx項目竣工財務(wù)結算的檢查與監督工作。
4、注重業(yè)務(wù)學(xué)習，提高作為財審人員業(yè)務(wù)水平
我始終把財審人員的業(yè)務(wù)學(xué)習放在首位，爭取熟悉業(yè)務(wù)，正確使用會(huì )計財務(wù)科目，主要學(xué)習了《會(huì )計法、審計法》《xx單位核算辦法、新中大財務(wù)軟件》，學(xué)習一套MIS型財務(wù)軟件，既能滿(mǎn)足xx項目財審人員的正常核算工作，又能用于正常的財審管理工作。作為財審人員不僅認真的學(xué)習，而且還針對工作中的實(shí)際進(jìn)行探討，遇到難題一是查找書(shū)本，二是請教行家，直至弄通弄懂為止。從而有效地提高了自己作為財審人員的業(yè)務(wù)水平。
四、xx項目竣工工程是實(shí)行報帳制，財務(wù)采用如下帳務(wù)處理
1、施工單位工程完工后，在縣基地辦報帳或撥付工程款時(shí)，財務(wù)人員在“預付工程款”科目進(jìn)行反映，并按工程類(lèi)別設明細，同時(shí)減少“銀行存款”科目金額或增加“應付工程款”科目金額，并按施工單位設明細。
2、工程完工時(shí)經(jīng)縣基地辦驗收后，再申請市基地辦驗收、核實(shí)，同意報帳，按工程項目分別在“建筑安裝工程投資”、“設備投資”、“待核銷(xiāo)基建支出”、“待攤投資”科目中核算，同時(shí)沖減各工程的“預付工程款”，同時(shí)將“其他應付款”轉入“基建撥款”科目。
3、工程竣工決算時(shí)，財務(wù)人員的“建筑安裝工程投資”和“設備投資”中形成資產(chǎn)的部分，轉入“交付使用資產(chǎn)”科目，同時(shí)將“待攤投資”按比便攤入“交付使用資產(chǎn)”。
五、財務(wù)管理工作
財務(wù)核算，專(zhuān)人管理。按規定嚴格執行，按時(shí)做帳、結帳、上報報表，會(huì )計財務(wù)記載清晰，核算管理有條不紊。出納做到結帳時(shí)手續完備，票據規范，資金調配使用合理，現金無(wú)差錯。層層把關(guān)，嚴格財紀。
同時(shí)，注重往來(lái)款核實(shí)清收，加強xx項目竣工資金結算的管理。
為了使各施工單位的往來(lái)與我單位往來(lái)帳相符，我們一直把施工單位進(jìn)行規類(lèi)并打印出清單，二是分別與各施工單位取得聯(lián)系進(jìn)行核對。在核對過(guò)程中經(jīng)常遇到往來(lái)余額不對，如：好多單位在工程施工中，因工程質(zhì)量問(wèn)題而被罰款、領(lǐng)用標志牌、打印材料費等施工單位未記帳，造成往來(lái)余額核對難度大，針對這一情況，我們認真反復地查找資料，然后再補辦相關(guān)手續。目前，各施工單位與我單位的往來(lái)余額相符無(wú)一差錯。在核對施工單位往來(lái)帳款的同時(shí)，又積極的做好內部往來(lái)的清收、脫鉤企業(yè)往來(lái)的清查核實(shí)等工作，杜絕了公款私用的現象；二是對脫鉤企業(yè)應收及暫時(shí)款往來(lái)進(jìn)行核查，規范改制過(guò)程中的資產(chǎn)剝離，成本置換。進(jìn)一步加強工程建設資金的管理與監督工作。
以上就是對xx項目竣工后的財務(wù)工作總結報告。
六、建議
1.計入開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本的費用必須是真實(shí)發(fā)生的，除稅收另有規定外，各項預提（或應付）費用不得計入開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本�！澳男┦嵌愂找幎ǹ梢灶A提和應付計入成本的？
答：稅收規定可以預提和應付計入成本的包括：
�、艖陡＠M、教育經(jīng)費、工會(huì )經(jīng)費；
�、曝斦俊斗康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財務(wù)管理若干問(wèn)題的補充規定》“經(jīng)有權機關(guān)批準建設的公共配套設施，建設規模占開(kāi)發(fā)項目比重較大的，經(jīng)主管財政機關(guān)批準后，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)可按照建筑面積或投資比例采取預提辦法從開(kāi)發(fā)成本中計提公共配套設施費。預提的公共配套設施費只能用于相關(guān)的工程建設，不得挪作他用.采取預提辦法建設的公共配套設施，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)不得有償轉讓�！�
�、菄叶悇�(wù)總局關(guān)于外商投資房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)所得稅管理問(wèn)題的通知：“六、企業(yè)發(fā)生的綠化、道路等配套設施費，有些是在售后繼續發(fā)生的，可在銷(xiāo)售房地產(chǎn)時(shí)進(jìn)行預提。配套設施建設全部結束后，應進(jìn)行匯算。售后發(fā)生的配套設施費預提比例，可由企業(yè)提出申請，主管稅務(wù)機關(guān)審核同意后執行�！蓖赓Y房企在開(kāi)發(fā)費用預提方面有更大的空間。
2.把會(huì )所作為售樓處，會(huì )所的裝修費用和工程施工費用是放在“建筑安裝施工費“還是在”公共配套設施費“核算？在公共配套設施中核算的“會(huì )所”等設施，需要核算的內容包含些什么？
答：把會(huì )所作為售樓處，理論上是會(huì )所的臨時(shí)用途，按會(huì )所(公共配套設施)核算：
�。�1）屬于非營(yíng)利性且產(chǎn)權屬于全體業(yè)主的，或無(wú)償贈與地方政府、公用事業(yè)單位的，可將其視為公共配套設施，其建造費用按公共配套設施費的有關(guān)規定進(jìn)行處理。
�。�2）屬于營(yíng)利性的，或產(chǎn)權歸開(kāi)發(fā)企業(yè)所有的，或未明確產(chǎn)權歸屬的，或無(wú)償贈與地方政府、公用事業(yè)單位以外其他單位的，應當單獨核算其成本。除開(kāi)發(fā)企業(yè)自用應按建造固定資產(chǎn)進(jìn)行處理外，其他一律按建造開(kāi)發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行處理。
按售樓處核算則看其是否能夠單獨作為成本對象進(jìn)行核算，而分別作為自建固定資產(chǎn)或開(kāi)發(fā)產(chǎn)品核算，兼作售樓處的會(huì )所如果屬于（2）類(lèi)，則無(wú)矛盾。但如果無(wú)產(chǎn)權，為業(yè)主共有則應該核算在公共配套設施費項下。
5、廣告費和業(yè)務(wù)宣傳費是否在“管理費用”和“銷(xiāo)售費用”下皆可設置核算？刊登招聘廣告發(fā)生的廣告費用可否放在管理費用其他人本成本中核算？
答：房地產(chǎn)企業(yè)為銷(xiāo)售房產(chǎn)所做的廣告和宣傳計入銷(xiāo)售費用，而為整個(gè)企業(yè)做的形象廣告和整體宣傳可以進(jìn)管理費用，但實(shí)務(wù)往往對此不加明確區分，全部計入銷(xiāo)售費用�？钦衅笍V告發(fā)生的廣告費用應該放在管理費用其他人本成本中核算。
6、對于員工上下班的交通費補貼，由個(gè)人拿交通費發(fā)票按月來(lái)報銷(xiāo)，應付福利費核算，這涉及應交個(gè)人所得稅問(wèn)題嗎？
答：應該說(shuō)這是目前多數公司的報支交通費補貼的方法，但不應從應付福利費列支，直接進(jìn)入費用。
竣工驗收的總結3
各位專(zhuān)家、各位領(lǐng)導您們好：
龍匯鋼廠(chǎng)綜合辦公樓工程，由首秦龍匯設計公司，北京賽瑞斯國際工程咨詢(xún)有限公司，由秦皇島精英裝飾工程有限公司承建�，F將施 工情況匯報如下：
一、工程概況
本工程建筑面積7600m2，五層磚混結構，地上六層總高19.80m，每層高3m。A層以乳膠漆和地磚為主，一層以石材和乳膠漆為主，二層以石材和乳膠漆為主，三層以地磚和油漆為主 四層以乳膠漆為主
本工程于20xx年xx月xx日開(kāi)工，其中地上四層工程于 20xx年xx月xx日完成，A層工程于20xx年xx月xx日完成，20xx年xx月xx日竣工預驗收，至20xx年xx月xx日竣工驗收。
二、施工過(guò)程質(zhì)量保證措施及控制情況
1、為確保工程質(zhì)量，在工程項目的施工過(guò)程中，上至公司，下至項目部各班組均高度重視，首先確定該工程項目的質(zhì)量控制目標，從公司到項目部，從項目部到各施工班組，質(zhì)量保證始終有計劃、有組織、有步驟的進(jìn)行開(kāi)展。
2、實(shí)施目標管理，建立與之相應的目標責任制，項目部將質(zhì)量目標進(jìn)行分解，細化為分項工程質(zhì)量目標，最終落實(shí)到班組與每一個(gè)操作人員。使工程具有具體的質(zhì)量目標，并進(jìn)行嚴格的管理，促使施工人員朝目標努力實(shí)施。
3、規范施工行為。實(shí)施質(zhì)量目標，必須規范施工作業(yè)人員的施工行為，項目部主要通過(guò)下列措施予以實(shí)施。
1) 貫徹執行國家規范及企業(yè)質(zhì)量體糸程序文件,使施工活動(dòng)程序化、規范化。
2) 編制施工組織設計和專(zhuān)頂施工方案，做好每個(gè)分項工程的書(shū)面技術(shù)交底。來(lái)指導施工作業(yè)。
3）組織進(jìn)行圖紙交底、規范與質(zhì)量驗評標準交底以及安全技術(shù)交底，使從事施工作業(yè)的人員知道做什么，怎樣做，要達到標準與要求。
4）認真搞好“三檢”，通過(guò)自檢、互檢、交接檢，及時(shí)發(fā)現與消除施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，確保每道工序的施工質(zhì)量，通過(guò)“三檢”不斷改進(jìn)自己的施工行為，使之符合規范與設計要求。
5）加強檢查監督力度，強化專(zhuān)職質(zhì)量檢查評定，實(shí)施質(zhì)酬掛鉤，獎優(yōu)罰劣，努力促使施工人員朝技術(shù)進(jìn)步，質(zhì)量?jì)?yōu)勝的方向努力，不斷提高施工隊伍的整體素質(zhì)與質(zhì)量意識。
4、突擊重點(diǎn)，抓好分項工程（工序）的質(zhì)量管理工作，在施工全過(guò)程中，項目部加強對強對原材料的進(jìn)貨檢驗與試驗。
每一批原材料進(jìn)場(chǎng)都由質(zhì)量員、監理員進(jìn)行現場(chǎng)驗收，對需測試的材料由監理員指定，按規范要求取樣送檢，杜絕不合格材料的使用。
5、成品保護，在抓好工程質(zhì)量同時(shí)，重點(diǎn)抓好內、外墻涂料、門(mén)窗等工程部位的成品保護，使工程的人為原因造成的`質(zhì)量缺陷減少到最低程度。
三、文明施工
加強對工地全體職工的三級安全教育，使他們自覺(jué)遵守各項安全生產(chǎn)規章制度，消除事故隱患，使本工程順利地完成打好良好的基礎。本工程未出現任何質(zhì)量事故以及安全事故。
四、分部工程質(zhì)量自查與自評
�。ㄒ唬╇[蔽工程
1、分部質(zhì)量自評：一層電路部分，暗龍骨部分，二層電部分，暗龍骨部分等共36個(gè)檢驗批。均為合格，相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。
(二) 觀(guān)感部分
1、分部質(zhì)量自評：分項工程分別有6項，地磚1項、石材1項、乳膠漆1項、共88個(gè)檢驗批。均為合格，相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。
在安裝工程施工過(guò)程中，嚴格執行相關(guān)施工規范，所有材料進(jìn)場(chǎng)，并報送監理驗收，每一道工序在驗收合格后方進(jìn)入下一道工序，竣工資料整理齊全，工程質(zhì)量自評為合格。
五、質(zhì)量保證資料
1、水泥出廠(chǎng)合格證10份，各規格型號的試驗報告均齊全合格；
2、砂漿配合比試驗報告17份，合格17份
3、砂漿試壓塊試驗報告12份，合格12份
4、細木工板出廠(chǎng)合格證3份，試驗報告3份，合格3份；
5、石膏板出廠(chǎng)合格證4份，試驗報告4份，合格4份；
6、工程資料與施工進(jìn)度同步，隱蔽驗收資料齊全。
六、單位工程質(zhì)量自評
單位工程歡感質(zhì)量檢查自評為良好，單位工程質(zhì)量自評為合格。 以上是我施工單位對該工程竣工匯報，但因我們的技術(shù)水平與認識上存在一些欠缺，工程施工中也必然存在一些不足，并敬請各位專(zhuān)家領(lǐng)導給以批評指導，使我們能予以改正，并將以后的工作做的更好。謝射！
竣工驗收的總結4
點(diǎn)對工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執行驗收規范情況等實(shí)行監督，發(fā)現有違反建設工程質(zhì)量管理規定行為的，責令改正；并將對工程竣工驗收的監督情況列為工程質(zhì)量監督報告的重要內容。
1、工程符合下列條件要求方可進(jìn)行竣工驗收：
�、磐瓿晒こ淘O計和合同約定的各項內容。
�、剖┕挝辉诠こ掏旯ず髮こ藤|(zhì)量進(jìn)行了檢查，確認工程質(zhì)量符合有關(guān)工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。工程竣工報告應經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負責人審核簽字。
�、菍τ谖斜O理的工程項目，監理單位對工程進(jìn)行了質(zhì)量評價(jià)，具有完整的監督資料，并提出工程質(zhì)量評價(jià)報告。工程質(zhì)量評價(jià)報告應經(jīng)總監理工程師和監理單位有關(guān)負責人審核簽字。
�、瓤辈�、設計單位對勘察、設計文件及施工過(guò)程中由設計單位簽署的.設計變更通知書(shū)進(jìn)行了確認。
�、捎型暾募夹g(shù)檔案和施工管理資料。
�、视泄こ淌褂玫闹饕ㄖ牧�、建筑構配件和設備合格證及必要的進(jìn)場(chǎng)試驗報告。
�、私ㄔO單位已按合同約定支付工程款。
�、逃惺┕挝�、建設單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)。
�、统青l規劃行政主管部門(mén)對工程是否符合規劃設計要求進(jìn)行檢查，并出具認可文件。
�、斡泄蚕�、環(huán)保等部門(mén)出具的認可文件或準許使用文件。
�、辖ㄔO行政主管部門(mén)及其委托的工程質(zhì)量監督機構等有關(guān)部門(mén)責令整改的問(wèn)題全部整改完畢。
2、工程竣工驗收應當按以下程序進(jìn)行：
�、殴こ掏旯ず�，施工單位向建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。實(shí)行監理的工程，工程竣工報告必須經(jīng)總監工程師簽署意見(jiàn)。
�、平ㄔO單位收到工程竣工報告后，對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設計、施工、監理等單位和其他有關(guān)方面的專(zhuān)業(yè)人員組成驗收組，制定驗收方案。
�、墙ㄔO單位應當在工程竣工驗收7個(gè)工作日前將驗收申請資料、驗收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗收組名單通知負責監督該工程的工程質(zhì)量的責任單位。
�、冉ㄔO單位組織工程竣工驗收
�、俳ㄔO、勘察、設計、施工、監理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設各個(gè)環(huán)節執行法律、法規和工程建設強制性標準的情況；
�、趯忛喗ㄔO、勘察、設計、施工、監理單位提供的工程檔案資料；
�、鄄轵灩こ虒�(shí)體質(zhì)量；
�、軐こ淌┕�、設備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節等方面作出總體評價(jià)，形成工程竣工驗收意見(jiàn)，驗收人員并簽字。
參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監理等各方不能形成一致意見(jiàn)時(shí)，應報縣級建設行政主管部門(mén)進(jìn)行協(xié)調，待意見(jiàn)一致后，重新組織工程竣工驗收。
竣工驗收的總結5
本公司在充分研究業(yè)主招標文件和認真考察現場(chǎng)的基礎上，對XXXXXXXXX工程認真地進(jìn)行了研究和分析，在綜合考慮各種自然因素的影響以及道路、料源、XX鄉民俗等施工條件的情況下，結合本投標人的實(shí)際施工情況，編制了本合同段竣工報告。在編制過(guò)程中，本公司立足于專(zhuān)業(yè)化、機械化、標準化、施工管理規范化和平行流水一條龍的施工作業(yè)特點(diǎn)。集中力量突擊重點(diǎn)、難點(diǎn)工程，并采取內部分項包干的施工原則。
第一節 編制依據
1、業(yè)主提供的XXXXXXXXX工程相關(guān)竣工資料；
2、國家、XXXXXXXXX和當地政府相關(guān)規范、定額、文件等；
4、XXXXXXXXX及工程所在地各級政府的相關(guān)法令、法規；
5、通過(guò)現場(chǎng)踏勘、調查、采集、咨詢(xún)所獲取的有關(guān)資料；
6、我公司擁有的科技成果、機械設備、施工技術(shù)與管理水平以及多年來(lái)從事水利水電項目工程施工中積累的經(jīng)驗和能力；
第二節 編制原則
1、采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，爭取多種施工方案進(jìn)行招標，優(yōu)化施工方案；
2、以招標文件為基礎，確保工程質(zhì)量和工期為前提，充分考慮現場(chǎng)地形與氣候條件，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快工程進(jìn)度；
3、堅持環(huán)境保護與工程施工同時(shí)兼顧的原則；
4、運用網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)，優(yōu)化人力、設備和資金的投入，盡量均衡地組織施工生產(chǎn)；
5、我公司現具備的配套設備，施工能力，施工管理的先進(jìn)性、科學(xué)性、有效性、技術(shù)力量和經(jīng)濟實(shí)力以及多年來(lái)施工類(lèi)似工程所獲得的豐富經(jīng)驗。
第三節 編制方針
本投標人本著(zhù)“保質(zhì)量、保工期、保安全”的原則，抽調一支專(zhuān)業(yè)化程度較高的施工隊伍，通過(guò)調集先進(jìn)的機械設備，配備先進(jìn)的測量、試驗儀器，組建一個(gè)技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗豐富、施工設備先進(jìn)的項目經(jīng)理部。
在施工中，本投標人將嚴格執行國家現行規范標準及地方行政法規，嚴格按照ISO 9001：20xx質(zhì)量標準,建立健全自身的質(zhì)量體系,對工程項目的施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量監控，深刻領(lǐng)會(huì )設計意圖，按圖施工，服從上級單位和監理工程師的指令，認真貫徹我公司“持續改進(jìn)建現代企業(yè)，科技創(chuàng )新樹(shù)精品工程，以人為本促綠色生產(chǎn)，遵章守紀拓長(cháng)遠未來(lái)”的管理方針，確保實(shí)現三大目標： A、1.單位工程驗收合格率100%；
2.工程合同履約率100%。；B、實(shí)現認真貫徹執行國家頒布的各項施工安全規程和規則，杜絕因公死亡事故，杜絕重大交通、火災、機損等事故的安全目標；C、根據國家有關(guān)政策，保護沿線(xiàn)生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，防止灰塵、噪音等污染，文明施工，樹(shù)立良好的企業(yè)形象的環(huán)保目標。嚴格按照投標書(shū)中的承諾，不折不扣地投入施工力量，保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。
第四節 工程概況
1、項目名稱(chēng)：XXXXXXXXX工程。
2、建設地點(diǎn)：XXXXXXX。
3、建設規模：實(shí)施坡改梯以及蓄水池、機耕道、截排水溝、生產(chǎn)便道、等配套措施。
第五節 創(chuàng )優(yōu)規劃
1、牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的指導思想，強化職工的質(zhì)量意識，內部進(jìn)行創(chuàng )優(yōu)質(zhì)量評比，創(chuàng )工程一次驗收合格率達100%，優(yōu)良率85%以上，實(shí)現優(yōu)良工程，爭創(chuàng )精品工程。
2、提出明確的創(chuàng )優(yōu)目標，成立創(chuàng )優(yōu)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長(cháng)，
項目總工程師任副組長(cháng)。
3、建立創(chuàng )優(yōu)責任制，加強工程管理、監督、檢查和獎懲機制，按照橫向到邊、縱向到底、責任到人的原則層層落實(shí)，建立逐級檢查、考核、評比制度，獎優(yōu)懲劣，強化管理。
4、加強技術(shù)管理的基礎工作，施工中認真執行“三檢”，嚴格把好“五關(guān)”�！叭龣z”即施工前、施工中、竣工后檢查；“五關(guān)”為技術(shù)圖紙資料復核關(guān)、測量復核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗關(guān)、隱蔽工程檢查簽證關(guān)。
5、成立重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性的QC小組活動(dòng)，通過(guò)工序控制和工藝控制，推行標準化作業(yè)，杜絕各類(lèi)質(zhì)量通病，消除操作中的薄弱環(huán)節，使創(chuàng )優(yōu)目標按計劃實(shí)現。
第二章 施工部署和施工組織機構
第一節 設備、人員動(dòng)員周期和設備、主要材料的
管理及運到施工現場(chǎng)的方法
我公司具有完整的工程管理機構和豐富的施工組織經(jīng)驗，擁有科研技術(shù)和后勤保障實(shí)力，可確保工程的圓滿(mǎn)完成。如果本投標人中標，我公司將成立工程項目經(jīng)理部，依照項目法施工的.各項具體要求，組織整個(gè)項目的實(shí)施。項目經(jīng)理部的組建按照精簡(jiǎn)高效、指揮靈活的原則，選派精兵強將，組織指導施工。在接到業(yè)主的中標通知書(shū)后七天內，立即由項目經(jīng)理帶領(lǐng)工程技術(shù)、試驗、材料以及行政等有關(guān)人員，進(jìn)行認真仔細的現場(chǎng)踏勘，編制實(shí)施性的施工組織設計，報監理工程師和業(yè)主審批，同時(shí)在業(yè)主的協(xié)助下，迅速展開(kāi)各項施工準備工作。
一、設備、人員動(dòng)員周期
設備、人員根據總進(jìn)度計劃要求安排配備，5天內第一批管理人員和技術(shù)人員進(jìn)駐現場(chǎng)，與業(yè)主、監理工程師和地方政府取得聯(lián)系。進(jìn)一步調查交通、材料、水電供應情況，確定臨時(shí)工程的施工及施工便道方案。10天內，首批施工人員和部分機械設備調入工地。首批設備包括指揮車(chē)、推土機、挖掘機、裝載機、自卸車(chē)、壓路機等，主要是做好“四通一平”工作，現場(chǎng)交樁復測，做好土工試驗、材料試驗、各種配合比設計和砼試驗。15天內，按施工計劃編制的施工人員、機械設備基本到位，整個(gè)項目的施工全面展開(kāi)。
二、設備、主要材料的管理方法
所有設備及材料由項目經(jīng)理部的機械物資部統一按有關(guān)規定管理。
三、設備和人員以及材料運到施工現場(chǎng)的方法
人員進(jìn)場(chǎng)方法：我公司一旦中標，先期人員隨即便可進(jìn)駐現場(chǎng)，其他人員將根據本施工組織安排。
竣工驗收的總結6
一、工程概況
本工程為混凝土道路。道路寬9m，長(cháng)479m，位于廠(chǎng)區北側。內容包括：
�。�1）路基底部進(jìn)行開(kāi)挖；素土夯實(shí)；500mm厚3:7灰土回填；天然級配砂礫底基層，200mm厚，墊二灰（石灰、粉煤灰）砂礫基層250mm。路面300mm厚C30混凝土。廠(chǎng)區道路為雙斜坡道路，道路向路緣石傾斜2%。
�。�2）每隔30m設道路排水井，穿道路放入一根鋼筋混凝土排水管。
�。�3）一側路燈基座預留位置，并完成線(xiàn)路敷設。
�。�4）路緣石為預制混凝土（規格為50x30x10/12，且采用C30砼預制）。
�。�5）路燈電纜敷設，路燈及電源控制箱的安裝。
該工程于20xx年4月6日開(kāi)工，20xx年12月7日完成了合同約定的全部施工內容，并經(jīng)我單位及監理單位組織了預驗，具備了竣工驗收條件，現將有關(guān)情況予以報告，請核驗。
二、施工所遵循的規范
《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規范》GB50202-20xx《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規范》GB50204-20xx《混凝土工程強度檢驗評定標準》GBJ107-87《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規范》GB50209-20xx《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》JGJ46-20xx《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59－99《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》GB50300-20xx《建設工程文件歸檔整理規范》GB/T50207－20xx《道路工程質(zhì)量評定標準》JTGF80-1-20xx《水泥混凝土路面施工及驗收規范》JTGF80-1-20xx《石灰粉煤灰基層施工及驗收規范》CJJ4-1997
三、本工程主要參建單位
建設單位：設計單位：勘察單位：監理單位：施工單位：
四、施工過(guò)程控制簡(jiǎn)介
我公司對該工程非常重視，制定了完善的質(zhì)量保證體系，嚴格按照設計圖紙及施
工規范組織施工。開(kāi)工前編制了詳細的施工組織設計，經(jīng)我單位技術(shù)主管部門(mén)審定并報監理批準后組織實(shí)施。在施工中嚴格執行強制性條文，嚴把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)，對進(jìn)場(chǎng)的材料檢驗試驗合格，向監理報驗并同意后才準予使用。每個(gè)分項工程開(kāi)工前，進(jìn)行詳細的技術(shù)交底，重點(diǎn)做好過(guò)程控制，認真落實(shí)“三檢”制度。對于隱蔽工程及時(shí)向監理報驗，形成文字記錄后，才允許進(jìn)入下道工序。在質(zhì)量驗收時(shí)，嚴格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》（GB50300-20xx)進(jìn)行驗收，根據制定的檢驗批劃分原則和計劃，對每個(gè)檢驗批進(jìn)行驗收，在檢驗批驗收合格的'基礎上進(jìn)行分項工程驗收，進(jìn)而進(jìn)行子分部工程的驗收。
在施工過(guò)程中，我施工方重點(diǎn)控制了以下幾點(diǎn)：
1、路基工程
1）、按照設計圖紙要求開(kāi)挖基槽，基槽寬度比路面每邊寬出500mm，挖至設計標高后請甲方、勘查、設計和監理單位驗槽。
2）、驗槽合格后采用壓路機基層碾壓，完成后請監理、試驗室現場(chǎng)取樣試驗，達到設計要求后進(jìn)行下道工序。
3）、基槽碾壓合格后進(jìn)行500mm厚3:7灰土回填，分兩層回填，振動(dòng)壓路機壓實(shí)，每層完成后請監理、試驗室現場(chǎng)取樣試驗，達到設計要求后進(jìn)行下道工序。
4）、天然級配砂礫層級回填，回填壓實(shí)完成后，監理、試驗室現場(chǎng)取樣試驗，達到設計要求后進(jìn)行下道工序。
5）、二灰砂礫層級回填，嚴格按照設計圖紙要求組分比例（石灰：粉煤灰：砂礫=8:17:75）攪拌均勻，回填壓實(shí)完成后，監理、試驗室現場(chǎng)取樣試驗，達到設計要求后進(jìn)行下道工序。
6）、雨水管敷設、雨水井砌筑路基完成后放線(xiàn)定位雨水井位置、排水管的位置，開(kāi)挖雨水井、排水管土方，澆筑混凝土墊層，砌筑雨水井、敷設排水管。雨水管敷設時(shí)應重點(diǎn)檢查管接頭處橡膠墊的安裝是否正確，接頭是否順直；雨水井砌筑砂漿飽滿(mǎn)，且內外側抹灰，防止滲漏。
7）、涵洞
路基完成后放線(xiàn)定位位置、開(kāi)挖土方，做500mm厚3:7灰土褥墊層，人工機械分層夯實(shí)，驗收合格后澆筑混凝土墊層，然后進(jìn)行鋼筋、模板、混凝土工作，養護待強度達到70%后施工道路路面工程。涵洞強度達到100%時(shí)拆除涵洞模板，兩端頭用紅磚封堵。且在路兩側墻壁上做標記，以便以后查找。
2、路面工程
1）、路基所有工作完成后監理驗收合格方可進(jìn)行路面施工。路面施工先進(jìn)行模板安裝，模板采用定型鋼模板，模板寬度為300mm，長(cháng)度為6米。支模時(shí)水準和經(jīng)緯儀配合，調整模板的位置和模板頂部標高，讓側模豎直且處于一條直線(xiàn)上，側模頂部標高為要澆筑混凝土標高。這樣便于控制標高也方便施工。
2）、因我單位當時(shí)熱軋跨正處于緊張的施工階段，考慮到穿插施工要求，我單位采用半幅施工方法，先施工馬路北半幅，后施工南半幅。在縱縫處、脹縫處、施工縫處、邊緣處和角隅處都按照圖紙要求放置鋼筋。
3）、路面鋼筋、模板監理驗收通過(guò)后進(jìn)行混凝土澆筑，路面混凝土應采用和易性好、水灰比小、級配良好、砂顆粒偏大的混凝土，每50m留一道脹縫，按要求振搗密實(shí)，經(jīng)多次壓實(shí)抹平。然后澆水養護�；炷翝仓�，應將雨水井蓋就位，采取覆蓋措施，雨水井處面層應按要求找坡，以利于雨水排水。
4）、混凝土澆筑完24小時(shí)后用刻紋機進(jìn)行路面防滑紋道的刻制。先放線(xiàn)，然后邊沖水邊刻紋�？碳y完成后繼續澆水覆蓋養護，直至達到設計強度才容許上車(chē)使用。
3、路燈基礎
道路全線(xiàn)施工完畢，進(jìn)行路燈基礎的施工，按照要求每25m一個(gè)基礎，在馬路北側放線(xiàn)，人工挖土驗槽后，支模澆筑混凝土。支模時(shí)埋設穿線(xiàn)套管和路燈固定螺栓，按要求振搗，養護。
4、電纜敷設及路燈安裝
路燈基礎養護完成后進(jìn)行電纜敷設，用￠50鋼管作為套管，埋置于凍土層以下，埋設完成后進(jìn)行路燈安裝，然后進(jìn)行調試，送電，投入運行。
5、路緣石安裝
電纜敷設完成后進(jìn)行路緣石安裝。先基層人工機械夯實(shí)，再用掛線(xiàn)進(jìn)行安裝，嚴格控制路緣石接縫的寬度，且用砂漿將縫隙填實(shí)抹平。
6、瀝青灌縫
所有工作完成，混凝土的收縮基本穩定后進(jìn)行瀝青灌縫處理。灌封前先將縱縫、脹縫和橫向施工縫內的垃圾清理干凈，驗收合格后進(jìn)行瀝青灌縫，且灌縫應均勻、飽滿(mǎn)，與道路路面平齊。
五、見(jiàn)證取樣、材料報驗
各類(lèi)材料進(jìn)場(chǎng)后，由材料員通知質(zhì)檢員共同對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行觀(guān)感驗收，驗收內容為：所送材料是否同項目部技術(shù)負責所報材料計劃表型號、規格、數量是否符合要求；向廠(chǎng)家索要出廠(chǎng)合格證，校對出廠(chǎng)日期及出廠(chǎng)批號是否與原材料包裝相同；并認真
19頁(yè)第3頁(yè)，共對照材料有關(guān)驗收規范進(jìn)行觀(guān)感檢查、尺量檢查、游標卡尺檢查是否符合有關(guān)要求。驗收合格后通知監理、取樣員對有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣后送檢測部門(mén)進(jìn)行相應的復試檢驗。
六、質(zhì)量控制資料檢查情況
我們本著(zhù)“認真負責、真實(shí)有效”的原則，嚴格按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》（GB50300-20xx）的規定，對質(zhì)量控制資料、安全和功能檢測資料核查、整理、裝訂，使各項資料齊全真實(shí)、完整有效。
本工程共3個(gè)分部工程，6個(gè)分項全部合格。
七、企業(yè)自評結論
該工程經(jīng)20xx年12月7日監理單位組織各方預驗，已按承包合同完成了設計文件的全部?jì)热�，且單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均已驗收合格；質(zhì)量控制材料完整；單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢查資料完整；主要使用功能項目的抽查結果符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗收規范的規定；觀(guān)感質(zhì)量驗收符合要求；技術(shù)資料齊全真實(shí)、完整有效，工程質(zhì)量符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》（GB50300-20xx）、《道路工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《水泥混凝土路面施工及驗收規范》等標準規定，我單位自評結果為合格，觀(guān)感質(zhì)量評價(jià)為“好”，特報建設單位組織竣工驗收。
竣工驗收的總結7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家：
大家上午好！
非常感謝各位參加臨河區園丁學(xué)校教學(xué)樓工程項目驗收！借此機會(huì )，我代表巴彥淖爾匯豐建筑有限責任公司臨河區園丁學(xué)校項目部向今天驗收的質(zhì)監單位、設計單位、勘察單位、建設、監理等單位的領(lǐng)導和專(zhuān)家表示熱烈的'歡迎，向您們在該工程施工中對我們項目部各項工作的支持、關(guān)心和大力幫助表示衷心的感謝！
下面，我代表巴彥淖爾匯豐建筑有限責任公司臨河區園丁學(xué)校教學(xué)樓項目部向各位領(lǐng)導簡(jiǎn)要匯報該工程的基本情況。
一、工程概況
臨河區園丁學(xué)校教學(xué)樓工程由國家投資建設。工程地址是在臨河園丁學(xué)校院內，建筑面積1620㎡，該工程為框架結構。
該工程由呼和浩特市博維時(shí)代建筑工程設計咨詢(xún)有限公司設計，巴彥淖爾市正泰建設工程監理有限公司監理，巴彥淖爾市匯豐建筑有限責任公司施工。工程于20xx年7月20日開(kāi)工建設。
二、質(zhì)量管理情況
工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證，按規范要求進(jìn)行各種檢測試驗，其檢測報告結果均合格。其中用于承重結構的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢測，檢測數量符合要求。
在施工中，我們按基礎、主體、屋面、水電、裝飾等分部分項工程分別編制了檢驗批資料及隱蔽工程驗收資料,各類(lèi)原材料檢驗資料、檢驗批記錄、分項分部工程資料均完整，各類(lèi)保證資料齊全。
本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故，基礎、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規范及設計要求，有防水要求的屋面、無(wú)滲漏現象。
三、安全及文明施工管理情況
由于在校內施工，我們按照本公司企業(yè)形象標識設立了五牌一圖、宣講欄，我們對施工現場(chǎng)進(jìn)行了封閉施工，在課間休息和上課前與放學(xué)后由專(zhuān)人在施工現場(chǎng)周?chē)惨暣_保同學(xué)們的安全，并合理布置施工現場(chǎng)懸掛警示標志，確�，F場(chǎng)安全、文明、整潔。對腳手架、臨時(shí)用電、等危險性較大的部位編制了專(zhuān)項安全方案，由于措施得當、現場(chǎng)管理得力，沒(méi)有發(fā)生安全事故。
四、工程檔案管理情況
施工過(guò)程中，我單位按《建筑工程資料管理規程》，設專(zhuān)人對施工過(guò)程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理，建設、監理單位密切配合。隨著(zhù)工程的進(jìn)展，雙方共同對資料進(jìn)行檢查、核對和確認，目前，施工資料齊全。
綜上所述，我們已完成了建設工程設計和合同約定的各項內容，各類(lèi)施工技術(shù)管理資料完整，該工程使用的主要建筑材料、建筑構配件進(jìn)場(chǎng)試驗報告完整，有勘察、設計、施工、監理等單位簽署的質(zhì)量合格文件，觀(guān)感質(zhì)量符合要求。
以上匯報如有不妥之處，懇請批評指正！謝謝大家！
巴彥淖爾市匯豐建筑有限責任公司
20xx年1月3日
竣工驗收的總結8
工 程 名 稱(chēng)：建 設 單 位：竣工驗收日期：
長(cháng)春市昕宇包裝有限公司機房改造項目 長(cháng)春市吉佳通達信息技術(shù)有限責任公司20xx年 1月 日
一. 項目驗收報告
長(cháng)春市昕宇包裝有限責任公司:
長(cháng)春市昕宇包裝有限責任公司機房改造項目于 簽訂，20xx年1月14號正式施工， 竣工�？偣こ贪�:服務(wù)器機柜安裝，UPS電池安裝，服務(wù)器遷移等工作。
長(cháng)春市吉佳通達信息技術(shù)有限公司于完成對長(cháng)春市昕宇包裝有限責任公司機房改造項目合同的中各個(gè)系統的實(shí)施工作，現提出驗收報告:
一、 工程終驗合格證明
長(cháng)春市昕宇包裝有限責任公司機房改造項目終驗合格證明
茲證明長(cháng)春市昕宇包裝有限責任公司機房改造項目 ，經(jīng)過(guò)雙方的積極合作及共同努力，在運行期間系統和設備運行穩定，符合設計要求。于 年 月 日
成功驗收。雙方同意最終驗收合格，特此證明。
驗收日期： 年 月 日
最終用戶(hù)單位（蓋章）： （簽字）：
長(cháng)春市吉佳通達信息技術(shù)有限責任公司（蓋章）：（簽字）：
二、 工程竣工驗收基本依據
嚴格參照的'基本文件： ISO,IEEE,IETF等 機房的系統需求 國際標準： IEEE802.3 Ethernet IEEE802.5 TokenRing ANSI X3T9.5
其他重要標準 建筑部分參照標準
國家標準《電子計算機機房設計規范》（GB50174-93） 國家標準《計算站場(chǎng)地技術(shù)要求》（GB2887-89） 國家標準《計算站場(chǎng)地安全技術(shù)》（GB9361-88）
國家標準《電子計算機機房施工及驗收規范》（SJ/T30003） 電力保障部分參照標準
《低壓配電設計規范》（GB50054-95）； 《電子計算機機房設計規范》（GB50714-93）； 《計算站場(chǎng)地技術(shù)要求》（GB2887-89）；
《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范》（GB50169-92）；
三、 工程遺留問(wèn)題及整改意見(jiàn)
1、 工程遺留問(wèn)題：
2、 工程整改意見(jiàn)：
竣工驗收的總結9
一、施工準備
1、開(kāi)工前，應進(jìn)行現場(chǎng)勘察，了解現場(chǎng)環(huán)境，參加或組織設計交底。
2、應提前做好施工場(chǎng)地內各類(lèi)設施、障礙物的處理，以書(shū)面或會(huì )議形式通知各相關(guān)單位限期完成覆蓋和保護工作。
3、落實(shí)施工單位工、料、機進(jìn)場(chǎng)及采購計劃。
二、工期進(jìn)度
�。ㄒ唬┻M(jìn)度考核
1、開(kāi)工日期，以市園林綠化管理處通知為準�？⒐と掌�，在規定時(shí)間內報送完整、合格的竣工資料，并經(jīng)竣工初驗驗收合格的，以實(shí)際施工竣工日期為準；竣工初驗驗收不合格的，以再次驗收合格的日期為竣工日期；沒(méi)有在規定時(shí)間內報送完整、合格的竣工資料的，以實(shí)際驗收合格之日為竣工日期。
2、施工進(jìn)度，以每周為一個(gè)考核期。市園林綠化管理處工程管理科每周對進(jìn)度考核一次。
3、全面施工前，必要時(shí)先實(shí)施樣板段，待批準后，再全面施工。
�。ǘ┡懦韫さ让�
1、監督施工企業(yè)采取切實(shí)有效的措施，自行協(xié)調解決工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的包括非法阻工在內的各種矛盾。
2、處理好標段內與市政工程等，在交叉施工中的工序銜接。
�。ㄈ┻M(jìn)度計劃和執行情況報告制度
1、監督施工企業(yè)建立施工日報制度。
2、審核苗木進(jìn)場(chǎng)計劃。
3、嚴格控制超計劃進(jìn)苗。
三、質(zhì)量管理
�。ㄋ模┵|(zhì)量目標控制和質(zhì)量保障體系
1、工程質(zhì)量必須嚴格執行國家、省、市有關(guān)園林綠化施工的法律、法規、標準、規范和有關(guān)技術(shù)規定，確保達到合同規定的質(zhì)量標準。制定并實(shí)施創(chuàng )優(yōu)計劃，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程，形成優(yōu)美的園林景觀(guān)效果。嚴禁偷工減料、使用不合格材料或不按照設計圖紙施工。偷工減料、使用不合格材料或不按照設計圖紙施工的，責令整改，造成工程質(zhì)量不符合規定的質(zhì)量標準的，責令返工。
2、建立健全質(zhì)量目標和質(zhì)量控制體系。督促施工企業(yè)開(kāi)工前向市園林綠化管理處報送組織機構、各項制度、質(zhì)量負責人、專(zhuān)職質(zhì)檢員、修剪技工相關(guān)資料，進(jìn)行審查。質(zhì)量管理人員履行崗位職責，并有質(zhì)量監督記錄。沒(méi)有健全的質(zhì)量目標和質(zhì)量控制體系的`，責令整改；不按規定報送質(zhì)量控制相關(guān)資料，或資料未通過(guò)審查的，責令整改；
3、監理單位按照工程監理規范要求，對園林綠化工程實(shí)施監督。
4、審計單位按照工程審計規范要求，對園林綠化工程跟蹤審計。
�。ㄎ澹┕ば蛸|(zhì)量管理
1、施工工序包括施工中的各個(gè)程序和各種技術(shù)措施。一般包括以下程序：場(chǎng)地清理、土壤改良、地形改造、定點(diǎn)放線(xiàn)、挖種植穴、苗木修剪（包括修枝、修根、剪口和傷口處理等）、栽植、澆水、扶正壓實(shí)、繞干、支撐、栽后養護以及個(gè)別樹(shù)種的特殊工序。
2、監督施工企業(yè)嚴格執行工序質(zhì)量驗收規定。工序必須報驗，上道工序不報驗或驗收不合格的，不得進(jìn)入下一道工序。否則，無(wú)論質(zhì)量?jì)?yōu)劣，一律無(wú)條件返工。
3、定點(diǎn)放線(xiàn)、地形改造、樣板段、主景樹(shù)及設計指定苗木、景觀(guān)石、裝飾材料等對設計景觀(guān)效果影響較大的項目，還須經(jīng)市園林綠化管理處以及設計人員、監理單位參與驗收、簽字認可。
四、安全生產(chǎn)和文明施工
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1、按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規定，督查施工企業(yè)必須落實(shí)安全責任制，采取有效的安全生產(chǎn)措施，必須設立專(zhuān)職安全員，建立安全生產(chǎn)臺帳，對工程施工安全負責。
2、施工現場(chǎng)設立安全警示牌（標志），夜間如需要應設置紅燈，有專(zhuān)人巡視、值班。
3、項目負責人、安全員對安全生產(chǎn)檢查每天不少于1次。
4、巡查施工現場(chǎng)及周邊環(huán)境、設施保護。
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1、按合同規定對工地進(jìn)行圍擋，現場(chǎng)醒目處，設置工程概況和施工總平面圖。
2、督查施工人員，需統一著(zhù)裝或佩戴標志。
3、保持施工現場(chǎng)整潔，材料堆放整齊，施工垃圾應隨產(chǎn)隨掃隨清，做好防塵降塵、裸土覆蓋，避免素土裸露。
五、中間驗收、簽證、變更管理。
�。ò耍┲虚g驗收
中間驗收實(shí)行工序報驗制，每道工序完成后，督促施工企業(yè)在自檢合格的基礎上，填寫(xiě)相關(guān)報驗單，項目負責人簽字，蓋章后報驗。
�。ň牛┖炞C制度
工程單項變更實(shí)施分級分檔管理，確保實(shí)事求是的解決工程施工過(guò)程中發(fā)生的工程量變更簽證問(wèn)題。
1、對單項工程變更簽證工作量在20xx元以下的，有工地代表、施工、監理等單位（部門(mén)）負責人會(huì )簽，項目負責人審定；
2、對單項工程設計簽證工作量為20xx元-5000萬(wàn)元的，由工地代表、施工、監理等單位（部門(mén)）負責人會(huì )簽，經(jīng)項目負責人審核后，報園林處分管領(lǐng)導批準；
3、對單項工程設計變更簽證工作量為5000萬(wàn)元-1萬(wàn)元的，由處分管領(lǐng)導牽頭，經(jīng)建設、設計、施工、監理、財務(wù)、造價(jià)及審計等單位（部門(mén)）負責人會(huì )審，報園林處主要領(lǐng)導批準；
4、對單項工程設計變更簽證工作量達1萬(wàn)元以上的項目或超過(guò)工程總投資10%的項目，必須按照規定報備紀檢，重新辦理招投標手續。
六、竣工驗收、結算和考核評價(jià)
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1、核查施工企業(yè)所完成標段內全部工程量，包括批準變更的工程量
2、工程施工結束后，工程造價(jià)在100萬(wàn)元以?xún)鹊�，督促施工企業(yè)10天內提交工程竣工驗收報告。100萬(wàn)元以上的，20天內提交工程竣工驗收報告。施工單位提交工程竣工驗收報告時(shí)，應提交的工程竣工資料包括：工程竣工驗收報告工程結算（決算）書(shū)；工程管理各類(lèi)相關(guān)資料，含招投標文件、中標通知書(shū)、施工合同、中間驗收記錄、簽證單、聯(lián)系單；施工圖、設計變更通知書(shū)、竣工圖（須經(jīng)市園林綠化管理處工程管理科和設計管理人員審核）；施工總結報告；養護工作方案。報驗資料不完整，或不符合規定的，限期整改，養護期相應順延，同時(shí)執行合同規定的拖延工期處罰條款。逾期不報驗的，限期整改，養護期相應順延。仍未整改的，上報市園林綠化管理處。
3、督促施工企業(yè)準備好現場(chǎng)和資料，自檢合格，提出竣工驗收申請。
七、工程養護管理
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竣工驗收的總結10
【關(guān)鍵詞】風(fēng)景園林；施工：管理
1 風(fēng)景園林綠化工程的特點(diǎn)
風(fēng)景園林綠化工程，其特點(diǎn)是綜合性、藝術(shù)性和獨特性。風(fēng)景園 林綠化工程內容多樣化、復雜化，工程規模日趨大型化，風(fēng)景園林綠化工程與土木、 建筑、 市政、 燈光及其它工程協(xié)同作業(yè)日趨增多；風(fēng)景園林綠化工程其藝術(shù)文化內涵逐步提高；此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節性強，受自然條件影響大等特點(diǎn)。因而，施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制。
2 風(fēng)景綠化施工工程的主要問(wèn)題
1）施工隊伍良莠不齊，難以體現工程的設計思想。由于風(fēng)景綠化施工的嚴謹性、技術(shù)性都比建筑施工低，導致許多人誤認為綠化施工不過(guò)是種種樹(shù)，鋪鋪草而已；又加上其可觀(guān)的利潤，致使許多素質(zhì)不高的施工隊紛紛涌入綠化施工行業(yè)。他們往往只重視最后的景觀(guān)效果，對土壤、基肥、樹(shù)坑規格等不是很強調，致使一些樹(shù)木生長(cháng)不良，增加了后期維護管理的難度。
2） 施工管理水平低，管理成本高。由于施工管理水平低，造成返工率，施工進(jìn)度慢，管理成本高，樹(shù)木成活率低，造成不必要的浪費。還有由于胡亂施工，造成對環(huán)境污染。
3 風(fēng)景園林綠化工程質(zhì)量監理與控制
基于風(fēng)景園林綠化工程的以上特點(diǎn)，風(fēng)景園林綠化工程質(zhì)量監理與控制應重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。
1）綠化工程實(shí)行招投制。要求綠化主管部門(mén)對達到一定規模的綠化工程，必須實(shí)行招投標制，讓具有一定綠化施工資質(zhì)，有一定綠化施工業(yè)績(jì)的施工單位參加，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制，讓那些施工質(zhì)量差，信譽(yù)不好的退出綠化施工行業(yè)。即便是小規模的綠化工程的施工，也必須有綠化施工資質(zhì)，無(wú)資質(zhì)者，不允許從事任何綠化工程的施工活動(dòng)。
2）嚴格控制材料的質(zhì)量。風(fēng)景園林綠化工程施工過(guò)程中，投入了各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構配件和機械設備。投入材料的質(zhì)量，如種植土質(zhì)量、苗木質(zhì)量規格、各種管線(xiàn)、鋪裝材料、燈光亮化設施、控制設備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標準和要求，因此，嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。
3）推行工程項目監理制。推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。園林綠化工程監理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監理工程師既維護業(yè)主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過(guò)程跟蹤，發(fā)現不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改，保證了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節不出問(wèn)題，從而保證了園林綠化工程的施工質(zhì)量。
4）嚴把分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān)。風(fēng)景園林綠化工程分項工程質(zhì)量評定是分部工程、單位工程質(zhì)量評定的基礎。分項工程質(zhì)量等級不符合標準，分項工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評為合格，而分項工程質(zhì)量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級評定的真實(shí)性和可靠性。
5）綠化養護控制。加強風(fēng)景園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。風(fēng)景園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的.關(guān)鍵，如果風(fēng)景園林綠化工程施工優(yōu)
良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀(guān)效果，影響工程質(zhì)量。
6）完善工程竣工驗收資料的整理。完善風(fēng)景園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監理與控制不可缺少的部分�？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過(guò)竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質(zhì)量標準要求。通過(guò)綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結風(fēng)景園林綠化工程建設過(guò)程、施工過(guò)程和養護過(guò)程，又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據，項目監理部必須重視完善風(fēng)景園林綠化工程竣工資料的整理工作。
4 加強風(fēng)景園林工程施工中的現場(chǎng)管理
1）切實(shí)做好施工前準備工作。在掌握設計意圖的基礎上，據設計圖紙對現場(chǎng)進(jìn)行核對，編制施工計劃書(shū)，認真做好場(chǎng)地平整、定點(diǎn)放線(xiàn)、給排水工程等前期工作。所謂“磨刀不誤砍柴工” ，做好準備工作，往往會(huì )加快施工進(jìn)度。
2）職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。風(fēng)景園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng )造的，他們的政治思想素質(zhì)、責任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀(guān)、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。 項目經(jīng)理部要“以人為本” ，充分調動(dòng)園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導作用，增強質(zhì)量觀(guān)和責任感，牢牢樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認真負責地搞好本職工作，以?xún)?yōu)秀的工作質(zhì)量來(lái)創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)的風(fēng)景園林綠化工程質(zhì)量。
3）嚴格按設計圖紙施工。風(fēng)景綠化工程施工就是按設計要求藝術(shù)地種植植物并使其成活，設法使植物盡早發(fā)揮綠化美化的作用。所以說(shuō)設計是風(fēng)景綠化工程的靈魂，離開(kāi)了設計，風(fēng)景綠化工程的施工將無(wú)從人手。施工人員對設計意圖的掌握、與設計單位的密切聯(lián)系、嚴格按圖施工，是保證風(fēng)景綠化工程的質(zhì)量的基本前提。
4）重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長(cháng)，要對其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進(jìn)行分析、測試，再采取相應的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施人量、地形的平、整度都要符合相關(guān)要求。
5）定點(diǎn)放線(xiàn)的處理。一般要求位置準確，標記明顯，種植穴標明中心點(diǎn)位置，種植槽標明邊線(xiàn)，放線(xiàn)時(shí)遇特殊情況就須靈活處理，適當調整株間距離。
6）遵循植物生長(cháng)規律，掌握苗木栽植時(shí)間。風(fēng)景園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，不同的綠化苗木具有不同的生長(cháng)規律，栽植季節和栽植時(shí)間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時(shí)間是苗木成活的關(guān)鍵。因此，必須遵循苗木生長(cháng)規律，在苗木最適宜時(shí)間內栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。
7）貫徹“以預防為主”的方針。風(fēng)景園林綠化工程質(zhì)量要以預防為主，防患于未然，把質(zhì)量問(wèn)題消滅于萌芽之中。預防為主就是加強對影響質(zhì)量因素的控制，對投入品質(zhì)量的控制，對工作質(zhì)量的檢查，對工序的檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。
5 結語(yǔ)
風(fēng)景園林工程的施工管理是一門(mén)實(shí)踐性很強的學(xué)科，在實(shí)際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導現場(chǎng)施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把風(fēng)景園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機地結合起來(lái)，建造出既經(jīng)濟又實(shí)用且美觀(guān)的園林作品。
參考文獻
[1]金德鈞等.施工項目質(zhì)量與安全管理[M]. 北京：中國建筑工業(yè)出版社，20xx.
[2]陳佩勝.園林綠化工程的施工與管理初探[J] .建材與裝飾，20xx.
竣工驗收的總結11
我單位承建的某小區某全長(cháng)534米,屬新建工程，總單位工程包括路基與路面兩個(gè)分部工程,本工程路面工程復工合同工期為20xx年4月29日,由于工地用電等各方面影響推后了一月正式復工,經(jīng)過(guò)4個(gè)月的精心施工,在質(zhì)監、設計、建設、監理單位及總承包單位的細心指導下現已順利地完成了該項工程，在此就該項工程的`施工情況作簡(jiǎn)要匯報：
一、 工程概況
本工程為某小區辦移民基礎設施工程，某標南街起于已成XX路東道牙，終點(diǎn)與規劃XX路起點(diǎn)相交，全長(cháng)817米，標準橫斷紅線(xiàn)45米，其中主車(chē)道寬16米，兩側綠化帶2。5米，兩側非機動(dòng)車(chē)道5米，兩側人行道7米，主路面結構層為原土夯實(shí)、底基層20CM厚3：7灰土，基層15CM厚泥結石層、面層22CM厚C35砼，非機動(dòng)車(chē)道除面層為18CM厚C35砼外，其它結構層與主車(chē)道相同。
路基及排水，路基路面排水采用地下排水，雨污合流，管道基礎為基坑原土夯實(shí)后用C10砼澆筑，接口采用磚發(fā)璇，排水主管為Φ800鋼筋混凝土管，雨水管原設計為Φ300鋼筋混凝土管，后改變?yōu)棣?00鋼筋混凝土管，雨水管及雨水井每隔40米一躺，街坊排水每隔120米一躺Φ400鋼筋混凝土管，每隔240米一躺Φ200電力穿線(xiàn)管。
人行道施工不在本工程合同范圍內
二、 工程施工情況
1、 本工程與20xx年5月29日復工，20xx年9月29日各單位工程竣工，并經(jīng)過(guò)各分部工程的驗收及中間交接，并經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監、監理施工等單位共同驗收，核定各分項、分部工程均為合格。
三、 工程質(zhì)量管理情況
一、施工目標
根據本工程的性質(zhì)、特點(diǎn)、規模，我公司確定工程施工目標為質(zhì)量合格，工程一次驗收率100%，工序優(yōu)良率達到95%以上。
(二)施工措施：
1、施工前我們組織了全體施工人員認真學(xué)習圖紙，熟悉現場(chǎng)情況，做好圖紙會(huì )審工作。
2、施工測量根據測繪單位給定的樁位和水準點(diǎn)，及時(shí)拴樁并引測臨時(shí)水準點(diǎn)，并按設計單位給定的水準點(diǎn)聯(lián)測，誤差控制在要求范圍之內。
3、施工中加強了測量復核工作。
4、路基土方施工：嚴格執行了設計文件對壓實(shí)度的要求。
5、管道土方開(kāi)挖
竣工驗收的總結12
一、工程概況
介休市金鑫汽配有限公司綜合樓位于介休市定陽(yáng)東路，七層框架結構，建筑面積4658.98m2；基礎采用C30鋼筋混凝土條形基礎，主體采用空心砌塊砌筑；外墻水泥砂漿抹面刮外墻涂料，內墻白灰罩面；窗為塑鋼窗；屋面采用SBS防水層。
二、監理組織機構、監理人員
自雙方簽訂建設監理委托合同后，確定項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資監理總目標。成立工程項目監理部，確定以宋法海為項目總監理工程師，以張曉亮為現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監理工程師。
按照監理合同及《建設工程監理規范》分解監理目標，明確總監理工程師及專(zhuān)業(yè)監理工程師職責。使監理工作制度化、規范化、標準化。
三、監理合同履行情況
我公司自監理委托合同簽訂后，根據該工程情況，給予高度重視，及時(shí)成立了工程項目監理部。編制了《監理規劃》、《監理實(shí)施細則》、《工程建設監理工作制度》、《施工管理監理規定》、《監理工作三控制計劃》及《監理工作程序》。按照國家和地方的相關(guān)規定及監理合同分解監理目標。明確總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員工作職責，嚴格按公司ISO9001-20xx貫標體系把監理工作制度化、規范化、標準化管理。根據業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標及其它施工合同約定目標及時(shí)收集工程施工過(guò)程中各種信息，每月向業(yè)主提供一份詳細的監理月報，使業(yè)主自始至終了解工程進(jìn)展情況。本工程監理工作控制目標達到合同要求，項目監理部已全面履行了監理委托合同賦予的義務(wù)、責任，圓滿(mǎn)完成了本工程施工階段的監理任務(wù)。
四、監理工作手段
質(zhì)量控制：工程質(zhì)量控制是監理工作的一項重要內容。我們以施工圖紙、《施工及驗收規范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》等為依據，根據本工程合同約定的質(zhì)量目標，嚴格監督管理。在該項目施工全過(guò)程的質(zhì)量控制中，結合本工程的實(shí)際情況，將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗收三個(gè)過(guò)程，其中以事前控制（預控）為主。在實(shí)際操作過(guò)程中，嚴格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況，核驗施工單位的測量定位放線(xiàn)。
對承包單位的《施工組織設計》認真審核并提出了諸多合理化建議。實(shí)行了嚴格的材料、設備、構配件報驗制度，對進(jìn)入工地的建筑材料、設備、構配件要求必須出具相應的合格證、檢測報告、準用證等，重要材料、設備、構配件進(jìn)場(chǎng)后由現場(chǎng)監理人員見(jiàn)證取樣送檢，嚴格執行見(jiàn)證取樣制度。要求施工單位填寫(xiě)《材料/構配件/設備報驗單》報監理部審核。對不符合要求，不合格的產(chǎn)品堅決不準用在工程上，從原材料上進(jìn)行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生。重要、關(guān)鍵的分部分項施工，堅決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案，將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫(xiě)成專(zhuān)項施工方案報監理部審核，累計共審批施工組織設計專(zhuān)項方案，經(jīng)審核確定后，要求施工方嚴格按照方案實(shí)施，避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報驗配合比，砼施工前必須填報砼澆筑申請單等事前控制措施。
在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡視檢查和旁站監理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項工程實(shí)行24小時(shí)旁站監理，一旦發(fā)現問(wèn)題立即口頭通知承包單位改正，然后由監理工程師簽發(fā)《監理通知》，發(fā)送承包單位并督促落實(shí)。對每完成一個(gè)分項、分部工程要求施工單位先自檢，自檢合格后填寫(xiě)《工程質(zhì)量報驗單》，并附《檢驗批工程質(zhì)量檢驗評定表》，報監理部簽認，按所報項目、現場(chǎng)進(jìn)行詳細核查，符合要求后，方可進(jìn)行下道工序施工。在施工中實(shí)行停檢點(diǎn)驗收制度，重點(diǎn)對于定位放線(xiàn)、基坑驗收、基礎鋼筋、主體結構鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試等有關(guān)重要部位，均請相關(guān)單位共同驗收。經(jīng)過(guò)上述有效措施及嚴格規范管理，基礎分部、主體分部驗收都達到合格標準。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行，及時(shí)完善工程資料。工程達到交驗條件時(shí)，及時(shí)協(xié)調組織由建設單位、施工承包單位和監理方參加的預驗收，針對工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，并及時(shí)整理出預驗收會(huì )議紀要。
進(jìn)度控制：從工程一開(kāi)始我們便督促承包單位按施工合同編寫(xiě)《施工總進(jìn)度計劃》、《施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )圖》，及《每月進(jìn)度計劃》等。在施工過(guò)程中向承包單位提出合理化建議，在保證工程質(zhì)量的情況下加快了工程進(jìn)度。制定例會(huì )制度，每周一召開(kāi)現場(chǎng)工程例會(huì )，，及時(shí)協(xié)調解決施工中存在的問(wèn)題，督促落實(shí)計劃完成情況；當發(fā)現工程嚴重偏離計劃時(shí)，我們及時(shí)組織承包單位分析原因、研究措施，適時(shí)糾偏；嚴格督促承包單位的`人員、材料、施工機具及時(shí)到位，為合同約定目標的實(shí)施提供了有力保證。
投資控制：我們嚴格執行施工合同中工程款的支付程序，認真審核承包單位的月工程量完成報表及月付款報審表，并根據業(yè)主核定的數額簽發(fā)支付憑證。對于工程變更、技術(shù)核定單及現場(chǎng)經(jīng)濟簽證都進(jìn)行了嚴格審查控制，確保業(yè)主的投資計劃目標。
五、監理工作成效
1、工程進(jìn)度：與進(jìn)度計劃基本相符。
2、工程投資：通過(guò)嚴格審核工程變更、現場(chǎng)簽證及月完成工程量等措施，本工程投資控制基本上達到計劃預控目標，符合業(yè)主確定的投資計劃。
3、工程質(zhì)量：各個(gè)施工過(guò)程中各檢驗批.分項工程均能做到精心組織、精心施工，無(wú)重大質(zhì)量事故，無(wú)質(zhì)量安全隱患。施工質(zhì)量達到了施工質(zhì)量驗收規范的規定。
4、合同的履行情況：本工程按照設計及施工驗收規范的要求，完成了設計文件內的工程量。工程交工資料及其他有關(guān)檔案資料書(shū)面整潔、內容基本齊全，本單位工程基本符合竣工驗收報驗要求，監理方同意竣工驗收。
以上評定意見(jiàn)是否妥當或不足之處，敬請各位參驗領(lǐng)導、各位專(zhuān)家提出寶貴意見(jiàn)，謝謝各位！
竣工驗收的總結13
各位領(lǐng)導、工程師：
今天為xxxx工程項目竣工驗收，我在此僅代表深圳市xx建筑工程公司對參加會(huì )議的各位領(lǐng)導、工程師表示熱烈的歡迎。同時(shí)，對各有關(guān)單位一直以來(lái)對xxxx項目的支持與指導表示衷心的感謝！
xxxx項目由深圳市寶安區xxxx發(fā)展有限公司開(kāi)發(fā)，深圳市xxx投資有限公司投資興建，設計單位為深圳市xxx建筑設計有限公司，監理單位為xx建設監理有限公司。工程位于深圳市龍華鎮東環(huán)二路與工業(yè)路東北角，占地面積為7743.0，為1棟七層商住樓，設置二次伸縮縫，分為三個(gè)區。采用天然地基、獨立基礎，主體結構為框架剪力墻，設計抗震烈度為7度，防火類(lèi)別為二類(lèi)，加氣砼砌體，外墻涂料面層。
xxxx項目于20xx年10月25日開(kāi)工，20xx年6月25日通過(guò)有關(guān)單位的初驗，同時(shí)，對各位領(lǐng)導、工程師提出的問(wèn)題已積極整改完畢，工程資料經(jīng)過(guò)質(zhì)檢站的檢查并反饋下來(lái)的問(wèn)題也已全部整理完成，資料齊全。
施工過(guò)程中，在抓質(zhì)量管理的同時(shí)，我項目部也不放松安全與文明管理，整個(gè)施工過(guò)程中無(wú)發(fā)生工傷事故；參加施工人員均服從指揮，聽(tīng)取建設、監理、安監等各部門(mén)的意見(jiàn)，樹(shù)立文明施工隊伍。我們將積累寶貴的施工經(jīng)驗，不斷完善和努力提高自身的質(zhì)量及安全管理水平，以業(yè)主的利益為重，為追求施工高質(zhì)量服務(wù)作不懈努力。
一、工程概況
xxxxx工程位于福田區農科中心，總用地面積55831m2，總建筑面積122087m2，其中xx建筑面積為35981.6m2，由一層地下室、12~15棟商住樓組成，建筑面積分別為，地下室5889m2，12棟（6~8層）7106.1m2，13棟（11~12層）6191.6m2，14棟（15層）9721.5m2，5棟（12層）7073.4m2，均為坡屋面。
本工程結構形式為框支抗震墻，轉換層以上為短肢抗震墻結構，基礎為預應力高強管樁鋼筋砼承臺�？拐鸬燃墸嚎蚣芸拐饓槎�，短肢抗震墻為三級�？拐鹪O防為七度，建筑物耐火等級為Ⅰ級。
二、主體結構
鋼筋砼部分本工程主體砼均為商品砼。采用鋼筋轉換層梁部分主筋為Φ32Ⅲ級鋼筋，其余為Ⅱ級鋼，φ8以下為Ⅰ級鋼。
其中砼強度分別為：
地下室承臺基礎、基礎梁為C30，地下室柱筒體為C40，外墻為C30P8，頂板梁為C30P6。
12棟一~二層墻柱為C35，三~八層墻柱為C30，二層梁板為C35，三~八層梁板、屋面梁板均為C30。
13棟一~二層墻柱為C40，三~八層墻柱為C35，九~十二層墻柱為C30，二~三層梁板為C35，四~八層梁板為C30，九~十二層及屋面梁板均為C25。
14棟一~二層墻柱為C35，三~六層墻柱為C30，七~十五層墻柱為C25，二層梁板為C30，三~十五層及屋面梁板均為C25。
15棟一~二層墻柱為C35，三~六層墻柱為C30，七~十二層墻柱為C25，二層梁板為C30，三~十二層及屋面梁板均為C25。
砌體部分
本工程砌體：地下室采用M5水泥砂漿砌筑120厚、180厚MU7.5紅磚；上部外墻采用M5水泥砂漿砌筑180厚紅磚墻，內分戶(hù)墻采用M5水泥砂漿砌筑200厚加氣砼墻，內隔墻、衛生間、廚房隔墻均采用GRC輕質(zhì)墻板。
三、建筑特征：
1、內墻裝修
�、偻鈮ρb飾線(xiàn)條下為貼砂巖，上部為外墻高級涂料。
�、趦葔κ讓哟筇�、電梯廳為拋光磚貼墻面，地下室、架空層、消防控制室、住宅陽(yáng)臺、樓梯間為水泥砂漿抹灰，電梯機房為乳膠漆墻面。
室內墻面為水泥砂漿抹灰，刮膩子一遍，廚房、衛生間為水泥砂漿抹灰，防水：水泥砂漿防水保護層，待二次裝修。
�、厶炫铮鹤≌筇眉半娞輳d為石膏板輕鋼龍骨頂棚，其它天棚為水泥砂漿抹灰刮膩子一遍。
2、樓地面：地下室車(chē)庫、設備用房等為水泥砂漿地面，住宅大堂、電梯間、樓梯間、電梯機房為防滑磚，住宅均為水泥砂漿樓面。
3、屋面：上人屋面為結構面上找平層、防水層、彩色地磚面層。坡屋面為結構層、找平層；水泥砂漿保護層、帶灰色、深紅色水泥砂漿屋面。
4、防水：
�、俚叵率曳浪旱叵率彝鈧葔�、頂板為鋼筋砼結構自防水S＞0.8Mpa，采用SBS，地下室地板采用LB-14聚合物防水三遍，外墻坡屋面、
陽(yáng)臺均采用LB-14聚合物防水水泥基防水，廚、衛間采用SBS涂膜防水，上人屋面，地下室頂板，均采用SBS涂膜加橡塑共混卷材防
水。
5、門(mén)窗工程：均采用深綠色鋁合金門(mén)窗。
四、安裝特征
1、電氣工程部分：本工程變配電室均設在地下室，10KV供配電及10/0.4KV變電所，電力負荷：設備安裝容量5871.6KW，計算有功功率2674.3KW，補償無(wú)功功率4×120KVA，變壓器安裝容量2×800KVA+2×1000KVA，負載率82.5%。
弱電包括消防報警、火災緊急廣播及聯(lián)動(dòng)控制、電話(huà)、有線(xiàn)電視、網(wǎng)絡(luò )、可視對講、自動(dòng)抄表和監控制系統。
2、給排水部分：
1）給水系統：采用豎向分區供水方式，地下室及一至四層由市政管網(wǎng)壓力直接供水，九至十五層由變頻生活水泵供水，室內消防栓系統由消防水泵加壓供水。
2）管材：給水管，室內給水管采用PP－R管，熱熔粘接，配件同管材材料，室外給水管材采用孔網(wǎng)鋼筋復合塑料管，電熱融連接。排水管，排污管采用UPVC塑料管粘接，室外排水管采用承插式排水管，石棉水泥接口。
3、通風(fēng)空調部分
地下室水泵房、變配電房、電梯機房均設置機構送排風(fēng)系統。
地下室設備房設置機械排煙系統。
廚房采用煙道排煙系統。
五、質(zhì)量保證體系的建立
公司依據ISO9001-20xx標準建立質(zhì)量保證體系，并通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認證，項目部嚴守管理科學(xué)先進(jìn)，“創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品工程，建筑價(jià)值人生”滿(mǎn)足顧客需求，不但進(jìn)取創(chuàng )新，公司質(zhì)量方針，并根據公司程序文件要求，建立《項目質(zhì)量計劃》，并嚴格在工程中貫徹運用，詳細指導施工全過(guò)程的質(zhì)量控制。
a、建立相應的質(zhì)量組織機構，明確項目經(jīng)理為質(zhì)量第一責任人，建立各級崗位人員質(zhì)量責任制，分級管理，分級負責。
b、項目質(zhì)安部負責工程質(zhì)量、安全監督檢查工作，對現場(chǎng)存在問(wèn)題有停工整改以及報告的權力，決不允許不合格工序（檢驗批）混入下一工序。
C、建立各分包商質(zhì)量保證機構，對施工質(zhì)量負責，總包對其施工質(zhì)量保證監督。
d、各施工班組有質(zhì)量檢查員，工長(cháng)對當天作業(yè)進(jìn)行檢查，并開(kāi)展班組相互評比活動(dòng)，進(jìn)行講評。
六、施工質(zhì)量控制
建立嚴格的施工過(guò)程中質(zhì)量控制辦法，按照公司《程序文件》對現場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量控制，施工中使用的材料、進(jìn)場(chǎng)后由監理工程師見(jiàn)證，按規定抽樣送檢，并經(jīng)檢驗合格后進(jìn)行報驗，經(jīng)甲方、監理公司同意后才能使用。施工過(guò)程按設計文件和現行規范標準規定進(jìn)行施工、查，各施工部位均通過(guò)班組自檢、互檢、交接檢，送經(jīng)項目部質(zhì)量員檢查驗收合格后，再經(jīng)監理工程師查，驗合格后，才能進(jìn)行隱蔽（下一道工序），主體砼強度，砂漿強度，試件，均經(jīng)檢查合格，強度達到設計要求符合設計及規范規定，各分部分項工程均通過(guò)實(shí)測實(shí)量，符合《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統一標準》規定。
針對工程項目特點(diǎn)對施工過(guò)程采取以下控制措施。
1、建立生產(chǎn)例會(huì )制度
項目每周召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，項目部管理人員、施工班組長(cháng)參加，對上周施工質(zhì)量、安全、文明的施工、成本控制做出全面總結，指出存在的問(wèn)題，提出解決方法，并形成會(huì )議紀要下發(fā)，對施工過(guò)程中執行決定。不力的人和班組進(jìn)行處罰，對質(zhì)量存在問(wèn)題多而通過(guò)整改仍不能達到要求的班組進(jìn)行清退出場(chǎng)。
2、樣板房引路制度
在分部、分項工程施工前，由技術(shù)員對施工圖紙、施工方案和規范要求進(jìn)行技術(shù)交底，確定施工標準和施工方法，并組織班組對分項工程進(jìn)行樣板施工，施工完成后，聯(lián)合業(yè)主、監理工程師進(jìn)行驗收，驗收通過(guò)后再依照樣板進(jìn)行大面積施工。
3、施工掛牌制度
對進(jìn)入施工場(chǎng)地的原材料、半成品進(jìn)行分類(lèi)，按施工平面圖位置進(jìn)行堆放，并進(jìn)行掛牌標識，對于施工的分項工程，掛牌標識出施工班組，重要的裝修施工對操作人員進(jìn)行掛牌標識，并開(kāi)展互相學(xué)習、互相講評，形成一種你追我趕的良好作業(yè)環(huán)境，不斷的提高施工質(zhì)量。
4、獎罰制度
制定嚴格的獎罰制度，對于各分包班組實(shí)行獎罰公開(kāi)制，并把獎罰貫穿于施工的全過(guò)程，實(shí)行當月結算，有效提高各施工分包班組對施工質(zhì)量的重視程度。
5、成品保護制度
制定了項目成品保護辦法，并下發(fā)各分包班組在施工過(guò)程中，進(jìn)行監督執行，要求各道工序施工完成后，下一道工序一定要保護好上道的施工成果，堅持“誰(shuí)弄壞，誰(shuí)賠償”的原則，同時(shí)派專(zhuān)人進(jìn)行檢查成品保護狀態(tài)。
6、聯(lián)合檢查制度
項目部組織質(zhì)檢員、施工員、工長(cháng)每天對施工質(zhì)量進(jìn)行一次聯(lián)合驗收檢查，對存在問(wèn)題及時(shí)解決。
7、“QC”攻關(guān)小組針對本工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，成立一個(gè)QC小組，主要針對地下室、結構轉換層，坡屋面造型進(jìn)行質(zhì)量控制。QC小組在施工中有權開(kāi)展活動(dòng)，利用PDSA循環(huán)促進(jìn)質(zhì)量不斷提高。
七、新技術(shù)、新工藝的.應用
1、鋼筋連接技術(shù)，對Φ≥20≥直徑≥Φ16的豎向鋼筋采用電渣壓力焊，直徑在Φ25以上的縱向鋼筋采用冷擠壓套筒連接，該技術(shù)工序簡(jiǎn)單，易于操作，工效高，質(zhì)量有保證，并確保鋼筋的連接質(zhì)量。
2、化學(xué)建材技術(shù)，本工程采用了SBS涂膜，橡塑共混卷材，LB-14聚合物水泥基等防水材料，并采用專(zhuān)業(yè)防水公司承擔防水施工，確保防水的施工質(zhì)量。
3、新型材料應用，給水管采用新型復合材料PP-R管，排水管采用卡箍式鑄鐵排水管，該排水管耐用，抗腐蝕，不老化，安裝、維修方便。直飲水系統采用不銹鋼管做引水管道。
除建設部推廣的重點(diǎn)實(shí)施技術(shù)外，本工程應用的新技術(shù)新工藝包括深基坑支護，砼配比雙摻技術(shù)，預拌砼泵送技術(shù)等。
本工程施工準備階段、施工階段、施工竣工驗收階段得到了質(zhì)檢站、建設單位、監理公司和設計院以及其它職能部門(mén)領(lǐng)導的大力支持，整個(gè)施工過(guò)程未發(fā)生任何質(zhì)量、安全事故，并通過(guò)質(zhì)量評比為合格。
竣工驗收的總結14
竣工規劃認可是近幾年來(lái)為了進(jìn)一步加強城市規劃管理，規范建設工程竣工規劃認可工作，所提出的一個(gè)新的城市規劃管理工作，在實(shí)施過(guò)程中也顯現出一些問(wèn)題，現就如何加強建設工程竣工規劃認可，維護規劃管理工作的權威性提出以下個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，僅供參考。
一、竣工規劃認可的主要內容
為加強對建設工程實(shí)施規劃監督管理，確保工程項目建設嚴格按照執行城市規劃管理，在建設工程竣工時(shí)對以下主要內容進(jìn)行認可：
1、平面總圖：用地性質(zhì)、用地界線(xiàn)、建筑密度、容積率、綠地率及相關(guān)的經(jīng)濟指標等規劃條件及其附件、附圖實(shí)施建設的情況。
2、建筑性質(zhì)、建筑總面積、單體面積、高度、層數、室內外地坪標高、各層層高、戶(hù)型、建筑風(fēng)格、立面、外墻建筑裝飾材料和色調、景觀(guān)亮化、美化等按《建設工程規劃許可證》及其附件、附圖實(shí)施建設的情況。
3、道路綠化、環(huán)衛、停車(chē)、各類(lèi)管線(xiàn)等市政公用基礎設施和公共配套設施按《建設用地規劃許可證》和《建設工程規劃許可證》及其附件、附圖實(shí)施建設的情況。
4、規定拆除的建筑物、構筑物和臨時(shí)建筑及設施的'拆除情況及道路路面清理、工地清場(chǎng)情況。
5、市政工程各類(lèi)桿管線(xiàn)的走向、間距、管徑、道路紅線(xiàn)、道路縱、橫斷面形式、綠化、公廁、路燈、垃圾點(diǎn)、道路交叉口形式等按《建設工程規劃許可證》及其附件、附圖實(shí)施建設的情況。
6、規劃行政管理部門(mén)確定的其他相關(guān)內容。
二、竣工規劃認可實(shí)施中存在的問(wèn)題
1、建設單位和開(kāi)發(fā)商為了追求利益擅自變更規劃條件行為屢有發(fā)生，不按規劃審批及建筑設計的要求（顏色、風(fēng)格、高度、布局、位置等）進(jìn)行建設。如規劃面積與竣工驗收面積有差異；專(zhuān)用停車(chē)泊位數不夠；垃圾收集點(diǎn)、信報箱等公共配套設施不配建；綠化面積不達標等。
2、在建設過(guò)程中，沒(méi)有征得規劃行政主管部門(mén)同意，就出具并變更有關(guān)文件及圖紙。
3、規劃用地范圍內應拆除的建（構）筑物及因建設需要搭建的臨時(shí)設施未全部拆除，施工現場(chǎng)未清理完畢等。
4、驗收需提交的原審批住宅的各項資料和房產(chǎn)測繪圖未提交齊全。
三、竣工驗收管理對策
為了加強城鄉規劃管理，規范建設工程規劃竣工驗收工作，維護城鄉規劃的嚴肅性和權威性，嚴格城鄉規劃，確保建設項目按已審批的建設工程規劃和設計進(jìn)行建設和竣工使用，特提出以下對策：
1、制定符合本地實(shí)際情況的竣工規劃認可的實(shí)施辦法或管理規定。
2、聯(lián)合城市綜合執法部門(mén)等相關(guān)部門(mén)，調動(dòng)全社會(huì )力量，全力加強批后的全程監督和管理。
3、提高公眾參與度，建立健全竣工認可前的規劃公示制度。
4、加強宣傳溝通，充分利用廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒介進(jìn)行宣傳。
5、提高規劃竣工驗收的透明度，規劃認可意見(jiàn)、工程竣工測繪圖紙等相關(guān)文件材料應當及時(shí)立卷歸檔，公眾有權查閱。此外，有關(guān)建設工程的審批結果，各項指標的規劃審批要求及竣工執行情況都要在網(wǎng)上或媒體上進(jìn)行公示。
竣工驗收的總結15
從去年6月份到現在來(lái)公司已經(jīng)一年半了，經(jīng)過(guò)這一年多的磨煉，很多工作也適應了，從開(kāi)始的懵懂到現在的熟練，離不開(kāi)同事和領(lǐng)導的幫助，很感謝幫助過(guò)我的人，讓我能迅速的成長(cháng)起來(lái)。下面是我今年的工作總結：
今年共審圖18套，其中加油站14套，車(chē)間廠(chǎng)房3套。出常規檢測報告188份。參與進(jìn)行大地網(wǎng)檢測4次。進(jìn)行竣工驗收檢測7次。
從審圖來(lái)說(shuō)，從開(kāi)始的不熟悉，到現在熟練的找到各種點(diǎn)位，慢慢的把圖紙吃的更透，更詳細，每次審圖都是前后看好幾遍圖紙，不丟項不漏項，認真負責，找到問(wèn)題及時(shí)和甲方溝通，與設計院溝通，解決問(wèn)題后，出具合格的技術(shù)評價(jià)報告，和程姐溝通后可以給客戶(hù)報告了，第一時(shí)間聯(lián)系客戶(hù)，不拖不扣，手里的活第一時(shí)間完成，讓客戶(hù)放心。
積極和客戶(hù)溝通，擴展業(yè)務(wù)范圍，檢測途中，碰到合適的檢測單位積極與人溝通，在合適的條件范圍內完成檢測，為公司增加業(yè)績(jì)。在平時(shí)手里沒(méi)有工作時(shí)，出去往滄縣附近轉轉，碰到合適的檢測單位積極地去談，盡量爭取拿下。與單位合作的檢測項目提前與客戶(hù)溝通，第一時(shí)間去檢測。如溝通遇到不需在檢測的單位時(shí)，問(wèn)清原因，如果是我方原因，積極解決，如是客戶(hù)原因，盡力挽留，保證公司業(yè)績(jì)第一位。
在檢測和竣工驗收途中，有時(shí)會(huì )遇到各種各樣問(wèn)題，例如去加油站檢測，發(fā)現加油站接閃器腐蝕嚴重，或配電柜未安裝浪涌保護器，提出整改后仍然不配合工作，或找理由想蒙混過(guò)關(guān)，不修改就想讓要報告，說(shuō)：別的地方檢測就可以出，你們怎么不可以。遇到這種情況嚴格按照規定處理，不合格的項目與其多次溝通，說(shuō)明情況的嚴重性，如屢教不改，則在出具的`報告上寫(xiě)明原因，在不合格的那一項直接寫(xiě)不符合要求，嚴格按照規定行事。還有今天去吾悅進(jìn)行竣工驗收時(shí)，開(kāi)始發(fā)現其樓頂沒(méi)有接閃網(wǎng)格，后來(lái)在一個(gè)鋼結構的樓頂上又發(fā)現高出鋼結構的建筑物上沒(méi)有接閃器，立馬給其提出問(wèn)題，說(shuō)明規范要求，令其整改。
在工作中嚴格執行各種規章制度，不糊弄，但是也有一些無(wú)法解決的問(wèn)題，例如有時(shí)碰到合適的檢測單位，但是因為人家檢測是捆綁檢測，與電器檢測和消防檢測一起檢測，不想分開(kāi)，因為咱們公司只負責防雷檢測工作，所以丟失了一小部分客戶(hù)。還有在價(jià)格問(wèn)題上，有些在滄縣附近的小加油站一年3/400塊錢(qián)，把價(jià)格壓得太低，成本都合不上，所以會(huì )丟失一部分客戶(hù)。
工作了一年多也發(fā)現了自己的一些問(wèn)題，例如基礎知識不牢固，偶爾會(huì )粗心大意，雖然善于溝通，但與客戶(hù)溝通的時(shí)候缺乏嚴謹的思路和清晰地思維，需要在溝通的思想、態(tài)度、方式方法上進(jìn)行優(yōu)良的整改和補充，在遇到問(wèn)題后首先第一步，思考問(wèn)題的解決思路和辦法，其次就是行動(dòng)，在行動(dòng)中時(shí)刻提醒自己在做什么，做的對不對做的是否到位，怎么樣還能做到更好，這是一項持續工作，同樣不得絲毫怠慢。
對于公司未來(lái)的發(fā)展我希望能多元化的發(fā)展，不局限于現在的防雷相關(guān)技術(shù)，拓展更多的技能和更多的發(fā)展空間，我不怕學(xué)習，不怕困難，當公司引進(jìn)新的技術(shù)或設備，我一定充當先鋒，學(xué)習新技術(shù)新技能，為公司的發(fā)展努力、奮斗！
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