竣工驗收的總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編幫大家整理的竣工驗收的總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
竣工驗收的總結1
1.監理單位在竣工驗收會(huì )議上如何發(fā)言
xxxxxx工程 監理工作小結 尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、各位來(lái)賓： xxxx公司xx工程經(jīng)參建各方的共同努力，順利完工。在此，我代表xx監理有限公司廣州項目部，將本工程監理工作情況，總結如下： 一、工程概況： xx公司老機場(chǎng)員工餐廳擴容工程，由xxxx公司承包施工。該工程位于xxxx，在舊發(fā)動(dòng)機庫基礎上進(jìn)行改造，加建一結構層，擴大使用面積，同時(shí)對原有廚房加工區進(jìn)行了相應改造。本工程3月19日進(jìn)場(chǎng)施工，6月18日基本完成了預計施工內容，共經(jīng)歷92個(gè)日歷天。合同工程造價(jià)為141.2萬(wàn)元。 二、監理組織機構： 我司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師xx，土建監理工程師xx、xx，水電監理工程師xx組成的項目監理機構于20xx年3月19日進(jìn)場(chǎng)，對本工程進(jìn)行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理，完成了監理任務(wù)。 三、監理工作情況： 1、質(zhì)量控制 凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行材料申報檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀(guān)檢查，沒(méi)有異常情況后監理見(jiàn)證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復檢后使用，不合格的材料拒絕
用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結構性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復驗，達到合格要求。 在施工監督過(guò)程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場(chǎng)監理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。 及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。 要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。 2、工程進(jìn)度控制： 工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用。監理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現偏差，及時(shí)要求施工單位適當調整勞動(dòng)力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。 3、投資控制： 項目監理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理工程進(jìn)行工程款支付控制，對于工程施工中變更材料、設計調整等影響造價(jià)的因素，積極配合業(yè)主做好預控工作。 4、安全生產(chǎn)及文明施工： “安全第一，預防為主”，在監理過(guò)程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監理工作的全過(guò)程。結合工程實(shí)際情況，督促施
工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。 通過(guò)建設單位、設計單位、施工單位、監理單位的共同努力，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求。 在此，對xx、xx、xx設計有限公司及其他參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！并預祝驗收會(huì )議順利進(jìn)行。 xx監理有限公司 20xx年6月18日
2.建筑工程竣工監理工作總結報告
一、工程概況1、項目背景2、項目建設歷程 二、監理合同履行情況 受xx的委托，xx公司承接了xx工程的監理項目，對xx工程的所有建設內容進(jìn)行全過(guò)程的監理。
項目監理合同簽訂后，我公司立即組建了監理組進(jìn)駐用戶(hù)現場(chǎng)，在總監理工程師的統一組織和安排下，按照監理程序開(kāi)展監理工作。在項目建設的各個(gè)階段，依據信息系統過(guò)程監理有關(guān)的國家政策、法律、法規、標準、規范，信息技術(shù)國家標準，建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關(guān)資料，建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制，對項目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。
定期召開(kāi)監理例會(huì )，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調解決存在的問(wèn)題；不定期的向用戶(hù)提交階段總結；及時(shí)把握項目存在的問(wèn)題并提出監理建議；公平公正地協(xié)調處理項目實(shí)施中遇到的問(wèn)題，確保了工程建設的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項目監理部全面履行了監理委托合同賦予的義務(wù)和責任，圓滿(mǎn)完成了本工程的監理任務(wù)，監理工作控制目標達到合同要求。
三、監理工作的措施和效果1、質(zhì)量控制 工程質(zhì)量控制是監理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規范，質(zhì)量驗收及評審標準為依據，督促承建單位實(shí)現合同約定的質(zhì)量目標。
硬件及系統集成方面，協(xié)調各方討論制定《系統集成方案》和《系統實(shí)施方案》，并組織進(jìn)行評審，直至通過(guò)。在項目實(shí)施過(guò)程中，始終以此為依據，檢查各供貨商的施工規范和技術(shù)目標實(shí)現情況，各供貨商設備安裝調試完成后，組織進(jìn)行初步驗收，系統集成實(shí)施完成后組織進(jìn)行最終驗收。
系統集成嚴格按照實(shí)施方案進(jìn)行實(shí)施，基本達到設計方案的要求，目前系統運行比較穩定。軟件開(kāi)發(fā)方面以《需求分析報告》和《系統設計報告》等為依據，督促軟件開(kāi)發(fā)商全面實(shí)現用戶(hù)的需求。
組織對項目的階段性成果進(jìn)行評審，評審通過(guò)后方可進(jìn)入下一個(gè)階段。不通過(guò)的通知開(kāi)發(fā)商進(jìn)行整改，直至評審通過(guò)。
編碼開(kāi)發(fā)完成后督促開(kāi)發(fā)商進(jìn)行內部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶(hù)進(jìn)行確認測試，對于不符合需求和設計的內容及存在的問(wèn)題要求開(kāi)發(fā)商進(jìn)行修改和調整。
勞動(dòng)保障一體化應用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內容，并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統運行總體情況比較好。
xx卡系統建設方面，審查xx卡結構的設計是否符合x(chóng)x。根據需求對卡結構進(jìn)行擴充，多次組織召開(kāi)協(xié)調會(huì )，討論卡結構的合理性和應用方面的接口和技術(shù)實(shí)現，組織對卡的管理和應用進(jìn)行聯(lián)調測試。
實(shí)現了xx卡和xx卡的復合及聯(lián)動(dòng)支付；實(shí)現了xx。實(shí)現了xx的管理。
目前卡系統運行良好，卡的應用情況也比較好。機房場(chǎng)地建設方面嚴格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資質(zhì)（如消防系統），嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化建議，實(shí)行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫(xiě)《報驗單》報監理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許用。
在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監理及平行檢查等多種手段。每完成一個(gè)分項工程，都要求施工單位先進(jìn)行自檢，自檢合格后再報監理部簽認，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。
對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過(guò)多種有效的措施和嚴格的管理，機房場(chǎng)地建設通過(guò)了綜合性的評審。
2、進(jìn)度控制 要求從工程一開(kāi)始就制定《項目總進(jìn)度計劃》；各分項工程開(kāi)始時(shí)制定《分項工程進(jìn)度計劃》；在項目建設過(guò)程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調工作計劃》。對于每個(gè)工作計劃，監理方都會(huì )進(jìn)行嚴格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度。
在項目建設過(guò)程中，監理方嚴格督促計劃的落實(shí)情況，當發(fā)現有嚴重偏差時(shí)，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實(shí)時(shí)糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的，協(xié)調各方重新調整工作計劃。
在進(jìn)度控制的過(guò)程中，確�！百|(zhì)量?jì)?yōu)先”的原則。在監理方有力的措施下，工程的進(jìn)度得到了有效的控制，社會(huì )保險系統和卡系統建設xx啟動(dòng)，xx全部成功上線(xiàn)，歷經(jīng)近一年半時(shí)間；xx成功上線(xiàn)，歷經(jīng)近一年半年時(shí)間。
項目的進(jìn)度較預期目標有延后，但是這有其客觀(guān)的原因：整個(gè)工程包涵的內容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項目總體計劃時(shí)對工程建設的難度和復雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在項目建設過(guò)程中及時(shí)預見(jiàn)并經(jīng)各方客觀(guān)分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認可的。
較國內同行業(yè)其它城市的建設情況來(lái)看，該項目建設的進(jìn)度還是得到有效控制的。3、投資控制 嚴格按照項目款支付程序進(jìn)行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進(jìn)行嚴格的審查，嚴格對照合同相關(guān)的付款條款，對于符合合同規定的，再提交用戶(hù)審批。
經(jīng)常檢查項目款支付情況，對實(shí)際支付情況和計劃支付情況進(jìn)行分析比較，確保建設方的'投資計劃目標。4、合同管理 協(xié)助建設單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。
3.建筑工程竣工監理工作總結報告
主要寫(xiě)一下工作內容，取得的成績(jì)，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。
轉載：總結，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，分析成績(jì)、不足、經(jīng)驗等。
總結是應用寫(xiě)作的一種，是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考�？偨Y與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個(gè)人總結經(jīng)驗的基礎上進(jìn)行的。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀(guān)條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進(jìn)行分析。
2.成績(jì)和缺點(diǎn)。這是總結的中心。
總結的目的就是要肯定成績(jì)，找出缺點(diǎn)。成績(jì)有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。
3.經(jīng)驗和教訓。做過(guò)一件事，總會(huì )有經(jīng)驗和教訓。
為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認識。 今后的打算。
根據今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等 總結的注意事項 1.一定要實(shí)事求是，成績(jì)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚�？偨Y是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現象的；有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精。
總結中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。 總結的基本格式 1、標題 2、正文 開(kāi)頭：概述情況，總體評價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。
主體：分析成績(jì)缺憾，總結經(jīng)驗教訓。 結尾：分析問(wèn)題，明確方向。
3、落款 署名，日期。
竣工驗收的總結2
本公司在充分研究業(yè)主招標文件和認真考察現場(chǎng)的基礎上，對XXXXXXXXX工程認真地進(jìn)行了研究和分析，在綜合考慮各種自然因素的影響以及道路、料源、XX鄉民俗等施工條件的情況下，結合本投標人的實(shí)際施工情況，編制了本合同段竣工報告。在編制過(guò)程中，本公司立足于專(zhuān)業(yè)化、機械化、標準化、施工管理規范化和平行流水一條龍的施工作業(yè)特點(diǎn)。集中力量突擊重點(diǎn)、難點(diǎn)工程，并采取內部分項包干的施工原則。
第一節 編制依據
1、業(yè)主提供的XXXXXXXXX工程相關(guān)竣工資料；
2、國家、XXXXXXXXX和當地政府相關(guān)規范、定額、文件等；
4、XXXXXXXXX及工程所在地各級政府的相關(guān)法令、法規；
5、通過(guò)現場(chǎng)踏勘、調查、采集、咨詢(xún)所獲取的有關(guān)資料；
6、我公司擁有的科技成果、機械設備、施工技術(shù)與管理水平以及多年來(lái)從事水利水電項目工程施工中積累的經(jīng)驗和能力；
第二節 編制原則
1、采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，爭取多種施工方案進(jìn)行招標，優(yōu)化施工方案；
2、以招標文件為基礎，確保工程質(zhì)量和工期為前提，充分考慮現場(chǎng)地形與氣候條件，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快工程進(jìn)度；
3、堅持環(huán)境保護與工程施工同時(shí)兼顧的原則；
4、運用網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)，優(yōu)化人力、設備和資金的投入，盡量均衡地組織施工生產(chǎn)；
5、我公司現具備的配套設備，施工能力，施工管理的先進(jìn)性、科學(xué)性、有效性、技術(shù)力量和經(jīng)濟實(shí)力以及多年來(lái)施工類(lèi)似工程所獲得的豐富經(jīng)驗。
第三節 編制方針
本投標人本著(zhù)“保質(zhì)量、保工期、保安全”的原則，抽調一支專(zhuān)業(yè)化程度較高的施工隊伍，通過(guò)調集先進(jìn)的機械設備，配備先進(jìn)的測量、試驗儀器，組建一個(gè)技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗豐富、施工設備先進(jìn)的項目經(jīng)理部。
在施工中，本投標人將嚴格執行國家現行規范標準及地方行政法規，嚴格按照ISO 9001：20xx質(zhì)量標準,建立健全自身的`質(zhì)量體系,對工程項目的施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量監控，深刻領(lǐng)會(huì )設計意圖，按圖施工，服從上級單位和監理工程師的指令，認真貫徹我公司“持續改進(jìn)建現代企業(yè)，科技創(chuàng )新樹(shù)精品工程，以人為本促綠色生產(chǎn)，遵章守紀拓長(cháng)遠未來(lái)”的管理方針，確保實(shí)現三大目標： A、1.單位工程驗收合格率100%；
2.工程合同履約率100%。；B、實(shí)現認真貫徹執行國家頒布的各項施工安全規程和規則，杜絕因公死亡事故，杜絕重大交通、火災、機損等事故的安全目標；C、根據國家有關(guān)政策，保護沿線(xiàn)生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，防止灰塵、噪音等污染，文明施工，樹(shù)立良好的企業(yè)形象的環(huán)保目標。嚴格按照投標書(shū)中的承諾，不折不扣地投入施工力量，保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。
第四節 工程概況
1、項目名稱(chēng)：XXXXXXXXX工程。
2、建設地點(diǎn)：XXXXXXX。
3、建設規模：實(shí)施坡改梯以及蓄水池、機耕道、截排水溝、生產(chǎn)便道、等配套措施。
第五節 創(chuàng )優(yōu)規劃
1、牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的指導思想，強化職工的質(zhì)量意識，內部進(jìn)行創(chuàng )優(yōu)質(zhì)量評比，創(chuàng )工程一次驗收合格率達100%，優(yōu)良率85%以上，實(shí)現優(yōu)良工程，爭創(chuàng )精品工程。
2、提出明確的創(chuàng )優(yōu)目標，成立創(chuàng )優(yōu)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長(cháng)，
項目總工程師任副組長(cháng)。
3、建立創(chuàng )優(yōu)責任制，加強工程管理、監督、檢查和獎懲機制，按照橫向到邊、縱向到底、責任到人的原則層層落實(shí)，建立逐級檢查、考核、評比制度，獎優(yōu)懲劣，強化管理。
4、加強技術(shù)管理的基礎工作，施工中認真執行“三檢”，嚴格把好“五關(guān)”�！叭龣z”即施工前、施工中、竣工后檢查；“五關(guān)”為技術(shù)圖紙資料復核關(guān)、測量復核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗關(guān)、隱蔽工程檢查簽證關(guān)。
5、成立重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性的QC小組活動(dòng)，通過(guò)工序控制和工藝控制，推行標準化作業(yè)，杜絕各類(lèi)質(zhì)量通病，消除操作中的薄弱環(huán)節，使創(chuàng )優(yōu)目標按計劃實(shí)現。
第二章 施工部署和施工組織機構
第一節 設備、人員動(dòng)員周期和設備、主要材料的
管理及運到施工現場(chǎng)的方法
我公司具有完整的工程管理機構和豐富的施工組織經(jīng)驗，擁有科研技術(shù)和后勤保障實(shí)力，可確保工程的圓滿(mǎn)完成。如果本投標人中標，我公司將成立工程項目經(jīng)理部，依照項目法施工的各項具體要求，組織整個(gè)項目的實(shí)施。項目經(jīng)理部的組建按照精簡(jiǎn)高效、指揮靈活的原則，選派精兵強將，組織指導施工。在接到業(yè)主的中標通知書(shū)后七天內，立即由項目經(jīng)理帶領(lǐng)工程技術(shù)、試驗、材料以及行政等有關(guān)人員，進(jìn)行認真仔細的現場(chǎng)踏勘，編制實(shí)施性的施工組織設計，報監理工程師和業(yè)主審批，同時(shí)在業(yè)主的協(xié)助下，迅速展開(kāi)各項施工準備工作。
一、設備、人員動(dòng)員周期
設備、人員根據總進(jìn)度計劃要求安排配備，5天內第一批管理人員和技術(shù)人員進(jìn)駐現場(chǎng)，與業(yè)主、監理工程師和地方政府取得聯(lián)系。進(jìn)一步調查交通、材料、水電供應情況，確定臨時(shí)工程的施工及施工便道方案。10天內，首批施工人員和部分機械設備調入工地。首批設備包括指揮車(chē)、推土機、挖掘機、裝載機、自卸車(chē)、壓路機等，主要是做好“四通一平”工作，現場(chǎng)交樁復測，做好土工試驗、材料試驗、各種配合比設計和砼試驗。15天內，按施工計劃編制的施工人員、機械設備基本到位，整個(gè)項目的施工全面展開(kāi)。
二、設備、主要材料的管理方法
所有設備及材料由項目經(jīng)理部的機械物資部統一按有關(guān)規定管理。
三、設備和人員以及材料運到施工現場(chǎng)的方法
人員進(jìn)場(chǎng)方法：我公司一旦中標，先期人員隨即便可進(jìn)駐現場(chǎng)，其他人員將根據本施工組織安排。
竣工驗收的總結3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家：
xx工程在建設單位的精心組織下、在施工單位的辛勤努力下、在設計單位以及各主管部門(mén)的大力配合和支持下，迎來(lái)了竣工驗收盛會(huì )，為此我代表淮安市工程建設監理有限公司對楚州區經(jīng)濟適用房開(kāi)發(fā)公司表示熱烈的祝賀！現向大會(huì )匯報一下本項目工程的'監理情況：
一、工程概況：
施工單位已匯報，屬實(shí)，不再重復。
二、施工過(guò)程中監理工作情況：
1、對于進(jìn)場(chǎng)的主要建筑材料如：鋼筋、水泥、窗、電線(xiàn)、電纜、導管等，要求提供相應的質(zhì)保資料外，均按規定進(jìn)行了抽樣檢測。檢測合格后方準進(jìn)場(chǎng)使用，經(jīng)嚴格控制，本工程所使用材料全部合格。
2、督促施工單位加強內部管理，嚴肅工序報驗制度。要求：每道工序必須在項目部自檢合格的基礎上進(jìn)行工序報驗。做到：上道工序未經(jīng)驗收合格，不得進(jìn)入下道工序施工。對重要部位的鋼筋隱蔽前，監理驗收后再報請質(zhì)監站等相關(guān)主管部門(mén)驗收，該工程基礎、主體分別在質(zhì)監站的監督下經(jīng)幾方責任主體共同驗收合格。
三、執行強制性標準條文情況：
1、本工程報建手續齊全，有規劃許可證，施工圖審查合格證，工程質(zhì)量監督手續、施工許可證。
2、工程重大變更均有設計部門(mén)出具的正式變更文件。
3、能?chē)栏癜丛O計圖紙、《住宅工程質(zhì)量通病控制標準》、《分戶(hù)驗收規則》及《建筑節能》的相關(guān)要求組織施工和驗收。
4、無(wú)影響結構安全性能和使用功能的嚴重質(zhì)量缺陷。
5、熱工性能檢測、室內環(huán)境經(jīng)檢測單位現場(chǎng)檢測合格。6、建筑物沉降以及垂直度均及時(shí)進(jìn)行觀(guān)測，結果無(wú)異常。
四、工程驗收情況及意見(jiàn)
裝飾裝修分部施工完畢后，建設單位組織施工、監理、物業(yè)管理單位組成的分戶(hù)驗收小組，對工程進(jìn)行了分戶(hù)驗收，對工程中存在的問(wèn)題作了詳細的記錄，并在工程實(shí)體上，作了相應的標識，督促施工單位整改。
合格后報請質(zhì)監站對分戶(hù)驗收情況及工程資料進(jìn)行了進(jìn)一步核查，并對工程實(shí)體進(jìn)行了初驗，在竣工初驗驗收前組織了四大主體驗收，建筑節能專(zhuān)項驗收，最后請質(zhì)監站進(jìn)行了竣工前的初驗，經(jīng)多次驗收，該工程經(jīng)整改，再驗收再整改，最后一致認為：建筑物層高及開(kāi)間尺寸控制符合分戶(hù)驗收要求，質(zhì)量保證及質(zhì)量控制資料基本齊全。
目前，在竣工初驗中提出的未完工程量及遺留問(wèn)題和存在的施工質(zhì)量缺陷已得到整改或已商定解決辦法。監理單位同意上述工程竣工驗收。
最后要求施工單位在交房時(shí)將有水房間全部盛水與業(yè)主共同交接，避免后期有水房間滲漏互相扯皮，同時(shí)針對業(yè)主使用過(guò)程中的質(zhì)量缺陷要及時(shí)的處理到位。
竣工驗收的總結4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家：
大家下午好！
非常感謝各位參加彭州市國家稅務(wù)局綜合業(yè)務(wù)辦公用房項目竣工驗收！借此機會(huì )，我代表中國十九冶集團有限公司彭州國稅局綜合樓工程項目經(jīng)理部向今天出席竣工驗收會(huì )議的建設單位、質(zhì)監單位、監理單位、設計單位、地勘等單位的領(lǐng)導和專(zhuān)家表示熱烈的歡迎，向您們在該工程施工中對我們項目部各項工作的支持、關(guān)心和大力幫助表示衷心的.感謝！
下面，我代表中國十九冶彭州國稅局綜合樓工程項目經(jīng)理部向各位領(lǐng)導簡(jiǎn)要匯報該工程的基本情況。
一、工程概況
該工程由彭州市國家稅務(wù)局投資興建，屬?lài)覟暮笾亟椖�。工程位于彭州市天彭鎮，建筑面積8824.59，其中一層地下室為停車(chē)庫，建筑面積1830.05，地上六層為辦公樓，建筑面積為6972.04，道路占地面積1800.37，地面停車(chē)面積為876.09。該工程結構型式采用鋼筋混凝土框架結構，抗震設防烈度為，結構使用年限為年，耐火等級為級。
該工程由成都碧城嘉信建筑設計有限公司設計，由四川泰興建設管理有限公司監理，由中國十九冶集團有限公司施工。工程于20年1月28日開(kāi)工建設，在施工中，我們嚴格按照設計圖紙和施工規范進(jìn)行施工，今天已順利完成合同約定的全部施工內容，工程已達到竣工驗收條件。
二、質(zhì)量管理情況
我們從原材料進(jìn)場(chǎng)、檢驗批、分部分項工程對施工質(zhì)量進(jìn)行了嚴格控制。
在施工中，我們按基礎、主體、屋面、水電、裝飾等分部分項工程分別編制了檢驗批資料及隱蔽工程驗收資料,各類(lèi)原材料檢驗資料、檢驗批記錄、分項分部工程資料均完整，各類(lèi)保證資料齊全。
三、安全及文明施工管理情況
在施工中，我們按照本公司企業(yè)形象標識設立了五牌一圖，對施工現場(chǎng)進(jìn)行了封閉施工，并合理布置施工現場(chǎng)，確�，F場(chǎng)文明、整潔。對腳手架、臨時(shí)用電、提升機、塔吊等危險性較大的部位編制了專(zhuān)項安全方案，由于措施得力、現場(chǎng)管理得力，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。
綜上所述，我們已完成了建設工程設計和合同約定的各項內容，各類(lèi)施工技術(shù)管理資料完整，該工程使用的主要建筑材料、建筑構配件進(jìn)場(chǎng)試驗報告完整，有勘察、設計、施工、監理等單位簽署的質(zhì)量合格文件，觀(guān)感質(zhì)量符合要求，我們自評合格，申請進(jìn)行工程竣工驗收！
以上匯報如有不妥之處，懇請批評指正！謝謝大家！
竣工驗收的總結5
各位領(lǐng)導：
非常感謝大家今天能抽出寶貴的時(shí)間來(lái)參加由我單位承建的**城市燃氣有限公司天然氣利用工程二標段（YY038——YY102）管線(xiàn)工程的竣工驗收。
本工程（二標段）從YY038樁至YY102樁，總長(cháng)9.877Km，管徑DN355、材質(zhì)為L(cháng)245直縫高頻電阻焊鋼管，壁厚為6.3mm，其中河流穿越部分壁厚10mm，局部穿公路部分壁厚12.5mm。
我單位施工內容：測量放線(xiàn)、管溝開(kāi)挖回填、施工保護、管線(xiàn)安裝、打壓試驗、地貌恢復、水工保護、河流與公路大開(kāi)挖穿越、警示帶與"三樁"埋設等。由于施工條件和當地環(huán)境的制約，增加了石方開(kāi)挖的內容。開(kāi)工日期從20xx年4月18日，計劃竣工日期20xx年6月18日，而實(shí)際竣工日期為20xx年10月15日。這其中主要的原因：1、石方爆破受當地爆破器材的管制約束未能及時(shí)跟進(jìn)，而采用炮機作業(yè)，時(shí)間相對滯后；2、沿線(xiàn)各村民的無(wú)理阻工及協(xié)調賠付的無(wú)理要求；3、采用溝下組對焊接；4、山區施工管材的運輸距離長(cháng)，僅靠施工便道無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際工作需要，大部分需在線(xiàn)路上修筑臨時(shí)道路運輸管材。
工程質(zhì)量方面：本標段一共939道焊口，返修口9道，一次合格率99.04%。焊接工藝采用溝下焊，手工下向焊，分打底、填充、蓋面三道工序，其中焊條6010型打底、8010型填充蓋面。管道組裝完畢經(jīng)無(wú)損檢測、防腐、補口、補傷及電火花檢漏合格后，先進(jìn)行細土回填至管頂300mm后再回填原狀土。
管道整體試壓從10月7日——13日，本標段通球吹掃、強度試驗及嚴密性試壓一次性過(guò)關(guān)，滿(mǎn)足設計要求，整體試壓合格。
主要工程量：修筑施工便道約920m；作業(yè)帶清理及掃線(xiàn)9877m；溝下組對焊接9877m；熱煨彎頭80個(gè)；冷彎管224根；管溝土方開(kāi)挖與回填約39508立方米，其中管溝石方約18000立方米；焊口防腐補口939道；小河流穿越6處，單獨河流穿越3處；三樁埋設167個(gè)；()警示帶鋪設9877m；公路穿越（帶套管）共計3處；水工保護（暫估）9000立方米，預計1個(gè)月后完工。
工程安全方面：我項目部從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始就對所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底，每日班前做好班前教育和針對當日作業(yè)部位的專(zhuān)項安全交底，特別是針對山區的管道施工特點(diǎn)，項目部配有專(zhuān)職的安全員進(jìn)行全程的跟蹤和班組檢查，把一切有可能發(fā)生的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，從開(kāi)工至今沒(méi)有發(fā)生任何一起安全責任事故。
工程資料的'收集整理正在進(jìn)行，并已經(jīng)業(yè)主與監理的初步審核，基本符合要求。
當然，所有成績(jì)的取得是與業(yè)主的正確領(lǐng)導和監理單位的齊抓共管是分不開(kāi)的。特別是沿線(xiàn)施工中的協(xié)調工作，業(yè)主專(zhuān)門(mén)派人到標段，時(shí)時(shí)跟施工隊的進(jìn)度一起推進(jìn)并及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題，監理單位堅持每天到現場(chǎng)巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并及時(shí)整改；設計院在線(xiàn)路施工臨時(shí)改線(xiàn)和方案的變更中親臨現場(chǎng)給予了我們專(zhuān)業(yè)的技術(shù)指導，并解決施工中碰到的技術(shù)難題；金相無(wú)損檢測公司急項目部進(jìn)度安排之所急，做到了隨叫隨到的良好服務(wù)意識，所以能取得這樣的成績(jì)與在座各位領(lǐng)導和同仁的關(guān)心支持是密不可分的，在此我代表項目部對給予我們大力支持的各參建單位表示誠摯與衷心的感謝！
最后，本工程已按合同要求完成，經(jīng)檢驗工程符合設計和有關(guān)技術(shù)標準要求，具備驗收、通氣條件，并經(jīng)自檢自評，質(zhì)量評定結果合格，現申請予以驗收。
謝謝大家！
竣工驗收的總結6
關(guān)鍵詞：園林綠化； 工程質(zhì)量
中圖分類(lèi)號：TU986 文獻標識碼： A
引言：近年來(lái)，各地都加大了城市園林綠化建設投入，紛紛提出創(chuàng )建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。搞好園林綠化建設是城市建設的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問(wèn)題就顯得尤為重要，通過(guò)園林綠化工程招投標市場(chǎng)選擇優(yōu)秀施工企業(yè)隊伍是一種很好的做法。對于園林綠化工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是當務(wù)之急。
1.綠化工程質(zhì)量管理的措施與方法
1.1組建項目經(jīng)理部
組建項目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個(gè)較為復雜的綜合工程。園林綠化工程內容多樣化、復雜化，工程 規模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設部門(mén)協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內涵 逐步提高，此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節性強，受自然條件影響大等特點(diǎn)，因而施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制，搞好施工之前的組織設計是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵[1]。
1.2建立健全施工項目經(jīng)理責任制
建立健全施工項目經(jīng)理責任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標，園林綠化施工項目管理目標責任體系的建立是實(shí)現項目經(jīng)理責任制的重要內容，項 目經(jīng)理之所以能對工程項目承擔責任，就是因為有自上而下的目標管理和崗位責任制作基礎。
1.3做好園林綠化工程施工現場(chǎng)管理
做好園林綠化工程施工現場(chǎng)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對園林綠化工程施工項目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規范所規定的質(zhì)量標準， 通過(guò)一系列的檢測手段和方法及監控措施，在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí)，為了確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好園林綠化工程現場(chǎng)管理。
1.4推行園林綠化工程項目監理制
推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著(zhù)園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監理制已全面進(jìn)入園林綠化工程 施工行業(yè)。園林綠化工程監理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監理工程師既維護業(yè)主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過(guò)程跟蹤，發(fā)現不合格材料、工 序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改，保證了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節不出問(wèn)題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。
1.5加強園林綠化工程后期養護管理
加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過(guò)半年，但園林綠化工程合同規定從工程 施工到工程移交需兩年，即綠化養護期規定為苗木兩個(gè)生長(cháng)季節，目的就是確保綠化苗木成活，生長(cháng)良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林 綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀(guān)效果，影響工程質(zhì)量。俗話(huà)說(shuō)：“三分栽，七分管”，如果后期養護管理不到位，如澆水 不及時(shí)，導致樹(shù)木成活率低；樹(shù)木支架不牢，導致栽植樹(shù)木歪斜；除草不及時(shí)，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲(chóng)不及時(shí)，導致病蟲(chóng)害嚴重等質(zhì)量問(wèn)題。因此，必須加強 園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質(zhì)量。
1.6完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理
完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分�？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節，也是保證合同，提高質(zhì)量水平 的最后一道關(guān)口，通過(guò)竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質(zhì)量標準要求，因此，竣工驗收必須有完整的工程技術(shù)資料和 經(jīng)簽署的工程保修書(shū)。通過(guò)綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結園林綠化工程建設過(guò)程、施工過(guò)程和養護過(guò)程，又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料， 提供后期使用、維修的根據。項目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿(mǎn)結束，質(zhì)量合格。
2.園林綠化工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及建議
通過(guò)對于理論的分析和實(shí)例的研究，發(fā)現目前園林綠化工程質(zhì)量管理與控制存還存在著(zhù)諸多問(wèn)題，并且結合學(xué)習到的理論知識提出幾點(diǎn)建議[2]。
2.1存在的問(wèn)題
�。�1）對質(zhì)量管理的相關(guān)理論的認知和運用不夠
質(zhì)量管理是一門(mén)科學(xué)，也是一種實(shí)踐活動(dòng)。其作為一門(mén)科學(xué)主要研究管理理論、程序、方法和技術(shù)；作為一種實(shí)踐活動(dòng)，是在實(shí)際施工中運用這些理論、程序、方法和技術(shù)，使質(zhì)量管理活動(dòng)更加符合客觀(guān)規律，從而提高質(zhì)量管理的水平和效率。
�。�2）非專(zhuān)業(yè)人員管理
非專(zhuān)業(yè)人員管理即質(zhì)量管理人員沒(méi)有相應的資質(zhì)、知識、技術(shù)和經(jīng)驗。如一些園林綠化工程中甲方由本單位主管工程建設的領(lǐng)導擔任工程監理，而乙方承包公司為避免工程簽證單丟失和工程決算上的便利，由該公司財務(wù)人員收集簽證同時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量管理。還有一些大型園林綠化工程由非專(zhuān)業(yè)的政府官員實(shí)施質(zhì)量管理，完全忽視質(zhì)量管理是一門(mén)專(zhuān)業(yè)。
�。�3）非專(zhuān)業(yè)機構管理
非專(zhuān)業(yè)機構管理是指一些園林工程公司由行政機構、工程承包后臨時(shí)組建的領(lǐng)導小組等非專(zhuān)業(yè)管理機構直接運作質(zhì)量管理的實(shí)施。這些非專(zhuān)業(yè)機構沒(méi)有規范的質(zhì)量管理程序、方法和技術(shù)，缺乏配套的質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)人員，必然會(huì )違反質(zhì)量管理的客觀(guān)規律， 導致質(zhì)量管理實(shí)施的無(wú)序性，降低工程質(zhì)量。
�。�4）缺乏完善的質(zhì)量管理體系
園林綠化工程是一個(gè)系統工程， 沒(méi)有完善的質(zhì)量管理體系，就很難科學(xué)、有效地進(jìn)行質(zhì)量管理。目前我國北方地區多數園林公司尚未建立完善的質(zhì)量管理體系，尤其是對施工過(guò)程進(jìn)行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質(zhì)量管理都存在隨機、隨意的現象。隨機即沒(méi)有計劃，遇到什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題；隨意就是決策不遵守規律和程序，雜亂無(wú)章。引起這些現象最主要的原因就是沒(méi)有建立質(zhì)量管理體系或質(zhì)量管理體系不完善。
�。�5）質(zhì)量管理技術(shù)落后
“工欲成其事，必先利其器”，工程質(zhì)量管理技術(shù)落后，則質(zhì)量管理水平必然低下，就很難建設出高質(zhì)量的園林綠化工程。比如運用計算機軟件進(jìn)行管理在其它行業(yè)已十分普遍，但在園林質(zhì)量管理中卻很少用。
�。�6）用于監督質(zhì)量管理實(shí)施的法律法規不健全
為了促進(jìn)工程質(zhì)量管理的發(fā)展，國家有關(guān)部門(mén)頒布了一系列質(zhì)量標準和行業(yè)規范。但是由于園林工程公司及工程建設單位對質(zhì)量管理的重要性認識不足，園林工程施工中普遍存在“有法不依”的'現象，阻礙了全面質(zhì)量管理的正常進(jìn)行和進(jìn)一步發(fā)展。
2.2 建議
�。�1）建議提高從業(yè)人員素質(zhì)的問(wèn)題
專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)和水平代表著(zhù)工程公司的素質(zhì)和水平，因此園林工程公司應樹(shù)立以人為本的思想，搞好人才管理，建立一支高素質(zhì)的人才隊伍，只有這樣才能不斷提高質(zhì)量管理的水平。建議園林工程公司把專(zhuān)業(yè)技術(shù)較強并有敬業(yè)精神的員工送到高�；蚩蒲袡C構培養、深造，更新知識，或請質(zhì)量管理方面的專(zhuān)家教授針對施工中遇到的疑難問(wèn)題進(jìn)行講座，以提高從業(yè)人員的理論水平和實(shí)際能力。也可以根據本公司的實(shí)際需要招聘具有較高理論水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗的人才，充實(shí)本公司質(zhì)量管理人員隊伍。為了提高從業(yè)人員的素質(zhì)，建議有關(guān)政府職能部門(mén)統一設立專(zhuān)業(yè)人員資質(zhì)并考慮與國際接軌。
�。�2）建議國家有關(guān)部門(mén)制訂相應的法律法規
法律法規，促進(jìn)全面質(zhì)量管理的實(shí)行。如規定園林工程建設單位必須以招標的形式確定施工單位，在工程施工中不得以領(lǐng)導者個(gè)人意愿代替客觀(guān)規律進(jìn)行決策；對于園林工程公司，規定其必須建立完善的質(zhì)量管理體系，具有專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量管理機構并有配套的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量管理人員進(jìn)行工程質(zhì)量管理，在施工中執行相關(guān)質(zhì)量標準和行業(yè)規范，才可以參加園林工程建設的投標。對于質(zhì)量管理的從業(yè)人員，規定其必須具有相應的資質(zhì)才可以參與質(zhì)量管理工作，嚴格堅持持證上崗，杜絕非專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量管理。
�。�3）建議各高校和研究機構加強對質(zhì)量管理的方法與理論的研究
先進(jìn)的管理方法可以提高工程質(zhì)量管理的水平，完善的管理理論是實(shí)行高效工程質(zhì)量管理的重要因素。希望各高校及相關(guān)研究機構能重視這方面的研究，為實(shí)現工程質(zhì)量管理的現代化和系統化作出努力。
3.結論
園林綠化工程建設的質(zhì)量是項目建設的核心，是決定園林綠化工程建設成敗的關(guān)鍵，它對提高工程項目的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和環(huán)境效益均具有重大意義。園林綠化工程施工管理質(zhì)量控制與進(jìn)度控制、成本控制、安全控制之間既存在著(zhù)相互對立，又存在著(zhù)相互統一的關(guān)系，必須正確處理好他們之間的關(guān)系，要做到工程質(zhì)量合格，進(jìn)度符合合同要求，投資成本合理，安全文明施工。
竣工驗收的總結7
【關(guān)鍵詞】風(fēng)景園林；施工：管理
1 風(fēng)景園林綠化工程的特點(diǎn)
風(fēng)景園林綠化工程，其特點(diǎn)是綜合性、藝術(shù)性和獨特性。風(fēng)景園 林綠化工程內容多樣化、復雜化，工程規模日趨大型化，風(fēng)景園林綠化工程與土木、 建筑、 市政、 燈光及其它工程協(xié)同作業(yè)日趨增多；風(fēng)景園林綠化工程其藝術(shù)文化內涵逐步提高；此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節性強，受自然條件影響大等特點(diǎn)。因而，施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制。
2 風(fēng)景綠化施工工程的主要問(wèn)題
1）施工隊伍良莠不齊，難以體現工程的設計思想。由于風(fēng)景綠化施工的嚴謹性、技術(shù)性都比建筑施工低，導致許多人誤認為綠化施工不過(guò)是種種樹(shù)，鋪鋪草而已；又加上其可觀(guān)的利潤，致使許多素質(zhì)不高的施工隊紛紛涌入綠化施工行業(yè)。他們往往只重視最后的景觀(guān)效果，對土壤、基肥、樹(shù)坑規格等不是很強調，致使一些樹(shù)木生長(cháng)不良，增加了后期維護管理的難度。
2） 施工管理水平低，管理成本高。由于施工管理水平低，造成返工率，施工進(jìn)度慢，管理成本高，樹(shù)木成活率低，造成不必要的浪費。還有由于胡亂施工，造成對環(huán)境污染。
3 風(fēng)景園林綠化工程質(zhì)量監理與控制
基于風(fēng)景園林綠化工程的以上特點(diǎn)，風(fēng)景園林綠化工程質(zhì)量監理與控制應重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。
1）綠化工程實(shí)行招投制。要求綠化主管部門(mén)對達到一定規模的綠化工程，必須實(shí)行招投標制，讓具有一定綠化施工資質(zhì)，有一定綠化施工業(yè)績(jì)的施工單位參加，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制，讓那些施工質(zhì)量差，信譽(yù)不好的退出綠化施工行業(yè)。即便是小規模的綠化工程的施工，也必須有綠化施工資質(zhì)，無(wú)資質(zhì)者，不允許從事任何綠化工程的施工活動(dòng)。
2）嚴格控制材料的質(zhì)量。風(fēng)景園林綠化工程施工過(guò)程中，投入了各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構配件和機械設備。投入材料的質(zhì)量，如種植土質(zhì)量、苗木質(zhì)量規格、各種管線(xiàn)、鋪裝材料、燈光亮化設施、控制設備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標準和要求，因此，嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。
3）推行工程項目監理制。推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。園林綠化工程監理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監理工程師既維護業(yè)主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過(guò)程跟蹤，發(fā)現不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改，保證了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節不出問(wèn)題，從而保證了園林綠化工程的施工質(zhì)量。
4）嚴把分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān)。風(fēng)景園林綠化工程分項工程質(zhì)量評定是分部工程、單位工程質(zhì)量評定的.基礎。分項工程質(zhì)量等級不符合標準，分項工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評為合格，而分項工程質(zhì)量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級評定的真實(shí)性和可靠性。
5）綠化養護控制。加強風(fēng)景園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。風(fēng)景園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果風(fēng)景園林綠化工程施工優(yōu)
良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀(guān)效果，影響工程質(zhì)量。
6）完善工程竣工驗收資料的整理。完善風(fēng)景園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監理與控制不可缺少的部分�？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過(guò)竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質(zhì)量標準要求。通過(guò)綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結風(fēng)景園林綠化工程建設過(guò)程、施工過(guò)程和養護過(guò)程，又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據，項目監理部必須重視完善風(fēng)景園林綠化工程竣工資料的整理工作。
4 加強風(fēng)景園林工程施工中的現場(chǎng)管理
1）切實(shí)做好施工前準備工作。在掌握設計意圖的基礎上，據設計圖紙對現場(chǎng)進(jìn)行核對，編制施工計劃書(shū)，認真做好場(chǎng)地平整、定點(diǎn)放線(xiàn)、給排水工程等前期工作。所謂“磨刀不誤砍柴工” ，做好準備工作，往往會(huì )加快施工進(jìn)度。
2）職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。風(fēng)景園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng )造的，他們的政治思想素質(zhì)、責任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀(guān)、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。 項目經(jīng)理部要“以人為本” ，充分調動(dòng)園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導作用，增強質(zhì)量觀(guān)和責任感，牢牢樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認真負責地搞好本職工作，以?xún)?yōu)秀的工作質(zhì)量來(lái)創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)的風(fēng)景園林綠化工程質(zhì)量。
3）嚴格按設計圖紙施工。風(fēng)景綠化工程施工就是按設計要求藝術(shù)地種植植物并使其成活，設法使植物盡早發(fā)揮綠化美化的作用。所以說(shuō)設計是風(fēng)景綠化工程的靈魂，離開(kāi)了設計，風(fēng)景綠化工程的施工將無(wú)從人手。施工人員對設計意圖的掌握、與設計單位的密切聯(lián)系、嚴格按圖施工，是保證風(fēng)景綠化工程的質(zhì)量的基本前提。
4）重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長(cháng)，要對其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進(jìn)行分析、測試，再采取相應的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施人量、地形的平、整度都要符合相關(guān)要求。
5）定點(diǎn)放線(xiàn)的處理。一般要求位置準確，標記明顯，種植穴標明中心點(diǎn)位置，種植槽標明邊線(xiàn)，放線(xiàn)時(shí)遇特殊情況就須靈活處理，適當調整株間距離。
6）遵循植物生長(cháng)規律，掌握苗木栽植時(shí)間。風(fēng)景園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，不同的綠化苗木具有不同的生長(cháng)規律，栽植季節和栽植時(shí)間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時(shí)間是苗木成活的關(guān)鍵。因此，必須遵循苗木生長(cháng)規律，在苗木最適宜時(shí)間內栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。
7）貫徹“以預防為主”的方針。風(fēng)景園林綠化工程質(zhì)量要以預防為主，防患于未然，把質(zhì)量問(wèn)題消滅于萌芽之中。預防為主就是加強對影響質(zhì)量因素的控制，對投入品質(zhì)量的控制，對工作質(zhì)量的檢查，對工序的檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。
5 結語(yǔ)
風(fēng)景園林工程的施工管理是一門(mén)實(shí)踐性很強的學(xué)科，在實(shí)際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導現場(chǎng)施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把風(fēng)景園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機地結合起來(lái)，建造出既經(jīng)濟又實(shí)用且美觀(guān)的園林作品。
參考文獻
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竣工驗收的總結8
毓秀里小區7#、10#住宅樓工程于20xx年8月1日開(kāi)工。該工程由奎屯中天房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)；中天建設集團有限公司新疆分公司承建；奎屯農七師勘測設計研究院設計；新疆宏基興土木工程有限公司勘察；新疆銀通建設監理有限公司監理。該工程經(jīng)過(guò)1年多的施工，今天請來(lái)了各級主管領(lǐng)導，和各位專(zhuān)家來(lái)參加驗收，在此對各位的蒞臨指導，及這段時(shí)間對我項目建設的支持、關(guān)心和辛苦付出表示由衷的感謝。下面我就該項目建設管理、質(zhì)量、驗收情況向大家匯報。
一、工程概況：
由我公司承建的毓秀里小區7#、10#住宅樓工程，7#：20xx.9610#：2291.68，地下1層，地上6層，標準層高為2.8m；為磚混結構，建筑等級三級，屋面防水等級三級.耐火等級為二級，抗震設防烈度為8度。
二、施工依據：
我公司在整個(gè)施工過(guò)程中嚴格按照設計施工圖及變更要求施工。嚴格遵照各項施工規范，所用依據有：
1、建筑工程施工許可證；
2、項目建設規劃許可證及建筑工程用地紅線(xiàn)；
3、設計施工圖，及圖紙會(huì )審紀要和設計變更文件；
4、施工組織設計；
5、監理公司的監理規劃；
6、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》（GB50300-20xx）。
三、質(zhì)量控制措施：
1、對原材料及半成品材料的質(zhì)量控制。
該工程各大主材由建設單位指定使用品牌，均采用名優(yōu)合格產(chǎn)品，對原材料進(jìn)行了大方面控制。
材料進(jìn)場(chǎng)實(shí)行登記、檢查，并出據合格證。并在監理公司的旁站，監督下,取樣，送檢，合格產(chǎn)品才能進(jìn)場(chǎng)使用，確保了進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。
2、對施工質(zhì)量的控制
1）公司實(shí)行各工序由班組自檢>班組交檢>申報公司組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人進(jìn)行自檢的“三檢”制度。
在公司自檢合格后報監理公司驗收或隱蔽，確保檢驗批的施工質(zhì)量。
2）在制度的制約下，對不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品堅決實(shí)行返工。決不拖到后續工序。并制定了嚴格的獎懲管理體系管理保證措施和體系。
3）建立完善的質(zhì)量管理體系
�。�1）我公司在進(jìn)場(chǎng)施工之前組建了項目建設指揮部，由公司總經(jīng)理俞國孝任指揮長(cháng)。由持有二級注冊建造師證的丁曉東同志任項目經(jīng)理。該同志具有深厚的理論基礎和豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和施工管理經(jīng)驗。
�。�2）配備了專(zhuān)業(yè)土建工程師，技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、材料員、預算員等。
�。�3）建立了完善的質(zhì)量管理保證體系。事實(shí)證明我公司的現場(chǎng)人員積極工作，和監理工程師配合協(xié)調。確保了施工全過(guò)程有序和安全的完成。
4）建立可靠的民工施工管理制度
公司對進(jìn)場(chǎng)施工隊伍素質(zhì)要求高，對特種專(zhuān)業(yè)如機械、水工、電工、焊工、架子工、塔吊工要求持證上崗。
對班組生產(chǎn)有制度的進(jìn)行技術(shù)交底和培訓。
對施工班組的生活條件公司給以極大的關(guān)懷，臨時(shí)設施的搭設，要求防火、衛生、安全、舒適全力組織文明施工。
四、施工情況及材料使用情況
1、施工準備工作
我公司根據紅線(xiàn)圖，及總平面布置圖，按規劃要求精心組織測量定位放線(xiàn)，搭設臨時(shí)設施。安裝施工機械，架設臨時(shí)用水用電線(xiàn)路，在施工場(chǎng)地相當緊張的條件下，有序按計劃地組織材料采購進(jìn)場(chǎng)及勞動(dòng)力的依次進(jìn)場(chǎng)。
2、主體施工
各棟號主體施工嚴格按施工組織設計和施工進(jìn)度計劃進(jìn)行。主體結構施工完后，經(jīng)主體結構驗收合格后，進(jìn)行屋頂防水工程。然后室內外裝修同時(shí)施工，再進(jìn)行樓地面工程。最后進(jìn)行室外工程和掃尾。水電施工穿插進(jìn)行。
1）、腳手架工程
腳手架采用Φ48×3.5鋼管雙排外架，腳手架搭設按規范設置連墻桿、剪刀撐、掛安全網(wǎng)等，操作層設踢腳扳。
2）磚砌體工程
本工程墻體：±0.000以下承重墻體采用MU10普通燒結粘土磚，采用M10水泥砂漿砌筑；±0.000以上采用MU10普通燒結多孔粘土磚（15≤孔洞率≤20）；砂漿等級為：M10、M7.5、M5.0混合砂漿砌筑，女兒墻及120磚隔墻采用MU10普通燒結磚，M5.0混合砂漿砌筑。砌筑時(shí)做到無(wú)干磚，水平灰縫的砂漿飽滿(mǎn)度不低于80%，采用滿(mǎn)鋪砌筑，砂漿隨拌隨用。每層留設標準砂漿試塊1組。
3）現澆砼工程
該工程主體現澆構件有:現澆砼條基、基礎圈梁、構造柱、過(guò)梁、圈梁、樓梯、雨棚、平板等。
�。�1）模板工程：現澆構件模板均采用18mm厚多層板和50*100木方制成。模板支撐系統采用Ф48*3.5鋼管。模板及支承均符合強度、剛度和穩定性要求，模板安裝允許偏差符合施工規范要求。
�。�2）鋼筋工程：所有鋼筋品種、規格均滿(mǎn)足設計要求，憑出廠(chǎng)合格證進(jìn)場(chǎng)，并見(jiàn)證取樣送檢合格后才被使用。鋼筋的`制作、綁扎均符合設計要求和施工規范要求，鋼筋工程隱蔽必須經(jīng)過(guò)自檢、互檢、專(zhuān)檢的“三檢”制度。
�。�3）砼工程：a、現澆砼外露構件為C30其余均為C20�；炷劣煽蛷V合商品混凝土有限公司攪拌站提供。b、使用水泥均為屯河牌水泥，強度等級42.5R普通硅酸鹽水泥。粗骨料為5-20xx-40mm連續級配石子，細骨料為粗砂。塌落度控制為180-210mm。c、為控制施工砼質(zhì)量,砼澆搗在“三檢”合格后由監理公司驗收后方可澆筑隱蔽。d�，F澆結構砼的養護期不少于7天,砼試塊按規范要求留置標養和同養試塊。
4）門(mén)窗工程
門(mén)窗按設計采用塑鋼窗，有專(zhuān)業(yè)隊伍制作安裝。加工質(zhì)量經(jīng)檢測符合設計和使用功能要求。安裝就位、定位、連接、封膠均嚴格按施工規范進(jìn)行，完成成品滿(mǎn)足設計與使用功能要求。
3、裝修工程
主體工程施工完，驗收合格后才進(jìn)入裝修工程施工。裝修工程嚴格按設計要求與施工規范進(jìn)行，質(zhì)量符合驗收規范要求，觀(guān)感質(zhì)量較好。
4、水電安裝工程1）給排水施工:
給水管均采用PPR管，室內排水管采用PVC管,均采用膠粘接。
排水管安裝在樓板處設防水環(huán)，每層設伸縮節,安裝完畢后經(jīng)通球試驗,檢測合格。
給水管安裝完畢做水壓力測試，檢測合格。
2）電氣安裝工程：
�。�1）現澆板內的暗管敷設采用PVCde20管。（2）開(kāi)關(guān)、插座均采用暗裝，其面板端正，嚴密與墻面緊貼平整，接線(xiàn)、回路準確。（3）防雷接地按設計要求沿屋頂敷設Ф12的鍍鋅鋼筋避雷帶。利用建筑物四角立柱內鋼筋作引下線(xiàn)與避雷帶連接，下與基礎內自然接地體連接。安裝完畢后經(jīng)防雷辦現場(chǎng)檢測，符合設計和規范要求。
5、質(zhì)量保證資料統計情況：
混凝土試塊取樣組數按規范要求留置，試塊抗壓強度全部合格，合格率100％。鋼筋原材料、水泥、磚、砂、石、防水、保溫板、保溫系統等原材料出廠(chǎng)合格證及進(jìn)場(chǎng)檢（試）驗報告、試驗資料全部合格，合格率100％。砂漿試件共取樣9組，合格9組，合格率100％。
水電材料、設備有出廠(chǎng)合格證，有管道灌水、通水、通球試驗記錄，絕緣、接地電阻測試、防雷接地和等電位測試記錄等，測試結果符合要求。
五、使用功能部分驗收情況
我公司在竣工驗收前進(jìn)行了嚴格的分戶(hù)驗收，7#樓共計24戶(hù)、10#樓共計24戶(hù)。驗收分部工程共計7個(gè)分部，均合格。質(zhì)量控制資料核查31項，均符合要求，安全和使用功能核查13項，均符合要求。觀(guān)感質(zhì)量驗收共抽查7項，符合要求7項。使用功能分部質(zhì)量綜合評定為合格。
六、工程質(zhì)量綜合評定
綜上所述，由我公司承建的毓秀里小區7#、10#住宅樓，在建設單位和上級主管部門(mén)的大力支持、在各參建單位的共同努力下，工程質(zhì)量得到了有力保證。經(jīng)過(guò)嚴格的驗收與核查自我評定該工程施工質(zhì)量基本達到設計要求，施工質(zhì)量達到施工規范要求，質(zhì)量保證資料基本齊全。綜合評定為合格。敬請各位領(lǐng)導、專(zhuān)家對本工程的實(shí)際質(zhì)量、施工技術(shù)資料等進(jìn)行檢查、綜合評議，多提寶貴意見(jiàn)，使我們能夠在今后的施工過(guò)程中得到學(xué)習、進(jìn)步、提高。匯報完畢！謝謝各位！
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竣工驗收的總結9
一、工程的概況
1、工程結構：2、建筑面積：3、投資規模：3、開(kāi)工時(shí)間4、竣工時(shí)間
二、施工質(zhì)量情況
1、原材料進(jìn)購及抽樣、送檢、報驗。
工程施工中項目部做到了嚴格的原材料送樣、報驗制度，對雙控的材料全部實(shí)行了雙控，該工程從主體加固到裝修，所用的原材料經(jīng)過(guò)監理、建設和施工單位三方驗收合格后投入工程使用。
2、施工質(zhì)量
對重要分項編制了施工方案，施工中嚴格按照每一分項檢驗批質(zhì)量驗收標準對照進(jìn)行驗收，嚴格實(shí)行了班組自檢，項目部復檢，再報監理抽檢審查驗收的三級質(zhì)量檢查驗收制度。對不合格的項目發(fā)現后立即返工。
由于該工程是以維修工程為主體，特別是主體加固工程的混凝土施工，施工量較小，工序煩瑣、零亂，新老混凝土接觸面的.處理經(jīng)監理工程師、建設業(yè)主代表和施工單位技術(shù)負責人、施工員對每一構件作出了認真細致的分析，制定出可行的施工方案、方法，同時(shí)對混凝土級配、計量、水灰比加以嚴格控制，因此主體加固得到了質(zhì)量保證。
裝修施工中，因原主體結構和砌體組砌質(zhì)量較差，粉刷面厚度最大的達到了8cm，整過(guò)粉刷厚度達到了3.8cm，對較厚部位的粉刷施工實(shí)行分多次抹灰而成，同時(shí)采取了穩固措施。對后砌墻接觸縫全部安掛了防裂加強網(wǎng)，通過(guò)自檢驗收，墻面發(fā)生空鼓、裂紋的現象符合施工規范驗收標準規定。
3、施工資料
施工資料與施工進(jìn)度同步，整理齊全、真實(shí)，符合施工資料記錄整理要求。
三、履約情況
嚴格按照設計文件和施工規范標準完成了工程的施工，施工中認真履行合同條款，嚴格遵照合同，無(wú)合同違約現象。
四、安全生產(chǎn)、文明施工情況
安全設施和安全防護用品齊備，安全管理制度完善，安全措施落實(shí)到位。工程施工中未發(fā)生任何大小安全事故。夜間施工的時(shí)間和噪音控制做到了不擾民，未發(fā)生塵埃污染現象，垃圾清運采取了濕水后上車(chē)的防塵措施，做到了文明施工。
五、材料、半成品、成品檢驗和試驗
1、鋼材出廠(chǎng)合格證：x份，檢驗報告x份，符合要求。
2、混凝土取樣x組，其中C25混凝土x組，C15混凝土x組，試驗全部符合要求。
3、焊接試驗x組，符合要求。
4、砂、石送檢符合設計要求。
5、灰砂磚、空心磚、水泥出廠(chǎng)合格證齊全，與進(jìn)購數量相符，符合要求。
6、裝飾裝修、水電材料合格證x份，檢驗報告x份，符合要求。
六、施工驗收資料
該工程竣工分部為：主體、裝飾裝修、幕墻、油漆涂料、電氣、給排水x個(gè)分部。
1、主體分部包括：模板安裝、拆除，鋼筋加工、安裝，鋼筋保護層，配合比設計，混凝土施工檢驗，混凝土外觀(guān)尺寸，填充墻砌體x個(gè)分項，x個(gè)檢驗批，自檢評定全部合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀(guān)感質(zhì)量驗收為“好”。
2、裝修分部
�、贅堑孛孀臃植抗こ蘹個(gè)分項，x個(gè)檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀(guān)感質(zhì)量驗收為“好”。
�、谘b飾裝修子分部工程x個(gè)分項，x個(gè)檢驗批，自檢合格，質(zhì)量，質(zhì)量控制資料齊全，觀(guān)感質(zhì)量驗收為“好”。
�、坶T(mén)窗子分部工程x個(gè)分項，x個(gè)檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀(guān)感質(zhì)量驗收為“好”。
�、苣粔ψ臃植抗こ蘹個(gè)分項，x個(gè)檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀(guān)感質(zhì)量驗收為“好”。⑤油漆涂料子分部工程x個(gè)分項，x個(gè)檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀(guān)感質(zhì)量驗收為“好”。
3、屋面分部工程x個(gè)分項，x個(gè)檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀(guān)感質(zhì)量驗收為“好”。
4、水電分部
�、匐姎庾臃植抗こ蘹個(gè)分項，x個(gè)檢驗批，自檢合格質(zhì)量控制資料齊全，觀(guān)感質(zhì)量驗收為“好”。
�、诮o排水子分部工程x個(gè)分項，x個(gè)檢驗批，自檢合格質(zhì)量控制資料齊全，觀(guān)感質(zhì)量驗收為“好”。
整棟工程共計x個(gè)分項，x個(gè)檢驗批。
單位工程觀(guān)感質(zhì)量檢查x項，其中“好”7項，“一般”x項，綜合評價(jià)“好”。
單位工程功能和安全檢驗資料核查及主要功能抽查x項，全部合格。
質(zhì)量控制資料核查x項，全部符合要求，合格七、單位工程綜合評定
綜上所述，民貿局辦公樓加層維修工程全部施工完畢，各種設備拆出場(chǎng)外內，現場(chǎng)已清理干凈，各分部分項自檢合格，資料整理齊全，結構性能和安全功能檢查驗收合格，以具備單位工程竣工驗收條件。特此總結，報監理公司、建設單位組織檢查驗收。
竣工驗收的總結10
一、企業(yè)概況
云南神農肉業(yè)食品有限公司成立于20xx年，是云南神農農業(yè)產(chǎn)業(yè)集團的全資子公司。公司集生豬屠宰分割、食品加工、出口貿易為一體。目前在昆明市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區征地215畝，投資1。59億元，嚴格按照美國（US）及歐盟（EU）農業(yè)部標準，全套引進(jìn)德國B(niǎo)ANSS自動(dòng)化屠宰設備，采用三點(diǎn)式低壓電麻、真空放血、火焰燎毛、蒸氣燙毛、溯源式操作、冷卻排酸等國際化加工工藝，引進(jìn)韓國好烤克分割生產(chǎn)線(xiàn)，年生產(chǎn)冷鮮肉等產(chǎn)品15萬(wàn)噸的高標準的分割線(xiàn)。公司以昆明為中心，高標準開(kāi)設豬肉連鎖專(zhuān)賣(mài)店，目前在昆明、曲靖開(kāi)設無(wú)公害豬肉專(zhuān)賣(mài)店30余家，依托神農縝密、科學(xué)的生豬產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，通過(guò)標準化生產(chǎn)、市場(chǎng)化運作，竭力打造神農無(wú)公害肉食品大品牌，倡導“標準的才是健康的”消費觀(guān)念，施行“五大標準體系”和“十大健康承諾”將理性、健康的消費觀(guān)念深入人心，進(jìn)一步以“豬肉營(yíng)養專(zhuān)家”為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向，通過(guò)構建“OVN”營(yíng)養體系，使豬肉產(chǎn)品富含多種人體必須的營(yíng)養物質(zhì)，更有益于消費者的健康。公司以科技為大，農業(yè)為本，要讓神農豬肉產(chǎn)品走出云南，打造云南健康豬肉大品牌。
二、項目概況
�。ㄒ唬╉椖客顿Y
本項目工程總投資15900萬(wàn)元。其中建設投資13024。05萬(wàn)元，建設期利息72。21萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金1480。14萬(wàn)元。環(huán)保投資約為1323。6萬(wàn)元。
�。ǘ┙ㄔO規模及內容
本項目總占地為215畝，其中一期占地面積為80畝，總設計規模為年屠宰100萬(wàn)頭現代化生豬屠宰線(xiàn)、5000噸冷庫。其中一期工程已建設完成可以實(shí)現年產(chǎn)30萬(wàn)頭現代化生豬屠宰線(xiàn)、5000噸冷庫。
一期項目建設內容包括生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和公用設施三部分。生產(chǎn)建設內容主要是待宰間、屠宰車(chē)間、分割及冷卻車(chē)間、急宰間、冷庫、鍋爐房、回車(chē)場(chǎng)等；輔助生產(chǎn)內容主要是機修、污水處理站、排水、固體廢物處理設施等；公用設施包括供電、供水、食堂、職工宿舍等。項目建設內容及占地情況見(jiàn)表2—1。
�。ㄈ╉椖拷ǔ珊筮\行情況
20xx年1月，項目建成后向昆明市環(huán)保局申請試生產(chǎn)，項目最初運行的一年內，日均屠較低，最低時(shí)每天不足20頭，一直未能具備竣工驗收的條件，20xx年7月，我公司申請項目生產(chǎn)試運行延期，昆明市環(huán)保局同意延期至20xx年10月31日。20xx年初，由于屠宰量逐漸上升，我公司初步具備了項目竣工驗收的`條件，由于市環(huán)境監測中心工作負荷量大，一直未能安排實(shí)施現場(chǎng)監測，于是我公司再次申請項目竣工驗收延期，昆明市環(huán)境保護局于同年12月[昆環(huán)保復[20xx]419號批復不允許延期，要求對存在整改問(wèn)題進(jìn)行整改，整改完成后及時(shí)申請項目竣工環(huán)境保護驗收。20xx年7月，昆明市環(huán)保局等9部門(mén)發(fā)文[昆環(huán)�！�20xx】159號]掛牌督辦，要求我公司于20xx年9月30日以前完善相關(guān)環(huán)保驗收工作；
目前，昆明市豬肉消費主要是熱鮮肉，冷鮮肉的消費量日消費的千分之一，由于項目建設理念超前，以冷鮮肉為主要產(chǎn)品的生產(chǎn)線(xiàn)不能適應昆明市場(chǎng)的需要。面對20xx年12月25日以前完成主城區12家屠宰場(chǎng)搬遷整合提升的任務(wù)，公司緊急規劃對當前生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行改造，投資建設以熱鮮肉生產(chǎn)為主的屠宰線(xiàn)。經(jīng)過(guò)努力，20xx年8月，經(jīng)過(guò)改造以后的生產(chǎn)線(xiàn)共用一套污水處理設施，由于污水量未超過(guò)污水處理廠(chǎng)最初設計的處理能力，污水處理廠(chǎng)得以順利運行。
三、環(huán)保設施的運行及整改情況
項目建成投入運行以后，昆明市環(huán)境保護局，昆明市環(huán)境保護局環(huán)境監察支隊、昆明經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )環(huán)境保局及相關(guān)部門(mén)，對公司污水處理設施運行情況進(jìn)行監督檢查。
我公司具有完善的污水處理系統，包含污水處理廠(chǎng)及配套的附屬設施，日處理能力為1500m3，目前每天產(chǎn)生的污水大概是800m2，每天有600m2為自來(lái)水，有200m2處理后的污水回用。
我公司根據污水處理設施的運行情況，對污水處理設施進(jìn)行整改完善，以期達到最佳的運行狀態(tài)。
自20xx年以來(lái)，我公司對污水處理設施不斷整改完善，達到一定的效的效果，歷次投資情況如下：
原投資34萬(wàn)元，建設垃圾房建設的垃圾房投入使用，用于臨時(shí)貯存豬糞等垃圾；
投資65萬(wàn)元，建設1000m3中水回用蓄水池，用于貯存處理完成的中水，再回用于綠化用地澆灌和豬圈沖洗；
投資43萬(wàn)元，重新鋪設覆蓋所有綠化用地的自動(dòng)噴灌設備、蓄水池至生產(chǎn)車(chē)間管道、污水處理原排水口至蓄水池管道、水泵等設備；
投資26萬(wàn)元，在污水處理環(huán)節增加氣浮工藝設備，格柵式固液分離器配合氣浮工藝使用，用于分離油脂，降低COD和BOD濃度；
投資21萬(wàn)元，增加帶式污離脫泥機，以提高污泥處理效率；投資15萬(wàn)元，增加固液分離設備2臺，用于分離大顆粒懸浮物；以上設施目前已投入正常使用。
我公司除了對污水處理設施進(jìn)行優(yōu)化整改以外，成立專(zhuān)門(mén)污水處理職能部門(mén)，增加衛生清潔人員和綠化工人計35人，連同污水處理人員15人，公司在環(huán)境保護方面投入人員達50人。
同時(shí)對生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)處理工藝改革、作業(yè)流程優(yōu)化。之前，車(chē)間工人和環(huán)衛人員操作不規范，未將碎肉、豬血、油脂、雜物等進(jìn)行分離，全部沖洗進(jìn)入污水管網(wǎng)，導致進(jìn)水COD過(guò)高，增加污水處理設施負荷。針對上述問(wèn)題，公司對生產(chǎn)清掃作業(yè)進(jìn)行改善，要求生產(chǎn)工人首先對地面進(jìn)行清掃，然后再沖洗。
四、污染物及排放情況
生產(chǎn)廢水主要來(lái)自屠宰、分割車(chē)間、待宰圈、綜合車(chē)間、鍋爐房、沖洗圈、車(chē)輛、地面等，生產(chǎn)廢水處理前日產(chǎn)生量770m3，生活污水產(chǎn)生量30m3/d，合計800m3/d，其中旱季200m3/d經(jīng)自建污水處理站處理后回用于沖洗車(chē)輛、地面、豬圈等，其余主要用作綠化。
其余420。9m3/d則排放到第六污水處理廠(chǎng)，雨季不需要綠化用水，476。06m3/d排放到第六污水處理廠(chǎng)。達標后排入寶象河，最終進(jìn)入滇池外海東部。
竣工驗收的總結11
尊敬的各位領(lǐng)導：
感謝你們來(lái)參加重慶市北碚區上也機械廠(chǎng)自用辦公樓工程節能和竣工預驗收。
工程在20xx年xx月辦結施工所有手續并開(kāi)工建設，建設中各方均很好地履行了合同。
我們在工程開(kāi)工組織行了圖紙會(huì )審，施工期間對施工單位提出的`工程變更及洽商進(jìn)行了認可簽發(fā)；質(zhì)量管理方面：本著(zhù)“質(zhì)量第一” 的原則進(jìn)行質(zhì)量管理，在安全工作方面，我們認真學(xué)習各級政府部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)法律、法規、條例，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和安全監督管理的兩個(gè)重點(diǎn)。在建設資金方面，我單位通過(guò)各種渠道匯集資金，確保了工程款項到位。
我們堅持強化對施工單位全面的監督管理。相鄰友好，治安和諧。 在此，我謹代表建設單位，對施工單位在整個(gè)工程施工中安全順利、并已經(jīng)達到設計要求及竣工驗收規范表示祝賀。
向施工過(guò)程中給予我們大力支持的質(zhì)監、設計、地勘、監理、施工等單位表示由衷的感謝！辛苦大家��！
謝謝大家！
二〇xx年x月xx日
竣工驗收的總結12
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家：
大家好！
在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，經(jīng)過(guò)監理和建設單位的辛勤工作及各方面的密切配合，內蒙古宇生能源有限責任公司宏亞煤礦設備安裝工程質(zhì)量認證按照預定的計劃順利進(jìn)行。首先，我代表內蒙古神華建筑安裝有限責任公司機電設備安裝分公司向各位領(lǐng)導的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！為便于各位領(lǐng)導檢查指導我們的工作，下面簡(jiǎn)要將本項目工程情況向各位領(lǐng)導和專(zhuān)家做如下匯報：
一、我公司于20xx年10月3日派管理人員進(jìn)駐施工現場(chǎng)開(kāi)展工作，組建了項目部人員組織機構。項目部人員進(jìn)駐施工現場(chǎng)開(kāi)展工作，組建了項目部人員組織機構。項目部人員組織機構設項目經(jīng)理、現場(chǎng)負責人、技術(shù)負責人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、資料員。
二、施工范圍：設備安裝工程分為：井下管網(wǎng)安裝、井下動(dòng)照網(wǎng)及變電所設備安裝、地面空壓機房安裝、黃泥灌漿站設備安裝、主通風(fēng)機設備安裝、主副井口空氣加熱室設備安裝、1401順槽膠帶機安裝、主運大巷及主斜井膠帶機安裝共計15個(gè)單位安裝工程。
1、管網(wǎng)安裝工程為：消防灑水管網(wǎng)安裝、排水管路及壓風(fēng)管路安裝、黃泥灌漿管路安裝。
2、動(dòng)照網(wǎng)及變電所安裝工程為：井下巷道內電纜掛鉤的吊掛、照明電纜及燈具的吊掛、高低壓動(dòng)力纜的鋪設、井下中央變電所安裝、采區變電所設備安裝。
3、空氣壓縮機安裝：兩臺主機就位、儲氣罐安裝、管路連接、配電柜安裝、動(dòng)力線(xiàn)連接。
4、黃泥灌漿站設備安裝：注漿泵就位、進(jìn)水管路安裝、吸漿管路安裝、出漿管路安裝、動(dòng)力電控箱安裝。
5、主通風(fēng)機設備安裝：兩臺通風(fēng)機就位組裝、變頻柜及控制柜安裝。
6、主輔空氣加熱室設備安裝：空氣加熱機組5臺、蒸汽管路安裝、二次蒸發(fā)箱安裝、動(dòng)力纜連接。
7、1401順槽膠帶機、大巷及主斜井膠帶機安裝：膠帶機頭安裝、支架及膠帶就位安裝、皮帶保護裝置安裝、皮帶集控裝置安裝。
三、工程施工及驗收執行規范和標準按《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準mt5010-95》執行。
四、單位工程質(zhì)量驗收評定：15個(gè)單位工程均為合格工程。
五、質(zhì)量控制措施和方法
(一)施工準備階段質(zhì)量控制措施
1、全體技術(shù)、質(zhì)量人員熟悉圖紙，發(fā)現圖紙問(wèn)題并進(jìn)行匯總，做好圖紙會(huì )審，與建設單位、設計院共同做好會(huì )審記錄和設計變更洽商。
2、將圖紙和設計變更洽商結果及時(shí)通知到有關(guān)施工人員，將問(wèn)題解決在施工之前。
3、認真編制施工組織設計、施工方案、施工技術(shù)交底，通過(guò)分次交底會(huì )議既口頭又書(shū)面地向操作人員交底，讓操作人員對自己要完
成的項目事先心中有數。
4、根據工程實(shí)際情況，找出工程難點(diǎn)，組織質(zhì)量攻關(guān)，研究質(zhì)量通病，采取預防措施。
�。ǘ┦┕み^(guò)程質(zhì)量控制措施和方法
1、采取抓重點(diǎn)，抓關(guān)鍵的原則，對每個(gè)重點(diǎn)項工程都要堅持高標準，出精品。
2、測量工作是施工全過(guò)程的基礎工作，每個(gè)部位測量完成后都及時(shí)報驗。
3、每道工序工程施工前必須由技術(shù)，生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)交底后才可以施工。
4、材料進(jìn)場(chǎng)，要求供應商提供材料質(zhì)量證明書(shū)或合格證，并邀請建設單位、監理單位共同驗收，方可使用。
5、進(jìn)場(chǎng)材料妥善保管，碼放整齊，及時(shí)刷漆做防腐處理，確保不變形，不變質(zhì)。
�。ㄈ炇针A段質(zhì)量控制措施和方法
對完成的工程進(jìn)行分項、分部進(jìn)行自檢，并積極參加由業(yè)主、監理單位組織的質(zhì)量檢查驗收，對存在的問(wèn)題及時(shí)整改以達到設計規范要求，工程在完工后都進(jìn)行了機電設備的'調試、運行，對存在的問(wèn)題都進(jìn)行了糾正處理，保證了設備的正常運行。井上下生產(chǎn)系統各種生產(chǎn)設備在安裝完工具備條件后，由業(yè)主組織，監理單位、供貨單位、施工單位參加，成立了聯(lián)合試運轉小組，按照規范及聯(lián)合試運轉方案的要求，進(jìn)行了設備調試、單機試運轉和聯(lián)合試運轉，并取得了圓滿(mǎn)成功。通過(guò)設備的運行檢驗，各設備工作正常，滿(mǎn)足設計要求。
本工程竣工驗收后，我公司將嚴格按照施工合同和國家法律法規條文規定，對工程進(jìn)行回訪(fǎng)和保修，為建設單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)�？傊�，我們熱情歡迎各方領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)對我公司施工的工程進(jìn)行檢查驗收，對工程中出現的不足之處提出寶貴意見(jiàn)，我們將認真聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議，以促進(jìn)我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續發(fā)展。
謝謝！
竣工驗收的總結13
我單位承建的某小區某全長(cháng)534米,屬新建工程，總單位工程包括路基與路面兩個(gè)分部工程,本工程路面工程復工合同工期為20xx年4月29日,由于工地用電等各方面影響推后了一月正式復工,經(jīng)過(guò)4個(gè)月的`精心施工,在質(zhì)監、設計、建設、監理單位及總承包單位的細心指導下現已順利地完成了該項工程，在此就該項工程的施工情況作簡(jiǎn)要匯報：
一、 工程概況
本工程為某小區辦移民基礎設施工程，某標南街起于已成XX路東道牙，終點(diǎn)與規劃XX路起點(diǎn)相交，全長(cháng)817米，標準橫斷紅線(xiàn)45米，其中主車(chē)道寬16米，兩側綠化帶2。5米，兩側非機動(dòng)車(chē)道5米，兩側人行道7米，主路面結構層為原土夯實(shí)、底基層20CM厚3：7灰土，基層15CM厚泥結石層、面層22CM厚C35砼，非機動(dòng)車(chē)道除面層為18CM厚C35砼外，其它結構層與主車(chē)道相同。
路基及排水，路基路面排水采用地下排水，雨污合流，管道基礎為基坑原土夯實(shí)后用C10砼澆筑，接口采用磚發(fā)璇，排水主管為Φ800鋼筋混凝土管，雨水管原設計為Φ300鋼筋混凝土管，后改變?yōu)棣?00鋼筋混凝土管，雨水管及雨水井每隔40米一躺，街坊排水每隔120米一躺Φ400鋼筋混凝土管，每隔240米一躺Φ200電力穿線(xiàn)管。
人行道施工不在本工程合同范圍內
二、 工程施工情況
1、 本工程與20xx年5月29日復工，20xx年9月29日各單位工程竣工，并經(jīng)過(guò)各分部工程的驗收及中間交接，并經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監、監理施工等單位共同驗收，核定各分項、分部工程均為合格。
三、 工程質(zhì)量管理情況
一、施工目標
根據本工程的性質(zhì)、特點(diǎn)、規模，我公司確定工程施工目標為質(zhì)量合格，工程一次驗收率100%，工序優(yōu)良率達到95%以上。
(二)施工措施：
1、施工前我們組織了全體施工人員認真學(xué)習圖紙，熟悉現場(chǎng)情況，做好圖紙會(huì )審工作。
2、施工測量根據測繪單位給定的樁位和水準點(diǎn)，及時(shí)拴樁并引測臨時(shí)水準點(diǎn)，并按設計單位給定的水準點(diǎn)聯(lián)測，誤差控制在要求范圍之內。
3、施工中加強了測量復核工作。
4、路基土方施工：嚴格執行了設計文件對壓實(shí)度的要求。
5、管道土方開(kāi)挖
竣工驗收的總結14
一、施工準備
1、開(kāi)工前，應進(jìn)行現場(chǎng)勘察，了解現場(chǎng)環(huán)境，參加或組織設計交底。
2、應提前做好施工場(chǎng)地內各類(lèi)設施、障礙物的處理，以書(shū)面或會(huì )議形式通知各相關(guān)單位限期完成覆蓋和保護工作。
3、落實(shí)施工單位工、料、機進(jìn)場(chǎng)及采購計劃。
二、工期進(jìn)度
�。ㄒ唬┻M(jìn)度考核
1、開(kāi)工日期，以市園林綠化管理處通知為準�？⒐と掌�，在規定時(shí)間內報送完整、合格的竣工資料，并經(jīng)竣工初驗驗收合格的，以實(shí)際施工竣工日期為準；竣工初驗驗收不合格的，以再次驗收合格的日期為竣工日期；沒(méi)有在規定時(shí)間內報送完整、合格的竣工資料的，以實(shí)際驗收合格之日為竣工日期。
2、施工進(jìn)度，以每周為一個(gè)考核期。市園林綠化管理處工程管理科每周對進(jìn)度考核一次。
3、全面施工前，必要時(shí)先實(shí)施樣板段，待批準后，再全面施工。
�。ǘ┡懦韫さ让�
1、監督施工企業(yè)采取切實(shí)有效的措施，自行協(xié)調解決工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的包括非法阻工在內的各種矛盾。
2、處理好標段內與市政工程等，在交叉施工中的工序銜接。
�。ㄈ┻M(jìn)度計劃和執行情況報告制度
1、監督施工企業(yè)建立施工日報制度。
2、審核苗木進(jìn)場(chǎng)計劃。
3、嚴格控制超計劃進(jìn)苗。
三、質(zhì)量管理
�。ㄋ模┵|(zhì)量目標控制和質(zhì)量保障體系
1、工程質(zhì)量必須嚴格執行國家、省、市有關(guān)園林綠化施工的法律、法規、標準、規范和有關(guān)技術(shù)規定，確保達到合同規定的質(zhì)量標準。制定并實(shí)施創(chuàng )優(yōu)計劃，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程，形成優(yōu)美的園林景觀(guān)效果。嚴禁偷工減料、使用不合格材料或不按照設計圖紙施工。偷工減料、使用不合格材料或不按照設計圖紙施工的，責令整改，造成工程質(zhì)量不符合規定的質(zhì)量標準的，責令返工。
2、建立健全質(zhì)量目標和質(zhì)量控制體系。督促施工企業(yè)開(kāi)工前向市園林綠化管理處報送組織機構、各項制度、質(zhì)量負責人、專(zhuān)職質(zhì)檢員、修剪技工相關(guān)資料，進(jìn)行審查。質(zhì)量管理人員履行崗位職責，并有質(zhì)量監督記錄。沒(méi)有健全的質(zhì)量目標和質(zhì)量控制體系的，責令整改；不按規定報送質(zhì)量控制相關(guān)資料，或資料未通過(guò)審查的，責令整改；
3、監理單位按照工程監理規范要求，對園林綠化工程實(shí)施監督。
4、審計單位按照工程審計規范要求，對園林綠化工程跟蹤審計。
�。ㄎ澹┕ば蛸|(zhì)量管理
1、施工工序包括施工中的各個(gè)程序和各種技術(shù)措施。一般包括以下程序：場(chǎng)地清理、土壤改良、地形改造、定點(diǎn)放線(xiàn)、挖種植穴、苗木修剪（包括修枝、修根、剪口和傷口處理等）、栽植、澆水、扶正壓實(shí)、繞干、支撐、栽后養護以及個(gè)別樹(shù)種的特殊工序。
2、監督施工企業(yè)嚴格執行工序質(zhì)量驗收規定。工序必須報驗，上道工序不報驗或驗收不合格的，不得進(jìn)入下一道工序。否則，無(wú)論質(zhì)量?jì)?yōu)劣，一律無(wú)條件返工。
3、定點(diǎn)放線(xiàn)、地形改造、樣板段、主景樹(shù)及設計指定苗木、景觀(guān)石、裝飾材料等對設計景觀(guān)效果影響較大的項目，還須經(jīng)市園林綠化管理處以及設計人員、監理單位參與驗收、簽字認可。
四、安全生產(chǎn)和文明施工
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1、按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規定，督查施工企業(yè)必須落實(shí)安全責任制，采取有效的安全生產(chǎn)措施，必須設立專(zhuān)職安全員，建立安全生產(chǎn)臺帳，對工程施工安全負責。
2、施工現場(chǎng)設立安全警示牌（標志），夜間如需要應設置紅燈，有專(zhuān)人巡視、值班。
3、項目負責人、安全員對安全生產(chǎn)檢查每天不少于1次。
4、巡查施工現場(chǎng)及周邊環(huán)境、設施保護。
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1、按合同規定對工地進(jìn)行圍擋，現場(chǎng)醒目處，設置工程概況和施工總平面圖。
2、督查施工人員，需統一著(zhù)裝或佩戴標志。
3、保持施工現場(chǎng)整潔，材料堆放整齊，施工垃圾應隨產(chǎn)隨掃隨清，做好防塵降塵、裸土覆蓋，避免素土裸露。
五、中間驗收、簽證、變更管理。
�。ò耍┲虚g驗收
中間驗收實(shí)行工序報驗制，每道工序完成后，督促施工企業(yè)在自檢合格的基礎上，填寫(xiě)相關(guān)報驗單，項目負責人簽字，蓋章后報驗。
�。ň牛┖炞C制度
工程單項變更實(shí)施分級分檔管理，確保實(shí)事求是的解決工程施工過(guò)程中發(fā)生的工程量變更簽證問(wèn)題。
1、對單項工程變更簽證工作量在20xx元以下的，有工地代表、施工、監理等單位（部門(mén)）負責人會(huì )簽，項目負責人審定；
2、對單項工程設計簽證工作量為20xx元-5000萬(wàn)元的，由工地代表、施工、監理等單位（部門(mén)）負責人會(huì )簽，經(jīng)項目負責人審核后，報園林處分管領(lǐng)導批準；
3、對單項工程設計變更簽證工作量為5000萬(wàn)元-1萬(wàn)元的，由處分管領(lǐng)導牽頭，經(jīng)建設、設計、施工、監理、財務(wù)、造價(jià)及審計等單位（部門(mén)）負責人會(huì )審，報園林處主要領(lǐng)導批準；
4、對單項工程設計變更簽證工作量達1萬(wàn)元以上的項目或超過(guò)工程總投資10%的'項目，必須按照規定報備紀檢，重新辦理招投標手續。
六、竣工驗收、結算和考核評價(jià)
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1、核查施工企業(yè)所完成標段內全部工程量，包括批準變更的工程量
2、工程施工結束后，工程造價(jià)在100萬(wàn)元以?xún)鹊�，督促施工企業(yè)10天內提交工程竣工驗收報告。100萬(wàn)元以上的，20天內提交工程竣工驗收報告。施工單位提交工程竣工驗收報告時(shí)，應提交的工程竣工資料包括：工程竣工驗收報告工程結算（決算）書(shū)；工程管理各類(lèi)相關(guān)資料，含招投標文件、中標通知書(shū)、施工合同、中間驗收記錄、簽證單、聯(lián)系單；施工圖、設計變更通知書(shū)、竣工圖（須經(jīng)市園林綠化管理處工程管理科和設計管理人員審核）；施工總結報告；養護工作方案。報驗資料不完整，或不符合規定的，限期整改，養護期相應順延，同時(shí)執行合同規定的拖延工期處罰條款。逾期不報驗的，限期整改，養護期相應順延。仍未整改的，上報市園林綠化管理處。
3、督促施工企業(yè)準備好現場(chǎng)和資料，自檢合格，提出竣工驗收申請。
七、工程養護管理
�。ㄊ唬┕こ桃平磺暗酿B護管理
竣工驗收的總結15
一、工程概況
介休市金鑫汽配有限公司綜合樓位于介休市定陽(yáng)東路，七層框架結構，建筑面積4658.98m2；基礎采用C30鋼筋混凝土條形基礎，主體采用空心砌塊砌筑；外墻水泥砂漿抹面刮外墻涂料，內墻白灰罩面；窗為塑鋼窗；屋面采用SBS防水層。
二、監理組織機構、監理人員
自雙方簽訂建設監理委托合同后，確定項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資監理總目標。成立工程項目監理部，確定以宋法海為項目總監理工程師，以張曉亮為現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監理工程師。
按照監理合同及《建設工程監理規范》分解監理目標，明確總監理工程師及專(zhuān)業(yè)監理工程師職責。使監理工作制度化、規范化、標準化。
三、監理合同履行情況
我公司自監理委托合同簽訂后，根據該工程情況，給予高度重視，及時(shí)成立了工程項目監理部。編制了《監理規劃》、《監理實(shí)施細則》、《工程建設監理工作制度》、《施工管理監理規定》、《監理工作三控制計劃》及《監理工作程序》。按照國家和地方的相關(guān)規定及監理合同分解監理目標。明確總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員工作職責，嚴格按公司ISO9001-20xx貫標體系把監理工作制度化、規范化、標準化管理。根據業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標及其它施工合同約定目標及時(shí)收集工程施工過(guò)程中各種信息，每月向業(yè)主提供一份詳細的監理月報，使業(yè)主自始至終了解工程進(jìn)展情況。本工程監理工作控制目標達到合同要求，項目監理部已全面履行了監理委托合同賦予的義務(wù)、責任，圓滿(mǎn)完成了本工程施工階段的監理任務(wù)。
四、監理工作手段
質(zhì)量控制：工程質(zhì)量控制是監理工作的一項重要內容。我們以施工圖紙、《施工及驗收規范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》等為依據，根據本工程合同約定的質(zhì)量目標，嚴格監督管理。在該項目施工全過(guò)程的質(zhì)量控制中，結合本工程的實(shí)際情況，將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗收三個(gè)過(guò)程，其中以事前控制（預控）為主。在實(shí)際操作過(guò)程中，嚴格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況，核驗施工單位的測量定位放線(xiàn)。
對承包單位的《施工組織設計》認真審核并提出了諸多合理化建議。實(shí)行了嚴格的材料、設備、構配件報驗制度，對進(jìn)入工地的.建筑材料、設備、構配件要求必須出具相應的合格證、檢測報告、準用證等，重要材料、設備、構配件進(jìn)場(chǎng)后由現場(chǎng)監理人員見(jiàn)證取樣送檢，嚴格執行見(jiàn)證取樣制度。要求施工單位填寫(xiě)《材料/構配件/設備報驗單》報監理部審核。對不符合要求，不合格的產(chǎn)品堅決不準用在工程上，從原材料上進(jìn)行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生。重要、關(guān)鍵的分部分項施工，堅決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案，將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫(xiě)成專(zhuān)項施工方案報監理部審核，累計共審批施工組織設計專(zhuān)項方案，經(jīng)審核確定后，要求施工方嚴格按照方案實(shí)施，避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報驗配合比，砼施工前必須填報砼澆筑申請單等事前控制措施。
在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡視檢查和旁站監理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項工程實(shí)行24小時(shí)旁站監理，一旦發(fā)現問(wèn)題立即口頭通知承包單位改正，然后由監理工程師簽發(fā)《監理通知》，發(fā)送承包單位并督促落實(shí)。對每完成一個(gè)分項、分部工程要求施工單位先自檢，自檢合格后填寫(xiě)《工程質(zhì)量報驗單》，并附《檢驗批工程質(zhì)量檢驗評定表》，報監理部簽認，按所報項目、現場(chǎng)進(jìn)行詳細核查，符合要求后，方可進(jìn)行下道工序施工。在施工中實(shí)行停檢點(diǎn)驗收制度，重點(diǎn)對于定位放線(xiàn)、基坑驗收、基礎鋼筋、主體結構鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試等有關(guān)重要部位，均請相關(guān)單位共同驗收。經(jīng)過(guò)上述有效措施及嚴格規范管理，基礎分部、主體分部驗收都達到合格標準。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行，及時(shí)完善工程資料。工程達到交驗條件時(shí)，及時(shí)協(xié)調組織由建設單位、施工承包單位和監理方參加的預驗收，針對工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，并及時(shí)整理出預驗收會(huì )議紀要。
進(jìn)度控制：從工程一開(kāi)始我們便督促承包單位按施工合同編寫(xiě)《施工總進(jìn)度計劃》、《施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )圖》，及《每月進(jìn)度計劃》等。在施工過(guò)程中向承包單位提出合理化建議，在保證工程質(zhì)量的情況下加快了工程進(jìn)度。制定例會(huì )制度，每周一召開(kāi)現場(chǎng)工程例會(huì )，，及時(shí)協(xié)調解決施工中存在的問(wèn)題，督促落實(shí)計劃完成情況；當發(fā)現工程嚴重偏離計劃時(shí)，我們及時(shí)組織承包單位分析原因、研究措施，適時(shí)糾偏；嚴格督促承包單位的人員、材料、施工機具及時(shí)到位，為合同約定目標的實(shí)施提供了有力保證。
投資控制：我們嚴格執行施工合同中工程款的支付程序，認真審核承包單位的月工程量完成報表及月付款報審表，并根據業(yè)主核定的數額簽發(fā)支付憑證。對于工程變更、技術(shù)核定單及現場(chǎng)經(jīng)濟簽證都進(jìn)行了嚴格審查控制，確保業(yè)主的投資計劃目標。
五、監理工作成效
1、工程進(jìn)度：與進(jìn)度計劃基本相符。
2、工程投資：通過(guò)嚴格審核工程變更、現場(chǎng)簽證及月完成工程量等措施，本工程投資控制基本上達到計劃預控目標，符合業(yè)主確定的投資計劃。
3、工程質(zhì)量：各個(gè)施工過(guò)程中各檢驗批.分項工程均能做到精心組織、精心施工，無(wú)重大質(zhì)量事故，無(wú)質(zhì)量安全隱患。施工質(zhì)量達到了施工質(zhì)量驗收規范的規定。
4、合同的履行情況：本工程按照設計及施工驗收規范的要求，完成了設計文件內的工程量。工程交工資料及其他有關(guān)檔案資料書(shū)面整潔、內容基本齊全，本單位工程基本符合竣工驗收報驗要求，監理方同意竣工驗收。
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