[精選]銷(xiāo)售培訓心得
當我們備受啟迪時(shí),就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢?以下是小編為大家收集的銷(xiāo)售培訓心得,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
銷(xiāo)售培訓心得 篇1
很高興公司給我這個(gè)機會(huì )來(lái)到公司總部學(xué)習,能夠結識五湖四海各個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)一線(xiàn)銷(xiāo)售戰友,我們總共88人,其中勁酒團隊62人,毛鋪酒團隊26人,在這培訓的四天時(shí)間里,我真的學(xué)到了很多,也有很多感悟,下面我就以這幾天培訓來(lái)細說(shuō)一下。
10月20日星期二:今天是培訓的第一天,我們來(lái)到了勁牌公司專(zhuān)門(mén)的拓展基地,教官在活動(dòng)之前帶我們做了一些小活動(dòng)和一些小游戲來(lái)引領(lǐng)我們融入到今天拓展的狀態(tài)中,然后給我們分了四個(gè)小組,每組22人,剛好比較平均,分完對自然就得給隊伍起一個(gè)響亮的隊名和隊歌以及口號。所有的人都在討論著(zhù),思考著(zhù),我們最終定下了隊名叫:蒼狼隊。然后就是隊歌了,我平時(shí)也比較喜歡唱歌,當時(shí)就想到了齊秦的一首經(jīng)典歌曲《北方的狼》,然后我改編了一下,我依稀還記得歌詞:我是一匹來(lái)自勁牌的狼,走在奮斗的道路上,金秋的陽(yáng)光照過(guò),我們都會(huì )拼搏!拼搏!再拼博!我們的口號是:蒼狼,蒼狼,勁牌霸王!接下來(lái)就是我們正式的拓展項目了。
第一個(gè)項目是空中斷橋,拓展培訓中有這樣的一句換————斷橋一小步,人生一大步,那么你能不能勇敢的跨過(guò)生命中的這一步,你能不能挑戰自我的內心極限?剛開(kāi)始看著(zhù)隊友過(guò)橋的時(shí)候在上面呆很長(cháng)時(shí)間,我就想快跳過(guò)去啊,有必要用這么長(cháng)時(shí)間么,因為我們每個(gè)項目都是計時(shí)的,當真正輪到我時(shí)我才發(fā)現世界末日來(lái)了,沒(méi)想到站在下面看的時(shí)候沒(méi)感覺(jué),當真正站在這個(gè)高空架后,我才發(fā)現我全身都在顫抖。折騰了半天,終于在教練的激勵和隊員的鼓勵下我一鼓作氣的垮了過(guò)去。這個(gè)項目讓我體悟到只有挑戰自我才能發(fā)掘我們自身潛能的極限;在生活和工作當中我們應該樹(shù)立信心,自我突破,克服隨時(shí)內心的沖擊。
接下來(lái)就是第二個(gè)項目了:信任背摔。教練給我們講解項目注意的事項;所有隊員摘下手表、戒指以及其他一些尖銳物品,所有的隊員站成兩排,這些人將負責承接跌落者,交替排列,掌心向上,形成一個(gè)安全的承接區。同時(shí)膝蓋相對,形成二次保護。所有工作準備完畢,教練問(wèn)誰(shuí)第一個(gè)上來(lái),我舉手示意,于是我成了第一個(gè)"背摔"的人。我站在上面教練將我的雙手雙腳綁住,防止跌下來(lái)的時(shí)候弄傷別人。身子要繃直,不然摔落下來(lái)屁股先著(zhù)落下面的人就得承受很大的壓力。我問(wèn)我的隊員"你們準備好了嗎"隊員回答"準備好了"。然后教練將我順勢一推,當時(shí)內心真的很恐懼,但我相信我的隊員。信任與被信任是非常難得的一件事情,也是很榮幸的一件事情。任何時(shí)候,任何事情我們同事、朋友、家人之間都應該要去信任對方,才能去支持和幫助對方,所有的隊員也非常的自信,相信通過(guò)我們團隊合作的力量能接住我,而沒(méi)有一個(gè)逃兵。所以只有當團隊中都是建立在信任、自信的基礎上,我們才能更好的配合,互相的支持,更好的緊密合作起來(lái),這樣才是一個(gè)真正的團隊。
第三個(gè)項目是海上求生,一開(kāi)始是有16塊木板可以根據不同的距離放在海面上讓隊員依次過(guò)去,一開(kāi)始可能太心急沒(méi)有過(guò)多的注意,在求生過(guò)程中因為沒(méi)有固定木板而被漂走,最后只剩下6塊木板,當時(shí)以為過(guò)不去了,好多人都絕望了,想著(zhù)要放棄,但是一直在堅持,最后我們想到一個(gè)辦法,我們把木板綁在腳上,三個(gè)人依次過(guò)去把剩下的隊友背過(guò)來(lái),終于在最后的幾秒鐘所有的隊員成功過(guò)海?粗(zhù)所有隊員燦爛的笑容,我想勝利的果實(shí)總是會(huì )讓人如此的興奮吧!工作中不也是如此嗎,也許你會(huì )遭遇到無(wú)數次的拒絕,想到要放棄,可是說(shuō)不定你最后的一次堅持就是成交的關(guān)鍵,這項活動(dòng)讓我感悟到辦法總比問(wèn)題多,不到最后的時(shí)刻永遠不要輕言放棄。
接下來(lái)就是最好一個(gè)項目了:雷區取水,就是指用繩子圈出一個(gè)雷區,中間放置一瓶礦泉水,然后道具就是繩子,在取水過(guò)程中任何部位不得碰及雷區,采用取水方法最多的獲勝。這個(gè)項目使各個(gè)小組的成員成為一個(gè)真正能夠發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的戰略團隊,大家都各司其職,在拓展項目中尋找合作的黃金點(diǎn),不斷形成一種默契,團隊每個(gè)成員在項目進(jìn)展中都增強了克服困難的信心和勇氣,也克服了有時(shí)只憑感覺(jué)行事的思維定式,沒(méi)有凝聚力的團隊就沒(méi)有競爭力,如果沒(méi)有團隊精神,這次所有的訓練項目就無(wú)法完成,在本次拓展過(guò)程中,每個(gè)對的隊員之間最應該注意的是如何組織、協(xié)調及配合好,而不是某個(gè)隊員自己如何能做得更好,個(gè)體對團隊的關(guān)注應該遠遠超過(guò)了其自身!
今天一天的拓展如果用一句話(huà)來(lái)總結,我想應該就是突破、信任、堅持、團結!
有了第一天的拓展項目,我們團隊能更好的凝聚在一起,接下來(lái)的幾天我們依次學(xué)習了覃老師的《不一樣的'勁牌營(yíng)銷(xiāo)》;張老師的《營(yíng)銷(xiāo)工作轉型》;曹老師的《體驗式營(yíng)銷(xiāo)》等。以下是我個(gè)人在這些理論課程中所感悟到的一些東西。
《不一樣的勁牌營(yíng)銷(xiāo)》:勁酒為什么能取得保健酒龍頭的地位,其實(shí),就是每一名勁牌營(yíng)銷(xiāo)人,每一天、每一店、每一瓶,踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇,不玩巧、不忽悠,一點(diǎn)一滴的做出來(lái)的。我們沒(méi)有別人"高大上"的產(chǎn)品推介會(huì )、專(zhuān)家研討會(huì )、戰略發(fā)布會(huì )、年度誓師會(huì ),我們有的只是烈日酷暑、狂風(fēng)暴雨、數九嚴寒、濃濃夜色中永不言棄、永不后退的勁牌身影!。公司秉承以不斷提高消費者身體素質(zhì)和生活質(zhì)量為使命。我想正是因為這些不一樣,勁牌公司才能在目前酒類(lèi)市場(chǎng)低迷的環(huán)境下逆增長(cháng)吧!
《營(yíng)銷(xiāo)工作轉型》產(chǎn)品策劃要始于消費者,終于消費者。每個(gè)產(chǎn)品都要好而不同。在包裝上做減法,質(zhì)量上做加法,注重產(chǎn)品本身的品質(zhì)。營(yíng)銷(xiāo)工作要圍繞消費者將產(chǎn)品的價(jià)值傳播出去,并與消費者形成互動(dòng),從圍繞消費者和終端轉變?yōu)橛H近和圍繞消費者開(kāi)展工作,越親近消費者就越能掌握市場(chǎng),就越能把產(chǎn)品放進(jìn)消費者心中。
《體驗式營(yíng)銷(xiāo)》首先為什么研究體驗式營(yíng)銷(xiāo),傳統營(yíng)銷(xiāo)難合客戶(hù)心理1。營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念跟不上"體驗經(jīng)濟"2。資源有限,受眾面窄3。沒(méi)新意,客戶(hù)參與度低。體驗式營(yíng)銷(xiāo)淘汰掉劣質(zhì)產(chǎn)品,用體驗超越對手,增加附加值,塑造品牌。
當然不得不提的是一個(gè)人的道德與修養,在我們培訓的教室的右前方寫(xiě)著(zhù)一句話(huà):一家企業(yè)能走多遠,取決于人才的道德水平。招聘過(guò)程中,要對應聘者進(jìn)行明察暗訪(fǎng),對道德品質(zhì)不佳者,一律要拒之門(mén)外。這是勁牌公司的人才理念。的確如此,做事先做人,只有先把人做好,其他工作才能得以順利的開(kāi)展。
雖然我們培訓時(shí)間很短,只有四天時(shí)間,是勁牌公司這個(gè)大家庭讓我們相聚在一起,有些老員工已經(jīng)在市場(chǎng)一線(xiàn)工作了10年有余,我思索是什么能讓一名員工在公司工作這么長(cháng)時(shí)間,現在我終于知道光靠工資是留不住一個(gè)人的,我想真正的應該是精神層面上的一種提升吧,身為勁牌公司的一員真的很榮幸?鞓(lè )工作,快樂(lè )生活!當然還有很多我未能學(xué)到的東西,我會(huì )盡我所能將在公司所學(xué)所想傳遞給市場(chǎng)每一名同事。希望我們所有的人能和公司共同進(jìn)步,共同成長(cháng),早日完成公司做百年企業(yè),樹(shù)百年品牌的偉大愿景! 毛鋪苦蕎酒黃州市場(chǎng)主管:劉豪華
銷(xiāo)售培訓心得 篇2
通過(guò)20xx年4月11日公司精心為我們管理人員準備的"團隊有效溝通與合作"的培訓之后,我基本掌握了一些溝通的技巧、明確了溝通的類(lèi)型、溝通的方式方法、有效溝通的必要性、有效溝通的重要性!
為我在平時(shí)工作中遇見(jiàn)的困難指明了問(wèn)題的所在,讓我受益匪淺。 其實(shí),說(shuō)起溝通,我們大家肯定都不以為然?隙ㄕJ為我們每個(gè)人無(wú)時(shí)無(wú)刻不在溝通,溝通這個(gè)事情,誰(shuí)都會(huì )說(shuō)?墒窃谏钪、工作中,我們在溝通的層次方面又真正地做到了多少呢?有許多事情,一提起來(lái)大家都明白,實(shí)際上卻沒(méi)有幾個(gè)人能夠真正的做得到。這次耹聽(tīng)了余老師的講課。我清楚的明白了,其實(shí),在實(shí)際生活中、工作中,在溝通方面我們只是做了一個(gè)表面工作,根本沒(méi)有真正的做到位。真正能夠掌握溝通技巧的人很少,而完全能夠熟練運用溝通技巧的人也是微乎幾乎。
當然,對于我自身來(lái)說(shuō),不可否認的是因為年齡、閱歷的關(guān)系,例如在一些"工作會(huì )談、部門(mén)溝通、各種聚餐"等等的禮節方面不是不懂,平時(shí)在這種場(chǎng)合上沒(méi)有多加留意。這是我以后工作、生活中需要注意的問(wèn)題。提高自己這方面的交際處理能力。另一方面,也是最重要的就是在工作上的改進(jìn)。要想進(jìn)步、要想成功,就要在工作的'過(guò)程中不斷的學(xué)習,不斷的積累經(jīng)驗,不斷的提高自己,不斷的完善自己。這樣才能在工作中游刃有余,才能描繪出屬于自己的事業(yè)藍圖。
1、工作中要更加注意細節,要把自己的各項工作更加認真仔細的做好。因為一件工作往往是一個(gè)細微的細節就能決定整體的成敗。
2、對于領(lǐng)導交代的工作,不要有任何怨言,多做多學(xué)習。在這個(gè)層面,我覺(jué)的我一直以來(lái)還是做的不夠好的。后續,對于領(lǐng)導交代的工作,我一定要盡力保質(zhì)保量的做好。能一個(gè)小時(shí)做好的,決不拖兩個(gè)小時(shí)。但在這里,有一點(diǎn)我自己是要多加注意的。就是做事急可以,但是要穩定好情緒,不要過(guò)于急躁。
3、工作中,與上級、同事和下屬溝通時(shí),要更加積極、主動(dòng),畢竟"日疏愈疏,日親愈親。"不要因為看見(jiàn)對方似乎冷談、陌生,便望而卻步,缺乏熱情。要主動(dòng)出擊,熱情襲人,一見(jiàn)如故。
4、學(xué)會(huì )更好的利用下邊的反饋,學(xué)會(huì )更好的向上級反饋。記住事情永遠是由上往下溝通比較快。開(kāi)會(huì )的時(shí)候,由下而上,由外向內發(fā)言,能更快、更好的解決問(wèn)題。自己對目前的工作做好了,眼前什么問(wèn)題均能處理好。這個(gè)余老師的建議很好,包括她說(shuō)的會(huì )場(chǎng)和人員的互動(dòng)方式等等。這個(gè)方面,我要多加學(xué)習、注意。提高自己的專(zhuān)業(yè)技能、各方面的專(zhuān)業(yè)處理能力。
什么叫"聽(tīng)君一些話(huà),勝讀十年書(shū)",今天我才真正地領(lǐng)悟了這句話(huà)的真諦。我們知道,現實(shí)的團隊,是人與人構成的團隊。與團隊溝通,實(shí)質(zhì)上就是與這個(gè)團隊里的人進(jìn)行溝通,而且必須是有目的溝通?梢哉f(shuō),無(wú)論我們在做什么,或者想做什么,要想獲得成功,必須學(xué)會(huì )善于與團隊溝通。一個(gè)有抱負的人,想在工作中游刃有余、大展宏圖,就得善于與上司、下屬、同事進(jìn)行有效的溝通,才能打通自己的成功之路。因此,溝通永遠是人們在生活、事業(yè)中就該掌握的首要才能。從某種意義來(lái)講,它是我們獲取財富、快樂(lè )、幸福和健康的最重要的手段和策略。因此在以后的工作中、生活中,我要在溝通這個(gè)技巧上,更加的注意,更加的多學(xué)習。我相信人心雖然堅硬,但同樣也十分脆弱。只要我們能夠找準它關(guān)鍵的要點(diǎn)、弱點(diǎn),那么無(wú)論是對于上司、下屬、同事,也無(wú)淪是在工作或生活場(chǎng)合中,只要我們用心去做,那么結果肯定是出乎意料、事半功倍。
整體來(lái)說(shuō),公司的這次培訓課程安排的非常好,對我以后的工作、生活都有很好的教育意義。希望以后公司能經(jīng)常安排這樣一些類(lèi)似的課程,對我們進(jìn)行培訓,我相信通過(guò)理論與實(shí)踐的結合,通過(guò)培訓與工作的結合。在公司高層領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和英明的指導下,在全體管理人員的不懈努力和積極配合下,定會(huì )以嶄新的面貌,全新的姿態(tài),公司20xx年的1.5億銷(xiāo)售業(yè)績(jì)就一定能實(shí)現。
銷(xiāo)售培訓心得 篇3
20xx年x月xx日為期一天的《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧》培訓已經(jīng)落下帷幕。作為剛剛步入xxxx做為銷(xiāo)售代表的我,顯然無(wú)論是主角的轉變還是新環(huán)境的適應都還需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,因而剛開(kāi)始內心難免會(huì )出現一些不成熟或者說(shuō)是很幼稚的想法。然而幸運的是,公司很快為我們搭建了這樣一個(gè)很好的學(xué)習平臺,十分感謝公司給我一個(gè)良好的學(xué)習機會(huì ),學(xué)習時(shí)間雖然很短,但我感覺(jué)確實(shí)是受了很大的啟發(fā),受益匪淺,也許在多年以后這仍然是我能夠清晰記得的最完美的回憶;其次,我要感謝公司的人事部,給我們如此珍貴的機會(huì )去深入的了解銷(xiāo)售,認識銷(xiāo)售;然后還要感謝的是在這一天,為了培訓,辛勤勞作的培訓老師及后勤人員,是你們卓越的組織潛力讓這次活動(dòng)豐富多彩,高潮迭起,是你們的敬業(yè)精神和無(wú)私奉獻,讓我們感覺(jué)到我們的`培訓頗有收獲。
聽(tīng)完xxx先生的課,深感銷(xiāo)售人員是企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的先鋒,而一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員應具備以下素質(zhì):
一、良好的專(zhuān)業(yè)知識。對于社會(huì )各類(lèi)信息的收集很重要,而對于本行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識更要清楚掌握,打電話(huà)前、拜訪(fǎng)客戶(hù)前就就應清楚地明白自己將要做什么、需要得到什么,也就能讓自己在第一時(shí)間清楚,自己該準備什么;在與客戶(hù)溝通時(shí),有了強大的信息庫支持,不但體現出業(yè)務(wù)員淵博的知識,而且能讓你從容不迫。
二、旺盛的學(xué)習的熱情!八枷敫淖兠\,此刻決定未來(lái)”,那我們此刻該做些什么?此刻就應多學(xué)習:拜良師、結益友、讀好書(shū)、愛(ài)培訓。我將以自己的實(shí)際行動(dòng)證明這一點(diǎn),先天天賦不足,用后天的努力來(lái)彌補。
三、敏銳的觀(guān)察潛力和口才。在那里,x先生提到“細節決定成敗”,他說(shuō)“好的業(yè)務(wù)員就應常做到臉笑、口甜、腰軟、手腳快”!
四、懂聆聽(tīng),會(huì )提問(wèn),善于把握客戶(hù)的性格特點(diǎn),認清人際風(fēng)格,加以利用。人脈是事業(yè)的基石!如何正確地處理人際關(guān)系,將決定著(zhù)業(yè)務(wù)是否能順利進(jìn)行;而懂得認真聆聽(tīng),表現出應有的謙虛,是處理人際關(guān)系中最起碼的先決條件。
五、對工作持續用心積極的心態(tài),別人能做到的,我也能做到,還會(huì )做的更好。孫先生經(jīng)歷過(guò)成功,也感覺(jué)過(guò)失敗,但他依然以用心積極的態(tài)度,品嘗著(zhù)人生百味,他,做到了一般人無(wú)法做到的,這種用心樂(lè )觀(guān)的精神絕對值得我學(xué)習。
六、在培訓資料上,孫培俊先生更多的時(shí)候是在“授人以魚(yú),不如授人以漁”的指導思想下講授《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧》,對我們“職業(yè)生涯”進(jìn)行規劃,讓我們學(xué)會(huì )用用心、主動(dòng)的心態(tài)看待工作,并讓我們堅定工作信念,更多的是,孫先生指明了我今后的工作方向,為我梳理出更清晰、明暢的工作方法。
什么樣的態(tài)度決定什么樣的人生。我很平凡,但我有一顆不平常的心。我會(huì )因為充滿(mǎn)樂(lè )觀(guān)的信念而快樂(lè )喜悅,我會(huì )因為付出而期盼著(zhù)收獲,我會(huì )在我的人生道路上去領(lǐng)悟孫先生在授課中傳達的精神力量,持續一種客觀(guān)的奮發(fā)向上的人生姿態(tài),盡人力,安天命,享受生命的充盈,感受工作的快樂(lè )!
銷(xiāo)售培訓心得 篇4
首先感謝企業(yè)給了我一次外出培訓學(xué)習的機會(huì ),通過(guò)這兩次的學(xué)習讓我學(xué)到了不少關(guān)于銷(xiāo)售,人生知識,相信在以后的道路上能給我指引方向,少走彎路。
傳統意義上的銷(xiāo)售,是通過(guò)一切手段把東西賣(mài)出去,把錢(qián)收回來(lái),這里的.一切手段包括坑蒙拐騙,所銷(xiāo)售的業(yè)績(jì)是短暫和偶然的,當然沒(méi)有戰術(shù),沒(méi)有方法的銷(xiāo)售也是低效率的銷(xiāo)售。如同拿挺機槍在馬路上亂突,倒下的戰利品,沒(méi)倒下的也不知其所以然。
現實(shí)中,銷(xiāo)售精英們往往是精準銷(xiāo)售,有戰術(shù),有體系,有制度,有方法,如同戰爭里面的阻擊手,往往是一顆子彈干掉一個(gè)敵人。
通過(guò)這次培訓讓我對銷(xiāo)售有了更深的認識,首先是一個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售由三個(gè)部分組成,老板營(yíng)銷(xiāo)力,團隊營(yíng)銷(xiāo)力,和個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)力,老板負責營(yíng)銷(xiāo)系統,團隊負責營(yíng)銷(xiāo)管理,個(gè)人講的是溝通技巧,一個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售應該按照這個(gè)大方向來(lái)執行,這樣銷(xiāo)售才會(huì )進(jìn)入良性循環(huán),產(chǎn)品銷(xiāo)得好,企業(yè)有生命力。
作為個(gè)人應該在遵守企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統和營(yíng)銷(xiāo)流程外,努力提高個(gè)人溝通技巧,其中溝通技巧主要有兩點(diǎn)需要注意,第一就是在銷(xiāo)售溝通初期,能夠把銷(xiāo)售目標模糊化,客戶(hù)信息清晰化:第二點(diǎn)是獻殷勤,其中有個(gè)詞語(yǔ)叫做感動(dòng),盡量多的給客戶(hù)制造意料之外的事情。老師提到,營(yíng)銷(xiāo)有98%是經(jīng)營(yíng)人性,只有2%經(jīng)營(yíng)商品。
如何提高客戶(hù)滿(mǎn)意度這一點(diǎn)老師也有全面闡述,服務(wù)好壞,滿(mǎn)意與期望值有關(guān),客戶(hù)的期望值與承諾有關(guān),所有要盡可能少的可以給承諾太多。結合到現實(shí)中,許多客戶(hù)對我們企業(yè)的儀器設備挑三揀四,服務(wù)如何如何不好,仔細回想一下和當初的承諾就不難找到原因。
銷(xiāo)售培訓心得 篇5
此次公司組織培訓讓我更是受益匪淺!說(shuō)白了培訓的目的就是讓每一個(gè)參與培訓的人員得到知識的補充和技能的提高。為了能夠讓我們更加對如何銷(xiāo)售,余經(jīng)理跟我們講解了很多,專(zhuān)業(yè)知識水平能力以及外在的閱歷更是讓我覺(jué)得要加強自己,提升自己,只有做到這樣才能使自己在激勵的競爭中立于不敗之地。
現將此次培訓作如下匯報:
一、本次學(xué)習的內容
1、5月22號余經(jīng)理帶我們回顧前一天的培訓內容,說(shuō)到了,企業(yè)知識,等等。緊接著(zhù)就說(shuō)到了,銷(xiāo)售技巧的定義,溝通以及溝通的三大要素,還有銷(xiāo)售人員應具備哪些素質(zhì)。其中銷(xiāo)售技巧又分為五大環(huán)節:
1、做好準備;
2、打招呼;
3、了解需求;
4、介紹商品;
5、滿(mǎn)足顧客需求。溝通定義的講解和如何和顧客建立好溝通。
2、大家都知道興趣就是某件事或物感到好奇,就叫興趣!如何喚起顧客興趣,換取顧客興趣的技巧,跟FAB的講解差不多,必要時(shí)也可以反其道而行BAF!重中之中說(shuō)到了銷(xiāo)售關(guān)鍵,那就是試穿,只有試穿,才能激發(fā)顧客的興趣,才能使顧客有購買(mǎi)的欲望,從而最終促成銷(xiāo)售,達到成交率。其次就說(shuō)到了如何促成顧客購買(mǎi)的技巧,和顧客在這款衣服猶豫不決是該怎么做,如何做。最后就說(shuō)到了連單,和贊美技巧以及怎樣尋找贊美點(diǎn)等等,以上這些是此次最主要的培訓內容。
二、
在工作中專(zhuān)業(yè)知識水平和語(yǔ)言組織能力要加強,要熟記FAB,更要把它貫徹以及應用當中去,學(xué)會(huì )在銷(xiāo)售中使用銷(xiāo)售技巧,靈活的與顧客溝通。由于自身的'贊美語(yǔ)言和組織語(yǔ)言的局限,在與客戶(hù)的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶(hù)。這一方面我還需要繼續學(xué)習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。事物都是在時(shí)刻變化的,我需要不斷補充新的知識來(lái)充實(shí)自己。堅持多出去走走,真正了解客戶(hù)需要什么產(chǎn)品,從而為共公司創(chuàng )造更大的利益。
十分感謝公司此次對我們提供的培訓,能夠擁有這樣的經(jīng)歷,無(wú)論是對現在的自己還是將來(lái)的自己都是有所裨益的,感覺(jué)自己真的是很幸運。
銷(xiāo)售培訓心得 篇6
我非常慶幸自己能夠參加此次的銷(xiāo)售技能的學(xué)習,我也非常感謝我的公司為我提供這個(gè)學(xué)習機會(huì );叵脒@兩天的課程的學(xué)習,每一堂課我都收獲了很多。
一、 行業(yè)品類(lèi)特性分析通過(guò)老師的講解我增強了對樹(shù)立品牌意識的觀(guān)念,懂的了怎么樣才能獲得更多的新顧客,如何與他們建立忠誠度以及通過(guò)他們的口碑傳播來(lái)加大我們企業(yè)產(chǎn)品的競爭力與影響力。
二、 渠道的管理在渠道管理上我學(xué)會(huì )了渠道的定義以及如何從不同的角度去對渠道作管理,如何用什么的標準去選擇客戶(hù)去選擇經(jīng)銷(xiāo)商,如何通過(guò)對市場(chǎng)的投入產(chǎn)出比去作評估衡量等等。
三、 職業(yè)生涯規劃與職業(yè)化塑造我懂的了要給自己的職業(yè)生涯作規劃制定目標,以及從哪些方面來(lái)提高我的職業(yè)素養。
四、 終端管理的二十條標準這是個(gè)由大家一起探討的課目,我覺(jué)的這組織的挺好的,雖然這二十條內容大家都懂,甚至是熟記在心,但是通過(guò)大家的交流與分享讓我們彼此都取長(cháng)補短吸取了他人的優(yōu)點(diǎn)。以便更好的帶回自己日后的工作中去。
五、 拓展訓練在拓展訓練活動(dòng)中,我感受到了一個(gè)優(yōu)秀的團隊必須是個(gè):協(xié)調力好,凝聚力強,執行力高,溝通到位,合作和諧的.團隊。
在此過(guò)程中,讓我更加的了解了我的團隊,與團隊成員的關(guān)系更加的密切了。在我的工作過(guò)程中,我與我的伙伴都相處的更加友好與和諧了?傊,通過(guò)這次學(xué)習也讓我對我們的公司多了些認識、多了些了解、同時(shí)呢也更多了份信心。日后我也會(huì )把這次在倍壘管理所學(xué)到的銷(xiāo)售技能帶到工作實(shí)踐中來(lái),希望能幫助自己有更大業(yè)績(jì)的進(jìn)步與提高!
銷(xiāo)售培訓心得 篇7
上周我們公司組織了實(shí)用營(yíng)銷(xiāo)技能和技能推廣的培訓,講師X老師給我們做了一天的培訓。雖然只是短暫的一天,但我們對銷(xiāo)售技巧和技巧有了更好的了解。我很幸運能參加公司組織的銷(xiāo)售培訓活動(dòng)。我在這次銷(xiāo)售培訓中的經(jīng)驗是,要做好銷(xiāo)售,銷(xiāo)售人員必須認真、執著(zhù)、專(zhuān)注、自信并不斷學(xué)習。以下是我在這次銷(xiāo)售培訓中的經(jīng)驗。
首先,培訓目標是掌握銷(xiāo)售過(guò)程各環(huán)節的標準行為標準,并靈活運用,提高離職率;通過(guò)掌握和實(shí)踐銷(xiāo)售技巧和服務(wù)細節,可以提升品牌形象和銷(xiāo)售服務(wù)水平,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。之后,譚老師開(kāi)始講銷(xiāo)售理念和信念,策劃和信息分析,網(wǎng)絡(luò )等于金錢(qián),還講了如何維護客戶(hù)的感情,如何幫助經(jīng)銷(xiāo)商把產(chǎn)品賣(mài)給終端客戶(hù),而不是轉移庫存。營(yíng)銷(xiāo)是信息的傳遞,是情感的傳遞。一個(gè)好的業(yè)務(wù)員在遇到客戶(hù)之前,一定要磨練自己,有一個(gè)有心的態(tài)度,有自己的理想和目標,讓客戶(hù)愿意和我們做生意。
再次,詳細說(shuō)明了傳統銷(xiāo)售和咨詢(xún)銷(xiāo)售的區別,有必要從傳統銷(xiāo)售轉向咨詢(xún)銷(xiāo)售。問(wèn)對問(wèn)題。大多數銷(xiāo)售人員不會(huì )問(wèn)正確的問(wèn)題。即使他們在打銷(xiāo)售電話(huà)之前提前準備了問(wèn)題,大多數人也不會(huì )提前準備。提問(wèn)技巧差的影響是巨大的`。這將導致延遲和異議,錯誤解決方案的糟糕演示,與競爭對手沒(méi)有區別,以及以錯過(guò)銷(xiāo)售機會(huì )為形式的抵制。
還有就是專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。就像譚老師說(shuō)的“客戶(hù)為價(jià)值而不是價(jià)格買(mǎi)單”,我們有時(shí)候會(huì )遇到專(zhuān)業(yè)知識,無(wú)法回答。這樣客戶(hù)就能從心理上感受到——“不專(zhuān)業(yè)”的業(yè)務(wù)員。要真正成為一名專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員,提高我們下單的概率,就要多學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,多問(wèn)問(wèn)題,多記平時(shí)不懂的問(wèn)題,努力學(xué)習。還有就是外貌形象,從著(zhù)裝到坐姿,眼睛等等都要詳細注意。
另外,認真聽(tīng)很重要。專(zhuān)業(yè)人士經(jīng)常錯過(guò)重要的線(xiàn)索和信息,因為他們總是談?wù)撟约汉退麄兊漠a(chǎn)品。更重要的是閉上嘴,讓客戶(hù)說(shuō)話(huà)。你應該引導對話(huà),然后正確地聽(tīng)和消化。我們知道許多客戶(hù)真正需要什么,這樣您就可以正確定位您的產(chǎn)品。年輕人應該做他們應該做的,而不是他們想做的。學(xué)習,成長(cháng),鍛煉自己是我們應該做的事情。雖然我們累了,累了,要忍受血肉之軀的痛苦,但我們覺(jué)得自己收獲了很多。
以上是我參加這個(gè)培訓后的體驗。在今后的工作中,要努力從這些方面提升自己的技能和技巧,時(shí)不時(shí)的學(xué)習,一次次的積累成功的銷(xiāo)售經(jīng)驗。只有這樣,才能與江鎢合金公司共同成長(cháng),在激烈的合金市場(chǎng)中占有一席之地。
銷(xiāo)售培訓心得 篇8
此次大會(huì ),讓我獲益匪淺。
第一天下午至晚上學(xué)習的是易老師的互聯(lián)網(wǎng)思維與心聲重回心靈;ヂ(lián)網(wǎng)思維讓我從中學(xué)到:“一個(gè)人要專(zhuān)注一件事,既然選擇了就要堅持下去。用一米寬,一千米深,一萬(wàn)個(gè)小時(shí),一萬(wàn)次,來(lái)嚴格要求自己!
第二天,劉總講到事業(yè)部三年的學(xué)術(shù)推廣之路;“從推癥狀、推產(chǎn)品、推開(kāi)藥;第二年的`,家訪(fǎng)、檢測、患教;第三年的推機理、巡診、推平臺”。這三年一步一個(gè)腳印,走的很扎實(shí),推廣方式及內容十分切合市場(chǎng),很榮幸能夠和這樣的公司一直走下去。
銷(xiāo)售培訓心得 篇9
來(lái)到xx公司已經(jīng)有40多天了,非常高興能夠加入xx公司,我今年6月畢業(yè)后正式進(jìn)入xx公司,成為了一個(gè)xx公司的新員工,我感到非常榮幸!雖然還不到兩個(gè)月,但是在這短短的時(shí)間里,我卻時(shí)刻感受著(zhù)關(guān)懷與溫暖。這里有關(guān)注我們成長(cháng)的xxxx,他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標,這里有以親身經(jīng)歷為我們指路的同事,他們用自己的經(jīng)驗幫助我們更快地熟悉自己的工作流程,使我們實(shí)現由學(xué)校人向職業(yè)人的轉變,xx為每一個(gè)員工都提供廣闊的事業(yè)舞臺,供我們施展自己的才華,創(chuàng )造自己的人生。
xx有著(zhù)自己獨特的培訓xxxx,每一位來(lái)到xx的新員工都會(huì )在xx完善的培訓xxxx中獲益,記得剛來(lái)到xx時(shí),是公司的辦公室部門(mén)對我們進(jìn)行指導培訓,主要是企業(yè)文化方面的培訓,使我們對xx的發(fā)展歷程有了更清醒的認識,接下來(lái)是分配到了銷(xiāo)售處進(jìn)行培訓,銷(xiāo)售處是一個(gè)充滿(mǎn)活力的部門(mén),由于我們是剛來(lái)到銷(xiāo)售處,同事們對我們很是照顧,向我們講述他們的工作經(jīng)歷,并不斷地指導我們接觸業(yè)務(wù)上的一些工作,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習,我們對銷(xiāo)售處的基本工作也有了一定程度的了解,這對我以后開(kāi)展工作有著(zhù)很重要的`幫助,很榮幸我們銷(xiāo)售處有著(zhù)這么熱心的同事。
經(jīng)過(guò)這些天的培訓,我也學(xué)習到了很多,使我懂得了要盡快實(shí)現角色的轉變盡快的融入新的工作環(huán)境,在這個(gè)過(guò)程中我們難免會(huì )有不適,但是這不能成為我們逃避的借口。從我們加入xx的那一天起,我們就是xx的一名員工,也已經(jīng)不再是以前的學(xué)生,因為這樣我們要加快熟悉公司的各項規章xxxx、增強自己的紀律性,以此來(lái)嚴格要求自己,來(lái)找準自己在公司中的定位、盡快融入工作環(huán)境。我也清醒的知道自己還有很多方面的不足,需要學(xué)習的東西還有很多很多,所以我還必須更加努力。
銷(xiāo)售培訓心得 篇10
懷著(zhù)一種展枝的心態(tài),我有幸舉辦安徽鹽業(yè)舉辦的營(yíng)銷(xiāo)知識與業(yè)務(wù)技能培訓的培訓。在此次培訓課程過(guò)程中,徽商業(yè)學(xué)院的教授對營(yíng)銷(xiāo)手段技巧,客情關(guān)系的管理等等進(jìn)行了詳細介紹,并對其中的一些進(jìn)行了重點(diǎn)講解,包括營(yíng)銷(xiāo)技巧中的策略,如何開(kāi)拓市場(chǎng),如何擴大銷(xiāo)量。還有客情關(guān)系的建立和維護和平維護。并且用超多生動(dòng)的案例教學(xué),實(shí)用性和操作性強,問(wèn)答采用互動(dòng)和內場(chǎng)問(wèn)答等方式,生動(dòng)易懂,張弛有度,我們在簡(jiǎn)單的學(xué)習中掌握更多的方法和技能。此次培訓得到了大家的高度評價(jià)和認可。下面就此次培訓,我簡(jiǎn)單談?wù)勎业摹?/p>
一、自信心+誠心+有心+合作心
信心是人因辦事的動(dòng)力,信心是一種力量。每一天其他工作開(kāi)始的時(shí)候,都要鼓勵自己。要用一種必勝的心態(tài)急著(zhù)先聲奪人應對客戶(hù)和消費者,在推銷(xiāo)商品之前要把自己給推銷(xiāo)出去,對自己要有信心,只要把自己推銷(xiāo)給客戶(hù)了,才能把產(chǎn)品推銷(xiāo)給客戶(hù)。凡事要有誠心,心態(tài)是決定一個(gè)人做事的基本要求,亦須抱著(zhù)一顆真誠的心,誠懇的.對待客戶(hù),對待同事,只有這樣,別人才會(huì )尊重你,把你當朋友,才能夠理解你的產(chǎn)品。業(yè)務(wù)代表是公司的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現,是連接企業(yè)與社會(huì ),消費者,經(jīng)銷(xiāo)商的樞紐,信任是你業(yè)務(wù)的保障。處處留心皆學(xué)問(wèn),要養成勤于思考,善于銷(xiāo)售經(jīng)驗。機會(huì )是留給有準備的人則,同時(shí)也留給有心的人,作為業(yè)務(wù)員,客戶(hù)群的每一點(diǎn)變化都要去客群了解,努力拿捏每一個(gè)細節,做個(gè)有心人不斷的提高自己。銷(xiāo)售靠合作,離不開(kāi)領(lǐng)導成員的英明決策,離不開(kāi)公司的深不可測,離不開(kāi)各部門(mén)的支持配合?偟囊痪湓(huà),耐心細致,感動(dòng)至上。
二、銷(xiāo)售+市場(chǎng)+策略
一件好的產(chǎn)品,要有好的市場(chǎng),好的營(yíng)銷(xiāo)策略。同時(shí)網(wǎng)絡(luò )的建設是銷(xiāo)售產(chǎn)品的主宰,讓你掌握產(chǎn)品的一切相關(guān)事由。開(kāi)發(fā)行業(yè)需增進(jìn)與客戶(hù)的友誼,熟悉客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)現況,改善自身經(jīng)營(yíng)管理水平,更好的將產(chǎn)品推銷(xiāo)到客戶(hù)手上。好的營(yíng)銷(xiāo)策略是有準備的,有的,是幫忙客戶(hù)怎樣更好的去銷(xiāo)售加盟商品類(lèi),為客戶(hù)出謀劃策,包裝產(chǎn)品,做促銷(xiāo)活動(dòng)。讓客戶(hù)覺(jué)的你是真誠的人,是能夠信賴(lài)的人。我們和客戶(hù)是利益的達致紐帶是信任的保證。
透過(guò)這次培訓,我受益匪淺,真正認識到營(yíng)銷(xiāo)技巧和客情關(guān)系在工作中的重要性和必要性。我們要加速加快一個(gè)用心的心態(tài),要有信心,職責心,要有虛心,進(jìn)取心,要有恒心,要有感恩之心,做到超越平凡,追求卓越。
銷(xiāo)售培訓心得 篇11
經(jīng)過(guò)這次培訓,感覺(jué)收獲不小,與以往所有培訓不同的是:本次培訓主要以提問(wèn)式,搶答式、團隊式的方式進(jìn)行,從早上9點(diǎn)多至下午4:30多現場(chǎng)氣氛活躍,培訓生動(dòng)而又形象的傳授著(zhù)聯(lián)想文化、銷(xiāo)售技巧,與平時(shí)可能遇到的問(wèn)題解決方法,讓我們深刻感受到聯(lián)想文化的博大精深與超強的感染力,此次培訓中通過(guò)學(xué)習來(lái)自九縣的專(zhuān)賣(mài)店的同行的交流,使我認識到我們要想做好銷(xiāo)售,并使店面人員銷(xiāo)售水平提高,還有很多知識要學(xué)習提高。
首先,在企業(yè)文化上,我們要時(shí)刻與聯(lián)想文化保持一致,認真深刻及時(shí)的學(xué)習聯(lián)想文化,跟上聯(lián)想的文化發(fā)展腳步,在公司內部結合自身創(chuàng )造我們的文化,使我們樹(shù)立一桿自己的旗幟。
再次,我們需要加大銷(xiāo)售技巧的培訓,通過(guò)這次學(xué)習我們更加意識到銷(xiāo)售技巧重要性,我們將加大培訓力度,根據聯(lián)想話(huà)術(shù)的總崗,總結一套實(shí)用的話(huà)術(shù),全體銷(xiāo)售人員學(xué)習并應用于實(shí)際中。并及時(shí)開(kāi)展銷(xiāo)售人員摸擬演練,展開(kāi)FAB法則,認真學(xué)習并應用;尋找自己的不足,不斷提高銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)水平與定單成功率。
專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,就像王志方老師講到的“研究員站柜臺”,我們有時(shí)遇到專(zhuān)業(yè)點(diǎn)的知識,無(wú)法應答。這樣顧客在心理上就感覺(jué)到了------“不專(zhuān)業(yè)”銷(xiāo)售員。真正讓自己成為一名專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售員。提高我們定單的概率。
人員素質(zhì)培養:我們注重人員的精神面貌,不斷提人員的素質(zhì)。我們堅信只有高素質(zhì)的人,才會(huì )得到顧客的信認,才會(huì )有更多的回頭客。時(shí)刻體現我們聯(lián)想人的“及時(shí)、專(zhuān)業(yè)、真誠、熱情”從而打造我們自己的品牌。
在企業(yè)的管理上,我們努力打造團結型的團隊。在以后的發(fā)展中我們將不斷學(xué)習改進(jìn)和創(chuàng )新,只有這樣才能在競爭激烈立于不敗之地,我們有信心在聯(lián)想的圈子里提升自己,成為真正的聯(lián)想人。
參加產(chǎn)品銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )
作為一名產(chǎn)品研發(fā)人員,平時(shí)工作更多的是和技術(shù)、機器打交道,對于產(chǎn)品銷(xiāo)售、市場(chǎng)人員知之甚少,能夠有幸參加為期兩天的銷(xiāo)售培訓課程,深表謝意。銷(xiāo)售課程是由著(zhù)名的培訓老師—金其莊老師進(jìn)行講授,其老道、風(fēng)趣、幽默的語(yǔ)言,加之有些YD的行為舉止,將兩天的課程弄得有聲有色,很是精彩。不得不佩服金老師,在銷(xiāo)售知識方面的見(jiàn)解深刻,對組織銷(xiāo)售的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節都分析得透徹,講得也是深入淺出,使我這個(gè)門(mén)外漢也能聽(tīng)懂些許。
對于銷(xiāo)售,根據目標對象不同,將其劃分為個(gè)人銷(xiāo)售和組織銷(xiāo)售。對于個(gè)人銷(xiāo)售的方式,更多的是一錘子買(mǎi)賣(mài),能宰就宰,能成一單算一單,不需要太多的技巧,只要擁有三寸不爛的舌頭,就離成功不遠了。相比這種簡(jiǎn)單類(lèi)型的銷(xiāo)售,對組織進(jìn)行銷(xiāo)售復雜度就高很多。組織銷(xiāo)售的復雜度來(lái)源于各個(gè)方面,如需要和一個(gè)組織里的多個(gè)部門(mén)打交道,將會(huì )面對更多的競爭隊手,項目的周期往往跨越了較長(cháng)的時(shí)間,銷(xiāo)售的不只有產(chǎn)品還有服務(wù)以及信譽(yù)等等。
如何才能在復雜多變的大型銷(xiāo)售案中贏(yíng)得最后勝利,什么才是組織銷(xiāo)售的關(guān)鍵因素?且聽(tīng)金老師娓娓道來(lái),之所以用“娓娓”這個(gè)詞,實(shí)在是金老師經(jīng)常發(fā)出一些非常陰險的笑聲,似男非女,非常邪惡。金老師也承認運氣和個(gè)人關(guān)系是一個(gè)很重要的因素,但并非全部,在產(chǎn)品質(zhì)量相差無(wú)幾的情況下,正確的評估自身的位置,采取相應的戰術(shù)策略,并對競爭對手進(jìn)行必要的打壓圍堵,才更有機會(huì )將產(chǎn)品成功銷(xiāo)售給客戶(hù)。早期傳統的銷(xiāo)售,由于產(chǎn)品物質(zhì)的.缺乏,客戶(hù)對產(chǎn)品、市場(chǎng)了解粗淺,模糊,市場(chǎng)更偏向賣(mài)方,采購的決策權往往就那么一兩個(gè)人說(shuō)的算,只要和關(guān)鍵人員搞好關(guān)系,就能夠很快的將產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,特別要是擁有了紅頭文件,財源將會(huì )滾滾而進(jìn)。
但現在隨著(zhù)市場(chǎng)的快速發(fā)展,技術(shù)的不斷開(kāi)放,越來(lái)越多的產(chǎn)品進(jìn)入同質(zhì)化的階段,產(chǎn)品之間都沒(méi)有太明顯的優(yōu)劣,這就意味著(zhù)競爭將加劇進(jìn)入白熱化,甚至到了你死我活的階段,市場(chǎng)轉向了買(mǎi)方市場(chǎng),客戶(hù)也擁有了更多的選擇權,我們需要一套有效的銷(xiāo)售策略,能夠快速有效的將項目向前推進(jìn)到有利的地形下,為公司企業(yè)的生存發(fā)展贏(yíng)得更多的空間.
金老師將多年的實(shí)戰經(jīng)驗和理論修行,完美的融合在一起,總結出了對于個(gè)案的四個(gè)通用過(guò)程:分析現狀、思考提升競爭力的措施,擬定行動(dòng)計劃,執行跟蹤計劃?芍^字字精煉,句句精辟,不愧為大師,說(shuō)得真是淺顯易懂。當然大師不單把口決心法傳授給我們,還通過(guò)各種案例實(shí)戰,增強我們的理解。
首先,對自身的現狀進(jìn)行SWOT分析,對于SWOT矩陣分析法,自己很早以前就已經(jīng)掌握,所以這塊的學(xué)習沒(méi)有碰到什么困難。
其次,在對現狀進(jìn)行分析后,需要確定出當前的狀況,通過(guò)直觀(guān)的感覺(jué)將當前所處的境地表明出來(lái),為了能夠使“感覺(jué)”變得更加可靠,金老師提供了一個(gè)“感覺(jué)尺子”進(jìn)行度量。在這個(gè)細分的尺子里大約有十個(gè)感覺(jué)刻度,分別表明了對當前階段情形的看法,如舒服,糟糕等。也許正因為每個(gè)人對一件事情的判斷標準不同,感覺(jué)相差各異,才需要這么一把尺子進(jìn)行衡量,并在一個(gè)團隊內達成統一的認識。與此同時(shí),通過(guò)這把尺子,前輩及大師可以進(jìn)步糾正一線(xiàn)員工的判別能力,更精準的傳授經(jīng)驗。
再次,在對當前的銷(xiāo)售形勢有了直觀(guān)的感覺(jué)后,便可以對組織結構、關(guān)鍵影響因素進(jìn)行更深入的分析。如果這個(gè)項目是一言堂,老板或高層有完全獨立的采購權,那只需要集中精力向此人發(fā)攻,在恰當的時(shí)間恰當的地點(diǎn),將此人“迷倒”,把單下了。
但絕大部分的組織銷(xiāo)售,特別是大型銷(xiāo)售往往涉及到多個(gè)利群體,所以事情就復雜多變。突然想到在軟件工程領(lǐng)域,在面對一個(gè)復雜的問(wèn)題,有個(gè)很重要解決問(wèn)題的方法論,那就是“分而治之”,我想也同樣適用于銷(xiāo)售吧。果不其然,金老師將目標組織,進(jìn)行分解,劃分為“掌管經(jīng)濟拍板權的決策人物EB”、“掌管技術(shù)影響決策的人物TB”、“業(yè)務(wù)操作的使用者UB”以及“引進(jìn)銷(xiāo)售的關(guān)鍵人物Coach”,對這些關(guān)鍵因素進(jìn)行分析檢驗,重新評估出當前的銷(xiāo)售位置。
接著(zhù),擬定銷(xiāo)售計劃,有組織有計劃的對關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)施攻破,在實(shí)施的過(guò)程中,要不斷的跟蹤客戶(hù)的反應狀態(tài),識別出客戶(hù)是否真實(shí)擁有此需求,防止出現假單的情況,當前機會(huì )好不好,如果用戶(hù)有需求,他想要誰(shuí)的產(chǎn)品。為了能夠更加精準的識別用戶(hù)當前的反饋形態(tài)。金老師又提供可視化的四種圖表,用于表明不同用戶(hù)在當前形勢下,所處的狀態(tài),分別是“成長(cháng)形態(tài)”、“問(wèn)題形態(tài)”、“平衡形態(tài)”、“自滿(mǎn)形態(tài)”。通過(guò)這四種形態(tài),識別出當前銷(xiāo)售的可行性,并做出相應的評分。
最后,通過(guò)評分的結果再次重新測量當前的銷(xiāo)售位置,再度擬定計劃,在計劃執行的過(guò)程中審時(shí)度適,關(guān)注周遭細微變化,在沒(méi)有落單前,都不要掉以輕心,如同軟件工程中的“螺旋式”開(kāi)發(fā)一般。
通過(guò)本次課程的學(xué)習,自己對銷(xiāo)售知識也算了解了一些,發(fā)覺(jué)方法學(xué)、策略學(xué)在很多領(lǐng)域都是相通的,關(guān)鍵在于如何靈活應用,融合貫通,而金老師正是把這些絕學(xué)掌握得如火純青,非常高興能夠參加這門(mén)課程。
銷(xiāo)售培訓心得 篇12
培訓老師在培訓當中講了很多的銷(xiāo)售例子,通過(guò)這些例子我也是更加的懂得了有些銷(xiāo)售技巧該是如何的去在實(shí)際中運用,之前我的確是沒(méi)有做得那么好,銷(xiāo)售技巧并不是學(xué)的越多越好,而是要會(huì )用,會(huì )熟練的去運用,那么才算是自己真的學(xué)會(huì )了,這次也是如此,在培訓里,老師反復的就一個(gè)技巧講了很多的例子,我也是才知道,原來(lái)一種方法在不同的客戶(hù),不同的時(shí)間段,使用都是不一樣的,也是要根據具體的情況去調節的,而不是死板的使用,那樣的話(huà)其實(shí)并不是真的徹底學(xué)會(huì )了。只有根據不同的客戶(hù)去按照具體情況用,那么才算是真的理解了這個(gè)技巧。
銷(xiāo)售的.方法和技巧有很多,但歸根結底最終還是要去滿(mǎn)足客戶(hù)的一個(gè)需求,其實(shí)不管前面你說(shuō)得多么的好,如果并不是客戶(hù)需求的,你說(shuō)得再多,準備的資料再如何的充足,產(chǎn)品再好,客戶(hù)還是不會(huì )買(mǎi)單的,在培訓里老師也是重點(diǎn)講了該如何的去挖掘客戶(hù)真正的需求,而這也是最難的,只有懂得了客戶(hù)的需求,那么其實(shí)銷(xiāo)售就變得簡(jiǎn)單了,在客戶(hù)需求的條件下去滿(mǎn)足客戶(hù),那么銷(xiāo)售自然也是能成功的。而在培訓中,我也是懂得了,之前我做的一些銷(xiāo)售工作并不能得到客戶(hù)的青睞原來(lái)是這樣的原因,而非是我的準備不夠,而是我并沒(méi)有去了解到客戶(hù)的一個(gè)需求究竟是怎么樣的,那么自然銷(xiāo)售也是進(jìn)行的很艱難,而且也很難最后能成功。
在培訓里,我學(xué)到很多,老師也是講得特別的細,讓我明白原來(lái)做好銷(xiāo)售并不是那么得容易,看起來(lái)做銷(xiāo)售的入門(mén)很簡(jiǎn)單,但是真的做到精深,做到優(yōu)秀真的特別的難,我要學(xué)的也是還有很多,在今后的工作中,我要先把這次培訓所學(xué)去運用,讓其成為我自己的工作能力,然后還要繼續的去學(xué)習更多的銷(xiāo)售方面知識,來(lái)提升自己。
銷(xiāo)售培訓心得 篇13
1、以良好的精神狀態(tài)準備迎接客人的到來(lái)
銷(xiāo)售珠寶相對于其他商品而言,入店客人較少,身為珠寶營(yíng)業(yè)員的你該怎么辦?是孤芳自賞,獨自等待?還是做一些對銷(xiāo)售有益的事?!當店內沒(méi)有客人時(shí),身為珠寶營(yíng)業(yè)員的你應該盡可能地采取一些“主動(dòng)措施”引起客人對你柜臺的注意,比如做出拿出放大鏡觀(guān)察鉆石的姿勢,拿出柜內貨品試戴或整理商品、擦拭臺面玻璃等等,這樣就可能會(huì )使客人對你柜臺的商品產(chǎn)生興趣,引導客人入店。
2、適時(shí)地接待客人
當客人走向你的柜臺,你應以微笑迎接客人、用與藹的眼神看著(zhù)客人,同時(shí),問(wèn)候客人(不宜過(guò)早地逼近客人,應盡可能的給客人營(yíng)造一個(gè)輕松購物環(huán)境)。當客人停留在某處柜臺,仔細端詳看某件飾品時(shí),你應輕步靠近客人(建議不要站在客人的正前方,最佳的位置是客人的前側方,這樣既減輕了面對面時(shí)可能造成的壓力,也便于客人交談,因為側臉講話(huà)要比面對面時(shí),客人抬頭給你講話(huà)省力的多,而且也尊重客人)。另外,營(yíng)業(yè)員還可以勸客人試戴,這就要求給客人一個(gè)不戴難以挑選合適首飾的信息,同時(shí)還要打消渴人怕試戴后不買(mǎi)可能遭到白眼的顧慮,從而毫無(wú)顧忌地讓你拿出首飾來(lái)。
3、引導客人走出購買(mǎi)誤區,揚長(cháng)避短巧妙地解釋鉆石品質(zhì)
由于有些商家的誤導,使許多客人購買(mǎi)鉆石時(shí)要求產(chǎn)地是南非的,且凈度是“vvs級”的,切工要“八心八箭”等。面對這樣提問(wèn),我們該怎么辦?簡(jiǎn)言之,就是要引導客人走出購買(mǎi)誤區,揚長(cháng)避短巧妙地解釋鉆石品。比如當客人問(wèn)有無(wú)南非鉆石時(shí),我們可以先肯定說(shuō)有(否則客人可能扭頭就走),隨后再告訴客人實(shí)際上鉆石的好壞是以4c標準來(lái)衡量的,南非產(chǎn)量大,并非所有鉆石都好,而且世界大部分鉆石均由戴比爾斯進(jìn)行統配,倒不如說(shuō)我們的鉆石均來(lái)自戴比爾斯。
4、充分展示珠寶飾品
由于多數客人對于珠寶知識缺乏了解,因此,營(yíng)業(yè)員對珠寶的展示十分重要。許多營(yíng)業(yè)員當客人提出拿某件首飾時(shí),便機械地打開(kāi)柜臺,拿出后便遞交給客人,簡(jiǎn)單講解一下款式特點(diǎn)。其實(shí),當你開(kāi)始拿出鉆石首飾時(shí),首先應描述鉆石的切工,同時(shí)用手不停地擺動(dòng)鉆石首飾,把該描述的話(huà)基本說(shuō)完后遞給客人,為客人示范正確的鑒賞鉆石動(dòng)作與技巧,在客人面前樹(shù)立起自身的.專(zhuān)業(yè)形象。
5、促進(jìn)成交
由于珠寶首飾價(jià)格不菲,對于一般客人來(lái)講是一項較大的開(kāi)支,因此,客人在作出最后成交決定前都會(huì )表現出猶豫不決,如果你不抓緊時(shí)間為顧客減壓(比如:向自己的同事或客人的同伴談一談?dòng)嘘P(guān)今年首飾的流行趨勢,也可以拿出幾種檔次教高的首飾盒或禮品給客人挑選,分散客人注意力),客人就有可能會(huì )暫時(shí)放棄,一句“再轉轉看看”后便一去不返。
6、售后服務(wù)
當客人決定購買(mǎi)并付款后,營(yíng)業(yè)員的工作并未就此結束。我們還要向客人詳細介紹我們的售后服務(wù)與佩帶保養知識等。
7、總結銷(xiāo)售過(guò)程與經(jīng)驗
對客人進(jìn)行分析歸類(lèi)(遇到特殊問(wèn)題應及時(shí)向上級反饋),與同事進(jìn)行交流尋找不足,互相幫助,共同提高。
銷(xiāo)售培訓心得 篇14
為期一天的培訓已經(jīng)結束了,回顧當天的學(xué)習收獲,我感慨很多,收獲也很多,體會(huì )也有很多······首先感謝公司給了我這一次外出培訓學(xué)習的機會(huì ),通過(guò)這次得學(xué)習讓我學(xué)到了不少關(guān)于銷(xiāo)售和人生的知識,相信能在以后的道路上給我指引正確的方向。
如今,在這林林總總的運動(dòng)品牌競爭中,每一個(gè)導購員都是精準銷(xiāo)售,有戰術(shù),有制度,有方法,但是,每當競爭再上升一個(gè)程度的時(shí)候,為了自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),往往都會(huì )用盡辦法的把東西賣(mài)出去,當然,這未必不可行,不過(guò),這樣所銷(xiāo)售的業(yè)績(jì)是短暫和偶然的,因為不是所有的顧客都會(huì )輕易的被你蒙混過(guò)去,我們應該用良好的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的商品為品牌樹(shù)立口碑,從而得到一個(gè)又一個(gè)的回頭客······
通過(guò)這次培訓,讓我對銷(xiāo)售有了更深一層的認識,首先,一間店的業(yè)績(jì)不是靠個(gè)人的能力和銷(xiāo)售就能支撐得起的,它靠的是我們這一個(gè)團隊合作的力量才足以支持。團隊是什么按照老師所說(shuō)的,團隊是一個(gè)有口才的人領(lǐng)導一群有耳朵聽(tīng)的進(jìn)去的人一起協(xié)同合作的團體。它是為了實(shí)現某一目標而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式群體。而我們身為這個(gè)團隊中的成員,每個(gè)人都有自己所在的意義和價(jià)值,都有自己的工作和職責,而我們所要做的,不但要做好自己分內的工作,擔負起自己的責任,而且,更重要的,是要和其他同事發(fā)揮團結合作的精神,緊密合作,共同創(chuàng )造輝煌的業(yè)績(jì)。這樣的銷(xiāo)售才會(huì )進(jìn)入良性循環(huán),銷(xiāo)售方面才會(huì )令人更容易接受,整個(gè)團體才會(huì )有活力,每個(gè)人的熱情才會(huì )持續不減,這樣對于我們,對于整間店鋪只會(huì )有益而無(wú)害。
作為個(gè)人而言,除了要遵守店鋪的營(yíng)銷(xiāo)流程外,更重要的是要努力提高自身的溝通能力,要有一定的溝通技巧,要做
顧客喜歡的導購,因此,老師也為我們總結了幾點(diǎn):
一、外表要整潔,要有禮貌和耐心;
二、保持良好的人員形象,專(zhuān)業(yè)的服務(wù)態(tài)度;
三、能夠提供快捷的服務(wù),要設身處地的為顧客著(zhù)想,從而提高自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jì);
四、要有足夠的產(chǎn)品知識,專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售形象,良好的溝通表達能力;
五、強調產(chǎn)品的保養事項并能夠提出建設性的意見(jiàn),幫助顧客做出正確的`商品選擇;
六、關(guān)心顧客的利益,急顧客之所急,借此拉近與顧客的距離,培養回頭客;
七、做好售后工作,耐心的傾聽(tīng)顧客的意見(jiàn)和要求,記住顧客的偏好,這樣才能留住回頭客并能夠為公司收集有益的信息,有助于企業(yè)和品牌的發(fā)展。還有最重要的一點(diǎn),我們要富有感染力,我們每一天都穿工衣、工鞋,愛(ài)上我們自己的商品,在為顧客介紹商品的時(shí)候,我們的眼神、語(yǔ)調、手勢等肢體語(yǔ)言都是一種無(wú)形的感染力,這樣更容易拉近與顧客之間的距離,從而讓顧客更相信我們?yōu)樗榻B的商品?偠灾,這次的學(xué)習是快樂(lè )的,收獲是愉悅的!再次感謝公司給予我這次學(xué)習的機會(huì ),我將在今后的工作生活中學(xué)以致用,真正發(fā)揮出學(xué)習的用處!
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