可行性研究報告范本
可行性研究報告：可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(dòng)(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì )各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會(huì )效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。
主要內容：
1.總論，包括項目名稱(chēng)，利用外資方式，主辦單位，主管部門(mén)，項目負責人，項目背景，項目具備的條件等。
2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，包括產(chǎn)品名稱(chēng)、規格與性能、市場(chǎng)需求情況，生產(chǎn)規模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問(wèn)題及銷(xiāo)售方式、價(jià)格，內外銷(xiāo)售比例等。
3.主要技術(shù)與設備的選擇及其來(lái)源，包括采用技術(shù)、工藝、設備的比較選擇，技術(shù)、設備來(lái)源及其條件與責任。
4.選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠(chǎng)址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結論。
5.企業(yè)組織的設置與人員培訓，包括組織機構與定員、人員投入計劃與來(lái)源、培訓計劃及要求。
6.環(huán)境保護內容。
7.資金概算及其來(lái)源，包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。
8.項目實(shí)施的綜合計劃，包括項目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規劃等。
9.經(jīng)濟指標的計算分析，包括靜態(tài)的財務(wù)指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評價(jià)結論。
范例：
可行性研究報告的參考格式
第一章 概況
合營(yíng)企業(yè)的名稱(chēng)
合營(yíng)企業(yè)的地址
中方負責人
外方負責人
1.合營(yíng)的由來(lái)
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。
2.項目主辦人簡(jiǎn)介
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠(chǎng)房設施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章 合營(yíng)目標
1.合營(yíng)的模式
2.合營(yíng)的規模
確認合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過(guò)程
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場(chǎng)預測
介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況及雙方的銷(xiāo)售責任(應附國際國內市場(chǎng)供應情況的調查報告)。
5.產(chǎn)品銷(xiāo)售方案
作出若干年內產(chǎn)品外銷(xiāo)與內銷(xiāo)的計劃，并規定雙方的銷(xiāo)售渠道與銷(xiāo)售責任。
第三章 合營(yíng)企業(yè)的組成方案
董事會(huì )的組成及權限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機構的組成框架(附圖)
1.公司職工定員
2.職工來(lái)源及培訓
職工來(lái)源包括管理人員和工人。培訓應作出初步計劃，對不同層次的職工進(jìn)行不同級別的培訓
3.薪金及工資
第四章 生產(chǎn)原料供應方案
1.主要原料
說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應的渠道。
2.水、電、燃料
說(shuō)明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料
說(shuō)明年需求量和解決的途徑。
4.主要設備生產(chǎn)能力的預算及購置計劃(應列表說(shuō)明)
第五章 安全環(huán)保
應根據我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規定、工業(yè)衛生標準的要求執行。
1.污染物的處理
說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化
3.勞動(dòng)安全保護措施
第六章 技術(shù)經(jīng)濟分析
1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現性
說(shuō)明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽(yù)，兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。
2.經(jīng)濟分析(參見(jiàn)財務(wù)分析表)
3.外匯流量表(參見(jiàn)財務(wù)分析表)
第七章 資金來(lái)源及項目組成
具體說(shuō)明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠(chǎng)房或土地使用費、開(kāi)發(fā)費抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設備及生產(chǎn)流水線(xiàn)抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說(shuō)明每一期投資的金額和方式。
第八章 實(shí)施計劃
具體列出完成可行性研究報告、辦理營(yíng)業(yè)執照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開(kāi)始、生產(chǎn)廠(chǎng)房交付使用、設備安裝試車(chē)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
第九章 評 語(yǔ)
本合營(yíng)企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平，在經(jīng)濟上雙方均有利可得)在經(jīng)濟效益方面的效果。
第十章 財務(wù)分析
(一)設計能力
(二)總投資費用及獎金籌措
(三)財務(wù)分析(附財務(wù)分析表)
合營(yíng)雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門(mén)審批。
×年×月×日
附件：財務(wù)分析目錄(各類(lèi)表格)
國內外市場(chǎng)預測(調查報告)
投資估算表
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