可行性研究報告范文
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編整理的可行性研究報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
可行性研究報告范文1
項目可行性研究是投資活動(dòng)的一項基礎性工作，其研究結論是投資決策的重要依據，手寫(xiě)熒光板項目可行性研究報告�？尚行匝芯繄蟾孢m用于政府、企業(yè)、個(gè)人等各類(lèi)投資主體所投資的工業(yè)、交通運輸、農林水利、城市基礎設施以及技術(shù)改造等項目的可行性研究工作，以滿(mǎn)足我國各類(lèi)投融資主體進(jìn)行科學(xué)決策的需要。
可行性報告咨詢(xún)服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告側重關(guān)注項目的社會(huì )經(jīng)濟效益和影響；融資用報告側重關(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類(lèi)可行性報告。
本報告從新型汽車(chē)油電驅動(dòng)器市場(chǎng)需求、項目的資源供應、建設規模、工藝路線(xiàn)、環(huán)境影響、資金籌措等方面對項目進(jìn)行調查研究和分析比較，并在專(zhuān)家研究經(jīng)驗的基礎上對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會(huì )影響進(jìn)行科學(xué)預測，從而提出該項目是否值得投資、如何進(jìn)行建設及項目建設進(jìn)程等咨詢(xún)意見(jiàn)，為項目決策提供依據。
《手寫(xiě)熒光板項目可行性研究報告》用于多方面的專(zhuān)業(yè)運用，包括：用于向國家相關(guān)政府部門(mén)申請立項；向金融部門(mén)申請貸款的重要依據；向有關(guān)主管部門(mén)申請專(zhuān)項資金的重要依據；向證監會(huì )申請股票上市的重要依據；向國土部門(mén)、開(kāi)發(fā)區、工業(yè)園申請用地的重要依據；與項目有關(guān)的部門(mén)簽訂合作，協(xié)作合同或協(xié)議的依據；進(jìn)口設備和對外談判的依據；環(huán)境部門(mén)審查項目對環(huán)境影響的依據。
報告目錄
第一章手寫(xiě)熒光板項目總論
1.1 手寫(xiě)熒光板項目背景
1.1.1 手寫(xiě)熒光板項目名稱(chēng)
1.1.2 手寫(xiě)熒光板項目承辦單位
1.1.3 手寫(xiě)熒光板項目主管部門(mén)
1.1.4 可行性研究工作的編制單位
1.1.5 研究工作概況
1.2 編制依據與原則
1.2.1 編制依據
1.2.2 編制原則
1.3 研究范圍
1.3.1 建設內容與規模
1.3.2 手寫(xiě)熒光板項目建設地點(diǎn)
1.3.3 手寫(xiě)熒光板項目性質(zhì)
1.3.4 建設總投資及資金籌措
1.3.5 投資計劃與還款計劃
1.3.6 手寫(xiě)熒光板項目建設進(jìn)度
1.3.7 手寫(xiě)熒光板項目財務(wù)和經(jīng)濟評論
1.3.8 手寫(xiě)熒光板項目綜合評價(jià)結論
1.4 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
1.5 結論及建議
1.5.1 專(zhuān)家意見(jiàn)與結論
1.5.2 專(zhuān)家建議
第二章手寫(xiě)熒光板項目背景和發(fā)展概況
2.1 手寫(xiě)熒光板項目提出的背景
2.1.1 國家或行業(yè)發(fā)展規劃
2.1.2 手寫(xiě)熒光板項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
2.2 手寫(xiě)熒光板項目發(fā)展概況
2.2.1 已進(jìn)行的調查研究手寫(xiě)熒光板項目及其成果
2.2.2 試驗試制工作情況
2.2.3 廠(chǎng)址初勘和初步測量工作情況
2.2.4 手寫(xiě)熒光板項目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程
2.3 投資的必要性
第三章手寫(xiě)熒光板項目市場(chǎng)分析與預測
3.1 市場(chǎng)調查
3.1.1 擬建手寫(xiě)熒光板項目產(chǎn)出物用途調查
3.1.2 產(chǎn)品現有生產(chǎn)能力調查
3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調查
3.1.4 替代產(chǎn)品調查
3.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調查
3.1.6 國外市場(chǎng)調查
3.2 市場(chǎng)預測
3.2.1 國內市場(chǎng)需求預測
3.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
3.2.3 價(jià)格預測
3.3 市場(chǎng)推銷(xiāo)戰略
第四章產(chǎn)品方案設計與營(yíng)銷(xiāo)戰略
4.1 產(chǎn)品方案和建設規模
4.1.1 產(chǎn)品方案
4.1.2 建設規模
4.1.3 產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預測
4.2 市場(chǎng)推銷(xiāo)戰略
4.2.1 推銷(xiāo)方式
4.2.2 推銷(xiāo)措施
4.2.3 促銷(xiāo)價(jià)格制度
4.2.4 產(chǎn)品銷(xiāo)售費用預測
第五章建設條件與廠(chǎng)址選擇
5.1 資源和原材料
5.1.1 資源評述
5.1.2 原材料及主要輔助材料供應
5.1.3 需要作生產(chǎn)試驗的原料
5.2 建設地區的選擇
5.2.1 自然條件
5.2.2 基礎設施
5.2.3 社會(huì )經(jīng)濟條件
5.2.4 其它應考慮的因素
5.3 廠(chǎng)址選擇
5.3.1 廠(chǎng)址多方案比較
5.3.2 廠(chǎng)址推薦方案
第六章手寫(xiě)熒光板項目技術(shù)、設備與工程方案
6.1 手寫(xiě)熒光板項目組成
6.2 生產(chǎn)技術(shù)方案
6.2.1 技術(shù)來(lái)源途徑
6.2.2 生產(chǎn)方法
6.2.3 技術(shù)參數和工藝流程
6.2.4 主要工藝設備選擇
6.2.5 主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標
6.2.6 主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案
6.3 總平面布置和運輸
6.3.1 總平面布置原則
6.3.2 廠(chǎng)內外運輸方案
6.3.3 倉儲方案
6.3.4 占地面積及分析
6.4 土建工程
6.4.1 主要建、構筑物的建筑特征與結構設計
6.4.2 特殊基礎工程的'設計
6.4.3 建筑材料
6.4.4 土建工程造價(jià)估算
6.5 其他工程
6.5.1 給排水工程
6.5.2 動(dòng)力及公用工程
6.5.3 地震設防
6.5.4 生活福利設施
第七章建設用地、征地拆遷及移民安置分析
7.1 手寫(xiě)熒光板項目選址及用地方案
7.2 土地利用合理性分析
7.3 征地拆遷和移民安置規劃方案
第八章資源利用與節能措施
8.1資源利用分析
8.1.1土地資源利用分析
8.1.2水資源利用分析
8.1.3電能源利用分析
8.2節能措施分析
8.2.1土地資源節約措施
8.2.2水資源節約措施
8.2.3電能源節約措施
第九章手寫(xiě)熒光板項目原材料供應及外部配套條件
9.1 主要原材料供應
9.2 燃料、加熱能源供應
9.3 給水供電
9.4 外部配套條件
第十章手寫(xiě)熒光板項目進(jìn)度與管理
10.1 工程建設管理
10.2 手寫(xiě)熒光板項目進(jìn)度規劃
10.3 手寫(xiě)熒光板項目招標
第十一章環(huán)境影響評價(jià)
11.1 建設地區的環(huán)境現狀
11.1.1 手寫(xiě)熒光板項目的地理位置
11.1.2 地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象
11.1.3 礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農作物
11.1.4 自然保護區、風(fēng)景游覽區、名勝古跡、以及重要政治文化設施
11.1.5 現有工礦企業(yè)分布情況；
11.1.6 生活居住區分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況；
11.1.7 大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況；
11.1.8 交通運輸情況；
11.1.9 其他社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)污染、破壞現狀資料，規劃方案《手寫(xiě)熒光板項目可行性研究報告》。
11.2 手寫(xiě)熒光板項目主要污染源和污染物
11.2.1 主要污染源
11.2.2 主要污染物
11.3 手寫(xiě)熒光板項目擬采用的環(huán)境保護標準
11.4 治理環(huán)境的方案
11.4.1 手寫(xiě)熒光板項目對周?chē)貐^的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響
11.4.2 手寫(xiě)熒光板項目對周?chē)貐^自然資源可能產(chǎn)生的影響
11.4.3 手寫(xiě)熒光板項目對周?chē)匀槐Ｗo區、風(fēng)景游覽區等
可行性研究報告范文2
第一章 概況
合營(yíng)企業(yè)的名稱(chēng)
合營(yíng)企業(yè)的地址
中方負責人
外方負責人
1.合營(yíng)的由來(lái)
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。
2.項目主辦人簡(jiǎn)介
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠(chǎng)房設施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章 合營(yíng)目標
1.合營(yíng)的模式
2.合營(yíng)的規模
確認合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過(guò)程
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場(chǎng)預測
介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況及雙方的'銷(xiāo)售責任(應附國際國內市場(chǎng)供應情況的調查報告)。
5.產(chǎn)品銷(xiāo)售方案
作出若干年內產(chǎn)品外銷(xiāo)與內銷(xiāo)的計劃，并規定雙方的銷(xiāo)售渠道與銷(xiāo)售責任。
第三章 合營(yíng)企業(yè)的組成方案
董事會(huì )的組成及權限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機構的組成框架(附圖)
1.公司職工定員
2.職工來(lái)源及培訓
職工來(lái)源包括管理人員和工人。培訓應作出初步計劃，對不同層次的職工進(jìn)行不同級別的培訓。
3.薪金及工資
第四章 生產(chǎn)原料供應方案
1.主要原料
說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應的渠道。
2.水、電、燃料
說(shuō)明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料
說(shuō)明年需求量和解決的途徑。
4.主要設備生產(chǎn)能力的預算及購置計劃(應列表說(shuō)明)
第五章 安全環(huán)保
應根據我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規定、工業(yè)衛生標準的要求執行。
1.污染物的處理
說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化
3.勞動(dòng)安全保護措施
第六章 技術(shù)經(jīng)濟分析
1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現性
說(shuō)明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽(yù)，兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。
2.經(jīng)濟分析(參見(jiàn)財務(wù)分析表)
3.外匯流量表(參見(jiàn)財務(wù)分析表)
第七章 資金來(lái)源及項目組成
具體說(shuō)明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠(chǎng)房或土地使用費、開(kāi)發(fā)費抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設備及生產(chǎn)流水線(xiàn)抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說(shuō)明每一期投資的金額和方式。
第八章 實(shí)施計劃
具體列出完成可行性研究報告、辦理營(yíng)業(yè)執照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開(kāi)始、生產(chǎn)廠(chǎng)房交付使用、設備安裝試車(chē)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
第九章 評 語(yǔ)
本合營(yíng)企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平，在經(jīng)濟上雙方均有利可得)在經(jīng)濟效益方面的效果。
第十章 財務(wù)分析
(一)設計能力
(二)總投資費用及獎金籌措
(三)財務(wù)分析(附財務(wù)分析表)
合營(yíng)雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門(mén)審批。
×年×月×日
附件：財務(wù)分析目錄(各類(lèi)表格)
國內外市場(chǎng)預測(調查報告)
投資估算表
XXX
日期:20xx年X月XX日
可行性研究報告范文3
第一章、總論
1.1墻紙墻布項目背景
1.1.1墻紙墻布項目名稱(chēng)
1.1.2建設性質(zhì)
1.1.3墻紙墻布項目承辦單位
1.1.4墻紙墻布項目建設地點(diǎn)
1.1.5研究工作依據；國家政策、行業(yè)發(fā)展規劃、地區發(fā)展規劃；墻紙墻布項目單位提供的基礎資料
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結論
1.2.1市場(chǎng)預測和項目規模；市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析；目標市場(chǎng)的確定；產(chǎn)品方案及銷(xiāo)售收入預測；墻紙墻布項目擬建規模
1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應
1.2.3廠(chǎng)址
1.2.4環(huán)境保護
1.2.5工廠(chǎng)組織及勞動(dòng)定員
1.2.6墻紙墻布項目建設進(jìn)度
1.2.7投資估算和資金籌措；投資估算；資金籌措
1.2.8墻紙墻布項目財務(wù)和經(jīng)濟評論
1.2.9墻紙墻布項目綜合評價(jià)結論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
表1-1主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
第二章、項目背景與投資的必要性
2.1墻紙墻布項目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2墻紙墻布項目背景
2.2投資的必要性
2.2.1墻紙墻布項目的建設是市場(chǎng)的需要
2.2.2墻紙墻布項目是增加地方的財政稅收的需要
2.2.3墻紙墻布項目是提高當地群眾收入和保持社會(huì )繁榮穩定的需要
2.2.4墻紙墻布項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
第三章、市場(chǎng)分析
3.1市場(chǎng)整體趨勢
3.2市場(chǎng)規模
3.3市場(chǎng)預測
3.4產(chǎn)品的競爭力分析
第四章、建設條件與廠(chǎng)址選擇
4.1墻紙墻布項目區概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場(chǎng)址概述
4.1.4工業(yè)集中區簡(jiǎn)介
4.2廠(chǎng)(場(chǎng))址建設條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區位
4.2.4社會(huì )經(jīng)濟條件
4.3主要原輔材料供應
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動(dòng)力
第五章、工程技術(shù)方案
5.1墻紙墻布項目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來(lái)源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建；設計規范和標準；設計原則；工程概況；建筑要求和效果
5.3.2廠(chǎng)區防護設施及綠化
5.3.3道路停車(chē)場(chǎng)
第六章、總圖運輸與公用輔助工程
6.1總圖運輸
6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明；設計依據及基礎資料；總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場(chǎng)內外運輸
6.2.1運輸量
6.2.2運輸工具及運輸方式
廠(chǎng)外運輸
廠(chǎng)內運輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程設計依據、設計范圍；給水水源及用水量排水
6.3.2電氣工程；設計依據；設計范圍及內容；負荷等級與供電電源的確定；低壓配電設計；防雷及電氣安全接地系統；綜合布線(xiàn)系統設計；有線(xiàn)電視系統設計
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設施
第七章、節能
7.1用能標準和節能規范
7.1.1原則和標準
7.1.2規范和依據
7.2能耗狀況和能耗指標分析
7.3節能措施
7.3.1建筑節能
7.3.2節電措施
7.4節水措施
第八章、環(huán)境保護
8.1環(huán)境保護執行標準
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標準
8.1.2污染物排放標準
8.2環(huán)境和生態(tài)現狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設期對環(huán)境的'影響；大氣環(huán)境影響分析；水環(huán)境影響分析；聲環(huán)境影響分析；固體廢棄物影響分析
8.3.2運營(yíng)期對環(huán)境的影響；水環(huán)境影響分析；大氣環(huán)境影響分析；噪聲環(huán)境影響分析；固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護措施
8.4.1建設期污染防治措施
8.4.2運營(yíng)期污染防治措施；廢水治理方案；廢氣治理方案；噪聲治理方案；固體廢棄物治理方案；全廠(chǎng)綠化措施
8.5環(huán)境監測與環(huán)保機構
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評價(jià)
第九章、勞動(dòng)安全衛生及消防
9.1勞動(dòng)安全衛生
9.1.1設計依據
9.1.2勞動(dòng)安全；廠(chǎng)區布置與廠(chǎng)內運輸安全；防火防爆；防機傷、摔傷；電氣事故預防；防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛生；防噪音；防暑降溫、防寒和防溫；降低勞動(dòng)強度；女工保護
9.2消防安全
9.2.1設計主要依據
9.2.2消防原則及措施
第十章、組織機構與人力資源配置
10.1組織機構
10.2人力資源配置
10.2.1勞動(dòng)定員
10.2.2人員來(lái)源
10.2.3人員培訓
10.3項目管理
10.3.1財務(wù)管理
10.3.2設備物資管理
10.3.3工程管理
第十一章、墻紙墻布項目管理及實(shí)施進(jìn)度
11.1墻紙墻布項目建設管理
11.2墻紙墻布項目監理
11.3墻紙墻布項目建設工期及進(jìn)度安排
第十二章、墻紙墻布項目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據
12.1.2編制方法
12.1.3建設投資總額；工程費用；工程建設其他費用；工程建設預備費；建設期利息
12.1.4流動(dòng)資金估算；估算依據；估算結果
12.1.5投資估算結果
12.2資金籌措
12.3投資使用計劃
12.3.1投資使用計劃
12.3.2借款償還計劃
12.4投資估算表；詳見(jiàn)經(jīng)濟附表：；建設投資估算表;；建設期利息估算表;；流動(dòng)資金估算表;；資金籌措與使用計劃表。
第十三章、工程招標方案
13.1總則
13.2墻紙墻布項目采用的招標程序
13.3招標內容
13.4招標基本情況表
第十四章、墻紙墻布項目財務(wù)評價(jià)
14.1財務(wù)評價(jià)依據及范圍
14.2基礎數據及參數選取
14.3財務(wù)效益與費用估算
14.3.1年銷(xiāo)售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算
14.3.3利潤及利潤分配
14.4財務(wù)分析
14.4.1財務(wù)盈利能力分析
14.4.2財務(wù)生存能力分析
14.5財務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財務(wù)評價(jià)結論
第十五章、墻紙墻布項目風(fēng)險分析
15.1風(fēng)險因素的識別
15.2風(fēng)險評估
15.3風(fēng)險對策研究
第十六章、墻紙墻布項目結論與建議
16.1墻紙墻布項目結論
16.2墻紙墻布項目建議
第十七章、附表
可行性研究報告范文4
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈，現代企業(yè)要求人才不僅要具有精深的業(yè)務(wù)技能，而且還需要具備良好的綜合能力。我國已經(jīng)加入世貿組織，對人才更是苛求多元化和國際化。公關(guān)禮儀，是其中至關(guān)重要的方面，它關(guān)系到個(gè)人和組織的發(fā)展，影響到品牌的樹(shù)立。
一、協(xié)會(huì )宗旨
活躍校園氣氛，豐富課余文化生活，培養和發(fā)展同學(xué)們的愛(ài)好與專(zhuān)長(cháng)，增進(jìn)同學(xué)之間的相互了解和信任，有效化解矛盾和沖突，推進(jìn)人際和諧與社會(huì )和諧，提高同學(xué)們適應現代社會(huì )的節奏和思維方式，促進(jìn)各項公關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展。
二、協(xié)會(huì )目標
以增強同學(xué)們的公共關(guān)系意識，鍛煉會(huì )員的公共關(guān)系能力，信息處理能力、組織領(lǐng)導能力、社會(huì )交際能力、宣傳表達能力、自我推銷(xiāo)能力，以達到全面提高全體會(huì )員的綜合素質(zhì)的目的為目標。
三、公關(guān)論述
公共關(guān)系，是指社會(huì )組織與社會(huì )公眾之間的社會(huì )聯(lián)系狀態(tài)，反映社會(huì )公眾對社會(huì )組織的認知、評價(jià)、支持與合作的程度和趨向。
公共關(guān)系是一種社會(huì )聯(lián)系狀態(tài)，一個(gè)組織無(wú)論是否意識到公共關(guān)系，是否從事公共關(guān)系活動(dòng)，它總是與其他組織和個(gè)人存在著(zhù)廣泛的聯(lián)系，公共關(guān)系的存在是不以人的意識為轉移的客觀(guān)的社會(huì )現象。
公共關(guān)系由社會(huì )組織、社會(huì )公眾和信息傳播三個(gè)要素構成。
公共關(guān)系是一門(mén)應用性很強的綜合性的邊緣學(xué)科。它既包括一整套理論體系，又包括理論指導下的實(shí)務(wù)操作范疇，是一門(mén)專(zhuān)門(mén)研究社會(huì )組織與有關(guān)公眾之間傳播溝通的行為、規律和方法的綜合性學(xué)科。
四、公關(guān)前景展望
根據中國公共關(guān)系協(xié)會(huì )20xx年初調查統計，20xx年中國內地公關(guān)服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額超過(guò)45億元人民幣，較20xx年的33億元人民幣，增長(cháng)超過(guò)36%。 從政府來(lái)看，最近幾年各級政府通過(guò)傳播塑造城市形象以及對危機公關(guān)事件的專(zhuān)業(yè)管理逐漸認識到公關(guān)作為管理的'重要性，并以公共關(guān)系作為中國社會(huì )和諧的助力、經(jīng)濟騰飛的動(dòng)力。從個(gè)人與社會(huì )的角度來(lái)看，個(gè)人、組織與社會(huì )之間的溝通和理解日益成為現代社會(huì )的基本問(wèn)題，現代公共關(guān)系的使命是通過(guò)有效的商務(wù)手段和方式在個(gè)人和社會(huì )之間建立彼此理解和互相信任、互相支持的橋梁。
五、公共關(guān)系對于個(gè)人的必然
公關(guān)能力表現為一個(gè)人在社交場(chǎng)合的介入能力、適應能力和協(xié)調性等方面。良好的公關(guān)能力是現代人的重要素質(zhì)之一，公關(guān)能力的提升是時(shí)代的需要和歷史的必然：首先，公關(guān)能力培養是適應社會(huì )化大生產(chǎn)、市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)需要。其次，良好的公關(guān)能力有助于提升人脈，提高情商，增強人際吸引力。再次，公關(guān)能力的強化，可以提高人們思想道德修養，培養高尚的道德情操，美化人的心靈和行為。公關(guān)能力要求我們有強烈的形象意識，學(xué)會(huì )自覺(jué)地控制和調整自己的行動(dòng)，時(shí)時(shí)處處注意保持良好的形象，樂(lè )于助人，重視公眾利益，體諒他人的難處，維護他人的正當利益。最后，培養公關(guān)能力有利于提高人的知識能力素質(zhì)，增強其在人才市場(chǎng)的競爭力。公關(guān)能力的培養有助于增進(jìn)人與人之間的相互了解和信任，能有效化解矛盾和沖突，推進(jìn)人際和諧與社會(huì )和諧。
六、國際走向
國際教育的趨勢早已表現出了重視公關(guān)能力的趨向。1999年4月聯(lián)合國教科文組織召開(kāi)了第2屆國際技術(shù)與職業(yè)教育大會(huì )，大會(huì )指出：21世紀對人的素質(zhì)的要求更重要的是對人的應變能力、生存能力及發(fā)展能力的要求。大會(huì )在改革教育內容方面突出強調以下理念：
�。�1）加強基礎文化和基礎能力的教學(xué)，以增強崗位變化和職業(yè)轉換的適應性，以及繼續學(xué)習的可能性；
�。�2）加強非技能性的能力教育（合作能力，公關(guān)能力等）；（3）培養創(chuàng )業(yè)精神；（4）加強社會(huì )文化學(xué)習和外語(yǔ)學(xué)習。公關(guān)能力是其中非技能性教育的重要內容。
七、會(huì )員組織方式
1. 會(huì )員
會(huì )員擬面向全院招收。
2. 會(huì )員部門(mén)管理成員
會(huì )員部門(mén)管理成員擬通過(guò)協(xié)會(huì )成立大會(huì )暨會(huì )員部門(mén)管理成員競選大會(huì )選舉產(chǎn)生。
3. 理事會(huì )及常務(wù)理事會(huì )成員
理事會(huì )成員由各部門(mén)推薦，經(jīng)過(guò)常務(wù)理事會(huì )討論、選舉產(chǎn)生。常委理事會(huì )成員由會(huì )長(cháng)及各個(gè)部門(mén)干部組成篇二：辯論協(xié)會(huì )成立可行性分析報告
可行性研究報告范文5
1、標題：
×××項目可行性研究報告
2、內容：
根據國家和有關(guān)部門(mén)關(guān)于該類(lèi)項目的廣度和深度規定，結合項目具體情況編列，其提綱如下：
�。�1）依據國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀(guān)調控政策， 在項目建議書(shū)基礎上進(jìn)一步進(jìn)行調研，提出項目背景、項目建設的必要性和經(jīng)濟意義，以及編制可行性研究報告所依據的政策原則和指導思想。
�。�2）產(chǎn)品市場(chǎng)（或社會(huì )需求）現狀調查和預測分析；競爭對手現狀和發(fā)展分析；產(chǎn)品的競爭能力分析；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略。
�。�3）產(chǎn)品（或建設）規模方案的選擇。
�。�4）工藝技術(shù)方案（或建設標準）選擇。
�。�5）資源、原材料、燃料來(lái)源和供銷(xiāo)的可能性評價(jià)。
�。�6）公用設施建設方案。
�。�7）建廠(chǎng)條件和廠(chǎng)址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運輸，以及水、電、氣和社會(huì )經(jīng)濟狀況及其發(fā)展趨勢；廠(chǎng)址比較和選擇意見(jiàn)。
�。�8）生態(tài)環(huán)境影響和對策。
�。�9）節約能源、水和土地資源措施。
�。�10）職業(yè)安全、衛生和消防論證及措施。
�。�11）生產(chǎn)組織、管理體制、機構定員、人員培訓設想。
�。�12）編制投資估算（投資估算按重要部位設計方案估算工程量進(jìn)行計算）。提出資金籌措辦法。
�。�13）經(jīng)濟分析和風(fēng)險分析。
�。�14）綜合評價(jià)及結論。
3、項目實(shí)施單位條件、經(jīng)濟技術(shù)能力情況和項目實(shí)施領(lǐng)導組織、人力配備情況。
4、項目可行性研究報告編制單位：
×××單位或委托×××院、所編制。
5、項目可行性研究報告編制時(shí)間。
×××年×××月 ×××日。
6、附件：如單項調研報告、委托某專(zhuān)業(yè)單位單項、調研咨詢(xún)報告及函、電報傳真、網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)資料等。
可行性研究報告：可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(dòng)（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì )各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大孝經(jīng)濟效益和社會(huì )效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。
主要內容：
1�？傉�，包括項目名稱(chēng)，利用外資方式，主辦單位，主管部門(mén)，項目負責人，項目背景，項目具備的條件等。
2。產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，包括產(chǎn)品名稱(chēng)、規格與性能、市場(chǎng)需求情況，生產(chǎn)規模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問(wèn)題及銷(xiāo)售方式、價(jià)格，內外銷(xiāo)售比例等。
3。主要技術(shù)與設備的選擇及其，包括采用技術(shù)、工藝、設備的比較選擇，技術(shù)、設備及其條件與責任。
4。選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件（地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現有條件及其具備的'發(fā)展條件等）、所定
廠(chǎng)址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結論。
5。企業(yè)組織的設置與人員培訓，包括組織機構與定員、人員投入計劃與、培訓計劃及要求。
6。環(huán)境保護內容。
7。資金概算及其，包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。
8。項目實(shí)施的綜合計劃，包括項目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規劃等。
9。經(jīng)濟指標的計算分析，包括靜態(tài)的財務(wù)指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10。綜合評價(jià)結論。
可行性研究報告范文6
隨著(zhù)智慧城市越來(lái)越普及，其在政策上也得到了相關(guān)部委越來(lái)越多的支持。20xx年8月工信部、國家發(fā)改委等八部委更是強強聯(lián)手，共同起草了《關(guān)于促進(jìn)智慧城市健康發(fā)展的指導意見(jiàn)》，在政策上率先進(jìn)行了整合統一，結束了智慧城市各自為政的混亂局面。該指導意見(jiàn)重點(diǎn)推進(jìn)五方面工作、啟動(dòng)十個(gè)領(lǐng)域智慧工程建設、組織一百個(gè)城市開(kāi)展試點(diǎn)示范工作。其中重點(diǎn)推進(jìn)五方面工作包括：做好統籌規劃設計;圍繞城市發(fā)展特點(diǎn);發(fā)揮信息資源的價(jià)值潛能;應用先進(jìn)適用的信息技術(shù);確保信息安全。啟動(dòng)十個(gè)領(lǐng)域智慧工程建設涵蓋：智能交通;智能電網(wǎng);智能水務(wù);智能環(huán)保;智能醫療;智能養老;智慧社區;智能家居;智慧教育;智慧國土。
北京國宇祥工程咨詢(xún)公司認為國家已從戰略層面上肯定了智慧城市在利用新一代信息技術(shù)、提高社會(huì )管理和城市運行水平中的積極作用，并成為國家鼓勵支持信息化發(fā)展的新方向，也為智慧城市的健康發(fā)展提供了明確的指導方針。
一、總 論
(一)項目背景
1、項目名稱(chēng)
2、建設單位概況
3、可行性研究報告編制依據
4、可行性研究報告編制單位
(二)項目實(shí)施的背景及必要性
1、實(shí)施背景
2、實(shí)施必要性
(三)項目概況
1、擬建項目
2、建設規模與目標
3、主要建設條件
4、項目總投資及效益情況
5、主要技術(shù)經(jīng)濟指標
(四)主要問(wèn)題說(shuō)明
1、項目資金來(lái)源問(wèn)題
2、項目技術(shù)設備問(wèn)題
3、項目供電供水保障問(wèn)題
二、市場(chǎng)預測
(一)項目市場(chǎng)分析
1、智慧城市簡(jiǎn)介
2、國外智慧城市建設
3、國內智慧城市建設
(二)市場(chǎng)需求預測
(三)主要競爭企業(yè)分析
(四)營(yíng)銷(xiāo)策略
1、服務(wù)策略
2、技術(shù)領(lǐng)先策略
3、客戶(hù)定位策略
三、項目架構方案及商業(yè)模式
(一)項目總體架構方案
(二)重點(diǎn)領(lǐng)域架構方案
1、數據中心
2、公共信息平臺
3、智慧應急
4、智慧交通
5、智慧城管
6、智慧醫療
7、智慧養老
8、智慧農業(yè)
9、智慧排水防澇
(三)項目B2B、B2C、O2O相結合的商業(yè)模式
四、場(chǎng)址選擇
(一)場(chǎng)址所在位置現狀
1、地點(diǎn)與地理位置
2、場(chǎng)址土地權屬類(lèi)別及占地面積
3、土地利用現狀
(二)場(chǎng)址建設條件
五、技術(shù)方案、設備方案、裝修方案
(一)技術(shù)方案
1、數據中心
2、公共信息平臺
3、智慧應急
4、智慧交通
5、智慧城管
6、智慧醫療
7、智慧養老
8、智慧農業(yè)
9、智慧排水防澇
(二)技術(shù)要求
1、數據中心
2、公共信息平臺
3、智慧應急
4、智慧交通
5、智慧城管
6、智慧醫療
7、智慧養老
8、智慧農業(yè)
9、智慧排水防澇
(三)設備方案
1、設備及軟件選配原則
2、設備選型表
3、軟件選型表
(四)數據中心裝修方案
1、編制依據
2、裝修要求
3、裝修工程量及造價(jià)
六、主要原材料、燃料供應
(一)主要原料材料供應
(二)燃料及動(dòng)力供應
(三)主要原材料、燃料及動(dòng)力價(jià)格
(四)主要原材料、燃料年需要量表
七、場(chǎng)地使用、公用輔助工程
(一)場(chǎng)地布置
(二)公共輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、通信系統設計方案
4、通風(fēng)采暖工程
5、防雷設計
6、防塵設計
7、接地系統
8、安防系統
9、消防系統
八、節能措施
(一)節能措施
1、節能規范
2、設計原則
3、節能方案
(二)能耗指標分析
1、用能標準與能耗計算方法
2、能耗狀況和能耗指標分析
九、節水措施
(一)節水措施
(二)水耗指標分析
十、環(huán)境影響評價(jià)
(一)場(chǎng)址環(huán)境條件
(二)項目建設和生產(chǎn)對環(huán)境的`影響
1、項目建設對環(huán)境的影響
2、項目運營(yíng)對環(huán)境的影響
(三)環(huán)境保護措施方案
1、設計依據
2、環(huán)保措施
(四)環(huán)境保護投資
(五)環(huán)境影響評價(jià)
十一、勞動(dòng)安全衛生與消防
(一)勞動(dòng)安全與職業(yè)衛生
1、設計依據
2、設計執行的主要標準
3、設計內容及原則
4、職業(yè)安全
5、職業(yè)衛生
6、輔助衛生用室
7、職業(yè)安全衛生機構
(二)消防
1、設計依據
2、總平面布置
3、建筑部分
4、電氣部分
5、給排水部分
十二、組織機構與人力資源配置
(一)組織機構
1、項目法人組建方案
2、管理機構組織方案
(二)人力資源配置
1、工作班次
2、項目勞動(dòng)定員
3、職工工資福利
4、員工來(lái)源及招聘方案
5、員工培訓
十三、項目實(shí)施進(jìn)度
(一)建設工期
(二)項目實(shí)施進(jìn)度安排
(三)項目實(shí)施進(jìn)度表
十四、招標方案
(一)編制招標計劃的依據
(二)招標內容
十五、投資估算
(一)投資估算依據
(二)建設投資估算
1、建筑工程費
2、安裝工程費
3、設備購置費
4、軟件購置及開(kāi)發(fā)費
5、期間費
(三)鋪底流動(dòng)資金估算
(四)項目總投資
(五)投資使用計劃
十六、融資方案
(一)資本金籌措
(二)融資方案分析
十七、財務(wù)評價(jià)
(一)計算依據及相關(guān)說(shuō)明
1、項目測算參考依據
2、項目測算基本設定
(二)銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算
1、銷(xiāo)售收入
2、銷(xiāo)售稅金及附加費用
(三)總成本費用估算
1、直接成本
2、工資及福利費用
3、折舊及攤銷(xiāo)
4、修理費
5、其它費用
6、總成本費用
(四)財務(wù)評價(jià)報表
1、項目損益及利潤分配表
2、項目財務(wù)現金流量表
(五)財務(wù)評價(jià)指標
1、投資利潤率，投資利稅率
2、財務(wù)內部收益率、財務(wù)凈現值、投資回收期
(六)不確定性分析
1、敏感性分析
2、盈虧平衡分析
(七)財務(wù)評價(jià)結論
十八、項目經(jīng)濟效益與社會(huì )效益
(一)經(jīng)濟效益
(二)社會(huì )效益
十九、風(fēng)險分析
(一)項目風(fēng)險因素識別
1、規劃風(fēng)險
2、組織機構風(fēng)險
3、人才體系風(fēng)險
4、技術(shù)風(fēng)險
5、資金風(fēng)險
6、實(shí)施風(fēng)險
7、運營(yíng)模式風(fēng)險
8、信息安全風(fēng)險
9、支撐環(huán)境風(fēng)險
(二)項目風(fēng)險防控措施
1、規劃風(fēng)險防控措施
2、組織風(fēng)險防控措施
3、人才體系風(fēng)險防控措施
4、技術(shù)風(fēng)險防控措施
5、資金風(fēng)險防控措施
6、實(shí)施風(fēng)險防控措施
7、運營(yíng)模式風(fēng)險防控措施
8、信息安全風(fēng)險防控措施
9、支撐環(huán)境風(fēng)險防控措施
二十、結論與建議
(一)結論
(二)建議
附 表：
1、附表1 項目設備購置費估算表
2、附表2 項目軟件購置費估算表
3、附表3 流動(dòng)資金估算表
4、附表4 項目總投資估算表
5、附表5 項目總投資使用計劃表
6、附表6 項目銷(xiāo)售稅金及附加費用
7、附表7 項目攤銷(xiāo)估算表
8、附表8 項目折舊估算表
9、附表9 項目總成本費用估算表
10、附表10 項目損益及利潤分配表
11、附表11 項目財務(wù)現金流量表
可行性研究報告范文7
英德現有人口105萬(wàn)，國土面積5671平方公里，是廣東省國土面積最大的縣級行政區；佛岡現有人口約33萬(wàn)，國土面積105平方公里。
近年來(lái)隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，英佛一級公路的通車(chē)，兩地往來(lái)、務(wù)工、經(jīng)商的群眾越來(lái)越多，人民群眾的出行要求也越來(lái)越高。目前我市英德-佛岡的客運班線(xiàn)沒(méi)有開(kāi)通,許多乘客更是無(wú)直通車(chē)可坐，要通過(guò)青塘或其它地方轉車(chē)，費用高時(shí)間又長(cháng)，群眾熱切要求開(kāi)通英德至佛岡客運班線(xiàn)，以方便群眾搭乘。 班線(xiàn)客流概況 英德與佛岡兩地均為勞務(wù)輸出大縣，且兩地毗鄰，來(lái)往打工、探親、經(jīng)商的人數增長(cháng)率十分之高，近幾年業(yè)，眾多商家紛紛在英德、佛岡開(kāi)辦工廠(chǎng)，設立公司。隨著(zhù)兩地經(jīng)濟、文化、旅游業(yè)的迅猛發(fā)展及英佛一級公路（全程約45公里）的開(kāi)通，兩地旅客紛紛訴求開(kāi)通英德至佛岡客運班車(chē)。據此我公司已初步統計調查每天往來(lái)兩地旅客不低于300人以上，實(shí)載率可達60%，開(kāi)通該班線(xiàn)路已迫在眉睫。 運營(yíng)方案 為適應時(shí)勢，方便兩地經(jīng)濟文化交流，進(jìn)一步方便兩地往來(lái)旅客提供安全、快捷、舒適的運輸服務(wù)，擬購置兩輛23+1+1座少林SLQ6792CE中型高級客車(chē)運營(yíng)，以經(jīng)營(yíng)承包方式，承包者全額購置車(chē)輛運行英德至佛岡。每天約（7：30、9：00、10：30、13：00、15：00）時(shí)發(fā)車(chē)，（10：30、12：00、13：30、16：00、17：30）時(shí)返回，途經(jīng)大站、下石太等地。
效益分析 1、擬投入兩輛20萬(wàn)元/輛左右25座/輛中型高級客車(chē)按公司6年承包期限計算，每輛每月成本支出為：上繳規費4538元，車(chē)輛全保險1100元，燃油費5400元，折舊費2780元，維修費1500元，路橋通行費6750元，司乘薪酬2300元，共七項合計共款24368元。 2、營(yíng)業(yè)收入按中型高級座席客運班車(chē)計算，基準運價(jià)0.16元/人公里，最高上浮0.208元/人公里，公路客運附加費0.03元/人公里，車(chē)輛通行費45元/（45公里X45%）=0.067元/人公里，計算得全票價(jià)13元，上限票價(jià)15元，預計平均實(shí)載率60%，執行票價(jià)為13元則每車(chē)每月總營(yíng)收29250元，扣減客運站勞務(wù)費6%后，平均每車(chē)每月?tīng)I收27495元，則平均盈利3127元，每年盈利37524元。按經(jīng)營(yíng)6年期限每車(chē)盈利225144元。同時(shí)開(kāi)通英德至佛岡班線(xiàn)對促進(jìn)兩地的`經(jīng)濟建設、文化交流、旅游業(yè)將起至推動(dòng)作用，產(chǎn)生良好的社會(huì )效益。 其它相關(guān)經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)生的影響： 英佛一級公路屬新開(kāi)通公路，與英德、佛岡縣城相連，全程及途經(jīng)鄉鎮沒(méi)有開(kāi)通客運班車(chē)。
因此，開(kāi)通英德至佛岡線(xiàn)路是與其它經(jīng)營(yíng)者是沒(méi)有影響的。 綜上所述，我們認為新開(kāi)通英德至佛岡的客運班線(xiàn)無(wú)論是市場(chǎng)潛力還是滿(mǎn)足英佛兩地群眾出行都是必要的可行的。開(kāi)通英德至佛岡客運班線(xiàn)勢必會(huì )進(jìn)一步促進(jìn)兩地經(jīng)濟的發(fā)展。
可行性研究報告范文8
[摘要]近年來(lái)，國家的教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，人們對教育的投入也越來(lái)越大，對于在教育途中遇到的各種問(wèn)題也會(huì )找專(zhuān)業(yè)人士解答，尤其是高考填報志愿，但市場(chǎng)上還未有完善的機構可以解決這一問(wèn)題。我們根據這一市場(chǎng)現狀，進(jìn)行了需求，前景，投資，風(fēng)險等有關(guān)方面的分析，確定其具有一定的可行性后，提出方案，創(chuàng )建了高考咨詢(xún)服務(wù)機構。
[關(guān)鍵詞]市場(chǎng)；需求；創(chuàng )新；可行性
一、總論
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宏圖高考教育咨詢(xún)服務(wù)有限公司是一家針對高考生填報志愿進(jìn)行咨詢(xún)的服務(wù)型公司，公司通過(guò)引進(jìn)經(jīng)國家認證的先進(jìn)高考志愿填報技術(shù)，聘請資深心理咨詢(xún)師進(jìn)行高考生的優(yōu)勢分析、興趣分析、行為特點(diǎn)分析、職業(yè)性格分析、等人才測評結果，分析該學(xué)生最適合的就業(yè)發(fā)展方向，聘請資深高考報考指導教師為學(xué)生介紹相關(guān)專(zhuān)業(yè)及其未來(lái)發(fā)展情況，給學(xué)生制定出系統化、合理性的方案幫助學(xué)生進(jìn)行報考選擇，提供高考志愿填報方案。
�。ǘ╉椖勘尘扒闆r
據統計，遼寧省2013年有254000名學(xué)生報名參加高考，沈陽(yáng)市有39000人參加高考。近年來(lái)，隨著(zhù)人們對教育投入的不斷加大，教育產(chǎn)業(yè)得到了快速的發(fā)展。同時(shí)，數以萬(wàn)計的考生家長(cháng)，對于孩子高考填報志愿等諸多選擇都會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題，但是目前還沒(méi)有這樣一個(gè)針對性強、服務(wù)完善的機構為其答疑解惑，類(lèi)似的高考教育咨詢(xún)服務(wù)公司非常缺乏。經(jīng)專(zhuān)業(yè)人士分析，目前市場(chǎng)有三種志愿填報咨詢(xún)體系。通過(guò)考察及分析，發(fā)現各體系都有其利弊。這些服務(wù)具有片面性、短暫性和缺乏長(cháng)期跟蹤的環(huán)節，導致無(wú)法徹底、全面、系統的解決問(wèn)題。
二、項目技術(shù)可行性分析
�。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)品市場(chǎng)調查和需求預測
公司對大學(xué)生進(jìn)行相關(guān)市場(chǎng)調研，研究數據顯示僅有12.9%的大學(xué)生是根據父母的意見(jiàn)進(jìn)行志愿報考，約17.3%的大學(xué)生根據老師建議進(jìn)行志愿報考，13.4%的大學(xué)生由專(zhuān)業(yè)人士指導進(jìn)行報考，5.9%的大學(xué)生是根據網(wǎng)上模擬志愿填報系統進(jìn)行高考報考，42.6%的大學(xué)生根據自己喜好進(jìn)行志愿報考。經(jīng)市場(chǎng)調研，在不充分了解自己性格愛(ài)好的情況下，報考自己不熟悉或是不喜歡的大學(xué)及專(zhuān)業(yè)的大有人在。因此，在報考志愿時(shí)做相關(guān)高考志愿咨詢(xún)是必要的，也將是大多數學(xué)生及家長(cháng)將會(huì )考慮選擇的一項服務(wù)。
�。ǘ╉椖康膭�(chuàng )新性概述
我公司通過(guò)引進(jìn)經(jīng)國家認證的先進(jìn)高考志愿填報技術(shù)，聘請資深心理咨詢(xún)師進(jìn)行高考生的優(yōu)勢分析、興趣分析、行為特點(diǎn)分析、職業(yè)性格分析、等人才測評結果，分析該學(xué)生最適合的就業(yè)發(fā)展方向，聘請資深高考報考指導教師為學(xué)生介紹相關(guān)專(zhuān)業(yè)及其未來(lái)發(fā)展情況，給學(xué)生制定出系統化、合理性的方案幫助學(xué)生進(jìn)行報考選擇，提供高考志愿填報方案。在后期發(fā)展中，公司后期將業(yè)務(wù)擴大到轉向藝體生發(fā)展方向、出國留學(xué)前期準備上，對此類(lèi)學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性指導；并對處于叛逆期的學(xué)生進(jìn)行心理疏導，挖掘特長(cháng)，激發(fā)潛能，從而把他們打造成為可用之才。
三、項目實(shí)施方案
本公司聘請資深心理咨詢(xún)師及高考志愿報考輔導老師組建咨詢(xún)團隊。每個(gè)團隊配備一名資深心理咨詢(xún)師及高考志愿報考輔導老師。目前公司已成立“指南針”高考志愿咨詢(xún)團隊、“逐夢(mèng)”高考志愿咨詢(xún)團隊、“驕子”高考志愿咨詢(xún)團隊。每個(gè)團隊收費標準不同，供顧客選擇，同時(shí)接受咨詢(xún)服務(wù)的項目不同，收費標準也不同。以下為接受最高價(jià)位咨詢(xún)服務(wù)步驟：1.預約指導團隊（通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)），簽署《高考志愿咨詢(xún)服務(wù)登記表》及《高考志愿咨詢(xún)服務(wù)協(xié)議》；2.咨詢(xún)服務(wù)一：通過(guò)“志愿寶”體系，根據考生分數制定相關(guān)專(zhuān)業(yè)及大學(xué)報考方案；3.咨詢(xún)服務(wù)二：由該團隊的心理咨詢(xún)師對考生進(jìn)行性格特長(cháng)等專(zhuān)業(yè)分析；4.咨詢(xún)服務(wù)三：由該團隊的資深高考志愿報考老師為學(xué)生分析各專(zhuān)業(yè)發(fā)展前景，供顧客選擇；5.將最終方案提供給考生及家長(cháng)。
四、籌資決策
公司籌集資金40萬(wàn)元，由宏圖內部出資40萬(wàn)元，其中租賃辦公場(chǎng)地24000元，置辦辦公設備10000元。
五、經(jīng)濟效益分析
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟效益
根據凈現值（NPV）是反映投資方案在計算期內獲利能力的動(dòng)態(tài)評價(jià)指標。投資方案的凈現值是指用一個(gè)預定的基準收益率（或設定的折現率）i，分別把整個(gè)計算期間內各年所發(fā)生的.凈現金流量都折現到投資方案開(kāi)始實(shí)施時(shí)的現值之和。）
NPV=164.7037（萬(wàn)元）期初投資40萬(wàn)元，164.7037-40>0。所以說(shuō)明計算期內項目盈利能力很好,投資方案非�？尚�。除此之外，動(dòng)態(tài)投資回收期就是把投資項目各年的凈現金流量按基準收益率折成現值之后，再來(lái)推算投資回收期，凈現金流量累計現值等于零時(shí)的年份P＇t＝（累計凈現金流量現值出現正值的年數-1）+上一年累計凈現金流量現值的絕對值/出現正值年份凈現金流量的現值。
經(jīng)計算，投資回收期為1.92年，即23個(gè)月，投資回收期較短，投資方案可行。
�。ǘ╉椖康娘L(fēng)險性和不確定性
1.市場(chǎng)風(fēng)險：創(chuàng )業(yè)初期，品牌尚未形成，推廣需要一定時(shí)間，與地方高校建立友好合作關(guān)系及宣傳方面需要投入大量資金和精力。通過(guò)更大的營(yíng)銷(xiāo)努力提高市場(chǎng)份額：初期針對重點(diǎn)中學(xué)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，接著(zhù)拓展普通中學(xué)，加大營(yíng)銷(xiāo)力度。
2.營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險：隨著(zhù)越來(lái)越多的人對教育咨詢(xún)服務(wù)行業(yè)發(fā)展空間的了解和認識，同行業(yè)的競爭會(huì )越來(lái)越激烈。組織具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，建立及時(shí)有效的信息反饋渠道，隨時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
3.技術(shù)風(fēng)險：競爭者的技術(shù)追隨。對策：（1）增加技術(shù)研發(fā)的費用投入；（2）多元化經(jīng)營(yíng)，化解對單一服務(wù)的依賴(lài)性風(fēng)險。
4.管理風(fēng)險：人才的流失，公司規模的不斷擴大，公司組織結構、管理方法的不適應性。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，要根據具體情況對公司的組織結構以及管理方法做適應性的改變，同時(shí)倡導組織創(chuàng )新、思想創(chuàng )新。
5.財務(wù)風(fēng)險：公司發(fā)展初期，資金短缺風(fēng)險，即資金不能滿(mǎn)足公司快速發(fā)展的需要。對策：（1）完善和加強公司自身的“造血”機制；（2）加強對資金運行情況的監控，最大限度地提高資金使用效率，實(shí)施財務(wù)預決算制度。
參考文獻
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可行性研究報告范文9
貴州重點(diǎn)項目-遵義智慧遵義云計算
中心建設項目可行性研究報告
編制單位：北京智博睿投資咨詢(xún)有限公司
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)項研究報告，此報告為個(gè)性化定制服務(wù)報告，我們將根據不同類(lèi)型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數據及分析內容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專(zhuān)業(yè)文檔，主要對項目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機而寫(xiě)的書(shū)面報告。
可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的'工作，是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投
資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會(huì )、經(jīng)濟、技術(shù)等進(jìn)行調研、分析比較以及預測建成后的社會(huì )經(jīng)濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據。
投資可行性報告咨詢(xún)服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告側重關(guān)注項目的社會(huì )經(jīng)濟效益和影響；融資用報告側重關(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類(lèi)可行性報告。
報告通過(guò)對項目的市場(chǎng)需求、資源供應、建設規模、工藝路線(xiàn)、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業(yè)專(zhuān)家研究經(jīng)驗的基礎上對項目經(jīng)濟效益及社會(huì )效益進(jìn)行科學(xué)預測，從而為客戶(hù)提供全面的、客觀(guān)的、可靠的項目投資價(jià)值評估及項目建設進(jìn)程等咨詢(xún)意見(jiàn)。
報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內外融資等
可行性研究報告范文10
一、 基本概況
xx縣xxx位于xx縣南部，距縣城50公里，是xx縣油氣田開(kāi)發(fā)區。全鄉共轄10個(gè)行政村，全鄉有11482人。其中0—6歲兒童將近20xx人，近年，隨著(zhù)經(jīng)濟文化的發(fā)展，人們的教育意識逐年增加，對幼兒的教育愈來(lái)愈重視。但多年來(lái)，楊米澗鄉一直沒(méi)有一所公辦的、有規模的幼兒園，僅附設為學(xué)前班或附設為幼兒園，嚴重制約著(zhù)楊米澗鄉教育的發(fā)展，制約著(zhù)整個(gè)楊米澗鄉人文素質(zhì)的提升。因此，根據省市縣有關(guān)規劃的精神，擬在鄉內建一所寄宿制幼兒園。
二、項目概況
1、項目名稱(chēng)：新建靖邊縣楊米澗鄉中心幼兒園項目
2、項目申報單位：xx縣xx學(xué)區
3、法人代表：邊宇
4、項目屬性：新建類(lèi)
5、預算投資總額：150萬(wàn)元
6、申請項目金額:150萬(wàn)元
三、項目實(shí)施的必要性
隨著(zhù)xx鄉經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展，幼教資源緊缺與需求的矛盾日益突出，已很難滿(mǎn)足人們對優(yōu)質(zhì)教育、均衡教育的迫切要求。而楊米澗鄉一直沒(méi)有一所公辦的、有規模的幼兒園，只有附設學(xué)前班或附設幼兒園，其辦園條件、師資力量、園務(wù)管理、保教質(zhì)量均受到嚴重制約，與幼兒教育的規范要求相比存在著(zhù)巨大的差距，嚴重制約著(zhù)楊米澗鄉教育的發(fā)展，制約著(zhù)整個(gè)楊米澗鄉人文素質(zhì)的提升，成為楊米澗鄉幼兒教育乃至整個(gè)教育事業(yè)健康發(fā)展的瓶頸。因此，楊米澗鄉須新建一所規模較大、條件合格、管理科學(xué)、質(zhì)量上乘的`公辦幼兒園，這對促進(jìn)幼兒教育跨越式發(fā)展，促進(jìn)幼兒身心全面健康發(fā)展，促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟和諧發(fā)展，普及義務(wù)教育，完善幼兒教育布局、促進(jìn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展具有十分重要的作用。
四、項目實(shí)施的可行性
1、鄉村領(lǐng)導高度重視，楊米澗鄉的幼兒教育引起了鄉領(lǐng)導的關(guān)注和村班子的重視，經(jīng)多方協(xié)商，鄉黨委、鄉政府決定無(wú)償提供人口集中、交通便利的韓伙場(chǎng)九年制學(xué)校的4.2畝土地作為幼兒園的園址。
2、該項目符合社會(huì )發(fā)展要求，項目建成后將極大地促進(jìn)我鄉幼兒教育發(fā)展水平，可大面積解決幼兒入園難的問(wèn)題，因此，本項目的實(shí)施是必要的。
3、本項目的實(shí)施，可徹底解決我鄉范圍內幼兒入學(xué)難的問(wèn)
題，可以讓當地農民安心發(fā)展當地農業(yè)，也可以讓專(zhuān)心在城里供幼兒學(xué)生的家長(cháng)返回本鄉達成供學(xué)掙錢(qián)兩不誤的效果，既可以緩解城鎮幼兒園人數多，班額大的諸多壓力，也切實(shí)減輕了農民的經(jīng)濟負擔，也帶動(dòng)了當地的經(jīng)濟發(fā)展。
4、可以有效擴充楊米澗九年義務(wù)教育生源，進(jìn)而緩解城鎮學(xué)校人數多，班額大的諸多壓力，有利于促進(jìn)教育的均衡發(fā)展。
該項目經(jīng)深入調查，項目建成后，具有良好的經(jīng)濟、社會(huì )效益，對帶動(dòng)和促進(jìn)全鄉幼兒園建設具有重要的現實(shí)意義，項目積極可行。
五、項目規劃及資金概算
建成后的楊米澗鄉中心幼兒園，將有教師5名，教學(xué)班級3個(gè)，可容納120名適齡兒童。該園占地面積2500平方米(約3.7畝)，其中建筑面積1000平方米。
計劃新建活動(dòng)及輔助用房、辦公及輔助用房、生活用房等，概算需建設資金600萬(wàn)元。
1、新建活動(dòng)及輔助用房800平方米，每平方米造價(jià)1500元，需資金120萬(wàn)元;
2、新建辦公及輔助用房100平方米，每平方米造價(jià)1500元，約需資金15萬(wàn)元。
3、新建生活用房100平方米，每平方米造價(jià)(內容來(lái)源好 范文網(wǎng))1500元，需資金15萬(wàn)元。
以上各項共計需用資金150萬(wàn)元。
六、建設后的社會(huì )效益
該項目的建成，將極大地改善我鄉幼兒事業(yè)的落后現狀，提升幼兒教育整體發(fā)展水平，解決120名左右的幼兒入園難問(wèn)題，為我鄉社會(huì )力量承辦的幼兒園起到榜樣性的示范、引領(lǐng)和輻射作用。對規范幼兒教育管理，切實(shí)提高保教質(zhì)量，為幼兒終生發(fā)展，為當地經(jīng)濟建設服務(wù)，為促進(jìn)幼兒教育均衡發(fā)展，促進(jìn)教育公平都將起到巨大的助推作用。因此，本項目的建設能取得良好的社會(huì )效益。
專(zhuān)此報告
可行性研究報告范文11
可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會(huì )、經(jīng)濟、技術(shù)等進(jìn)行調研、分析汁匕較以及預測建成后的社會(huì )經(jīng)濟效益。
一、項目背景
1 、 項目名稱(chēng)：
居住小區(暫定名)
2、可行性研究報告的編制依據：
(1)《城市居住區規劃設計規范》
(2)《a市城市拆遷管理條例》
(3)《城市居住區公共服務(wù)設施設置規定》
(4)《住宅設計規范》
(5)《住宅建筑設計標準》
(6)《建筑工程交通設計及停車(chē)場(chǎng)設置標準》
(7)《城市道路綠化規劃及設計規范》
(8)《高層民用建筑設計防火規范》
3、項目概況
1 )地塊位置：該基地東起，南至路，西至 路、北至，圍合區內土地面積約平方米，該地塊屬a市 類(lèi)地段。
2 )建設規模與目標：
土地面積：畝(平方米)
容積率：
開(kāi)發(fā)周期：
土地價(jià)格： 元/畝(a市國有土地使用權掛牌出讓起價(jià))
建筑面積(預計)：總建筑面積：㎡
3 )周?chē)h(huán)境與設施
(1)步行約10 分鐘可至a市中心。
(2)西側為 市城市中心景點(diǎn)。
(3)東側為城市綠化帶，南側為廣場(chǎng)。
(4)西南靠近a市小學(xué)。
(5)北面為a市人民銀行。
4 、項目swot分析
優(yōu)勢及機會(huì )
(1) 該項目地處a市最具發(fā)展潛力的地段，周邊環(huán)境在不久的將來(lái)是最佳的居住區域。
(2) a近幾年的經(jīng)濟發(fā)展和市政建設步伐，使得該區域的房地產(chǎn)具有較大的升值空間。
(3) 東側 的成功開(kāi)發(fā)，為該區域的房?jì)r(jià)定位提供了市場(chǎng)認可性。
(4) 周遍日趨成熟的居住配套及商業(yè)氛圍的逐步形成，為該項目的商鋪價(jià)格奠定了一定的基礎。
(5) 拆遷的當地居民選擇就地回遷的比例較大，對該項目的資金流壓力有一定的緩解作用。
(6) 該項目以毛地出讓?zhuān)饍r(jià)元/畝，使得取得該地塊的前期資金較少。
(7) 該項目規劃定位為a市第一個(gè)小高層住宅小區，我公司在b市開(kāi)發(fā)小高層的經(jīng)驗可以為之借鑒。
(8) 我公司與a市的政府及建設主管部門(mén)的良好公共關(guān)系背景，有利于我公司今后在當地的發(fā)展。
(9) 物業(yè)管理公司在a市的先行介入，為今后該項目的物業(yè)管理，具有一定的優(yōu)勢互補的性。
(10) 拆遷的難度較大使得外地的`資金有所顧慮，為我們取得這次競價(jià)成功創(chuàng )造了一定的機會(huì )。
劣勢及威脅
(11) 拆遷密度過(guò)大，拆遷成本及風(fēng)險是該項目成功與否的關(guān)鍵。
(12) a市拆遷實(shí)施細則的即將出臺，拆遷成本的預測具有一定的風(fēng)險性。
(13) 市政設施的帶拆帶建，因其標準的不確定性，使的成本的測算具有一定的不確定性。
(14) 外來(lái)資金的介入，有可能使得土地的掛牌價(jià)抬的過(guò)高。
(15) 規劃中對于地塊的居住用地的定位，今后商業(yè)的規劃能否通過(guò)，具有一定的不可確定性。
(16) 小高層的居住觀(guān)念的形成，物業(yè)管理費、電梯的運行和維護等，將給今后的銷(xiāo)售帶來(lái)一定的抗性。
(17) 該地塊的居民大多是二次拆遷，拆遷的難度較大。
(18)花園的日趨完善，又是多層住宅，與本項目的競爭將比較激烈。
(19) 拆遷的難度，使該項目的建設周期具有延期的可能。
(20) 周遍的生活配套設施及交通不夠完善。
二、市場(chǎng)分析
1 a市概況(參考)
a市位于
河南岸，面積
平方公里，人口 萬(wàn)。
生態(tài)環(huán)境優(yōu)良。境內有國家級森林公園、國家級野生動(dòng)植物保護區、國家級水禽濕地保護區。全市森林覆蓋率達56%，1996年和1997年被國家批準為國家生態(tài)經(jīng)濟示范區和實(shí)施《中國21世紀議程》地方試點(diǎn)。
投資環(huán)境良好。交通通信便捷，公路已形成了以國道、省道及沿江公路為骨架的交通運輸網(wǎng);水運以長(cháng)江干流的重要港口——a港為樞紐，擁有國家對外開(kāi)放口岸，年設計吞吐能力達500萬(wàn)噸，a港泥洲新港區一期工程已動(dòng)工;通信已形成以數字傳輸、程控交換為主的多種通信方式和多功能通信服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。
項目所在區位于 江中下游南岸，與b市接壤，是a市政治、經(jīng)濟、文化中心。全區總面積2516平方公里，人口62萬(wàn)，轄8個(gè)鄉、13個(gè)鎮、4個(gè)街道辦事處。城區人口12萬(wàn)。
2 a市房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)分析
a市房地產(chǎn)業(yè)從起步到發(fā)展，大致經(jīng)歷了三個(gè)階段：1988年至1993年為第一階段，以房屋統代建為主，所建住房多為福利性，商品化率低，房地產(chǎn)業(yè)處于萌芽狀態(tài)。1994年至1998年為第二階段，統代建行為逐步消失，商品房開(kāi)發(fā)逐漸興起。1999年至今為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與規范階段。以城區南門(mén)“兩點(diǎn)一線(xiàn)”舊城改造和西苑小區的成片開(kāi)發(fā)為起點(diǎn)，掀起了城市建設新一輪高潮。尤其是地改市后，城市基礎設施建設步伐加快，城市建成區人口、規模迅速擴張，城市建設與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)兩者良性互動(dòng)，房地產(chǎn)場(chǎng)進(jìn)入有序發(fā)展時(shí)期。到目前為止，a市房地產(chǎn)業(yè)基本實(shí)現了創(chuàng )業(yè)任務(wù)，完成了原始積累。居民住房質(zhì)量顯著(zhù)改善，產(chǎn)業(yè)結構趨向合理，市場(chǎng)體系基本建立。
二oo三年，a市房地產(chǎn)業(yè)主要特征表現在以下幾個(gè)方面：
表現之一：投資增幅大。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成4.6億元，投資增幅達33.4%,占全市建設系統投資65%，占全市固定資產(chǎn)投資12.6%。
表現之二：市場(chǎng)供銷(xiāo)兩旺。主城區竣工商品房面積 20.04萬(wàn)平方米，銷(xiāo)售面積22.04萬(wàn)平方米，消化空置房2萬(wàn)平方米。城市人均住房建筑面積已達26平方米。
表現之三：房?jì)r(jià)平穩上升。城區商品住宅價(jià)格較去年上漲17%，凈增400元/m2左右。
表現之四：交易市場(chǎng)持續升溫。全市全年共辦理各類(lèi)房產(chǎn)交易1.12萬(wàn)起。a市城區共辦理各類(lèi)房產(chǎn)交易7938起，面積達89.62萬(wàn)m2，比上年度分別增長(cháng)25%和35%，其中存量房買(mǎi)賣(mài)2305起，面積24.40萬(wàn)m2，成交金額8800萬(wàn)元。
表現之五：拉動(dòng)經(jīng)濟效果顯著(zhù)。房地產(chǎn)業(yè)增加值占全市g(shù)dp增加值14%，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值8.87億元，帶動(dòng)社會(huì )商品銷(xiāo)售6.16億元;房地產(chǎn)業(yè)上繳國家稅收2800萬(wàn)元。
對今后市場(chǎng)的預測：
---—從購房能力看
伴隨著(zhù)經(jīng)濟增長(cháng)，城鎮居民可支配收入逐年增多，XX年到XX年，城鎮居民可支配收入從5222元上升到6028元。盡管去年房?jì)r(jià)漲幅較大，但消費市場(chǎng)仍保持旺熱。
——從投資角度看
由于股市長(cháng)期低迷，銀行利率多次下調，而房地產(chǎn)業(yè)保值、增值功能顯著(zhù)，使得房地產(chǎn)市場(chǎng)成為投資的重要領(lǐng)域。加上銀行信貸的支持，大大刺激了市場(chǎng)的需求。目前通過(guò)按揭貸款購買(mǎi)商品房的比例為42%，年增幅達16%。
——從消費結構看
隨著(zhù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，居民住房消費觀(guān)念發(fā)生了明顯的變化。人們已不能滿(mǎn)足于“夠住就行”的傳統觀(guān)念，改善型住房的需求較為明顯。住房消費正由“居住型”向“享受型”轉變。二次置業(yè)、三次置業(yè)的消費群體逐步擴大。據調查，匯景花園一期95%以上購房戶(hù)均為房改房換房。
——從需求關(guān)系看
根據城市總體規劃，城市建城區面積將由14.6平方公里發(fā)展到27.8平方公里，城市人口由12萬(wàn)人增加到30萬(wàn)人。在不考慮有效購買(mǎi)力的情況下，單從住房需求分析，a市每年人口增長(cháng)拉動(dòng)的住房需求，加之城市外來(lái)人口的購買(mǎi)需求和城市拆遷需要，將為房地產(chǎn)業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間。
3、主要競爭項目分析
住宅小區詳細情況如表：
項目
套數 建筑面積(萬(wàn)㎡) 平均單價(jià)(元/㎡) 位置
向陽(yáng)小區 1500
22
1400
寶山路
新華小區 785
8
1344
黃河街
銀河小區 170
1460
銀河街
成光小區 130
1400
學(xué)院路
太陽(yáng)神小區500
6.9
1508
英雄路
部分商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)詳細情況
項目
面積㎡
單價(jià)元/㎡
位置
匯豐花園 40~~80
4000~5600
新城區
秋爽花園 50~~70
5000~1XX
市中心
碧苑小區 36~~50
6800
建設路
桃園小區 車(chē)庫
550
秋浦路
荷花村
車(chē)庫
550
建設路
三、項目財務(wù)分析
(一)、拆遷成本分析
圍合區域內房屋均為磚混結構，其中4棟5層住宅樓房(實(shí)驗小學(xué)職工二棟40戶(hù)，四建公司職工住宅一棟16戶(hù)， 拆遷公司拆遷安置房一棟，30戶(hù))。其它房屋均為二——四層。
根據掛牌文件附圖及現場(chǎng)核結，圍合區內需拆除房屋面積：住宅34329平方米，經(jīng)營(yíng)性用房600平方米，合計住戶(hù)約205戶(hù)。住戶(hù)成份多為由市區房屋拆遷到此健房。住戶(hù)90%以上均有土地證，規劃建房證，房屋產(chǎn)權證、獨戶(hù)水、電表。具有一定的房屋拆遷經(jīng)驗。
拆遷成本估算：
按照a市《城市房屋拆遷管理辦法》規定和拆遷補償評估報告。
1、住宅：640元/平方米*(0.9+0.3+0.08+0)*34329平方米=34329*819.20元=28122316.80元
2、經(jīng)營(yíng)性用房：640元/平方米*(0.9+1.5+0.3+0.45+2.7)*600平方米=600平方米*3776元/平方米=2265600元
3、附屬物(水、電、電話(huà)、空調以上其它)
住宅34329平方米*45元/平方米=1544805元
經(jīng)營(yíng)性用房：600平方米*45元/平方米=27000元
4、室內裝飾：34929平方米*80元/平方米=2794320元
5、閣樓、圍墻院內地坪等：
34929平方米*48元=1676592元
6、搬家費、臨時(shí)過(guò)渡費等：
1)、搬家費：
住宅：200戶(hù)*300元=60000元
經(jīng)營(yíng)性用房：9戶(hù)*500元=4500元
小計：64500元
2)、過(guò)渡費：
住宅：34329平方米*2.5元/平方米*6個(gè)月=514935元
經(jīng)營(yíng)性用房：600平方米*16元/平方米*6個(gè)月=57600元
小計：632535元
其他費用
3)、 管理費，委托拆遷費：
34929平方米*15元/平方米=523935元
4)、 房屋拆遷評估服務(wù)費費：35000元
5)、 獎勵：
34929平方米*100元/平方米=3492900元
上述所有費用小計：38533208元，折抵每平方補償金額為1103.18元。
按照a市人民政府令，對a市城市區域內房屋拆遷，在XX年上半年尚可以執行，自省《城市房屋拆遷管理辦法》，在XX年7月1日開(kāi)始執行后。a市城市房屋拆遷就困難重重，特別全國城市房屋拆遷大氣候政策，向被拆遷人傾斜，裁決司法強制拆遷基本停止。
1103.18元/平方米+100元/平方米 =1203.18平方米
1203.18元*34929平方米=42025874.2元
(二)建筑成本分析
對該宗地塊的建設規模作了初步的規劃方案，沿東湖路建兩棟二層網(wǎng)點(diǎn)，占地面積：50*10*2=1000㎡，建筑面積：XX㎡。
主入口設在東湖路兩棟網(wǎng)點(diǎn)之間，次入口設在 路靠近 小區的橋旁。沿建設東路建二層裙房，形式基本同s小高層，裙房上建三棟12層住宅，裙房占地110*15*2=3300㎡，三棟12層住宅建筑面積：29.4*13.8*12層*3棟=14606㎡，合計建筑面積：17906㎡。
地塊內大致布置
一棟 15層29.4*13.8*15層;
一棟 12層29.4*13.8*12層;
三棟 12層40*15*12層;
一棟 15層40*15*15層;
占地面積：3211㎡，建筑面積：41554㎡
總占地面積：5861㎡，建筑密度：20.7%
總建筑面積：61460㎡，容積率：2.17
高層均設計地下室，面積為4861㎡，總戶(hù)數約為297戶(hù)。
建設成本估算
(一)、工程前期費：
1、拆遷成本
2、土地出讓金
3、城市基礎設施配套費：61460㎡*50元/㎡=307.3萬(wàn)元
4、人防基金：配套建地下室
5、規劃技術(shù)服務(wù)費：56160*1.4+5300*2.2=9.03萬(wàn)元
6、墻改：61460*8=49.168萬(wàn)元
7、散裝水泥：61460*2=12.29萬(wàn)元
8、白蟻防治費：61460*2=12.29萬(wàn)元
9、質(zhì)量監督費：61460*2=12.296萬(wàn)元
10、施工圖審查：61460*1=6.15萬(wàn)元
1、防雷審查：61460*1=6.15萬(wàn)元
2、消防審查：
3、文物：0.2萬(wàn)元
4、規劃設計：10萬(wàn)元
5、建筑設計：XX*12+59460*30=180.78萬(wàn)元
6、地質(zhì)勘探：61460*2=12.29萬(wàn)元
7、測量定位：10萬(wàn)元
8、煤氣增容：2500元/戶(hù)
9、供水管網(wǎng)配套費：20元/㎡
小計：627.93萬(wàn)元
8、19項代收代繳，未計)
(二) 工程成本
1、樁基：59460*100元/㎡=594.6萬(wàn)元
2、地下室：4861*600元/㎡=291.66萬(wàn)元
3、主體：59460*900+XX*500=5451.4萬(wàn)元
4、電梯：9棟*50萬(wàn)元/棟=450萬(wàn)元
5、室外水電氣工程：61460*50=307.3萬(wàn)元
6、小區綠化、道路等工程：61460*60=368.76萬(wàn)元
7、監理費：6337.66*1%=63.38萬(wàn)元
小計：7527.1萬(wàn)元
總計、8155.03萬(wàn)元
(三)項目費用分析
依據比較定價(jià)和市場(chǎng)定價(jià)相結合的原則，就該項目的預算定價(jià)為：
小高層住宅1900元/㎡ 商鋪6000元/ ㎡ 地下車(chē)庫800元/㎡
銷(xiāo)售收入 住宅1900*56160=106704000
商鋪6000*5300=31800000
地下室4861*800=3888800
總計：142392800元
營(yíng)業(yè)稅及附加 142392800*5.5%=7831604
各項費用
142392800*4%=5695712
總成本：拆遷成本+建安成本+稅收+費用+土地成本
=42025874.2+81550300+7831604+5695712+x=137103490.2
毛利潤：銷(xiāo)售收入—總成本
=142392800-137103490.2
=5289309.8元
四、項目費用分析結論
如土地掛牌競價(jià)在五百二十八萬(wàn)以?xún)�，該項目具有一定的利潤空間，項目可行。如超出項目風(fēng)險較大，項目不可行。
可行性研究報告范文12
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司是一家國有經(jīng)濟性質(zhì)的注冊企業(yè)。公司于1992年成立后，根據開(kāi)發(fā)區創(chuàng )新管理體制的總體要求，總公司在牢固樹(shù)立服務(wù)第一、效率第一的同時(shí)，不斷強化內部各項管理，充分調動(dòng)社會(huì )各方面的積極因素，不斷吸引全社會(huì )的科技人才和投資者加盟，為共同建設和開(kāi)發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區不懈的努力。隨著(zhù)總公司“大招商、招大商”戰略目標的整體推進(jìn)，在開(kāi)發(fā)區組建一個(gè)機動(dòng)車(chē)輛管理機構，有效的實(shí)施人員與車(chē)輛的管理，已經(jīng)成為促進(jìn)當前開(kāi)發(fā)區迅速發(fā)展壯大的迫切需要。
一、組建交安委的必要性
1、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區目前現有各類(lèi)型機動(dòng)車(chē)輛xx余輛，駕駛人員xx余人，根據二期擴建規劃，預計到明年底機動(dòng)車(chē)輛將增加到xx余輛，機動(dòng)車(chē)駕駛人員也將增加到xx余人。
�。�、已經(jīng)和即將進(jìn)駐開(kāi)發(fā)區的外地的，以及在其他交安委上戶(hù)的機動(dòng)車(chē)輛和人員，由于異地車(chē)輛審驗、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便，待開(kāi)發(fā)區交安委組建后，必將有一批機動(dòng)車(chē)輛和人員轉入管理。
�。�、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區位于XX市南部學(xué)府街，地理位置十分突出。在開(kāi)發(fā)區四周又云集著(zhù)各類(lèi)大中型機動(dòng)車(chē)輛交易市場(chǎng)，加之長(cháng)風(fēng)大街的開(kāi)通，東西南北，四通八達，車(chē)流量較之以往成倍增加，具有良好的組建條件和管理環(huán)境。
二、交安委的管理方案和管理規模
�。�、管理名稱(chēng)及法人
�。�、１管理名稱(chēng)：XX市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司交通管理安全委員會(huì )
�。�、２隸屬單位：XX市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司
�。�、３法人代表：xxx
�。�、４負 責 人：xxx
�。�、組織機構：
�。�、１主任：１人
�。�、２內 勤：１人（負責車(chē)輛和駕駛人員的檔案管理〕
�。�、３車(chē)管員：２人
�。�、４安全管理：１人 ３、 管理辦法 ３、１主任由總公司選派一名具有多年交通管理實(shí)際經(jīng)驗的技術(shù)人員擔任。 ３、２其他所需人員全部面向社會(huì )實(shí)行公開(kāi)招聘。擇優(yōu)錄用。 ３、３制定崗位實(shí)施細則，嚴格各項管理規定。 ３、４實(shí)行年度測評、獎優(yōu)罰劣、競爭上崗，采取末位淘汰的新機制。 ４、辦公地址：鑒于高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區的極佳投資環(huán)境，場(chǎng)址選擇在高新開(kāi)發(fā)區管委會(huì )大樓為最優(yōu)方案。 三·經(jīng)濟分析：
�。�、市場(chǎng)前景１、１XX市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區，正處于全市結構調整、城市建設、經(jīng)濟發(fā)展最為關(guān)鍵的一個(gè)非常時(shí)期，開(kāi)發(fā)區機動(dòng)車(chē)輛與駕駛人員增長(cháng)較快，要求簡(jiǎn)便快捷的管理需求量較大。
�。�、２高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區目前尚無(wú)具有一定規模，且又具有較強競爭實(shí)力的.交通管理機構�？偣窘话参慕M建成立，依托開(kāi)發(fā)區良好的投資環(huán)境，通過(guò)先進(jìn)合理的計算機管理手段，必將對開(kāi)發(fā)區駕駛人員以及各類(lèi)型機動(dòng)車(chē)輛實(shí)施有效的管理，具有穩定的管理基礎。
�。�、３隨著(zhù)人們生活水平的日益提高，家用汽車(chē)的普及，通過(guò)不斷完善管理服務(wù)意識與管理服務(wù)質(zhì)量，以嚴格的管理，規范的運作，良好的服務(wù)，樹(shù)立誠實(shí)可信的管理形象，必將吸引周邊地區一大批機動(dòng)車(chē)輛和駕駛人員入戶(hù)掛靠。逐步拓展管理范圍。
�。�、資金來(lái)源
�。�、１申請國家預算內撥款
�。�、２向國內各大銀行及財政信托公司貸款
�。�、３自籌組建初期投資和鋪底流動(dòng)資金xx萬(wàn)
�。�、費用估算：先期 投資年費用約xx萬(wàn)余元
其中：場(chǎng)地租賃費：
xxxx元
辦 公 設 備： xxxx元
人員 費 用： 編制定員５人，年平均工資xxxx元， 年工資總費用為xxxx元
其他 費 用： xxxx元
�。�、效益估算
�。�、１目前開(kāi)發(fā)區現有車(chē)輛xxxx輛，單車(chē)年管理費xxxx元，年收益xxxx元。
�。�、２隨著(zhù)管理規模的不斷擴大，預測在明年底前將吸納各類(lèi)轉戶(hù)遷移機動(dòng)車(chē)輛xx余輛，年收益xx萬(wàn)元。
�。�、３隨著(zhù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高和服務(wù)意識的增強，高效便捷的管理手段，必將吸引眾多零散和家用私車(chē)車(chē)主的入戶(hù)掛靠，在極大便利廣大群眾購車(chē)上戶(hù)的同時(shí)，所產(chǎn)生的社會(huì )效益無(wú)法估算。
綜上所述，組建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司交安委，具有廣闊的市場(chǎng)前景和良好的發(fā)展機遇，依托開(kāi)發(fā)區組建交安委具有明顯的優(yōu)勢，投資利潤率較高，有一定的抗風(fēng)險能力，在管理上是可行的，在經(jīng)濟上是合理的，交安委組建后，對開(kāi)發(fā)區和社會(huì )都具有明顯的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
可行性研究報告范文13
第一章 總 論
一、申請項目概述
本項目已有核心技術(shù)是黃顙魚(yú)種質(zhì)選育與繁殖技術(shù)，苗種轉食培育技術(shù)及無(wú)公害養殖技術(shù)。本次申請中試的主要內容是利用核心技術(shù)進(jìn)一步提高黃顙魚(yú)繁殖的“三率”和轉食苗種培育成活率，實(shí)現模式化苗種生產(chǎn)，開(kāi)展無(wú)公害養殖。創(chuàng )新點(diǎn)是鄱陽(yáng)湖黃顙魚(yú)選育與人工繁殖、采用投喂天然餌料生物與開(kāi)口人工飼料相結合方法進(jìn)行轉食育苗、按照無(wú)公害水產(chǎn)品生產(chǎn)標準進(jìn)行從親魚(yú)培育至魚(yú)種與成魚(yú)養殖等技術(shù)的創(chuàng )新。該成果居國內外同類(lèi)研究領(lǐng)先水平，可廣泛在黃顙魚(yú)繁養殖業(yè)、池塘和大水面養殖中應用。中試成功后，可有效解決黃顙魚(yú)轉食苗種供應的“瓶頸”問(wèn)題，提高養殖效益，對推動(dòng)黃顙魚(yú)產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)具有重要的作用。
二、項目預計目標
（一）總體目標
1、計劃投資額：
項目總投資300萬(wàn)元。其中近期已完成投資50萬(wàn)元，尚需新增投資(項目執行期內)250萬(wàn)元（固定資產(chǎn)投資190萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金60萬(wàn)元）。新增投資中，項目單位自籌150萬(wàn)元，需申請農業(yè)科技成果轉化資金無(wú)償資助100萬(wàn)元。
2、項目完成時(shí)的成果熟化程度：
項目完成后黃顙魚(yú)選育與人工繁殖技術(shù)、苗種轉食培育技術(shù)、無(wú)公害養殖技術(shù)等“三大”核心技術(shù)呈規范化、模式化。項目后續期，可完全按照該技術(shù)標準放大規模進(jìn)行推廣應用。
3、項目結束時(shí)達到的主要經(jīng)濟技術(shù)指標：
(1) 黃顙魚(yú)選育與繁殖技術(shù)主要技術(shù)指標：選擇鄱陽(yáng)湖黃顙魚(yú)，培育親魚(yú)4500公斤(雌魚(yú)100克以上、雄魚(yú)150克以上，雌雄性比1：1.2),每尾雌親魚(yú)懷卵量5000粒以上，產(chǎn)卵量達2500粒以上，受精率達90%以上，孵化率達90%以上。
(2)轉食育苗技術(shù)指標：將卵黃苗進(jìn)行專(zhuān)池人工轉食培育，在8—12個(gè)日齡時(shí)進(jìn)行轉食馴化，經(jīng)30—40天的培育，魚(yú)苗的規格可達4cm以上，育苗平均成活率達70%以上。生產(chǎn)4cm以上轉食魚(yú)苗1000萬(wàn)尾以上。
(3)冬片魚(yú)種培育技術(shù)指標：將經(jīng)人工轉食馴化的4cm以上魚(yú)苗轉入魚(yú)種池和魚(yú)種網(wǎng)箱中進(jìn)行培育，池塘畝放養3-4萬(wàn)尾、網(wǎng)箱每平方米放養3000尾，主要投喂浮性配合飼料，經(jīng)4—5個(gè)月養殖，可生產(chǎn)8—10cm的魚(yú)種，池塘畝產(chǎn)達300公斤、網(wǎng)箱每平方米達25公斤，魚(yú)種總產(chǎn)量達425萬(wàn)尾，平均成活率達85%以上。
(4)無(wú)公害養殖經(jīng)濟技術(shù)指標：池塘畝放8—10 cm魚(yú)種40—50公斤、網(wǎng)箱每平方米放養8—10cm魚(yú)種4—5公斤，主要投喂浮性配合飼料，按無(wú)公害標準養殖，經(jīng)6—8個(gè)月的.飼養，池塘畝產(chǎn)500公斤、網(wǎng)箱50公斤/m2，生產(chǎn)成魚(yú)200噸、后備親魚(yú)10噸，養殖成活率達90%以上，品質(zhì)達到出口要求。
4、中試后可獲得的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益：
中試后，該項目可獲得較高的經(jīng)濟效益、良好的社會(huì )效益和生態(tài)效益。
(1)社會(huì )效益：中試后，每年可生產(chǎn)4cm以上黃顙魚(yú)1000萬(wàn)尾，其中可向社會(huì )提供500萬(wàn)尾；可向社會(huì )提供后備親魚(yú)10000公斤；生產(chǎn)8—10cm魚(yú)種425萬(wàn)尾，其中向社會(huì )銷(xiāo)售200萬(wàn)尾；生產(chǎn)商品魚(yú)200噸。本項目向社會(huì )提供的親魚(yú)、魚(yú)苗和魚(yú)種，經(jīng)社會(huì )繁殖和養殖每年可實(shí)現產(chǎn)值3000萬(wàn)元以上，新增就業(yè)人數200余人，為農民增收創(chuàng )造了空間。至20xx年可直接按項目標準化技術(shù)放大5倍生產(chǎn)規模，在短期內可形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，對推動(dòng)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整有重要的作用。
(2)經(jīng)濟效益：中試達產(chǎn)年可實(shí)現產(chǎn)值554萬(wàn)元，新增利潤82.43萬(wàn)元，新增稅收71.52萬(wàn)元。
(3)生態(tài)效益：項目本身就是一種生態(tài)型的繁、養殖項目，整個(gè)養殖過(guò)程完全按照無(wú)公害養殖技術(shù)要求進(jìn)行, “三廢”排放均符合標準，對環(huán)境不但不造成污染，還可有效地保護資源和生態(tài)環(huán)境，實(shí)現漁業(yè)可持續發(fā)展。
（二）階段目標：
第一階段目標：（20xx年6月—20xx年7月：黃顙魚(yú)繁殖和苗種培育階段。）
本階段主要利用已采集的鄱陽(yáng)湖黃顙魚(yú)親本2500公斤和已投資建設的繁殖與苗種培育設施，進(jìn)行人工繁殖和苗種培育。尚需購置實(shí)驗儀器和檢測設備（含電腦）49臺（套）件、鼓風(fēng)機和供氣系統各2套。生產(chǎn)4cm轉食夏花650萬(wàn)尾以上（其中250萬(wàn)尾用于銷(xiāo)售，400萬(wàn)尾用于自養）。本階段共需落實(shí)資金49.1萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資19.1萬(wàn)元，流動(dòng)資金30萬(wàn)元�？蓪�(shí)現銷(xiāo)售收入25萬(wàn)元（銷(xiāo)售250萬(wàn)尾4cm夏花，每尾按0.1元計算）。
第二階段目標：（ 20xx年7月—20xx年12月：冬片魚(yú)種培育和成魚(yú)養殖階段）
本階段需新增投資159.8萬(wàn)元，用于技術(shù)研究開(kāi)發(fā)，購置增氧機10臺、自動(dòng)化投餌機10臺、魚(yú)種網(wǎng)箱100個(gè)（800平方米）、成魚(yú)網(wǎng)箱100個(gè)（1600平方米）、鼓風(fēng)機和供氣系統各2套、活魚(yú)運輸車(chē)一輛，新建親魚(yú)與魚(yú)種培育池100畝、流水產(chǎn)卵池10個(gè)（300平方米）、自流式孵化池400平方米、工廠(chǎng)化魚(yú)苗培育池100個(gè)（1600平方米）�？缮a(chǎn)8—10cm魚(yú)種340萬(wàn)尾（100萬(wàn)尾用于銷(xiāo)售、240萬(wàn)尾用于下一年成魚(yú)養殖），成活率達90%以上；培育后備親魚(yú)5000公斤；建立無(wú)公害養殖池塘100畝、網(wǎng)箱200個(gè)，利用上一年生產(chǎn)的120萬(wàn)尾魚(yú)種，開(kāi)展無(wú)公害養殖，生產(chǎn)尾重90克以上的商品魚(yú)100噸，成活率達90%以上。該階段共需落實(shí)資金259.8萬(wàn)元（從上一階段的銷(xiāo)售收入、企業(yè)自有資金和國家無(wú)償資助資金中解決），其中新增固定資產(chǎn)投資159.8萬(wàn)元、流動(dòng)資金100萬(wàn)元。實(shí)現銷(xiāo)售收入277萬(wàn)元（銷(xiāo)售冬片魚(yú)種100萬(wàn)尾、后備親魚(yú)5000公斤、商品魚(yú)100噸）。
第三階段目標（20xx年1月—20xx年7月：黃顙魚(yú)繁殖和苗種培育階段。）
本階段需新采集或選育親魚(yú)20xx公斤，形成具有繁殖能力的親魚(yú)4500公斤，購置增氧機10臺、自動(dòng)化投餌機10臺，生產(chǎn)4cm夏花苗種1000萬(wàn)尾以上（其中500萬(wàn)尾用于銷(xiāo)售，500萬(wàn)尾用于自養）。共需落實(shí)資金57.1萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資7.1萬(wàn)元，流動(dòng)資金50萬(wàn)元。實(shí)現銷(xiāo)售收入50萬(wàn)元（銷(xiāo)售500萬(wàn)尾4cm夏花，每尾按0.1元計算）。
第四階段目標：（20xx年4月—20xx年2月：冬片魚(yú)種培育和成魚(yú)養殖階段）
本階段需培訓技術(shù)工人20人（次），利用自有水庫和池塘開(kāi)展網(wǎng)箱和池塘養殖魚(yú)種與成魚(yú)，購置成魚(yú)網(wǎng)箱100個(gè)（1600平方米）。池塘養殖魚(yú)種60畝、成魚(yú)100畝，網(wǎng)箱養殖魚(yú)種100箱、成魚(yú)200箱。生產(chǎn)4cm夏花1000萬(wàn)尾，8—10cm魚(yú)種425萬(wàn)尾（200萬(wàn)尾用于銷(xiāo)售、225萬(wàn)尾用于下一年成魚(yú)養殖），成活率達85%以上；培育后備親魚(yú)10000公斤；利用上一年生產(chǎn)240萬(wàn)尾魚(yú)種，生產(chǎn)無(wú)公害商品魚(yú)200噸，成活率達90%以上。該階段需投入固定資產(chǎn)資金4萬(wàn)元，流動(dòng)資金200萬(wàn)元，共需落實(shí)資金204萬(wàn)元（從上年度和上一階段的銷(xiāo)售收入中解決）。
可行性研究報告范文14
編制單位：北京智博睿投資咨詢(xún)有限公司
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)項研究報告，此報告為個(gè)性化定制服務(wù)報告，我們將根據不同類(lèi)型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數據及分析內容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專(zhuān)業(yè)文檔，主要對項目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細致的.技術(shù)論證和經(jīng)濟評價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機而寫(xiě)的書(shū)面報告。
可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會(huì )、經(jīng)濟、技術(shù)等進(jìn)行調研、分析比較以及預測建成后的社會(huì )經(jīng)濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據。
投資可行性報告咨詢(xún)服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告側重關(guān)注項目的社會(huì )經(jīng)濟效益和影響；融資用報告側重關(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類(lèi)可行性報告。
報告通過(guò)對項目的市場(chǎng)需求、資源供應、建設規模、工藝路線(xiàn)、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業(yè)專(zhuān)家研究經(jīng)驗的基礎上對項目經(jīng)濟效益及社會(huì )效益進(jìn)行科學(xué)預測，從而為客戶(hù)提供全面的、客觀(guān)的、可靠的項目投資價(jià)值評估及項目建設進(jìn)程等咨詢(xún)意見(jiàn)。
報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內外融資等
可行性研究報告范文15
(一)總論、建筑、結構
1、報告已提供凈用地面積、綠化率、停車(chē)位數量，未提供基底面積和道路面積，建議報告補充完善。既為三期工程，應先說(shuō)明地塊現有設施。市場(chǎng)預測應針對項目?jì)热葸M(jìn)行。
2、“建設用地規劃條件意見(jiàn)書(shū)”要求本項目建筑密度<20%，而本項目實(shí)施方案確定的建筑密度為26.5%,超出規劃條件，建議說(shuō)明理由，并重新確定實(shí)施方案建筑密度。
3、“建設用地規劃條件意見(jiàn)書(shū)”要求本項目建筑高度<80米，而本項目實(shí)施方案雖說(shuō)明各建筑總層數，但未提供實(shí)施方案各建筑高度，也未說(shuō)明主要建筑高度是否滿(mǎn)足規劃條件，需補充實(shí)施方案各建筑高度。
4、完善建設項目的平面布局、建筑功能、交通組織設計方案。
5、細化建筑方案內容，各建筑應分別說(shuō)明，特別關(guān)于地下室應單獨說(shuō)明功能。
6、補充結構設計內容，說(shuō)明建筑結構基礎的形式、埋置深度及地基承載力的`設計要求，完善建設項目上部結構和下部結構的建筑結構形式及設計要求等。
7、補充建設項目規劃總平面圖、建筑的相關(guān)圖紙。
(二)建筑設備
1、核實(shí)市政給排水、供熱、燃氣、電力、電信的條件和參數，補充室外管道和設施平面布置圖，明確主要水池、設備、管道等的規格和數量，補充主要設備材料表。
2、各建筑的設備工程應分建筑分別說(shuō)明。
3、補充負荷估算的內容，如用水量、排水量、供熱負荷、用電負荷、空調冷熱負荷等。
4、細化動(dòng)力設計內容，如換熱站等。
5、補充說(shuō)明設置空調和燃氣供應的范圍，細化設計方案說(shuō)明。
6、校核消防設計內容。
(三)投資估算
補充建設規模確定依據、土建、裝飾工程估算指標測算過(guò)程。
1、編制說(shuō)明：補充工程概況并說(shuō)明建設地點(diǎn)、建設規模構成(x棟、x層)、投資估算編制基準期及總投資;編制依據應為09屆造價(jià)依據;補充工程費用估算編制方法及土建、裝飾估算指標測算過(guò)程;并計取基本預備費。
2、單項工程估算表：
�、僦黧w工程建設規模缺乏依據，土建、裝飾估算應分列，校核給排水、暖通、電氣估算指標;
�、谛^輔助和基礎設施工程應在補充工程量依據(圖紙)基礎上，其估算指標應重新測算，并補充給水泵房、換熱站、配電室、燃氣調壓箱等設備分攤投資。
�、郯凑铡督ㄔO項目投資估算編審規程》及當地文件，合理計取工程其他費用，土地及拆遷安置補償費應附依據。
(四)經(jīng)濟評價(jià)意見(jiàn)
完善銷(xiāo)售價(jià)格的測算過(guò)程、核實(shí)開(kāi)發(fā)成本、銷(xiāo)售費用數據，調整評價(jià)指標。
專(zhuān)家組簽字：xxx
二〇一X年八月二十八日
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