項目施工報告

時(shí)間:2024-12-02 11:20:41 報告范文 我要投稿

項目施工報告通用(11篇)

  在人們素養不斷提高的今天,報告不再是罕見(jiàn)的東西,報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編收集整理的項目施工報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

項目施工報告通用(11篇)

  項目施工報告 篇1

  我作為公司工程技術(shù)骨干,自被評為工程師后,一直從事公路工程建設及管理工作,并多次被交通局借用從事農村公路管理及橋梁建設管理工作,在工作之余,不斷加強技術(shù)理論學(xué)習,取得了吉林大學(xué)工程碩士學(xué)位證書(shū),結合工作實(shí)際在國家級期刊發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文2篇,通過(guò)幾年的工作和學(xué)習,無(wú)論在實(shí)踐經(jīng)驗還是理論水平都有了很大的提高,現將有關(guān)情況總結如下:

  一、嚴格要求,保質(zhì)保量。

  完成了各種路橋建設管理工作在區交通局從事區重點(diǎn)工程的監理工作:3月--9月份擔任區重點(diǎn)工程一、二合同段的監理工程師,一合同為3孔10米和4孔13米的西營(yíng)2個(gè)橋該橋,基礎為混凝土擴大基礎,下部結構為重力式U型橋臺和墩柱,上部結構為空心板,總投資175萬(wàn)元,二合同為西營(yíng)商業(yè)街路面,全長(cháng)1.5KM、寬18M,路面結構為12CM水穩+20CM水泥混凝土,總投資180萬(wàn)元。9月--12月?lián)螡蠔|區一號路二期工程路基二合同段監理工程師,該合同段全長(cháng)1400米,按城市道路一級設計施工,總投資700萬(wàn)元。

  分別濟南市旅游路二期工程路面工程二合同和內蒙古國道110線(xiàn)改造工程擔任項目總工。旅游路二期工程按照城市道路設計,全長(cháng)8.24公里,路面寬20米,路面結構為15CM二灰土+2xx15CM二灰碎石+12CM瀝青混凝土,我公司承建二合同,總投資14萬(wàn)元,在該工程施工中對原路基的不足、沿線(xiàn)群眾出行干擾較多及綠化等其他隊伍的配合問(wèn)題的進(jìn)行了合理科學(xué)的安排,使該工程圓滿(mǎn)按期保質(zhì)的完成。內蒙古國道110線(xiàn)改造工程全長(cháng)16公里,路面結構為2xx16CM二灰碎石+9CM的瀝青混凝土,總投資6000萬(wàn)元,該工程的圓滿(mǎn)完成,受到了業(yè)主的好評,為我公司在開(kāi)辟內蒙施工打下了基礎,使我公司近幾年在內蒙的取得了更多的工程項目。

  在區交通局從事工程管理工作,參與了區重點(diǎn)工程荷花路東段第二合同段的建設管理工作,在該工程中充分利用原路面。首次提出在縣鄉路采用冷再生技術(shù),不但節約了大量資金,保證了質(zhì)量,還做到了工程建設與環(huán)境保護的有機結合,共完成投資840萬(wàn)元。從事橋梁建設管理工作,參與了港九路九曲大橋的建設管理工作,參與了歷城區其他6座危橋建設質(zhì)量監督工作,共完成橋梁建設373.2延米,3632.8平方米,共投資950萬(wàn)元,爭取上級補助資金800余萬(wàn)元,在九曲大橋的施工中與設計單位、施工單位共同研究克服了軟土地基、大斜面巖石等施工的技術(shù)問(wèn)題,使該工程做到了實(shí)用和經(jīng)濟的完美結合。參與了區重點(diǎn)工程稼軒路第一合同段的建設管理工作,在該工程中妥善處理了技術(shù)與現實(shí)的沖突,即保證了工程質(zhì)量,又達到了沿線(xiàn)群眾的滿(mǎn)意,收到了各方面的好評,共完成投資1000萬(wàn)元。

  二、加強技術(shù)理論知識學(xué)習。

  做到了理論與實(shí)踐相結合為更好用理論指導工作,近幾年我堅持技術(shù)理論的`學(xué)習,加強吉林大學(xué)交通運輸工程(路橋)專(zhuān)業(yè)的工程碩士研究生的學(xué)習效果,圓滿(mǎn)修滿(mǎn)學(xué)分,并師從力學(xué)專(zhuān)家劉寒冰教授,完成碩士論文《二灰碎石基層在濟南縣鄉公路中的應用研究》的撰寫(xiě),順利通過(guò)碩士論論答辯,論文時(shí)候答辯老師的好評,并被中國優(yōu)秀博碩論文網(wǎng)收錄。

  在工作中自費訂閱了《中國公路學(xué)報》、《長(cháng)安大學(xué)學(xué)報》、《公路科技》等專(zhuān)業(yè)雜志,通過(guò)專(zhuān)業(yè)雜志及網(wǎng)絡(luò ),不斷了解新材料、新技術(shù)、新工藝,寫(xiě)了不少專(zhuān)業(yè)xx,其中,《特殊環(huán)境下預應力T梁橋的施工設計及質(zhì)量控制》在《筑路機械與施工機械化》雜志底6期發(fā)表!掇r村公路招投標工作怎么管》在《中國公路》雜志第2期發(fā)表!豆饭こ填A算定額》于更新發(fā)布,我在3月參加了省交通廳舉辦的新定額編制辦法宣傳貫穿學(xué)習培訓班,學(xué)習了新定額的變化內容和使用要點(diǎn)和編制辦法,為更好的從事工程施工和管理打下了基礎。

  為更好的完善自身理論知識,擴展知識面,我參加了注冊造價(jià)師執業(yè)資格考試,通過(guò)1門(mén),今年已全部考完,成績(jì)沒(méi)下來(lái),自己感覺(jué)能夠全部通過(guò)。

  總之,通過(guò)不斷學(xué)習、培訓,使自己的理論水平得到了很大的提高。

  三、總結經(jīng)驗,改正不足。

  不斷完善自我,超越自我公路工程技術(shù)看似簡(jiǎn)單,但實(shí)際是一門(mén)理論頗深、涉及知識面較廣的學(xué)科,涉及經(jīng)濟學(xué)、力學(xué)、材料學(xué)等一系列的學(xué)科。在技術(shù)更新迅速發(fā)展的今天,只有活到老,學(xué)到老,才不不會(huì )被淘汰落伍。在過(guò)去的五年中,我不斷總結自己的不足,向經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)習,有不明白的就想有關(guān)專(zhuān)家請教,使自己取得了一定的成績(jì),但是仍然存在很多不足,在今后的工作中,我要繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),充分利用各種途徑,更加努力的學(xué)習新技術(shù)、新材料、新工藝,在工作實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗,做到用理論來(lái)指導實(shí)踐,通過(guò)實(shí)踐來(lái)檢驗理論,通過(guò)兩者的完美結合不斷的完善自我,超越自我。

  項目施工報告 篇2

尊敬的老板:

  您好!

  我是建筑工地的一名施工員,我現在來(lái)向您請辭,把我在這里的施工工作辭掉。我之后應當沒(méi)有方法來(lái)上班了,我對此表示深深歉意,我很無(wú)奈。

  我前天施工的時(shí)候沒(méi)有留意周邊環(huán)境的平安,導致自己受傷了嗎,我的雙腿都受到不同程度的受傷。我目前是在醫院住院,建筑那邊的施工我目前也做不了,同時(shí)醫生也告知我必需要滿(mǎn)一年的療養期,以后我的兩條腿才不會(huì )有后遺癥,只能通過(guò)這種息工的方式休息了。自然我這工作也就不能在做了,甚至其他的工作也都不行,不能拿自己的健康開(kāi)玩笑。假如要一年的.話(huà)去療養,那我就不能參加施工了,而且也不行能等我一個(gè)開(kāi)工,建筑那有許多施工員,短時(shí)間不會(huì )出很大的問(wèn)題,所以我現在辭職不會(huì )有很大影響,您也會(huì )有足夠的時(shí)間去找替補我的施工員。

  我的身體問(wèn)題導致工作無(wú)法進(jìn)行,我信任您能夠諒解。這是事故,在工地上原來(lái)多少都會(huì )有的問(wèn)題,那這次,是我自己太不當心了,所以才會(huì )受傷的,只能怪自己了。本身就是一個(gè)施工員,這些問(wèn)題就應當清晰的,現在發(fā)生這樣的事情,是自己倒霉了。當然,我也為自己這次缺席工作很愧疚,圓滿(mǎn)不能跟同事一起為這座建筑施工,多少是給施工增加了難度的。我們一行人施工是根據原來(lái)定制的方案進(jìn)行,現在我這樣的狀況,讓建筑施工面臨缺人事態(tài),我只能說(shuō)很慶幸,老板您當時(shí)招了這么多人進(jìn)行施工,不然后果不是現在這個(gè)樣子了。由此,我這受傷所幸沒(méi)有對施工造成太大影響,我心里也放心些,不然定是要始終愧疚的。我這一休息就是一整年,而施工則半點(diǎn)不能拖的。

  盼望老板您諒解,也請同意本人的辭職。無(wú)奈于不能參加施工,圓滿(mǎn)臨時(shí)與建筑場(chǎng)地上的同事不能共同完成施工,也只能等我療養好之后再度回歸到這個(gè)家庭里面。那也請老板您留意身體,多保重自己。同樣也望同事們留意施工平安,愛(ài)護好自己的平安。在施工過(guò)程著(zhù)重留意身邊的狀況,把施工進(jìn)行下去的同時(shí),要讓自己處在平安的地界。最終,祝福各位的工作都很順當,祝大家圓滿(mǎn)完成建筑的施工,拿到屬于大家的那份薪資。

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx月

  項目施工報告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!

  時(shí)間對于我們做工程人來(lái)講、總是過(guò)的太快太快。所以一直提醒自己必須把握好每一天的時(shí)光。然后告誡自己做好每一天的每一件事情。自去年7月份我任長(cháng)沙路面項目部安全總監以來(lái),回顧這一年來(lái)項目的安全管理工作,感受頗深,并深知肩上的責任重大。從去年到現在,項目部安全管理工作在公司和項目領(lǐng)導的正確指導下及各位同事的支持與配合下,按照公司及項目部安全生產(chǎn)的要求,較好地完成了項目部安全管理工作。特別是翻看自己一次次工作總結的時(shí)候,又一次看到了自己一步一個(gè)腳印的成長(cháng)過(guò)程,懂得了工作的艱辛和不容易,盡管一年以來(lái)項目部未發(fā)生一起安全責任事故,杜絕重大安全隱患的發(fā)生,但憑良心講也有不少不盡人意的地方,項目部還是存在著(zhù)的工作管理上的不足和瑕疵。所以也再此肯定領(lǐng)導能給予指導指正,以便我下一步更好的開(kāi)展工作。以下是我的述職述廉報告。

  一、加強安全教育、把安全管理工作落實(shí)到施工一線(xiàn)

  安全質(zhì)量管理工作,最終還是要落實(shí)到施工一線(xiàn),所以一線(xiàn)人員的安全管理就顯得特別重要。而我們項目部著(zhù)重強化一線(xiàn)施工現場(chǎng)的安全、質(zhì)量和文明施工的管理工作,著(zhù)重加強職工及外協(xié)隊伍的培訓力度,項目從去年開(kāi)工到現在,實(shí)行員工每周一安全教育培訓的制度,到目前為目共培訓勞務(wù)工人550多人,完成各類(lèi)安全培訓300場(chǎng)次,積極組織各部門(mén)及外協(xié)隊伍開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),如創(chuàng )建平安工地、安全質(zhì)量月、防火防汛應急演練、不定期安全檢查等相關(guān)活動(dòng)。使大家進(jìn)一步增強責任意識,避免因基礎工作不扎實(shí)、基本制度落實(shí)不到位、微小細節釀大禍的現象發(fā)生。同時(shí)我們自已也以嚴謹的工作態(tài)度、高度的責任感,審慎對待每一份交底、每一個(gè)簽字、每一個(gè)數據。加強施工隊伍管理、嚴把安全質(zhì)量關(guān),把本面目部的安全管理工作真正落到實(shí)處。

  二、健全安全質(zhì)量管理體系制度、使管理規范化

  每支外協(xié)隊伍進(jìn)場(chǎng)時(shí),項目部都嚴格執行建設分公司的“四個(gè)必須”文件精神,把“四個(gè)必須”。要求協(xié)作隊伍必須簽定安全責任書(shū)、上交風(fēng)險抵抻金,從人員進(jìn)場(chǎng)至工程結束,每天都實(shí)行班前安全講話(huà)制度,使全體員工時(shí)刻樹(shù)立安全第一的理念。同時(shí)完善加強項目部規定及章程、安全五本帳、加強防范與監督,增強全員安全責任意識。建立了職工三級安全教育名冊等,先后編制了經(jīng)理部《安全管理體系》、《質(zhì)量管理體系》、《項目部應急預案》、《施工重點(diǎn)安全防患措施》、《項目部安全管理》、《機械安全操作規程》等相關(guān)具有可操作性的管理規范,為項目的科學(xué)化、精細化管理提供了有力的保障。

  三、安全質(zhì)量管理工作,兩手都要抓、兩手都要硬

  安質(zhì)部門(mén)在眾多項目當中給人最大的概念就是“安全”甚至潛意識里就已經(jīng)把這個(gè)部門(mén)理解為了“安全部”而把那后面的“質(zhì)”字已經(jīng)逐漸淡忘。個(gè)人理解就是“自身定位不夠準確”所以我個(gè)人認為想做好安質(zhì)工作,質(zhì)同樣非常重要,當然對“質(zhì)”的問(wèn)懂要懂、要有一顆學(xué)習的心態(tài)。如現場(chǎng)的壓實(shí)度、平整度、松鋪系數、幾何尺寸等,都要做到心中有數,才能掌控施工現場(chǎng)。我的拙見(jiàn)就是“安”與“質(zhì)”要緊握手中,像兩匹駿馬一樣并駕齊驅?zhuān)缓蟛拍芙o項目安全管理工作帶來(lái)源源不斷的動(dòng)力,這種動(dòng)力配合各現場(chǎng)施工隊整體動(dòng)作起來(lái),以達到項目部安全質(zhì)量管理的可控。

  四、從思想上充分認識廉潔自律、提高自身修養和素質(zhì)

  在千頭萬(wàn)緒的安全質(zhì)量管理工作中,我時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦。始終把廉潔自律、糾正不正之風(fēng)當作大事來(lái)抓,從嚴要求自已,管住自己,及下屬員工嚴格教育,嚴格要求,嚴格管理;同進(jìn)我自己也沉下心來(lái)廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和建議,自覺(jué)接受群眾監督。明確定位好自己,看好自己的門(mén),管好自己的人;明確了作為干部的責任內容和要求;明確了如果知法犯法,貪污受賄就必然受到法律責任追究。在日常工作中才能做到廉潔自律、勤政廉潔的表率。從思想上構筑反腐倡廉、拒腐防變的防線(xiàn)。

  五、在壓力中成長(cháng)自我、在榮譽(yù)中鼓舞自己

  項目開(kāi)工到現在,先后接受了中國中鐵股份有限公司、建設分公司、中鐵中南投資有限公司(總包部)、長(cháng)沙市市委、湖南省交通廳、長(cháng)沙市交通局、長(cháng)沙縣縣委等眾多領(lǐng)導高度贊揚與肯定。先后榮獲長(cháng)沙市交通質(zhì)檢站“安全、質(zhì)量標準示范工地”,榮獲長(cháng)沙縣交通局“文明施工單位”的稱(chēng)號,北延線(xiàn)指揮部“文明施工單位”在全市交通系統通報表?yè)P,同時(shí)我項目的人民東路工程更要創(chuàng )湖南省最高獎項“芙蓉獎”。這一系列的榮譽(yù)真得來(lái)之不易,是項目部兄弟姐妹們共同付出的努力與汗水。上級的肯定和認可雖然給我們一時(shí)的鼓勵,但我們也清醒地認識到我們的壓力和擔子。目前我項目部管理多條公路工程,面臨工期任務(wù)緊、施工任務(wù)重、人員較為分散等困難、給安全質(zhì)量管理工作帶來(lái)了一定的`難度。但鐵人精神讓我們注定有一種遇到困難要克服、再硬的骨頭也要啃的工作作風(fēng)。

  所以項目部成立了安全質(zhì)量管理小組。小組組長(cháng)由項目安全第一責任人高經(jīng)理?yè),項目領(lǐng)導小組成立以來(lái)做了大量卓有成效的工作,進(jìn)行了多次的“防火應急演練”、“防電救護演練”、“防汛指揮演練”、“安全質(zhì)量季度檢查”堅持施工隊伍考核制度,考試合格者方能上崗,不及格或不參加安全教育的堅決不允許上崗,使大家轉變思想觀(guān)念,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,大大地提高了全員的安全意識,為我項目部后續施工提供了可靠的保證。同時(shí)項目部第一安全責任人與各工區負責人簽訂“安全質(zhì)量生產(chǎn)責任狀”,做到一級抓一級,一級保一級,使每個(gè)員工的切身利益和安全質(zhì)量文明掛鉤,提高了每個(gè)員工對安全質(zhì)量文明的關(guān)心和支持,形成了齊抓共管、政令暢通的全員參與的大好局面,最終使我們這支有凝聚力的團隊在長(cháng)沙這片充滿(mǎn)機會(huì )與機遇的平臺上。做最好的自己、最好的工程、最好的團隊。

  項目施工報告 篇4

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),好好地做個(gè)總結并寫(xiě)一份述職報告吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編收集整理的施工項目部書(shū)記述職報告,希望對大家有所幫助。

  作為一名項目部黨務(wù)的領(lǐng)導者,應當帶領(lǐng)全體黨員,充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用,共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,體現群體及個(gè)體強大的凝聚力,帶領(lǐng)全體員工緊密團結在項目部領(lǐng)導班子周?chē),圓滿(mǎn)順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。

  現將項目部組建來(lái)的向大家做一下匯報,希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。

  一、項目部建家伊始,為強化項目部管理,規范企業(yè)行為,依據公司管理辦法,結合項目部實(shí)際情況,項目部黨委決定:

  通過(guò)民主表決,在印制《合理化建議表》向員工征集意見(jiàn)的基礎上,結合與甲方簽定的合同條款,出臺《管理辦法匯編》。在實(shí)際操作中,我對該進(jìn)行了督促,由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中,目的在于倡導全體員工群策群力,使辦法真正體現員工們的意愿,使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外,我認為,制度制定了一定要落實(shí),并切實(shí)具體反映到了項目部的一系列中。這樣,才能保護好員工們的管理參與意識,奠定了項目管理的良好基礎。

  二、進(jìn)場(chǎng)后,初步了解了建筑市場(chǎng)的實(shí)際情況,有這樣的感觸:

  對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來(lái)講,面臨的外部壓力還很大,一是在市區內施工所要求的文明施工程度高;二是工程設計標準高;三是對當地環(huán)境不熟悉。針對這些困難,項目部黨委應堅持以提高員工綜合素質(zhì),加快適應能力為目的,在全員中加大教育力度,組織多種形式、針對性知識的學(xué)習活動(dòng)。在同在坐的'各位達成共識后,項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細的學(xué)習計劃、制度和措施,在時(shí)間、方法、內容上,都做了具體保證。由于長(cháng)時(shí)間的政治理論學(xué)習,營(yíng)造了濃厚的學(xué)習氛圍,改善了員工們的精神面貌,為思想政治的順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎,也帶動(dòng)了業(yè)務(wù)人員學(xué)習的自覺(jué)性。使學(xué)習蔚然成風(fēng),潛移默化提高員工們的素質(zhì)。

  三、在后勤管理上,項目部做出一些新嘗試:

  根據施工線(xiàn)路短、工程任務(wù)集中的實(shí)際情況,所屬施工隊被統一安排到項目部在現場(chǎng)蓋的四合院中,后勤管理由項目部統一負責。由項目部建食堂、制定《現場(chǎng)管理辦法》統一管理日常。以“高起點(diǎn)、高標準、低消耗”為原則,努力為員工們營(yíng)造了一個(gè)良好的、學(xué)習、休息環(huán)境的同時(shí),充分利用標語(yǔ)、旗幟、圖牌等視覺(jué)形式,宣傳樹(shù)立了企業(yè)整體形象。成績(jì)是鼓舞人心的,xx年xx月xx日,在業(yè)主的首次大檢查中,我項目部脫穎而出,獲得好評,并于現場(chǎng)駐地會(huì )議室舉行首次施工現場(chǎng)會(huì )。

  在后勤保障中,成立民主管理小組,定期采納員工們的合理化建議并給予切實(shí)落實(shí)。一系列措施,保護了員工們的主人翁意識,保障了員工們的民主管理權利,調動(dòng)了員工們的積極性。

  四、針對項目部所進(jìn)行的其它一些改革:

  施工隊隊長(cháng)競爭上崗、施工隊伍選擇、內部隊伍任務(wù)分配、現場(chǎng)施工管理,諸此種種,項目部黨委都積極配合項目部領(lǐng)導班子,及時(shí)做好員工們的思想。并就此通過(guò)上報經(jīng)驗、建議等書(shū)面材料形式,督導各隊、各科室參與項目部管理,集思廣益,力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式。

  五、通過(guò)多種活動(dòng),充分發(fā)揮項目部工會(huì )、團委的作用。

  項目部黨委帶領(lǐng)工委充分維護了員工們的切身利益。項目部組建的同時(shí),及時(shí)建立了工會(huì )組織,并充分運用企務(wù)公開(kāi)這一有效形式,最大限度地落實(shí)好員工的知情權、參與權和監督權。在施工生產(chǎn)中,根據該項目所面臨的新的技術(shù)課題,及時(shí)啟發(fā)、激發(fā)施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)、創(chuàng )新。三月份,項目部工會(huì )為4名困難員工申報了困難補助金。在員工出資持股、分紅方面,帶領(lǐng)員工們及時(shí)學(xué)習公司有關(guān)文件,向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下,為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機等各種娛樂(lè )設施。在施工間隙組織本單位員工及同相關(guān)單位員工進(jìn)行聯(lián)誼,團員青年是一支充滿(mǎn)活力的新生力量,在施工生產(chǎn)中,項目部領(lǐng)導對其委以重任,在生活中,適時(shí)地啟發(fā)他們,在活動(dòng)中,充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。

  各項成績(jì)的取得是可喜的,同時(shí),一些不足也就顯現了出來(lái):

  一、解決好“工學(xué)矛盾”。項目管理,一方面要求提高員

  工素質(zhì),加強理論學(xué)習,一方面要求保障員工們的工余休息時(shí)間,張馳有度。這就需要進(jìn)行學(xué)習方式、方法上的創(chuàng )新。還有各種會(huì )議的召開(kāi),要做到精悍、有力。

  二、繼續做好后勤。

  好的后勤起到“安定民心”的作用,項目部的后勤管理仍舊存在一些問(wèn)題,所以還要想辦法、出主意,將這項持久地抓下去。

  作為一名項目部的黨務(wù)者,在面前,要用實(shí)際行動(dòng)兌現入黨時(shí)的誓言,“火車(chē)跑得快,得要車(chē)頭帶”,項目部成績(jì)的取得,更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。

  項目施工報告 篇5

  20xx年即將過(guò)去,在這一年里“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的來(lái)對待我的工作,在現行崗位上任職一年來(lái),嚴格按照公司制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的`方針,強化安全生產(chǎn)管理,20xx年在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,從事安全員這個(gè)崗位,以主動(dòng)的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí)的一年。

  1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞“安全第一、預防為主”以人為本的方針,行動(dòng)上處處想著(zhù)公司和員工安全利益主動(dòng)上進(jìn),協(xié)助公司安全主管認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,主動(dòng)參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、決定、條例,的安全培訓學(xué)習工作,和按期參加草鋪鎮政府每季度安全生產(chǎn)工作例會(huì ),學(xué)習到了其它單位的一些先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗。堅定地履行《安全責任書(shū)》,努力實(shí)現公司新員工三級安全教育率和合格率達到100%的目標。針對新員工在實(shí)際工作中不同的崗位,根據崗位特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)知識崗前教育,對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規章制度、危險區域、安全生產(chǎn)操作規程等做宣傳,并針對公司生產(chǎn)特點(diǎn)重點(diǎn)教育防火知識和用電安全知識。

  2、認真對公司的設備和人員進(jìn)行安全職能監督,對所有設備建立設備臺賬,日常工作建立巡檢記錄、設備維修、保養記錄。掌握設備運行情況,使設備能健康穩定運行。生產(chǎn)工作區域設置安全標識和警示標語(yǔ)。定期對工作場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中,抓“三違”對安全認識淡薄、經(jīng)驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)事故案例講解,使員工吸取事故教訓,杜絕習慣性違章行為。同時(shí)建立了員工三級安全教育名冊、安全責任書(shū)簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。

  項目施工報告 篇6

各位領(lǐng)導、同事們:

  光陰荏苒,時(shí)光如梭,本人在XXXX完成剩余土建任務(wù)后,于20xx年4月到XXXXXX任書(shū)記工作至今,緊湊、充實(shí)、認真、細致的工作是我的真實(shí)寫(xiě)照,自在這里任黨支部書(shū)記一職以來(lái),我一直始終堅持兢兢業(yè)業(yè)履職、勤勤懇懇工作、干干凈凈做事、踏踏實(shí)實(shí)做人,在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持、幫助下,我認真履行職責,工作講原則,顧大局,能夠遵守各項規章制度和黨風(fēng)廉政建設的各項規定,較好的完成了各項工作任務(wù);真正發(fā)揮項目黨建工作優(yōu)勢,使其起到凝聚人、激發(fā)人、轉化人的作用。使基層黨支部在施工過(guò)程中發(fā)揮了戰斗堡壘的作用和黨員的先鋒模范作用,真正的成為了攻堅克難的排頭兵,F從自身德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面總結自己的工作,請各位批評指正。

  一、加強理論學(xué)習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)

  我本人始終堅持黨的基本理論知識學(xué)習,提升自己的政治理論水平,在政治原則、政治觀(guān)點(diǎn)、政治方針、政策始終同黨中央保持高度一致。理論學(xué)習是領(lǐng)導干部的立身之本,成事之基,反映了一個(gè)人的思想覺(jué)悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì),高尚的道德情操是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎。我努力從本職工作做起,不斷加強學(xué)習,盡職盡責地完成各項工作,同時(shí)鼓勵同事加強思想政治學(xué)習,在項目部設立了學(xué)習讀書(shū)室,在每天早點(diǎn)名晚碰頭后,認真組織大家觀(guān)看《亮劍》等“凝心聚力”的影片,從思想上提升大家的高度,從根本上加強道德建設,塑造一支是思想穩定、技術(shù)過(guò)硬、團結協(xié)作、善打硬仗,具有較強凝聚力、戰斗力和創(chuàng )造力的“亮劍”團隊。使大家的理論水平得以提高,業(yè)務(wù)素質(zhì)更上一層樓,道德水準有新境界。

  二、立足本職,抓住機遇,培養能力

  作為項目書(shū)記要按照自己的職責去加強自身素質(zhì)的培養。只有自己的素質(zhì)提高才能起到模范帶頭作用,才能使項目經(jīng)理以及領(lǐng)導班子成員信任,才能為全體員工所信賴(lài)。我除了積極學(xué)習黨的政策,還要學(xué)習新的知識,新的問(wèn)題和解決方法,新的形勢下,知識更新之快,昨天的理論未必能解釋今天的現實(shí),今天的經(jīng)驗也未必能解決明天的問(wèn)題,所以必須學(xué)習,學(xué)習,再學(xué)習,努力,努力,再努力;這也是我在項目部一項貫徹的原則和想法,在我自己學(xué)習的同時(shí),也加強組織工作的能力培養,我不斷完善學(xué)習組織工作的新舉措,學(xué)會(huì )召開(kāi)會(huì )議的程序,組織各種活動(dòng)的方法,步驟,評比和總結。學(xué)會(huì )處理復雜問(wèn)題的能力,在項目部組建進(jìn)場(chǎng)后選出了黨支部委員會(huì )成員,并且先后組織舉辦參與了“強堡壘,凝心聚力;爭先鋒,攻堅克難”“七一宣誓”“安全生產(chǎn)月宣誓”“安全生產(chǎn)月知識競賽”等一系列的活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展形成良好的施工生產(chǎn)氛圍,加上北京地鐵施工要求嚴,標準高,項目部大多數同事來(lái)自南京,使大家盡快適應該管理模式,展開(kāi)比、學(xué)、趕、幫、的態(tài)勢,在開(kāi)展競賽時(shí)有方案,有步驟,有評比,有總結,有表彰,大大的鼓舞里員工的士氣與斗志,最后開(kāi)展以學(xué)習為主題和創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),通過(guò)比知識、比能力、比貢獻,完全的.激發(fā)了員工對完成任務(wù)的信心和決心,為施工大干提供了堅實(shí)的基礎。

  三、盡職盡責,勤奮工作,全面推進(jìn)項目部黨政工作的開(kāi)展

  項目黨支部書(shū)記作為項目部全體黨員的“主心骨”,周?chē)罕姷摹邦I(lǐng)頭雁”,必須具備堅定的政治立場(chǎng),廉潔奉公,不謀利益,不怕吃苦,有奉獻精神,具備扎實(shí)的工作作風(fēng),有強烈的改革創(chuàng )新意識和高尚的道德情操。勤奮的工作態(tài)度,反映一個(gè)人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自擔任項目部黨支書(shū)記以來(lái),我始終保持良好的精神狀態(tài),決心把職工對我的重托,廣大群眾對我的厚望,化作工作的動(dòng)力,滿(mǎn)腔熱情地投入到繁忙的工作之中。在工作中得以充分體現,工作中勤奮認真,勤勞奮進(jìn),以身作則,從不搞特殊化,目前項目部涌現出一批積極份子,生產(chǎn)骨干,并有6名同事寫(xiě)了入黨申請書(shū),在施工生產(chǎn)中真正的起到了黨員的模范帶頭作用。

  四、扎實(shí)穩步開(kāi)展文化建設工作,工作取得新成效

  該項目比較特殊,時(shí)間緊,任務(wù)重組建急,交接時(shí)間短,沒(méi)有磨合期,我接受的是前期工作,更是壓力大,感覺(jué)無(wú)從下手,為了能夠短時(shí)間內完成此項任務(wù),我進(jìn)行了梳理,先重后次,先易后難的處事原則,進(jìn)行了逐個(gè)解決,首先是交通導改為首要任務(wù),管線(xiàn)改移不放松,緊追不舍,出謀劃策,不分晝夜,連續作戰,同時(shí)加強與周邊關(guān)系協(xié)調,及時(shí)與管線(xiàn)單位溝通,采取互幫互助,積極協(xié)作的思路,使得交通導改和管線(xiàn)遷移工作順利完成,為全面施工奠定了基礎。同時(shí)項目部組織開(kāi)展“強堡壘,凝心聚力;爭先鋒,攻堅克難”等一系列活動(dòng),使用“安全生產(chǎn)月”承諾簽名、“農民工夜!、“黨員先鋒崗”、“送清涼進(jìn)工地”“新型社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)”、“安全文化宣傳專(zhuān)欄”等活動(dòng)方式在豐富職工的業(yè)余生活之余,提高大家思想認識,在此基礎上,加強項目部后勤管理工作,為項目部購買(mǎi)的綠色花草,工人宿舍配備了空調,鞋架,衣柜,統一發(fā)放了床單被罩,食堂進(jìn)行統一管理,使廣大職工吃好,休息好,從而使項目部達到花園式辦公,公寓化生活,工廠(chǎng)化施工的標準化施工管理,同時(shí)項目部通過(guò)了建設單位組織的標準化工地達標驗收,現場(chǎng)文明施工緊張有序,駐地建設衛生整潔、條件優(yōu)越、氛圍濃郁。得到了專(zhuān)家檢查組的一致認可。

  五、清正廉潔,以廉為本,嚴格自律

  黨支部書(shū)記的個(gè)人品質(zhì)、才能、工作方法對及社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)項目的凝聚力起著(zhù)重要作用。作為基層黨組織的負責人,樹(shù)立良好的個(gè)人形象是非常必要的。即“其身正不令自行,其身不正雖令不從”。首先,要有強烈的敬業(yè)精神和創(chuàng )業(yè)意識。時(shí)刻給員工樹(shù)立榜樣,凡是要求員工做到的自己率先做到,凡是要求員工遵守的自己帶頭執行。讓員工感到黨務(wù)干部可學(xué)、可敬、可親、可信,真正成為群眾依賴(lài)擁護的貼心人。其次,要勤政廉潔,嚴格自律,甘于奉獻,淡薄名利。再次,要勤于思考,明辨是非,說(shuō)話(huà)公平,辦事正派,容人容事,達到上下思想一致,形成強大的合力。樹(shù)立良好的社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),在廉潔自律方面,我堅持做到自重、自省、自警、自勵。要自重:就要珍重自己的言行,人格、和名譽(yù),決不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導干部不相符的事情。要自。壕鸵(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和職工的利益。要自警:就要用黨的紀律和企業(yè)的要求約束自己,警告自己不要有越軌的行為。要自勵:就要始終保持旺盛的工作斗志,振奮的精神狀態(tài)。時(shí)時(shí)刻刻按黨員的標準嚴格要求自己,不斷加強學(xué)習,加強政治思想和道德修養,吃苦在前,享受在后,以身作則,廉潔自律,保持清醒的頭腦,**腐朽思想的侵蝕,嚴格遵守黨的紀律,努力工作,不辜負上級黨委及廣大職工群眾對我的期望。使北京地鐵XXXX標工程按期順利完成。

  項目施工報告 篇7

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  一、本人所負責業(yè)務(wù)與工作領(lǐng)域描述::

  1、20xx年6月~8月負責貴廣高鐵第六項目部工作,施工隊伍為四川的施工隊;

  2、20xx年8月~10月負責吉圖琿客專(zhuān)七項目部工作,施工隊伍

  為湖北的施工隊;

  3、20xx年10月~20xx年1月負責林拉公路第二合同段拉薩段項目部工作,施工隊伍為四川和湖北的施工隊;

  4、20xx年1月~20xx年12月負責林拉公路米拉山隧道段第二合同段項目部工作,施工隊伍以湖北施工隊為主;

  5、20xx年10月~20xx年1月兼職二廣高速安邵段TC1標中鐵五局一公司項目。如馬家臺大橋、伏口大橋、白毛江大橋項目部工作,施工隊伍以四川和湖北的施工隊伍為主。

  二、本人所在崗位主要工作職責:

  1、負責項目的土建管理工作,包括對監理單位、總包單位及分包單位的管理。

  2、跟蹤控制施工單位的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工,施工單位按圖施工及執行合同情況的跟蹤檢查處置。

  3、日常具體工作任務(wù)包括參與各類(lèi)承包商及分包商的考察和評估,參加相關(guān)招投標工作(讀圖紀要形成、招標技術(shù)要求擬稿、標底評審等)及現場(chǎng)收方簽證工作。

  4、參加各總包單位的各類(lèi)隱蔽工程、各分部分項工程質(zhì)量檢查與驗收。

  5、主持對施工單位的各分項技術(shù)交底和配置標準要求交底,參與對施工單位的綜合管理交底和合同交底,參加設計交底與圖紙會(huì )審。

  6、主持工程技術(shù)變更的審簽管理,參與工程變更及方案的可行性分析與評價(jià)。

  7、定期編制個(gè)人周月工作執行計劃并上報上級審批,按公司工程管理制度要求編制責任區域招標計劃與進(jìn)場(chǎng)計劃。

  8、定期參加工程部?jì)炔繙贤ɡ龝?huì )和周監理例會(huì ),主持各重要分項工程樣板點(diǎn)評驗收工作,不定期主持招開(kāi)各類(lèi)專(zhuān)題質(zhì)量技術(shù)會(huì ),參與各類(lèi)質(zhì)量及技術(shù)問(wèn)題的處理,協(xié)調施工單位與設計單位的工作。

  9、審核施工單位報送的各類(lèi)方案和措施在技術(shù)方面的可行性及合同執行情況。

  10、依據單位工程執行計劃考核施工單位的形象進(jìn)度,審核施工單位報送的周月計劃,若有偏差及時(shí)要求施工單位采取糾偏措施,審核施工單位報送月報完成工程量和進(jìn)度款支付申請文件。

  本人緊緊依靠廣大干部職工,以項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),認真履行崗位職責,勤奮扎實(shí)地開(kāi)展工作,取得了較為明顯的成果。

  (一)認真履行職責,服務(wù)公司一線(xiàn)施工建設。

  作為公司總工程師,自己始終把實(shí)現公司跨越式發(fā)展作為第一要務(wù),搶抓機遇,加大投入,穩步推進(jìn)。特別是出任廈漳跨海大橋項目經(jīng)理以來(lái),面臨施工條件復雜,包括地方關(guān)系的協(xié)調、地方干擾、地質(zhì)條件等諸多困難,為確保工程順利進(jìn)行,我積極主動(dòng)與業(yè)主、設計及監理單位加強聯(lián)系,及時(shí)溝通,隨時(shí)解決工作中遇到問(wèn)題,做到哪里出現問(wèn)題我的工作就開(kāi)展到哪里,通過(guò)大量艱苦細致的工作,為工程項目的順利實(shí)施提供了有力保證。

  (二)加強安全教育,堅持以人為本

  自各項目開(kāi)展建設以來(lái),就確定了“以人為本、安全施工”的工作方針,一是認真組織管理人員、技術(shù)人員及各協(xié)作隊伍學(xué)習《安全生產(chǎn)法》等法律法規,貫徹和落實(shí)各項安全條例,切實(shí)抓好施工期間的安全工作。二是進(jìn)一步加強安全監督管理,堅持不定時(shí)帶隊開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和專(zhuān)項治理,把警示標志設置、施工道口、施工車(chē)輛、施工現場(chǎng)安全管理作為安全工作的重點(diǎn),

  常抓不懈。三是組織人員利用各種宣傳載體,采用張貼、懸掛安全標語(yǔ)、掛圖,發(fā)放宣傳資料,播放安全教育片、安全事故警示片等形式,大力進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣傳,增強全員安全生產(chǎn)意識。通過(guò)這些工作的開(kāi)展,增強工人“安全生產(chǎn)重于泰山”的.理念,實(shí)現了重大安全生產(chǎn)事故為零的目標。

  (三)加強監督管理,嚴把質(zhì)量關(guān)

  作為項目管理的第一責任人,自己勇挑重擔,全面承擔起項目管理職責,從人員、設備、資金上全力保證項目的需要,抓住材料控制、人員資質(zhì)、設備標準、配合比設計、重點(diǎn)部位的施工工藝等關(guān)鍵環(huán)節不放松,把全部精力投入到工程協(xié)調、督促、檢查、落實(shí)上。在施工中,嚴格落實(shí)各項保證措施,嚴格規范各項管理職責和程序,形成一套完整的管理體系;嚴格執行基本建設程序,認真做好分項工程的招投標工作,對所有協(xié)作隊伍實(shí)行合同制;加強質(zhì)量管理,對檢查中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題決不姑息遷就;加大監督檢查力度,通過(guò)召開(kāi)工地會(huì )、質(zhì)量現場(chǎng)會(huì )、巡回檢查等形式,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。通過(guò)嚴格管理,工程建設均達到了相關(guān)質(zhì)量要求。

  現就我在項目管理中總結的一些技術(shù)處理措施歸納如下:

  1、磚混結構中預制板縫開(kāi)裂。預防措施為:將預制板縫清洗干凈并涼干,然后在板縫下支設底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用1:

  2.5水泥砂漿灌板縫,高度為板厚的1/3,振搗密實(shí),砂最好用粗砂,最后用細石砼將板縫灌滿(mǎn)并振搗密實(shí)。加強養護。這樣,板縫就不易開(kāi)裂。

  2、橋梁施工中,砼合攏槽的留設和砼澆注順序:橋梁合攏槽應留設在橋拱跨度的三分之一處和頂部,拱座處禁止留設。砼澆注應先澆注拱頂砼,然后對稱(chēng)澆注拱座處橋拱砼,再對稱(chēng)澆注拱身砼,最后在砼強度到達70%以上時(shí),才選擇氣溫澆注合攏槽砼。

  3、道路施工中,伸縮縫的處理方法:伸縮縫傳統的處理方法是設置傳力桿,往往處理不好會(huì )出現砼路面斷裂,影響美觀(guān)和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫,不需設置傳力桿,其方法為:在伸縮縫處基層挖槽,其尺寸為長(cháng)×寬×厚二伸縮縫長(cháng)×50CM×20CM,槽挖后澆注C30砼,其面與基層面平,然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,最后澆注路面砼,在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開(kāi),寬2CM,縫內灌瀝青麻絲和油膏。

  項目管理工作是一個(gè)復雜多樣、變化多端的工作,管理的好壞,直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益和社會(huì )效益。從事管理工作多年以來(lái),我認為項目管理就是一個(gè)統籌安排,合理利用,全面管理的系統。對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織,調配,合理地利用。最大限度地管好安全生產(chǎn),堅持“安全第一”的方針,確保工程質(zhì)量,堅持“質(zhì)量求生存”的原則,嚴把工程質(zhì)量關(guān),力爭工程進(jìn)度迅速,遵守施工合同, 降低工程成本,在最短時(shí)間內創(chuàng )造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目。

此致

敬禮

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

  項目施工報告 篇8

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我是在我們施工單位做項目的經(jīng)理,由于個(gè)人的一些情況和原因,無(wú)法再繼續的在項目經(jīng)理崗位上工作了,之前也是和你有提過(guò)辭職的事情,這次也是書(shū)面正式的向您提交辭職的報告。

  來(lái)我們施工單位的日子并不算短了,也是有了好多年了,從開(kāi)始的不能接項目的助理到而今能獨立的去把一個(gè)項目做好,我也是得到了同事的支持,領(lǐng)導的一個(gè)肯定,才有了今天的一些小小的成就,這些項目成績(jì)的取得可以說(shuō)都是離不開(kāi)我們項目團隊的一個(gè)努力的,而我也是在工作之中去認真的把事情給做好,沒(méi)有犯過(guò)什么大錯,也是自己學(xué)到了挺多的一個(gè)東西,對于項目的了解,對于做人,做事情的一個(gè)方法和技巧,許許多多的方面我都是有了一個(gè)很大的進(jìn)步,項目工作的一些經(jīng)驗也是積累了很多,做到而今,對于項目其實(shí)我也是非常的熟悉了,對于項目工作想要再進(jìn)一步,也并不是那么的容易。

  我知道比我優(yōu)秀的同事有很多,而且大家都是非常的努力,所以我也是清楚在今后的一個(gè)情況會(huì )怎么樣,雖然我也是有挺多的經(jīng)驗,但是畢竟之前的基礎并不是那么的好,而且目前也還是有了自己的一個(gè)想法,之前也是和領(lǐng)導提過(guò),考慮了一段時(shí)間,我也是徹底的決定了,離開(kāi)我們施工單位,這個(gè)決定的`作出,其實(shí)也是我深思熟慮過(guò)后,認真的確定了的,也是讓我清楚明白自己以后的路該是如何的去做,每個(gè)人都是會(huì )有一個(gè)自己的職業(yè)規劃,而且每個(gè)階段也是有不同的目標和想法,而今的我也是要到了離開(kāi)的時(shí)候,自己有自己的事情想要去做。

  而在單位學(xué)到的東西,我想也是可以讓我在今后的路途中走的更加的順暢,和單位的同事道別也是讓我覺(jué)得不舍,畢竟在一起也是相處一起工作了那么多年的時(shí)間,也是有了感情的,但要走的還是要走,我也是經(jīng)歷過(guò)別的同事離職,現在要走,心情也是不一樣一些,領(lǐng)導也是挽留過(guò)我,我也是和領(lǐng)導暢談過(guò)許久,知道自己是怎么樣的一個(gè)想法,并且我也是清楚對于接下來(lái),我有自己的想法,也是望領(lǐng)導支持,而最后這段日子的工作,請放心,我會(huì )和繼任的同事去交接清楚的,不會(huì )耽擱了工作,特別是項目也是做完了,收尾的工作我會(huì )認真的做好,而后續的一些計劃也是會(huì )和同事說(shuō)清楚的,對于我的一個(gè)辭職,也是望領(lǐng)導是批準的。

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  項目施工報告 篇9

  對項目進(jìn)行工程地質(zhì)勘察,一般要經(jīng)過(guò)室外和室內兩種作業(yè)手段,目的是找到影響工程建筑地質(zhì)的各因素,以滿(mǎn)足工程項目的建筑設計要求,而進(jìn)行的一項地質(zhì)方面調查工作。如項目所在區域的地質(zhì)構造、地層地貌情況、水文環(huán)境等均需進(jìn)行勘察,上述所列舉的因素均屬于工程地質(zhì)的主要條件。而加強施工質(zhì)量方面的管理,以及成本控制是決定企業(yè)能否健康生存的重要因素,進(jìn)而獲得較大的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

  一、地勘項目的質(zhì)量管理概述

  質(zhì)量管理工作,是地勘項目實(shí)施過(guò)程中需要關(guān)注的主要內容。地勘項目工程地質(zhì)勘察的整體質(zhì)量,能夠影響到建筑物基礎的穩固性。由此可見(jiàn),加強工程地質(zhì)勘察實(shí)際的精準度,以設計方給的工程地質(zhì)勘察任務(wù)委托書(shū)為依據,精心施工,進(jìn)而保證地質(zhì)勘察報告滿(mǎn)足建筑物設計方面的要求。一般包括編制勘察報告,以及工程項目設計對勘察報告的應用兩方面。

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  野外勘察工作結束后,以實(shí)驗分析資料為依據,需進(jìn)行勘察報告編制工作。而報告編制的質(zhì)量?jì)?yōu)劣會(huì )對勘察質(zhì)量造成直接的影響。報告編制的過(guò)程,需嚴格按照《國家巖土工程勘察規范》的相關(guān)規定,同時(shí)應結合勘查項目所在區域的相關(guān)經(jīng)驗和原有的地質(zhì)勘察方面的資料,由專(zhuān)業(yè)的工作人員負責,明確項目負責人,在原勘察方案的限定時(shí)間內完成編制工作。項目勘察報告,需通過(guò)嚴格的審核審批程序,防止出現重大失誤?辈靾蟾嬷饕亲罱K地質(zhì)結果的呈現,對地層進(jìn)行合理的劃分,對項目設計方提供有效參數,提出準確的、合理的地質(zhì)勘察結論。

 。ǘ┕こ添椖吭O計對勘察報告的應用

  工程項目設計方按照政府規劃及建設的要求,進(jìn)行項目初步設計工作,同時(shí)出具勘察任務(wù)書(shū)。項目勘察報告對設計的作用,主要體現在滿(mǎn)足項目規劃的同時(shí),能夠確保項目設計的合理性?辈旃ぷ髫灤┯谠O計的前期階段,有很多企業(yè)為節約項目成本,沒(méi)有通過(guò)勘察就加以設計,設計過(guò)程容易出現失誤,進(jìn)而使得設計的結構不能夠滿(mǎn)足相關(guān)的要求,出現違規的問(wèn)題,以及設計依據不完善。上述的質(zhì)量方面的問(wèn)題可能對地勘項目造成不良影響。項目勘察的實(shí)施階段,會(huì )對各方面的風(fēng)險進(jìn)行預測,提高項目風(fēng)險防范的意識。

  二、施工現場(chǎng)的質(zhì)量控制策略探究

  地勘項目的質(zhì)量控制,主要為野外施工和室內資料的收集兩方面,將其視為施工現場(chǎng)的基本資料,以確保資料內容的準確性。進(jìn)而確保資料的結果,能夠滿(mǎn)足實(shí)際的施工標準。地下地質(zhì)體,屬于巖土工程主要勘察的內容,屬于相對隱蔽性工作,項目勘察的過(guò)程,一般很難在完成后實(shí)行質(zhì)量方面的檢驗工作。

 。ㄒ唬┘訌姽ぷ魅藛T的職業(yè)素質(zhì)

  野外鉆探工作需要多人配合才能進(jìn)行,各個(gè)崗位的工作人員都需要具有相應的上崗資格證書(shū)和具備對鉆探質(zhì)量方面的基本認識。施工之前,需組織相關(guān)的人員進(jìn)行技術(shù)交底的工作,如機長(cháng)、施工現場(chǎng)的`質(zhì)檢工作人員,以及編錄的工作人員等。同時(shí)應積極組織工作人員進(jìn)行培訓和學(xué)習,學(xué)習的內容為質(zhì)量方面的管理和成本控制等,從而能夠提高其對項目質(zhì)量管理工作重要性的認識,重視成本控制工作的意義,把地質(zhì)勘察綱要及時(shí)給所有的機組,達到事前、事后交底,并做好各工序的檢查及驗收工作。

 。ǘ┙M織標準設備進(jìn)行現場(chǎng)施工

  為確保地質(zhì)勘探順利完成,就需要及時(shí)組織鉆探和取樣相關(guān)設備,以及測量方面的設備并遵循具體的標準開(kāi)展工作。需要做好施工前設備的檢查工作,以保證機械的完整性和良好性能。施工時(shí),相關(guān)工作人員需做好機械方面的記錄工作,如設備方面需設置試車(chē)方面進(jìn)行驗證,做好維修和保養等工作的記錄。施工現場(chǎng)合理運用測量方面的設備,以及十字板傳感器、靜探探頭,對上述設備需進(jìn)行合理的檢驗,各環(huán)節均需做好相關(guān)的記錄。對于存在問(wèn)題的設備,需在第一時(shí)間對其進(jìn)行處理,并做好記錄。不合格的原狀土樣,應給予報廢、降級等,做好相關(guān)的記錄。對于沒(méi)有達到合格標準的勘探位置,需做好返工方面的工作記錄。針對野外勘察的土和水樣、巖芯等在第一時(shí)間對其加以標注,并采取有效防護策略,相關(guān)的負責人進(jìn)行實(shí)名簽名的機制。項目勘察時(shí)在第一時(shí)間做好資料整理工作,以及核查方面的記錄,同時(shí)做好離場(chǎng)的補充和記錄,做好記錄、取樣的工作,確保各項資料真實(shí)和精準。

  三、地勘項目的成本控制策略分析

 。ㄒ唬└鲁杀纠砟

  在地勘單位的成本管理過(guò)程中,需要將整體經(jīng)濟效益與成本控制聯(lián)系起來(lái),對比分析“投入”與“產(chǎn)出”,正視投入的合理性及必要性,避免不必要的“支出”發(fā)生,影響整體成本管理質(zhì)量。

 。ǘ⿵娀瘺Q策模式

  因為成本管理涉及到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節,所以在成本決策過(guò)程中會(huì )發(fā)生諸多不確定因素,所以必須要對決策模式加以強化,以效益為中心,引用先進(jìn)的決策模式。

 。ㄈ┨岣呷珕T成本管理意識

  地質(zhì)勘察項目的每一個(gè)部門(mén)均和成本管理密切相連,更與每個(gè)人的利益息息相關(guān),因此,地質(zhì)勘察企業(yè)應該定期進(jìn)行培訓以及開(kāi)展講座,旨在提高全員成本管理意識。其次,成本管理還應當貫穿項目全過(guò)程,形成全方位的管理模式,有效控制項目成本,提高地勘項目的經(jīng)濟效益。

 。ㄋ模┤骖A算管理

  承攬外界工程項目,相關(guān)管理部門(mén)要對其項目進(jìn)行考察論證,從而對工程預算進(jìn)行科學(xué)編制,避免盲目上馬、承接。對于已簽約的地勘項目,需要根據國家統一的預算定額與項目經(jīng)理簽訂項目成本管理責任書(shū),并且推行全面預算管理,做到義務(wù)、權利、責任相結合,根據工程結算單結算工程款項,提高回收工程款項的效率,避免發(fā)生壞賬、呆賬的現象,減少資金損失,與此同時(shí),對項目預算指標的完成情況進(jìn)行核對,執行相關(guān)成本管理獎罰條款。

 。ㄎ澹┨岣唔椖抗芾硭

  因為地勘項目的專(zhuān)業(yè)性較強,且影響因素較多,需要采用不同的分析方法控制成本。在提高全員成本意識的基礎上,還要對管理人員的管理水平及業(yè)務(wù)能力予以提高,培養具有創(chuàng )新精神、組織能力、較強業(yè)務(wù)能力的人才,對提高整體項目成本管理的專(zhuān)業(yè)水平和能力有著(zhù)十分重要的作用。地質(zhì)勘查單位管理應以工程項目為龍頭,財務(wù)管理為核心,向成本要效益,向管理要效益。

  四、總結

  地勘項目應做好質(zhì)量方面的管理和成本的控制工作,同時(shí)應遵循相關(guān)地質(zhì)規范以提高勘察項目質(zhì)量,并確保成本控制的合理及有效性。重點(diǎn)對勘察設計和施工現場(chǎng)兩個(gè)階段,進(jìn)行質(zhì)量方面的控制,從而保證各個(gè)環(huán)節做到嚴把質(zhì)量關(guān)的目的,提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  項目施工報告 篇10

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  嚴格意義上說(shuō)我從事裝修施工員的時(shí)間并不長(cháng),起初是想要找份穩定的工作來(lái)緩解家中的經(jīng)濟壓力,而且我也盼望能夠在事業(yè)上有所成就并付出了許多努力,但是通過(guò)這段時(shí)間在施工員崗位的表現讓我明白自己并不適合這份工作,主要是缺乏吃苦耐勞的力量以至于難以忍受工作中的艱辛,我在感到懊喪的同時(shí)也盼望能辭去這份工作并得到您的理解。

  作為年輕人的我好像從未考慮過(guò)每份工作都是不簡(jiǎn)單的,正如自己這次辭職以后并不肯定能夠找到適合我的工作,但由于想要換個(gè)新的工作環(huán)境來(lái)進(jìn)行嘗試從而做出了這樣的打算,或許這樣的做法可以用好高騖遠來(lái)進(jìn)行概括吧,明明有著(zhù)眼前的工作卻不情愿為了公司的進(jìn)展而奮斗,回顧領(lǐng)導在工作中的栽培也讓我不禁思索自己這樣做是否值得,事實(shí)上若是能夠堅持下來(lái)的話(huà)未嘗不能夠在工作中取得抱負的成就,但歸根結底還是應當從自身找緣由才能夠解決目前的`逆境。

  對我來(lái)說(shuō)選擇辭職也是由于自身力量不足的問(wèn)題造成的,雖然也有過(guò)堅持的想法卻很難在施工員工作中適應下來(lái),事實(shí)上是否適合這份工作可以在很短的時(shí)間內便能夠看出來(lái),若是在內心深處不認同且沒(méi)有付出相應努力的話(huà)自然難以有所成就,對比其他同事便能得知工作中的問(wèn)題完全是自己造成的,情愿在工作中付出多少精力才能夠在奮力拼搏以后獲得相應的回報,可是自己由于些許的挫折便不情愿連續努力無(wú)疑是有些不妥的,但既然已經(jīng)打算辭職還是應當要為今后的進(jìn)展做準備。

  在擔當施工員的這段日子里給我留下了很深刻的印象,作為初入社會(huì )的職場(chǎng)新人自然明白任何工作的完成都需要付出許多努力,看似施工員工作非常辛苦卻能夠從中獲得不錯的待遇,只惋惜自己沒(méi)能堅持下來(lái)以至于在工作中辜負了領(lǐng)導的期盼,這次選擇辭職也很簡(jiǎn)單讓自己的職業(yè)生涯受到不好的影響,但是我認為追求更適合自己的工作也是為了今后的進(jìn)展著(zhù)想,究竟經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在施工員工作中的表現可以得知自己是不適合從事這個(gè)職務(wù)的。

  辭職的做法對我來(lái)說(shuō)也是為了追求更好的待遇,盡管將來(lái)布滿(mǎn)未知性卻也盼望能夠實(shí)現自己的抱負,我也盼望領(lǐng)導能夠理解自己的想法并對這次辭職的打算予以支持,祝福公司今后在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下能夠在效益方面取得更多成就。

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  項目施工報告 篇11

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  相當感謝領(lǐng)導信任我的力量,能夠給我這份工作,也是特別地重用我,這一點(diǎn)讓我感覺(jué)到特別的幸福與美妙。不過(guò),現在我是來(lái)向領(lǐng)導提出離職的,也是盼望我能夠重新的開(kāi)頭自己的生活,為自己找尋到更好的將來(lái)。

  在這份工作上,我的確是在不斷的成長(cháng),收獲了許多的技能,究竟建筑這個(gè)方面要學(xué)習的東西的確是特別多。所以我更是慶幸自己能夠有這樣一次真正的踏上建筑工地的機會(huì ),并且我也是有特別的珍惜,努力地在其中學(xué)習,更是深刻的明白在這份工作上我應當要做出的努力與奮斗目標。身為施工員我都是有嚴格的根據公司的要求在工作,按時(shí)按點(diǎn)的上下班,在工作崗位上仔細地做好負責的工作。在一些有困難的問(wèn)題上,我都是有仔細的做好自己的工作,更多的去學(xué)習,把握好技能,也是盼望自己能夠通過(guò)不懈的奮斗為自己謀求更好的進(jìn)展。

  通過(guò)在工地上的熬煉,我也的確是學(xué)會(huì )了許多面對困難,面對磨難的方式,我信任現在的我是特別的能吃苦,也是能夠在將來(lái)的生活中有更好的進(jìn)展。提出離職也就是自己想要有另外的進(jìn)展,盼望自己能夠在將來(lái)的生活中找尋到自己奮斗的方向與目標,對此我也是努力的讓自己去轉變,盼望面對將來(lái)的生活,我能夠有更好的進(jìn)展與收獲。

  這些年的這一切都是我特別珍貴的禮物,我會(huì )仔細的去做好一切,也會(huì )努力地轉變自己,以個(gè)人的不懈奮斗讓自己變得更好,也是在不懈的努力過(guò)程中漸漸的成長(cháng),漸漸地讓自己變得更加的優(yōu)秀起來(lái)。將來(lái)的生活我也是想要能夠重新的懲罰,在一個(gè)全新的行業(yè)中去鍛煉自己,就是盼望自己的努力能夠收獲到確定。想著(zhù)自己能夠重新去進(jìn)展,去到全新的行業(yè)中去做奮斗,去做更多的努力,我便是真正的`盼望自己能夠在工作中有所成長(cháng),有所轉變。面對我個(gè)人的將來(lái),我還有許多許多的方面是應當去努力奮斗的,所以我也期盼著(zhù)自己能夠有更好的變化。

  在我離開(kāi)之后,我也是信任領(lǐng)導能夠快速的找到一位優(yōu)秀的員工能夠頂替上我的工作,必定是不會(huì )對公司有任何的影響。面對更加美妙的生活,我便是會(huì )努力地在其中去成長(cháng),以個(gè)人的奮斗來(lái)促成我更好的進(jìn)展。我信任我能夠為自己制造出更加美妙而幸福的將來(lái)。也祝福公司能夠有更好的進(jìn)展,領(lǐng)導也變得越來(lái)越優(yōu)秀。

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

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