工作失職處罰通告

【集合】工作失職處罰通告14篇

工作失職處罰通告1

尊敬的`領(lǐng)導：

　　根據企業(yè)規章制度第xx條規定：“職工無(wú)正當理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無(wú)效，連續曠工時(shí)間超過(guò)十五天，或者一年內累計曠工三十天的，企業(yè)有權予以解除勞動(dòng)合同�！苯�(jīng)查考勤報表，截至________月________日你已經(jīng)連續曠工________天；年內累計曠工________天，經(jīng)研究對你提出的勸告，請你于________月________日前到廠(chǎng)上班，逾期將按有關(guān)規定處理。

　　特此通知

　　簽發(fā)人：________

　　________年________月________日

工作失職處罰通告2

尊敬的.領(lǐng)導：

　　根據企業(yè)規章制度第xx條規定：“職工無(wú)正當理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無(wú)效，連續曠工時(shí)間超過(guò)十五天，或者一年內累計曠工三十天的，企業(yè)有權予以解除勞動(dòng)合同�！苯�(jīng)查考勤報表，截至xx月xx日你已經(jīng)連續曠工xxx天；年內累計曠工xxx天，經(jīng)研究對你提出的勸告，請你于xx月xx日前到廠(chǎng)上班，逾期將按有關(guān)規定處理。

　　特此通知

　　簽發(fā)人：xxx

　　20xx年xx月xx日

工作失職處罰通告3

尊敬的`領(lǐng)導：

　　根據企業(yè)規章制度第xx條規定：“職工無(wú)正當理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無(wú)效，連續曠工時(shí)間超過(guò)十五天，或者一年內累計曠工三十天的，企業(yè)有權予以解除勞動(dòng)合同�！苯�(jīng)查考勤報表，截至xx月xx日你已經(jīng)連續曠工xx天；年內累計曠工xx天，經(jīng)研究對你提出的勸告，請你于xx月xx日前到廠(chǎng)上班，逾期將按有關(guān)規定處理。

　　特此通知

簽發(fā)人：xx

　　xxxx年xx月xx日

工作失職處罰通告4

　　在講師訓舉辦之際，個(gè)別市場(chǎng)管理者未經(jīng)公司允許擅自派員前來(lái)參訓。對此嚴重違反組織紀律的行為。公司決定，對市場(chǎng)管理者和直屬負責人予以警告處分，并處罰如下：

　　一、市場(chǎng)管理者：處罰xx元;

　　二、直屬負責人：處罰1000元;

　　三、如再發(fā)生此類(lèi)事件并將取消講師訓參訓資格;

　　引以為戒，不斷提升管理能力，強化組織紀律性，為市場(chǎng)的.發(fā)展全力以赴，助力生態(tài)保養產(chǎn)業(yè)化目標的早日實(shí)現，讓更多生命充滿(mǎn)活力。

　　xx有限公司

　　20xx年xx月xx日

工作失職處罰通告5

罰款通告：

　　經(jīng)查發(fā)現夜班保安于20xx年5月20日晚班上班期間睡覺(jué)；對于此失職瀆職，莫視公司財產(chǎn)安全的行為，我公司給予嚴厲批評，并處以50元罰款。

　　望引以為戒，杜絕類(lèi)似現象發(fā)生!

　　xx項目部

　　二○xx年五月二十一日

工作失職處罰通告6

　　茲有采購主管、采購員等在資金支付審批出現失職，公司應付款項9千多元審批單實(shí)際寫(xiě)成支付9萬(wàn)多元，以上3人審批時(shí)均無(wú)人發(fā)現，被上級審批發(fā)現，可想而知一旦付款，這一工作失職將給公司造成多大損失，公司決定對3人失職事件作如下處理：采購主管：罰款1000元采購員：罰款500元希以此進(jìn)行深刻反思，工作中不能麻痹大意，各項工作都要認真負責，以公司利益為重，避免出現類(lèi)似事件。

　　特此通告！

　　xx市科技有限公司

　　20xx年7月21日

工作失職處罰通告7

　　20xx年10月時(shí)，我司xx辦銷(xiāo)售員薛xx銷(xiāo)售45*45 133*94防雨布19000米后，客戶(hù)反饋其質(zhì)檢不合格，要求退貨，薛xx于是申請退款匯至客戶(hù)處。儲運部司機前去拉貨時(shí)發(fā)現退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回�？蛻�(hù)于是自行將坯布拉至儲運部要求退貨，經(jīng)質(zhì)檢確認并非我司坯布。最后，客戶(hù)強行卸包至我司，儲運部只好暫時(shí)收下此批貨物。此事件發(fā)生后，儲運部、薛xx都應第一時(shí)間反饋信息至副總譚xx處，但均疏于通知，且其他相關(guān)責任人也未堅持原則，隱瞞不報，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對此事件，處罰如下：

　　一、xx辦銷(xiāo)售員薛xx作為直接責任人，操作嚴重失誤，罰款1500元，并留職察看。

　　二、xx辦主任楊xx作為薛xx的.直接主管，對本部門(mén)員工監督不力，罰款1000元。

　　三、總經(jīng)理朱xx作為次要責任人，未經(jīng)核實(shí)信息批準給付貨款，罰款1000元。

　　四、倉儲部主管陳xx作為次要責任人，職責意識不強、隱瞞不報，罰款800元，并記大過(guò)1次。

　　五、常務(wù)副總譚xx監督不力，罰款500元。

　　六、副總張xx、xx監管倉儲部不力，各罰款500元。

　　七、采購二部主管刁陸xx未及時(shí)關(guān)注庫存信息，工作失職，罰款300元。

　　八、副總曹xx對采購部工作監督不力，罰款300元。

　　九、訂單處理中心陳xx盤(pán)庫時(shí)未發(fā)現庫存數量不正確，罰款200元。

　　十、倉儲部調度中心周xx、李xx、李xx發(fā)現問(wèn)題不堅持原則，隱瞞不報，各罰款200元。

　　十一、此次事件倉儲部嚴重工作失誤，對其部記大過(guò)1次。

　　十二、自xx年2月1日起，此批貨物視為銷(xiāo)售未回收貨款，由薛xx按照公司規定承擔應扣利息，直至此批貨物被銷(xiāo)售。

　　此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門(mén)工作不仔細，馬虎大意，且存在問(wèn)題不主動(dòng)匯報，也不及時(shí)與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高，造成此事件的被動(dòng)處理，形成資源浪費，更造成無(wú)法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識，注意工作細節，思考問(wèn)題時(shí)考慮周全，出現問(wèn)題積極與相關(guān)責任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類(lèi)似現象的再次發(fā)生!

　　xx紡織辦公室

　　xx年xx月1日

工作失職處罰通告8

x:

　　根據企業(yè)規章制度第條規定：“職工無(wú)正當理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無(wú)效，連續曠工時(shí)間超過(guò)十五天，或者一年內累計曠工三十天的，企業(yè)有權予以解除勞動(dòng)合同�！苯�(jīng)查考勤報表，截至xx月xx日你已經(jīng)連續曠工xxx天;年內累計曠工x天，經(jīng)研究對你提出的勸告，請你于x月xx日前到廠(chǎng)上班，逾期將按有關(guān)規定處理。

　　特此通知

　　x簽發(fā)

　　xx年xx月xx日

工作失職處罰通告9

　　20xx年10月時(shí)，我司xx辦銷(xiāo)售員薛銷(xiāo)售63” 45x45 133x94 防雨布 19000米后，客戶(hù)反饋其質(zhì)檢不合格，要求退貨，薛于是申請退款匯至客戶(hù)處。儲運部司機前去拉貨時(shí)發(fā)現退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回�？蛻�(hù)于是自行將坯布拉至儲運部要求退貨，經(jīng)質(zhì)檢確認并非我司坯布。最后，客戶(hù)強行卸包至我司，儲運部只好暫時(shí)收下此批貨物。此事件發(fā)生后，儲運部、薛都應第一時(shí)間反饋信息至副總譚xx處，但均疏于通知，且其他相關(guān)責任人也未堅持原則，隱瞞不報，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對此事件，處罰如下：

　　一、xx辦銷(xiāo)售員薛作為直接責任人，操作嚴重失誤，罰款1500元，并留職察看。

　　二、xx辦主任楊作為薛直接主管，對本部門(mén)員工監督不力，罰款1000元。

　　三、總經(jīng)理朱作為次要責任人，未經(jīng)核實(shí)信息批準給付貨款，罰款1000元。

　　四、倉儲部主管陳作為次要責任人，職責意識不強、隱瞞不報，罰款800元，并記大過(guò)1次。

　　五、常務(wù)副總譚監督不力，罰款500元。

　　六、副總張、監管倉儲部不力，各罰款500元。

　　七、采購二部主管刁陸未及時(shí)關(guān)注庫存信息，工作失職，罰款300元。

　　八、副總曹對采購部工作監督不力，罰款300元。

　　九、訂單處理中心陳盤(pán)庫時(shí)未發(fā)現庫存數量不正確，罰款200元。

　　十、倉儲部調度中心周、李、李發(fā)現問(wèn)題不堅持原則，隱瞞不報，各罰款200元。

　　十一、此次事件倉儲部嚴重工作失誤，對其部記大過(guò)1次。

　　十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷(xiāo)售未回收貨款，由薛按照公司規定承擔應扣利息，直至此批貨物被銷(xiāo)售。

　　此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門(mén)工作不仔細，馬虎大意，且存在問(wèn)題不主動(dòng)匯報，也不及時(shí)與其他人員溝通交流。由于人員的'思想意識不高，造成此事件的被動(dòng)處理，形成資源浪費，更造成無(wú)法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識，注意工作細節，思考問(wèn)題時(shí)考慮周全，出現問(wèn)題積極與相關(guān)責任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類(lèi)似現象的再次發(fā)生!

　　紡織 辦公室

　　20xx年3月1日

工作失職處罰通告10

　　x年xx月xx日，公司保安部門(mén)員工在工作期間，因個(gè)人違反公司規定，致使商場(chǎng)的商品被盜，為公司造成直接損失x元，為了嚴肅公司勞動(dòng)紀律，根據公司員工獎懲規定第x款第x條之規定，給予保安部員工，賠償損失(或處罰x元)的.處罰決定，并在全公司范圍內通報批評。望公司廣大員工嚴格遵守公司規章制度和操作流程，杜絕此類(lèi)事件的再次發(fā)生。

　　特此通報

　　x公司

　　xx年xx月xx日

工作失職處罰通告11

　　20xx年10月時(shí)，我司xx辦銷(xiāo)售員銷(xiāo)售防雨布后，客戶(hù)反饋其質(zhì)檢不合格，要求退貨，薛于是申請退款匯至客戶(hù)處。儲運部司機前去拉貨時(shí)發(fā)現退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回�？蛻�(hù)于是自行將坯布拉至儲運部要求退貨，經(jīng)質(zhì)檢確認并非我司坯布。最后，客戶(hù)強行卸包至我司，儲運部只好暫時(shí)收下此批貨物。此事件發(fā)生后，儲運部、薛都應第一時(shí)間反饋信息至副總譚xx處，但均疏于通知，且其他相關(guān)責任人也未堅持原則，隱瞞不報，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對此事件，處罰如下：

　　一、xx辦銷(xiāo)售員為直接責任人，操作嚴重失誤，罰款1500元，并留職察看。

　　二、xx辦主任為直接主管，對本部門(mén)員工監督不力，罰款1000元。

　　三、總經(jīng)理為次要責任人，未經(jīng)核實(shí)信息批準給付貨款，罰款1000元。

　　四、倉儲部主管為次要責任人，職責意識不強、隱瞞不報，罰款800元，并記大過(guò)1次。

　　五、常務(wù)副總譚監督不力，罰款500元。

　　六、副總張、監管倉儲部不力，各罰款500元。

　　七、采購二部主管未及時(shí)關(guān)注庫存信息，工作失職，罰款300元。

　　八、副總曹對采購部工作監督不力，罰款300元。

　　九、訂單處理中心陳盤(pán)庫時(shí)未發(fā)現庫存數量不正確，罰款200元。

　　十、倉儲部調度中心周、李、李發(fā)現問(wèn)題不堅持原則，隱瞞不報，各罰款200元。

　　十一、此次事件倉儲部嚴重工作失誤，對其部記大過(guò)1次。

　　十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷(xiāo)售未回收貨款，由薛按照公司規定承擔應扣利息，直至此批貨物被銷(xiāo)售。

　　此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門(mén)工作不仔細，馬虎大意，且存在問(wèn)題不主動(dòng)匯報，也不及時(shí)與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高，造成此事件的被動(dòng)處理，形成資源浪費，更造成無(wú)法估量的.損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識，注意工作細節，思考問(wèn)題時(shí)考慮周全，出現問(wèn)題積極與相關(guān)責任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類(lèi)似現象的再次發(fā)生!

　　紡織辦公室

　　20xx年3月1日

工作失職處罰通告12

　　茲有采購主管、采購員等在資金支付審批出現失職，公司應付款項9千多元審批單實(shí)際寫(xiě)成支付9萬(wàn)多元，以上3人審批時(shí)均無(wú)人發(fā)現，被上級領(lǐng)導審批發(fā)現，可想而知一旦付款，這一工作失職將給公司造成多大損失，公司決定對3人失職事件作如下處理：

　　采購主管：罰款1000元

　　采購員：罰款500元

　　希望大家以此進(jìn)行深刻反思，工作中不能麻痹大意，各項工作都要認真負責，以公司利益為重，避免出現類(lèi)似事件。

　　特此通告!

　　深圳市xx科技有限公司

　　x年7月21日

工作失職處罰通告13

　　x年xx月xx日，公司售后部員工在從事售后服務(wù)工作時(shí)，因服務(wù)態(tài)度惡劣原因導致顧客投訴，經(jīng)調查情況屬實(shí)。根據公司員工守則x章x條x款之規定，鑒于員工在從事售后服務(wù)工作時(shí)的不應有表現，經(jīng)公司研究決定，給予現金罰款x元決定。

　　特此通告。

　　公司x部

　　x年xx月xx日

工作失職處罰通告14

各村、各科室：

　　近期，由于部分計生干部和村組干部工作責任心不強、基礎工作不扎實(shí)，造成我鄉計劃生育工作出現明顯滑坡和不平衡性，對我鄉的計生工作的`開(kāi)展造成了極大影響、導致今年我鄉的計生目標考核工作形式嚴峻。

　　現將相關(guān)情況通報如下：

　　截止目前，全鄉已出生55人，政策外出生4例，計劃生育率92.7%。政策外懷孕4例。

　　由于計生工作嚴重失職，經(jīng)鄉委會(huì )研究通過(guò)，對鄉計生工作進(jìn)行通報批評，對以下計生干部和村組干部的處理意見(jiàn)如下：

　　1、對原社事辦主任、現任社事辦副主任等2位同志由鄉紀委進(jìn)行誡勉談話(huà)；

　　2、對xx村支部書(shū)記等3位同志由鄉紀委進(jìn)行誡勉談話(huà)；

　　3、對xx村婦女主任等3位同志由鄉紀委進(jìn)行誡勉談話(huà)，并扣發(fā)今年度下半年工資。

　　希望各科室、各村從此次計生工作失職的事件中認真吸取工作教訓，舉一反三，工作措施要落實(shí)到位，積極推動(dòng)我鄉各項工作的順利推進(jìn)。

　　xx機關(guān)

20xx年xx月xx日

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