工地質(zhì)量員年終工作總結

時(shí)間:2024-11-27 15:14:20 總結范文 我要投稿
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工地質(zhì)量員年終工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的工地質(zhì)量員年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工地質(zhì)量員年終工作總結

工地質(zhì)量員年終工作總結1

  一、部門(mén)基本情況

 。ㄒ唬┎块T(mén)機構設置、職能

  我站是自收自支的副處級事業(yè)單位,是在原市建設工程質(zhì)量監督檢測站的基礎上,將工程質(zhì)量監督職能劃轉新組建的市建設工程監督管理局,設立市建設工程質(zhì)量檢測站,全稱(chēng)系xx市建設工程質(zhì)量檢測站。我站內設辦公室、綜合科、檢測一科、檢測二科、檢測三科、技術(shù)設備科6個(gè)副科級職能科室。我站主要職責:執行國家、省、市有關(guān)工程質(zhì)量檢測的方針政策、法律法規、技術(shù)標準和規定規程;承擔建設工程的地基基礎及建筑材料、工程構(配)件、設備及室內環(huán)境質(zhì)量的檢測任務(wù);負責本行政區域內工程質(zhì)量的仲裁檢測和司法鑒定;參與重大工程質(zhì)量事故的調查處理并提供檢測報告或數據以及承辦市建設局交辦的其他工作。

 。ǘ┤藛T構成情況

  我站事業(yè)編制xx人,現在職干部職工xx人,退休人員xx人,聘用工x人,合同工x人,計時(shí)工x人。

 。ㄈQ算年度的主要工作任務(wù)

  20xx年,我站在市住建局的正確領(lǐng)導下,在全體干部職

  工的'共同努力下,深入學(xué)習貫徹十八屆三中、四中全會(huì )精神,圍繞檢測站的工作重點(diǎn),團結協(xié)作、全力以赴,扎實(shí)推進(jìn)各項工作。進(jìn)一步推進(jìn)了濱海新區檢測工作;加強節能檢測項目的人員培訓,確保節能檢測項目的順利開(kāi)展;進(jìn)一步完善檢測系統信息化建設,創(chuàng )建xx市建設工程質(zhì)量檢測信息網(wǎng);完成大噸位靜載設備的采購、靜載配重的加工制作,逐步開(kāi)展大噸位單樁靜載試驗;繼續優(yōu)化檢測項目,進(jìn)一步提高工程質(zhì)量檢測的服務(wù)水平。

  二、收入決算說(shuō)明

  20xx年收入決算xxx萬(wàn)元,其中:財政撥款收入xxx萬(wàn)元。

  三、支出決算說(shuō)明

  20xx年支出決算xx萬(wàn)元,其中:一般公共預算財政撥款支出xx萬(wàn)元。

  20xx年財政撥款支出按用途劃分,基本支出xx萬(wàn)元,占xx%,其中:工資福利支出xxx元,對個(gè)人和家庭的補助xx萬(wàn)元,商品和服務(wù)支出xx萬(wàn)元;項目支出決算xx萬(wàn)元,占xx%,主要支出項目是建設市場(chǎng)管理與監督,以及對全市的建設工程的地基基礎及建筑材料、工程構(配)件、設備以及室內環(huán)境質(zhì)量的檢測工作。

  四、“三公經(jīng)費”支出說(shuō)明

  20xx年“三公經(jīng)費”財政撥款支出共xx萬(wàn)元,具體情況

  如下:

  1.因公出國(境)費支出x萬(wàn)元,全年沒(méi)有使用財政撥款安排出國情況。

  2.公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費支出xx萬(wàn)元。主要包括:

 。1)無(wú)新購置車(chē)輛支出。

 。2)公務(wù)車(chē)保有量x輛,全年運行維護費支出xx萬(wàn)元,平均每輛xx萬(wàn)元。比xx年減少xx%。減少原因是我站加強和規范公務(wù)用車(chē)的配備使用和管理。

  3.公務(wù)接待費支出xx萬(wàn)元,比xx年減少xx%。其減少的主要原因是我站認真貫徹落實(shí)黨中央“八項規定”,規范公務(wù)接待活動(dòng),嚴格控制接待費開(kāi)支范圍及標準,公務(wù)接待費減少效果顯著(zhù)。

工地質(zhì)量員年終工作總結2

  我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切,工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)?偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會(huì )犯一些錯誤,受到領(lǐng)導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(cháng)起來(lái)。

  我也深知我的工作的重要性,一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專(zhuān)業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面。所以我本著(zhù)"把工作做的更好"的目標,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識充實(shí)自己,雖然在工作上會(huì )遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話(huà)說(shuō)得好"從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)"我還很年輕秉著(zhù)笨鳥(niǎo)先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專(zhuān)業(yè)知識上的不足。

  作為質(zhì)檢員,質(zhì)檢工作的重點(diǎn):在質(zhì)檢檢查之前,做好事前控制工作至關(guān)重要,防患于未然才是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員,在工程開(kāi)工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案設計、會(huì )審工作,都是全程參與,只有采取這樣嚴肅、認真態(tài)度,我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。

  嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由個(gè)班組自檢,自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查,然后報請監理工程師進(jìn)行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到"五不施工,三不交接"。"五不施工"即:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;

  圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;

  測量樁和資料未經(jīng)復核不施工;

  材料不合格不施工;

  工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。"三不交接"即:無(wú)自檢記錄不交接;

  不經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員驗收合格不交接;

  施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的"三檢"工作。

  在質(zhì)檢過(guò)程中,要保持一種動(dòng)態(tài)的監督。發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題。配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過(guò)程。"細節決定成。,在主體施工過(guò)程中,曾多次檢查發(fā)現梁的鋼筋加密區錯誤、柱鋼筋連接和梁柱節點(diǎn)不符合規范要求鋼筋班組改正;

  配合項目部巡查解決澆注的柱外觀(guān)不佳的.問(wèn)題,通過(guò)要求木工加強模板支撐和砼澆注工改進(jìn)震搗工藝來(lái)解決漏漿問(wèn)題;

  對進(jìn)場(chǎng)的商品砼嚴把質(zhì)量關(guān),每個(gè)部位澆注前當場(chǎng)檢查混凝土是否符合圖紙設計要求,通知試驗員取樣并做好送檢記錄。

  對事后結果進(jìn)行總結分析,以便于工作的持續改進(jìn)。每天施工結束后對施工過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處,寫(xiě)入施工日記;

  參加項目部例會(huì )和每月的業(yè)主協(xié)調會(huì ),對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結,不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;

  將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題急需公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái),將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起。

工地質(zhì)量員年終工作總結3

  總結了x年來(lái)的工作,雖然取得了一點(diǎn)的成績(jì),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)不足,工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來(lái)不必要的麻煩。有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前,上報情況不夠及時(shí)。許多工作還只能算是一般般。以后我會(huì )以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。

  20xx年的結束,20xx年的到來(lái),是開(kāi)端也是結束,展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任,我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取、"敢打敢上"的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續學(xué)習,深入實(shí)踐,不斷提升自我,不辜負公司給我的這個(gè)機會(huì )和領(lǐng)導以及同事對我的栽培與信任,我會(huì )和公司一起成長(cháng)。

  20xx年很快就要過(guò)去了,本年度是項目管理達標的關(guān)鍵一年,達標工作也上了一個(gè)新臺階。一年工作總結如下:

  一、嚴格控制分部分項工程質(zhì)量

  認真實(shí)行質(zhì)量三檢制度,班組先自檢,然后工序交接檢,最后質(zhì)量部專(zhuān)檢。事先給班組進(jìn)行質(zhì)量交底,包括各個(gè)工序施工情況,最主要是質(zhì)量控制,要求偏差控制在規范允許范圍內。事中監控,發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)跟班組交待,或下達整改通知單,并制定整改通知單。

  二、加大質(zhì)量檢查的力度

  質(zhì)量部門(mén)嚴格要求班組、工長(cháng)對施工各環(huán)節嚴格把關(guān),質(zhì)量部門(mén)對全程監控。每日巡查:每日對每個(gè)單位工程,分項工程進(jìn)行實(shí)測實(shí)量檢查,并記錄實(shí)測數據,將數據反映給班組。每周例行質(zhì)量檢查:每周質(zhì)量部門(mén)對所有分項進(jìn)行檢查,并下達整改通知單,同時(shí)對上一周質(zhì)量整改情況檢查,通報。每周例行質(zhì)量會(huì )議:會(huì )上質(zhì)量部門(mén)通報一周所有每天檢查出的質(zhì)量問(wèn)題,并對為什么會(huì )出現這樣的問(wèn)題進(jìn)行分析總結,制定對策,以免再犯。分包隊伍把自己的想法說(shuō)一說(shuō),并將自身存在的困難之處提出來(lái),項目質(zhì)量部給予解決。

  三、特殊過(guò)程監控情況

  質(zhì)量部對特殊過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程旁站監控,包括地下室防水、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進(jìn)行監控。發(fā)現不符合規范及設計要求的第一時(shí)間要求整改,務(wù)必整改合格,給下一道工序創(chuàng )造最好的條件,堅決避免出現返工現象。

  四、關(guān)于項目管理達標

  項目管理達標,是中建四局的硬指標,是必須保質(zhì)保量的完成?此凭忠髧栏,其實(shí)是對項目管理的有效指導,是指導項目能否干好的風(fēng)向標。而能否達標,關(guān)鍵就是項目及班組的認識水平及重視程度,只要想干好,想達標,就必定能達標。項目管理達標里面的要求很具體很詳細。而我們的項目部、施工班組時(shí)有不重視、不管理、不作為的現象,這是必須杜絕的。質(zhì)量部門(mén)對所有控制的20項均嚴格要求,必須滿(mǎn)足達標要求。所有環(huán)節制定計劃及方案,并做好交底,檢查,反饋、復查。

  五、聯(lián)絡(luò )、溝通

  我質(zhì)量部在日常中及時(shí)與勞務(wù)班組、監理單位進(jìn)行及時(shí)有效的溝通。為不耽誤工期,使每個(gè)環(huán)節都能連續、快速的實(shí)施。平時(shí)對班組進(jìn)行檢查,及時(shí)要求整改,確保每次驗收都能一次性通過(guò)。對公司方面,每月質(zhì)量部向公司項目管理部電話(huà)匯報項目質(zhì)量管理情況,并將項目管理部的要求記錄下來(lái),認真學(xué)習整改。

  六、資料方面

  所有資料提前構思,學(xué)習其他項目在資料上面的長(cháng)處,補自己的不足,但不是抄襲,學(xué)習了,就要有創(chuàng )新,比別人做的好。所有資料一定在該做的時(shí)間做完,不能后補資料。

  時(shí)光流逝,轉眼間我已工作x年的時(shí)間,回顧這三年的工作,感觸很深,收獲頗豐。在這三年的`時(shí)間中,我已在三個(gè)項目中擔任質(zhì)量員一職,回想起來(lái)覺(jué)得自己在這個(gè)崗位上可以勝任,從剛開(kāi)始畢業(yè),對于工地上的專(zhuān)業(yè)知識和工作上的業(yè)務(wù)幾乎是什么也不懂,到現在可以更好的去主動(dòng)融入到這個(gè)圈子中,我感覺(jué)自己也在一步步地成長(cháng),最開(kāi)始認為質(zhì)量員一直在現場(chǎng)會(huì )特別地艱苦,現在感覺(jué)到質(zhì)量員一職的重要性,真的是做一個(gè)合格的質(zhì)量員容易,做一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)量員很難,但是我認為經(jīng)過(guò)這幾年的努力和學(xué)習,現在完全可以勝任自己的的工作,相信自己一定會(huì )慢慢地做出來(lái)的,并取得一定的收獲。記得剛開(kāi)始畢業(yè)參加工作的時(shí)候,無(wú)論在工作還是生活中,自己完全不能夠獨立去處理一定的事情,目標也不是很清楚,自己的優(yōu)缺點(diǎn)還不能夠認識到,經(jīng)過(guò)在項目上的不斷磨練,慢慢地學(xué)會(huì )如何發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題。為了加強自身工作水平,努力提高自己的的綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規章制度,完成自己崗位的各項職責,在這里將自己幾年來(lái)的思想感受、工作情況簡(jiǎn)要的總結如下:

  一、工作崗位和工作能力方面

  在這三年的時(shí)間里,我已在三個(gè)項目部工作過(guò),也就是在這幾個(gè)工地實(shí)踐當中,不斷地補充了自己的專(zhuān)業(yè)知識和社會(huì )經(jīng)歷。想起剛開(kāi)始在上海國際金融中心項目實(shí)習的日子里,讓我學(xué)到了好多施工現場(chǎng)的基本知識,在施工現場(chǎng)跟著(zhù)一些技術(shù)人員不斷地去發(fā)現問(wèn)題,將自己從學(xué)校里學(xué)到的書(shū)本知識運用到實(shí)踐當中去。等工地竣工后我又去

  杭政儲出[20xx]5號地塊項目中工作,我慢慢地覺(jué)得自己應該從外業(yè)轉到內業(yè)資料中去,把現場(chǎng)的每個(gè)施工工藝和工序融入到資料中去,一直到后來(lái)做完整的竣工資料。

  現在我在遠東宏信廣場(chǎng)項目上繼續擔任質(zhì)量員一職。通過(guò)領(lǐng)導和同事們的細心指引,我已經(jīng)能獨立完成我分管的技術(shù)、質(zhì)量方面的各項日常工作,我具體負責的工作主要包括以下幾個(gè)方面:

  1、各作業(yè)隊施工順序及開(kāi)孔單的審核與上報。我會(huì )仔細核對每根樁包括施工順序、是否可以施工、測量是否符合過(guò)、鉆具長(cháng)度及數據計算等在內的各個(gè)方面進(jìn)行復核,直到全部正確后再上報監理并自己留底備查。

  2、驗收質(zhì)量,在施工前,對施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序設置見(jiàn)證點(diǎn),當施工達到這些步驟時(shí)分包質(zhì)量員預先通知我們總包質(zhì)量員。對于見(jiàn)證點(diǎn),嚴格按照規定做好各項檢驗。

  我現在慢慢地可以和技術(shù)負責、施工負責一起去討論內業(yè)或者施工現場(chǎng)上的一些問(wèn)題,回想到自己的每段工作歷程,至今是我人生的中重要的一段時(shí)期。在這期間,我的收獲主要有兩個(gè)方面:政治思想上的進(jìn)步和工作經(jīng)驗工作方法的學(xué)習。

  剛從學(xué)校畢業(yè)出來(lái),充滿(mǎn)理想的走進(jìn)社會(huì ),等真正工作的時(shí)候才知道自己的不足,尤其是理論與實(shí)踐的差別,當你自己做了之后,才知道是怎么回事,即使是很小的一件事,你都不可能把它做的很好。我剛來(lái)工地,我的崗位是負責現場(chǎng)的質(zhì)量驗收;

  作為質(zhì)量員,不但要掌握專(zhuān)業(yè)的檢測知識,還需要認真仔細,才能發(fā)現問(wèn)題,找出問(wèn)題,解決問(wèn)題。所以這半年的現場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學(xué)會(huì )看懂施工圖紙,做好事中監督工作,發(fā)現及糾正檢驗過(guò)程中存在的問(wèn)題。配合現場(chǎng)施工人員對個(gè)工序質(zhì)量作全面的檢查,對每一項工序中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對關(guān)鍵工序施工的進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對驗收的每道工序嚴把質(zhì)量關(guān),對事后結果進(jìn)行總結分析,做好匯報工作,以便于工作的持續改進(jìn)。每天下班后對檢驗過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題可取之處,不斷地提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)檢驗水平;

  將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)地協(xié)調解決,認真反映出來(lái)以便自己可以很好地總結經(jīng)驗。

  二、在工作中,也存在著(zhù)以下不足

  1、有時(shí)工作方面與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于自己年輕,工作經(jīng)驗不足,所以工作時(shí)缺乏魄力,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。

  2、有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前,上報情況不夠及時(shí)。

  3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。在協(xié)助管理工作過(guò)程中,缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應加強學(xué)習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經(jīng)驗。

  三、未來(lái)一年工作的打算

  1、將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

  2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作 。并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時(shí)認真監督。

  3、在檢查過(guò)程中做好監督工作,及時(shí)發(fā)現并糾正檢驗過(guò)程中存在的問(wèn)題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過(guò)程跟蹤檢查確保每道工序合格。

  總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責,取得了一定的成績(jì),這與領(lǐng)導的支持和同事們的幫助是分不開(kāi)的,在此對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!以上是我對這幾年思想、工作情況的總結,請領(lǐng)導和同事們加以批評和指正。

工地質(zhì)量員年終工作總結4

  隨著(zhù)xx工程投資規模逐年加大,加上x(chóng)x多山多水的地理特性。形成xx工程布局的點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣、量大的特點(diǎn),現對今年的工程質(zhì)量安全管理工作進(jìn)行總結。

  一、健全質(zhì)量監督機構,發(fā)揮日常監督作用

  xx工程質(zhì)量安全監督站面對成立時(shí)間短、人員少的實(shí)際,以質(zhì)監站為質(zhì)量管理的主力,努力從程序、機制、檢查三方面著(zhù)手強化xx工程質(zhì)量安全監督管理。從規范質(zhì)量安全監督程序著(zhù)手,推進(jìn)xx工程依法監督。嚴格按xx工程質(zhì)量監督管理規定,落實(shí)xx工程質(zhì)量監督項目法人申請制。做到質(zhì)量監督申請有手續,質(zhì)量監督有依據。進(jìn)一步完善以施工單位保證、監理單位控制、項目法人負責、質(zhì)監機構監督為基礎的xx工程質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量管理工作能滿(mǎn)足工程建設要求,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

  從創(chuàng )新工作機制著(zhù)手,探索群眾性質(zhì)量管理理念。加強xx工程質(zhì)量法制教育,增強群眾的質(zhì)量法制意識。明確水庫山塘的產(chǎn)權,轉變農村xx建設是上級xx部門(mén)的觀(guān)念,提高村集體的主人翁意識。并在農村集體水庫山塘的`建設中,逐步嘗試讓村民參與其中的監督管理。為強化質(zhì)量安全管理,探索成立由質(zhì)監員、項目聯(lián)系人、村民代表參與的項目質(zhì)量安全監督組,真正做到群策群管。

  從深入一線(xiàn)檢查著(zhù)手,保證xx工程質(zhì)量與安全。根據工程的建設進(jìn)度,質(zhì)量監組采用巡回抽查和重點(diǎn)檢查相結合的方式進(jìn)行隨機抽檢。有時(shí)也結合x(chóng)x的其他工作進(jìn)行突擊性檢查,如結合防汛檢查時(shí)進(jìn)行在建工程抽檢等?傊,工程質(zhì)量安全檢查做到“不定時(shí)、不定點(diǎn)、不定項”,實(shí)現與業(yè)主單位、設計單位、監理單位、施工單位隨時(shí)隨地實(shí)時(shí)對接。對檢查中發(fā)現問(wèn)題都進(jìn)行現場(chǎng)拍照取證并制作現場(chǎng)檢查意見(jiàn)書(shū),做到有檢查、有要求、有反饋。

  二、健全質(zhì)量管理機制,確保長(cháng)效管理

  推行項目聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)項目,讓大家都參與到工程質(zhì)量管理當中?剖抑g做分管不分家,工程管理上做到通力協(xié)作、互相補臺,以達到一個(gè)目標“工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度同步推進(jìn)”。推行質(zhì)量檢查制。敢于亮丑,組織了每月質(zhì)量安全大檢查,檢查人員深入施工現場(chǎng),對工程的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行全面核查。對發(fā)現的問(wèn)題作出相應的處理,并發(fā)布檢查通報。推行工作例會(huì )制。堅持召開(kāi)每月工作例會(huì ),聽(tīng)取參建各方的工作進(jìn)展匯報和各類(lèi)建議,并進(jìn)行工程進(jìn)展通報。在分管領(lǐng)導的組織下,相關(guān)業(yè)務(wù)科室堅持召開(kāi)周例會(huì ),匯報周工作和布置下步工作。

  三、存在問(wèn)題

  現場(chǎng)施工人員素質(zhì)參差不齊、施工企業(yè)重發(fā)展、輕質(zhì)量安全現象仍有發(fā)生,現場(chǎng)質(zhì)量安全管理不到位,隱患排查治理不嚴肅。監理履職能力有待提高。xx工程普遍存在項目小,位置偏遠等特點(diǎn),監理不能做到常住工地。還有現場(chǎng)監理有的實(shí)踐經(jīng)驗不足、責任心不高,導致監理監督指導的效果不佳。在工程的質(zhì)量安全的管控上措施不多,基本上是人管。參建各方的質(zhì)量安全意識不強。質(zhì)量監督手段不強,質(zhì)量監督的要求得不到有效落實(shí)。檢測缺位,主要是受資金、人員、觀(guān)念意識上的影響,基本上以現場(chǎng)、外觀(guān)來(lái)主觀(guān)判斷工程質(zhì)量安全。根本沒(méi)有一些專(zhuān)業(yè)第三方檢測數據作為參考。

  四、下步工作

  進(jìn)一步理順質(zhì)量安全管理體系,提升質(zhì)量安全管理水平,促進(jìn)xx工程健康有序的發(fā)展。指導培育本地市場(chǎng),有效利用市場(chǎng)競爭機制促進(jìn)xx施工市場(chǎng)健康發(fā)展。加強日常的檢查監督,提高項目法人、監理單位的管理水平和履職能力。多管齊下,全方位做好質(zhì)量安全監管。加大工程的質(zhì)量檢測力度,以質(zhì)量檢測為手段,促進(jìn)工程質(zhì)量穩步提升。以專(zhuān)業(yè)監督為主,逐步引進(jìn)社會(huì )監督力量,使工程質(zhì)量陽(yáng)光化。加強專(zhuān)業(yè)知識的培訓、知識的更新,使我們的管理人員始終處于技術(shù)前沿。

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