建筑工地材料員年終個(gè)人工作總結

時(shí)間:2024-11-25 14:30:36 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

建筑工地材料員年終個(gè)人工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,為此要我們寫(xiě)一份總結。但是總結有什么要求呢?以下是小編收集整理的建筑工地材料員年終個(gè)人工作總結,希望對大家有所幫助。

建筑工地材料員年終個(gè)人工作總結

建筑工地材料員年終個(gè)人工作總結1

  xx年對于我們xx屆進(jìn)入公司的員工來(lái)說(shuō)是具有特殊意義的一年,這一年我們從校園走向工作崗位,十多年的求學(xué)歷程就為了能有一天在自己的舞臺上一展所長(cháng)大放異彩,過(guò)去的一年大家共同努力,奮斗,有艱苦奮斗樂(lè )在其中的歡笑,也有勤勤懇懇任勞任怨的態(tài)度,還有經(jīng)過(guò)努力而收獲的喜悅,這一年大家和項目和公司共同奮斗者、前進(jìn)著(zhù)。

  我在項目上的崗位是材料員,隸屬于物資部,過(guò)去的一年里主要是在學(xué)習和處理物資部門(mén)的相關(guān)工作,物資部是項目的第二戰線(xiàn),做好部門(mén)工作對一線(xiàn)生產(chǎn)和項目的順利進(jìn)行有著(zhù)不可或缺的推進(jìn)作用,加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例,材料管理工作顯得尤為重要。

  剛進(jìn)入項目,公司給我們每一位新同事指派了師傅,跟著(zhù)師傅學(xué)習,熟悉部門(mén)工作,熟悉項目各部門(mén)間的相互配合,先讓我們對整個(gè)項目的運行有所了解,跟著(zhù)我們就學(xué)習各自部門(mén)的日常工作。作為一名材料員,基本的崗位職責有以下幾點(diǎn):

  1.負責各種物資的采購、搬運、儲存、驗收、供應等各項工作,收集材質(zhì)證明書(shū)并及時(shí)提供給相關(guān)人員。采購必須有詳細的市場(chǎng)調查作為指導,針對當地市場(chǎng),在師傅的指導下,我針對零星材料市場(chǎng)做了一定的了解,相同產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng),同系列產(chǎn)品的性能特點(diǎn),產(chǎn)品價(jià)格的時(shí)效性等等;跟著(zhù)師傅還有項目其他領(lǐng)導一起,我們對當地的A、B類(lèi)物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場(chǎng)價(jià)格、質(zhì)量、供方實(shí)力資質(zhì)等做了一定的了解,價(jià)格的高低不僅僅決定于商品本身,戰略市場(chǎng)對其也有重要的影響,對材料的預虧風(fēng)險等經(jīng)濟知識有了一定的認識;熟悉了日常材料的驗收、儲存,項目以及分包單位的.材料供應、交接。

  2.熟悉各種材料的規格和驗收標準,嚴格按驗收工藝對入場(chǎng)原材料、外購件等進(jìn)行驗收。物資驗收也是一門(mén)大學(xué)問(wèn),產(chǎn)品的質(zhì)量、數量控制需要細心、耐心的態(tài)度,對缺斤少兩、濫竽充數等現象必須嚴格把關(guān),跟著(zhù)現場(chǎng)收料的老師傅學(xué)習到了很多的經(jīng)驗。

  3.負責建立物資進(jìn)出審核制度、回收制度和保護制度,控制好采購物資的質(zhì)量和成本,F場(chǎng)材料的進(jìn)出、驗收、使用、交接、調撥等材料變動(dòng)情況做好臺賬,配合現場(chǎng)工長(cháng)方便施工,配合材料內業(yè)監理健全的材料臺賬,及時(shí)給部門(mén)領(lǐng)導和項目領(lǐng)導匯報材料情況。

  4.負責采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質(zhì)。禁止大材小用、長(cháng)材短用等浪費現象,現場(chǎng)鋼材模板的使用,水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴格把關(guān)。

  5.按時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)。這一點(diǎn)尤為重要,崗位職責只能帶領(lǐng)我們完成基本的工作任務(wù),而要把事情做好就需要大家的密切配合,用心去完成每一件事,事無(wú)大小,做好就是成功,年青就是力量,人家都說(shuō)建筑行業(yè)辛苦,但進(jìn)入項目以來(lái)我感到更多的是家的溫暖和同事們的關(guān)懷,大家一起努力,一起吃苦,一起成長(cháng),苦中都是甜,大家就是一家人。跟著(zhù)師傅和項目領(lǐng)導參加商務(wù)談判,從旁學(xué)習談判方法、技巧,做好洽談?dòng)涗,熟悉了材料招投標流程。材料部門(mén)的工作豐富,處處都值得好好學(xué)習。

  部門(mén)之間的溝通對于項目的順利運行是尤為重要的,各部門(mén)工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連,相互溝通對于盡彼此的工作及其重要,整個(gè)項目就像一個(gè)機器,做好自己的本質(zhì)工作并且相互配合機器才能順利運行,好好學(xué)習,用心工作,你就是焦點(diǎn)!

  以人為鑒,小結,過(guò)去的一年有成功的地方,也有有待進(jìn)一步學(xué)習的地方,在新的一年里,揚長(cháng)補短就是xx年的關(guān)鍵詞,希望自己更加給力!

建筑工地材料員年終個(gè)人工作總結2

  根據分工,我主要工作是項目技術(shù)、試驗、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設管理。一年來(lái),在項目部黨政正確領(lǐng)導下,在各位領(lǐng)導和同志們支持幫忙下,按照分工創(chuàng )造性開(kāi)展工作,我能認真履行職責,忠于職守,務(wù)實(shí)工作,在實(shí)施名牌戰略、加強技術(shù)管理潛力建設、科技工作、金質(zhì)工程建設等方面取得了明顯成效,圓滿(mǎn)完成了項目黨政交給各項工作任務(wù),F將一年來(lái)工作簡(jiǎn)要述職如下,請審議。

  一、加強學(xué)習,提高政策理論水平

  采取項目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自我學(xué)方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會(huì )精神進(jìn)行了系統學(xué)習,并撰寫(xiě)了心得體會(huì )。一年來(lái),結合公司黨委開(kāi)展“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng),以公司黨委活動(dòng)精神為武器,以“創(chuàng )先爭優(yōu)”為目標,積極參與,努力創(chuàng )先爭優(yōu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續推進(jìn)良好氛圍,帶動(dòng)項目部施工建設各部門(mén)、班組投入到爭先創(chuàng )優(yōu)、大干活動(dòng)中來(lái),保工期、強建設、促發(fā)展。工作中,重心下移,領(lǐng)導下移,細節下移,解決思想問(wèn)題,解決疑難問(wèn)題,解決細節問(wèn)題。

  把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強學(xué)習,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。紛紛與項目部門(mén)、工程隊領(lǐng)導談話(huà)、交心,談職責,交任務(wù),壓擔子,做到了凝心聚力,認真制定了大戰150天工作思路,明確獎懲措施,細化施工任務(wù)和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理,及時(shí)反映工程項目進(jìn)展;強化調度指揮,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強攻重點(diǎn),力保任務(wù)完成;多管齊下,群策群力,努力內部挖潛,充實(shí)施工力量;優(yōu)化各重點(diǎn)工程施組,制定最佳施工方案等具體應對措施。同時(shí)重申加強勞動(dòng)紀律、嚴格請假制度、大戰期間,無(wú)特殊狀況一律不準請假。領(lǐng)導、各部門(mén)、員工要深入施工現場(chǎng),靠前指揮,大戰中要正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、成本與效益關(guān)系,堅決落實(shí)安全質(zhì)量領(lǐng)導職責制,夯實(shí)安全質(zhì)量基礎,開(kāi)展安全隱患治理整頓工作,個(gè)性抓好施工現場(chǎng)安全質(zhì)量工作。

  切實(shí)轉變作風(fēng),真抓實(shí)干,樹(shù)立職責感,緊迫感,危機感,增強服務(wù)意識,以“三高”指導思想為方向,以爭先創(chuàng )優(yōu)為動(dòng)力,發(fā)揮黨員五帶頭作用,嚴格按照項目部總體工作思路,全方位抓好安全質(zhì)量、形象進(jìn)度、禮貌施工、現場(chǎng)管理工作。在急、難、險、重工程建設中,提高隊伍組織、協(xié)調潛力、切實(shí)把問(wèn)題解決在施工現場(chǎng);在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及禮貌施工、試驗及內業(yè)資料等方面加強管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻,創(chuàng )先爭優(yōu)當先鋒,以保工期、保安全、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹(shù)信譽(yù)為目標,努力攻克施工生產(chǎn)中重點(diǎn)、難點(diǎn),確保工程質(zhì)量創(chuàng )全優(yōu),安全生產(chǎn)無(wú)事故,合同工期不延誤,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項施工任務(wù),努力成為創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)先鋒模范、排頭標兵。努力爭當政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jì)優(yōu)、群眾評價(jià)優(yōu)“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。

  二、20xx年盡職盡責、真抓實(shí)干,不斷增強自身執行力

  一年來(lái),自我注重從大局入手,統籌規劃,合理安排,積極協(xié)調各級、各部門(mén)關(guān)系,為主要負責同志當好參謀助手,推動(dòng)分管各項工作有序開(kāi)展。

  1、強化培育,優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng )工作取得歷史性突破。按照項目黨政安排,由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng )優(yōu)工作。我與安質(zhì)部同志認真分析我項目部狀況,確定爭創(chuàng )重點(diǎn),靠上幫扶,積極培育,建立項目技術(shù)創(chuàng )新體系,健全質(zhì)量保證體系,完善申報材料。為爭取北京市結構長(cháng)城杯優(yōu)質(zhì)工程,多次和相關(guān)部門(mén)負責人一起上軌道公司、跑建委,向北京市建筑行業(yè)協(xié)會(huì )領(lǐng)導宣傳推介我項目部?jì)?yōu)質(zhì)工程。同時(shí),先后多次邀請協(xié)會(huì )領(lǐng)導來(lái)我項目調研、指導創(chuàng )優(yōu)工作,到施工現場(chǎng)參觀(guān)考察,進(jìn)一步加深了上級領(lǐng)導對項目狀況直觀(guān)認識,為項目申報優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過(guò)科學(xué)培育、積極爭取,城南站“北京市結構長(cháng)城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱(chēng)號,評分列全線(xiàn)第1名,得到了各級領(lǐng)導贊揚與獎勵。

  2、強化基礎建設,地鐵安全風(fēng)險監控系統推廣工作取得可喜成果。

  一是完成了應急指揮建設工作。按照項目部黨政安排,投資近200萬(wàn)元,建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監管演示于一體應急指揮安全風(fēng)險監控系統,并實(shí)現了視頻監控與軌道公司應急指揮中心對接,得到各級領(lǐng)導肯定。

  二是積極做好山安全風(fēng)險監管信息系統技術(shù)支持,搭建技術(shù)平臺。組織對項目部有關(guān)區域監管人進(jìn)行了軟件系統維護培訓和使用培訓,使項目部區域監管人員熟練掌握使用。

  三是高質(zhì)量超額完成了視頻監控系統建設。為加快我部視頻監管系統建設工作,多次與視頻系統供應商進(jìn)行協(xié)調溝通,與視頻系統供應商技術(shù)人員一起到項目部進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地考察,了解現有監控系統現狀,并結合我部實(shí)際狀況制定了適宜入網(wǎng)方案,明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。

  四是加強監控量測工作管理,及時(shí)上傳監控數據,及時(shí)處置報警點(diǎn)。

  3、強化科技創(chuàng )新,技術(shù)創(chuàng )新潛力建設邁上新臺階。一是創(chuàng )新工作理念,推動(dòng)技術(shù)部門(mén)和試驗室績(jì)效化運作。為了進(jìn)一步擴大技術(shù)部門(mén)和試驗室業(yè)務(wù)范圍,更好地適應項目需要,第一次正式提出將技術(shù)績(jì)效化這門(mén)學(xué)問(wèn)運用到技術(shù)部門(mén)和試驗室發(fā)展中,為技術(shù)部門(mén)和試驗室注入了技術(shù)績(jì)效化理念,起到了拋磚引玉作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位合作,業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績(jì)效都實(shí)現了重大突破。二是積極爭取資金支持,提升我項目部技術(shù)部門(mén)和試驗室潛力水平。三是積極搭建科研平臺,鼓勵自主創(chuàng )新。經(jīng)大家努力,組織編寫(xiě)了多篇技術(shù)總結,在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導認可和贊揚。

  4、強化組織,精心準備,順利完成各項驗收工作。認真清理各項竣工驗收資料,確?⒐を炇召Y料按時(shí)交付入館。分別于20xx年2月5日城南站主體結構通過(guò)預驗收,20xx年8月3日通過(guò)軌道公司工程技術(shù)風(fēng)險防范工作互檢驗收,20xx年9月5日城南站主體結構公共區裝修、城南站~高教園站區間主體結構、疏散平臺通過(guò)預驗收,20xx年10月17日變電所及交通設施通過(guò)預驗收,20xx年10月26日城南站通過(guò)完工前檢查驗收,20xx年11月7日人防工程通過(guò)預驗收,20xx年11月9日消防工程通過(guò)檢測,20xx年11月15日人防工程通過(guò)竣工驗收,20xx年11月16日區間工程通過(guò)完工前檢查驗收,20xx年11月16日消防工程通過(guò)復測,20xx年11月17日城南站等主體結構資料順利移交城建檔案館。

  5、加強協(xié)調,精心組織,嚴格項目成本控制,確保項目出效益、出人才。多次跑監理、跑設計、跑業(yè)主,組織合約部、工程部等部門(mén)按時(shí)保量完成工程設計變更10多份、洽商多份,并完善相關(guān)簽字手續。加強技術(shù)干部培養管理,指導多名見(jiàn)習生,現多名已成長(cháng)為技術(shù)骨干。

  6、加強領(lǐng)導,分管好工程質(zhì)量工作。圍繞項目部重點(diǎn)工作,開(kāi)展多種學(xué)習活動(dòng),全面提高了干部職工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)加大對外協(xié)調力度,加強了與委外檢測單位合作,試驗室水平有很大提高。

  主要是掌握工程進(jìn)度、控制工程質(zhì)量,配合副經(jīng)理抓工地安全生產(chǎn)管理工作。

  20xx年工程建設進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期。工程能否按期完工,是擺在每一個(gè)建設者面前首要問(wèn)題。作為總工程師,更要隨時(shí)掌握工程進(jìn)展狀態(tài),嚴格控制質(zhì)量,確保工程順利進(jìn)行。

  在工作中,我能增加服務(wù)意識,為施工隊伍出主意,想辦法,結合工程實(shí)際,采用合理、先進(jìn)施工工藝,加快施工進(jìn)度。施工隊伍管理水平、技術(shù)潛力、人員素質(zhì)都不是很高。解決問(wèn)題和處理突發(fā)事件潛力不強。在工地現場(chǎng),遇到問(wèn)題,我和大家一起研究,集思廣益,尋找辦法。

  暗挖工程不確定因素較多,塌方涌水經(jīng)常發(fā)生。我經(jīng)常深入工地,每一天和工程部人員到工地巡視,掌握每一個(gè)點(diǎn)狀況。發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)處理,處理不了及時(shí)匯報給領(lǐng)導。對塌方處理等突發(fā)事件,我能親自到現場(chǎng),查看狀況,與監理、地質(zhì)、作業(yè)隊現場(chǎng)共同研究,制定施工方案,督促實(shí)施。簡(jiǎn)化審批環(huán)節,加快了施工速度。

  昌平線(xiàn)工作面多,前期管理人員不足,作業(yè)隊人員又多是民工,質(zhì)量意識差,為了追求進(jìn)度易忽視質(zhì)量,我會(huì )同工程部人員和監理人員一起進(jìn)洞檢查質(zhì)量,嚴把質(zhì)量關(guān)。不合格不允許轉序。關(guān)鍵工序、隱蔽工程,采取聯(lián)合驗收制度,使整個(gè)工程質(zhì)量也就得到了保障,保證工程質(zhì)量一向處于可控狀態(tài)。根據不一樣施工階段,及時(shí)明確質(zhì)量控制重點(diǎn)。我組織了技術(shù)干部學(xué)習混凝土施工規范、錨噴規范。還組織了崗前培訓。明確了支護前,支護中,支護后需準備,需檢查,需驗收各項工作和具體指標要求。從而保證了質(zhì)量控制工程順利開(kāi)展。隧道地下開(kāi)挖,平面、高程控制困難,測量工作十分重要。我們要求作業(yè)隊嚴格按照規范和細則施工。由于要求嚴,控制到位,故隧道開(kāi)挖進(jìn)展比較順利。貫通后最大水平貫通誤差為52mm,在規范規定(100mm)要求之內;最大豎向貫通誤差為32mm、也在規范規定(50mm)要求之內。測量工作保障了工程進(jìn)展,保證了工程全線(xiàn)順利貫通。冬季施工措施是混凝土施工質(zhì)量重要保障。我組織制定了冬季施工措施,并嚴格執行。未到達冬季施工標準,不得施工,所造成工期、經(jīng)濟損失自負。此舉保證了冬季混凝土施工質(zhì)量。

  由于工程造價(jià)計量人員少,協(xié)調工程部參予合約部工作。對變更項目資料、工程量、單價(jià)和費用審核都能合理合法,證據充分,手續完備。在每月計價(jià)支付會(huì )前,我與工程部和合約部人員,對工程量認真復核,確保準確無(wú)誤,才在會(huì )上匯報研究。

  7、職工夜校、技術(shù)干部培養工作

  項目部人員中技術(shù)人員占大多數,做好科技與學(xué)會(huì )工作,調動(dòng)技術(shù)人員積極性,對項目順利開(kāi)展很重要。項目黨政領(lǐng)導很重視科教工作。今年初我組織召開(kāi)支架技術(shù)學(xué)習會(huì )議。會(huì )前我和相關(guān)人員一起研究確定地點(diǎn)、人數、議程。并多次組織了技術(shù)干部外出參觀(guān)學(xué)習,利用職工夜校向廣大技術(shù)干部多次宣講了施工中重難點(diǎn)技術(shù),并要求技術(shù)干部寫(xiě)心得體會(huì )。還開(kāi)展了技術(shù)比武活動(dòng),獎優(yōu)罰劣,調動(dòng)了技術(shù)人員積極性,積極投入到科研工作中。

  三、持續清醒頭腦,樹(shù)立良好廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺(jué)理解群眾監督。

  我十分珍惜我此刻一切。我要為家人、為自我營(yíng)造一個(gè)安全平靜環(huán)境。所以通過(guò)黨委、班子教育和自我學(xué)習,我能廉潔自律,嚴格按照省直機關(guān)黨員干部廉潔自律行為規范要求自我,持續清正廉潔良好形象。

  為了把黨風(fēng)廉政建設規定落到實(shí)處,以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到,自我首先要做到,要求別人不做,自我首先不做。認真遵守領(lǐng)導干部收入申報、禮品登記和個(gè)人重大事項報告制度。在日常工作和生活中,注意從點(diǎn)滴做起,模范執行公司各項規章制度。在接待來(lái)訪(fǎng)、下基層檢查指導工作等方面,帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風(fēng)。自覺(jué)理解廣大干部和社會(huì )各屆監督,注重與廣大職工談心交流,征求對自我和單位工作意見(jiàn)、推薦。

  四、20xx年工作展望,今后努力方向

  一年來(lái),在上級領(lǐng)導關(guān)心支持下,在大家幫忙配合下,圓滿(mǎn)完成了全年工作,主要有以下體會(huì ):

  一是領(lǐng)導高度重視和大力支持結果。

  二是各部門(mén)和相關(guān)員工共同努力結果。

  雖然各項工作取得了必須成績(jì),但與上級要求和大家期望相比,還有許多差距,存在一些問(wèn)題和不足。主要表此刻:思想解放程度還不夠,創(chuàng )新意識有待于進(jìn)一步加強;協(xié)調各單位、各部門(mén)工作力度不夠;深入基層調查研究工作做還不夠等等,在今后工作中,我將進(jìn)一步加強學(xué)習,提高自我政治修養和理論水平,克服存在困難和缺點(diǎn),以強烈事業(yè)心和職責感,扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取,為我公司技術(shù)科研事業(yè)作出新貢獻。

建筑工地材料員年終個(gè)人工作總結3

  時(shí)光如梭,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導身上我體會(huì )到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我對本年度的工作總結。

  我擔任的是資料管理工作,隨著(zhù)行業(yè)市場(chǎng)競爭的日益激烈,對資料員各方面素質(zhì)的要求也越來(lái)越高,這勢必促使我以更嚴謹的工作態(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。在項目上我的主要工作是對__樁基、承臺、墩柱及連續梁工程收集整理及管理工作,認真處理好施工中的變更洽商、監理通知回復及其它相關(guān)資料的報驗、對甲方、監理及其分包單位聯(lián)系單的.收發(fā),及項目的圖集、規范發(fā)放管理工作。盡可能的配合甲方、監理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的資料并做好類(lèi)似工作。

  在資料管理工作中,資料工作看似輕松,實(shí)則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易。收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì )議文件工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入文件夾內,為查閱文件提供方便。做好各類(lèi)文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規定,對文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門(mén)在文件原件上進(jìn)行簽字確認,并將文件原件整理、分類(lèi)、存檔。

  負責工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀(guān)上的整齊劃一。根據資料規程按資料內容特征對文件資料進(jìn)行分類(lèi),將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應認真填寫(xiě),字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。登記下發(fā)項目部規范、圖集及更改作廢通知。公司OA平臺日常信息溝通及受控文件下載管理。

  在這一年當中學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(cháng)進(jìn),在工作中通過(guò)多看、多問(wèn)、多聽(tīng),使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高,相對于去年來(lái)說(shuō)又進(jìn)了一步。

  通過(guò)總結一年來(lái)的工作,在這一年中,通過(guò)上級部門(mén)的多次檢查和驗收,在資料及工程結算方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級錯誤。這給我們指明了改進(jìn)方向,也相應的督促和提高了資料管理工作的整體水平,同時(shí)還需要多認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

建筑工地材料員年終個(gè)人工作總結4

  在繁忙的工作中不知不覺(jué)又過(guò)了一年,這一年來(lái)在工作的成長(cháng)中,使我感受到了領(lǐng)導和同事們對我的親情幫助。我主要承擔項目部的材料員一職。這一年里,在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心幫助下,我在工作中實(shí)踐、學(xué)習到了很多,同時(shí)也鍛煉了自己。材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料的管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節多,性質(zhì)復雜多變,極易發(fā)生問(wèn)題,通過(guò)今年的材料管理工作,我總結了以下經(jīng)驗:

  一、材料入庫

  做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類(lèi)材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗收堆放,認真記好有關(guān)臺帳,嚴格履行材料制度。倉儲材料按不同規格科學(xué)合理擺放,標志鮮明,便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門(mén)別類(lèi),按類(lèi)分庫,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  二、材料發(fā)放

  工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關(guān),認真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng),規格及型號,數量是否相符,外觀(guān)是否完好無(wú)損。若發(fā)現不合理的材料進(jìn)行換貨。嚴格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫。堅持節約預扣、余料還庫,收發(fā)手續齊全,并記好單位工程臺帳,促進(jìn)材料的節約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場(chǎng)清,現場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)時(shí),應同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續,若發(fā)現場(chǎng)地不清、余料不退,可直接寫(xiě)出書(shū)面扣款證明交予項目領(lǐng)導。舊料按使用價(jià)值劃分等級,回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應及時(shí)回收處理。

  三、周轉材料

  周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉,延長(cháng)壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶(hù)到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價(jià)賠償。加強材料的入庫,盤(pán)存、發(fā)放、退庫、回收等工作。

  四、零星材料購買(mǎi)

  眾所周知,采購是項目運轉的后勤保障,是關(guān)系到整個(gè)工地運營(yíng)工作的重要環(huán)節,所以我很感謝項目領(lǐng)導對我的信任,通過(guò)去年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。了解到一個(gè)采購所具備的'最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,保持對公司的忠誠,不帶個(gè)人偏見(jiàn)。在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn),作用及意義。只要能降低成本,不管是那個(gè)環(huán)節,我都會(huì )認真研究,從公司利益出發(fā),最大限度的為公司節約成本。

  在今后的工作中,我會(huì )更加嚴謹自己,務(wù)實(shí)篤行,努力做好項目領(lǐng)導安排的工作。以更高的工作熱情迎接新的挑戰,繼續保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,完善自己,為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續奮斗,為公司的壯大發(fā)展盡自己最大的努力。

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