老總講話(huà)心得體會(huì )

老總講話(huà)心得體會(huì )

　　當我們有一些感想時(shí)，可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì )中，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么問(wèn)題來(lái)了，應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？以下是小編整理的老總講話(huà)心得體會(huì )，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

老總講話(huà)心得體會(huì )1

　　企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現，是企業(yè)文明程度的反映。為了適應新形勢，迎接新挑戰，抓緊新機遇，完成新任務(wù)，使企業(yè)在激烈的`市場(chǎng)競爭中做大、做強，實(shí)現三步走戰略，以培育員工個(gè)人品德、社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高企業(yè)知名度、文明度、美譽(yù)度，增強企業(yè)凝聚力、影響力、競爭力、生產(chǎn)力為目的，弘揚企業(yè)精神，實(shí)踐企業(yè)價(jià)值，建設文明企業(yè)、和諧企業(yè)、健康企業(yè)為指導思想。

　　公司決定20xx年開(kāi)展企業(yè)文化發(fā)展年主題教育活動(dòng)，并在2月25日集團大會(huì )上陳總做了動(dòng)員，圍繞成績(jì)、問(wèn)題、原因、措施四個(gè)關(guān)鍵詞，同時(shí)指出20xx年集團企業(yè)文化建設取得的成績(jì)主要表現在：弘揚主流價(jià)值觀(guān)、集聚發(fā)展正能量、增強企業(yè)接地氣、贏(yíng)得社會(huì )美譽(yù)度四個(gè)方面。對存在問(wèn)題及原因陳總也作了深刻的剖析。問(wèn)題主要表現在：官僚主義、自由主義、享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng)。究其原因：思路清晰，但沒(méi)有殫精竭慮；活動(dòng)頻繁，但沒(méi)有觸及靈魂；巡視常態(tài)，但沒(méi)有傷筋動(dòng)骨；精心組織，但沒(méi)有品牌績(jì)效。措施包括：推進(jìn)三種工作方式（問(wèn)題工作法、一線(xiàn)工作法、示范工作法），建立四種管理模式（基礎管理臺賬式、目標完成銷(xiāo)號式、時(shí)間扒排倒逼式、巡視督查吸附式），強化三個(gè)方面，即個(gè)人自我管理、團隊爭先創(chuàng )優(yōu)、集團文明創(chuàng )建。要求全員增強個(gè)人自我管理，增強主人翁意識、發(fā)揚釘釘子精神，創(chuàng )大業(yè)觀(guān)念、干事業(yè)激情，爭先進(jìn)態(tài)度、當表率思維。各團隊要努力爭先創(chuàng )優(yōu)，開(kāi)展每月一賽，形成城建品牌。陳總號召全體員工全身心投入企業(yè)文化發(fā)展年活動(dòng)中來(lái)，要具備敢為人先的氣魄、彎道超越的膽識、奮發(fā)有為的豪邁，堅持實(shí)體運作、堅定上市目標、堅守穩健經(jīng)營(yíng)，提振精氣神、奮力求作為，為公司20xx年落地投入10個(gè)億，建設項目20個(gè)，利稅5000萬(wàn)元的目標拼搏奮斗。

　　通過(guò)這次難得的學(xué)習機會(huì )，我會(huì )用企業(yè)價(jià)值觀(guān)和陳總的講話(huà)時(shí)刻提醒自己，激勵自己，把企業(yè)價(jià)值觀(guān)融入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的踐行者。

老總講話(huà)心得體會(huì )2

　　我們走過(guò)了山山水水，腳下總是高高低，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，還要尋尋覓覓，生活忙忙碌碌，獲得了多多少少，失去了點(diǎn)點(diǎn)滴滴，重要的是開(kāi)開(kāi)心心。朋友們，祝你們新年快樂(lè )!首先我代表公司熱烈歡迎各位加入到本廠(chǎng)這個(gè)大家庭來(lái)，祝;各位同事家庭幸福，萬(wàn)事勝意、在新的一年里創(chuàng )造更大的成績(jì)!

　　春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣一個(gè)喜慶的節日里，我們告別了20xx，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx，不管怎樣，我們都要努力去迎接新的機遇和挑戰,去感謝所有的關(guān)愛(ài)和支持，去付出自己的真誠和努力，去成就已有的事業(yè)和學(xué)識。

　　回顧近幾年來(lái)的工作，面臨著(zhù)市場(chǎng)競爭激烈、經(jīng)濟大環(huán)境惡化等困難，我們有困難，也有險阻，但這一年里，因為有全體員工的努力奮斗，我們依然在向前，在進(jìn)步!在20xx年經(jīng)濟大環(huán)境極度惡劣情況下，公司領(lǐng)導英明決策，投進(jìn)大筆資金進(jìn)行改造，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的競爭力，新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。20xx年將是我們搶抓新機遇，迎接新挑戰，加快新發(fā)展，朝著(zhù)既定目標奮進(jìn)的關(guān)鍵一年。在新的一年里，公司將加強崗位的管理，同時(shí)加強薪酬體系的改革和考核制度，為員工提供穩健的具有社會(huì )競爭力的薪酬水平，并強化績(jì)效考核管理。這一系列的措施將為公司的發(fā)展提供堅實(shí)的`基石!在此同時(shí)，公司狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)。公司成立了日常安全管理小組，代表公司落實(shí)日常的安全責任工作。并加強日常的操練，進(jìn)一步加大員工的培訓力度，確保每個(gè)工作月和工作日的目標驗收完成。在優(yōu)質(zhì)高效的同時(shí)，公司繼續推行專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)模式，不斷轉換經(jīng)營(yíng)思路，加強對掛面紙與南金紙的宣傳，逐步推行公司的深度營(yíng)銷(xiāo)策略。在注重發(fā)展的同時(shí)，公司也重點(diǎn)把自己的產(chǎn)品(木漿仿牛皮掛面紙，白板掛面紙)推上品牌之路，加強落實(shí)公司理念：“致力于將外部的優(yōu)秀科技，管理理念和人才引入到企業(yè)中”。同時(shí)公司也重視“以人為本”的理念，不斷加強員工的職業(yè)生涯規劃和培訓，促使員工與企業(yè)的和諧發(fā)展!讓員工在工作的同時(shí)得到更多的知識，和公司同步發(fā)展!

　　梅在風(fēng)中俏，金龍春來(lái)早。20xx年已成為昨天的歷史!20xx年正翹首祈盼這新的一頁(yè)!展望20xx年的奮斗目標與發(fā)展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，通過(guò)全體員工的共同努力，公司一定能實(shí)現新的飛躍、新的輝煌!古人云，“器大者聲必閎，志高者意必遠”。讓我們在新的一年里，團結一心，同心同德，勇于開(kāi)拓，奮發(fā)有為，共同譜寫(xiě)創(chuàng )建高水平、有特色新的詩(shī)篇，共同開(kāi)創(chuàng )更為輝煌燦爛的明天!

老總講話(huà)心得體會(huì )3

　　月初，公司劉經(jīng)理在沙運司塔中生產(chǎn)前線(xiàn)和庫爾勒基地檢查指導工作時(shí)發(fā)表了重要講話(huà)。劉經(jīng)理的講話(huà)，從顧全大局，樂(lè )于奉獻；善于學(xué)習，勤于思考；敢于開(kāi)拓，追求創(chuàng )新；不怕艱苦，敢于碰硬；精于管理，狠抓落實(shí)；艱苦奮斗，團結協(xié)作等六個(gè)方面對沙運司的工作給予了肯定和評價(jià)。這是對沙運司廣大干部員工的鼓勵和鞭策。

　　劉經(jīng)理還就如何在短時(shí)間內盡快把公司建成國內一流的跨國物流企業(yè)和目前公司和沙運司快速發(fā)展的實(shí)際，從要分析形勢，加快發(fā)展；要突出特色，抓住主業(yè)，多元發(fā)展；要強化基礎，嚴格管理，鞏固和提高市場(chǎng)占有率；要加大科技投入，抓好安全，管好設備；要艱苦奮斗，關(guān)心員工，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化；要加強思想政治工作，保持廉潔，促進(jìn)“四好”班子建設等對沙運司提出了新的希望和更高的要求。他又對沙運司提出了今后三年要分別完成六個(gè)億、八個(gè)億和十個(gè)億的奮斗目標。劉經(jīng)理的講話(huà)，為我們提出了新的更高的發(fā)展目標。為了認真學(xué)習貫徹劉經(jīng)理的講話(huà)精神，孫經(jīng)理就如何學(xué)習貫徹劉經(jīng)理的講話(huà)精神作了重要講話(huà)，并從認真學(xué)習貫徹劉經(jīng)理的講話(huà)精神要做到和學(xué)習貫徹集團公司、公司的“十一五”規劃和建設國內一流的跨國物流企業(yè)的宏偉目標相結合、和學(xué)習貫徹公司、油田公司和沙運司“兩會(huì )”精神相結合、和落實(shí)集團公司、公司“安全環(huán)�；�礎年”、“安全規范管理年”活動(dòng)相結合、和當前開(kāi)展的“形勢、任務(wù)、目標、責任”這“四個(gè)教育”相結合、和沙運司20xx年所提出的“133966”的宏偉目標相結合、和切實(shí)抓好當前的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結合等“六個(gè)結合”和今后要切實(shí)抓好“十項工作”進(jìn)行了安排部署。孫經(jīng)理還強調沙運司上下要統一思想、轉變觀(guān)念、明確目標、狠抓落實(shí)。 連日來(lái)，我們油田運輸大隊分別在庫爾勒基地和塔中生產(chǎn)前線(xiàn)組織干部員工緊密結合目前在沙運司開(kāi)展的“干部作風(fēng)轉變年”活動(dòng)，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司劉經(jīng)理和沙運司孫經(jīng)理的重要講話(huà)精神。

　　通過(guò)學(xué)習，我們深刻認識到，劉經(jīng)理專(zhuān)程到我們沙運司檢查指導工作，是對我們的鼓勵和鞭策！我們在已往所取得輝煌業(yè)績(jì)面前不能驕傲自滿(mǎn)、沾沾自喜，在新的目標任務(wù)面前也不能無(wú)所作為、裹足不前�；仡櫸覀冇吞镞\輸大隊近兩年的快速發(fā)展，我們從當初只有7臺車(chē)的勞動(dòng)服務(wù)公司，如今已發(fā)展壯大成為現在擁有104臺車(chē)的專(zhuān)業(yè)油田運輸大隊、由當初只有很少的工作量，而現在在塔中生產(chǎn)前線(xiàn)拉運油水和沙石料，任務(wù)飽滿(mǎn)、效益頗佳的實(shí)際，深深感到，油田運輸大隊之所以能有今天這樣的發(fā)展，得益于塔里木油田市場(chǎng)勘探開(kāi)發(fā)力度的不斷加大；得益于公司，特別是沙運司領(lǐng)導的關(guān)懷、支持和厚愛(ài)；得益于全體干部員工在艱苦的工作條件下不怕艱苦、頑強拼搏的精神動(dòng)力。

　　有了以上幾個(gè)方面的'優(yōu)勢，在我們面前，任何的艱難險阻我們都能夠克服，并一定能夠不負眾望，奮力開(kāi)拓，實(shí)現公司、沙運司的既定目標。當前，我們一定要在沙運司黨委、沙運司的領(lǐng)導下，按照劉經(jīng)理和孫經(jīng)理的講話(huà)精神，把我們的各項工作做深、做細、做扎實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)回報公司領(lǐng)導的期望和要求，并要按照孫經(jīng)理關(guān)于要做到“六個(gè)結合”和切實(shí)做好“八項工作”的要求以及他在“干部作風(fēng)轉變年”動(dòng)員大會(huì )上所提出的希望，針對目前在我們在干部隊伍中還存在著(zhù)一些與沙運司快速發(fā)展不協(xié)調的情況，還存在著(zhù)的一些不盡人意的種種問(wèn)題，進(jìn)行更廣泛深入的學(xué)習討論和不斷反思。通過(guò)學(xué)習領(lǐng)會(huì )各位領(lǐng)導的講話(huà)精神，查照我們工作中的某些失誤和不足，下大氣力切實(shí)加以糾正和改進(jìn)，使沙運司的各項工作進(jìn)入到持續健康快速發(fā)展的軌道。 今年以來(lái)，我們油田運輸大隊的工作任務(wù)繁重，但車(chē)輛設備趨于老化，人員結構比較復雜，給我們的各項管理帶來(lái)了一定的難度。為此，我們一定要在劉經(jīng)理、孫經(jīng)理重要講話(huà)精神指導下，振奮精神，努力拼搏，加強管理，堵塞漏洞，以實(shí)際行動(dòng)和圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)的輝煌的業(yè)績(jì)來(lái)回報各位領(lǐng)導的關(guān)懷和支持。為此，特制定以下措施：

　　一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高政治理論和業(yè)務(wù)管理水平。在當前，尤其要重點(diǎn)學(xué)習劉經(jīng)理和孫經(jīng)理的重要講話(huà)，運用領(lǐng)導講話(huà)來(lái)指導全年的各項工作。同時(shí)，要緊密結合沙運司開(kāi)展的“干部作風(fēng)轉變年”活動(dòng)和“133966”工作目標，把員工的思想統一到沙運司黨委、沙運司領(lǐng)導的各項具體工作要求上來(lái)，把力量凝聚到大干苦干、全面完成油田運輸大隊的各項任務(wù)指標，為實(shí)現沙運司xxxx億的目標貢獻力量。

　　二、加大工作力度，確保車(chē)輛、人員工作效率。油田運輸大隊車(chē)輛老化、車(chē)況較差。在此情況下，我們要精心安排部署，合理調動(dòng)和利用車(chē)輛，做到任務(wù)緊張時(shí)車(chē)場(chǎng)沒(méi)有閑置車(chē)輛，確保各項突擊工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。同時(shí)，要充分利用運輸間隙搞好車(chē)輛的保養和碎修，以保證車(chē)輛始終處于良好的使用狀態(tài)。

　　三、抓干部，降成本，增效益，促發(fā)展。要按照沙運司的安排，在“干部作風(fēng)轉變年”活動(dòng)中加強教育，要求隊干部要率先垂范，不斷增強工作責任心，使其充分發(fā)揮管理職能。同時(shí)，要抓好綜合管理，加強司機例保工作責任心，做到車(chē)輛零部件能修理的決不更換總承件。嚴格車(chē)型油料管理，控制加油標準，并嚴格控制輪胎公里數，使舊車(chē)老設備發(fā)揮更大的作用，爭取效益最大化。

　　四、講文明，樹(shù)正氣，切實(shí)抓好綜合治理。過(guò)去，由于一些司機法制觀(guān)念淡薄，導致發(fā)生了原油倒賣(mài)事件。今年，我們要進(jìn)一步加強法制教育，引導員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。通過(guò)法律法規的學(xué)習教育，使大家真正做到學(xué)法、懂法，做遵紀守法的合格公民。同時(shí)，若發(fā)現某些人以油水謀私，要嚴肅予以處理。

　　五、定措施，抓安全，確保目標的實(shí)現。一是不間斷地進(jìn)行安全教育，讓安全在我心中的觀(guān)念深入人心。要堅持以人為本、安全第一的理念抓安全，使安全工作從“兩法”學(xué)起、從思想上抓起、從行動(dòng)上做起、從責任上管起；二是要把好安全源頭關(guān)。對外雇司機不管駕齡長(cháng)短，必須要過(guò)跟車(chē)考察關(guān)、車(chē)輛例保關(guān)、駕駛技術(shù)關(guān)、身體健康關(guān)、思想考驗關(guān)；三是教育員工牢記已往的事故教訓，讓事故教訓成為對每個(gè)司機同志的安全“警鐘”。同時(shí)，要加大路檢路查力度和對“三違”司機的處罰力度，努力實(shí)現全年安全生產(chǎn)“零違章、零傷害、零事故”的目標。

　　六、充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用，為各項工作的順利開(kāi)展保駕護航。20xx 年，油田運輸大隊的工作任務(wù)十分艱巨。面對困難，我們要在黨支部的帶領(lǐng)下，以黨員、團員和先進(jìn)青年為核心，發(fā)揮先進(jìn)帶一點(diǎn)、黨員團員和先進(jìn)青年帶一片、支部帶全盤(pán)的作用，團結協(xié)作，凝聚力量，為全面完成全年的各項指標而奮斗。

老總講話(huà)心得體會(huì )4

　　20xx年8月26日上午，xx工程部全體工程職工在二樓會(huì )議室由工程生產(chǎn)經(jīng)理趙x組織大家學(xué)習總公司xx董事長(cháng)在總公司半年工作會(huì )議上的講話(huà)。通過(guò)學(xué)習了xx董事長(cháng)的講話(huà)，使我明確了公司全年的各項任務(wù)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展目標。也了解到公司在上半年中取得的輝煌成績(jì)，史無(wú)前例地同時(shí)開(kāi)工建立了xx、彰通、西開(kāi)、青臨、莊蓋5個(gè)實(shí)體路面工程，江西大廣、xx繞城、四川xx、xx、沈本、沈撫二號線(xiàn)等多項重點(diǎn)工程工程，到20xx二號線(xiàn)等多項重點(diǎn)工程工程，到20xx年7月，上半年承攬產(chǎn)值3.6億元，完成5.23億元，使我對公司的'開(kāi)展充滿(mǎn)了信心。同時(shí)也提到了幾點(diǎn)缺乏，需要在今后的工作中加以改正。

　　在管理方面，工程部門(mén)消耗方案下達不及時(shí)，造成相關(guān)部門(mén)難以按月、季或關(guān)鍵節點(diǎn)及時(shí)做出實(shí)際本錢(qián)的統計分析，影響了本錢(qián)的統計分析，今后加強與各部門(mén)之間的溝通，及時(shí)到現場(chǎng)了解最新的工程進(jìn)展，及時(shí)查找比照，并對完不成的方案進(jìn)展分析、調整，及時(shí)準確的下達方案，讓方案與現場(chǎng)施工相符，將方案落實(shí)到位，更好的為生產(chǎn)一線(xiàn)效勞。施工組織設計、施工進(jìn)度方案操作性差，隨意性大，執行力差，沒(méi)有起到龍頭地位的作用。今后查找缺乏，認真學(xué)習技術(shù)標準等，制定可行的施工進(jìn)度方案并貫徹執行，確保按期完成施工任務(wù)。

　　工程資金使用方案申報不及時(shí)，依據不充分，影響了工程進(jìn)度。今后及時(shí)報批資金使用方案，加強與上級部門(mén)的溝通，出現問(wèn)題快速改正，及時(shí)申報，絕對不允許資金使用方案申報不及時(shí)影響工程進(jìn)度的現象再次發(fā)生。

　　合同管理不標準，未按規定程序履行審批在今后的工作中加強對合同的管理，嚴格按照公司的規章制度執行，堅持使用我方合同文本，不允許未經(jīng)審核簽訂合同；堅持依據合同支付制，不允許無(wú)合同支付款項；堅持過(guò)程確認資料結算制，不允許協(xié)商確定結算價(jià)；堅持超額再審制，不允許小合同大結算；堅持合同關(guān)閉責任制，不允許遺留隱患。

　　以上是我對這次報告學(xué)習的一些體會(huì )，在今后的工作中，我一定嚴格要求自己，認真做好本職工作，服從管理。相信，在xx董事長(cháng)和公司領(lǐng)導、工程領(lǐng)導的帶著(zhù)下，我們工程一定會(huì )再接再厲，再創(chuàng )輝煌！

老總講話(huà)心得體會(huì )5

　　春節是我們的傳統節日，本應該家家戶(hù)戶(hù)團聚過(guò)年。但是由于一些崗位的特殊性，許多人卻不能回不了家，只能留在單位里度過(guò)。今年我便是其中一個(gè)，起初感到有些絲絲的凄涼，畢竟“每逢佳節倍思親，便插茱萸少一人”。想念家鄉的父母。但是當聽(tīng)完崔總的年終大會(huì )講話(huà)，使我如浴春風(fēng)，受益匪淺，竟然將身在他鄉為異客的感覺(jué)拋至九霄云外。

　　我是第一次聽(tīng)崔總的演講，以前只是在羅莊電視臺上一睹崔總的風(fēng)采，沒(méi)有真切感受過(guò)。這次零距離的接觸讓我感受到崔總的睿智中更透出的淳樸！以前聽(tīng)說(shuō)過(guò)崔總的歷史，也許從崔總的成功經(jīng)歷中我們更能理解崔總的講話(huà)精神，崔總從一名普通的拖拉機駕駛員，經(jīng)過(guò)近十年的艱辛努力，創(chuàng )造了世界上最大的二甲醚企業(yè)，上了福布斯全球排行榜名列95位。這位不能不說(shuō)是一個(gè)奇跡！我們在聽(tīng)崔總講話(huà)時(shí)肯定也能感覺(jué)到崔總那創(chuàng )業(yè)的號角吧！

　　崔總的.講話(huà)鏗鏘有力，抑揚頓挫，讓我們聽(tīng)的津津有味，信心百倍。我來(lái)久泰還不到一年，但是我卻實(shí)實(shí)在在感覺(jué)到企業(yè)的發(fā)展壯大，崔總說(shuō)：廣州公司一期項目，張家港公司一期項目和臨沂三期二甲醚項目全部建成投產(chǎn)，創(chuàng )造了久泰發(fā)展史上年投產(chǎn)項目產(chǎn)量最高的記錄。內蒙古項目也于XX年8月份順利建設，臨沂四期120萬(wàn)噸二甲醚項目立項，臨沂三期甲醇項目主題設備招標項目招標全部完成，張家港二期項目環(huán)境影響報告書(shū)已經(jīng)得到了江蘇省環(huán)境保護廳的批復。唐山煤化工項目已經(jīng)簽訂了合作協(xié)議，項目正在積極推進(jìn)之中。崔總的一系列璀璨的成績(jì)像一盞矗立在高空的燈塔指明了我們前進(jìn)的道路，使我們增加了信心。

　　對于我們職工來(lái)說(shuō)最關(guān)心的莫過(guò)于自己的工資了，崔總的講話(huà)好比給我們吃了一顆定心丸，讓我們感謝自己的付出有了應有的回報，更使我們更加體會(huì )到了實(shí)現自我價(jià)值的歡愉。

　　崔總也是一個(gè)幽默的人，在年夜飯的講話(huà)中，當他說(shuō)到今年咱要給每個(gè)員工發(fā)十三個(gè)月的工資的時(shí)候，話(huà)鋒陡然一轉，說(shuō)到：“家屬同志可要聽(tīng)好了，到時(shí)候，他要不交，那可不行了～”惹的下面陣陣掌聲。

　　新年過(guò)去了，雖然沒(méi)有回家，但是在崔總和電廠(chǎng)的領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下，我卻感受了公司大家庭的溫馨，也使我學(xué)到了崔總的如坐春風(fēng)，沁人心脾的講話(huà)，還有那崔總在年夜飯與我們一起觥籌交錯，共同舉杯的場(chǎng)面時(shí)常讓我回味?

老總講話(huà)心得體會(huì )6

　　xx月xx日xxx總經(jīng)理在我礦檢查指導工作后，結合我礦的工作情況作了重要講話(huà)。xxx總的講話(huà)深入分析了我礦在工作和全礦干部職工在思想上存在的問(wèn)題，從憑著(zhù)良心搞工作方面指出了今后工作的思路，通過(guò)學(xué)習我受到了很大啟發(fā)，得到了一點(diǎn)心得體會(huì )。

　　總的說(shuō)，我認為xxx總的講話(huà)就是要我們去掉一切花架子，實(shí)事求是，最深入、最切合實(shí)際地開(kāi)展工作，學(xué)會(huì )換位思考，站在職工的立場(chǎng)去安排工作，站在領(lǐng)導的立場(chǎng)上去執行工作，就能把各項工作搞好。

　　春節是我們的傳統節日，本應該家家戶(hù)戶(hù)團聚過(guò)年。但是由于一些崗位的特殊性，許多人卻不能回不了家，只能留在單位里度過(guò)。今年我便是其中一個(gè)，起初感到有些絲絲的凄涼，畢竟“每逢佳節倍思親，便插茱萸少一人”。想念家鄉的父母。但是當聽(tīng)完崔總的年終大會(huì )講話(huà)，使我如浴春風(fēng)，受益匪淺，竟然將身在他鄉為異客的感覺(jué)拋至九霄云外。

　　我是第一次聽(tīng)崔總的演講，以前只是在羅莊電視臺上一睹崔總的風(fēng)采，沒(méi)有真切感受過(guò)。這次零間隔的接觸讓我感受到崔總的睿智中更透出的淳樸！以前聽(tīng)說(shuō)過(guò)崔總的歷史，也許從崔總的成功經(jīng)歷中我們更能理解崔總的講話(huà)精神，崔總從一名普通的拖拉機駕駛員，經(jīng)過(guò)近十年的艱辛努力，創(chuàng )造了世界上最大的二甲醚企業(yè)，上了福布斯全球排行榜名列95位。這位不能不說(shuō)是一個(gè)奇跡！我們在聽(tīng)崔總講話(huà)時(shí)肯定也能感覺(jué)到崔總那創(chuàng )業(yè)的號角吧！

　　崔總的講話(huà)鏗鏘有力，抑揚頓挫，讓我們聽(tīng)的津津有味，信心百倍。我來(lái)久泰還不到一年，但是我卻實(shí)實(shí)在在感覺(jué)到企業(yè)的開(kāi)展壯大，崔總說(shuō)：廣州公司一期工程，張家港公司一期工程和臨沂三期二甲醚工程全部建成投產(chǎn)，創(chuàng )造了久泰開(kāi)展史上年投產(chǎn)工程產(chǎn)量最高的記錄。內蒙古工程也于XX年8月份順利建立，臨沂四期120萬(wàn)噸二甲醚工程立項，臨沂三期甲醇工程主題設備招標工程招標全部完成，張家港二期工程環(huán)境影響報告書(shū)已經(jīng)得到了江蘇省環(huán)境保護廳的批復。唐山煤化工工程已經(jīng)簽訂了合作協(xié)議，工程正在積極推進(jìn)之中。崔總的一系列璀璨的成績(jì)像一盞矗立在高空的燈塔指明了我們前進(jìn)的道路，使我們增加了信心。

　　對于我們職工來(lái)說(shuō)最關(guān)心的莫過(guò)于自己的'工資了，崔總的講話(huà)好比給我們吃了一顆定心丸，讓我們感謝自己的付出有了應有的回報，更使我們更加體會(huì )到了實(shí)現自我價(jià)值的歡愉。

　　崔總也是一個(gè)幽默的人，在年夜飯的講話(huà)中，當他說(shuō)到今年咱要給每個(gè)員工發(fā)十三個(gè)月的工資的時(shí)候，話(huà)鋒陡然一轉，說(shuō)到：“家屬同志可要聽(tīng)好了，到時(shí)候，他要不交，那可～”惹的下面陣陣掌聲。

　　新年過(guò)去了，雖然沒(méi)有回家，但是在崔總和電廠(chǎng)的領(lǐng)導的悉心關(guān)心下，我卻感受了公司大家庭的溫馨，也使我學(xué)到了崔總的如坐春風(fēng)，沁人心脾的講話(huà)，還有那崔總在年夜飯與我們一起觥籌交織，共同舉杯的場(chǎng)面時(shí)常讓我回味?

老總講話(huà)心得體會(huì )7

　　x月x日xxx總經(jīng)理在我礦檢查指導工作后，結合我礦的工作情況作了重要講話(huà)。xxx總的講話(huà)深入分析了我礦在工作和全礦干部職工在思想上存在的問(wèn)題，從憑著(zhù)良心搞工作方面指出了今后工作的思路，通過(guò)學(xué)習我受到了很大啟發(fā)，得到了一點(diǎn)心得體會(huì )。

　　一是要實(shí)事求是、結合實(shí)際開(kāi)展工作。對待每項工作，特別是在安排某項工作時(shí)要結合實(shí)際，熟悉這項工作的所有流程，能掌握工作的難易程度，對不熟悉的`工作能擠時(shí)間去寫(xiě)實(shí)，這樣安排工作才能做到通盤(pán)考慮，恰到好處，真正做到像張總說(shuō)的：讓職工出做少的力，掙最多的錢(qián)。

　　二是切實(shí)提升工作理念。全礦廣大干部職工要在思想上積極進(jìn)取，不畏困難，開(kāi)拓創(chuàng )新，圍繞礦總體目標，按照總體思路進(jìn)行思考，為目標的實(shí)現獻計獻策；在工作上要求真務(wù)實(shí)，不能脫離實(shí)際，不能華而不實(shí)，不能光說(shuō)不做，要實(shí)事求是，真抓實(shí)干，雷厲風(fēng)行，全面提高工作效率。

　　三是養成嚴謹細致的工作作風(fēng)。在工作上，認真貫徹執行安全規程和各種規章制度。操作中，一絲不茍，嚴肅、認真、細致，做好工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。養成精細管理習慣，利用精細的工作態(tài)度、作風(fēng)、行為，各負其責，將每一項工作細致入微地做好，把小事做精，把細節做實(shí)。

　　四是做好本職工作，為職工服務(wù)。按照“面對面、心貼心、實(shí)打實(shí)”的工作要求， 將勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)保護、勞動(dòng)安全、勞動(dòng)工資、福利待遇、勞動(dòng)爭議等企業(yè)黨政關(guān)心重視的熱難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)協(xié)調解決好。特別要關(guān)注職工感受與情緒，多開(kāi)展一些問(wèn)題活動(dòng)，形成良好的人際互動(dòng)關(guān)系，形成既重事，又重人的良好工作氛圍。

　　總的說(shuō)，我認為xxx總的講話(huà)就是要我們去掉一切花架子，實(shí)事求是，最深入、最切合實(shí)際地開(kāi)展工作，學(xué)會(huì )換位思考，站在職工的立場(chǎng)去安排工作，站在領(lǐng)導的立場(chǎng)上去執行工作，就能把各項工作搞好。

老總講話(huà)心得體會(huì )8

　　學(xué)習了魯總經(jīng)理的，讓我心潮澎湃，沖動(dòng)的心情難以平復，為魯總經(jīng)理立意高遠、視眼廣闊的講話(huà)內容所鼓勵。雖然我只是廣東石油的一名基層財務(wù)核算人員，只是28000分之一，地位卑微，言語(yǔ)淺陋，但心中塊壘，不能不發(fā)，作為廣東石油的一員，我仍然要為廣東石油的做強而喝彩，為企業(yè)的做大做精而努力奮斗。

　　首先，我要認同廣東石油的企業(yè)文化，把個(gè)人的價(jià)值觀(guān)統一到廣東石油的價(jià)值取向上來(lái)。

　　身處珠三角，常常會(huì )因收入的差距和經(jīng)濟條件的宏大落差而困擾，也常常想這到底是為什么，為什么別人運氣會(huì )比我好，這個(gè)工作到底值不值得這么付出？學(xué)習了魯總的講話(huà)，如雷貫耳、如沐春風(fēng)，他說(shuō)：“如何構建企業(yè)可持續開(kāi)展的競爭優(yōu)勢的企業(yè)文化，一是忠誠，二是責任，三是團結，四是廉潔，五是用心，六是用情”。他告訴我們，要忠誠于中石化的事業(yè)，做一個(gè)對社會(huì )有用的人、團結友愛(ài)的人、嚴于律已的人、一心一意做事的人、更要做一個(gè)懂情用情的人。作為企業(yè)的領(lǐng)導，一位明智的長(cháng)者，他讓我知道作為廣東石油的一員，應該全面的理解人生價(jià)值的內涵，不能片面，不能厚此薄彼，要懂得付出，要明了取舍，更要體會(huì )到企業(yè)對員工的`感情。

　　人生的路有千萬(wàn)條，三十六行，行行出狀元，我作為一名財務(wù)核算員，個(gè)人的取舍得失一樣關(guān)切到廣東石油這個(gè)大家庭的文化建立，我認同他的價(jià)值觀(guān)，就等于我選擇了做一個(gè)忠誠于中石化事業(yè)的人，我將一心一意、用心用情、用自己的責任感去完成自身價(jià)值的塑造，去表達廣東石油企業(yè)文化的強大魅力!

　　其次，我要學(xué)精做精專(zhuān)業(yè)，用專(zhuān)業(yè)的水平，專(zhuān)注地做好財務(wù)核算員這個(gè)崗位。

　　財務(wù)核算員直接聯(lián)系到油站和經(jīng)營(yíng)部，在完成銷(xiāo)售業(yè)務(wù)核算的同時(shí)，還肩負著(zhù)各項執行到位這個(gè)責任。也就是說(shuō)，核算員崗位相當于人體組織的最細小單位：細胞。作為細胞，一定要清楚自己的功能，并專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注地完成自己的功能。首先，要學(xué)通財務(wù)知識，多學(xué)稅法，通過(guò)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)考試和稅務(wù)師考試，提高專(zhuān)業(yè)水平；其次，熟悉中石化的，清楚企業(yè)內資金流、物流的管理模式，專(zhuān)注于本崗位，做好本環(huán)節細節的工作，將各項制度要求落實(shí)到位，表達沒(méi)有任何借口的執行力。

　　最后，我要多學(xué)習，多學(xué)方法，提高水平，追求工作效率的不斷創(chuàng )新。

　　企業(yè)制度是嚴格的標準，而方法和創(chuàng )新是工作效率提高的無(wú)限源泉。20xx年，我們廣東石油開(kāi)展了非油品業(yè)務(wù)，我就被安排到非油品業(yè)務(wù)核算的崗位上。非油品商品種類(lèi)繁多，一品多供現象時(shí)有發(fā)生，系統運用初期不穩定，常常發(fā)生系統數據不正確的情況，影響了核算工作的正常進(jìn)展，核算工作包括了商品的購、配、銷(xiāo)、存，以及資金回籠等多個(gè)環(huán)節，哪個(gè)環(huán)節出錯，都會(huì )導致繁重的數據查詢(xún)、核對工作出現。為了完成核算工作，我們向資金管理學(xué)方法，運用“非油品業(yè)務(wù)運營(yíng)通報”的形式，落實(shí)各環(huán)節責任，在時(shí)效上，數據質(zhì)量上把關(guān)，徹底解決發(fā)現問(wèn)題“等方法，拖沓不解決”的怪現象。我們用制度創(chuàng )新引導工作開(kāi)展，使工作效率得到了提高。

　　學(xué)習是力量的源泉，“向書(shū)本學(xué)、向實(shí)踐學(xué)、向他人學(xué)、向自己學(xué)”，關(guān)鍵是要學(xué)以致用、舉一反三，向魯總學(xué)習思考問(wèn)題的方法、忠于事業(yè)的誠心、關(guān)愛(ài)社會(huì )的責任、以及心中裝著(zhù)員工的情誼，都使我獲得了完成工作的力量和勇氣。

　　魯總經(jīng)理的講話(huà)給我指明了工作和學(xué)習的方向，我將堅持做廣東石油有用的人，用企業(yè)文化的精神武裝頭腦，用財務(wù)專(zhuān)業(yè)的水平提高能力，把財務(wù)核算員崗位的工作職責執行到位，為廣東石油做強奉獻自己的力量，我也將期盼廣東石油強大的光輝歲月，我將為他自豪、喝彩!

老總講話(huà)心得體會(huì )9

　　—學(xué)習魯總經(jīng)理講話(huà)的心得 學(xué)習了魯總經(jīng)理的工作報告，讓我心潮澎湃，激動(dòng)的心情難以平復，為魯總經(jīng)理立意高遠、視眼廣闊的講話(huà)內容所激勵。雖然我只是廣東石油的一名基層財務(wù)核算人員，只是28000分之一，地位低微，言語(yǔ)淺陋，但心中塊壘，不能不發(fā)，作為廣東石油的一員，我仍然要為廣東石油的做強而喝彩，為企業(yè)的做大做精而努力奮斗。

　　首先，我要認同廣東石油的企業(yè)文化，把個(gè)人的價(jià)值觀(guān)統一到廣東石油的價(jià)值取向上來(lái)。

　　身處珠三角，常常會(huì )因收入的差距和經(jīng)濟條件的巨大落差而困擾，也常常想這到底是為什么，為什么別人運氣會(huì )比我好，這個(gè)工作到底值不值得這么付出？學(xué)習了魯總的講話(huà)，如雷貫耳、如沐春風(fēng)，他說(shuō)：“如何構建企業(yè)可持續發(fā)展的.競爭優(yōu)勢的企業(yè)文化，一是忠誠，二是責任，三是團結，四是廉潔，五是用心，六是用情”。他告訴我們，要忠誠于中石化的事業(yè)，做一個(gè)對社會(huì )有用的人、團結友愛(ài)的人、嚴于律已的人、一心一意做事的人、更要做一個(gè)懂情用情的人。作為企業(yè)的領(lǐng)導，一位明智的長(cháng)者，他讓我知道作為廣東石油的一員，應該全面的理解人生價(jià)值的內涵，不能片面，不能厚此薄彼，要懂得付出，要明了取舍，更要體會(huì )到企業(yè)對員工的感情。

　　人生的路有千萬(wàn)條，三十六行，行行出狀元，我作為一名財務(wù)核算員，個(gè)人的取舍得失一樣關(guān)切到廣東石油這個(gè)大家庭的文化建設，我認同他的價(jià)值觀(guān)，就等于我選擇了做一個(gè)忠誠于中石化事業(yè)的人，我將一心一意、用心用情、用自己的責任感去完成自身價(jià)值的塑造，去體現廣東石油企業(yè)文化的強大魅力!

　　其次，我要學(xué)精做精專(zhuān)業(yè)，用專(zhuān)業(yè)的水平，專(zhuān)注地做好財務(wù)核算員這個(gè)崗位。

　　財務(wù)核算員直接聯(lián)系到油站和經(jīng)營(yíng)部，在完成銷(xiāo)售業(yè)務(wù)核算的同時(shí)，還肩負著(zhù)各項管理制度執行到位這個(gè)責任。也就是說(shuō)，核算員崗位相當于人體組織的最細小單位：細胞。作為細胞，一定要清楚自己的功能，并專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注地完成自己的功能。首先，要學(xué)通財務(wù)知識，多學(xué)稅法，通過(guò)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)考試和注冊稅務(wù)師考試，提高專(zhuān)業(yè)水平；其次，熟悉中石化的財務(wù)制度，清楚企業(yè)內資金流、物流的管理模式，專(zhuān)注于本崗位，做好本環(huán)節細節的工作，將各項制度要求落實(shí)到位，體現沒(méi)有任何借口的執行力。

　　最后，我要多學(xué)習，多學(xué)方法，提高水平，追求工作效率的不斷創(chuàng )新。

　　企業(yè)制度是嚴格的規范，而方法和創(chuàng )新是工作效率提高的無(wú)限源泉。20xx年，我們廣東石油開(kāi)展了非油品業(yè)務(wù)，我就被安排到非油品業(yè)務(wù)核算的崗位上。非油品商品種類(lèi)繁多，一品多供現象時(shí)有發(fā)生，系統運用初期不穩定，常常發(fā)生系統數據不正確的情況，影響了核算工作的正常進(jìn)行，核算工作包括了商品的購、配、銷(xiāo)、存，以及資金回籠等多個(gè)環(huán)節，哪個(gè)環(huán)節出錯，都會(huì )導致繁重的數據查詢(xún)、核對工作出現。為了完成核算工作，我們向資金管理學(xué)方法，運用“非油品業(yè)務(wù)運營(yíng)通報”的形式，落實(shí)各環(huán)節責任，在時(shí)效上，數據質(zhì)量上把關(guān)，徹底解決發(fā)現問(wèn)題“等辦法，拖沓不解決”的怪現象。我們用制度創(chuàng )新引導工作開(kāi)展，使工作效率得到了提高。

　　學(xué)習是力量的源泉，“向書(shū)本學(xué)、向實(shí)踐學(xué)、向他人學(xué)、向自己學(xué)”，關(guān)鍵是要學(xué)以致用、舉一反三，向魯總學(xué)習思考問(wèn)題的方法、忠于事業(yè)的誠心、關(guān)愛(ài)社會(huì )的責任、以及心中裝著(zhù)員工的情誼，都使我獲得了完成工作的力量和勇氣。

　　魯廣余總經(jīng)理的講話(huà)給我指明了工作和學(xué)習的方向，我將堅持做廣東石油有用的人，用企業(yè)文化的精神武裝頭腦，用財務(wù)專(zhuān)業(yè)的水平提高能力，把財務(wù)核算員崗位的工作職責執行到位，為廣東石油做強貢獻自己的力量，我也將期盼廣東石油強大的光輝歲月，我將為他自豪、喝彩!

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