銷(xiāo)售員工述職報告

時(shí)間:2024-11-20 09:48:28 銷(xiāo)售 我要投稿

銷(xiāo)售員工述職報告

  隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲?下面是小編精心整理的銷(xiāo)售員工述職報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

銷(xiāo)售員工述職報告

銷(xiāo)售員工述職報告1

  進(jìn)入酒業(yè)公司以來(lái),從培訓到市場(chǎng)上崗,做好每一項具體的工作,嚴格依據公司的有關(guān)指示和文件精神做好自己的本職工作,對工作認真負責。下面是本人對一年的工作做一下總結:

  工作上,本人主要市場(chǎng)工作是xxx縣。進(jìn)入市場(chǎng)以后,先是對地區的市場(chǎng)狀況作了一個(gè)詳細的了解和調查,針對具體的狀況做了具體的分析,把招商宣布傳達資料發(fā)到當地一些資金實(shí)力比較雄厚的店面,例如各個(gè)品牌的經(jīng)銷(xiāo)商,大型商超,名酒店,副食品批發(fā)店,酒店賓館和一些當地比較有實(shí)力的商家,以及對當地一些機關(guān)工作人員,其中市場(chǎng)共得資料x(chóng)份,發(fā)出資料x(chóng)份。

  有意向的客戶(hù)x家,經(jīng)過(guò)相互溝通好額聯(lián)系選出一家比較適合代理我們產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商,目前正在談判中。xx縣市場(chǎng)共得資料x(chóng)xx份,發(fā)出資料x(chóng)份有意向客戶(hù)x家目前正在聯(lián)系和溝通中。在這里工作的這段時(shí)間里讓我學(xué)到了很多,接下來(lái)我將從三個(gè)方面對大家介紹一下我感悟到的一些觀(guān)點(diǎn),與大家共同相互溝通和探討。

  一、端正態(tài)度

  在工作期間我看到了很多問(wèn)題、沖突與困難,當然這些都是不行避開(kāi)的,但是我覺(jué)得導致這些問(wèn)題和困難不能解決的主要緣由還是態(tài)度問(wèn)題,態(tài)度準備一切。時(shí)常有人會(huì )這樣說(shuō):“假如當時(shí)我怎樣怎樣,那么現在我確定會(huì )……”,人們時(shí)常只停留在這樣的說(shuō)上,而不真正付諸行動(dòng),怎么會(huì )有好結果?白酒的.競爭日趨激烈,不斷會(huì )有新的挑戰擺在你面前,你以一種什么樣的態(tài)度去對待它,你就會(huì )得到一種什么樣的結果。所以怨天尤人是沒(méi)有意義的,主動(dòng)地工作才是我們最應當做的。

  二、明確目標

  首先,任何公司都有公司進(jìn)展的目標,每一個(gè)員工也都有自己的個(gè)人進(jìn)展目標,在這個(gè)問(wèn)題上,我認為作為公司的一名員工就應將個(gè)人目標與公司目標統一起來(lái)。每個(gè)人都會(huì )有壓力,但是在實(shí)現公司進(jìn)展目標的同時(shí),也是在實(shí)現自己的個(gè)人目標。

  其次就是我剛才提到的實(shí)現目標要有正確的態(tài)度與方法,并將目標切實(shí)分降落實(shí)。只有可分解的、能實(shí)現的目標,才是可行的目標。

  三、學(xué)習

  關(guān)于學(xué)習,有一位經(jīng)濟學(xué)家講過(guò)這樣一句話(huà)“不學(xué)習是一種罪惡,學(xué)習是有經(jīng)濟性的,用經(jīng)濟的方法去學(xué)習,用學(xué)習來(lái)締造經(jīng)濟!痹诠ぷ髦幸彩且粯,我們需要不斷地學(xué)習、充實(shí),爭取做到學(xué)以致用,相得益彰。

  作為一名剛畢業(yè)的高校生,雖然沒(méi)有工作閱歷,我們有這無(wú)比的事業(yè)心和上進(jìn)心,有著(zhù)遠大的理想和抱負,由于我們年輕,所以我們有資本,有信念,有毅力去開(kāi)創(chuàng )一個(gè)屬于自己的地方。

銷(xiāo)售員工述職報告2

  轉瞬間又是一年。這一年,我連續負責xx酒xx地區市場(chǎng)的拓展,從靜靜無(wú)聞,到家喻戶(hù)曉,我跟我的銷(xiāo)售團隊歷經(jīng)辛苦。這一年來(lái),銷(xiāo)售額達xx多萬(wàn)元,得到公司的贊揚,合作伙伴關(guān)系也進(jìn)一步鞏固。以下是本年度的工作狀況:

  一、開(kāi)展市場(chǎng)調研,拓展市場(chǎng)空間

  目前,酒類(lèi)市場(chǎng)競爭激烈,我們代理的品牌在當地名不見(jiàn)經(jīng)傳。如何開(kāi)拓市場(chǎng),對于競爭,我們選擇實(shí)行了提高服務(wù)質(zhì)量的方法,大做銷(xiāo)售廣告,在當地多家媒體做廣告,收到了明顯的效果。結果使xx地老百姓對xx酒類(lèi)家喻戶(hù)曉,人人皆知。同時(shí)我們大力在農村促銷(xiāo)酒類(lèi)。在促銷(xiāo)中,選擇實(shí)行贈品與嘉獎方法,對農夫具有強大的吸引力。如針對部分農夫急需農機卻缺少資金的狀況,在開(kāi)蓋有獎活動(dòng)中,把一等獎設為農用三輪車(chē),而不是彩電、冰箱、空調之類(lèi)的高檔電器,并對獲獎?wù)哌M(jìn)行大力宣布傳達,使農夫們懷著(zhù)獲得一輛三輪車(chē)的幻想,在消費時(shí)認準了這一品牌;針對許多農夫與親朋好友在一起,酒后寵愛(ài)打撲克的特點(diǎn),把贈品定為設計精致、市場(chǎng)上買(mǎi)不到的特制廣告撲克,特殊受農夫伴侶歡迎,從而銷(xiāo)量隨之大增。

  二、人性化服務(wù)

  自xx酒類(lèi)承諾“零風(fēng)險”以來(lái),我對消費者零風(fēng)險服務(wù)進(jìn)行了認真調查爭論,認為要通過(guò)xx酒類(lèi)零缺陷產(chǎn)品、精致細膩的市場(chǎng)細分服務(wù)消費者,消費者購買(mǎi)的每一瓶酒類(lèi),都印有xxx全國免費服務(wù)電話(huà),通過(guò)溝通,拉近了消費者和xx之間的距離,進(jìn)一步強化了xx零缺陷的品質(zhì)。我通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的服務(wù),準時(shí)關(guān)懷xx加速走貨,從商品陳設到貨柜呈現,再到無(wú)處不在的POP招貼提示,業(yè)務(wù)代表一路跟蹤,使得每個(gè)終端成為完善終端,個(gè)個(gè)作成為樣板工程,xx賣(mài)的不僅是商品,更重要的是專(zhuān)業(yè)化服務(wù),并帶來(lái)的豐厚回報。據統計,年內銷(xiāo)售額達到了xx元。

  三、存在的問(wèn)題

  雖然在這一年,我們取得了比較不錯的.成果,但照舊存在一些問(wèn)題,假如不加以訂正改善,將會(huì )影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售。包括業(yè)務(wù)員的管理,后勤的協(xié)作。

  1、業(yè)務(wù)員的管理比較松散,并沒(méi)有效的形成一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)系統,有時(shí)甚至是各自為戰。在以后的銷(xiāo)售管理過(guò)程中,要依據實(shí)際狀況建立有效的管理制度,帶動(dòng)業(yè)務(wù)員的主動(dòng)性,提高工作效率。

  2、后勤協(xié)作有些遲緩,往往消逝單已開(kāi),貨遲遲發(fā)不了去的狀況,使客戶(hù)信任度降低。

  在即將來(lái)臨的一年,要留意上一年度消逝的問(wèn)題,并連續發(fā)揚我們的優(yōu)勢,爭取在明年xx酒的銷(xiāo)售中取得更好的成果。

銷(xiāo)售員工述職報告3

  時(shí)間過(guò)得真快,xxxx年即將成為過(guò)去,在xxxx年里我們學(xué)到了什么,收獲了什么,現對xxxx年全年工作總結如下:

  1、在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中:銷(xiāo)售技巧及其重要,在銷(xiāo)售過(guò)程中除了將服裝展示給顧客,并加以說(shuō)明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買(mǎi)興趣,讓顧客達到消費的享受,比如:有很多顧客一進(jìn)店就說(shuō)貴,我們就會(huì )給他說(shuō)明原因,然顧客試穿我們的衣服,試衣途中我們就會(huì )和顧客聊天,了解顧客的心理,也拉近我們之間的距離,同時(shí)也給顧客連貫性的搭配,讓顧客眼前一亮的感覺(jué),讓顧客覺(jué)得我們的衣服不是貴而是高貴;

  2、其次要注意重點(diǎn)銷(xiāo)售的技巧,重點(diǎn)銷(xiāo)售就是指要有針對性,對于服裝的設計,功能,質(zhì)量,價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過(guò)度到“信念”,最終銷(xiāo)售成功。(重點(diǎn)要簡(jiǎn)短,對顧客說(shuō)明服裝特性時(shí),要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練而清楚,內容易懂,服裝商品的特點(diǎn)要首先說(shuō)出,如有時(shí)間在逐成展開(kāi));

  3、店里的員工在銷(xiāo)售上也比較積極,大家都為同一個(gè)目標,但做得不足的地方也還有很多,比如銷(xiāo)售,陳列等等都還有待提高。

  xxxx年是承上啟下的一年,我將會(huì )帶領(lǐng)店員深刻總結,將我們這一年做的不好的地方及時(shí)改正,做得好的地方繼續發(fā)揚,為xxxx年的工作做鋪墊。

  xxxx年計劃新的'一年掀開(kāi)新的一頁(yè),xxxx年年度計劃如下:

  1:品牌形象:這是我們年年天天必不可少的工作,要把我們“聲雨竹”服裝推廣出去,首先自我和員工的形象,要讓顧客對我信任,才能推其品牌;

  2:店鋪形象:要做到店鋪的整潔,商品的陳列及擺放;

  3:服務(wù):現在服裝品牌越來(lái)越多,比的不僅僅是服裝的款式,還有服務(wù)方式,服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,要在以后的工作中不斷的改變和提升;

  4:心態(tài)的提升:要經(jīng)常和員工聊天,溝通,了解其想法,及時(shí)的把事情解決好,隨時(shí)給員工傳遞正能量;

  5:對新老vip的維護:這點(diǎn)是我們xxxx年中重點(diǎn)的一個(gè)工作,爭取把做得不到位的地方做得更好;

  6:加強自我和員工的銷(xiāo)售能力,加大對新員工的培訓力度;

  7:人員管理:發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,讓團隊更有凝聚力;

  8:晨會(huì )的堅持:這不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的會(huì )議,更重要是激勵員工的士氣;

  在xxxx年,我們將不斷的學(xué)習,不斷總結,增強各方面的專(zhuān)業(yè)知識,新的一年,新的希望,新的起點(diǎn),讓我們把壓力變成動(dòng)力,爭取在xxxx年中突破目標,再創(chuàng )業(yè)績(jì)新高。

 。?jiǎn)T工服裝銷(xiāo)售述職報告

  xx年已經(jīng)過(guò)去,新的一年又在展開(kāi)。作為一名服裝營(yíng)業(yè)員,我現將我的工作總結及心得呈現如下,希望各位予在指導建議。

  在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中,營(yíng)業(yè)員有著(zhù)不可比擬的作用,營(yíng)業(yè)員是否能掌握服裝銷(xiāo)售技巧很重要,首先要注意推薦購買(mǎi)的技巧。

  營(yíng)業(yè)員除了將服裝展示給顧客,并加以說(shuō)明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買(mǎi)的興趣。推薦服裝可運用下列方法:

  1、推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。

  2、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí),應根據顧客的實(shí)際客觀(guān)條件,推薦適合的服裝。

  3、配合手勢向顧客推薦。

  4、配合商品的特征。每類(lèi)服裝有不同的特征,如功能、設計、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時(shí),要著(zhù)重強調服裝的不同特征。

  5、把話(huà)題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí),要想方設法把話(huà)題引到服裝上,同時(shí)注意觀(guān)察顧客對服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷(xiāo)售。

  6、準確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。對顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí),要比較各類(lèi)服裝的不同,準確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。

  其次要注意重點(diǎn)銷(xiāo)售的技巧。重點(diǎn)銷(xiāo)售就是指要有針對性。對于服裝的設計、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過(guò)渡到“信念”,最終銷(xiāo)售成功。在極短的時(shí)間內能讓顧客具有購買(mǎi)的信念,是銷(xiāo)售中非常重要的一個(gè)環(huán)節。重點(diǎn)銷(xiāo)售有下列原則:

  1、從4w上著(zhù)手。從穿著(zhù)時(shí)間when、穿著(zhù)場(chǎng)合where、穿著(zhù)對象who、穿著(zhù)目的why方面做好購買(mǎi)參謀,有利于銷(xiāo)售成功。

  2、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對顧客說(shuō)明服裝特性時(shí),要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清楚,內容易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說(shuō)出,如有時(shí)間再逐層展開(kāi)。

  3、具體的表現。要根據顧客的情況,隨機應變,不可千篇一律,只說(shuō):“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過(guò)于簡(jiǎn)單和籠統的推銷(xiāo)語(yǔ)言。依銷(xiāo)售對象不同而改變說(shuō)話(huà)方式。對不同的顧客要介紹不同的內容,做到因人而宜。

  4、營(yíng)業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒,要向顧客說(shuō)明服裝符合流行的趨勢。

  以上是我在工作中的小小心得,在以后的過(guò)程中,我將做好工作計劃,及時(shí)總結出工作中的不足,力求將服裝營(yíng)業(yè)工作做到最好

銷(xiāo)售員工述職報告4

  20xx年,是一個(gè)充滿(mǎn)夢(mèng)想和激情的一年,20xx年春天,一個(gè)偶然的機會(huì ),我加入了xx商貿城,有幸成為xx的一份子,本著(zhù)對這份工作的熱愛(ài),抱著(zhù)積極認真的學(xué)習學(xué)習態(tài)度,有心做好每一件事。

  今年的x月1日,我正式的成為xx的一名招商代表,到現在已經(jīng)半年了,這半年我時(shí)間里,我學(xué)到了很多的東西,現在就這半年的工作做一個(gè)終結。

  對于商業(yè)地產(chǎn),我是第一次接觸到,具體的東西也不太了解,我以前做過(guò)二手房經(jīng)濟人,對整個(gè)房地產(chǎn)有一點(diǎn)初步的認識,到xx之后對商業(yè)地產(chǎn)有了更進(jìn)一步的了解,到實(shí)戰工作,我不斷追求新的目標,以前都覺(jué)得賣(mài)房子嘛,不就是等客服上門(mén)嗎,來(lái)了才知道并不是我想的那樣,商業(yè)地產(chǎn)必須是主動(dòng)出擊,自己去尋找目標客戶(hù)。

  x月底,公司安排我們去了西安華南城學(xué)習,我們體會(huì )到了作為一個(gè)招商員的辛苦,工作雖然繁忙,但整個(gè)團隊充滿(mǎn)激情,他們每天都工作到12,12點(diǎn),回來(lái)還要寫(xiě)報告,回家就1點(diǎn)了,第二天依然精神飽滿(mǎn)的上班。我們綿陽(yáng)團隊才過(guò)去很不適應西安的氣候,西安的天氣正好那幾天又熱又悶,我們綿陽(yáng)的x月,還正是春暖花開(kāi),我們也都是帶了幾套春裝,過(guò)去才知道,應該穿夏裝了,由于不適應氣候,我們熱得都喘不過(guò)氣了,西安的天氣又干燥,我們的身上都干得起皮了,雖然不適應,但我們還是堅持了下來(lái),等到了華南城預售卡那天,我們看到了我們的希望,知道了我們的工作雖然辛苦,還是能學(xué)到很多東西,同時(shí)也能有很好的回報。

  x月,我們主要的工作就是前期的鋪墊工作,作市場(chǎng)調查,我們調查了新三匯市場(chǎng)的租金,商戶(hù)經(jīng)營(yíng)的情況,與商戶(hù)做了初步的溝通,收了商戶(hù)的名片,這其中我們學(xué)到了很多的東西,懂得了怎么樣去和商戶(hù)溝通,學(xué)習了很多的建材知識。

  x月,x月,x月我們陸續走訪(fǎng)了綿陽(yáng)的`各大市場(chǎng),萬(wàn)象建材城,東辰宜家美,綿州汽配城,以及各大家居市場(chǎng),等,給各個(gè)市場(chǎng)做了詳細的市場(chǎng)圖,收了每個(gè)商戶(hù)的名片,為我們后來(lái)的銷(xiāo)售做好鋪墊。有時(shí)候我們也覺(jué)得這個(gè)工作是不是有點(diǎn)無(wú)聊,反復去做一件事的時(shí)候有時(shí)會(huì )有這種感覺(jué),但我們從小的教育經(jīng)歷就是“堅持就是勝利”,平時(shí)聽(tīng)的多了就把它當成了口號,但仔細想想其實(shí)意義非凡,成功和失敗的差距就是那一兩步,不堅持就意味著(zhù)放棄這份工作,如果堅持下去了,可能收獲會(huì )比你想的更多,所謂勝者為王,所以我們必須要堅持下去。我們走過(guò)了最炎熱的季節,體會(huì )了炎炎烈日下汗流加倍背的辛苦,我們沒(méi)有理由放棄。

  x月,公司給我們安排了很多的培訓,讓我們更加堅定了商業(yè)地產(chǎn)這條道路,也學(xué)到了很多銷(xiāo)售技巧,也認識到自己很多的不足,我還要多多學(xué)習有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)的知識,武裝好自己。

  在未來(lái)的工作中,明確目標才能有的放失開(kāi)展自己的工作,用心的做好每一項工作,全面提高自己的能力,為公司發(fā)展效力。

銷(xiāo)售員工述職報告5

  1. 對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,起到帶頭作用。

  2. 勤奮務(wù)實(shí),善于學(xué)習,對自己的工作認真負責,注重個(gè)人成長(cháng),工作成績(jì)優(yōu)異,銷(xiāo)售發(fā)展迅速,或提高他們的工作方式,從而在工作中收到了良好的效果;了解強,能很快適應新的崗位,在一個(gè)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域可以立即工作,可以隨時(shí)根據工作需要調整他們的工作方法和正確的精神狀態(tài),不斷反思,注重個(gè)人成長(cháng);在業(yè)余時(shí)間精專(zhuān)的業(yè)務(wù)知識,提高工作能力;了解高,工作認真勤奮、吃苦耐勞,進(jìn)步很快,這出新戲一個(gè)成功的榜樣。

  3. 好的個(gè)人形象和素養,專(zhuān)業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司利益不計個(gè)人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng )造出較好的企業(yè)效益或社會(huì )效益

  4. XX全年工作中,鐘欣桐作為公司銷(xiāo)售部的一名營(yíng)業(yè)人員,她勤勞真誠,敢于面對,睿智進(jìn)取地努力工作,表現優(yōu)異。她時(shí)刻心系客戶(hù)交貨所需,為廠(chǎng)內爭取合理生產(chǎn)時(shí)間,積極做好公司內部與客戶(hù)的橋梁作用,主動(dòng)配合各項管理工作值得我們學(xué)習。

  5. 工作認真,負責;工作認真負責,愛(ài)崗敬業(yè),服從整體安排,形象良好;對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,樂(lè )于助人,關(guān)心同事,與同事相處融洽,善于合作,起帶頭作用。

  6. xx全年工作中,鐘欣桐作為公司銷(xiāo)售部的一名營(yíng)業(yè)人員,她勤勞真誠,敢于面對,睿智進(jìn)取地努力工作,表現優(yōu)異。她時(shí)刻心系客戶(hù)交貨所需,為廠(chǎng)內爭取合理生產(chǎn)時(shí)間,積極做好公司內部與客戶(hù)的橋梁作用,主動(dòng)配合各項管理工作值得我們學(xué)習。

  7. 該員工平時(shí)工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來(lái),不僅工作認真、做事效率好,而且上班的紀律也很好,值得各位同事學(xué)習.望各位同事以以上人員為榜樣,在今后的工作中,把自身的發(fā)展與公司的發(fā)展有機的結合在一起,一起創(chuàng )造什么什么公司輝煌的明天!

  8. xx在工作上勤勤懇懇,在思想上也是嚴格要求自己,他認真學(xué)習遵守公司的各項規定,團結同事,樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持著(zhù)嚴謹認真的工作態(tài)度,用他自己的話(huà)說(shuō):要時(shí)刻牢記順泰文員工的責任和義務(wù),在任何時(shí)候都把集體的利益放在第一位。張懷慶被評選為XX年度優(yōu)秀員工,是公司企業(yè)文化精神的熏染,也是他自己努力的結果。這不僅是他個(gè)人的榮譽(yù),同時(shí)也是整個(gè)綜合部的光榮。希望張懷慶同志在新的一年里發(fā)揚成績(jì),隨著(zhù)順泰文的不斷發(fā)展而提高自己,更加勤奮的工作,爭取更大的進(jìn)步。

  9. XX全年工作中,鐘欣桐作為公司銷(xiāo)售部的一名營(yíng)業(yè)人員,她勤勞真誠,敢于面對,睿智進(jìn)取地努力工作,表現優(yōu)異。她時(shí)刻心系客戶(hù)交貨所需,為廠(chǎng)內爭取合理生產(chǎn)時(shí)間,積極做好公司內部與客戶(hù)的橋梁作用,主動(dòng)配合各項管理工作值得我們學(xué)習。

  10. 良好的個(gè)人形象和素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,不計個(gè)人得失為了公司的利益,對自己的工作認真,銳意進(jìn)取,公司員工樹(shù)立了良好的形象和發(fā)揮主導作用,為公司創(chuàng )造一個(gè)良好的企業(yè)效益和社會(huì )效益。

  11. 良好的個(gè)人形象和素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,創(chuàng )造更多的商機和效益,公司客戶(hù)和合作企業(yè)的好評,為公司創(chuàng )造一個(gè)良好的企業(yè)效益和社會(huì )效益意識,工作認真負責,積極主動(dòng),服從安排,愛(ài)和尊重,樂(lè )于助人。

  12. 工作認真負責,積極主動(dòng),服從安排,愛(ài)和尊重,業(yè)務(wù)知識,良好的業(yè)務(wù)水平,經(jīng)理相處得很好,北方,樹(shù)立榜樣,勝任北區區域經(jīng)理工作;良好的'個(gè)性,做事塌實(shí),行為規范、所負責區域進(jìn)行有效指導,并提出建設性的建議;高度專(zhuān)注,出色的表現。

  13. 努力工作,服務(wù)態(tài)度很好,使經(jīng)理沒(méi)有后顧之憂(yōu)在XXXXX,工作積極,熱情周到的,有一定的領(lǐng)導能力、專(zhuān)業(yè)技能水平杰出的企業(yè)、商業(yè)水平也在不斷提高,關(guān)心每一個(gè)信,我們學(xué)習的榜樣,勝任他的工作,熱愛(ài)他們的工作,樂(lè )于助人,和她的同事們,根據布局,在他自己的認真工作,銳意進(jìn)取,榜樣作用,為我們樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

  14. 工作熱情高,優(yōu)秀的人格魅力,美德,的素養較高,對待客戶(hù)誠信,為公司工作考慮嚴謹、無(wú)處不在,能虛心接受的同事給予忠告,正確;研究進(jìn)展較快,大多數客戶(hù)的好評。

  15. 工作認真,負責,對工作認真負責、愛(ài)和尊重,服從安排,形象良好,在他自己的認真工作,銳意進(jìn)取,樂(lè )于助人,關(guān)心同事,和她的同事,善于合作,起主要作用。

銷(xiāo)售員工述職報告6

敬愛(ài)的公司領(lǐng)導:

  我是20xx年xx月27日加入xx的。按照勞動(dòng)發(fā)規定,今天我的試用期滿(mǎn)三個(gè)月的時(shí)間,現申請轉為xx正式員工。

  經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的試用期,我從各方面對公司和自己的工作職責都有了一個(gè)更加全面地了解和認識。我從內心當中,感謝公司為我提供了這樣一個(gè)發(fā)展的平臺,也時(shí)刻提醒自己要努力工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值。在此,我鄭重向公司領(lǐng)導提出轉正申請,懇請領(lǐng)導批準。下面是我進(jìn)入公司這段時(shí)間以來(lái)的思想、工作、學(xué)習等一些感想和體會(huì ),向領(lǐng)導匯報。

  第一,深入學(xué)習和領(lǐng)會(huì )公司的企業(yè)文化,做企業(yè)文化的踐行者。

  企業(yè)文化是一個(gè)公司的靈魂,是企業(yè)員工團結進(jìn)步,努力工作的精神源泉,也是企業(yè)提升其核心競爭力的不竭動(dòng)力。在我進(jìn)入公司的這段時(shí)間里,通過(guò)不斷的學(xué)習和思考,特別是在與公司領(lǐng)導和同事的接觸過(guò)程中,使我深深體會(huì )到了企業(yè)文化的力量。誠信、謙和、認真、苦干、拼搏、創(chuàng )新的榮盛精神就在我的領(lǐng)導和同事的身上體現出來(lái)。高總和賈總為人謙和,工作中支持我們,生活上關(guān)心我們。

  公司里的一些老員工,不僅在工作中給予我們許多的指導和幫助,更是在點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事上,成為我們學(xué)習企業(yè)文化的老師。而我也深深明白,作為一個(gè)新入職的員工,真正領(lǐng)會(huì )企業(yè)文化,踐行企業(yè)文化,還有很長(cháng)的一段路要走,還需要用心去體會(huì )。

  在實(shí)際工作中,我還有許多的缺點(diǎn)和不足,距離企業(yè)文化的要求仍有一段差距,但我相信,有這樣好的領(lǐng)導和同事,我一定能夠從他們身上學(xué)到更多的東西,并且通過(guò)自己的努力,彌補自身的不足,早日成為一名合格的榮盛人。

  第二,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高自身業(yè)務(wù)能力,為公司創(chuàng )造更多價(jià)值。

  進(jìn)入公司之后,我就給自己訂了一個(gè)學(xué)習計劃和目標。首先,就是了解公司的有關(guān)制度和規定,用這些制度和規定來(lái)規范和約束自己的行為,嚴格要求自己,不作違反公司規定,損害公司利益的事情。其次,了解崗位職責,認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。

  在熟悉崗位職責的過(guò)程中,我認識到,作為一名銷(xiāo)售代表,并不是把房子賣(mài)出去那么簡(jiǎn)單,而是要掌握更多的專(zhuān)業(yè)知識,比如投資、理財,幫助顧客分析是否具有投資價(jià)值等等,要站在顧客的角度上思考問(wèn)題,想顧客所想,急顧客所急!使顧客在買(mǎi)到稱(chēng)心如意的房子的同時(shí),還能夠得到更多的附加服務(wù)。

  因此,我在了解有關(guān)的房地產(chǎn)知識和銷(xiāo)售知識的同時(shí),也在通過(guò)各種渠道,努力學(xué)習有關(guān)的投資理財知識,豐富自己的知識,為以后更好的工作打下堅實(shí)的基礎。

  最后,就是自身整體素質(zhì)的提高。銷(xiāo)售代表要直接面對顧客,她的言談舉止都代表著(zhù)企業(yè)的形象,所以我在著(zhù)裝、談吐等方面對自己都嚴格要求,因為我知道自己代表著(zhù)企業(yè)形象,我要通過(guò)自己的努力,維護企業(yè)形象。

  第三,把個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結合。

  在我看來(lái),人無(wú)論工作,還是生活,都要有一個(gè)明確的目標,或者就是我們常說(shuō)的理想。只有有了目標,你才會(huì )有方向,才會(huì )有前進(jìn)的動(dòng)力。

  對我而言,年紀比較小,正是學(xué)知識、積累經(jīng)驗的'時(shí)候,工作的舒適度、是否體面、薪水如何并不是我考慮的重點(diǎn),而如何能夠提高自身整體素質(zhì),盡快成長(cháng)才是我所要想的問(wèn)題。

  銷(xiāo)售代表雖然屬于基層崗位,但她可以直接面對客戶(hù),鍛煉自己的口才和交往能力,同時(shí)有了基層的銷(xiāo)售經(jīng)驗,才能夠更進(jìn)一步提升。更重要的事,我認識到榮盛發(fā)展是一家有實(shí)力和前途的企業(yè),我也愿意為榮盛發(fā)展服務(wù),也愿意長(cháng)期在公司工作,希望自己在公司能有一個(gè)光明的未來(lái),我也會(huì )通過(guò)自己的努力回報公司。

  三個(gè)月來(lái),在公司的關(guān)懷與培養下,我認真學(xué)習、努力工作、專(zhuān)業(yè)知識都有了很大的提高,個(gè)人綜合素質(zhì),有了全面的發(fā)展。但我離一個(gè)優(yōu)秀銷(xiāo)售代表標準和要求還有一定距離,如果公司批準我按期轉為榮盛正式員工,我將在自己平凡的工作上崗位,努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受任何考驗的榮盛人。

  以上就是我的個(gè)人轉正述職,希望公司領(lǐng)導能夠根據實(shí)際情況,批準我轉正。

銷(xiāo)售員工述職報告7

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  時(shí)光飛逝,轉眼之間,我來(lái)到xx公司已經(jīng)四個(gè)多月了!在過(guò)去的幾個(gè)月里,我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)的收獲,借此對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。如果有什么不足的地方,希望大家以后能給予批評、指導。

  一、簡(jiǎn)要總結如下

  我是20xx年4月1日來(lái)到公司工作的作為一名新員工,我是沒(méi)有汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)驗的,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情和喜愛(ài),而缺乏對本行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和專(zhuān)業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我會(huì )及時(shí)請教部門(mén)經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的`同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在此,我非常感謝部門(mén)經(jīng)理和同事對我的幫助!通過(guò)不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗,現在我對市場(chǎng)有了一個(gè)大概的了解,逐漸的也可以應對客戶(hù)所提到的一些問(wèn)題。在不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。

  二、現存的缺點(diǎn)

  對于市場(chǎng)的了解還是不夠深入,對專(zhuān)業(yè)知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法,在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,缺乏經(jīng)驗。

  三、市場(chǎng)分析

  我們所負責的車(chē)型很多,在銷(xiāo)售過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是價(jià)格,客戶(hù)對價(jià)格非常敏感,怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習和掌握現在有一部分客戶(hù)主要從北京提車(chē),價(jià)格和我們這差很多,而且什么車(chē)都有現貨,只要去了隨時(shí)可以提車(chē),所以客戶(hù)就不在xx這買(mǎi)車(chē),這無(wú)疑對我們銷(xiāo)售人員是一種挑戰,我們怎樣才能把客戶(hù)留住呢?這就需要我們在今后的工作中不斷完善自己的業(yè)務(wù)知識,盡量達到客戶(hù)滿(mǎn)意,靠服務(wù)贏(yíng)取我們的市場(chǎng)。

  隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈,擺在銷(xiāo)售人員面前的是平穩與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。

  四、下半年工作計劃

  1、深入了解所負責品牌的市場(chǎng)現狀,準確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

  2、與客戶(hù)建立良好的合作關(guān)系。

  3、不斷的增強專(zhuān)業(yè)知識。

  4、認真完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  最后,感謝公司給我一個(gè)展示自我能力的平臺,我會(huì )嚴格遵守職業(yè)操守,朝著(zhù)優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司員工團結協(xié)作,讓團隊精神戰勝一切。

銷(xiāo)售員工述職報告8

  時(shí)間依然遵循其亙古不變的規律延續著(zhù),又一個(gè)年頭成為歷史,依然如過(guò)去的諸多年一樣,已成為歷史的20xx年,同樣有著(zhù)許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對于白酒界來(lái)講是個(gè)多事之秋,雖然20xx年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱,但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時(shí)間的過(guò)度。國家對白酒消費稅的調整,也在業(yè)界引起了一段時(shí)間的騷動(dòng),緊接著(zhù)又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著(zhù)一路走來(lái),其中的喜悅和憂(yōu)傷、x和無(wú)奈、困惑和感動(dòng),真的是無(wú)限感慨。

  一、負責區域的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)回顧與分析

 。ㄒ唬、業(yè)績(jì)回顧

  1、年度總現金回款110萬(wàn),超額完成公司規定的任務(wù);

  2、成功開(kāi)發(fā)了四個(gè)新客戶(hù);

  3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點(diǎn)區域市場(chǎng)的運作的基礎工作;

 。ǘ、業(yè)績(jì)分析

  1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務(wù),但距我自己制定的200萬(wàn)的目標,相差甚遠。主要原因有:

  a、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅定,首先定位于平邑,但由于x市場(chǎng)的特殊性(地方保護)和后來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場(chǎng),雖然市場(chǎng)環(huán)境很好,但經(jīng)銷(xiāo)商配合度太差,又放棄了。直至后來(lái)選擇了金鄉“天元副食”,已近年底了!

  b、新客戶(hù)拓展速度太慢,且客戶(hù)質(zhì)量差(大都小是客戶(hù)、實(shí)力。;

  c、公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場(chǎng),同時(shí)也影響了經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售信心;

  2、新客戶(hù)開(kāi)放面,雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶(hù),但離我本人制定的6個(gè)的目標還差兩個(gè),且這4個(gè)客戶(hù)中有3個(gè)是小客戶(hù),銷(xiāo)量也很一般。這主要在于我本人主觀(guān)上造成的,為了回款而不太注重客戶(hù)質(zhì)量。俗話(huà)說(shuō)“選擇比努力重要”,經(jīng)銷(xiāo)商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò )、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場(chǎng)運作的質(zhì)量。

  3、我公司在x已運作了整整三年,這三年來(lái)的失誤就在于沒(méi)有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓,今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規工作之中,最終于x年x月份決定以x為核心運作x市場(chǎng),通過(guò)兩個(gè)月的.市場(chǎng)運作也摸索了一部分經(jīng)驗,為明年的運作奠定了基礎。

  二、個(gè)人的成長(cháng)和不足

  在公司領(lǐng)導和各位同事關(guān)心和支持下,x年我個(gè)人無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調、管理等各方面都有了很大的提升,同時(shí)也存在著(zhù)許多不足之處。

  1、心態(tài)的自我調整能力增強了;

  2、學(xué)習能力、對市場(chǎng)的預見(jiàn)性和控制力能力增強了;

  3、處理應急問(wèn)題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;

  4、對整體市場(chǎng)認識的高度有待提升;

  5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區域市場(chǎng)的運作能力有待提升。

  三、工作中的失誤和不足

  1、x市場(chǎng)

  雖然地方保護嚴重些,但我們通過(guò)關(guān)系的協(xié)調,再加上市場(chǎng)運作上低調些,還是有一定市場(chǎng)的,況且通過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)證明,經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的特曲還是非常迎合農村市場(chǎng)消費的。在淡季來(lái)臨前,由于我沒(méi)有能夠同經(jīng)銷(xiāo)商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷(xiāo)商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒――沂蒙老鄉,而且廠(chǎng)家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。

  2、x市場(chǎng)

  雖然經(jīng)銷(xiāo)商的人品有問(wèn)題,但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的(無(wú)地方強勢品牌,無(wú)地方保護)且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場(chǎng)上也有一定的積極因素,后來(lái)又拓展了流通市場(chǎng),并且市場(chǎng)反應很好。失誤之處在于沒(méi)有提前在費用上壓住經(jīng)銷(xiāo)商,以至后來(lái)管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬,對事情的預見(jiàn)性不足,反映不夠快。

  3、x市場(chǎng)

  x的市場(chǎng)基礎還是很好的,只是經(jīng)銷(xiāo)商投入意識和公司管理太差,以致我們人撤走后,市場(chǎng)嚴重下滑。這個(gè)市場(chǎng)我的失誤有幾點(diǎn):

 。1)、沒(méi)有能夠引導經(jīng)銷(xiāo)商按照我們的思路自己運作市場(chǎng),對廠(chǎng)家過(guò)于依賴(lài);

 。2)、沒(méi)有在適當的時(shí)候尋找合適的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)作補充;

  4、整個(gè)x年我走訪(fǎng)的新客戶(hù)中,有10多個(gè)意向都很強烈,且有大部分都來(lái)公司考察了。但最終落實(shí)很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!

  四、x年以前的部分老市場(chǎng)的工作開(kāi)展和問(wèn)題處理

  由于以前我們對市場(chǎng)的把握和費用的管控不力,導致x年以前的市場(chǎng)都遺留有費用矛盾的問(wèn)題。經(jīng)同公司領(lǐng)導協(xié)商,以“x發(fā)展”為原則,采勸一地一策”的方針,針對不同市場(chǎng)各個(gè)解決。

  1、x:雖然公司有費用但必須再回款,以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解;

  2、x:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷(xiāo)售;

  3、x:同x。

  4、x:尚未解決。

  通過(guò)以上方式對各市場(chǎng)問(wèn)題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來(lái)也都接受了且運行較平穩,徹底解決了以前那種對廠(chǎng)家過(guò)于依賴(lài)的心理。

  五、“辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商”運作模式運作區域市場(chǎng)

  根據公司實(shí)際情況和近年來(lái)的市場(chǎng)狀況,我們一直都在摸索著(zhù)一條運作市場(chǎng)的捷徑,真正體現“辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商”運作的功效,但必須符合以下條件:

  1、市場(chǎng)環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護過(guò)于嚴重、地方就太強等;

  2、經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量一定要好,比如“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò )、配送、配合度”等;

  辦事處運作的具體事宜:

  1、管理辦事處化,人員本土化;

  2、產(chǎn)品大眾化,主要定位為中檔消費人群;

  3、運作渠道化、個(gè)性化,以流通渠道為主,重點(diǎn)操作大客戶(hù);

  4、重點(diǎn)扶持一級商,辦事處真正體現到協(xié)銷(xiāo)的作用;

  六、對公司的幾點(diǎn)建議

  1、加強產(chǎn)品方面的硬件投入,產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺(jué);

  2、完善各種規章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀(guān)能動(dòng)性;

  3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場(chǎng);

  4、注重品牌形象的塑造。

  總之20xx年的功也好過(guò)也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的20xx年,站在20xx年的門(mén)檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!

  公司新人員工銷(xiāo)售簡(jiǎn)寫(xiě)述職報告2

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間XX年已經(jīng)結束,我很榮幸能進(jìn)入XXXX4S店這個(gè)大家庭,在這不到1年的時(shí)間里我也學(xué)會(huì )了很多知識,讓我感覺(jué)到做每件事只要用心去學(xué)一定會(huì )成功!在新年年初,回顧XX的工作,具體總結如下:

  作為配件專(zhuān)員,我的日常主要有:

  1、負責倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作,日常衛生和發(fā)貨工作。

  2、做到對倉庫配件動(dòng)點(diǎn)、定期盤(pán)點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。

  3、嚴格把好驗收關(guān)、按訂單的要求,對已到貨物應立即進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數量和質(zhì)量檢驗,并做好相關(guān)記錄。

  4、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。出庫單必須有領(lǐng)領(lǐng)料人簽字,采用貨位編號,做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。

  5、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續,不會(huì )隨意操作。

  6、定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長(cháng)期積壓、質(zhì)量損壞、等問(wèn)題,及時(shí)反饋并協(xié)助領(lǐng)導妥善處理。

  7、配合好臨時(shí)顧客的需求。當接到臨時(shí)顧客的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時(shí)發(fā)貨的客戶(hù),做好每個(gè)發(fā)貨客戶(hù)的協(xié)調工作,不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品,會(huì )及時(shí)和服務(wù)顧問(wèn)溝通,以取得客戶(hù)的理解。

  8、做好每天的5S工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜的工作。整理、整頓、清掃、清潔、素養,一個(gè)不漏。

  9、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類(lèi),包括配件和專(zhuān)用工具。

  總之一年來(lái)干了一些工作,也取得一些成績(jì),但有些欠缺的地方,在新的一年里我一定繼續努力工作。

銷(xiāo)售員工述職報告9

  深入分析當前國際國內海運市場(chǎng)的新特點(diǎn)和周邊港口競爭日趨激烈的嚴峻形勢,按照公司年初部署,結合港口實(shí)際,進(jìn)一步統一思想,團結一心,加快發(fā)展,搶抓機遇,創(chuàng )新思路,狠抓突破,迎難而上。

  一、領(lǐng)導重視,加強管理,為各項工作的開(kāi)展提供了有力的保障。

  今年年初,為貫徹實(shí)現集團公司“以港口中轉為支撐,起飛物流中心”的戰略目標。公司確立了以市場(chǎng)為導向,以航線(xiàn)經(jīng)營(yíng)為突破口,做強做活港口經(jīng)營(yíng),促進(jìn)港口經(jīng)濟跨越發(fā)展的工作目標。在航線(xiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面上半年在保持三條國際海運航線(xiàn)正常運營(yíng)的基礎上,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)內貿和外貿集裝箱航線(xiàn),通過(guò)內貿及外貿內支線(xiàn)來(lái)拉動(dòng)外貿航線(xiàn)。在貨源市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面立足榮成擴展到整個(gè)半島地區,進(jìn)一步延伸到青島及整個(gè)內陸地區,抓好重點(diǎn)貨源的開(kāi)發(fā)。隨著(zhù)公司領(lǐng)導班子的重新調整,為進(jìn)一步完善組織機構,加強管理,充實(shí)力量,理順部門(mén)內部事務(wù),拓展外部業(yè)務(wù),夯實(shí)工作基礎,開(kāi)創(chuàng )市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新局面。我們市場(chǎng)商務(wù)部設立了三個(gè)中心,七處辦事處。進(jìn)一步細分責任,落實(shí)到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推動(dòng)了各項工作的開(kāi)展。

  二、雙重定位,做活航線(xiàn)市場(chǎng),大力培育港口核心競爭力。

  我港起步較晚,相比周邊港口國際航線(xiàn)不具有明顯的競爭優(yōu)勢。

  針對這種情況,我們市場(chǎng)商務(wù)部按照公司計劃,結合區域經(jīng)濟特點(diǎn),充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能,將開(kāi)發(fā)內貿線(xiàn)和外貿內支線(xiàn)作為新的突破點(diǎn)和增長(cháng)極。月份,開(kāi)辟了石島泉州線(xiàn),在短短的幾個(gè)月的時(shí)間內航線(xiàn)經(jīng)營(yíng)由初期虧艙進(jìn)入爆倉,并由十天班單開(kāi),加密到五天班對開(kāi),外貿內支線(xiàn)也將逐步實(shí)行周雙班運營(yíng)。目前,我們市場(chǎng)商務(wù)部正在籌備石島上海線(xiàn)、石島泉州、廣州線(xiàn)、石島溫州、寧波線(xiàn)的開(kāi)通事宜。預計月底外貿內支線(xiàn)整班運營(yíng),內貿線(xiàn)五天班運營(yíng)。內貿及內貿內支線(xiàn)的陸續開(kāi)通,將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò )遍布華東、華南地區,進(jìn)一步增強了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。

  總體工作取得了長(cháng)足的進(jìn)步,為全年各項工作指標的.圓滿(mǎn)實(shí)現奠定了良好的基礎。x年上半年,我們市場(chǎng)商務(wù)部三條航線(xiàn)共完成箱量。

  xx月份我們的任務(wù)是6萬(wàn)元,實(shí)際上完成了2萬(wàn),離任務(wù)額還差4萬(wàn),由于負責門(mén)迎工作,對于客戶(hù)流量還是了解的比較多,本月新客戶(hù)不多,老客戶(hù)購買(mǎi)降低。

  在工作中,由于本人向來(lái)性格開(kāi)朗,樂(lè )觀(guān),所以擔任門(mén)迎的時(shí)候并無(wú)不妥,有客戶(hù)說(shuō)過(guò)我們這的姑娘,小伙態(tài)度都特別好,但是業(yè)務(wù)能力需要提升,我回答確實(shí)我們需要終身學(xué)習。

  尤其對于中醫來(lái)說(shuō)是一個(gè)復雜而且體系龐大的東西。對于我們現在而言,隔行如隔山,以前沒(méi)有從事過(guò)類(lèi)似的工作,新接手也不過(guò)幾個(gè)月,很多東西從頭學(xué)起,接受是需要一個(gè)過(guò)程,所以我們也在努力積極的讓自己變得充實(shí)起來(lái)。

  總結開(kāi)來(lái)xx月銷(xiāo)售方面有以下幾點(diǎn):

  1.上月的活動(dòng)一下子顧客買(mǎi)的都很多,老客戶(hù)只能從別的產(chǎn)品,渠道入手。一般就是關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)多一些,但是推介有限,同時(shí)有的產(chǎn)品如溫陽(yáng)通絡(luò )飲,八仙粥滄州店種類(lèi)有限,不能滿(mǎn)足個(gè)性化的需求。

  2.新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的少,有的還處于了解階段,對于他們現在就是重點(diǎn)的培養對產(chǎn)品的信心和認知度,3.我們的銷(xiāo)售技能欠缺,中醫功底薄弱,要加強學(xué)習和引導。

  4.在23號邊老師來(lái)滄州講課的時(shí)候,那天打開(kāi)銷(xiāo)量不錯,加之之前良好的造勢的原因,完成了3000多的銷(xiāo)售,總體來(lái)說(shuō)我們店里現在還缺乏一個(gè)有威信的個(gè)人品牌。

  但是“不找借口找方法”,這個(gè)是我們店也是我個(gè)人一直崇尚的,也許我的能力現在還不足,所以我也一直在努力,努力學(xué)習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿(mǎn)希望的。米盧說(shuō)過(guò)“態(tài)度決定一切”,簡(jiǎn)單而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,對于自己喜歡的事情付出的努力,在這段工作中,我不認為工作是一種負擔,所以可以每天投入那么大的熱情,這樣喜歡可以保持x和源動(dòng)力。

  xx月份我們將迎來(lái)一個(gè)新的促銷(xiāo)高點(diǎn),上次由于先期楊雨老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務(wù),這次希望再上一個(gè)新的臺階,所以我們每個(gè)人也都在努力做好準備。

  對于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn):

  1.先做好7月4號邊老師來(lái)滄州進(jìn)行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統計預期的訂購數額,這樣可以有利于更好的準備砭石,希望不要像上次那樣斷貨好幾次。

  2.加強對于砭石的了解以便在有客戶(hù)咨詢(xún)的時(shí)候可以做到游刃有余。同時(shí)重點(diǎn)加強學(xué)習全面綜合的理論知識和銷(xiāo)售技能

  3.老客戶(hù)有的家里別家產(chǎn)品也很多,他們對于健康的需求迫切,但是有些盲目,我們可以很好的利用這點(diǎn),做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。

  4.做好新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)吸引工作,雖然不一定就每一個(gè)都抓住銷(xiāo)售,起碼應該慢慢培養,成為我們的鐵桿,至少在別人問(wèn)到的時(shí)候不會(huì )說(shuō)出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。

  5.做好大客戶(hù)的維持工作,上學(xué)的時(shí)候在客戶(hù)關(guān)系里有個(gè)二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷(xiāo)售來(lái)自20%的客戶(hù),我們80%的銷(xiāo)售來(lái)自20%的產(chǎn)品,就像是先天精氣寶,上次活動(dòng)主要就是靠寶,雖然比例不是完全如此,但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶(hù)的維持同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù),在做好現有客戶(hù)的產(chǎn)品維持同時(shí)擴大其他產(chǎn)品銷(xiāo)售。

  6.做好店長(cháng)安排的工作,盡我們的努力希望可以再接再厲發(fā)揚我們滄州的武術(shù)精神,百折不撓,勇往直前。上次做的是門(mén)迎,店長(cháng)說(shuō)我適合做門(mén)迎,其實(shí)我還是很希望嘗試其他工作的,而且同樣希望都可以干好,所以幾次講師不在的時(shí)候常常代講,雖然不希望永遠做別人的替補,但是起碼這是一種鍛煉,因為起碼有需要的時(shí)候你替補的上,而不是需要你的時(shí)候,你什么也干不了。

  總而言之,我們希冀這次又更好的結果。并且可以得到更多客戶(hù)的認可。

銷(xiāo)售員工述職報告10

  去年奶粉事件后,市場(chǎng)進(jìn)入一種瘋狂的境況之中,好像一切都可以不按常理出牌。作為負責一個(gè)地級市場(chǎng)的基層管理者,我時(shí)常承受著(zhù)工作上的巨大壓力。我剛到xx區的心境就是:迷!只拧恢。但同時(shí)我也明白一個(gè)道理,紛繁復雜的表現下面,規律性的東西一定是以一種很簡(jiǎn)單的方式存在著(zhù)。我要想完成公司780萬(wàn)的任務(wù),要想超越市場(chǎng)的強者,要想壓制市場(chǎng)的弱者,在思維方式上:我還得跳出我這個(gè)層面來(lái)思考,甚至跳出銷(xiāo)售層面來(lái)思考;在行動(dòng)方式上:按銷(xiāo)售規律辦事,抓住現階段主要問(wèn)題辦事。作這個(gè)工作總結,為的是完成公司領(lǐng)導布置的任務(wù),同時(shí)真希望通過(guò)這次工作總結把自己的思路理一理,讓自己作一個(gè)深刻的反思,也讓公司領(lǐng)導給以指教。

  一.一季度主要完成指標

  1.一季度實(shí)際匯款萬(wàn),完成比例112%。

  2.新建網(wǎng)點(diǎn)24個(gè),3月底網(wǎng)點(diǎn)總數128個(gè)。

  3.一季度對xx和xx市區業(yè)務(wù)進(jìn)行了調整。

  4.開(kāi)展場(chǎng)外自助活動(dòng)56場(chǎng)。

  5.申請廣告噴繪19家共308平方米。

  二.市場(chǎng)存在的問(wèn)題

  1.區銷(xiāo)售專(zhuān)員共98人,3月時(shí)間銷(xiāo)售369772元,銷(xiāo)售專(zhuān)員人均銷(xiāo)售3770元/月,網(wǎng)點(diǎn)平均銷(xiāo)售2880元/月,平均值都比較低。

  2.市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)建設明顯遲緩,整個(gè)一個(gè)地級市網(wǎng)點(diǎn)數量只有34個(gè),很不合理。

  3.城區賣(mài)場(chǎng)費用投入比例高,重點(diǎn)城區網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)量低,費效比高,平均達到40—45個(gè)點(diǎn)。

  4.市場(chǎng)缺少明星店,形象店,沒(méi)一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)廠(chǎng)價(jià)月銷(xiāo)量達到2萬(wàn)以上。

  5.銷(xiāo)售專(zhuān)員整體素質(zhì)偏低,缺少真正意義上的優(yōu)秀銷(xiāo)售專(zhuān)員。市區鄉鎮市場(chǎng)調整明顯不到位,對整體市場(chǎng)銷(xiāo)量造成明顯影響。

  6.一,二月自助活動(dòng)安排太少。

  7.市場(chǎng)業(yè)務(wù)員遲遲不能到位,嚴重影響市場(chǎng)維持和開(kāi)發(fā)。

  8.公司的促銷(xiāo)活動(dòng)安排缺少針對性,并且力度偏小。

  三.對市場(chǎng)的幾點(diǎn)思考

  1.市場(chǎng)競爭激勵,各個(gè)品牌都象瘋了一樣投入費用和搞買(mǎi)贈活動(dòng)。公司今年的任務(wù)定的很高,那么我作為一個(gè)區域負責人,我該怎么做?與競品去血戰?不管公司的任務(wù)指標,得過(guò)且過(guò)地混日子?苦悶————還真是我的真實(shí)寫(xiě)照。

  2.提升銷(xiāo)量,提高市場(chǎng)占有率,控制費用投入比例這幾個(gè)方面怎么去協(xié)調?費用投入的重點(diǎn)是:人員?促銷(xiāo)品?陳列?還是特價(jià)?3.競品搞買(mǎi)贈,我們跟還是不跟?競品瘋狂的買(mǎi)陳列,我們跟還是不跟?競品搞特價(jià)我們跟還是不跟?競品連悶三手,我們跟還是不跟?

  3.我們的優(yōu)勢到底是什么?我們的劣勢又是什么?我們的機會(huì )在哪里?我們的潛在威脅在哪里?

  4.如果比我們強大的品牌封殺我們,我們該怎么辦?比我們弱小的品牌在鄉鎮市場(chǎng)蠶食我們有價(jià)值的網(wǎng)點(diǎn),我們該怎么辦?跟我們實(shí)力相當的品牌攻擊我們,我們該怎么辦?

  5.我們需要什么樣的經(jīng)銷(xiāo)商?當公司安排的活動(dòng)和經(jīng)銷(xiāo)商的利益有沖突時(shí)候,我們該怎么辦?經(jīng)銷(xiāo)商把我們品牌當陪襯時(shí)候我們怎么辦?經(jīng)銷(xiāo)商把我們品牌當重中之重,一味的在我們品牌上索取高額利潤差時(shí)候我們怎么辦?公司能給經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)什么?我能給經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)什么?

  6.什么是優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員??jì)?yōu)秀的業(yè)務(wù)員從哪里來(lái)?什么是優(yōu)秀的銷(xiāo)售專(zhuān)員?銷(xiāo)售專(zhuān)員從哪里來(lái)?

  7.總之問(wèn)題太多,最根本的問(wèn)題就是,怎么完成公司下達的全年任務(wù)。

  四.我的解答

  作為一個(gè)區域負責人,我個(gè)人的理解就是:區域負責人就是為了完成公司任務(wù)而存在的。對我而言,就是保證xx區780萬(wàn)的任務(wù)完成。就象戰場(chǎng)一樣,職場(chǎng)也沒(méi)得選擇———必須把紅旗插在目標陣地上(可能的意外,就是死在進(jìn)攻的路上)。怎樣來(lái)完成任務(wù)呢?一切還得回歸到營(yíng)銷(xiāo)的基本上來(lái)

  1.目標:把明一做成區域內國產(chǎn)奶粉品牌,總區域做到前三名,力爭做到第二.一到兩個(gè)縣(或經(jīng)銷(xiāo)商區域)做到國產(chǎn)品牌第一.

  2.產(chǎn)品:整個(gè)市場(chǎng)以嬰兒系列智嬰系列為主,力爭智嬰占到總量的30%,米粉以聽(tīng)裝米粉為重點(diǎn)品相,將聽(tīng)裝米粉在米粉總量占有比提升到60%,其它品類(lèi)以550g葡萄糖為突破口,將550g葡萄糖鋪到每一個(gè)明一網(wǎng)點(diǎn),力爭讓550g葡萄糖下半年銷(xiāo)量提升300%,從而也起到提升奶粉和米粉銷(xiāo)量的作用(市場(chǎng)上沒(méi)有同我們550g葡萄糖直接競爭的品牌葡萄糖)。成人粉以獨立成人裝為主,將全脂成人裝設計成特價(jià)走量產(chǎn)品(全脂有三大有點(diǎn),一是本身廠(chǎng)價(jià)低,做特價(jià)空間就大,對消費者視覺(jué)的沖擊就強;二是全脂口感好,消費者購買(mǎi)后重復購買(mǎi)的可能性大,并容易形成明一奶粉口感好的口碑;三是全脂適合于不同年齡段的人吃,目標消費群體多)。讓全脂不定期的在不同買(mǎi)場(chǎng)搞特價(jià),甚至搶購價(jià),以此來(lái)提升品牌曝光率,帶動(dòng)其它品相的銷(xiāo)售,降低賣(mài)場(chǎng)費效比。

  3.渠道:6月之前,根據市場(chǎng)具體情況,合理分布網(wǎng)點(diǎn),將網(wǎng)點(diǎn)總數提升到160——165個(gè)。提升網(wǎng)點(diǎn)的質(zhì)量,力爭在下半年打造月銷(xiāo)售(零售價(jià),以下同)5萬(wàn)以上店以1家,月銷(xiāo)售2萬(wàn)以上的店10家,月銷(xiāo)售1萬(wàn)以上的店30家,消滅月銷(xiāo)售20xx以下的網(wǎng)點(diǎn),12月前將單店平均銷(xiāo)量提升到4650在元/月。

  4.人員:對不合格的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行調整(3月時(shí)候已經(jīng)調整兩人),針對每個(gè)業(yè)務(wù)員的具體情況,每月進(jìn)行有針對性的個(gè)人指導,每月例會(huì )時(shí)候,對業(yè)務(wù)員進(jìn)行1—2小時(shí)的培訓。對銷(xiāo)售專(zhuān)員的管理,放權給業(yè)務(wù)員,但嚴格監督業(yè)務(wù)員對銷(xiāo)售專(zhuān)員的管理和培訓。

  5.促銷(xiāo):

  a.每月區域內小型自助活動(dòng)不低于30場(chǎng)。

  b.保值保量的.完成公司統一安排的一切活動(dòng),特別是媽媽班和大中型品牌推廣性的活動(dòng)。

  c.讓經(jīng)銷(xiāo)商在陳貨上讓利,公司給一定的政策支持,把陳貨處理做成有力度的促銷(xiāo)活動(dòng),變廢為寶。

  d.在城區大賣(mài)場(chǎng),特別是新開(kāi)的FI賣(mài)場(chǎng),加大免費小聽(tīng)奶粉的派送。

  e.鄉鎮重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn),盡量推行定量陳列方案和上專(zhuān)職促銷(xiāo),封殺其它奶粉的進(jìn)場(chǎng)或者上升空間,個(gè)別鄉鎮重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn),推行包場(chǎng)方式。

  f.城區個(gè)別重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn),試驗正常陳列的基礎上加大贈品力度這種方式,不與競品比拼陳列費用的瘋狂投入。

  g.嚴格監控經(jīng)銷(xiāo)商的贈品采購數量和質(zhì)量,確保公司資源投入的有效性。

  五.希望公司的支持

  1.下半年任務(wù)很重,經(jīng)銷(xiāo)商月銷(xiāo)量幾乎要達到20萬(wàn)以上,個(gè)別經(jīng)銷(xiāo)商需要月銷(xiāo)售30萬(wàn)以上,希望公司在xx區配置3名理貨員,一名在xx市區,一名在xx,一名在xx,不管同意與否,都望公司領(lǐng)導批復。

  3.希望公司加強業(yè)務(wù)和醫務(wù)兩個(gè)部門(mén)的溝通,特別是希望兩個(gè)部分能形成合力,醫務(wù)的名單回收固然重要,但更重要的是名單的有效率,說(shuō)的直白點(diǎn),到底有多少醫務(wù)名單最后變成了我們的消費者——忠實(shí)的消費者(個(gè)人認為這個(gè)比醫務(wù)名單回收量和醫務(wù)網(wǎng)點(diǎn)數量重要的多)。

  3.公司的噴繪流程規范本是好事,但規范過(guò)度了就缺少靈活性,顯現出來(lái)的就是噴繪效率太低,從申請到噴繪發(fā)到市場(chǎng),一般是20天以上,這樣就失去了很多市場(chǎng)機會(huì );希望公司在噴繪上能加大當地制作的比例;總之,一季度的工作完成的還是比較理想的,但人無(wú)遠慮,必有近憂(yōu),一季度只是開(kāi)頭,壓力都在下半年,市場(chǎng)的關(guān)鍵卻在上半年。6月之前,必須把渠道調整好,各種基礎工作做扎實(shí),全年的任務(wù)才有保障。作為區域負責人,著(zhù)眼點(diǎn)必須是整個(gè)區域,必須是全年任務(wù)。著(zhù)手之處,必須是每一個(gè)網(wǎng)點(diǎn),每一次活動(dòng),每一名銷(xiāo)售專(zhuān)員。

  我堅信,只要我們堅持,只要我們執著(zhù),市場(chǎng)就無(wú)小事,每一張廣告畫(huà)都要一絲不茍地去張貼,每一個(gè)玻璃杯都要及時(shí)地配送到網(wǎng)點(diǎn),配送到銷(xiāo)售專(zhuān)員手中;市場(chǎng)就無(wú)大事,每一次競品的挑釁,都會(huì )有應對之策,每一次山窮水復,都會(huì )迎來(lái)柳暗花明。

銷(xiāo)售員工述職報告11

尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:

  大家好! 3個(gè)月的試用期轉眼就到了,在這3個(gè)月中,我較快地適應了新的工作,融入了新的團隊里,也得到了同事和領(lǐng)導的肯定,不過(guò)也存在一些不足的地方,我想這些都值得自己去總結,去思考,去提高。

  記得剛來(lái)的時(shí)候對各方面都不是很熟悉,周?chē)耐潞皖I(lǐng)導都給與了我很大的幫助,讓我盡快地完成團隊角色的定位,F在的工作崗位是銷(xiāo)售統計分析和結算,主要負責編制每天的掌控表推移表,由于

  以前從事過(guò)相關(guān)崗位的工作,對erp系統的操作以及excel的數據處理還算比較熟練,所以上手起來(lái)比較快,僅1周的時(shí)間就可以獨自擔當起每日銷(xiāo)售報表的編制工作。雖然每天的'報表編制比較機械和重復,但是我認識到了在重復工作中可以挖掘許多不重復的工作,在編制過(guò)程中可以學(xué)習到新的專(zhuān)有名詞,學(xué)習到怎樣節約時(shí)間提高工作效率等等。在結算工作中,除了高要求地完成結算表的編制以外,還努力做好銷(xiāo)售部和財務(wù)部之間的溝通,配合財務(wù)部的復核工作。除了本職工作以外,還積極配合其他部門(mén)的工作,例如市場(chǎng)部的每月銷(xiāo)售數據包都是我幫他們更新新的數據包,其實(shí)這些工作其他部門(mén)可以獨自完成,但是他們對于訂交提數據,車(chē)型以及18位碼都不太熟悉,花的時(shí)間更多,如果我花一個(gè)小時(shí)能為他人節約2個(gè)小時(shí),這件事是值得做的。

  在10月底,接到了去銷(xiāo)售部新員工分赴xxx專(zhuān)營(yíng)店的實(shí)習任務(wù),同時(shí)要監控其委托貸款的情況。在12個(gè)人當中我被安排到第1個(gè)去,當時(shí)還有些不太愿意,因為那時(shí)候才來(lái)公司不到1個(gè)月,是12位員工中進(jìn)公司最晚的,許多方面都不太了解,似乎有種“趕鴨子上轎”的感覺(jué)。但是我畢竟工作過(guò)1年,所以也比應屆畢業(yè)生有更好的適應能力,隨即準備了許多資料路上看,晚上看,在最短的時(shí)間了解了專(zhuān)營(yíng)店的知識。在實(shí)習過(guò)程中積極配合督導完成了監控委托貸款的任務(wù)。在實(shí)習后,將自己的實(shí)習體會(huì )寫(xiě)成了1篇30多頁(yè)報告,同時(shí)也給后面實(shí)習的新同事開(kāi)了個(gè)頭,無(wú)論在工作上還是生活上。

  12月的銷(xiāo)售精英大賽總決賽,我有幸成為了top20的選手管理

  員,主要負責選手們的吃,住,行。在整個(gè)過(guò)程中和選手們結成了深厚的友誼,自己也收獲了許多許多。第一,時(shí)間觀(guān)念,只要自己想著(zhù)去等別人,就不會(huì )存在別人等你的情況了。第二,對困難要估計充分,因為很多突發(fā)事情是讓人措手不及的。第三,忍,在溝通的過(guò)程中可能存在許多障礙,可能會(huì )碰到很多釘子,只有先忍下來(lái),把事情做好了才是最關(guān)鍵的。

  同時(shí),也清楚地認識到自己的不足,特別是對銷(xiāo)售結算這塊還不能做到100%的胸有成竹,其實(shí)每項工作都需要一定的時(shí)間去熟悉,去沉淀,這3個(gè)月中,專(zhuān)營(yíng)店實(shí)習就占了2周,后面的銷(xiāo)售精英大賽和新員工培訓,再除去假期,真正去操作本崗位的時(shí)間其實(shí)并不多,現在僅僅能夠完成硬體折扣和簡(jiǎn)單的促銷(xiāo)結算,我想這是我不足的地方,也是我以后要加強的地方。

  轉正不是意味著(zhù)待遇上會(huì )好一些,更重要的是從此刻起自己已經(jīng)是東風(fēng)日產(chǎn)的一名正式員工,在工作上必須對自己要求更加嚴格,真誠溝通,做好份內事。

銷(xiāo)售員工述職報告12

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我是xx銷(xiāo)售部門(mén)的一名普通員工,剛到房產(chǎn)公司時(shí),對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導和各位同事的幫忙下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)有關(guān)的一些資料。作為銷(xiāo)售部中的一員,深深感覺(jué)到自我身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,自我的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自我。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自我的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的`磨練,我已成為一名合格的銷(xiāo)售人員,并且一向努力做好自我的本職工作。

  20xx年,我用心配合本公司有關(guān)部分同事工作,以提高銷(xiāo)售率為目的,在公司領(lǐng)導的指導下,為x月份的銷(xiāo)售高潮奠定了基礎。最后以x個(gè)月完成合同額xx萬(wàn)元的好成績(jì)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮和實(shí)踐的檢驗,我從中學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)知識,也透過(guò)銷(xiāo)售認識了許多新朋友,使自我在待人接物、行為禮儀、突發(fā)事件等各方面都比以前有所提高。

  經(jīng)過(guò)之前銷(xiāo)售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出了xx火爆認購的場(chǎng)面。在銷(xiāo)售部,隨著(zhù)新樓盤(pán)的對外銷(xiāo)售,應對工作量的增加以及對銷(xiāo)售工作的系統化和正規化的深入,工作顯得很繁重。從開(kāi)盤(pán)至今,同事們基本上每一天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,我立刻進(jìn)入主角并且嫻熟的完成了自我的本職工作。

  此外在銷(xiāo)售過(guò)程中每月的工作總結和每周例會(huì ),我不斷總結自我的工作經(jīng)驗,及時(shí)找出弊端并及早改善。經(jīng)過(guò)同事們的親密合作,銷(xiāo)售部在短短的x個(gè)月的時(shí)間將x期房屋全部清盤(pán),而且一期余房也一并售罄,我想這其中也與其他銷(xiāo)售部成員的努力是分不開(kāi)的。

  20xx這一年是有好處的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì )有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競爭中,占有一席之地。

  在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為企業(yè)的一名員工,我們深深的為我們企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣,同事們人人努力拼搏的精神所吸引。

  在新的一年來(lái)臨之際,我將端正態(tài)度,一如既往的用心學(xué)習和工作,服從領(lǐng)導,團結同事,做好銷(xiāo)售,為創(chuàng )造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)而努力。

  謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

銷(xiāo)售員工述職報告13

各位領(lǐng)導、同事們:

  在這辭舊迎新、喜迎新春的美而好季節里,我們迎來(lái)了皖蜀春20xx年銷(xiāo)售年終總結大會(huì ),今年的冬天照舊寒冷,但是我們皖蜀春銷(xiāo)售團隊的熱忱也是無(wú)比高漲,請允許我代表公司領(lǐng)導,向各位奮戰在第一線(xiàn)的同事們表示誠意感謝。

  下面有我來(lái)介紹一下20xx年的銷(xiāo)售狀況

  銷(xiāo)售部主要來(lái)源有中凹凸檔白酒,今年主要目標;鄉鎮、酒店、宿外市場(chǎng),針對酒店主要有

  1、建立完善的銷(xiāo)售檔

  2、定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占低檔白酒市場(chǎng),爭取獲得更大的利潤

  3、這里也需要我們做大量的工作,送貨確定準時(shí)、售后服務(wù)確定要好,讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真實(shí)切的享受到上帝般的待遇。

  20xx年銷(xiāo)售實(shí)際完成20xx年銷(xiāo)售目標完成;

  20xx年同20xx年銷(xiāo)售增長(cháng)按客戶(hù)組成的銷(xiāo)售狀況;老客戶(hù)占銷(xiāo)售xx萬(wàn)元;

  銷(xiāo)售目標合同的回款狀況。給公司供應的建議

  1、堅持不收不合格的包裝,來(lái)影響我們的形象;

  2、車(chē)間部門(mén)要驗收每一道質(zhì)量關(guān),不要讓不合格的產(chǎn)品走出公司,要讓客戶(hù)對我們的產(chǎn)品越來(lái)越有信念;

  3、要利用各種手段、媒體,把酒的價(jià)格發(fā)布下去,從領(lǐng)導到每一位同事貫徹執行,保持不串貨、不低價(jià);

  公司的各部門(mén)應當相互協(xié)作,按時(shí)按量完成領(lǐng)導交給我們的各項任務(wù),努力突破新的`臺階。

  今后我確定不會(huì )辜負各位領(lǐng)導和各位同事對我的支持,確定會(huì )做到以下兩點(diǎn):

  1、放下包袱,拋開(kāi)手腳大干,力爭當一名合格業(yè)務(wù)員

  2、努力學(xué)習,提高素養,提高工作力氣,和業(yè)務(wù)水平,共同把皖蜀春打造權威性的白酒企業(yè)而努力。

  以上是我的述職報告,我會(huì )努力完成公司給我的任務(wù),請各位領(lǐng)導和在座的每位同事進(jìn)行監督!

銷(xiāo)售員工述職報告14

尊敬的公司領(lǐng)導:

你們好!

  我是cq辦事處業(yè)務(wù)代表陳健,是cq辦的一名老員工。今天在此本人將一年來(lái)在cq市場(chǎng)的工作作如下總結匯報,希望在總結經(jīng)驗教訓的同時(shí)能得到更多的支持與指導。

  近一年來(lái),由于市場(chǎng)競爭日趨激烈,政府項目投資屢遭宏觀(guān)政策限制,cq辦事處在業(yè)務(wù)開(kāi)展上遇到諸多困難,業(yè)務(wù)形勢較往年稍顯嚴峻。本人作為一名老員工,在繼續努力做好銷(xiāo)售工作的同時(shí)也在積極的思考在新形勢下的工作方式如何適應市場(chǎng)環(huán)境的變化。同時(shí),通過(guò)過(guò)對市場(chǎng)環(huán)境的分析與競爭對手的了解,近一年來(lái)的大部分丟單項目主要系缺少綜合競爭力所致,這里所指的綜合競爭力,除了產(chǎn)品差異性與價(jià)格因素外,我們目前的工作方式亦存在效率低、突破力不足等情況。這將是我在本次述職報告需要重點(diǎn)總結的部分,因為只有找到問(wèn)題,方能解決問(wèn)題。

  雖然形勢不容樂(lè )觀(guān),但我們一直也在發(fā)展新目標項目,完善已簽單項目及維護企業(yè)形象方面做出很多努力。在過(guò)去一年的營(yíng)銷(xiāo)工作中,本人工作內容大致如下:

  搜集新項目與跟進(jìn)項目

  本年度搜集新項目11個(gè),延續上年度跟進(jìn)項目5個(gè),目前已簽單項目4個(gè),已確認丟單項目3個(gè),具體情況見(jiàn)項目跟蹤匯總統計表。在已簽單項目中,xx煙廠(chǎng)與cect所是兩個(gè)價(jià)格懸殊的兩個(gè)項目;前者使用了最新的產(chǎn)品,價(jià)格做得比較理想;后者采用了老的成熟產(chǎn)品,價(jià)格很低,這是產(chǎn)品更新變化能為銷(xiāo)售帶來(lái)更多利潤機會(huì )的有力證明。當前普通材料同質(zhì)化嚴重,在信息流暢的背景下價(jià)格很難操控,人無(wú)我有的產(chǎn)品既能吸引眼球又可避免打價(jià)格戰。

  當然,僅僅依靠產(chǎn)品變化是遠遠不夠的。在此我重點(diǎn)陳述一下丟單的3個(gè)項目,并借此來(lái)分析我剛才提到的市場(chǎng)嚴峻形勢下綜合競爭力缺乏的問(wèn)題。首先是cq項目,雖然作為libet的延續性項目,隸屬于同一個(gè)代理業(yè)主康kang 公司,但此項目也深受圖書(shū)館項目的負面影響,而我們在業(yè)務(wù)跟進(jìn)過(guò)程中盲目自信,缺少策略上的變化也更是導致該項目丟單的主要原因。docter,本人抱最大期望的一個(gè)項目,由于前期的過(guò)于順利,加上過(guò)分相信有內幕關(guān)系的裝飾方,導致后期跟進(jìn)疏忽大意,被裝飾方暗算致使丟單。fueryuan,這是一個(gè)舊樓改造項目,因為以前跟進(jìn)過(guò)他們一個(gè)新大樓的項目,雖未成功,但對他們所有的基建負責人都比較熟悉;诖,這個(gè)單我也是有找本的的打算,各 個(gè)流程都走了一遍,但到了該投入時(shí)卻有些猶豫,終究是半途而廢。這里我想總結的是,缺乏應變能力,盲目自信,消極觀(guān)望都是在浪費已經(jīng)做出的努力。對于機會(huì )主義占很大成分的銷(xiāo)售來(lái)說(shuō),有限的機會(huì )更需要充分的準備,有的放矢的努力,甚至是死纏爛打的'堅定。

  已簽單項目的工程服務(wù)與部分老項目的售后服務(wù)

  工程服務(wù)與售后服務(wù)這一塊,在很多公司是由專(zhuān)門(mén)的工程技術(shù)人員負責的,或者說(shuō)是與營(yíng)銷(xiāo)分開(kāi)的。但作為我們的產(chǎn)品在安裝技術(shù)相對簡(jiǎn)單,加上外辦事處的特殊性,業(yè)務(wù)人員按照慣例是負責到底的。本人在這方面相對比較擅長(cháng),在處理產(chǎn)品質(zhì)量與施工協(xié)調方面積累了一定的經(jīng)驗,所以承擔了辦事處大部分的此類(lèi)工作;當然此類(lèi)工作在銷(xiāo)售環(huán)節中亦還是存在重要性,比如在單純的材料供應合同中,及時(shí)掌握施工進(jìn)度與現場(chǎng)實(shí)際情況變化,并對最終供貨量起到保障作用,同時(shí)對部分產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題作出解釋和解決辦法也更能促進(jìn)合同的順利履行。在包安裝合同中,積極協(xié)調我方安裝人員與現場(chǎng)施工管理方的關(guān)系,監督施工質(zhì)量,爭取合理權利,減少損失浪費,為創(chuàng )造利潤最大化提供保障。需要單獨說(shuō)明的是,在產(chǎn)品自身缺陷與安裝上的問(wèn)題產(chǎn)生的售后服務(wù)這一塊,作為在職的銷(xiāo)售人員處理此類(lèi)事務(wù)是在做額外的奉獻,因為作為以利潤為最終目標的銷(xiāo)售人員,產(chǎn)品質(zhì)量導致的售后服務(wù)是負面的。比如本人在過(guò)去一年中在libret工程中所付出的努力,雖然竭盡全力,并付出大量的時(shí)間,但很難讓使用方滿(mǎn)意。

  通過(guò)對過(guò)去一年工作的回顧,雖然成績(jì)黯然,但畢竟也在去發(fā)現問(wèn)題,通過(guò)經(jīng)驗的積累逐步找到部分問(wèn)題的解決辦法,我相信通過(guò)這次會(huì )議交流,還能有更多的發(fā)現。當然,在此我也呼吁公司領(lǐng)導積極重視產(chǎn)品差異化方面的問(wèn)題,減少產(chǎn)品質(zhì)量導致的負面作用,減輕銷(xiāo)售人員在此類(lèi)售后服務(wù)中承擔的責任。希望我能在新的一年更加努力進(jìn)取,將目前存在的問(wèn)題力爭在今后工作中化解和提高。最后祝愿公司越發(fā)壯大強盛!所有的同事明天會(huì )更好!謝謝大家!

銷(xiāo)售員工述職報告15

  1. 工作認真,負責,對工作認真負責、愛(ài)和尊重,服從安排,形象良好,在他自己的認真工作,銳意進(jìn)取,樂(lè )于助人,關(guān)心同事,和她的同事,善于合作,起主要作用。

  2. XX全年工作中,鐘欣桐作為公司銷(xiāo)售部的一名營(yíng)業(yè)人員,她勤勞真誠,敢于面對,睿智進(jìn)取地努力工作,表現優(yōu)異。她時(shí)刻心系客戶(hù)交貨所需,為廠(chǎng)內爭取合理生產(chǎn)時(shí)間,積極做好公司內部與客戶(hù)的橋梁作用,主動(dòng)配合各項管理工作值得我們學(xué)習。

  3. 該員工平時(shí)工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來(lái),不僅工作認真、做事效率好,而且上班的紀律也很好,值得各位同事學(xué)習.望各位同事以以上人員為榜樣,在今后的工作中,把自身的發(fā)展與公司的發(fā)展有機的結合在一起,一起創(chuàng )造什么什么公司輝煌的明天!

  4. xx在工作上勤勤懇懇,在思想上也是嚴格要求自己,他認真學(xué)習遵守公司的各項規定,團結同事,樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持著(zhù)嚴謹認真的工作態(tài)度,用他自己的話(huà)說(shuō):要時(shí)刻牢記順泰文員工的責任和義務(wù),在任何時(shí)候都把集體的利益放在第一位,5. 張懷慶被評選為xx年度優(yōu)秀員工,是公司企業(yè)文化精神的熏染,也是他自己努力的.結果。這不僅是他個(gè)人的榮譽(yù),同時(shí)也是整個(gè)綜合部的光榮。希望張懷慶同志在新的一年里發(fā)揚成績(jì),隨著(zhù)順泰文的不斷發(fā)展而提高自己,更加勤奮的工作,爭取更大的進(jìn)步。

  6. xx全年工作中,鐘欣桐作為公司銷(xiāo)售部的一名營(yíng)業(yè)人員,她勤勞真誠,敢于面對,睿智進(jìn)取地努力工作,表現優(yōu)異。她時(shí)刻心系客戶(hù)交貨所需,為廠(chǎng)內爭取合理生產(chǎn)時(shí)間,積極做好公司內部與客戶(hù)的橋梁作用,主動(dòng)配合各項管理工作值得我們學(xué)習。

  7. 工作熱情高;人品端正、德行優(yōu)良、自身修養較高、對待客戶(hù)誠信;對待工作嚴謹、處處為公司考慮,能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學(xué)習進(jìn)步較快、受到大多數客戶(hù)的好評。

  8. 工作認真負責,積極主動(dòng),能完全勝任本職工作,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè )于助人,與同事相處融洽,善于合作。

  9. 勤懇務(wù)實(shí),善于學(xué)習,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),注重個(gè)人成長(cháng);工作成績(jì)進(jìn)步大,業(yè)績(jì)發(fā)展迅速,或有效改進(jìn)自己的工作方式,從而在工作中收到良好效果;悟性較強,能很快適應新的崗位,在新的業(yè)務(wù)區域可以立即開(kāi)展工作;能隨時(shí)根據工作需要調整工作方法和端正心態(tài),不斷反思自己,注重個(gè)人成長(cháng);能在業(yè)余時(shí)間精專(zhuān)業(yè)務(wù)知識,提高工作能力;悟性高,工作認真勤奮,吃苦耐勞,進(jìn)步很快,在新人中起到了榜樣作用。

  10. xx在工作上勤勤懇懇,在思想上也是嚴格要求自己,他認真學(xué)習遵守公司的各項規定,團結同事,樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持著(zhù)嚴謹認真的工作態(tài)度,用他自己的話(huà)說(shuō):要時(shí)刻牢記順泰文員工的責任和義務(wù),在任何時(shí)候都把集體的利益放在第一位。張懷慶被評選為XX年度優(yōu)秀員工,是公司企業(yè)文化精神的熏染,也是他自己努力的結果。這不僅是他個(gè)人的榮譽(yù),同時(shí)也是整個(gè)綜合部的光榮。希望張懷慶同志在新的一年里發(fā)揚成績(jì),隨著(zhù)順泰文的不斷發(fā)展而提高自己,更加勤奮的工作,爭取更大的進(jìn)步。

  11. 工作熱情高,優(yōu)秀的人格魅力,美德,的素養較高,對待客戶(hù)誠信,為公司工作考慮嚴謹、無(wú)處不在,能虛心接受的同事給予忠告,正確;研究進(jìn)展較快,大多數客戶(hù)的好評。

  12. 該員工平時(shí)工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來(lái),不僅工作認真、做事效率好,而且上班的紀律也很好,值得各位同事學(xué)習。望各位同事以以上人員為榜樣,在今后的工作中,把自身的發(fā)展與公司的發(fā)展有機的結合在一起,一起創(chuàng )造什么什么公司輝煌的明天!

  13. 優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平,為公司創(chuàng )造出較好的企業(yè)效益,與同事相處和諧。

  14. 努力工作,服務(wù)態(tài)度很好,使經(jīng)理沒(méi)有后顧之憂(yōu)在XXXXX,工作積極,熱情周到的,有一定的領(lǐng)導能力、專(zhuān)業(yè)技能水平杰出的企業(yè)、商業(yè)水平也在不斷提高,關(guān)心每一個(gè)信,我們學(xué)習的榜樣,勝任他的工作,熱愛(ài)他們的工作,樂(lè )于助人,和她的同事們,根據布局,在他自己的認真工作,銳意進(jìn)取,榜樣作用,為我們樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

  15. 對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,起到帶頭作用。

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