創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2024-11-18 11:18:06 創(chuàng )業(yè) 我要投稿

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)[經(jīng)典15篇]

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編收集整理的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)[經(jīng)典15篇]

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1

  創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)應包括如下重要方面:

 。ㄒ唬﹫绦姓:簡(jiǎn)要描述創(chuàng )業(yè)項目的產(chǎn)品或服務(wù),包括項目主要項目的目的和目標。

 。ǘ╉椖勘尘:描述項目迄今的運營(yíng)、潛在法律考慮以及風(fēng)險和機會(huì )。

 。ㄈ┕芾韴F隊:描述各項職位權責,以及目前及未來(lái)主管的詳細簡(jiǎn)歷。

 。ㄋ模┴攧(wù)計劃:提供財務(wù)報表,并對未來(lái)兩年收支的預估。

 。ㄎ澹┧栀Y本:重點(diǎn)說(shuō)明初期或持續運營(yíng)所需的資金,并描述這些資金如何被運用。

 。I(yíng)銷(xiāo)計劃:檢視產(chǎn)品或服務(wù)的規模、趨向及目標市場(chǎng),討論產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)劣。

 。ㄆ撸┦袌(chǎng)分析:提供項目目標市場(chǎng)的整體分析,目標用戶(hù)的特征描述,用戶(hù)的需求分析,市場(chǎng)整體規模與市場(chǎng)潛力(用戶(hù)數,市場(chǎng)增長(cháng)等),市場(chǎng)競爭分析等。

 。ò耍┲圃煊媱:描述最小辦公條件、最小工廠(chǎng)規模(若有)、所需設備、生產(chǎn)或服務(wù)能力、庫存以及倉管方法(若有)、質(zhì)量管理、人員條件等。

 。ň牛└戒:包括所有對產(chǎn)品和服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)研究(現貨供應報告、商品再制等)以及其它有關(guān)產(chǎn)品概念和市場(chǎng)規模的資料。提供各項參考數據的書(shū)目和資料來(lái)源。

  專(zhuān)業(yè)評審按如下指標評估創(chuàng )業(yè)計劃:

 。ㄒ唬﹫绦心芰Γ簣F隊應具有專(zhuān)業(yè)性和相關(guān)經(jīng)驗,具有資源整合能力,具有對風(fēng)險的'預測和解決問(wèn)題的能力。創(chuàng )業(yè)負責人有帶領(lǐng)團隊的經(jīng)驗;團隊組織結構清晰,人員配置及職責分工合理。

 。ǘ┯J剑喉椖坑锌蛻(hù)、有收入,并具有清晰的收入模式,已具備其它已有的、潛在的資源投入方。項目實(shí)際收入與融資規模占比較高的優(yōu)先考慮。

 。ㄈI(yíng)銷(xiāo)能力:項目營(yíng)銷(xiāo)有策略,有一定影響,實(shí)際效果明顯。重點(diǎn)考核參賽團隊“微博營(yíng)銷(xiāo)”效果。

 。ㄋ模┛尚行裕喉椖烤哂辛己玫默F實(shí)基礎和發(fā)展遠景,符合大學(xué)生及青年創(chuàng )業(yè)的實(shí)際;符合客戶(hù)群體的需求,符合政策導向;創(chuàng )業(yè)項目預算合理,并可獲得足夠的資金支持項目運作。

 。ㄎ澹﹦(chuàng )新性:項目在用戶(hù)需求滿(mǎn)足方法、產(chǎn)品設計思路、營(yíng)銷(xiāo)、渠道管理等方面具有獨創(chuàng )性。

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2

  一、市場(chǎng)介紹

  如今電已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分,但對一些手頭緊又急需電腦的人來(lái)說(shuō),租臺電腦要比買(mǎi)新的劃算多了。然而讓人尷尬的是,與一些地區電腦租賃的火爆相比,廈門(mén)的電腦租賃始終沒(méi)有熱起來(lái)。

  二、市場(chǎng)機會(huì )及環(huán)境

  據了解,許多高校高年級的學(xué)生因迫于畢業(yè)設計的壓力,加上對電腦也只是短期使用,所以他們把目光投向了電腦租賃。這些租賃者一般是文史類(lèi)或經(jīng)濟條件不太好的學(xué)生。廈大軟件學(xué)院學(xué)生小黃在接受我們的市場(chǎng)調查時(shí)說(shuō),由于所學(xué)專(zhuān)業(yè)需要,他和同學(xué)們很想租臺電腦來(lái)學(xué)習,而廈門(mén)及周邊地區的電腦租賃業(yè)務(wù)始終“露不了臉”。他說(shuō):“大三買(mǎi)新電腦顯然劃不來(lái),而且經(jīng)濟條件也不允許。二手電腦的配置太差,達不到圖片和視頻的處理要求。如果有電腦租賃,肯定會(huì )受到不少大學(xué)生的歡迎!痹趶B門(mén)各大高校內的校園網(wǎng)BBS上,就有不少求租電腦的小廣告。因為求租難,不少學(xué)生向自己的同學(xué)和校園周邊的網(wǎng)吧租電腦。

  三、市場(chǎng)競爭分析

  我們在廈門(mén)各大電腦商店及電子城走訪(fǎng)時(shí)發(fā)現,的確沒(méi)有開(kāi)展電腦租賃業(yè)務(wù)的商家。在電子城2樓,幾家做二手電腦的.商家雖然在服務(wù)項目上有租賃電腦一項,但都表示沒(méi)開(kāi)展過(guò)租賃電腦的業(yè)務(wù);所有電腦專(zhuān)賣(mài)店的回答很干脆:電腦不出租,也不打算開(kāi)展這項業(yè)務(wù)。

  不斷降價(jià)的品牌機、性?xún)r(jià)比很高的兼容機以及極具價(jià)格優(yōu)勢的二手電腦,再加上分期付款購電腦等促銷(xiāo)形式,在推動(dòng)家用電腦普及的同時(shí)也搶占了租賃業(yè)的市場(chǎng)。就目前市場(chǎng)行情來(lái)看,出租的電腦都是次主流的配置,而月租金在100元左右,這與分期付款的月費用差不多;再加上押金很高,有的甚至達到原價(jià)的90%,所以相比之下消費者就覺(jué)得不劃算。另一方面,租賃電腦的大多是在校大學(xué)生和急于應付各種計算機考試的人,而租賃時(shí)間也僅限于幾個(gè)月,所以就目前情況來(lái)看,每年的租賃高峰期并不能推動(dòng)市場(chǎng)擴張。

  雖然目前租賃市場(chǎng)蕭條,但也露出了一線(xiàn)曙光,IBM和聯(lián)想已于近日推出了規模龐大的電腦租賃計劃。電腦出租實(shí)際上是一個(gè)需求很大的市場(chǎng),展示會(huì )、培訓、學(xué)習等都有短期使用電腦的需求。目前廈門(mén)電腦租賃業(yè)務(wù)始終熱不起來(lái),主要是商家和消費者之間沒(méi)有建立起信任機制。經(jīng)過(guò)分析,我們公司應該能加速電腦租賃市場(chǎng)啟動(dòng)。

  四、目標市場(chǎng)

  立足廈門(mén)島,輻射廈漳泉地區。各單位企業(yè)或個(gè)人展示、展覽、會(huì )議、培訓;員工新聘或臨時(shí)錄用;系統測試、軟件測試、項目開(kāi)發(fā)。企業(yè)辦公(財務(wù)考慮);移動(dòng)辦公;個(gè)人應用:娛樂(lè )、學(xué)習等構成了我們的目標市場(chǎng)。

  五、顧客的購買(mǎi)準則

  顧客網(wǎng)上預訂,網(wǎng)下現場(chǎng)看貨決定是否租用。采用自愿原則,顧客與公司訂立雙方均可接受的租賃協(xié)議書(shū)。

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)3

  一.項目

  服裝店,兼顧服裝設計和服裝營(yíng)銷(xiāo)。

  選擇服裝業(yè)的理由:

  首先,近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰之年,從“世界工廠(chǎng)”“中國制造”,逐漸向“中國設計”轉變,中國服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不同尋常,但充滿(mǎn)機遇的20年。只依靠低成本,大批量生產(chǎn)沒(méi)品牌的服裝已經(jīng)無(wú)法使企業(yè)立足于當今的服裝行業(yè),我將自主設計自主銷(xiāo)售相結合,打造自主品牌,符合當今中國服裝業(yè)的轉變趨勢。

  其次,相對于其他行業(yè)來(lái)說(shuō),服裝業(yè)投入成本相對較少,對于像我這樣剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)還可以承受,通過(guò)國家的優(yōu)惠政策,可以申請創(chuàng )業(yè)貸款,并且可以享受一年的免稅優(yōu)惠,減輕創(chuàng )業(yè)的資金壓力。

  再次,“衣食住行”對人們來(lái)說(shuō)相當重要,衣又排在首位更見(jiàn)其重要性。無(wú)論世界如何發(fā)展,衣服永遠不會(huì )被拋棄,服裝業(yè)也不會(huì )消失,因此只要有明銳的洞察力和與時(shí)俱進(jìn)的精神,就能開(kāi)發(fā)出廣闊的市場(chǎng)。

  最后,我本人對服裝設計有獨特的愛(ài)好,對服裝有自己的看法,興趣是最大的動(dòng)力,因此我從內心里為從事服裝事業(yè)而感到幸福。

  二.關(guān)于服裝店

  服裝店名稱(chēng):亦陽(yáng)天使(即品牌名)

  宗旨:用心做服裝,幫您釋放自己的美麗。

  面向對象:15-35歲的女消費者,這一部分女消費者是對外貌最關(guān)注的階段,因此也是對服裝消費最多的群體。

  本店特色:店主自主設計的服裝,主打女裝。從長(cháng)遠看唯一的出路在于打造自己的品牌,這才是長(cháng)勝之道。

  五大風(fēng)格:清新脫俗,簡(jiǎn)約大方,成熟知性,高貴典雅,時(shí)尚現代

  商品定位:第一階段主要銷(xiāo)售中低檔價(jià)位商品,剛開(kāi)業(yè)時(shí)品牌沒(méi)有知名度,主要面對占中國最大多數人口的中低收入者,保證服裝店可以運營(yíng)起來(lái);第二階段,“亦陽(yáng)天使”具有一定的影響力,具有一定的市場(chǎng)份額,開(kāi)始轉向高檔服裝銷(xiāo)售,進(jìn)軍國際市場(chǎng)。

  三.服裝店的成立與運營(yíng)計劃

  1.實(shí)體服裝店成立前期計劃

  在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)網(wǎng)店,為實(shí)體服裝店積累資金,做宣傳,擴大影響力。

  此階段的主要目的不僅是資金積累,還要使“亦陽(yáng)天使”得到好的口碑,贏(yíng)得一部分消費者青睞,從而起到宣傳作用,為實(shí)體服裝店的經(jīng)營(yíng)減少壓力。網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)三年后開(kāi)始經(jīng)營(yíng)實(shí)體服裝店,但同時(shí)也經(jīng)營(yíng)著(zhù)網(wǎng)店。

  網(wǎng)上開(kāi)店投入不大、經(jīng)營(yíng)方式靈活,可以為經(jīng)營(yíng)者提供不錯的利潤空間,成為許多人的創(chuàng )業(yè)途徑。啟動(dòng)資金低,投入少,交易快捷方便網(wǎng)上開(kāi)店的創(chuàng )業(yè)成本比較低,沒(méi)有各種稅費和門(mén)面租金等,而且,網(wǎng)店不需要轉人的看守,這樣就節省了人力方面的投資,網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)基本上沒(méi)有水、電、管理費等方面的支出。網(wǎng)上開(kāi)店的平臺是免費注冊開(kāi)店的,所以,網(wǎng)上開(kāi)店的成本是很低的。

  2.實(shí)體服裝店的運營(yíng)

 。1)開(kāi)業(yè)準備階段

  服裝店選址:石家莊市新開(kāi)發(fā)的商業(yè)街,由于新的城市規劃,這里將會(huì )形成新的'繁華地帶,且這里的服裝店檔次較高,有利于提高“亦陽(yáng)天使”在顧客心中的地位。

  服裝店裝潢:以暖色調為主,凸顯女性的主題,還要包含現代元素,具體請專(zhuān)業(yè)設計團隊設計裝修。

  宣傳工作:

  a.初期宣傳,由于三年的網(wǎng)店經(jīng)營(yíng),“亦陽(yáng)天使”在互聯(lián)網(wǎng)上有一定的知名度,起到了初期宣傳作用,因此也擁有了小部分的市場(chǎng);

  b.開(kāi)業(yè)宣傳:在開(kāi)業(yè)前一個(gè)月,印發(fā)傳單進(jìn)行宣傳,主要對店址,開(kāi)業(yè)活動(dòng)及服裝店特色進(jìn)行介紹,在整個(gè)石家莊范圍內進(jìn)行宣傳;開(kāi)業(yè)當天,舉行開(kāi)業(yè)典禮,請一些朋友同學(xué)來(lái)捧場(chǎng),增加人氣,并舉行現場(chǎng)抽獎活動(dòng),全場(chǎng)服裝以8.8折出售,進(jìn)入店內均有精美小禮物贈送;

  c.長(cháng)期宣傳:平常年份,一個(gè)季度一次較大的宣傳活動(dòng),在全石家莊范圍內發(fā)放傳單,主要介紹本店特色;節假日,進(jìn)行相應的活動(dòng)宣傳。在春節及店慶向消費5000元以上的消費者(消費金額每年隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)情況調整)寄送精美的賀卡以表感謝。

  d.當經(jīng)營(yíng)達到規模檔次,加大宣傳投入,在時(shí)尚雜志及新聞報刊上刊登廣告。

  貨源:繼續與開(kāi)網(wǎng)店時(shí)的服裝廠(chǎng)家合作,同時(shí)尋找新的服裝廠(chǎng),開(kāi)始生產(chǎn)自己設計的服裝。保證每?jì)尚瞧谟行碌目钍,進(jìn)貨時(shí)間隨時(shí)調整。

  工作人員:初期只招一個(gè)女生,要求形象氣質(zhì)較佳,較好的語(yǔ)言表達能力,能說(shuō)標準的普通話(huà)及簡(jiǎn)單的英文,由于剛開(kāi)始資金量有限,主要注重工作人員的質(zhì),因此給工作人員較同行業(yè)人員高的工資,隨著(zhù)服裝店的經(jīng)營(yíng)會(huì )隨時(shí)調整工作人員的數量。

 。2)經(jīng)營(yíng)階段

  資金運作:

  成本類(lèi)型

  金額(元)

  房租(一年)

  60000

  裝潢

  15000~20000

  員工工資(每月)

  1500 提成

  宣傳費用(每年)

  10000

  流動(dòng)資金(水電費,進(jìn)貨資金)

  10000

  固定資金

  10000

  關(guān)于員工

  要求:服務(wù)態(tài)度好,微笑服務(wù),平等對待每一位顧客;上班身著(zhù)整潔的工作服;

  福利:每周休息一天(周一),傳統節日發(fā)放食品。

  自我提升:關(guān)注同行業(yè)的發(fā)展,借鑒他們的經(jīng)驗教訓,關(guān)注時(shí)尚雜志服裝界的潮流;不斷學(xué)習服裝設計的知識。

  雖說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難,但不開(kāi)始一切不可能,作為大學(xué)生,我沒(méi)有經(jīng)驗,計劃書(shū)里有許多不足之處,但我有學(xué)習能力,不斷學(xué)習會(huì )使我提高,不斷完善創(chuàng )業(yè)計劃。有了明確的目標你就成功了一半,“亦陽(yáng)天使”會(huì )在我和員工的努力下成長(cháng)壯大!

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)4

  企業(yè)名稱(chēng)

  創(chuàng )業(yè)者姓名

  日期

  通信地址

  郵政編碼

  電話(huà)

  電子郵件

  一、創(chuàng )業(yè)團隊團隊名稱(chēng):

  團隊成員:

  二、企業(yè)基本概況企業(yè)名稱(chēng):昌順養殖廠(chǎng)

  企業(yè)性質(zhì):

  企業(yè)規模:

  企業(yè)位置:

  農林畜牧行業(yè)小型養殖公司6人,流動(dòng)在職人員5-6人,前期投資約山西省呂梁市離市區吳城鎮上三交村35萬(wàn)元固定在職人員共

  經(jīng)營(yíng)范圍:個(gè)體養殖戶(hù)

  營(yíng)業(yè)時(shí)間:一年四季

  三、項目摘要

  肉牛養殖一直是農業(yè)經(jīng)濟收入的主要組成部分,但是,肉牛品種結構不合理,品質(zhì)差,飼養落后,一家一戶(hù)養殖,成品牛外調困難,銷(xiāo)售不暢,規模效益、抗風(fēng)險能力弱,附加值低,一直制約著(zhù)肉牛養殖業(yè)的發(fā)展,為了盡快適應肉牛養殖業(yè)的新形勢,充分發(fā)揮肉牛養殖業(yè)的傳統優(yōu)勢,打出特色牌,特準備發(fā)展肉牛養殖示范戶(hù)。

  本項目就是要用農民傳統的養殖方法“放養”主要養夏洛淶牛、西門(mén)塔爾、中國黃牛、這樣前期的投資不會(huì )太多,要是選擇圈養,那樣前期的投資會(huì )很大,要是“放養”可以讓它在山里面吃,這樣既節省人力又節省開(kāi)銷(xiāo)。

  四、肉牛的前景分析

  一、發(fā)展現狀

 。ㄒ唬┗厩闆r

  1.牛肉產(chǎn)量迅速增加,在肉類(lèi)中的比重不斷提高

  改革開(kāi)放以來(lái),我國牛的存欄量、牛肉產(chǎn)量和人均占有量迅速增長(cháng)。20xx年全國牛肉產(chǎn)量549萬(wàn)噸,人均占有量4.3公斤,分別比19xx年增長(cháng)19.4倍和18倍。

  與此同時(shí),牛肉在肉類(lèi)中的比重不斷提高。牛肉占肉類(lèi)總產(chǎn)量的比重從19xx年的2.2%提高到20xx年的8.7%。

  目前我國牛肉產(chǎn)量居世界第三位,牛肉占世界總產(chǎn)量的比重從19xx年的0.5%提高到20xx年的9%。

  2.肉牛主要生產(chǎn)區域從牧區轉向農區

  自20世紀80年代以來(lái),我國牛肉生產(chǎn)中心逐步由傳統牧區轉向廣大農區。到20xx年,內蒙古、甘肅、新疆、青海、西藏五大牧區牛肉產(chǎn)量占全國的比重從19xx年的44%下降到13%;同期河南、山東、河北、安徽四省牛肉產(chǎn)量由占全國的

  9.7%上升到47.3%,東北三省牛肉產(chǎn)量比重由11%上升到15.7%。

 。ǘ┲饕獑(wèn)題

  1.生產(chǎn)水平較低,質(zhì)量不高

  目前全國肉牛平均胴體重133公斤左右,僅相當于世界平均水平的66%;每頭存欄肉牛年產(chǎn)肉量?jì)H相當于美國的1/3,甚至還低于墨西哥、阿根廷和巴西等發(fā)展中國家。此外,我國高檔牛肉的比重不足5%,高檔牛肉生產(chǎn)能力低是目前我國肉

  牛業(yè)的突出弱點(diǎn)。這些都是因為吃飼料引起的,飼料中添加一些不健康的化學(xué)物質(zhì),自然會(huì )引起牛的不良反應,導致體重上不去。

  2.疫病未得到有效控制

  長(cháng)期以來(lái),由于防疫機構不健全,手段落后,檢驗設備不完善,我國肉牛飼養業(yè)中疫病時(shí)伏時(shí)起,一些重大疫病未能有效控制,嚴重影響肉牛生產(chǎn),并成為牛肉出口的主要障礙。

  3.屠宰加工環(huán)節薄弱

  屠宰較分散,加工企業(yè)規模較小,技術(shù)水平較低,60%以上的肉牛由個(gè)體戶(hù)屠宰經(jīng)營(yíng)。缺乏統一的行業(yè)規范和分級標準,多數正規的屠宰加工企業(yè)沒(méi)有通過(guò)國際通行的質(zhì)量認證,以致生產(chǎn)的牛肉產(chǎn)品與國際通行的質(zhì)量衛生要求相距甚遠。

  二、市場(chǎng)前景與競爭力分析

  綜合考慮多方因素,今后一個(gè)時(shí)期,我國肉牛肉業(yè)會(huì )呈快速、健康發(fā)展勢頭。

  一是國內市場(chǎng)需求空間大。目前我國人均牛肉消費量?jì)H有6公斤左右,為世界平均水平的一半。隨著(zhù)城鄉居民收入的增加,消費觀(guān)念的轉變,今后國內牛肉市場(chǎng)應有較大的需求空間。預計到20xx年,全國人均牛肉消費量將達到17.5公斤,國內市場(chǎng)牛肉需求總量將達1990萬(wàn)噸,與20xx年相比,有近800萬(wàn)噸的.發(fā)展余地。

  二是有生產(chǎn)成本及價(jià)格優(yōu)勢。我國牛肉的生產(chǎn)成本一般只有世界平均水平的50%左右。牛羊肉出口價(jià)格僅相當于世界平均水平的60%左右。

  三是出口潛力大。我國的周邊國家及地區是牛肉的主要進(jìn)口國和地區。隨著(zhù)我國牛肉產(chǎn)品質(zhì)量的提高和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的不斷健全,對東南亞、中東和俄羅斯等周邊國家及地區的出口潛力巨大。

  但是必須看到,在加入世貿組織后,牛肉的進(jìn)口關(guān)稅將逐步下降,國外品質(zhì)優(yōu)良、包裝精致的牛羊肉有可能涌入國內市場(chǎng),競爭將更趨激烈,必須及時(shí)采取有效應對措施,提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,改善安全衛生條件,完善銷(xiāo)售服務(wù)體系,積極開(kāi)拓國內外市場(chǎng)。

  五、項目基礎條件

  1、有利的區位優(yōu)勢

 、賲瘟菏须x市區吳城鎮上三交村屬于養殖地,不會(huì )污染水源,污染環(huán)境,還有這地方屬于山區,自然放養比較占優(yōu)勢。

 、陉P(guān)于草料酒糟是一種喂牛最好的東西,既可以當草又可以當料。還有就是我們隊員他爸在酒廠(chǎng)上班,可以直接采購》

  2、突出的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

 、僭谖覀儺數貐^主要生產(chǎn)玉米,非常適應畜牧業(yè)特別是養牛業(yè)的發(fā)展。

 、诮晖涝讟I(yè)發(fā)展迅速,除原各鄉鎮定點(diǎn)屠宰場(chǎng)外,食品加工廠(chǎng)和冷凍場(chǎng)也大量增多,平均每天屠宰量超過(guò)千頭,肉牛需求量極大。

  六、環(huán)境治理

  圈舍夏季沖洗兩次,每頭種牛日平均排糞水30公斤,育肥牛日平均排糞水15公斤,排出的污水通過(guò)設計的下水管道到處理池,進(jìn)行生物殺菌,經(jīng)過(guò)科學(xué)設計和建設,無(wú)環(huán)境污染且有利于整個(gè)鄉鎮的生態(tài)環(huán)境整治,符合國家環(huán)保要求。

  七,有效的利用

  牛每日排的糞便可以用在農作物,還可以用在沼澤,用沼澤可以發(fā)電,供熱,提高當地農民的生活水平,這樣還節省了國家的資源。

  八、風(fēng)險防范

  1、市場(chǎng)風(fēng)險。加強公司+養殖戶(hù)合同管理,嚴格制定價(jià)格、數量、質(zhì)量標準,確保全部回收。

  2、價(jià)格風(fēng)險。由于價(jià)格變動(dòng)頻繁,養牛的收益波動(dòng)大,短期內風(fēng)險較大。因此養殖要有五年以上的規劃,研究降低飼養成本的方法,開(kāi)發(fā)廉價(jià)飼料,例如:種植牛草。同時(shí),要推廣新技術(shù)、新品種,加強管理等途徑。

  3、病疫風(fēng)險。政策將加大對生豬養殖業(yè)的扶持。20xx年底,財政部出臺了10項扶持政策支持肉牛養殖業(yè),具體包括能繁母牛補貼、能繁母牛保險、疫病防疫補助、肉牛良種補貼、屠宰環(huán)節病害牛無(wú)害化處理補助、肉牛調出大縣獎勵、完善肉牛生產(chǎn)消費監測預警體系、增加牛肉儲備規模、支持標準化規模養殖場(chǎng)基礎設施建設等。除財政部外,農業(yè)部下一步將繼續支持肉牛原種場(chǎng)和擴繁場(chǎng)建設,增加供種能力。制定并實(shí)施全國肉牛品種改良計劃,總結推廣實(shí)施肉牛良種補貼取得的成功經(jīng)驗,加快肉牛品種改良步伐。積極推進(jìn)標準化規模養殖場(chǎng)、養殖小區建設規范和技術(shù)規范的實(shí)施,鼓勵和引導散養農戶(hù)向適度規模養殖過(guò)渡

  七,結論

  1、項目技術(shù)上先進(jìn),經(jīng)濟上可行,社會(huì )效益和環(huán)境效益好。

  2、符合現行國家政策政策要求。

  附:投資測算表:

  準備資金,35萬(wàn)。

  先投入25萬(wàn)買(mǎi)牛,買(mǎi)25頭牛。

  在拿1萬(wàn)修水窯。

  每頭牛吃料每年500斤,每斤料1元,共1.2萬(wàn)。每頭牛吃草每年1000斤,每斤料0.2元,共5000元。修牛圈大約1萬(wàn)。

  設備每個(gè)100元,共2500。養殖場(chǎng)動(dòng)物管理系統

  動(dòng)物識別標簽正在廣泛的被應用在動(dòng)物的繁殖、飼養、疫情、防治、肉類(lèi)檢疫等的信息跟蹤管理中。如豬、牛、羊等牲畜均可使用,電子耳標均采用無(wú)毒、無(wú)異味、無(wú)刺激、無(wú)污染的材料為其封裝材料,有效的防止有機酸、水鹽液、礦物酸的侵害,電子耳標有助于畜牧業(yè)信息化集中管理,能對種畜繁育、疫情防治、肉類(lèi)檢疫等情況進(jìn)行有效追蹤和溯源,及時(shí)發(fā)現疾病和疫情并加解決,減少損失,提高了養殖效益。

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)5

  xx魚(yú)火鍋天文位置優(yōu)越便利,環(huán)境文雅溫馨,而又不失奢華氣度,顯得典雅精致,潔凈衛生。來(lái)xx魚(yú)火鍋,嘗嘗斑魚(yú)火鍋的滋味,xx魚(yú)火鍋,做良知火鍋,堅決根絕病魚(yú)、死魚(yú)、問(wèn)題魚(yú)。黑魚(yú)、團魚(yú)、烏棒、生魚(yú)、蛇頭魚(yú)、孝魚(yú)、墨頭魚(yú)等,其肉質(zhì)細膩,肉味鮮美,刺少肉多,每百克魚(yú)肉含蛋19、8克,脂肪1、4克,碳水化合物1、2克。營(yíng)養價(jià)值是很高,有補脾利水、去瘀生新、清熱祛風(fēng)、補肝益腎等功用。xx魚(yú)火鍋中的斑魚(yú)肉煲湯鮮甜無(wú)腥味,在我國南方地域,斑魚(yú)湯一向被視為病后康復和體虛者的滋補珍品。

  xx魚(yú)火鍋以其共同的菜品主打產(chǎn)品、綠色安康的一次性植物油鍋底、時(shí)髦典雅的裝修作風(fēng)、熱情周到的效勞,深深博得廣闊顧客的分歧好評,xx魚(yú)火鍋堅持誠信、安康的運營(yíng)之路,倡導綠色、安康、時(shí)髦、環(huán)保的生活理念,迎合消費潮流樹(shù)立一個(gè)形象良好且知名度高的連鎖企業(yè)品牌形象。

  安康的火鍋是消費者們喜愛(ài)的,xx魚(yú)火鍋更是消費者快樂(lè )就餐,歡樂(lè )生活的好選擇。xx魚(yú)火鍋,一個(gè)有著(zhù)親切的形象和美味的餐飲的品牌,為廣闊消費者帶來(lái)了難忘的'火鍋美食,也為創(chuàng )業(yè)者和投資商提供了致富的時(shí)機。 xx魚(yú)火鍋,吃不胖的魚(yú)鍋,安康營(yíng)養好吃不上火,秘制秘方吃多不會(huì )胖,xx魚(yú)火鍋百變器皿,3D店面好玩有趣,增加食欲狂消費。xx魚(yú)火鍋中融入中國傳統藥膳食療,特選珍稀底鍋配料,好吃不上火,營(yíng)養更安康。以中藥材為湯底,調養氣血,高纖、低卡火鍋料,放心吃飽不怕增胖!xx魚(yú)火鍋依據不同時(shí)節,變換推出不同鍋品,順應于時(shí)節的營(yíng)養補充,如春季升補、夏季清補、秋季平補、冬季溫補的人體所需。清湯考究暖胃、潤腸、營(yíng)養,紅湯考究麻、辣、鮮、香、爽。

  xx魚(yú)火鍋創(chuàng )業(yè)優(yōu)勢

  1、品牌形象支持

  公司免費為創(chuàng )業(yè)店或店中店的形象、陳列進(jìn)行專(zhuān)業(yè)設計并派地區銷(xiāo)售主管及市場(chǎng)督導到實(shí)地指導,達到統一的形象標準。

  2、整店輸出支持

  總部將多年來(lái)積累下來(lái)的店鋪運營(yíng)管理技能全部給予創(chuàng )業(yè)商,協(xié)助創(chuàng )業(yè)商開(kāi)店。

  3、免費培訓支持

  公司市場(chǎng)部為創(chuàng )業(yè)商提供有實(shí)效的集中訓練、駐店培訓、不定期實(shí)地系統培訓。

  4、物流配送支持

  創(chuàng )業(yè)店的原物料由總公司指定供貨商供應,少部分物料由總部制定規格標準,創(chuàng )業(yè)者自行在當地采購;原物料的配送則依創(chuàng )業(yè)店距總部的距離及庫存需求每周或每月定期訂貨,相關(guān)物流管理及運輸費用由創(chuàng )業(yè)者負擔。

  5、媒體廣告支持

  總部充分利用企業(yè)資源,為客戶(hù)進(jìn)行360°廣告媒體宣傳。

  6、市場(chǎng)運營(yíng)支持

  市場(chǎng)部從各種營(yíng)銷(xiāo)渠道和方式全方位的輔導和協(xié)助支持創(chuàng )業(yè)商的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,并且定期或不定期舉辦與創(chuàng )業(yè)商的業(yè)務(wù)交流會(huì )。

  7、跟蹤服務(wù)支持

  提供完善的持續不斷的營(yíng)運后續輔導、支援,提供總部不斷的新品開(kāi)發(fā)支持,營(yíng)銷(xiāo)支持,使創(chuàng )業(yè)店穩定發(fā)展、擴大。

  8、選址裝修支持

  公司為創(chuàng )業(yè)商免費提供店鋪裝修設計方案及店面布置方案,以統一品牌形象。

  9、區域保護支持

  提供區域保護政策,一定區域內不會(huì )開(kāi)設第二家創(chuàng )業(yè)店。

  xx魚(yú)火鍋創(chuàng )業(yè)流程

  1、理解創(chuàng )業(yè)要求,并停止目的市場(chǎng)調研,提交意向征詢(xún)請求創(chuàng )業(yè)。

  2、總部收到請求后,開(kāi)始協(xié)作資質(zhì)剖析。相關(guān)人員將與您開(kāi)始: A、理解您的協(xié)作志愿與協(xié)作動(dòng)機。 B、有意營(yíng)業(yè)店址之商圈評價(jià)。 C、約請來(lái)總部調查市場(chǎng)。

  3、單方預備各項文件: 簽署會(huì )員店意向書(shū)/會(huì )員店合約。

  4、總部出具可行性施行方案,停止開(kāi)店選址指點(diǎn),請求人交付品牌運用費,授予總部創(chuàng )業(yè)受權銅牌。

  5、總部布置專(zhuān)員實(shí)地調查市場(chǎng),同時(shí)可布置參與營(yíng)業(yè)前培訓,確定營(yíng)業(yè)日期。

  6、營(yíng)業(yè)準備:店柜裝潢設計、商品組合規劃、擬訂配貨方案,設計營(yíng)業(yè)宣傳,制定較佳營(yíng)業(yè)酬賓優(yōu)惠方案。

  7、貨品收回后,依據會(huì )員店的需求差遣店長(cháng)、營(yíng)業(yè)員等專(zhuān)員入駐創(chuàng )業(yè)店,停止營(yíng)業(yè)前的準備。

  xx魚(yú)火鍋創(chuàng )業(yè)條件

  1、有良好的信譽(yù),有真誠而久遠的協(xié)作態(tài)度。

  2、具備中高檔品牌的運營(yíng)理念;了解并承受公司的運營(yíng)理念、企業(yè)文化。

  3、具備較好的終端鋪貨才能,能較好的處理配送以及售后效勞工作。

  4、有一定的經(jīng)濟根底,有足夠的可用于公司創(chuàng )業(yè)項目的資金準備。

  5、具備長(cháng)期協(xié)作的意愿,有一定的經(jīng)商理念;能?chē)绤枅绦形曳剿贫ǖ母黜椪摺?/p>

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)6

  企業(yè)名稱(chēng):日用百貨店

  創(chuàng )業(yè)者姓名:李

  擬開(kāi)店日期 :

  一、企業(yè)概況

  服務(wù)類(lèi)企業(yè),主要經(jīng)營(yíng)酒水、飲料、糖果、面包、餅干等副食品及日用百貨的批發(fā)和零售。

  二、企業(yè)地址

  胡家壩鎮新風(fēng)街西口。這里人流量大,是小學(xué)生以及他們家長(cháng)的必經(jīng)之路,消費群體集中。

  本人在這里有兩間門(mén)面房,任由自己裝修,無(wú)后顧之憂(yōu)。

  三、創(chuàng )業(yè)者的個(gè)人情況

  本人待人真誠友善,人緣好?邶X伶俐,善于和陌生人溝通。前幾年在北京江蘇等超市做過(guò)銷(xiāo)售,近兩年一直在當地超市做銷(xiāo)售。

  四、市場(chǎng)評估

  目標顧客描述:胡家壩小學(xué)周邊的師生、鎮村民眾。 市場(chǎng)容量的變化趨勢:

  1、隨著(zhù)學(xué)校的擴建和擴招,本地學(xué)生會(huì )逐年增加。

  2、本街區現已開(kāi)發(fā),店鋪增多,到這里消費的人也會(huì )逐年增加。因此市場(chǎng)容量會(huì )逐年增加。 競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1起步早,有經(jīng)驗。

  2.經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(cháng),有一定數量的老顧客

  3.優(yōu)先挑選了較好的.地理位置

  競爭對手的主要劣勢:

  1. 不衛生

  2. 副食品種少

  3. 價(jià)格比較貴

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1. 價(jià)格實(shí)惠

  2. 品種多

  3. 店面有特色

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

  1. 起步晚,經(jīng)驗不足

  2. 沒(méi)有老顧客

  五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃

  1、商品與主要特征

  商品 主要特征

  酒水、飲料 、 糖果、 衛生,美味,美觀(guān)

  面包、餅干等 品種多,可以隨意搭配

  2、占領(lǐng)市場(chǎng)構想

  第一年為熟悉業(yè)務(wù)期,和供貨商搞好關(guān)系,和消費者建立互信關(guān)系。第二年優(yōu)化服務(wù)期,用最好的商品,最實(shí)惠的價(jià)格,最優(yōu)良的服務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng),立穩腳跟。第三年為擴大經(jīng)營(yíng)期,增加商品種類(lèi),加大宣傳,擴大消費人群,提高市場(chǎng)占有率。

  六、所需費用

  裝修 10000元

  柜臺 10000元

  首批鋪貨 40000元

  流動(dòng)資金 20000元

  共計 80000元

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)7

1.業(yè)務(wù)主旨

  一個(gè)合格的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)首先應該具備一段清晰、簡(jiǎn)潔、有效的概括描述性語(yǔ)言,以說(shuō)明此項創(chuàng )業(yè)計劃的發(fā)展方向和主要內容,其中應該特別突出富有吸引力的鮮明個(gè)性、明確的思路與目標以及創(chuàng )業(yè)者自身所具備的優(yōu)勢,讓投資人能在最短的時(shí)間里全面了解整個(gè)創(chuàng )業(yè)計劃,控制資金的投放方向及節奏,使其能在必要的時(shí)候提供最行之有效的幫助。風(fēng)險投資集團擁有豐富的管理經(jīng)驗和強大風(fēng)險自我控制能力,其在管理和風(fēng)險控制方面的無(wú)形投入對處于起步階段的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)無(wú)異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未成功,虛心接受風(fēng)險投資專(zhuān)家的建議也會(huì )使創(chuàng )業(yè)者獲益匪淺。

  2.創(chuàng )業(yè)公司情況介紹

  建立初步印象后,創(chuàng )業(yè)者應該進(jìn)一步說(shuō)明自己公司的背景和現狀,清晰明了地托出公司的全盤(pán)戰略目標,挑明作為商業(yè)盈利公司的最終目的,使投資人能充分了解其所投資的創(chuàng )業(yè)公司,建立起必要的信任。這是創(chuàng )業(yè)者"圈錢(qián)運動(dòng)"的必由之路,需要有誠懇的態(tài)度,只有讓投資人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展開(kāi)。試想在自己并不信任對方的情況下,有誰(shuí)會(huì )將的幾十萬(wàn)幾百萬(wàn)甚至幾千萬(wàn)的鈔票拿給你去大把大把花掉呢?開(kāi)誠布公是建立信任的基礎。

  3.產(chǎn)品/服務(wù)

  產(chǎn)品/服務(wù)是創(chuàng )業(yè)計劃的具體承載物,是投資最終能否得到回報的關(guān)鍵。產(chǎn)品/服務(wù)要有商業(yè)價(jià)值,應以市場(chǎng)為導向,而不要以純技術(shù)為導向,因為有市場(chǎng)機會(huì )的創(chuàng )意才最有價(jià)值,才能夠滿(mǎn)足目標市場(chǎng)領(lǐng)域的'要求。創(chuàng )業(yè)者應對其描述得盡可能詳實(shí)而清晰,具體應突出產(chǎn)品/服務(wù)的特點(diǎn),潛在商業(yè)價(jià)值;技術(shù)的領(lǐng)先性,是否適應現有消費水平;對技術(shù)前景準確合理的判斷;所有權狀況等內容。對此,創(chuàng )業(yè)者應該抱有充分信任風(fēng)險投資公司的態(tài)度,不要過(guò)分擔心自己的技術(shù)專(zhuān)利會(huì )被風(fēng)險投資公司所竊取而有所隱瞞?梢钥隙ǖ氖,風(fēng)險投資公司在這一方面有著(zhù)嚴格職業(yè)道德的規定,在洽談合作前,他們必會(huì )同創(chuàng )業(yè)者簽署保密協(xié)議,用法律的手段來(lái)保護創(chuàng )業(yè)者的利益。

  4.市場(chǎng)分析

  市場(chǎng)分析是投資人決定是否進(jìn)入市場(chǎng)的關(guān)鍵因素,創(chuàng )業(yè)者應該在引入風(fēng)險投資前對市場(chǎng)進(jìn)行嚴密科學(xué)的調查分析,并在創(chuàng )業(yè)計劃中詳細闡明市場(chǎng)容量與未來(lái)趨勢,這包括目標領(lǐng)域現有規模、發(fā)展狀況、開(kāi)拓能力、客戶(hù)情況、競爭形式及營(yíng)銷(xiāo)策略的可行性,并對市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢作出合理的預測,進(jìn)行準確的市場(chǎng)定位。為了保證其準確性,創(chuàng )業(yè)者應盡量采用多條專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)分析渠道,委托不同專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)分析公司分別作出嚴密科學(xué)的權威性的調查報告,并綜合盡可能多的數據,作出最終的論證方案,最大限度地規避風(fēng)險。清晰的市場(chǎng)機會(huì )是對風(fēng)險投資商最具吸引力的方面,目標市場(chǎng)應具有相當規模和發(fā)展潛力。

  5.競爭分析

  俗話(huà)說(shuō)"知己知彼,百戰不殆",創(chuàng )業(yè)者必須對市場(chǎng)競爭情況及各自?xún)?yōu)勢認識清楚,透徹分析,并部署出明確的競爭戰略。

  6.經(jīng)營(yíng)及實(shí)施

  經(jīng)營(yíng)及實(shí)施包括兩個(gè)方面內容,一是經(jīng)營(yíng)戰略,另一個(gè)是銷(xiāo)售方式。對于經(jīng)營(yíng)戰略,創(chuàng )業(yè)者應明確戰略實(shí)施步驟、經(jīng)營(yíng)時(shí)間表、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)計劃、成本、毛利、預期的經(jīng)營(yíng)難度和資源需求等。對于銷(xiāo)售方式,創(chuàng )業(yè)者則應明確銷(xiāo)售策略和方式,包括對銷(xiāo)售人員的激勵方式和有效促銷(xiāo)策略。銷(xiāo)售和促銷(xiāo)策略對公司的長(cháng)遠成功來(lái)說(shuō)非常重要。

  7.管理背景和能力

  風(fēng)險投資家非常注重管理能力,可以說(shuō)沒(méi)有好的管理就不可能取得成功,管理能力在商業(yè)計劃中體現于以下的兩個(gè)方面:

 。1)創(chuàng )業(yè)信念,遠見(jiàn)卓識,專(zhuān)業(yè)知識與豐富的經(jīng)驗,以及良好的商業(yè)感覺(jué);

 。2)縝密的計劃和有效的實(shí)施方案,包括對風(fēng)險和威脅的洞察和考慮。

  如果選定了一份互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)目標,那么有非常清晰的發(fā)展目標和發(fā)展規劃,以及在這個(gè)過(guò)程當中有哪些值得注意的地方等這些明確的書(shū)面計劃的情況下,當然是非常有必要的,那么到底互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)怎么寫(xiě)呢?

  在這里有一份大概的框架可以起到一定的參考作用:第一,一般來(lái)說(shuō),不管經(jīng)營(yíng)任何實(shí)體的生意,大都是需要產(chǎn)品的,而互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)當然要對自己所經(jīng)營(yíng)的這些產(chǎn)品有較為詳細的描述,明確自己的產(chǎn)品定位以及跟同行之間對比之后的優(yōu)勢以及劣勢在哪里,從而不斷的改進(jìn),把優(yōu)勢的一方面發(fā)揮的更加突出;二,對市場(chǎng)的精準分析,主要包括消費者的需求和消費習慣等等;三,對競爭方面的分析,介紹清楚在經(jīng)營(yíng)這份事業(yè)過(guò)程中主要面對的競爭壓力,了解競爭對手,并且做出適當的調整來(lái)應對更強的競爭;第四則是全面介紹和分析自己所選擇的這個(gè)創(chuàng )業(yè)項目的意義所在以及它的必要性都包括哪些方面;第五個(gè)方面則是要對這個(gè)項目的市場(chǎng)進(jìn)行分析,并且制定初步的以及長(cháng)遠的發(fā)展目標以及規劃。

  除了這些之外,在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)當中還需要對這個(gè)項目的風(fēng)險進(jìn)行詳細的分析,對創(chuàng )業(yè)過(guò)程當中的每一個(gè)步驟都需要做出詳細的計劃等等。究竟互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)怎么寫(xiě),其實(shí)現在網(wǎng)絡(luò )當中有很多相關(guān)的案例,可以參照這些好的案例來(lái)進(jìn)行規劃,當然,專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)制定這個(gè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)才是最為明智的選擇,這樣才能夠更加準確的了解這個(gè)項目是否值得投入。

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)8

  一、基本情況

  工廠(chǎng)名稱(chēng):XX釀酒廠(chǎng)

  行業(yè)類(lèi)型:生產(chǎn)加工業(yè)

  組織形式:民營(yíng)企業(yè)主要以自產(chǎn)自銷(xiāo)為主

  經(jīng)營(yíng)范圍:白酒加工銷(xiāo)售

  工廠(chǎng)面積:占地200平方米

  創(chuàng )業(yè)理念:以質(zhì)量求發(fā)展,堅持為顧客創(chuàng )造價(jià)值、與員工共同進(jìn)步的思想。

  二、項目介紹

  白酒行業(yè)利潤一直保持著(zhù)快速增長(cháng),屬于業(yè)績(jì)驅動(dòng)型行業(yè),鄉鎮釀酒廠(chǎng)是屬于生產(chǎn)加工型的第二產(chǎn)業(yè)。XX釀酒廠(chǎng)是由個(gè)人合資的合伙企業(yè),它是采用熟料高產(chǎn)釀酒技術(shù)進(jìn)行釀酒的小型企業(yè),它是釀酒與養豬相結合的雙收益企業(yè)。

  在選定行業(yè)之初,我先衡量自己的資金情況和分析自己的實(shí)際情況,對于一個(gè)大學(xué)生來(lái)說(shuō)最缺乏的就是資金和經(jīng)驗,因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金和資源能夠做哪些行業(yè),再來(lái)做進(jìn)一步的規劃。我選擇在我們家鄉建立一個(gè)釀酒廠(chǎng)的優(yōu)勢在于:

  (1)我們村周邊都沒(méi)有類(lèi)似的釀酒廠(chǎng),可以有廣闊的市場(chǎng)。

  (2)在我們村建立小型釀酒廠(chǎng),可以就地取材,原材料的取得很方便。

  (3)在鄉村建立釀酒廠(chǎng),資金要求不多,很適合創(chuàng )業(yè),特別是這種小型的釀酒廠(chǎng)。

  (4)現在,酒在人們的生活中也是不可或缺的了,因此選擇建小型釀酒廠(chǎng)是明智的選擇,它有廣闊的市場(chǎng)和有利可圖。

  (5)我有現成的設備和技術(shù)做基礎。與已有做釀酒廠(chǎng)的人員合作,從中得到技術(shù)支持。

  三、廠(chǎng)址的選擇

  選擇在我們鄉村建立釀酒廠(chǎng)理由如下:

  (1)我們村交通比較便利,現在水泥路一直通往縣城,到縣城已不到一個(gè)小時(shí),會(huì )很方便我們的釀造和銷(xiāo)售。

  (2)鄉村勞動(dòng)力資源比較豐富,并且鄉村的勞動(dòng)力的成本不高,可以節約我們的創(chuàng )業(yè)成本。

  (3)能夠得到鄉里人們的支持,因為為鄉村的人民提供了就業(yè)機會(huì ),他們會(huì )努力為建立釀酒廠(chǎng)而努力,減少了很多機會(huì )成本。

  (4)因為在此地建立釀酒廠(chǎng)為該地提供了就業(yè)機會(huì ),也能夠得到當地政府的支持。

  (5)廠(chǎng)房是現成的,可以節約租房子的費用。

  (6)此地靠近河流,提供了充足的水源

  四、廠(chǎng)房的裝修

  選擇好了廠(chǎng)址之后,接下來(lái)就要開(kāi)始裝修了。廠(chǎng)房的裝修關(guān)系到一家工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,及外觀(guān)的第一印象,因此,裝修是十分重要。在選擇裝修公司的時(shí)候要格外的慎重,一定要找有同類(lèi)型裝修經(jīng)驗的裝修公司,否則在裝修時(shí)不能夠達到想要的效果。

  所以,我在裝修前會(huì )先請裝修公司先畫(huà)圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于清楚表達自己所想要裝修的模樣,最好先帶裝修廠(chǎng)商到同類(lèi)型的店去實(shí)地觀(guān)摩,說(shuō)清楚自己想要的感覺(jué),這樣裝修出來(lái)的店面,才會(huì )比較貼近自己的想法。裝修的效果如下:

  (1)門(mén)口醒目的廣告,讓路過(guò)的人一目了然這個(gè)廠(chǎng)房是做什么的!

  (2)硬件配備也非常重要的,要把廠(chǎng)房裝修的干凈、明亮。

  五、設備的選擇

  (1)白酒釀酒設備:這是建立一個(gè)釀酒廠(chǎng)所必需的最簡(jiǎn)單的設備。

  (2)單功能白酒催陳機:它是與多功能白酒催陳機一致的,只是它的功能簡(jiǎn)

  單,它也是釀酒廠(chǎng)所必需的設備之一。

  (3)多功能白酒催陳機:本設備可以過(guò)出生料酒的生料味、邪雜味、酒精味,防渾濁,消雜味、促老熟、去水味酒精脫臭去雜,一機多能,貴在神速,一濾即成。過(guò)出低度生料酒的醇、雜醇油,過(guò)出低度酒的絮狀物.純凈度達到90%。

  (4)多功能組合蒸餾設備:熱源直接加熱,蒸汽間接加熱,蒸汽直接加熱使熱效率達到3倍節能,蒸汽發(fā)生器與主體可拆卸,變成直接加熱設備,一機兩用。

  (5)反滲透裝置:反滲透裝置是脫除水中鹽分和各種雜質(zhì)及膜分離進(jìn)行水處理的.設備,它可以有效除去原水中的溶解的離子,除去有機大分子以及病毒、細菌等有害物質(zhì)。除此之外,還需要酒曲、調酒液、酒壇等設備。

  六、技術(shù)優(yōu)勢

  從現在的行業(yè)形勢來(lái)看,傳統作坊式釀酒由于工藝復雜、勞動(dòng)強度大、能耗大及出酒率低等諸多缺點(diǎn)很難被市場(chǎng)接受,而近幾年興起生料釀酒,又因其口味與傳統口味相差甚遠,冬天發(fā)酵慢,出酒率不穩定等原因同樣很難適應市場(chǎng)。

  而現在的熟料高產(chǎn)釀酒技術(shù)及高效節能多功能組合設備,既節能又省工、省時(shí),出酒率高、口味又無(wú)可挑剔,是具有廣闊的市場(chǎng)前景。而我們將采用這種先進(jìn)的技術(shù)以增強自己在同行業(yè)的競爭優(yōu)勢,這種優(yōu)勢表現在:

  (1)一簡(jiǎn):工藝先進(jìn)簡(jiǎn)單。

  (2)二。菏〕杀,省時(shí)間。

  直接將熟料加酒曲加水即發(fā)酵產(chǎn)酒,比傳統工藝省燃料50%,省產(chǎn)地和人力50%,省時(shí)間50%,蒸酒和蒸料幾乎是同時(shí)完成。

  (3)三高:

 、俪鼍坡矢。

  傳統工藝釀酒出酒率低,一般玉米在40-55%之間。而采用熟料高產(chǎn)釀酒新技術(shù)新設備生產(chǎn),出酒率可提高50%左右。按100公斤糧食出50度白酒計算,大米出酒率可達到90-100%、玉米70-80%

 、诰频钠焚|(zhì)高:用該工藝生產(chǎn)的白酒酒體明凈、綿甜爽口、酒質(zhì)純正、醇厚悠長(cháng)、無(wú)邪雜味、焦糊味、暴辣味。經(jīng)國家法定部門(mén)檢測,酒質(zhì)達到國家一級品標準。由于均系純糧釀造,保持原來(lái)傳統酒的風(fēng)味,故很有賣(mài)點(diǎn),極受市場(chǎng)歡迎。

 、劢(jīng)濟效益高:由于用該新工藝釀酒比傳統工藝成本和工時(shí)節省一半,出酒率又提高50%,且能保障酒質(zhì)穩定同時(shí)還有高蛋白酒糟等副產(chǎn)品可出售或喂豬、魚(yú)等。其經(jīng)濟效益就明顯地體現出來(lái)了。

  七、市場(chǎng)分析

  1、對市場(chǎng)現狀的分析

  就目前的宏觀(guān)形勢來(lái)看,白酒行業(yè)還是屬于快速增長(cháng)型的行業(yè),因此在這一行還是有利可圖的。就XX釀酒廠(chǎng)所處的地理位置來(lái)看,它占有絕對的優(yōu)勢,在此地方方圓百里的地方都沒(méi)有類(lèi)似的釀酒廠(chǎng),這樣就很容易獲得穩定的顧客也可以開(kāi)發(fā)出很多新顧客。

  2、目標市場(chǎng)

  XX釀酒廠(chǎng)的性質(zhì)就決定和規模就決定了它的目標市場(chǎng)要以個(gè)體消費群體和批發(fā)消費群體為主。個(gè)體消費主要是,周邊的居民和過(guò)路的外來(lái)人員;批發(fā)的消費群體主要是以周邊村鎮的便利店、超市和餐館為主要對象。

  八、營(yíng)銷(xiāo)策略

  綜觀(guān)目前市場(chǎng)白酒的銷(xiāo)售手段幾乎雷同。絕大部分采用鋪天蓋地的廣告促銷(xiāo)手段和價(jià)格戰,通過(guò)規;a(chǎn)獲得經(jīng)營(yíng)效益。而XX釀酒廠(chǎng)根據自己的特點(diǎn)采用以下銷(xiāo)售手段:

  (1)以品質(zhì)取得市場(chǎng)認可。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命,特別是對于生產(chǎn)加工行業(yè)來(lái)說(shuō),想要獲得長(cháng)期的顧客就必須要有良好的品質(zhì)保證,要在消費者中形成良好的口碑。要想把這種酒銷(xiāo)售除去,這一點(diǎn)尤為重要。

  (2)采取主動(dòng)出擊的方式。放棄傳統的等顧客上門(mén)的方式,自己主動(dòng)去找顧客,可以自己試著(zhù)挨家宣傳,保證宣傳到位,保證顧客都接收到了正確的信息。

  (3)采取合適的促銷(xiāo)手段。比如,①推出會(huì )員制消費,一次性購滿(mǎn)一定金額的產(chǎn)品可以成為本廠(chǎng)的會(huì )員,享受會(huì )員的折扣,以此來(lái)贏(yíng)得更多的忠實(shí)顧客。當然,對于批發(fā)和零售的消費者要區別對待,批發(fā)的一次性購滿(mǎn)金額要大于零售的消費者。②可以進(jìn)行積分的活動(dòng),定期推出積分滿(mǎn)一定的金額后就可以進(jìn)行換購

  產(chǎn)品,以此來(lái)增加消費者的購買(mǎi)欲望。③一個(gè)月內,購買(mǎi)本廠(chǎng)產(chǎn)品達到一定次數時(shí),可以贈送小禮品的優(yōu)惠活動(dòng),主要是針對零售消費者,以此來(lái)鼓勵消費者進(jìn)行消費。

  (4)雖說(shuō)廣告是最普通的促銷(xiāo)手段,但是在建廠(chǎng)之初進(jìn)行廣告宣傳也是必要的。對于新建的廠(chǎng)來(lái)說(shuō),最初的宣傳至關(guān)重要,在建廠(chǎng)之初我們要加大宣傳力度在人流多地方發(fā)放傳單,讓更多的人知道你的廠(chǎng)房,要將自己的品牌打出去。

  (5)剛釀出第一批酒時(shí),實(shí)行顧客免費試喝活動(dòng),讓顧客了解到我們的酒。還有,對提出了意見(jiàn)的顧客實(shí)行獎勵政策,以此來(lái)不斷改進(jìn)我們的產(chǎn)品。

  九、財務(wù)的需求

  (1)工廠(chǎng)的固定資產(chǎn)

  廠(chǎng)房裝修的費用10000—20000元

  購買(mǎi)設備的費用20000—30000元

  (2)員工工資基本工資6000/月元福利報酬20xx元其他20xx

  員工培訓每季度20xx元

  (3)每日流動(dòng)資金為(主要用于突發(fā)事件以及臨時(shí)采購原料) 5000元

  (4)對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性。

  注:因剛開(kāi)業(yè),所以在各種開(kāi)銷(xiāo)上要精打細算,以求以最少的投入獲得最大的回報。

  十、人事計劃

  1、人員招聘與配置

  計劃雇傭五個(gè)員工。一個(gè)負責原料的采購,一個(gè)負責產(chǎn)品的銷(xiāo)售,一個(gè)負責送貨,剩下的兩個(gè)負責產(chǎn)品的生產(chǎn)。在進(jìn)行員工招聘時(shí)最好招有經(jīng)驗的人員,這樣會(huì )減少員工的培訓成本和減少機會(huì )成本。

  每個(gè)員工要各守其職。為了提高員工的積極性,除了基本工資以外可以適當的給予員工提成和分紅,對于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)可以進(jìn)行1%的提成,對于其他員工來(lái)說(shuō)可以實(shí)行月末或者季末分紅。

  2、晉升職務(wù)

  員工對金錢(qián)的要求低于對地位的要求,特別非常重是管理人員、技術(shù)人員。企業(yè)應當為他們提供良好的晉升機會(huì ),這是任何想要取得發(fā)展的國有企業(yè)一項要的工作,要想留住專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,就要著(zhù)重從地位、名譽(yù)上激勵,比如搞績(jì)效工資,在重要決策中體現其個(gè)人貢獻,讓他們對董事會(huì )和外界發(fā)表演講,提高他們的知名度等,

  3、物質(zhì)激勵

  大部分員工在就不能按時(shí)拿到工資、獎金等,他們的積極性就不復存在。除了以上所說(shuō)的,還有許多其他方法,獎金和增加工資是最常用的。又比如營(yíng)造一種適當緊張的氣氛,可以進(jìn)一步發(fā)揮人的潛力,提高對信息的敏感度,調動(dòng)人們的工作積極性。

  當員工工作出色,上級應當口頭或書(shū)面表?yè)P他、常識他,對他的工作做出肯定評價(jià),對員工提出的意見(jiàn)和建議要充分重視,切實(shí)可行的方案應該予以肯定和施行推廣,這種激勵的作用是非常巨大的。

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)9

  目標顧客描述:

  擁有家用電腦的個(gè)人客戶(hù)、使用電腦作業(yè)的個(gè)體商戶(hù)和網(wǎng)吧、擁有辦公電腦的企業(yè)和政府客戶(hù)等。

  市場(chǎng)的容量或本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率

  就兩方面來(lái)預計,一是涉及電腦維修維護的企業(yè)目前在市場(chǎng)上主要是品牌電腦商的售后保修部門(mén),電腦零售商附帶提供的維護服務(wù)及一般的家用電器維修部門(mén)可能涵蓋的電腦維修保養服務(wù)。

  另一方面是專(zhuān)業(yè)電腦芯片級維修的企業(yè)目前在市場(chǎng)上還沒(méi)有出現,這方面來(lái)說(shuō),市場(chǎng)屬于一片空白。本企業(yè)從專(zhuān)業(yè)電腦芯片級維修的目的出發(fā)以填補市場(chǎng)空白。

  市場(chǎng)容量的變化趨勢:

  大部分電腦用戶(hù)對電腦性能的追求心理變化不大,更新?lián)Q代的要求不強烈。而相當部分的電腦用戶(hù)傾向于通過(guò)維修維護和保養來(lái)延長(cháng)電腦的使用壽命。常年使用產(chǎn)生的灰塵、污垢造成電腦運行緩慢、死機等情況,極大的降低了電腦使用壽命。所以,對于電腦清潔維修維護保養服務(wù)的需求必然增加。就目前市場(chǎng)可以提供的電腦板塊更換式維修服務(wù)無(wú)法滿(mǎn)足大部分電腦用戶(hù)需求,對于采用較低成本來(lái)對電腦芯片級維修以延長(cháng)電腦使用壽命,提高工作效率的服務(wù)必然會(huì )得到眾多電腦用戶(hù)的青睞,市場(chǎng)將會(huì )得到極大的開(kāi)發(fā)和擴展。

  競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1.電腦零售商,優(yōu)勢在于購買(mǎi)者的回頭服務(wù)需求。

  2.品牌電腦商,優(yōu)勢在于保修服務(wù)承諾。

  競爭對手的主要劣勢:

  1、電腦零售商:通常采取板塊式更換的維修方法,成本高,收費高。

  2、品牌電腦商:主要集中在保修服務(wù)條款上,對非保修期內的

  用戶(hù)采取收取高額費用或拒絕的態(tài)度。本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  專(zhuān)門(mén)芯片級維修,容易給電腦用戶(hù)形成針對性和專(zhuān)業(yè)性的早期判斷,在價(jià)格上更容易貼近客戶(hù)心理。給用戶(hù)的感覺(jué)更專(zhuān)業(yè)、更放心。

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

  1、企業(yè)成立初期,客源少。對服務(wù)的要求更嚴格。推廣成本和營(yíng)銷(xiāo)成本大。為了能夠吸引客戶(hù),在定價(jià)上將被限制在較低的水平上。

  1、產(chǎn)品:

  產(chǎn)品或服務(wù)電腦及外設銷(xiāo)售電腦及外設維修及保養電腦主板芯片級維修電腦零件耗材銷(xiāo)售主要特征包括電腦主機、顯示器、打印機、音箱、鍵盤(pán)鼠標等計算機周邊設備。包括電腦主機、顯示卡、內存、cpu風(fēng)扇、電腦等內部設備維修及保養。電腦主板維修精確到原件及芯片。

  商品銷(xiāo)售

  2、價(jià)格

  產(chǎn)品或服務(wù)電腦及外設銷(xiāo)售電腦維修及保養電腦全面維修及保養平山區、明山區、西湖區上門(mén)維修及保養費企業(yè)上門(mén)維修及保養費電腦耗材銷(xiāo)售成本價(jià)銷(xiāo)售價(jià)略低于市場(chǎng)價(jià)30元/臺/次50元/臺/次30元/次50元/次略低于市場(chǎng)價(jià)競爭對手的價(jià)格市場(chǎng)價(jià)40元/臺/次60元/臺/次無(wú)此服務(wù)無(wú)此服務(wù)市場(chǎng)價(jià)企業(yè)及政府等大批量客戶(hù)可享受額外優(yōu)惠:10~100折扣銷(xiāo)售賒帳銷(xiāo)售臺/次:45元/臺;100~200臺/次:40元/臺;200臺以上:35元/臺。

  3、地點(diǎn)

 。1)選址細節地址xxx電子城,面積(m2)租金或建筑成本xxx/月

 。2)選擇該地址的主要原因:市場(chǎng)成規模,客源相對集中。

 。3)銷(xiāo)售方式(選擇一項并打√):將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售提供給:■最終消費者□零售商品糧□批發(fā)商

 。4)選擇該銷(xiāo)售方式的原因:

  本企業(yè)提供的服務(wù)主體為電腦銷(xiāo)售及維修,而最終消費者為電腦的潛在用戶(hù)和擁有者,所以本企業(yè)提供的銷(xiāo)售是直接針對最終消費者而來(lái)的。

  4、促??

  人員推廣廣告采取社區內派發(fā)服務(wù)卡、上門(mén)成本預測洽談負責制宣傳單、服務(wù)卡等成本預測成本預測成本預測700元300元公共關(guān)系初期不采用營(yíng)業(yè)推廣初期不采用

  企業(yè)將登記注冊成:

  企業(yè)的員工:xx xxx職務(wù)xx xx月薪:xx xxx

  業(yè)主/經(jīng)理:xxx

  技術(shù)主管:xxx

  怎么樣用最低成本來(lái)申請這個(gè)證,比如下崗證,等等。

  1、店面位置:

  2、店面面積:

  3、店面的廣告牌制作與裝修費用:(簡(jiǎn)單刷成白色就行簡(jiǎn)單布置一下就行)

  4、店面的設置:

  1、當地人口:

  2、電腦的普及率:臺式:

  筆記本:

  一體機:

  3、他們買(mǎi)電腦都去會(huì )在你的店面買(mǎi)或組裝嗎?

  4、一般家庭電腦小故障會(huì )找你維修嗎還是上門(mén)維修、你電腦的維修是怎么解決的?

  5、裝一次系統你收費多少?一個(gè)小毛病比如qq網(wǎng)頁(yè)打不開(kāi)!你收費呢還是不收費呢?

  6、你的朋友大多數是教師,而教師的特點(diǎn)就是很“小氣”,他電腦壞了,找你去修,修好了說(shuō)聲謝謝,又不給錢(qián)?為什么不給錢(qián),因為他覺(jué)得就這么個(gè)小毛病,你技術(shù)員點(diǎn)兩下就好了還收費?所以你也不好意思收費?那怎么解決這個(gè)問(wèn)題?

  7、你做維修店就要有配件,比如網(wǎng)卡壞了,你的網(wǎng)卡從哪里進(jìn)貨,比較便宜,賣(mài)給客戶(hù)又是多少?還有其它配件,機箱,聲卡,主板電池等等。主要說(shuō)的意思是你的進(jìn)貨渠道?

  8、一個(gè)維修店總不能靠維修吃飯吧!最主要工作就是組裝電腦,也就是幫別人組裝電腦,那你給別人組裝電腦,需要什么?要報價(jià),報價(jià)從哪里來(lái)?需要組裝電腦的經(jīng)驗(技術(shù)員),你的報價(jià)出來(lái)后,別人可能感覺(jué)你的價(jià)格比剛才的那家店要貴?怎么解決?組裝機賣(mài)出去至少要免費服務(wù)半年。

  9、談到進(jìn)貨,就一定要有一個(gè)物流吧,你要在當地找到發(fā)貨或收貨的地點(diǎn)吧?

  10、那這個(gè)發(fā)貨和收貨的工作誰(shuí)來(lái)去做呢?

  11、店面一定要有個(gè)女人,沒(méi)有口才的,沒(méi)有相貌的不要,年紀輕的不要,非主流的員工不要,最少3周歲以上,有這行業(yè)的經(jīng)驗最好,這樣的人才你能找到嗎?這個(gè)女人一定要懂電腦,她至少會(huì )使用qq.我說(shuō)的不是聊天,是商務(wù)交談。為什么要用qq談,因為電話(huà)成本太高。那他最起碼需要一臺電腦吧。具體的細節實(shí)在太多無(wú)法全部列出來(lái)。

  12、技術(shù)員的要求:?jiǎn)为毰渲门c組裝電腦,維修電腦,對電腦的裝機要有一個(gè)流程比如、裝系統-裝軟件-備份。會(huì )搭建小型網(wǎng)絡(luò )配置路由器交換機,會(huì )電腦組裝、網(wǎng)絡(luò )組建,軟、硬件及網(wǎng)絡(luò )故障維修,維護。

  13、你作為老板,你怎么去找到你的客戶(hù),你怎么去宣傳你的店面?你總不能讓你所有的同事都知道你在開(kāi)電腦維修店吧,也不太現實(shí),要是這樣的話(huà),你想想看,你的市場(chǎng)是擴大了,可維修的都是不給錢(qián)的怎么辦?當然了,我是說(shuō)第6條的現象,換配件與硬件了肯定會(huì )給錢(qián)的?你收多少最合適?

  14、單獨說(shuō)一下教師這個(gè)職業(yè),書(shū)生氣,酸的要命,男教師好喝,女教師好玩,男教師買(mǎi)電腦東西,一般先去查閱資料,價(jià)格,質(zhì)量,品牌。就像他上課的時(shí)候先去備課一樣。戒心非常大,一旦買(mǎi)來(lái)的東西出現問(wèn)題,他會(huì )到處的說(shuō)那個(gè)那個(gè)誰(shuí)家的店?yáng)|西賣(mài)給我都是假的,太差。等等一些攻擊性的語(yǔ)言。往往為了5塊錢(qián)都會(huì )說(shuō)半天,讓你根本受不了,最后你還是以再便宜5塊的價(jià)格賣(mài)給了他。因為你作為老板千萬(wàn)不能這樣,要么一口說(shuō),這生意賠本,不做,要么就便宜賣(mài)給他,但也不能立即答應,至少也磨半天你才再統一,生意上的還價(jià)都是這樣的。

  女教師一般買(mǎi)u盤(pán),光盤(pán)這些小東西,不會(huì )太大的還價(jià),只要她看上的,就一定會(huì )買(mǎi)。但是會(huì )出現她很挑剔,挑了半天還說(shuō)你店里東西太少。沒(méi)什么好的。最后你氣的半死。還有,女教師買(mǎi)東西一般都會(huì )找一個(gè)懂行的人陪她來(lái)買(mǎi),就拿你來(lái)說(shuō),你買(mǎi)電腦的時(shí)候肯定也有人陪你去買(mǎi)吧!

  還有很多,我就不說(shuō)了,如果你做生意,這些事情都會(huì )發(fā)現,每天都不一樣。

  15、假如店開(kāi)起來(lái)了,沒(méi)生意,“只有出,沒(méi)有進(jìn)”,你的資金能支撐多久?三個(gè)月還是半年?店面開(kāi)始的時(shí)候往往是門(mén)庭冷落。只是你的朋友會(huì )在開(kāi)業(yè)的.那天會(huì )去捧場(chǎng),送送花籃,禮物什么的?后面就很少來(lái)了。

  16、你總不能就靠維修與組裝電腦,賣(mài)小東西吃飯吧?所以你要做大,賣(mài)a4,a3紙,打印機墨盒,色帶,色帶架,所以你還要賣(mài)這些打印耗材這些東西,維修是根本填不飽肚子的,餓!

  17、目標客戶(hù)總不能就在那幾個(gè)家庭客戶(hù)吧,所以你需要出去多交朋友,那交朋友的過(guò)程都在哪里?在飯桌上,酒桌上,介紹自己的時(shí)候你怎么說(shuō)?那以后這樣的場(chǎng)合多了你能受得了嗎?肯定是介紹自己是電腦的生意的,壓根就不要提做教師的。這樣一來(lái),你的名片撒出去后,就等于很好的幫助你宣傳了店面。最好能接觸到市政府基層單位的維修。某些勞動(dòng)局,人大,信訪(fǎng)辦,的電腦維修,顯示器維修,顯示器技術(shù)員一般都不會(huì )修,你直接去找一個(gè)修家電的店,他們都會(huì )修顯示器。比如你的客戶(hù)是個(gè)大客戶(hù),你要怎么樣才能他更喜歡你?比如,他家的孩子生日,你給他兒子買(mǎi)了個(gè)蛋糕并送了過(guò)去。那他肯定會(huì )永遠的記住你,覺(jué)得你做人不錯,那做生意就一定也不錯。

  18、名片的印制,我就不介紹了吧,自己設計一下吧。實(shí)在不會(huì ),在網(wǎng)上找。

  1、技術(shù)員的工具由他自己提供。用什么他自己最清楚,但是這個(gè)錢(qián)你要出,那這個(gè)東西你出錢(qián)了,他用了,丟了,算誰(shuí)的?丟了,壞了都要買(mǎi),又增加了成本。

  2、技術(shù)員的工資待遇按照你們當地的標準給或者按照他的技術(shù)來(lái)給。

  3、那技術(shù)員在裝機過(guò)程中,不小心弄壞了全新的配件,你作為老板就不能要他賠,他才那點(diǎn)工資,賠不起,還不如你做個(gè)好老板,別讓他賠,反而他覺(jué)得你是個(gè)很不錯的老板,但是同樣的錯誤不能再發(fā)生,這有牽扯到管理上面了。

  4、那個(gè)銷(xiāo)售女人,她的工資,萬(wàn)一她干兩三個(gè)月說(shuō)不干了,怎么辦?你怎么樣才能把她給留住,你可不要小看她,一旦所有的業(yè)務(wù)她都掌握了,她卻因為某些原因不愿意干了,那你的業(yè)務(wù)難道又要重新找個(gè)人來(lái)做嗎?你覺(jué)得你有那么多精力來(lái)做這件事情嗎?當然了,你根本不可能做這個(gè)女人,因為你的事情不夠。

  再小的店都有貨,再小的店都需要管理,俗稱(chēng)“庫管”,當然了不是讓你把東西看好不丟就行了。是讓你跟些貨物有一個(gè)管理的方法,比如每個(gè)月“盤(pán)點(diǎn)”就是整理貨架,賣(mài)出了多少貨,買(mǎi)了多少貨,還剩余多少貨,這些貨來(lái)自哪家?你不在店里的時(shí)候人家把你東西賣(mài)了,你也不知道。那你不成了冤大頭了啊。

  這一塊一定要弄好,不然的話(huà),你根本不知道你每個(gè)月賺多少,賠多少?那這塊由誰(shuí)來(lái)做,你嗎?你又不是神,什么都自己做。當然了,也可以自己做,每天賣(mài)出去的東西,晚上下班前跟銷(xiāo)售結賬。

  各個(gè)產(chǎn)品在成本價(jià)上你要加多少錢(qián)賣(mài)出去最合適呢?參考你旁邊的店或者同行,這就是為什么我要你在同行的那條街開(kāi)店的原因。這么得到對手的價(jià)格,你自己想辦法。

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)10

  目標:指明計劃的投資價(jià)值所在。解釋是什么(What),為什么(Why)和怎么樣(How)。

  一、核心內容

  產(chǎn)品(或服務(wù))的獨特性

  詳盡的市場(chǎng)分析和競爭分析

  現實(shí)的財務(wù)預測

  明確的投資回收方式

  精干的管理隊伍

  二、寫(xiě)作框架

  根述:公司的業(yè)務(wù)和目標及其他

  產(chǎn)品或服務(wù):用途、好處

  競爭優(yōu)勢所在

  專(zhuān)利權、著(zhù)作權、政府批文、鑒定材料等

  市場(chǎng):市場(chǎng)狀況、變化趨勢及潛力

  調研數據

  細分目標市場(chǎng)及客戶(hù)描述

  競爭:現有和潛在的'競爭者分析

  競爭優(yōu)勢和戰勝對手的方法

  營(yíng)銷(xiāo):針對每個(gè)細分市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)計劃

  如何保持并提高市場(chǎng)占有率

  運作:原材料、工藝、人力安排等

  管理層:每個(gè)人的經(jīng)驗、能力和專(zhuān)長(cháng)

  組成營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、行政、生產(chǎn)、技術(shù)團隊

  財務(wù)預測:營(yíng)業(yè)收入費用、現金流量

  前兩年月報、后三年年報

  附錄:支持上述信息的材料

  三、思考方法

  1.收入成本法(適用于利潤的預測和變動(dòng)分析)

  利潤=收入-成本

  收入=價(jià)格*銷(xiāo)售量

  成本=固定成本+可變成本

  2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4Ps(適用于銷(xiāo)售狀況的預測和變動(dòng)分析)

  Product:產(chǎn)品

  Price:價(jià)格

  Promotion:促銷(xiāo)

  Placement:分銷(xiāo)策略

  3.波特五大競爭作用力

 。ㄟm用于分析是還應當進(jìn)入某個(gè)市場(chǎng)或產(chǎn)品領(lǐng)域,以及是否具有長(cháng)期的競爭力)供應商議價(jià)能力

  購買(mǎi)者議價(jià)能力

  潛在競爭者

  替代品競爭

  行業(yè)內原有競爭

  4.內部因素和外部因素(適用于分析各類(lèi)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題)外部因素:市場(chǎng)(趨勢、細分市場(chǎng)、替代品)客戶(hù)(需求、品牌忠誠度、價(jià)格敏感度)競爭對手(數量、市場(chǎng)份額、優(yōu)勢)

  內部因素:營(yíng)運(生產(chǎn)效率、成本因素)財務(wù)(利潤率、資金利用效率、現金管理)產(chǎn)品(競爭優(yōu)勢、差異性)

  5.3Cs綜合法(適用于分析各類(lèi)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題)

  Company公司

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)運營(yíng)、財務(wù)管理、戰略規劃Competition競爭

  行業(yè)競爭態(tài)波特五大作用力、競爭定位價(jià)格、質(zhì)量Customers客戶(hù)

  市場(chǎng)細分、容量、增長(cháng)、變化趨勢、價(jià)格敏感度

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)11

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營(yíng)范圍:嬰兒日用品、兒童服裝、食品、保健食品、嬰兒工藝品、紀念品、玩具、孕婦服裝、日用品、防輻射系列產(chǎn)品及健康培訓講座。

  企業(yè)類(lèi)型:零售

  二、創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情況

  以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時(shí)間):

  二xxx年至二xxx年在天津市闊佬皮業(yè)有限公司企劃部工作。主要負責公司所有的廣告宣傳及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。

  二xxx年至二xxx年在法國合生元生物制品有限公司工作。主要負責合生元益生菌的市場(chǎng)銷(xiāo)售工作,同時(shí)通過(guò)這份工作開(kāi)始近距離接觸母嬰市場(chǎng),詳細了解此行業(yè)的發(fā)展趨勢及市場(chǎng)潛力。

  教育背景,所學(xué)習的相關(guān)課程(包括時(shí)間):

  一九xxx年至一九xx年畢業(yè)于天津師范大學(xué)商務(wù)代理專(zhuān)業(yè)。

  二○xxx年在天津市婦女創(chuàng )業(yè)中心學(xué)習SYB課程,從創(chuàng )業(yè)意識到創(chuàng )業(yè)計劃參加系統培訓。

  三、市場(chǎng)評估

  目標顧客描述:

  主要針對孕前期、中期、晚期的營(yíng)養與胎兒的腦發(fā)育、母乳喂養的技巧、產(chǎn)前準備及家庭監護以及孕期營(yíng)養、情緒對胎兒成長(cháng)及氣質(zhì)形成的影響、胎教、孕婦體操、如何迎接新生兒、產(chǎn)后恢復、如何坐好月子的知識方面的健康課程、產(chǎn)品的宣傳及銷(xiāo)售;其次對新生兒的洗澡與撫觸;疫苗接種的選擇與護理;嬰兒、幼兒的右腦的開(kāi)發(fā)與訓練、兒童的意外傷害的預防與處理、兒童營(yíng)養食譜、早期語(yǔ)言訓練、預防兒童肥胖、利用玩具幫助寶寶的智力開(kāi)發(fā)、在游戲中增加寶寶的智力、兒童氣質(zhì)與良好人格塑造、如何對待寶寶的壞習慣、抓住寶寶學(xué)習的各階段的關(guān)鍵時(shí)期及如何讓孩子有一個(gè)健康的體格等方面的健康課程、產(chǎn)品的宣傳及銷(xiāo)售工作。

  市場(chǎng)容量或本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率:

  目前市場(chǎng)上針對與這些方面屬于少數,很多家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、營(yíng)養免疫方面的健康常識、及生活中應注意的事項及新生兒、嬰兒、幼兒的營(yíng)養免疫方面的健康常識、情商、智力開(kāi)發(fā)及家長(cháng)如何引導方面屬于盲區。通過(guò)課程的引導,使父母更加了解孩子每個(gè)成長(cháng)階段的`需要,關(guān)鍵時(shí)期給予關(guān)鍵培養,在孩子健康的體質(zhì)基礎上鼓勵孩子的想象力和創(chuàng )造力開(kāi)發(fā)孩子潛能,從而建立孩子的自信心。讓孩子和同伴一起玩,和父母一起玩,幫助孩子最大限度的發(fā)揮潛能。在玩的同時(shí)可以大大促進(jìn)孩子智力和情感的發(fā)育,通過(guò)親子互動(dòng)的形式使父母和寶寶建立良好的親子關(guān)系;過(guò)對玩具的操作滿(mǎn)足寶寶的好奇心,完成對技能和智力的訓練目的;通過(guò)和同伴的交往,使寶寶建立最初的社會(huì )情感;通過(guò)對爸爸媽媽的培訓,使爸爸媽媽懂得如何做一名英明的父母。通過(guò)系統地引導,使父母有了收獲,讓寶寶聰明健康的成長(cháng),所以每一位熱愛(ài)自己的家庭,愿意關(guān)注孩子健康成長(cháng),想做一名成功的家長(cháng)是愿意接受這種營(yíng)銷(xiāo)方式的,因為這種方式給更多忙于工作的父母提供了太多的方便,使他們在不同的關(guān)鍵期可以得到不同知識的獲取,所以更多家長(cháng)是愿意接受的。

  競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1、目前市場(chǎng)上的競爭對手主要是一些外資的親子樂(lè )園,他們資金實(shí)力足聘請非常有名的教授或營(yíng)養講師做名人效應。

  2、店鋪面積大,裝修環(huán)境,造型精致,場(chǎng)地較大,可設有大型兒童活動(dòng)場(chǎng)及家長(cháng)休息區。

  3、由于資金較為充足,所以鋪天蓋地的派發(fā)廣告,在宣傳上大做文章,會(huì )員制等促銷(xiāo)模式搞得非常成功。

  競爭對手的主要劣勢:

  1、由于店員較多,人員流動(dòng)性較強,管理較為混亂,業(yè)務(wù)員之間為了爭取客戶(hù)互相進(jìn)行降價(jià)銷(xiāo)售,從而擾亂企業(yè)的價(jià)格體系,降低客戶(hù)信任度。

  2、客戶(hù)交了費用后,由于后期服務(wù)跟不上,導致顧客滿(mǎn)意度大大降低。

  3、由于外部裝修環(huán)境好,廣告力度大,所以對每個(gè)家庭的收費標準相應較高,中收入家庭只好望而卻步,而高收入家庭往往追求享受和服務(wù),服務(wù)不到位往往降低了顧客回頭率。

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1、收費平民化,員工親和力強,對顧客的每次光臨可免費咨詢(xún),免費提供育兒經(jīng)驗、健康免疫、智力測評等經(jīng)驗,增加與媽媽間的親密交流。

  2、對每一位顧客建立顧客檔案,并對每次消費進(jìn)行積分累計,定期跟蹤回訪(fǎng),進(jìn)行一對一的服務(wù),并可免費上門(mén)親自指導、送貨。

  3、店內播放開(kāi)發(fā)兒童智力的輕音樂(lè ),消除與顧客間的陌生感,承諾不滿(mǎn)意可退款的信譽(yù)保證。

  4、在現有場(chǎng)地定期舉行寶寶大賽,節假日有免費派發(fā)活動(dòng),加大顧客信任度。

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

  1、由于創(chuàng )業(yè)初期,資金實(shí)力不足,店鋪面積只有一百平米米、裝修較為簡(jiǎn)單。

  2、廣告力度不足,只能從社區做起,利用顧客的口碑效應進(jìn)行傳播。

  3、兒童活動(dòng)區較小,只能利用現有場(chǎng)地提供中小型玩具進(jìn)行兒童娛樂(lè )。

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)12

  隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高,人們有了“想花錢(qián)買(mǎi)健康”的意識,健康生活理念已經(jīng)越來(lái)越深入人心。健身俱樂(lè )部是為大眾提供全面體育服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性組織,現在加入健身俱樂(lè )部為自己的健康投資已成為了人們實(shí)現自己健康生活最佳途徑。

  20世紀80年代以來(lái),隨著(zhù)國內各種規模的健身俱樂(lè )部的廣泛建立,也帶給我們一種全新的健身理念,使得有氧健身操、健美項目等得以廣泛的發(fā)展,并從中派生出一些新的健身項目,如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。這些新的健身項目不僅給大眾帶來(lái)了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時(shí)尚。

  現在在國內很多城市,特別是北京、上海等大城市已經(jīng)出現了不少各種規模的健身俱樂(lè )部,但相對與這些城市的人口和消費水平來(lái)說(shuō)現在的俱樂(lè )部數量還遠不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求,并且健身俱樂(lè )部在我國發(fā)展的時(shí)間還比較短,俱樂(lè )部的水平參差不齊,所以只要有良好的市場(chǎng)定位和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法,相信健身俱樂(lè )部一定會(huì )有非常好的發(fā)展潛力和市場(chǎng)。

  鎮雄縣位于云貴川三省結合部,面積3696平方千米。全縣人口1317096人,雖流動(dòng)人口外來(lái)人員的流量比較小,沒(méi)有大城市那么多,可現有的人口數量可以說(shuō)是一個(gè)非常有潛力的數,況且鎮雄縣城至今沒(méi)有一家專(zhuān)業(yè)的健身房?赡芡顿Y者覺(jué)得在鎮雄開(kāi)健身房沒(méi)有搞頭。本人接觸健身有兩年多,在健身行業(yè)結實(shí)了一些知名健美運動(dòng)員以及健身俱樂(lè )部創(chuàng )業(yè)者,對健身或多或少有一定的了解。誰(shuí)不需要健康?我覺(jué)得對健身不了解,對國民整體生活狀況及健康狀態(tài)不了解的人,說(shuō)在鎮雄縣城這樣一個(gè)地方開(kāi)健身房沒(méi)搞頭這樣的話(huà),那他是沒(méi)有發(fā)言權的。咱們沒(méi)做過(guò)調查了解怎么知道沒(méi)有潛力?對于說(shuō)鎮雄人都不喜歡健身?其實(shí)鎮雄這樣的個(gè)地方雖小,人們的生活可不落后的,鎮雄人一直都是走在時(shí)尚的前沿,吃的,用的,玩的都很時(shí)尚的。所以他們不了解健身,并不代表他們不接受健身。面對如此具有潛力的人口數據,且目前沒(méi)有一家健身俱樂(lè )部營(yíng)業(yè),就在此時(shí)籌辦一家中型、專(zhuān)業(yè)的健身俱樂(lè )部絕對是明智之舉。當然不是隨便租個(gè)場(chǎng)地買(mǎi)些器材這樣就算是開(kāi)起來(lái)了。國內多數中小型企業(yè)失敗多半來(lái)源于管理上的失敗。所以初期的籌辦準備和運營(yíng)之后的管理工作才是存亡的關(guān)鍵,下面我會(huì )把整個(gè)計劃詳細的寫(xiě)下來(lái),望參考。

  一:計劃概論

  “健身瑜珈俱樂(lè )部”是一所正在創(chuàng )建的旨在面向會(huì )員提供室內體育健身運動(dòng)的俱樂(lè )部。與目前已存在的大部分健康俱樂(lè )部所不同的是,除了健身俱樂(lè )部應有的器械以外,“健身瑜珈俱樂(lè )部”(下面簡(jiǎn)稱(chēng):俱樂(lè )部)將為團隊提供臺球、乒乓球等設施,同時(shí)也為廣大會(huì )員提供良好健身的場(chǎng)地和設施。俱樂(lè )部將積極推動(dòng)單位和家庭的參與,并向那些有興趣提高體育技藝的人士提供專(zhuān)業(yè)性的指導和訓練性課程。

  一般來(lái)說(shuō),這個(gè)行業(yè)競爭的關(guān)鍵在于地點(diǎn)的選擇(但就鎮雄城目前來(lái)看短期內是沒(méi)有競爭者的)、李嘉誠說(shuō)過(guò)做生意三大要素:地段!地段!地段。1)位置俱樂(lè )部經(jīng)營(yíng)具有明顯的地域性,即俱樂(lè )部周邊3—6km范圍是其主要客戶(hù)服務(wù)區域。俱樂(lè )部開(kāi)設位置大體分為商業(yè)區、辦公區、住宅區,選址應對周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后確定。

  (2):物業(yè)條件

 、賵(chǎng)地面積

  一般需了解使用面積,通常使用面積800㎡以下為小型俱樂(lè )部,800—1500㎡為中型俱樂(lè )部,1500㎡以上為大型俱樂(lè )部

 、诮∩矸康目臻g

  健身房的層高及柱間距離是健身俱樂(lè )部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂(lè )部以開(kāi)放性的大空間為主,層高為3m以上才能保證良好的視覺(jué)感及訓練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果,一般8m間距較為常見(jiàn)。

 、劢∩矸康脑O計

  在專(zhuān)業(yè)設計人員的配合下,了解有關(guān)方面的參數,以確定物業(yè)條件是否適合開(kāi)俱樂(lè )部,這是不可缺少的過(guò)程。

  還有注意的一點(diǎn)就是場(chǎng)地的租賃注意場(chǎng)租的支付方方式和是否包含物也費、水電費用等。

 。3)組織設計裝修

  俱樂(lè )部平面布局設計

  俱樂(lè )部的平面布局及各區域的面積比例是俱樂(lè )部設計乃至今后成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。按區域大致分為:

  前臺

  休息區、水吧:閱讀、商品銷(xiāo)售。

  健美操廳:根據俱樂(lè )部總體面積和教學(xué)實(shí)力設一個(gè)或多個(gè)跳操廳,內部設備應有獨立音響、墊子、踏板等設備。

  動(dòng)感單車(chē)房:根據俱樂(lè )部總結面積設立一個(gè)動(dòng)感單車(chē)房,容納四十輛左右動(dòng)感單車(chē),內部設備應有獨立音響,dvd音樂(lè )播放機。

  瑜珈房:根據俱樂(lè )部總體面積設立一個(gè)瑜珈操房,內部不需音響設備,應準備軟墊等設備。

  器械區

  更衣區:有更衣柜、淋浴區、衛生間。

  俱樂(lè )部設備的設計

  水、暖、電、空調、消防等專(zhuān)業(yè)設計。

  3、俱樂(lè )部裝修風(fēng)格設計

  第一步、通過(guò)材料選擇及主要顏色確定俱樂(lè )部的風(fēng)格。

  第二步、施工招標、裝修。

  第三步、內部裝飾。利用壁畫(huà)營(yíng)造健身氣氛,并設置教練介紹欄,會(huì )員信息欄

 。4)、織購置健身設備

  等重量訓練設備、包括訓練身體某一具體部位肌群的設備。

  自由訓練設備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。

  健美操設備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

  電腦、電視、電話(huà)、音響等設備。

  員工服裝、會(huì )員禮品、宣傳品等。

 。5)、國內健身俱樂(lè )部執照辦理的程序

  目前國內還沒(méi)有有關(guān)營(yíng)業(yè)性健身俱樂(lè )部的完備法規和行業(yè)規定,但大致可按下列程序辦理。

  俱樂(lè )部經(jīng)營(yíng)前應辦理營(yíng)業(yè)執照、體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)許可、稅務(wù)登記、衛生防疫登記等相關(guān)手續。

  計算機管理軟件的應用。

  俱樂(lè )部實(shí)現計算機管理可完成健身卡管理(辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等)、儲物柜管理、收銀管理,俱樂(lè )部的業(yè)務(wù)狀況全部在計算機信息中體現,管理者可以方便、快捷、準確地得到一手數據,從而便于管理者進(jìn)行剛性控制柔性管理。

  我們比擬將健身俱樂(lè )部設在鎮雄城區下半城的.龍騰集團地段,這里的居民收入比較高;這里的單位也越來(lái)越愛(ài)組辦各種體育活動(dòng)。我們健身俱樂(lè )部的活動(dòng)項目都是圍繞著(zhù)人們的興趣而設計的,將會(huì )超過(guò)未來(lái)會(huì )員的期望。我們所提供的設備和經(jīng)驗豐富的經(jīng)營(yíng)管理人員將使健身俱樂(lè )部的服務(wù)趕上大城市的俱樂(lè )部。

  除了上述健身俱樂(lè )部所要具備的條件外,更重要的是,我們要有一組富有熱情和生氣并致力于經(jīng)營(yíng)好這個(gè)健身俱樂(lè )部的管理人員。至于會(huì )籍部.教練部.保潔部等員工,可以到學(xué)校招聘一批學(xué)體育,舞蹈的學(xué)生稍加培訓即可上崗。

  俱樂(lè )部預計創(chuàng )建為1000~1500平米左右的中型俱樂(lè )部,連同裝修,器械,場(chǎng)地的租金等各項雜費預計35---65萬(wàn)左右。我預計俱樂(lè )部正常運營(yíng)后第一年保守銷(xiāo)售額將達到85萬(wàn)。

  二:運營(yíng)管理

  團對管理與項目分析

  組建俱樂(lè )部一般分為硬件(裝修、健身設備購置)、軟件(指人員、特別是主要管理人員、教練人員的組建)、管理團隊是俱樂(lè )部成功的關(guān)鍵,其中總經(jīng)理、財務(wù)人員的人選及教練團隊的組建應盡可能體現專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)、團結。

  員工招聘與培訓

  1、健身俱樂(lè )部一般人事結構如下

  場(chǎng)館經(jīng)理

  銷(xiāo)售人員

  教練團隊

  財務(wù)人員

  行政運營(yíng)人員

  招聘步驟:

  發(fā)布招聘信息。

  對應聘人員進(jìn)行初步的篩選。

  對經(jīng)篩選后的人員進(jìn)行相關(guān)的考核與面試。

  商談勞資方面雙方的權利與義務(wù)。

  簽訂相關(guān)合同。

  招聘要求

  一般情況:姓名、性別、學(xué)歷、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗。

  專(zhuān)業(yè)情況:可以分為專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能兩方面進(jìn)行。

  試用。要求應聘人員參與實(shí)際工作,對其工作能力進(jìn)行考核。

  人事管理

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)13

  一、服務(wù)細則

  提供高質(zhì)量的設備,針對不同租賃需求和應用環(huán)境,提供靈活多樣的'技術(shù)服務(wù)。 (以下基本服務(wù)區域指廈門(mén)島內)服務(wù)內容分四類(lèi):基本服務(wù);增值服務(wù);快速保障服務(wù);協(xié)議服務(wù);痉⻊(wù):不提供免費送取貨服務(wù)。

  1、提供免費電話(huà)技術(shù)支持。

  2、不提供免費上門(mén)服務(wù)。

  3、客戶(hù)將設備送到公司技術(shù)部,免費維修和維護,租賃協(xié)議指定的收費項目除外。

  增值服務(wù):10公里以?xún)让赓M送取;10公里之外視遠近收取交通費用,如果超出基本區域以外,酌情收取服務(wù)費。

  1、基本區域內上門(mén)硬件維修,如果超出基本區域,酌情收取運輸和服務(wù)費。

  2、基本區域內上門(mén)系統軟件修復(WINDOWS,OFFICE系列,網(wǎng)絡(luò )聯(lián)通)。

  3、基本區域內24小時(shí)之內上門(mén)解決。

  如果租賃協(xié)議上對服務(wù)內容另有約定,以協(xié)議為準。

  快速保障服務(wù):基本區域內免費送取,如果超出基本區域,酌情收取運輸和服務(wù)費。

  1、基本區域內免費上門(mén)硬件維修,否則酌情收取運輸和服務(wù)費。

  2、基本區域內上門(mén)系統軟件修復(WINDOWS,OFFICE系列,網(wǎng)絡(luò )聯(lián)通。

  3、租期1-6天,4小時(shí)之內上門(mén)解決(基本區域內),其他區域另行協(xié)商。

  4、租期7天以上,12小時(shí)之內上門(mén)解決基本區域內,中午12點(diǎn)以后叫修,次日上午12點(diǎn)以前上門(mén)解決,其他區域另行協(xié)商。

  如果租賃協(xié)議上對服務(wù)內容另有約定,以協(xié)議為準。協(xié)議服務(wù):在租賃協(xié)議中具體約定服務(wù)內容和提供服務(wù)的方式,以滿(mǎn)足特殊應用環(huán)境。

  二、產(chǎn)品及服務(wù)規劃

  出租計算機以及相關(guān)設備,并提供全面的技術(shù)支持,服務(wù)于企業(yè)的各種商務(wù)活動(dòng)。短期租賃:適用于參加或者舉辦會(huì )議,展覽,產(chǎn)品發(fā)布,培訓人員,系統測試等短時(shí)間租用設備;租用時(shí)間短,從幾小時(shí)到20多天。長(cháng)期租賃:適用于企業(yè)辦公,工程項目實(shí)施,軟件系統開(kāi)發(fā),臨時(shí)錄用工作人員等企業(yè)商務(wù)需求以及個(gè)人學(xué)習和娛樂(lè )之需求。

  三、服務(wù)與支持及收費

  送取服務(wù):基本區域內送取貨收取單程相當于出租車(chē)費用,如果超出基本區域,酌情收取運輸和服務(wù)費。

  技術(shù)服務(wù):

  1、基本區域內上門(mén)硬件維修,50-100元/次/(1-2臺),如果超出基本區域以外,100-200/次/(1-2臺)。

  2、基本區域內,常規系統軟件修復(WINDOWS,OFFICE系列,網(wǎng)絡(luò )聯(lián)通),100元/次/臺,其他區域內,150-200/元/次/臺。

  3、解決問(wèn)題時(shí)間在24小時(shí)之內,否則服務(wù)費酌情增加。如果租賃協(xié)議上對服務(wù)內容另有約定,以協(xié)議為準。

  四、租賃合同協(xié)議的訂立

  1、單位或公司只須出示營(yíng)業(yè)執照復印件及負責人身份證復印件,可享受免押金,只須撥打我們的電話(huà)預約,我公司按指定時(shí)間送貨上門(mén),并雙方簽訂合同。

  2、個(gè)人只須出示廈門(mén)戶(hù)籍擔保人身份證復印件及本人身份證復印件也可享受免押金,只須提前撥打電話(huà)預約,公司按指定時(shí)間送貨上門(mén),并雙方簽訂合同。

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)14

  2月14日情人節就要到了,是不是還在發(fā)愁給男(女)朋友送什么禮物好呢?如今,最讓人貼心的就是手工的禮物,這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)商機非常多。

  手工皮藝這個(gè)行業(yè),有的朋友是愛(ài)好,有的朋友是認準了其中的商機。純粹的愛(ài)好是最?lèi)芤獾模禾碇霉ぞ卟牧,根據自己的心情喜好設計制作,完工后或欣賞或分贈好友,既自得其樂(lè )又得好友若干嘉許,生活情趣躍然皮藝之中。

  對于想創(chuàng )業(yè)的朋友們我們有些許建議:

  第一步、做個(gè)快樂(lè )的手工皮藝人

  首先放下患得患失的心態(tài),把手藝練好,向前看可以創(chuàng )業(yè),退一步是業(yè)余愛(ài)好,進(jìn)退皆佳。

  要投資的就是千元的工具材料,要練習的包括設計款式,打紙樣,裁切縫合整形,高級的可以進(jìn)一步學(xué)習皮雕,皮藝人有的主攻刀鞘槍套,有的專(zhuān)長(cháng)zippo套、手機包等小包,有的`喜做個(gè)性大包,還有的在皮藝裝飾上有無(wú)限創(chuàng )意......參考前輩們的經(jīng)驗介紹可以逐步練習。做的有模樣的時(shí)候可以嘗試給朋友定做,或者找一些小店代賣(mài)自己的作品。

  第二步、開(kāi)個(gè)手工DIY攤位

  想通過(guò)手工皮藝創(chuàng )業(yè)的朋友可以先做個(gè)小投資,租個(gè)攤位或柜臺。

  經(jīng)營(yíng)的項目有三個(gè):

 、僮约含F場(chǎng)做的皮藝作品;

 、谑止てに嘍IY的工具、材料,消費者看到現場(chǎng)做的手工皮藝作品,很多會(huì )萌生自己動(dòng)手DIY的想法;

 、劢酉M者的一些定做的單子。

  開(kāi)手工DIY攤位大致上需要投資的包括:

 、僮约阂玫墓ぞ卟牧,這個(gè)一般都已經(jīng)有了,可以增加一些更專(zhuān)業(yè)的工具;

 、谧鰹樯唐烦鍪鄣墓ぞ卟牧,這方面可以先少量嘗試一些,不同地區消費水平不一樣,先準備幾千元的貨物就可以了,摸準當地消費心理后再有針對性的增加;

 、蹟偽蛔饨。

  第三步、開(kāi)個(gè)手工皮具店

  在攤位上積累了一定的資金、人氣、信心后,就可以放心的開(kāi)個(gè)手工皮具店了。

  根據自己產(chǎn)品的消費群體,租個(gè)既靠近消費群體又租金低廉的店鋪(這兩者總是矛盾的,只能找個(gè)相對的平衡點(diǎn)了),擺放上自己的成品、DIY工具材料,做一些個(gè)性裝飾,就是一個(gè)風(fēng)格獨特的手工皮具店了,這一步店址的選擇是重點(diǎn),一定要正確判斷自己產(chǎn)品的消費群體是哪些人,這些人經(jīng)常會(huì )去哪些地方,自己的店一定要讓消費群體能夠接觸到。

  手工皮具的風(fēng)格是原始質(zhì)樸而充滿(mǎn)滄桑感,店內的裝修體現這一風(fēng)格很重要。

  最終目標是設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售自己的品牌。而當前的任務(wù)則是引進(jìn)更好的品牌,希望能讓更多的人認識、喜歡。目標就是做出自己的品牌!

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)15

  一、發(fā)展前景

  自上初中以來(lái)我便開(kāi)始住校,深知令人頭疼的“ 吃飯”問(wèn)題,也就是食堂的飯菜問(wèn)題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,但大多數學(xué)生迫于經(jīng)濟因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,會(huì )導致很多問(wèn)題,學(xué)生營(yíng)養跟不上,甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是,營(yíng)養不良、胃病等不該出現在大學(xué)生中的病癥也屢見(jiàn)不鮮,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開(kāi)一家學(xué)生自助營(yíng)養快餐店。

  二、店面簡(jiǎn)介

  店名:又想吃餐廳

  本店位于大學(xué)聚集中心地段,主要針對的客戶(hù)群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營(yíng)面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等大學(xué)生開(kāi)餐廳創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)大學(xué)生開(kāi)餐廳創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。早餐以武漢小吃為主打特色。品種多,口味全,營(yíng)養豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤(pán)等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨意,同時(shí)負有現代氣息,墻面采用偏淡的溫色調,廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀(guān)介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

  三、發(fā)展戰略

  1.本餐廳開(kāi)業(yè)之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶(hù)群是針對學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。

  2.本餐廳采取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,可采用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的.優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

  3.有許多學(xué)生習慣于三點(diǎn)一線(xiàn)的生活方式,許多時(shí)候為了節約時(shí)間會(huì )選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠點(diǎn)的餐館,所以在地理位置選擇上不會(huì )與學(xué)校大門(mén)有太大的距離。餐廳在適當的時(shí)候還將推出送外賣(mài)的服務(wù),根據不同情況采取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門(mén),單獨叫外賣(mài)的需交付一定的送貨費,這樣還有一個(gè)好處,如有一人想叫外賣(mài),為了不出送貨費則會(huì )拉上另外的兩份外賣(mài),如此也是能增加銷(xiāo)量的。

  4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤(pán),即節約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養殖戶(hù)聯(lián)系,讓其免費定期收取,如此可以互利

  大學(xué)生開(kāi)餐廳創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)工作計劃

  。據悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

  5.暑假期間雖然客源會(huì )驟降,但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員,屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,轉移服務(wù)重點(diǎn)等方式,以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,已減少不必要的成本支出。

  6.市場(chǎng)經(jīng)濟是快速發(fā)展的,變化的,動(dòng)態(tài)的,因此要以長(cháng)遠的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析,制作出長(cháng)期的計劃,每過(guò)一個(gè)階段就該對經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結,并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營(yíng)穩定后,可以考慮擴大經(jīng)營(yíng),增加其它服務(wù)項目,并可以尋找新的市場(chǎng),做連鎖經(jīng)營(yíng),并慢慢打造自己的品牌,可以往專(zhuān)為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,要以長(cháng)遠的眼光看待問(wèn)題,如此才能有企業(yè)的未來(lái)。

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