建筑公司管理制度

時(shí)間:2024-11-17 11:40:47 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

建筑公司管理制度5篇(優(yōu))

  在學(xué)習、工作、生活中,需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準則和依據。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編精心整理的建筑公司管理制度,歡迎閱讀與收藏。

建筑公司管理制度5篇(優(yōu))

  建筑公司管理制度 篇1

  柏莊置業(yè)集團流程管理文件

  編號:

  版號:A/0頁(yè)碼:第

  集團材料設備供方選擇與管理流程

  1.目的

  1.1遵循公平、公正、公開(kāi)的原則,對材料設備供方的選擇過(guò)程實(shí)施控制,選擇符合公司業(yè)務(wù)要求的采購合作伙伴;健全材料設備供方的履約評價(jià)機制,逐步形成穩定可靠的外部資源伙伴。

  2.適用范圍

  2.1適用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,集團采購管理部主持的材料設備類(lèi)合約:電梯、入戶(hù)門(mén)、20萬(wàn)元以上(含20萬(wàn)元)的電纜及以后時(shí)機成熟時(shí)經(jīng)集團相關(guān)領(lǐng)導審批增加的項目。

  3.招投標組織

  3.1集團采購招標小組:組長(cháng)由總裁擔任,集團采購管理部負責人或其授權人任執行組長(cháng),成員來(lái)自于集團財務(wù)管理部、集團技術(shù)管理部和成本部人員各一名、集團采購管理部1-2人、集團風(fēng)險管理部1人、項目公司總經(jīng)理或指定代表、項目公司采購部經(jīng)理或經(jīng)執行組長(cháng)同意的授權人、外部專(zhuān)家根據需要參與,原則上不超過(guò)9人,成員總數原則上應為單數。

  3.2集團采購定標小組:組長(cháng)-董事長(cháng),執行組長(cháng)-總裁,成員分別為集團采購管理部、技術(shù)管理部、財務(wù)管理部及成本管理部分管領(lǐng)導、項目公司總經(jīng)理、外部專(zhuān)家根據需要參與、成員總數原則上應為單數。

  3.3招標小組和定標小組為非常設機構,在每次招標前集團采購管理部上報成員名單,總裁確認。

  4.職責

  4.1項目公司采購部

  4.1.1提出單項材料設備采購計劃申請(對象、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、技術(shù)、經(jīng)濟要求);

  4.1.2組織材料設備供方的履約評價(jià)。

  4.2項目公司總經(jīng)理

  4.2.1參與定標。

  4.2.2審批供方履約評價(jià)。

  4.2.3審批本項目材料設備采購計劃。

  4.3集團采購管理部及分管領(lǐng)導(每次審批回復時(shí)間為2天)

  4.3.1集團采購管理部按項目公司提出的單項材料設備采購申請編制單項材料設備采購工作計劃,并及時(shí)匯總為集團采購工作計劃;

  4.3.2集團采購管理部組織集團采購范圍內的材料設備供方采購,包括入圍供方考察、編制招標文件、組織開(kāi)標評標定標、技術(shù)與商務(wù)要點(diǎn)談判、協(xié)助供方與項目公司簽訂合同等;

  4.3.3集團采購管理部對材料設備供方等級評定進(jìn)行確認,并組織年度等級評定調整;

  4.3.4集團采購管理部審核項目公司合同金額20萬(wàn)(含)以上的材料設備采購的招標文件和中標單位。

  4.3.5集團采購分管領(lǐng)導審核入圍供方名單及招標文件;

  4.3.6集團采購分管領(lǐng)導審核評標結果;

  4.3.7集團采購分管領(lǐng)導審批合同;

  4.3.8集團采購分管領(lǐng)導審批招標小組會(huì )議召集、出差考察、交流學(xué)習等組織工作。

  注:集團采購分管領(lǐng)導未到崗時(shí),其職責由集團總裁履行;

  4.4集團風(fēng)險管理部

  4.4.1風(fēng)險管理部成員可列席招標評標會(huì )議,風(fēng)險管理部監督招投標工作的合規性和公平性,但不參與具體評標意見(jiàn)。

  4.5集團總部成本管理部、財務(wù)管理部、技術(shù)管理部、招標小組其他成員:

  4.5.1配合完成集團采購范圍內入圍供方考察、招標文件編制、開(kāi)標與評標、合同談判等。

  4.6集團總裁

  4.6.1審批入圍供方名單;

  4.6.2審批招標文件。

  4.6.3根據集團定標小組意見(jiàn)確認中標備選單位。

  4.7集團董事長(cháng)

  4.7.1審批中標單位,對定標結果具有一票否決權。

  現有項目公司部門(mén)設置與標準項目公司部門(mén)設置對應關(guān)系:

  5.工作程序

  5.1單項工程項目招標工作計劃的提出

  5.1.1項目公司采購依據《材料設備總體合約工作計劃》結合開(kāi)發(fā)計劃和工程計劃的需求,提出單項材料設備采購計劃申請(對象、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、技術(shù)、經(jīng)濟要求),并報集團采購管理部。

  5.1.2集團采購管理部管理部按項目公司提出的單項材料設備采購申請,編制集團采購范圍內的單項材料設備采購工作計劃;

  5.2招標

  5.2.1確定入圍單位:

  1)集團采購管理部負責收集供方信息,選取企業(yè)資質(zhì),業(yè)務(wù)范圍、業(yè)績(jì)及人員配備均符合要求的供方單位進(jìn)入入圍名單(不少于三家)。對于供方庫中的合格和試用供方,不需要入圍考察,直接進(jìn)入入圍名單。對于非供方庫的單位,需綜合考察后入圍。其中進(jìn)行綜合考察選擇入圍投標單位原則上力求每次招標均有新入圍的投標單位參與投標。

  2)(CP點(diǎn)-關(guān)鍵控制點(diǎn))綜合考察分為公司考察、項目考察或作品考察。集團采購綜合考察由集團總部采購管理部組織進(jìn)行,可要求其他招標小組成員參加。

  3)考察結束后,集團總部采購管理部(集團采購)組織填寫(xiě)《材料設備供方實(shí)地考察評估表》),參與考察人員簽字確認。

  4)集團總部采購管理部組織填寫(xiě)《材料設備供方資質(zhì)預審表》,得出考察結論并推薦入圍供方,連同《材料設備供方信息表》、供方考察報告/《材料設備供方實(shí)地考察評估表》一起報審。其中,《材料設備供方實(shí)地考察評估表》中得分60分以下或供方考察報告評定不合格的供方,視為考察未通過(guò),不予以準入。

  5)入圍供方由集團采購分管領(lǐng)導審核,總裁審批。

  5.2.2編制招標文件(編制時(shí),應符合《采購類(lèi)總體合約工作計劃》的`要求):

  1)集團總部采購管理部組織編寫(xiě)招標文件,項目公司設計部和工程部配合完成技術(shù)部===分,集團成本管理部配合完成商務(wù)部分。招標文件內容應至少包括:

  a)投標邀請書(shū);

  b)投標須知;

  c)投標格式;

  d)合同文件(主要條款);

  e)材料設備技術(shù)要求;

  f)材料設備計價(jià)規則及單價(jià)說(shuō)明;

  g)評標、定標標準及方法;

  h)其它應當說(shuō)明事項。

 。▊渥ⅲ喝绻袠宋募屑瘓F范本,需參考范本編制,改動(dòng)處須加紅標注;招標文件中需注明集團風(fēng)險管理部聯(lián)系電話(huà))。

  2)(CP點(diǎn)-關(guān)鍵控制點(diǎn))招標文件集團分管領(lǐng)導審核,總裁審批。

  5.2.3發(fā)放招標文件及接收投標文件:

  1)集團采購管理部負責向投標單位發(fā)放招標文件;集團財務(wù)管理部負責收取招標文件工本費、投標保證金。

  2)集團采購管理部在招標文件規定的時(shí)間組織招標答疑會(huì )(可組織現場(chǎng)答疑,也可采用書(shū)面收集問(wèn)題及書(shū)面回答的方式)。答疑會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)集團采購分管領(lǐng)導審批確認后發(fā)給所有投標單位,并存檔。

  3)集團采購管理部負責接受投標文件。原則上,公開(kāi)招標和邀請招標回標單位少于3家時(shí),需再次組織投標單位投標,回標單位達到3家或以上后才能開(kāi)標。

  5.2.4開(kāi)標及評標:

  1)開(kāi)標:集團總部采購管理部(集團采購)相關(guān)人員作好開(kāi)標記錄;評標會(huì )上當眾宣布評審辦法,檢查密封狀況,啟封各參加投標單位的文件和補充函件,在會(huì )上向小組成員公布其主要內容。

  2)評標:集團采購管理部組織評標會(huì ),集團總部招標小組成員全體參與,不得無(wú)故缺席,會(huì )上要求小組成員每人均要發(fā)表意見(jiàn),評標過(guò)程保留記錄,匯總形成評標會(huì )議紀要。集團總部采購管理部根據評標意見(jiàn)填寫(xiě)《材料設備評標定標審批表》,并與《評標記錄》一同報集團定標小組參考定標。

  5.2.5定標:定標小組成員給出定標意見(jiàn),由執行組長(cháng)提議中標單位,中標單位最終由董事長(cháng)審批。定標小組人數應為單數,遵從少數服從多數的原則,但組長(cháng)有一票否決權。

  5.2.6中標單位經(jīng)董事長(cháng)審批后,集團采購管理部管理部負責向中標單位發(fā)出中標通知書(shū),告知未中標單位,并公示。集團財務(wù)管理部向相應單位退還投標保證金。

  5.3合同簽訂:

  5.3.1中標單位應在接收中標通知書(shū)七個(gè)工作日內到項目公司到項目公司辦理合同簽定手續,逾期不簽訂合同則由定標小組另選中標單位或招標小組重新招標。招標完成后,招投標結果由集團采購管理部管理部通報各部門(mén),并按規定公示。

  5.3.2集團總部采購管理部應協(xié)助項目公司采購部完成與材料設備供方的合同簽訂,并對重要事項進(jìn)行交底。項目公司采購部應按照《合同管理指引》組織與中標單位簽訂合同,報集團采購管理部和風(fēng)險管理部同步審核,集團分管領(lǐng)導審批。

  5.3.3如有集團范本,合同必須參考范本編制,改動(dòng)處須加紅標注。

  5.4供方履約評價(jià)

  5.4.1(CP點(diǎn)-關(guān)鍵控制點(diǎn))在合同履行過(guò)程中及完畢后,項目采購部需組織對材料設備供方的履約行為進(jìn)行評價(jià),基于評價(jià)結果,集團采購管理部在年底進(jìn)行供方庫調整,具體詳見(jiàn)《工程項目與材料設備供方庫建立與管理指引》。

  6.附則

  6.1本指引未盡事項參照其它制度的相關(guān)規定執行。

  6.2本指引由集團簽發(fā)后,自頒布之日起執行。

  7.支持文件

  7.1《項目工程合約框架管理指引》

  7.2《項目工程合約策劃管理指引》

  7.3《工程項目和材料設備采購招標管理指引》

  7.4《工程項目與材料設備供方庫建立與管理指引》

  7.5《合同管理指引》

  8.相關(guān)記錄

  8.1《單項采購招標計劃(模板)》

  8.2《材料設備供方信息表》

  8.3《材料設備供方實(shí)地考察評估表(模板)》

  8.4《材料設備供方資質(zhì)預審表》

  8.5《材料設備技術(shù)標評審報告(模板)》

  8.6《材料設備經(jīng)濟標評審報告(模板)》

  8.7《材料設備招標文件審批表》

  8.8《評標記錄》

  8.9《材料設備評標定標審批表》

  8.10《合同約談?dòng)涗洝?/p>

  建筑公司管理制度 篇2

  1、文件檔案的管理:

  1.1文件檔案主要是指公司各種有價(jià)值的憑證信函,文字記錄和業(yè)內資料等內容。

  1.2公司各部門(mén)負責本部門(mén)歸檔文件材料的收集,保管,整理和立卷,并定期交檔案室集中管理。

  1.3歸檔的文件材料必須完整、準確、系統,文件書(shū)寫(xiě)和載體材料必須耐保存,文件材料整理符合規范。

  1.4檔案資料如因特殊情況,需修改,復印,摘抄,涂改等,屬絕密或機密文件的必須由總經(jīng)理審批,屬秘密文件的必須由公司主管領(lǐng)導審批,各部門(mén)保密文件由各部門(mén)部長(cháng)審批。

  1.5歸檔的文件檔案以打印方式或手寫(xiě)方式形成,手寫(xiě)方式必須使用鋼筆或碳素筆。

  1.6文件檔案紙張的規格以a4紙為標準,特殊類(lèi)型的紙張經(jīng)整理后達到210mm*297mm尺寸標準。

  2、電子文檔的管理:

  2.1收集、積累要求:

  ■記錄了重要文件的主要修改過(guò)程,有查考價(jià)值的電子文件應被保留。當正式文件是紙質(zhì)時(shí),如果保管部門(mén)已開(kāi)始向計算機全文處理的轉換工作,則與正式文件定稿內容相同的草稿性電子文件應當保留,否則可根據實(shí)際條件或需要,確定是否保留。

  ■保存與紙質(zhì)等文件內容相同的電子文件時(shí),要與紙質(zhì)等文件之間,相互保證準確、可靠的標識關(guān)系。

  ■在'無(wú)紙化'計算機辦公或事物系統中產(chǎn)生的電子文件,應采取更嚴格的安全措施,保證電子文件不被非正常改動(dòng)。同時(shí)必須隨時(shí)備份,存儲于光盤(pán)或移動(dòng)硬盤(pán)類(lèi)能夠脫機保存的載體上,并對有存檔價(jià)值的電子文件制作紙質(zhì)拷貝件保留。

  ■用文字處理技術(shù)形成的電子文件,收集時(shí)應注明文件存儲格式和屬性。

  ■用掃描儀等設備獲得的圖像電子文件,如果采用非標準壓縮方法,則應將相關(guān)軟件一并收集。

  ■用計算機輔助設計或繪圖等獲得的圖形電子文件,收集時(shí)必須保證其對設備的依賴(lài)性,以及易修改性等問(wèn)題,不可遺漏相關(guān)軟件和各種數據。

  ■用視頻設備獲得的動(dòng)態(tài)圖象文件,收集時(shí)必須保證收集其壓縮

  方法和軟件;用音頻設備獲得的文件,收集時(shí)必須保證收集其屬性標識和相關(guān)軟件。

  ■由計算機多媒體技術(shù)制作的文件,其中包含前面所示的兩種以上的信息形式,收集時(shí)必須保證參數準確、數據完整。

  ■通用軟件產(chǎn)生的電子文件,收集時(shí)應注意收集其軟件型號和相關(guān)參數。專(zhuān)用軟件產(chǎn)生的電子文件,收集時(shí)必須連同專(zhuān)用軟件一并收集。

  ■計算機系統運行和信息處理等過(guò)程中涉及的各類(lèi)參數、管理數據等應與電子文件一同收集。

  2.2收集、積累方法:

  ■及時(shí)按照要求制作電子文件備份。

  ■每份電子文件均需在電子文件登記表中登記。

  ■電子文件登記表應與電子文件的備份一同保存。

  ■電子文件登記表如果制成電子表格,應與備份文件一同保存,并附有紙張打印件。

  2.3歸檔要求:

  ■把帶有歸檔標識的電子文件集中,制成歸檔數據集,拷貝至耐久性的載體上,至少一式二套,一套封存保管,一套供查閱使用。必要時(shí),復制第三套,異地保存。對于加密電子文件,則應解密后再完成上述工作。

  ■本標準推薦采用的載體按優(yōu)先順序分別是:只讀光盤(pán)、一次寫(xiě)光盤(pán)、可擦寫(xiě)光盤(pán)、磁帶等。禁用軟磁盤(pán)作為歸檔電子文件長(cháng)期保存的載體。

  ■存儲電子文件的'載體或包裝盒上必須貼有標簽,標簽內填寫(xiě)編號、日期、名稱(chēng)、密級、保管期限、硬件及軟件環(huán)境等信息。

  ■將相應的電子文件機讀目錄、相關(guān)軟件、其它說(shuō)明等一同歸檔并附歸檔電子文件登記表。

  ■需要長(cháng)期保存的電子文件應當把歸檔電子文件與相應的機讀目錄存在同一載體上,如果是自行開(kāi)發(fā)的應用軟件,也應將軟件及相關(guān)數據存在同一載體上。

  ■原電子文件數據集的載體在完成電子文件歸檔后,保留時(shí)間至少一年。

  3、聲像檔案的管理:

  3.1聲像資料的收集整理,原則上要保存聲像資料原件(底片),重要資料要附文字說(shuō)明。

  3.2文字說(shuō)明的編寫(xiě)要求:

  ■基本內容應包括事由、時(shí)間、地點(diǎn)、人物、背景、作者(攝制者)等。

  ■應能準確解釋檔案材料的內容,概括其反映的全部信息,標注項目正確齊全。

  ■照片的自然張應由檔案管理員按拍攝時(shí)間順序編寫(xiě)文字說(shuō)明。

  3.3聲像檔案存放期間定期對底片、膠片進(jìn)行檢查。

  3.4底片冊、錄音、錄像帶、軟盤(pán),應放在專(zhuān)用架內,嚴禁擠壓堆放,并避開(kāi)磁場(chǎng)源。對存放的照片要定期檢查。

  3.5原版聲像檔案一般不得借出檔案室,如有特殊需要,需由部門(mén)領(lǐng)導批準,方可限期外借。利用率高的聲像檔案可將復制件外借使用。

  建筑公司管理制度 篇3

  1.薪酬按照公司規定執行,從合同生效日起薪,從離職日停薪,公司實(shí)行薪酬下發(fā)制,每月XX號前發(fā)放上月工資。

  2.公司對薪酬實(shí)行保密制度,員工不相互談?wù)撔匠辍?/p>

  3.考勤:每月月底,負責人需將《考勤表》遞交給人力資源部。

  4.福利按照公司規定執行。

  5.員工享有:國家和地方規定的XXXXX保險;國家和地方規定的住房公積金;公司規定的意外保險和補充醫療保險;其它公司規定福利。

  6.住房公積金。

  如果有加班安排,根據你們實(shí)際情況寫(xiě)!

  第一章總則

  第一條目的和依據

  中科建筑設計研究院已轉型為市場(chǎng)化的公司制企業(yè),為提高公司效益水平和市場(chǎng)競爭能力,保留、激勵和吸引人才,實(shí)現公司發(fā)展目標,依據中華人民共和國有關(guān)法律、法規和中科院資產(chǎn)公司的有關(guān)規定,制定本薪酬管理辦法。

  第二條適用范圍

  本辦法適用于公司正式在崗員工,根據縮小經(jīng)濟核算單元實(shí)行全成本核算的規定組建的各專(zhuān)業(yè)所員工除外。另外依據從實(shí)際出發(fā)的原則,對50周歲以上的男性員工和45歲以上的女性員工,允許選擇沿用舊有薪酬標準,此種特殊情況須經(jīng)公司領(lǐng)導集體討論同意,并于綜合管理部備案。

  第三條薪酬分配的依據

  薪酬分配的依據是:崗位價(jià)值、能力和業(yè)績(jì)。

  第四條本制度遵循以下基本原則:

  (一)公平性原則。薪酬水平應與員工承擔的崗位責任以及工作業(yè)績(jì)相匹配。

  (二)競爭性原則。根據市場(chǎng)相關(guān)職位的工資水準和公司的支付能力,合理確定本公司薪酬水平,提高薪酬的市場(chǎng)競爭力,保留和吸引所需要的人才。

  (三)激勵性原則。根據崗位責任大小和業(yè)績(jì)優(yōu)劣,合理拉開(kāi)薪酬水平差距;針對各類(lèi)崗位特點(diǎn),合理確定固定收入與浮動(dòng)收入的比例關(guān)系,激發(fā)員工的工作積極性。

  (四)合法性原則。符合國家法律法規和國家有關(guān)政策制度的規定。

  第五條薪酬體系

  依據崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn),本公司對不同人員實(shí)行不同的工資制度,構成本公司的薪酬體系,包括崗位薪級工資制、年薪制。

  對于二線(xiàn)員工實(shí)行崗位薪級工資制,薪酬由固定的崗位薪級工資部分和年度末發(fā)給的業(yè)績(jì)獎金部分構成。根據工作性質(zhì)各管理部門(mén)可分為生產(chǎn)輔助類(lèi)和職能類(lèi)兩大類(lèi),生產(chǎn)輔助類(lèi)是指和方案、設計、生產(chǎn)及整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)結合較為緊密的崗位,職能類(lèi)指相對而言與上述指標結合程度較低的崗位,在進(jìn)行薪酬設計時(shí)根據上述特點(diǎn),生產(chǎn)輔助類(lèi)固定薪酬部分較少而浮動(dòng)部分加大。

  對公司董事長(cháng)和總經(jīng)理實(shí)行與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)掛鉤的年薪制。

  第二章薪酬構成

  第六條員工薪酬由基本工資、獎金和其他三部分構成。其中,基本工資為固定收入,按月支付;獎金為浮動(dòng)收入,按年核定,分月或一次性支付。其他包括各種保險、補充保險和福利等,根據國家相關(guān)規定和本公司具體規定支付。

  第七條其他

  其他=福利+醫療保險+失業(yè)保險+養老保險+住房公積金+工傷保險+補充保險(如補充養老保險、補充醫療保險等)

  (一)福利是指公司或部門(mén)在各個(gè)重大節日期間發(fā)放的過(guò)節費和其他實(shí)物形式的收入。

  (二)醫療保險由公司與員工各承擔一部分。具體辦法依據國家有關(guān)規定沿用現有標準或由綜合管理部另行制定。

  (三)失業(yè)保險由公司與員工各承擔一部分。具體辦法依據國家有關(guān)規定沿用現有標準或由綜合管理部另行制定。

  (四)養老保險由公司與員工各承擔一部分。具體辦法依據國家有關(guān)規定沿用現有標準或由綜合管理部另行制定。

  (五)住房公積金由公司與員工各承擔一部分。具體辦法依據國家有關(guān)規沿用現有標準或定由綜合管理部另行制定。

  (六)工傷保險由公司承擔。具體辦法依據國家有關(guān)規定沿用現有標準或由綜合管理部另行制定。

  (七)補充保險由公司根據具體情況承擔,由綜合管理部根據員工情況和公司承受能力統一購買(mǎi)商業(yè)保險。細則另行制定。

  第三章基本工資

  第八條員工基本工資由崗位薪級工資和年功工資組成。

  基本工資=崗位薪級工資+年功工資。按月發(fā)放。

  第九條崗位薪級工資的確定

  (一)崗位薪級主要依照崗位評價(jià)結果確定,崗位評價(jià)是按照責任、知識技能、努力程度、工作環(huán)境等四大類(lèi)28小類(lèi)因素經(jīng)專(zhuān)家組綜合評定確定的。

  (二)崗位薪級工資分為十個(gè)薪級,每個(gè)薪級有五檔標準(詳見(jiàn)附件一)。

  (三)員工初次進(jìn)入本制度時(shí),原則上執行崗位所在薪級第一檔次的`工資標準。

  (四)年度考核結果為“A”或連續兩年考核結果為“B”者,工資等級在該崗位所在薪級系列內晉升一檔。當年考核結果為“D”或連續兩年考核結果為“C”的員工工資等級下調一檔,對于連續兩年考核結果為“D”的員工或連續三年考核結果為“C的員工予以辭退。年度考核結果為“A+”者,經(jīng)公司領(lǐng)導集體同意,允許破格晉升兩級,晉升到最高檔即第五檔后,不再變化。

  (五)考慮到工資總額的逐年遞增和企業(yè)承受能力的相關(guān)性,本辦法所列薪酬總額最高不得超過(guò)公司利潤的40%,達到或超出后需調整各檔薪酬標準或重新制定分配辦法。

  (六)員工崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí),崗位薪級工資按照就近就高(晉升)或就近就低的(降低)原則進(jìn)入新崗位相應的檔次。調整后的崗位薪級工資自聘任文件下?的次月一日起支付。

  第十條年功工資

  年功工資體現員工在本公司工作時(shí)間的積累和貢獻,標準為十元/年。即員工每月的年功工資等于在本公司工作時(shí)間的整數年數乘以十元。

  第四章獎金

  第十一條員工獎金是公司為取得工作業(yè)績(jì)員工支付的獎勵性薪酬,由業(yè)績(jì)獎和突出貢獻獎組成。

  第十二條業(yè)績(jì)獎

  (一)業(yè)績(jì)獎是子公司根據員工考核結果支付的年度獎金,計算公式為:

  業(yè)績(jì)獎=獎金基數X員工本人獎金系數

  (二)獎金基數的計算公式為:

  獎金基數=5000元X[(實(shí)際產(chǎn)值)/(年初預定產(chǎn)值)]1/2

  薪酬水平根據薪酬調查和對歷史薪酬狀況的分析確定,在薪酬水平既定的基礎上進(jìn)行試算,確定5000元為基礎獎金基數。實(shí)際獎金基數為基礎獎金基數乘以實(shí)際產(chǎn)值與預定產(chǎn)值的比值開(kāi)方,體現生產(chǎn)輔助類(lèi)和職能類(lèi)員工薪酬與整體產(chǎn)值的相關(guān)性。

  (三)員工獎金系數根據本人的崗位職務(wù)級別和年度業(yè)績(jì)考核結果確定(詳見(jiàn)附件二)。其中,年度業(yè)績(jì)考核結果與獎金支付比例的關(guān)系為:

  表1考核結果—獎金比例—人數比例對照表

  考核結果A+ABCD

  個(gè)人考核系數1.110.80.50

  人數比例限制5-10%75-85%5-15%;5%;5%

  第十三條突出貢獻獎

  (一)突出貢獻獎是公司頒發(fā)給有突出貢獻或業(yè)績(jì)特別優(yōu)異員工的一次性獎金。

  (二)公司副總經(jīng)理、總建筑師、總工程師、財務(wù)總監、總經(jīng)理助理獲得突出貢獻獎,需由公司總經(jīng)理提名,由公司領(lǐng)導集體討論決定給予獎勵,最高額度為10000元。

  (三)公司其他員工獲得突出貢獻獎,需由相應的主管副總經(jīng)理提名,由公司總經(jīng)理批準后給予獎勵,最高額度為3000元。

  建筑公司管理制度 篇4

  目錄

 。ㄒ唬、總公司安全生產(chǎn)責任制

 。ǘ、分公司安全生產(chǎn)責任制

 。ㄈ、公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

 。ㄋ模、公司技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制

 。ㄎ澹、經(jīng)營(yíng)部安全生產(chǎn)責任制

 。、安全部安全生產(chǎn)責任制

 。ㄆ撸、財務(wù)部安全生產(chǎn)責任制

 。ò耍、質(zhì)量部門(mén)安全生產(chǎn)責任制

 。ň牛、工會(huì )安全生產(chǎn)責任制

 。ㄊ、人力資源部安全生產(chǎn)責任制

 。ㄊ唬、勞資部安全生產(chǎn)責任制

 。ㄊ、項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

 。ㄊ、項目部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

 。ㄊ模、項目部預結算員安全生產(chǎn)責任制

 。ㄊ澹、項目部資料員安全生產(chǎn)責任制

 。ㄊ、項目部文員安全生產(chǎn)責任制

 。ㄊ撸、項目部材料員安全生產(chǎn)責任制

 。ㄊ耍、項目部施工員安全生產(chǎn)責任制

 。ㄊ牛、項目部安全員安全生產(chǎn)責任制

 。ǘ、項目生產(chǎn)班(組)長(cháng)安全生產(chǎn)責任制

 。ǘ唬、項目部機電水工安全生產(chǎn)責任制

 。ǘ、項目部動(dòng)力設備管理員安全生產(chǎn)責任制

 。ǘ、項目部綜合治理部安全生產(chǎn)責任制

 。ǘ模、項目部保衛人員安全生產(chǎn)責任制

 。ǘ澹、項目部炊事員安全生產(chǎn)責任制

 。ǘ、項目部清潔工安全生產(chǎn)責任制

 。ǘ撸、工人安全生產(chǎn)責任制

 。ǘ耍、電工安全生產(chǎn)責任制

 。ǘ牛、木工安全生產(chǎn)責任制

 。ㄈ、瓦工、抹灰工安全生產(chǎn)責任制

 。ㄈ唬、石工安全生產(chǎn)責任制

 。ㄈ、架子工安全生產(chǎn)責任制

 。ㄈ、模板工安全生產(chǎn)責任制

 。ㄈ模、鋼筋工安全生產(chǎn)責任制

 。ㄈ澹、砼工安全生產(chǎn)責任制

 。ㄈ、打樁工安全生產(chǎn)責任制

 。ㄈ撸、油漆工安全生產(chǎn)責任制

 。ㄈ耍、機械操作工安全生產(chǎn)責任制

 。ㄈ牛、起重工安全生產(chǎn)責任制

 。ㄋ氖、司索工安全生產(chǎn)責任制

 。ㄋ氖唬、機械維修工安全生產(chǎn)責任制

 。ㄋ氖、信號指揮工安全生產(chǎn)責任制

 。ㄋ氖、防水工安全生產(chǎn)責任制

 。ㄋ氖模、管道工安全生產(chǎn)責任制

 。ㄋ氖澹、電氣焊工安全生產(chǎn)責任制

 。ㄋ氖、普通工安全生產(chǎn)責任制

  (一)、總公司安全生產(chǎn)責任制

  一、認真貫徹執行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、標準,結合本單位實(shí)際情況,制定貫徹實(shí)施安全措施。

  二、對本單位的安全生產(chǎn)工作負主要責任,并負責對分包單位的安全生產(chǎn)思想教育和安全技術(shù)性的業(yè)務(wù)指導,定期不定期對分包工程進(jìn)行監督檢查,并負責監督落實(shí)整改。

  三、幾個(gè)分包單位聯(lián)合施工時(shí),應由總包單位統一領(lǐng)導,組織施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作?偘鼏挝槐仨毥o分包單位提供安全舒適的工作環(huán)境。

  四、分包單位進(jìn)場(chǎng)前,總包單位不許與其簽訂安全生產(chǎn)勞動(dòng)合同。在現場(chǎng)施工中,如分包單位違章指揮,違章操作,總包單位有權對其停工整頓。

  (二)、分公司安全生產(chǎn)責任制

  一、要認真執行‘“安全第一,預防為主”的方針、政策、規定、指示和總包單位的“安全教育標準”、“安全技術(shù)管理辦法”、“安全生產(chǎn)檢查規定”、“施工安全管理標準”、“傷亡事故報告及處理制度”、“勞動(dòng)保護用品管理制度”等有關(guān)規定,實(shí)現安全生產(chǎn)規范化、制度化、標準化管理。

  二、要配備專(zhuān)(兼)職安全員,并賦予布置、檢查、落實(shí)整改措施權,有停工和越級上報權,有獎罰權,充分發(fā)揮專(zhuān)(兼)職安全員的作用,做好監督檢查工作,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

  三、要經(jīng)常性進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,使施工人員樹(shù)立“安全第一”的思想,嚴格遵章守紀,做到不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀律、搞好自我防護。

  四、要編制安全技術(shù)施工方案,制定分部分項安全技術(shù)措施,按工種進(jìn)行安全技術(shù)交底,合理組織施工,不冒險蠻干,做到不安全不施工。

  五、要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理,嚴格執行總包單位一切安全管理規章制度,認真采取相應的安全措施,貫徹落實(shí),確保安全生產(chǎn)。

  六、要積極參加總包單位的安全生產(chǎn)會(huì )議、安全活動(dòng)、安全檢查,結合分包單位的實(shí)際情況貫徹執行。

  七、由于管理不善,造**全事故的餓,由分包單位負責,除及時(shí)向總包單位報告外,按“三不放過(guò)”原則查**因,追究責任,采取防范措施,按上級和總包單位有關(guān)規定進(jìn)行處理。

  (三)、公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

  一、認真執行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規定和上級的指示、決議,結合公司實(shí)際情況,制定貫徹實(shí)施的措施,并檢查執行情況。

  二、對本公司的安全生產(chǎn)工作負主要責任,把安全生產(chǎn)列入議事日程,要定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議,討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),分析事故教訓,解決安全生產(chǎn)上的問(wèn)題。

  三、嚴格按照有關(guān)文件規定,每年備好安全技術(shù)措施費用,專(zhuān)款專(zhuān)用。財務(wù)部、材料部及項目部要落實(shí)項目,組織力量按時(shí)完成,不斷改善勞動(dòng)條件。

  四、根據建筑施工特點(diǎn),按照國家規定的配備符合條件的專(zhuān)職安全管理人員,并保持相對穩定。要支持安全管理部門(mén)、安全管理人員的工作,使他們真正做到有職、有權、有責。

  五、督促有關(guān)部門(mén)建立和健全安全生產(chǎn)規章制度,隨時(shí)組織檢查,不斷充實(shí)完善。

  六、積極改善勞動(dòng)條件,開(kāi)展安全達標活動(dòng),消除不安全因素。提倡文明施工、安全生產(chǎn),保證本企業(yè)的產(chǎn)品符合規程和安全技術(shù)標準的要求。

  七、評比先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人時(shí),要嚴格把關(guān)。由于違章指揮或違章作業(yè)造**全事故的項目部和班組不得評為先進(jìn)集體。凡有嚴重違章或發(fā)生責任事故者不得評為先進(jìn)個(gè)人。

  八、經(jīng)常性組織中層領(lǐng)導干部、職能部門(mén)負責人及作業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策和安全技術(shù)培訓教育,提高他們的安全管理水平和實(shí)際操作技能。

  (四)、公司技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制

  一、認真貫徹執行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標準、規范。結合單位技術(shù)情況,制定貫徹實(shí)施的具體措施,并檢查落實(shí)執行情況。

  二、對公司、項目部施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負責,經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究、規劃、布置、檢查、總結、評比施工生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí),必須同時(shí)研究、規劃、布置、檢查、總結、評比安全技術(shù)工作。及時(shí)研究、處理重大安全技術(shù)難題。

  三、組織編制、審查施工組織設計及施工方案時(shí),要貫徹“安全第一、預防為主”的方針,從工程設計的圖紙審核、施工方法的確定、施工機械設備、垂直運輸機械設備的選用,以及確定腳手架工程的實(shí)施方案等每個(gè)環(huán)節,都要有安全技術(shù)措施,要針對性強,實(shí)用效果好,成為科學(xué)指導施工的技術(shù)依據。

  四、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全技術(shù)知識培訓、考核工作。不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預防事故的能力。

  五、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問(wèn)題,應列入重大科研項目,有計劃、有步驟地下達科研任務(wù),組織力量攻克技術(shù)難關(guān),徹底改善勞動(dòng)條件。

  六、組織學(xué)習安全技術(shù)操作規程,制定特殊施工工藝的技術(shù)措施,督促各項目部在實(shí)施和采用新技術(shù)、新設備、新工藝時(shí),必須制定相應的安全技術(shù)措施。在組織技術(shù)鑒定時(shí),必須把安全技術(shù)措施、裝置列為重要內容。

  七、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時(shí),必須同時(shí)提出安全技術(shù)、工業(yè)衛生設施方案,同時(shí)要檢查實(shí)施情況。

  八、參加重大傷亡事故的調查,要從技術(shù)上分析事故原因,提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。要經(jīng)常深入施工現場(chǎng),檢查施工技術(shù)措施的落實(shí)情況,及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。

  (五)、經(jīng)營(yíng)部安全生產(chǎn)責任制

  一、在編制生產(chǎn)計劃時(shí),同時(shí)要編制安全技術(shù)措施方案。

  二、檢查生產(chǎn)進(jìn)度時(shí),要同時(shí)檢查安全生產(chǎn)情況,發(fā)現問(wèn)題,負責進(jìn)行調并轉告有關(guān)科室。

  三、生產(chǎn)調度中發(fā)現重大隱患,要及時(shí)進(jìn)行調度指揮,采取措施,消除隱患。

  四、安排生產(chǎn)計劃時(shí),必須考慮施工設備的裝載能力,防止超負荷作業(yè)。

  五、在指導施工生產(chǎn)過(guò)程中,當進(jìn)度、質(zhì)量、安全三者發(fā)生矛盾時(shí),必須把安全放在首位。

  (六)、安全部安全生產(chǎn)責任制

  一、協(xié)助領(lǐng)導組織推動(dòng)安全生產(chǎn)工作,貫徹執行安全生產(chǎn)的法令、方針和政策。

  二、匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃,并督促有關(guān)部門(mén)貫徹執行。

  三、組織和協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規程,對制度、規程的貫徹執行進(jìn)行監督檢查。

  四、經(jīng)常進(jìn)行以抓點(diǎn)帶面的形式對現場(chǎng)檢查,協(xié)助解決問(wèn)題,存在特別緊急的不安全因素,有權指令先行停止施工,并且立即通知有關(guān)責任人整改。

  五、總結和推**全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

  六、對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監督基層單位安全培訓工作,特別是新工人的上崗前培訓。

  七、指導基層專(zhuān)(兼)職安全員工作。

  八、督促有關(guān)部門(mén)按規定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護用品。

  九、參加傷亡事故的調查和處理,提出預防事故的措施,并督促按期執行。

  十、組織有關(guān)部門(mén)研究執行防止職業(yè)中毒的措施。

  十一、督促有關(guān)部門(mén)搞好勞逸結合和女工保護工作。

  (七)、財務(wù)部安全生產(chǎn)責任制

  一、設立安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費,成立專(zhuān)用帳號。

  二、安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費要專(zhuān)款專(zhuān)用,不得私自挪用。

  三、在工程未開(kāi)工前,要及時(shí)籌集資金,確保安全防護用品的到位率。

  四、負責對安全生產(chǎn)獎罰金的發(fā)放與收繳,禁止亂用職權,徇私舞弊。

  (八)、質(zhì)量部門(mén)安全生產(chǎn)責任制

  一、貫徹實(shí)施國家、省、市頒布的施工規范及質(zhì)量標準。

  二、組織工程質(zhì)量檢查,負責公司的工程竣工驗收工作。

  三、組織質(zhì)量工作會(huì )議,處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題,推廣新技術(shù)、新工藝。

  四、對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、指導,督促基層單位,抓好工程質(zhì)量。

  五、制定并實(shí)施工程質(zhì)量管理制度目標和規則。

  六、配合總工程師進(jìn)行質(zhì)量事故分析,及時(shí)寫(xiě)出分析報告和處理意見(jiàn)。

  七、負責工程資料的收集、整理和歸檔就。

  八、搞好施工管理、技術(shù)培訓。

  (九)、工會(huì )安全生產(chǎn)責任制

  一、協(xié)助和督促行政部門(mén)貫徹執行勞動(dòng)安全衛生各項規定,組織和開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)競賽。

  二、在組織競賽時(shí),將安全衛生工作作為一個(gè)重要內容來(lái)抓。

  三、督促提出安技措施經(jīng)費,并監督合理使用。

  四、參與重大傷亡事故的調查分析,監督有關(guān)部門(mén)落實(shí)防范措施。負責組織有關(guān)部門(mén)做好傷亡事故的善后處理。

  五、防范發(fā)動(dòng)群眾宣傳安全工作,做到安全工作齊抓共管,人人有責,完善工會(huì )與群眾的聯(lián)系。

  (十)、人力資源部安全生產(chǎn)責任制

  一、貫徹執行國家勞動(dòng)工資政策。

  二、負責新工人的招考、錄取和分配。

  三、編制、實(shí)施各種培訓計劃和規劃。

  四、協(xié)助進(jìn)行干部考核,負責職工考核定級和調級工作。

  五、負責技術(shù)職稱(chēng)、職務(wù)的評聘工作。

  六、制定勞動(dòng)保護用品發(fā)放標準和采購、供應計劃。

  七、編制公司工作人員的工資單和獎金分配方案。

  八、辦理職工調動(dòng)及離退休手續,進(jìn)行社會(huì )勞動(dòng)保險統籌基金的收繳和管理。

  九、編制企業(yè)用工計劃,參與審批生產(chǎn)單位的.兌現方案,做好工資報表。

  (十一)、勞資部安全生產(chǎn)責任制

  一、對新入場(chǎng)人員包括病假超過(guò)六個(gè)月的復工人員、實(shí)習培訓人員,要及時(shí)與安全部門(mén)聯(lián)系,搞好安全教育,對未經(jīng)教育或教育不合格者,不準分配上崗。

  二、新工人進(jìn)入生產(chǎn)崗位前應做好體檢工作,分配時(shí)應執行有關(guān)職業(yè)禁忌癥和女工保護的規定。

  三、嚴格控制加班加點(diǎn),注意勞逸結合。

  四、未經(jīng)培訓的普通工不得替代技術(shù)工,學(xué)徒在沒(méi)有老師指導下不得安全獨立操作。

  五、特種作業(yè)和要害部位操作人員的安排,應相對穩定。

  六、在調整勞動(dòng)組織、制訂獎勵制度等各項技術(shù)措施時(shí),應將安全生產(chǎn)列入考核條件之一,促進(jìn) 安全生產(chǎn)。

  七、參加勞動(dòng)鑒定工作,會(huì )同工會(huì )等有關(guān)部門(mén)做好傷亡事故的善后處理工作。

  八、參與重大的工傷、生產(chǎn)、設備、火警等事故的調查分析,對責任者提出處理意見(jiàn),并負責辦理。

  (十二)、項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

  一、負責其管理項目管理班子,建立項目?jì)炔扛骷壺熑沃啤?/p>

  二、搞好文明施工、樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  三、制定施工項目規劃,對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現場(chǎng)文明施工全面負責,進(jìn)行全過(guò)程管理,貫徹執行公司各項管理規章。

  四、在施工項目中,負責履行公司與甲方簽訂的《工程施工合同》,在工程項目施工招標合同過(guò)程中,如出現差異,必須及時(shí)向公司經(jīng)理反饋,使合同執行得到有效的控制,按合同規定的質(zhì)量標準完成。施工項目實(shí)現安全生產(chǎn),維護和提高企業(yè)的社會(huì )信譽(yù)。

  五、合理組合、優(yōu)化配置并落實(shí)項目的人、財、物等,生產(chǎn)要素,積極應用新技術(shù)、先進(jìn)工藝和新型材料,組織好項目施工工作。

  六、組織和參加有關(guān)協(xié)調會(huì )議,處理好與建設單位、設計單位及內外分包單位的關(guān)系。

  七、嚴格執行公司財經(jīng)制度,加強財經(jīng)管理,正確處珊公閉、個(gè)人的利益關(guān)系。

  八、組織和落實(shí)處理、變更工作,督促收取工程款和做好結算工作;督促落實(shí)做好:工程資料和施工驗收工作,負責撰寫(xiě)項目施工組織方案及施工總結。

  九、做好工程施工交付使用后的工程質(zhì)量跟蹤回訪(fǎng)工作。

  十、負責組織項目?jì)鹊耐荣Y金及工程成本分析,報送公司有關(guān)部門(mén)。

  十一、對在施工中發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故和因項目經(jīng)理部自身失誤,而造成項目成本超支,負責部分經(jīng)濟責任。

  (十三)、項目部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

  一、嚴格執行黨的方針政策和公司的各項規章制度。

  二、協(xié)作項目經(jīng)理的工作,按照項目經(jīng)理的委托,主持項目部的日常工作。

  三、根據工程施工總工期的要求,編制年、月、周施工進(jìn)度計劃,檢查督促施工進(jìn)度計劃的實(shí)施,并根據實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調整。當工程進(jìn)度滯后時(shí),(www.qiquha.com)提出切實(shí)有效的趕工措施。

  四、根據施工的需要,向有關(guān)部門(mén)提出機械設備投入、調配意見(jiàn);并根據機械設備的狀況,及時(shí)督促維修、、保養、修理,保持機械設備處于良好的狀態(tài)。督促有關(guān)人員合理使用機械設備。

  五、根據施工進(jìn)度計劃的要求,向有關(guān)部門(mén)提出工程材料投入、調配的意見(jiàn)和提出材料供應計劃。檢查督促合理使用材料,及時(shí)調整工程材料的使用計劃。

  六、完成領(lǐng)導交待的其它工作任務(wù)。

  (十四)、項目部預結算員安全生產(chǎn)責任制

  一、在項目部?jì)冉邮茼椖拷?jīng)理的領(lǐng)導,對上接受上級主管業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導和監督。

  二、負責項目工程結算工作,督促檢查經(jīng)濟合同的履行情況,維護企業(yè)利益。

  三、參與項目的經(jīng)濟活動(dòng)分析,監控分部分項工程直接費和現場(chǎng)經(jīng)費的收支情況,及時(shí)向項目經(jīng)理報告經(jīng)濟盈虧狀態(tài),并當好項目班子的經(jīng)濟參謀,協(xié)作審查統計進(jìn)度報表。

  四、做好增減變更工程、現場(chǎng)簽證和索賠的結算工作。

  五、負責項目部的成本管理,建立現場(chǎng)項目成本臺帳?進(jìn)行項目成本核算,對項目部的管理費用成本和總目標成本負責,確保施工項目綜合目標成本的實(shí)現。

  六、建立現場(chǎng)項目預結算臺帳。

  七、完成領(lǐng)導交待的其它工作任務(wù)。

  (十五)、項目部資料員安全生產(chǎn)責任制

  一、在項目?jì)冉邮茼椖拷?jīng)理的領(lǐng)導,對上接受上級主管業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導和監督。

  二、負責項目部的工程資料的收集、整理、移交工作。

  三、負責項目部質(zhì)量體系運行中的有關(guān)文件資料和工程文件的管理工作,對工程資料的完整性,真實(shí)性負責。

  四、做好檢測和試驗工作。

  五、參與事故調查和處理。

  六、負責項目部總體施工日志和會(huì )議記錄。

  七、負責有關(guān)規范,標準及文件的收集工作。

  八、負責工程基礎資料編制的指導工作。

  九、完成領(lǐng)導交待的其它工作任務(wù)。

  (十六)、項目部文員安全生產(chǎn)責任制

  -、按公文辦理程序的要求,負責公文和有關(guān)資料的打印。凡是以項目部名義發(fā)出的文件和資料,必須經(jīng)項目經(jīng)理審核后安排打印。

  二、按照保密條例保管并按規定做好使用各類(lèi)證照、文件的登記記錄。沒(méi)有項目經(jīng)理批準,任何人不得借用、借閱、抄襲本項目部的文件及資料。

  三、負責接聽(tīng)電話(huà),并做到熱情有禮、文明用語(yǔ);負責接待來(lái)訪(fǎng)人員,事前應先了解來(lái)訪(fǎng)內容,在征得接待者同意后才準將來(lái)訪(fǎng)人員接到有關(guān)人員辦公室。

  四、負責電腦管理及其安全工作,編錄、保管好有關(guān)電腦技術(shù)的圖片、資料,做好有關(guān)數據文件和程序資料的備份、保存以及歸檔。

  五、負責電腦設備的日常維護、保養,并按公;司辦公室的委托,進(jìn)行電腦設備的維修工作。

  六、負責辦公用品的保管、登記、發(fā)放工作。

  七、協(xié)作做好工程資料工作。

  八、負責項目經(jīng)理辦公室的整理。

  九、協(xié)作項目經(jīng)理做好考勤工作。

  十、做好會(huì )議簽到及記錄工作。

  (十七)、項目部材料員安全生產(chǎn)責任制

  一、在項目?jì)冉邮茼椖拷?jīng)理的領(lǐng)導,對上接受上級主管業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導和監督。

  二、負責收集項目部各施工員提出的材料計劃、整理后經(jīng)項目經(jīng)理批準向公司申請,并督促材料按時(shí)到位,做好收發(fā)和管理工作。

  三、負責按時(shí)提交項目部材料統計報表和做好材料核算工作。根據項目部的要求定期進(jìn)行物資清查盤(pán)點(diǎn),做到帳物相符。同時(shí)對項目部材料:進(jìn)行文明管理。

  四、負責提出項目材料費用的控制意見(jiàn),供項目部制訂相關(guān)控制措施,對項目部的材料費用成本進(jìn)行嚴格控制。

  五、負責收集材料合格證、試驗證、使用證等有關(guān)材料使用證書(shū),對不合格材料拒絕接收,嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)。

  六、做好材料防盜、防火、防損壞等防范工作。

  七、搞好倉庫內及周邊衛生。

  八、完成領(lǐng)導交待的其它工作任務(wù)。

  (十八)、項目部施工員安全生產(chǎn)責任制

  -,認真執行安全生產(chǎn)規章制度,當安全與生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),必須首先保證安全生產(chǎn),不違章指揮。

  二、對所管工程安全生產(chǎn)負主要的責任,對所管施工現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的安全和一切安全防護設施(機、電、高空、“六口”等)的完整,齊全、有效、是否符合安全生產(chǎn)要求負責直接責任。

  三、認真參與編制和執行本工程的施工組織設計(方案),組織實(shí)施施工方案中的安全技術(shù)措施,在執行過(guò)程中如需修**必須經(jīng)原編制審批部門(mén)同意。

  四、以書(shū)面形式認真向生產(chǎn)班組做好有針對性的分項工程安全技術(shù)交底。

  五、做好新進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育工作,組織現場(chǎng)人員進(jìn)行每月不少于四小時(shí)的定期安全學(xué)習和各項安全活動(dòng),不斷提高他們的安全意識。

  六、教育工人不違章作業(yè),發(fā)現有違章者要及時(shí)糾正和教育,經(jīng)制止和教育仍不改者,則應嚴格按照項目部制定的安全違章執罰規定,給予當事人經(jīng)濟處罰和停止其作業(yè)。

  七、組織現場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行每周-次安全生產(chǎn)檢查,參加項目部的月度安全生產(chǎn)檢查。

  八、組織實(shí)施各層級檢查時(shí)發(fā)出的事故隱患整改通知書(shū),制定“三定”(定人、定時(shí)間、定措施)整改措施和填寫(xiě)整改記錄表,接至停工整改通知書(shū)時(shí),則應抓緊落實(shí)復查整改措施,并經(jīng)簽發(fā)部門(mén)復查簽認后方能復工。

  九、組織有關(guān)人員做好施工現場(chǎng)腳乎架塔設和鋼井架,塔吊安裝等驗收工作,所有安全裝置齊全有效,達到合格后方能使用。

  十、現場(chǎng)發(fā)生工傷事故或未逐安全事故,應督促有關(guān)人員及時(shí)做好記錄,發(fā)生重大傷亡事故,重大未逐事故要保護好現場(chǎng)并立即上報有關(guān)領(lǐng)導,同時(shí)參與組織“三不放過(guò)”(即事故原因不清不放過(guò),事故責任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò))現場(chǎng)分析會(huì )議,吸取教訓,組織實(shí)施防范措施。

  (十九)、項目部安全員安全生產(chǎn)責任制

  一、認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令,以及上級有關(guān)規章制度、指示和精神,堅持原則,盡職盡責。

  二、協(xié)助項目經(jīng)理開(kāi)展各項安全生產(chǎn)工作,定時(shí)向項目經(jīng)理匯報本項目安全生產(chǎn)情況。參與編制安全技術(shù)專(zhuān)項施工方案。

  三、督促項目部領(lǐng)導,組織職工學(xué)習安全技術(shù)操作規程和定期進(jìn)行安全思想教育。

  四、行使安全生產(chǎn)監督檢查權,負責日常安全監督檢查工作,隨時(shí)隨地督促有關(guān)人員解決不安全問(wèn)題和制止違章指揮、冒險作業(yè)行為。遇重大險情或事故隱患,有權責令停工,立即采取妥善措施或上報處理。

  五、負責組織新工人進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育,及特種作業(yè)人員的培訓、考核、持證作業(yè)情況的監督檢查。

  六、負責工傷事故的統計上報工作,參加傷亡事故的調查處理。

  七、作好本項目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。

  (二十)、項目生產(chǎn)班(組)長(cháng)安全生產(chǎn)責任制

  一、模范遵守安全操作規程和安全規章制度,帶領(lǐng)本班(組)安全作業(yè)。經(jīng)常教育和督促組員嚴格配戴、使用個(gè)人勞動(dòng)防護用品,制止組員違章作業(yè),拒絕違章指揮。

  二、上班前,負責檢杳本組所使用的機具、設備、防護用品、防護設施及阼業(yè)環(huán)境,發(fā)現隱患及時(shí)處理,作業(yè)過(guò)程中發(fā)現不安全因素要及時(shí)向現場(chǎng)施工員報告,并暫時(shí)!繣作業(yè),直至經(jīng)采取措施,確保安全后方可繼續作業(yè)。

  三、認真執行施工現場(chǎng)管理人員的安全交底,每天班前要對本組成員所從事的工作做好分工,同時(shí)作好安全操作交底,并檢查督促班組兼職安全員作好每天班前安全檢查和安全交底的記錄,不得漏記。

  四、帶領(lǐng)本組成員積極參加現場(chǎng)定期安全學(xué)習和各項安全活動(dòng),不斷提高組員的意識,督促班組兼職安全員作好安全學(xué)習記錄。

  五、發(fā)生工傷事故必須立即報告施工員或質(zhì)安員填寫(xiě)職工工傷記錄表,并參與事故分析、落實(shí)措施。發(fā)生重大工傷事故和嚴重未逐事故要保護好現場(chǎng)并立即上報。

  六、積極參加現場(chǎng)組織的定期(周期)安全生產(chǎn)檢查,對事故隱患提出整改意見(jiàn)。

  七、服從專(zhuān)職安全員的指導,接受其提出的整改措施。教育督促本組成員嚴格遵守崗位責任制,并做好班組安全自檢工作。

  (二十一)、項目部機電水工安全生產(chǎn)責任制

  一、遵守公司及項目部的有關(guān)規章制度。

  二、服從項目部的管理和聽(tīng)從機電水班長(cháng)的工作安排。

  三、工作時(shí)必須穿項目部統一配發(fā)的工作服和戴好工作卡,并戴好安全帽,進(jìn)行特殊作業(yè)時(shí),還必須戴好用好相關(guān)防護用品及器具。

  四、熟悉和按照相關(guān)操作規程進(jìn)行操作,確保自己和他人的安全。

  五、勤巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,遇有較大問(wèn)題要及時(shí)報告領(lǐng)導處理,做好巡查記錄。

  六、跟班作業(yè)時(shí),要根據施工現場(chǎng)的需要,備足用好電器具。

  七、做好機械維修、保養工作以及水、電線(xiàn)路的維護工作。

  八、積極參加項目部組織的各項活動(dòng)。

  (二十二)、項目部動(dòng)力設備管理員安全生產(chǎn)責任制

  一、在項目?jì)冉邮茼椖拷?jīng)理的領(lǐng)導,對上接受上級主管業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導和監督。

  二、負責施工項目現場(chǎng)的機械、電器設備等管理措施的實(shí)施和管理工作。

  三、負責項目部機電設備的進(jìn)退場(chǎng)計劃、實(shí)物的統計、臺帳和費用臺帳并及時(shí)填報統計報表。

  四、負責制訂和實(shí)施項目的機械設備費用控制措施,對項目部機械費成本負責。

  五、工作標準:

  1、服從項目經(jīng)理的工作安排,搞好本職工作。

  2、按公司有關(guān)機械設備和電的制度規定,配合項目做好施工機械,現場(chǎng)用電安全管理工作。

  3、每天對工地的設備使用情況和用電安全情況進(jìn)行安全檢查,發(fā)現違章作業(yè),應及時(shí)制止并向有關(guān)負責人提出整改意見(jiàn),確保施工安全。

  4、參與制訂項目現場(chǎng)施工設備和用電、用水的配置方案、配合項目部做好起重設備的報裝、安裝、拆卸工作,以及驗收工作。

  5、掌握項目施工機械使用情況,及時(shí)參與和協(xié)作項目部解決設備安全使用的技術(shù)問(wèn)題,并對臨電、臨水安裝驗收。

  六、對施工班組機具使用不當而造成損壞,及時(shí)提出相應的處罰意見(jiàn)上報項目經(jīng)理。

  七、完成領(lǐng)導交待的其它工作任務(wù)。

  (二十三)、項目部綜合治理部安全生產(chǎn)責任制

  一、在項目?jì)冉邮茼椖拷?jīng)理的領(lǐng)導,對上接受上級主管業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導和監督。

  二、負責項目部的生活后勤管理、生活設施管理、飯堂管理民工宿舍管理及環(huán)境衛生管理、計生工作管理等。

  三、負責項目部的治安、保衛、防火等管理工作。

  四、負責對項目部全體員工的教育組織和勞動(dòng)紀律的管理工作。

  五、負責調入和新招人員的考核工作,并及時(shí)報告項目經(jīng)理。

  六、會(huì )同資料員、文員搞好各類(lèi)宣傳專(zhuān)攔。

  七、經(jīng)辦員工因違反有關(guān)制度的處罰手續。

  八、做好保衛班的管理工作。

  九、完成領(lǐng)導交待的其它工作任務(wù)。

  (二十四)、項目部保衛人員安全生產(chǎn)責任制

  一、執行國家有關(guān)的法律、法規和公司各項規定,完成保衛負責人交辦的各項任務(wù),協(xié)助保安負責人做好防火、治安防范工作。

  二、嚴格執行《門(mén)衛管理制度》和巡邏檢查施工現場(chǎng)的防火、治安防范工作。

  三、發(fā)現有違反安全和打架斗毆行為,要立即制止并協(xié)助保衛負責人處理。

  四、掌握施工現場(chǎng)住宿人員情況,牢記報警電話(huà),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并向上級報告。

  五、嚴格履行交接班手續,提前15分鐘交接班并做好登記,值班執勤期間佩戴標志,堅守崗位,盡職盡責,不得擅離職守。

  六、認真做好班前的準備工作,檢查管區的材料、設備是否有被盜、被破壞情況,若發(fā)生被盜事件,當班人員要承擔相關(guān)責任,視情節嚴重由公司或項目部對責任人作相應的經(jīng)濟處罰。

  七、夜間值班人員必須堅持做好夜間經(jīng)常性的巡邏工作,對易被盜的材料、設備必須逐一檢查到位,不準值班打瞌睡,發(fā)現值班睡覺(jué),第一次警告,第二、三次每次罰款50元,發(fā)現晚上值班睡覺(jué)

  超過(guò)3次以上時(shí),作待崗或辭退處理。

  八、對外出人員所帶的包裹、行李要認真檢查;私人帶人工地的電線(xiàn)、電器等容易與工地混洧的物品,進(jìn)場(chǎng)時(shí)要求自覺(jué)進(jìn)行登記,以便退場(chǎng)時(shí)核對。

  九、認真做好進(jìn)場(chǎng)人員的登記和進(jìn)退場(chǎng)車(chē)輛的檢查,材料運出憑放行條放行。

  (二十五)、項目部炊事員安全生產(chǎn)責任制

  一、嚴格遵守公司及項目部的各項規章管理制度。

  二、服從項目郎的管理和服從食堂管理指導。

  三、上班時(shí)穿著(zhù)公司統一配發(fā)的工作服和工作帽,并戴上口罩、胸卡。

  四、要搞好個(gè)人的衛生,勤剪指甲勤洗手,養成良好的衛生習慣。

  五、嚴格按照《食品衛生法》有關(guān)規定和加工程序制作食品,始終提供新鮮、干凈、味好、量足的食品給員工就餐。不準向工人出售發(fā)霉變質(zhì)的飯菜。

  六、根。據項目部開(kāi)飯時(shí)間的要求,按時(shí)上班,確保準時(shí)開(kāi)飯+對工人服務(wù)要文明禮貌,態(tài)度和藹。

  七、經(jīng)常性的保持飯堂內部清潔及劃分區域內的衛生工作,做到殘碴、剩飯不隔夜處理,當天的餐具每餐應洗干凈并消毒,不庫存隔夜青菜,嚴防食物中毒事件。

  八、非食堂工作人員嚴禁進(jìn)入操作室。

  九、隨時(shí)將關(guān)好鎖好門(mén)窗,嚴防不安全事故發(fā)生。

  (二十六)、項目部清潔工安全生產(chǎn)責任制

  一、遵守公司及項目部的規章制度。

  二、清潔工人首先要保持良好的衛生習慣,上班時(shí)按規定穿好工作服,佩戴工作卡。

  三、要撐握好作息時(shí)間,根據先急后緩的原則完成好衛生清潔工作。

  四、清潔范圍為項目管理人員辦公室、辦公區域和生活區公共走廊及場(chǎng)坪衛生、廁所衛生、浴室衛生、消毒工作等。

  五、一般在早上較徹底地清潔一次,其后巡查若干次,對不清潔的部位要及時(shí)清潔。

  每星期對生活區域消毒二次。

  飲茶(水)器具每天消毒一次(開(kāi)水消毒即可)。

  六、在進(jìn)行廁所、浴室消毒或清潔時(shí),要出示標示牌。

  七、愛(ài)護好公物,遵守保密規定,積極參加有關(guān)活動(dòng)。

  (二十七)、工人安全生產(chǎn)責任制

  一、認真執行安全生產(chǎn)“三大紀律”,即:進(jìn)場(chǎng)必須戴好安全帽;高空作業(yè)必須系好安全帶,遵守規程,正確使用防護用品。

  二、認真執行安全生產(chǎn)“八項注意”即:無(wú)安全措施不操作;無(wú)安全交底不操作;無(wú)安全自檢不操作;危險問(wèn)題不解決不操作;機械、電氣無(wú)防護裝置,壓力罐、電氣焊等無(wú)防爆裝置不操作;不懂安全知識不操作;吸煙入室,生火登記;互相監督,高級工負責。

  三、積極參加安全生產(chǎn)各項活動(dòng),遵守安全生產(chǎn)規章制度。

  四、樹(shù)立安全第一的思想,認真執行安全技術(shù)操作規程,有權拒絕違章指揮。不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀律,真正做到“三不傷害”.

  五、做好作業(yè)前安全檢查,發(fā)現隱患立即排除或上報處理。

  六、聽(tīng)從領(lǐng)導或安全人員的指導,正確使用勞保用品用具。主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)。

  七、特種作業(yè)人員必須持證操作,新工人經(jīng)“三級安全教育”后方可上崗作業(yè)。

  八、堅持安全生產(chǎn)、文明使用。

  九、維護好機具設備和各種安全防護裝置。

  十、發(fā)生工傷事故,應立即報告,保護現場(chǎng),積極搶救。

  (二十八)、電工安全生產(chǎn)責任制

  一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,不酒后作業(yè),積極參加安全競賽和安全生產(chǎn)活動(dòng),接受安全教育。

  二、認真學(xué)習電氣安全技術(shù)操作規程,做到應知應會(huì )。熟知安全知識,按規定組裝電氣設備,不違章作業(yè),不冒險蠻干,拒絕違章指揮。

  三、要堅持每日巡回檢查制度,對漏電保護裝置、電氣設備,尤其是移動(dòng)和手持電動(dòng)工具、照明燈、拖地電纜線(xiàn),定時(shí)進(jìn)行全面檢查,排除不安全因素,經(jīng)驗收符合安全要求后方可交付使用,并對電氣設備進(jìn)行定期維修保養。

  四、正確使用防護用品,做到衣著(zhù)整齊,穿好絕緣鞋,戴好安全帽,整裝上崗,在危險處作業(yè)系好安全帶。

  五、要嚴格執行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交代,不得任意變更、拆除安全防護設施。

  六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改。

  七、實(shí)行文明施工不得從高處拋擲物品;對流動(dòng)式電線(xiàn)及時(shí)回收,妥善保管,線(xiàn)路輻射規范,配電箱、開(kāi)關(guān)箱及時(shí)上鎖,用電標志明顯。

  八、發(fā)生事故和未遂事故立即向班組長(cháng)報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發(fā)生、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

  (二十九)、木工安全生產(chǎn)責任制

  一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,積極參加安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),接受安全教育,不酒后作業(yè)。

  二、認真學(xué)習木工安全技術(shù)操作規程,熟知安全知識,嚴格執行安全規章制度和措施,不違章作業(yè),冒險蠻干,拒絕違章指揮。

  三、堅持上班前安全自檢制度,對所使用的腳手架、板、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、安全掛鉤、安全門(mén)、高壓線(xiàn)等進(jìn)行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不施工,做到自我保護。

  四、要嚴格執行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,并且不得動(dòng)用電氣和其他工種的機械施工設備。

  五、正確使用防護用品。要衣著(zhù)整齊,穿好防滑鞋,使用移動(dòng)式和手持電動(dòng)工具戴好絕緣手套;拆除模板等高處作業(yè)必須系好安全帶,并不得拆除任何防護設施,加強自我保護。

  六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改。

  七、實(shí)行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品;所用的建筑材料和器材要隨時(shí)清理,分類(lèi)堆放,有條不紊。

  八、發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長(cháng)報告,參加事故分析,吸取事故教訓,提出改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

  (三十)、瓦工、抹灰工安全生產(chǎn)責任制

  一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動(dòng)紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

  二、認真學(xué)習瓦工、抹灰工安全技術(shù)操作規程,熟知安全知識,嚴格執行安全規章制度和措施,拒絕違章指揮,不違章作業(yè),冒險蠻干。

  三、堅持上班前安全自檢制度,對所使用的腳手架、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、安全掛鉤、安全門(mén)、高壓線(xiàn)等進(jìn)行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不得施工。

  四、要嚴格執行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,并且不得動(dòng)用電氣和其他工種的機械施工設備,加強自我保護。

  五、正確使用防護用品。要衣著(zhù)整齊,戴好安全帽,危險處作業(yè)必須系好安全帶,使用移動(dòng)式和手持電動(dòng)工具戴好絕緣手套。

  六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改。

  七、實(shí)行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品,并隨時(shí)清理磚、瓦、灰、砂、石等,分類(lèi)堆放整齊有條不紊。

  八、積極參加安全競賽和安全活動(dòng),接受安全教育,隨時(shí)檢查工作崗位周?chē)沫h(huán)境和使用工具、材料、電氣及機械設備,做好文明施工。

  九、發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長(cháng)報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出預防事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善安全條件的合理化建議。

  (三十一)、石工安全生產(chǎn)責任制

  一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,嚴格遵章守紀,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

  二、認真學(xué)習石工安全技術(shù)操作規程,熟知安全知識,嚴格執行安全規章制度和措施,拒絕違章指揮,不得違章作業(yè),冒險蠻干。

  三、堅持上班前安全自檢制度,對所使用的腳手架、板、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)等進(jìn)行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不得施工,加強自我保護。

  四、要嚴格執行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,并且不得動(dòng)用電氣和其他工種的機械施工設備,加強自我保護。

  五、正確使用防護用品。要衣著(zhù)整齊,戴好安全帽,危險處作業(yè)必須系好安全帶,使用移動(dòng)式和手持電動(dòng)工具戴好絕緣手套。

  六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改。

  七、實(shí)行文明施工,做到工完料凈場(chǎng)地清。

  八、在腳手架上砌石,不得使用大錘,修整石塊時(shí),要戴好防護鏡,并不得兩人對面操作。工作完畢,應將腳手架上的石渣、碎片及時(shí)清掃干凈。

  九、搬運石料要拿穩放牢,繩索工具要牢固,兩人抬運,應相互配合,動(dòng)作一致,用車(chē)子或筐運送,不得裝得太滿(mǎn),防止滾落傷人。

  (三十二)、架子工安全生產(chǎn)責任制

  一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,積極參加安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),接受安全教育,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

  二、認真學(xué)習架子工安全技術(shù)操作規程,做到應知應會(huì ),嚴格執行安全規章制度和措施,按規定搭拆腳手架、井架、各類(lèi)垂直運輸架、安全網(wǎng)及“四口”防護等,不違章作業(yè),冒險蠻干,拒絕違章指揮。

  三、要堅持每日巡回檢查制度,對本工種組裝的施工機械設備和搭設的防護設施,進(jìn)行全面檢查,排除不安全因素,經(jīng)驗收符合安全要求后,方可交付使用。

  四、要嚴格執行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更。

  五、接受安全教育,正確使用防護用品。要衣著(zhù)整齊,穿戴好防護用品,系好安全帶,戴好安全帽。

  六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改。

  七、實(shí)行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品;所用的器材分類(lèi)堆放,有條不紊。

  八、發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長(cháng)報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

  (三十三)、模板工安全生產(chǎn)責任制

  一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,積極參加安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),接受安全教育,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

  二、認真學(xué)習架子工安全技術(shù)操作規程,熟知安全知識,嚴格執行安全規章制度和措施,不違章作業(yè),冒險蠻干,拒絕違章指揮。

  三、在支模時(shí)應按順序進(jìn)行,模板沒(méi)有固定前,不得進(jìn)行下道工序施工。

  四、支設3米以上的立柱模板和梁模板時(shí),應搭設操作平臺,不足3米的,可用馬凳操作,不準站在模板上操作和在梁底模上行走,更不允許利用拉桿、支撐攀登上下。

  五、接受安全教育,正確使用防護用品。要衣著(zhù)整齊,穿戴好防護用品,系好安全帶,戴好安全帽。

  六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改,不符合要求不得施工。

  七、工作前應事先檢查所使用的工具是否牢固,扳手等工具必須用繩鏈系掛在身上,工作時(shí)思想要集中,防止釘子扎腳和從高處跌落。

  八、拆除模板時(shí),一般要先采用長(cháng)撬扛,嚴禁操作人員站在正拆除的模板上。已拆除的模板、立桿、支撐應及時(shí)運走或妥善堆放,嚴防操作人員因扶空、踏空而跌落。

  (三十四)、鋼筋工安全生產(chǎn)責任制

  一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,積極參加安全競賽和安全活動(dòng),嚴格遵章守紀,不違反勞動(dòng)紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),接受安全教育。

  二、認真學(xué)習鋼筋工安全技術(shù)操作規程,熟知安全知識,嚴格執行安全規章制度和措施,拒絕違章指揮,不違章作業(yè),冒險蠻干。

  三、堅持上班前安全自檢制度,對所使用的腳手架、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、高壓線(xiàn)等進(jìn)行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不得施工,加強自我保護。

  四、要嚴格執行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護設施。

  五、正確使用防護用品。要衣著(zhù)整齊,戴好安全帽,危險處作業(yè)必須系好安全帶。

  六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改。

  七、實(shí)行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品,并隨干隨清,分類(lèi)堆放鋼筋,有條不紊。

  八、發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長(cháng)報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出預防事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善安全條件的合理化建議。

  (三十五)、砼工安全生產(chǎn)責任制

  一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動(dòng)紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

  二、認真學(xué)習砼工、抹灰工安全技術(shù)操作規程,熟知安全知識,嚴格執行安全規章制度和措施,拒絕違章指揮,不違章作業(yè),冒險蠻干。

  三、堅持上班前安全自檢制度,對所使用的腳手架、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、高壓線(xiàn)等進(jìn)行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不得施工,加強自我保護。

  四、要嚴格執行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,并且不得動(dòng)用電氣和其他工種的機械施工設備。

  五、正確使用防護用品。持震動(dòng)泵者必須戴好絕緣手套,穿好絕緣鞋,操作面上電纜不得隨地拖拉,不得掛在腳手架上。

  六、各種機械設備必須專(zhuān)人操作,而且懂得機械原理和維修。

  七、對各級檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改。

  (三十六)、打樁工安全生產(chǎn)責任制

  一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,積極參加不同形式的安全生產(chǎn)會(huì )議,不違反勞動(dòng)紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè)。

  二、認真學(xué)習打樁工安全技術(shù)操作規程,熟知安全知識,按規定使用打樁機,移動(dòng)塔式樁架時(shí),禁止行人跨越滑車(chē)組,移動(dòng)樁架和停止作業(yè)時(shí),樁錘應放在最低位置。

  三、打砼預制樁,吊樁前應將樁錘提升到一定位置規定牢靠,防止吊樁時(shí)樁錘墜落。

  四、樁身附著(zhù)物要清除干凈,起吊后人員不準在樁下通過(guò)。

  五、打樁時(shí)應采取與樁型、樁架和樁錘相適用的樁帽及襯墊,發(fā)現損壞應及時(shí)修整或更換。

  六、對灌注樁,樁管沉入到設計深度后,應將樁帽及樁錘升到4米以上鎖住,方可檢查樁管或澆注砼。

  七、鉆孔灌注樁澆注砼前,孔口應加蓋板,附近不準堆放重物。

  八、工作時(shí),對各級主管人員檢查出的隱患應及時(shí)整改。

  (三十七)、油漆工安全生產(chǎn)責任制

  一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,嚴格遵守勞動(dòng)紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

  二、認真學(xué)習油漆工安全技術(shù)操作規程,對各類(lèi)油漆,因其易燃或有毒,存放于專(zhuān)用庫房?jì),不允許與其他材料混放,對揮發(fā)性油料必須存于密閉容器內,不許設專(zhuān)人保管。

  三、油漆庫房應有良好的通風(fēng),并有足夠的消防器材,懸掛醒目的“嚴禁煙火”的標志,庫房與其他建筑物應保持一定的距離,嚴禁住人。

  四、進(jìn)行油漆作業(yè)時(shí),戴好防護手套和口罩,避免傷手或刺激性氣味危害。

  五、進(jìn)行油漆作業(yè)時(shí),應遠離火源,不得作業(yè)時(shí)抽煙,遠離電焊操作區。

  六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改,不符合要求不得施工。

  (三十八)、機械操作工安全生產(chǎn)責任制

  一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動(dòng)紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

  二、認真學(xué)習機械施工安全技術(shù)操作規程,熟知安全知識,按規定組裝各類(lèi)施工設備,精心操作,嚴格執行“十不吊”,拒絕違章指揮,不違章作業(yè),冒險蠻干。

  三、堅持班前安全自檢制度,對所操作的機械設備進(jìn)行全面檢查,排除不安全因素,不得超負荷或帶病運轉,并在班前試運轉或試吊,確認合格后方可正式作業(yè),用畢后及時(shí)切斷電源,把閘箱鎖好,同時(shí)對機械設備進(jìn)行定期或不定期的維修保養,始終保持良好的運轉狀態(tài)。

  四、要嚴格執行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,并且不得動(dòng)用電氣和其他工種的機械施工設備。

  五、正確使用防護用品。衣著(zhù)整齊,帶好安全帽,高處檢修應系好安全帶,加強自我防護。

  六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改。

  七、積極參加安全競賽和安全活動(dòng),接受安全教育,隨時(shí)檢查工作崗位周?chē)沫h(huán)境和操作的機械設備,做好設備的維護保養工作。

  八、發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長(cháng)報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

  (三十九)、起重工安全生產(chǎn)責任制

  一、起重工在從事吊裝作業(yè)時(shí),應培訓考試后持證上崗,并積極參加安全生產(chǎn)會(huì )議,牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,嚴格遵守各項規章制度,不違反勞動(dòng)紀律,堅守崗位。

  二、上崗前要衣著(zhù)整齊,在吊物吊裝過(guò)程中不得碰擊腳手架等任何防護設施。

  三、認真學(xué)習起重工的安全技術(shù)操作規程,懂得起重機械性能,熟悉安全知識,按照起重工的操作規程進(jìn)行操作。

  四、起重工每天上班前,首先要對塔吊進(jìn)行全面檢查,觀(guān)察安全裝置是否有效及其他方面有無(wú)異常,然后先空載試運行,確認無(wú)問(wèn)題后,方可正式作業(yè)。吊物運行過(guò)程中,應盡量避開(kāi)人員比較集中的區域,起降重物要響鈴示警。

  五、塔吊工工作期間不準喝酒,不準疲勞作業(yè)。

  六、起重工要按照“十不吊”進(jìn)行作業(yè),起吊時(shí)堅決服從指揮人員的指揮,不得任意行動(dòng),對吊起的物件不準長(cháng)時(shí)間停在空中。

  (四十)、司索工安全生產(chǎn)責任制

  一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹(shù)立“安全第一,預防為主”思想,嚴格遵守各項規章制度,不違反勞動(dòng)紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),工作中要精力集中。

  二、認真學(xué)習司索工的安全技術(shù)操作規程,熟悉安全知識,嚴格執行規章制度和措施,不得違章作業(yè)。

  三、堅持上班前自檢制度,對索具、鋼絲繩、帶子、扣件、預留鼻、周?chē)邏壕(xiàn)及其他障礙物進(jìn)行全面觀(guān)察,排除不安全因素。每次吊運要先試吊,把重物吊離地面1米左右檢查負荷有無(wú)超重,被吊物平衡程度,捆綁牢固情況。捆綁有棱角的物件時(shí),必須墊以木板或麻袋等物,在確認無(wú)任何異常后,方可正式起吊。

  四、起吊后司索人員不得站在吊物下方,應運力吊物并撤到安全地方

  五、塔吊工工作期間不準喝酒,不準疲勞作業(yè)。

  六、正確使用防護用品,要衣著(zhù)整齊,上班前戴好安全帽,保證安全工作的順利進(jìn)行。

  (四十一)、機械維修工安全生產(chǎn)責任制

  一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,積極參加安全競賽和安全活動(dòng),嚴格遵章守紀,不違反勞動(dòng)紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中進(jìn)行安全生產(chǎn)。

  二、認真學(xué)習機械維修工安全技術(shù)操作規程,熟知安全知識,嚴格執行安全規章制度和措施,不違章作業(yè),不冒險蠻干,有權拒絕違章指揮。

  三、修理機械要選擇平坦堅實(shí)地點(diǎn)停放,支撐牢固和楔緊;使用千斤頂時(shí),必須用支架墊穩。不準在發(fā)動(dòng)著(zhù)的車(chē)輛下面操作。架空試車(chē)不準在車(chē)輛下面工作或檢查,不準在車(chē)輛前方站立。

  四、檢修有毒、易燃物的容器或設備時(shí),應先嚴格清洗,經(jīng)檢查合格,打開(kāi)空氣通道,方可操作。在容器內操作,必須通風(fēng)良好,外面應有人監護

  五、工作時(shí)注意工具應經(jīng)常檢查,是否損壞,打大錘時(shí)不準戴手套,在大錘甩轉方向上不準有人。

  六、檢修中機械應有“正在維修,禁止開(kāi)動(dòng)”的警示標志,非檢修人員一律不準發(fā)動(dòng)或轉動(dòng)。修理中不準將手伸進(jìn)齒輪箱或用手指找正對孔。

  七、清洗用油、潤滑油及廢油脂,必須按指定地點(diǎn)存放。廢油、廢棉紗不準隨地亂扔。

  八、修理電氣設備,要先切斷電源,并鎖好開(kāi)關(guān)箱,懸掛“有人檢修,禁止合閘”的警示牌,并派專(zhuān)人監護,方可修理。

  九、多人操作的工作臺,中間應設防護網(wǎng),對面防線(xiàn)操作時(shí)應錯開(kāi)。

  十、積極參加安全競賽和安全活動(dòng),接受安全教育,做好設備的維修保養工作。

  (四十二)、信號指揮工安全生產(chǎn)責任制

  一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會(huì )議,牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動(dòng)紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

  二、認真學(xué)習信號指揮安全技術(shù)操作規程,熟知安全知識,嚴格執行規章制度和措施,不得違章指揮。

  三、堅持上班前自檢制度,對索具、鋼絲繩、帶子、扣件、預留鼻、周?chē)邏壕(xiàn)及其他障礙物進(jìn)行全面觀(guān)察,排除不安全因素。每次吊運要先負荷試吊,并在正式吊運前檢查負荷、平衡程度,捆綁牢固情況,在確認無(wú)任何異常后,方可正式起吊,不得馬虎從事。

  四、要嚴格執行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,如遇特殊情況,要及時(shí)有施工負責人協(xié)調,制定切實(shí)可行的吊運方案。

  五、正確使用防護用品。衣著(zhù)整齊,上崗時(shí)帶好安全帽,佩帶袖標,手拿紅綠旗及哨子,在吊物吊裝過(guò)程中不得碰撞腳手架等任何防護措施。

  六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改。

  七、實(shí)行文明施工。從高處吊運的一切物品,要按指定地點(diǎn)堆放整齊,有條不紊。

  八、積極參加安全競賽和安全活動(dòng),接受安全教育。

  九、發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長(cháng)報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

  (四十三)、防水工安全生產(chǎn)責任制

  一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會(huì )議,牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動(dòng)紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

  二、認真學(xué)習防水工安全技術(shù)操作規程,熟知安全知識,嚴格執行規章制度和措施,不得違章指揮,不冒險蠻干,有權拒絕違章指揮。

  三、正確使用防護用品。衣著(zhù)整齊,帶好安全帽,危險處施工應系好安全帶。

  四、屋面周?chē)鷳O防護欄桿,屋面上的孔洞應加蓋封嚴或者雜孔周邊設置防護欄桿,并加設水平安全網(wǎng)。

  五、瀝青操作人員不得赤腳,穿短褲,褲腳、袖口應扎緊,配戴手套和護腳,操作時(shí)要注意風(fēng)向,防止下風(fēng)向作業(yè)人員中毒或燙傷。

  六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改。

  七、積極參加安全競賽和安全活動(dòng),接受安全教育。

  八、發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長(cháng)報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

  (四十四)、管道工安全生產(chǎn)責任制

  一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會(huì )議,牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動(dòng)紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

  二、認真學(xué)習管道工安全技術(shù)操作規程,熟知安全知識,嚴格執行規章制度和措施,不得違章作業(yè),不冒險蠻干,有權拒絕違章指揮。

  三、堅持上班前自檢制度,對所使用的砂輪、切割機、爬梯、腳手架、板、電線(xiàn)線(xiàn)路、安全網(wǎng)、高壓線(xiàn)、洞口等進(jìn)行全面檢查,不符合安全生產(chǎn)要求,不得操作,加強自我防護。

  四、要嚴格執行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,并不得動(dòng)用其他工種電氣和機械施工設備。

  五、正確使用防護用品。衣著(zhù)整齊,穿戴好安全防護用品。

  六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改。

  七、實(shí)行文明施工不得從高處往地面拋擲物品,各種流動(dòng)電線(xiàn)應及時(shí)回收,妥善保管。班后閘箱斷電上鎖,隨時(shí)清理各類(lèi)管道等材料,按類(lèi)堆放整齊,有條不紊。

  八、積極參加安全競賽和安全活動(dòng),接受安全教育,隨時(shí)檢查工作崗位周?chē)沫h(huán)境,做好文明施工。

  九、發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長(cháng)報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

  (四十五)、電氣焊工安全生產(chǎn)責任制

  一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會(huì )議,牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動(dòng)紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

  二、認真學(xué)習電氣焊工安全技術(shù)操作規程,熟知安全知識,嚴格執行規章制度和措施,不得違章作業(yè),不冒險蠻干,有權拒絕違章指揮。

  三、堅持上班前自檢制度,對所使用的電氣焊、腳手架、板、電線(xiàn)線(xiàn)路、安全網(wǎng)、高壓線(xiàn)、洞口等進(jìn)行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全生產(chǎn)要求,不得施工,加強自我防護。

  四、要嚴格執行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,并不得動(dòng)用其他工種電氣和機械施工設備。

  五、正確使用防護用品。衣著(zhù)整齊,上崗前戴好安全帽、防護帽、防護鏡、危險處要系好安全帶,穿好絕緣鞋。

  六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改。

  七、實(shí)行文明施工不得從高處往地面拋擲物品,各種流動(dòng)電線(xiàn)應及時(shí)回收,妥善保管,停止使用后,閘箱斷電上鎖。

  八、積極參加安全競賽和安全活動(dòng),接受安全教育,隨時(shí)檢查工作崗位周?chē)沫h(huán)境,做好文明施工。

  九、發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長(cháng)報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

  (四十六)、普通工安全生產(chǎn)責任制

  一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會(huì )議,牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動(dòng)紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

  二、認真學(xué)習各項規章制度和本企業(yè)安全條例,熟知安全知識,嚴格執行規章制度和措施,不得違章作業(yè),不冒險蠻干,有權拒絕違章指揮。

  三、堅持上班前自檢制度,對所使用的工具和周?chē)h(huán)境進(jìn)行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全生產(chǎn)要求,不得施工,加強自我防護。

  四、要嚴格執行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,并不得動(dòng)用與己無(wú)關(guān)的電氣和機械施工設備。

  五、正確使用防護用品。衣著(zhù)整齊,戴好安全防護用品。

  六、挖掘土方,兩人操作間距保持2-3米,并由上而下逐層挖掘,禁止采用掏洞的操作方法。

  七、開(kāi)挖溝槽、基坑等應根據土質(zhì)和挖掘深度放坡,必要時(shí)設固壁支撐。掘出的泥土應堆放在溝邊1米以外,并高度不得超過(guò)1.5米。

  八、用手推車(chē)裝運物料,應注意平穩,掌握重心,不得猛跑和撒吧溜放。前后車(chē)距在平地上不得少于2米,下坡不得少于10米。

  九、從磚垛上取磚時(shí)應由上而下階梯式拿取,禁止一碼拆到底或下面掏取。整磚和半磚應分開(kāi)傳遞。腳手架上放磚高度不準超過(guò)三層側磚。

  十、車(chē)輛未停穩,禁止上下和裝卸物料,所有物料要墊好綁牢。

  十一、要堅決聽(tīng)從工地安全人員指揮,不得違章操作。安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)建筑安全生產(chǎn)管理檢查制度車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度

  建筑公司管理制度 篇5

  1、目的

  加強倉庫的`管理,提高整體工作效率。

  2、范圍

  公司倉庫管理。

  3、職責

  3.1本項工作由物管科歸口管理。

  3.2項目部等其它部門(mén)配合執行。

  4、實(shí)施

  4.1貨物進(jìn)庫須有相應的貨物資料,并按其規定進(jìn)行保管。

  4.2貨物應按品種、規格、數量進(jìn)行分類(lèi)存放,嚴禁堆放混亂。

  4.3損耗標準和損耗處理,按照有關(guān)損耗標準和損耗處理的規定辦理。

  4.4對危險物品和易腐貨物,應妥善保管,不按規定操作或造成毀損的,負責賠償損失。

  4.5貨物在儲存期間,由于保管不當,發(fā)生貨物丟失、短少、變質(zhì)、污染損壞的,負責賠償損失。

  4.6嚴格辦理入庫和出庫的手續,并進(jìn)行規整存檔。

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